工作分析调查问卷1定稿版

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工作分析调查问卷

工作分析调查问卷

XXXXXX公司工作分析调查问卷
姓名:部门:工作上下级:
一、岗位职责(出差频率?工作强度:中等一般弱)
1、目前所在岗位主要工作内容、工作标准(其中哪些工作是需要上级授权才能继续进行的,工作难点项目、重点项目、工作时间占比)?
2、每天需要完成的工作?(例行性)占用时间?
3、定期需要完成的工作?(月度?季度?年度?)
4、临时性工作?
5、目前的工作安排是否有忙闲不均的情况?集中在什么时间?
6、跨部门沟通工作?外部联络?
7、更好地开展目前工作还需要哪些支持?权限?制度?流程?
8、工作环境?(研发岗位)
二、任职资格
1、胜任本岗位需要掌握的工作技能?其他能力?
2、胜任本岗位需要的学历?专业?知识?岗位工作年限?经验?
三、绩效考核
1、目前岗位工作有无绩效考核?考核内容及方式?
2、对目前实施的绩效考核怎么看?
四、职业生涯发展规划
1、职业生涯规划?
2、希望公司提供什么样的晋升通道?激励机制?
五、薪酬福利
1、目前薪酬福利内容?
2、目前的薪酬福利水平?
六、对公司管理有什么意见或建议?。

工作调查问卷文案模板

工作调查问卷文案模板

尊敬的员工:您好!为了更好地了解我司员工的工作状况,提升工作效率和员工满意度,现开展本次工作调查问卷。

您的宝贵意见将对我们改进工作环境、优化工作流程具有重要意义。

请您抽出宝贵时间,认真填写以下问卷。

所有信息仅用于内部统计分析,我们将严格保密。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 性别:(1)男(2)女2. 年龄:(1)18-25岁(2)26-35岁(3)36-45岁(4)46-55岁(5)56岁以上3. 职位:(请填写具体职位)4. 部门:(请填写具体部门)二、工作环境与设施5. 您对公司的工作环境满意吗?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意6. 您认为公司提供的办公设施是否满足工作需求?(1)完全满足(2)基本满足(3)一般(4)基本不满足(5)完全不满足7. 您对公司的休息区域(如休息室、茶水间等)满意吗?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意三、工作内容与职责8. 您认为自己的工作职责是否明确?(1)非常明确(2)明确(3)一般(4)不明确(5)非常不明确9. 您是否觉得自己在工作中能充分发挥自己的专长?(1)完全能(2)基本能(3)一般(4)基本不能(5)完全不能10. 您认为公司的工作内容是否具有挑战性?(1)非常有挑战性(2)有挑战性(3)一般(4)无挑战性(5)非常无挑战性四、工作压力与团队协作11. 您认为自己的工作压力如何?(1)非常大(2)大(3)一般(4)小(5)非常小12. 您认为公司的团队协作氛围如何?(1)非常好(2)好(3)一般(4)不好(5)非常不好13. 您是否愿意与同事分享工作经验?(1)非常愿意(2)愿意(3)一般(4)不愿意(5)非常不愿意五、薪酬福利与晋升机会14. 您对目前的薪酬待遇满意吗?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意15. 您认为公司的福利待遇如何?(1)非常好(2)好(3)一般(4)不好(5)非常不好16. 您认为公司提供的晋升机会如何?(1)非常多(2)多(3)一般(4)少(5)非常少六、其他意见与建议17. 您对公司的发展前景有何看法?(请简要描述)18. 您对公司有哪些改进意见或建议?(请简要描述)再次感谢您抽出宝贵时间填写本次问卷,祝您工作顺利,生活愉快!。

工作分析调查问卷模板(很实用)

工作分析调查问卷模板(很实用)

亲爱的同事:您好!为规范公司人力资源管理工作,也为了能为各部门提供更好的人力支持,我们设计了这套调查问卷,希望通过对公司各岗位分析来完善公司职位信息及工作说明书,从而进一步推动其余各项人力资源工作科学有序地开展。

现需要耽误您一点的时间来协助我们完成本调查工作。

请您认真分析您所在岗位的工作,并真实、客观地、完整地填写以下内容。

谢谢!工作分析调查问卷一、基本信息您的姓名:岗位名称:所属部门:入职时间:从事本岗位工作时间:您的直接上级岗位:您的直接下属岗位:二、工作情况1、简洁描述一下您目前的主要工作内容和职责。

2、请列举您有建议权、审核权、决策权的工作项目(人事、业务、财务等方面)。

您认为除了这些权限之外,您还需要别的权限来支持您的工作吗?3、请简要描述您的上级如何指导和监督您的日常工作。

4、简述一下您直属下级的人数及其主要工作内容。

5、除您的上级和下级之外,您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通?6、除了公司内部的联络沟通外,您和外部哪些单位有工作联系和沟通,对方联络人通常会是什么岗位?7、请列举您目前的所有绩效考核项目,并请按主次顺序说明哪些是公司重点考核项。

另请谈谈您对这些考核项目的看法。

8、按照公司规定,您正常的工作时间是应该怎样的?您会加班吗?如果加班,通常是在什么时段,因为什么原因?这种情况多不多?您对此有什么看法?三、岗位要求1、你认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作?2、您认为本岗位对于性别和年龄有限制吗?如果有,您认为应该是什么?3、您认为要胜任本岗位工作有什么样的学历要求?为什么?4、您认为本岗位需要有工作经验吗?如果需要,您觉得多长工作经验比较合适?为什么?5、您觉得新加入公司的员工如果要较好地胜任工作需要岗前培训吗?如果需要的话,您觉得培训多长时间比较合适?为什么?6、您觉得什么样性格和品质的人能够更好地胜任本岗位工作?四、其他信息1、您觉得公司有提供给您职业发展的通道吗?您对自己在公司的职业发展是怎么规划的?如果晋升的话,您觉得自己会晋升至什么岗位?2、您对您所在部门的工作分配及职责划分有何建议?您对您自己这个岗位的工作安排有何建议?3、对于本问卷调查未提及的问题,您觉得有必要提及的,请写出来:填写人:2011年月日问卷填写提示:1、本问卷不会针对任何个人,更不会影响任何关于您的工作评价。

工作调查问卷模板

工作调查问卷模板

工作调查问卷模板尊敬的受访者:您好!为了更好地了解员工的工作情况,我们诚挚邀请您参与本次工作调查。

您的意见和建议对我们改进工作环境、提高工作效率至关重要。

请您认真填写以下问题,我们将严格保密您的个人信息,感谢您的配合!一、个人基本信息。

1. 姓名,____________________2. 性别,□男□女。

3. 年龄,____岁4. 学历,□本科□硕士□博士□其他。

5. 工作年限,____年6. 部门,____________________。

二、工作情况。

1. 您对当前工作满意度如何?(满意/一般/不满意)。

2. 您认为工作中最大的挑战是什么?3. 您觉得公司对员工的职业发展和培训是否足够?4. 您认为工作中最需要改进的地方是什么?5. 您对目前的工作环境和氛围满意吗?三、工作压力。

1. 您每周的工作时长是多少?2. 您觉得工作压力大吗?(是/否)。

3. 您通常是如何处理工作压力的?四、团队合作。

1. 您认为团队合作对工作的重要性如何?2. 您在团队中最擅长的角色是什么?(组织者/执行者/协调者/创新者)。

3. 您认为团队中最需要改进的地方是什么?五、工作满意度。

1. 您觉得工作中最让您满意的是什么?2. 您认为公司对员工福利和激励政策是否足够?3. 您对公司的发展前景和自身职业发展是否有信心?六、其他建议。

1. 您对公司目前的管理制度和流程有何建议?2. 您认为公司在员工关怀方面还可以做哪些改进?3. 您认为公司在员工激励和福利方面还可以做哪些改进?感谢您抽出宝贵的时间填写本问卷,您的意见对我们非常重要。

我们将认真分析调查结果,努力改进工作环境,为员工提供更好的发展平台。

衷心感谢您的支持与配合!(备注,请将填好的问卷交回相关部门,谢谢!)。

经典工作分析问卷调查模板-

经典工作分析问卷调查模板-
B、周期性工作包括:(周期标明周、月、季度,及用时情况和需要那些准备工作和其他部门配合的,配合需准备的材料)
C、就过去您所负责过的临时性工作:(请就您以往的临时性工作来加以描述,标明用时情况和配合部门完成情况)
主要工作责任内容完成标准和用时情况(请标明主要责任人、部分责任人和支持关系)
工作职责
工作内容及标准
职责六:职责七:
除去主要责任外,您还担任哪些工作的部分责任和支持责任
沟通关系:您在此岗位上需要沟通协调的内外部关系有哪一些
1)内部:该岗位在公司内部与哪些部门存在什么样的工作关系,请一一列举出来:
您所在部门:
沟通起点
沟通过程
沟通终点
2)外部:指为了完成工作,您需要与哪些外部关系进行协调沟通,请列举。
机器、设备、设施名称:
一直使用
经常使用
有时候使用
该岗位在工作容易出现什么遗漏,上述遗漏是如何发现的?
请详尽地列举你有决策权的工作项目或者说说你的工作中拥有哪些权力,诸如审核权、建议权、指导权等
请将该表没有列出,但你认为有必要的内容写在下面
填写人签字:岗位分析负责人签字:
日期:
5)教育学历:□高中(中专)□专科以上□本科以上□研究生以上
6)专业要求:
7)经验资历:相关工作经验:□不需要□0.3-1根据该岗位和工作的需要对于以下每一项胜任特征进行评分。(A:非常需要B:经常需要C:有时候需要D:极少需要E:不需要)
专业知识学习能力分析能力团队建设交流沟通
C.因为大部分的工作的内容都是重复性的,所以遇有重大异常状况时才向主管报告
D.监督有限。工作指派之后,大部分的工作内容决定于任职者,有时候甚至由任职
者来决定工作方式。E.只列出工作目标,由任职者自行决定工作方式。

工作分析调查问卷(范文)

工作分析调查问卷(范文)

工作分析调查问卷感您从百忙之中抽出时间来填我们的职位分析调查问卷本问卷收集的是目前岗位的情况,而非个人的信息,这不是对您工作表现的评估,回答请详细、准确,不要有所保留或夸大,所提供的回答应适用于通常情况,而不仅仅适用于短期活动或临时工作。

感您的大力协助和配合!小组成员:志玲、顾亦凡、春强、裴志平、周宣友、任星权填写说明:1.如果有选择答案,请在答案上打勾,可选一个或多个答案。

2.如果您认为选项中没有合适的备选答案,请在空白处填写您认为符合实际的答案。

3.如有横线或括号,请在横线、括号中填写,如果横线处空间不够,可以在答卷空白处填写,也可另附纸说明。

姓名性别年龄最高学历所处科室/部门人力资源部岗位名称劳动合同专员行政级别/岗级进入本单位时间开始从事本工作时间直接上级直接下级及人数班制:()正常 ( )倒班()两者都有薪资结构(请选择):基本工资、岗位工资、绩效工资、住房补助、交通补助、话费补助、午餐补助)、月度奖金、季度奖金、年度奖金、社会保险、住房公积金、商业保险、其他_______________________________________________________________________________工作时间1.您的上班时间:周____至周_____ ,上午:____至____,下午:____至_____2.您的加班情况(基本不加班、偶尔加班、经常加班、非常频繁和长时间加班) 每周平均加班时间为_____小时2.实际上下班时间是否随业务情况经常变化(总是、有时是、偶尔是、否)3.所从事的工作是否闲忙不均(是、否)4.最忙的时间一般发生在:A第___季度 B第___月 C每月上旬 D每月中旬 E每月下旬5.您的出差情况 (基本不出差、偶尔出差、经常出差、非常频繁和长时间出差) 每次出差平均______天工作目标主要目标(请按重要程度依次填写):1. 编制完善、规的劳动合同管理制度。

工作分析调查问卷

工作分析调查问卷

工作分析调查问卷工作分析调查问卷尊敬的受访者,欢迎您参与本次工作分析调查问卷。

本次调查的目的是了解您在当前工作岗位上的具体工作职责和相关的工作环境情况,以便我们能够更好地理解您的工作任务和工作过程,并能够为您提供更好的工作支持和发展机会。

请您仔细阅读每个问题,并选择最符合您实际情况的选项进行回答,如有需要,请在每个问题后面的空白处填写您的具体回答。

保证您的回答将会被严格保密,不会泄露给任何第三方。

感谢您的参与!一、个人信息1. 您的姓名:_______________2. 性别:(A)男性;(B)女性;3. 年龄: _______________4. 教育背景:(A)本科及以上;(B)大专;(C)高中及以下;5. 工作岗位:_______________6. 工作年限:_______________7. 目前是否担任管理职位:(A)是;(B)否;二、工作职责1. 您在工作中主要负责的任务有哪些?(可多选)(A)项目管理(B)客户服务(C)销售和营销(D)人力资源管理(E)财务和会计(F)生产和制造(G)研发和创新(H)其他,请注明:_______________2. 您在工作中使用的技能和知识有哪些?(可多选)(A)团队合作和沟通能力(B)专业知识和技能(C)问题解决和决策能力(D)领导和管理能力(E)创新和创造力(F)分析和数据处理能力(G)其他,请注明:_______________3. 您在工作中所需要的工作环境有哪些?(可多选)(A)舒适的办公室环境(B)先进的工作设备和工具(C)合适的工作空间和座位(D)良好的组织和管理支持(E)良好的同事和团队合作氛围(F)适量的工作压力和挑战(G)其他,请注明:_______________三、工作满意度1. 对于您目前的工作,您是否感到满意?(A)非常满意(B)满意(C)一般满意(D)不太满意(E)非常不满意2. 如果您选择了不满意或非常不满意,请问是什么原因导致的?3. 您觉得您目前工作的强项是什么?4. 您觉得您目前工作的改进空间在哪里?四、工作发展1. 您目前对于您的工作发展是否满意?(A)非常满意(B)满意(C)一般满意(D)不太满意(E)非常不满意2. 如果您选择了不满意或非常不满意,请问是什么原因导致的?3. 您希望在未来的工作中发展哪些方面的能力和技能?4. 您是否愿意参加公司提供的培训和继续教育计划?(A)是(B)否五、工作建议请根据您对目前工作的经验和观察,给公司提出您认为能够改进工作环境和提升工作效率的建议。

调查问卷模板工作分析

调查问卷模板工作分析

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国企业工作分析的现状、需求及发展趋势,我们特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将为我们提供重要参考。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在的企业性质是?()国有企业()民营企业()外资企业()其他2. 您所在的企业规模是?()100人以下()100-500人()500-1000人()1000-5000人()5000人以上3. 您所在部门的行业领域是?()制造业()服务业()信息技术()金融业()其他二、工作分析现状4. 您的企业是否开展过工作分析?()是()否5. 您认为企业开展工作分析的主要目的是什么?()了解员工工作内容()评估员工绩效()优化工作流程()制定薪酬体系()其他6. 您认为企业开展工作分析的主要方法有哪些?()问卷调查()访谈()观察()工作日志()其他7. 您认为企业开展工作分析过程中遇到的主要困难有哪些?()缺乏专业人才()时间紧张()成本较高()数据不准确()其他三、工作分析需求8. 您认为企业开展工作分析时最需要哪些方面的支持?()政策法规()技术工具()专业培训()咨询服务()其他9. 您认为企业开展工作分析的最佳周期是多久一次?()每年()每半年()每季度()每月()根据实际情况四、工作分析发展趋势10. 您认为未来企业工作分析的发展趋势是什么?()更加注重员工体验()更加智能化()更加数据化()更加个性化()其他11. 您认为企业开展工作分析对企业发展有哪些影响?()提高工作效率()降低人力资源成本()优化工作流程()提升员工满意度()其他感谢您抽出宝贵时间填写本问卷!祝您工作顺利,生活愉快![注:本问卷采用单选题形式,请您根据实际情况选择答案。

]。

工作调查问卷范本

工作调查问卷范本

工作调查问卷范本工作调查问卷尊敬的受访者,非常感谢您愿意参与我们的工作调查。

本次调查的目的是为了了解员工在工作中的满意度,以及对于现有工作环境和公司政策的意见和建议。

您的反馈对于我们改进员工体验以及提高工作效率非常重要。

请您根据个人实际情况,如实填写下列问题。

保证您的回答将严格保密,只用于研究目的。

调查问卷:1. 性别:- 男性- 女性2. 年龄:- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 教育程度:- 小学及以下- 初中- 高中/中专- 大专/本科- 研究生及以上4. 您目前的工作岗位是: - 行政/管理- 技术开发- 销售/市场- 客户服务- 财务/人力资源- 其他(请注明)5. 您对于工作内容的满意度如何?(从1到5进行评分,1代表非常不满意,5代表非常满意)6. 您对于工作时间的满意度如何?(从1到5进行评分,1代表非常不满意,5代表非常满意)7. 您对于工作环境的满意度如何?(从1到5进行评分,1代表非常不满意,5代表非常满意)8. 您对于工作薪酬的满意度如何?(从1到5进行评分,1代表非常不满意,5代表非常满意)9. 您是否认为公司的培训和发展机会足够?- 是- 否10. 如果您认为公司的培训和发展机会不足够,请提供您的建议。

11. 您是否认为公司的福利待遇完善?- 是- 否12. 如果您认为公司的福利待遇不完善,请提供您的建议。

13. 您对于公司的管理方式有何意见或建议?14. 您对于公司的沟通机制有何意见或建议?15. 您对于公司的团队合作氛围有何评价?16. 您是否愿意推荐他人加入您目前的公司?- 是- 否17. 如果您不愿意推荐他人加入您目前的公司,请说明原因。

18. 如果您有其他关于工作环境和公司政策方面的意见或建议,请提供。

感谢您耐心完成以上问题。

您的宝贵意见对于我们改善工作环境和提高员工满意度至关重要。

如果您还有任何其他需要补充的意见,请在下方留言框中填写。

1 工作分析调查问卷

1 工作分析调查问卷

工作分析调查问卷“完成本职工作的方法和步骤大部分相同•・完成本职工作的方法和步骤有一半相同•・完成本职工作的方法和步骤有大部分不同•・完成本职工作的方法和程序完全不同壬作内容后能力要求在每天工作中是否经常要迅速做出决定?没有彳艮少.偶然.许多.非常频繁..您手头的工作是否经常被打断?没有彳艮少.偶然.许多啡常频繁.♦您的工作是否经常需要细节?没有彳艮少.偶然.许多..非常频繁..您所处理的各项业务彼此是否相关?完全不相关.大部分不相关.一半相关.大部分相关.完全相关•.您在工作中是否要求高度的精力集中,如果是,约占工作总时间的比重是多少?20% ------- 40% ------ 60% ------- 80% -------- 100%在您的工作中是否需要运用不同方面的专业知识和技能?否——很少——有一些-------- 很多——非常多在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感觉?没有——有一点-------- 能明显感觉到------- 多------- 非常多在工作中是否需要灵活地处理问题?不需要——很少-------- 有时----- 较多——非常多您的工作是否需要创造性?不需要——很少-------- 有时------- 较需要 ------- 很需要您在履行工作职责时是否有与其他员工发生冲突的可能?否----- 很少可能 ------ 有可能………可能较大-------- 很可能1、您常起草或撰写的文字资料有哪些?等级1——2——3——4——5频率极少偶尔不太经常经常非常经常通知、便条、备忘录“简报..信函“汇报文件或报告•・总结“公司文件..研究报告”合同或法律文件“其他.12、学历要求:“初中♦高中.职专♦大专.大本♦硕士♦博士3、受培训情况及要求:培训科目培训内容培训时限(日)4、你认为你的职位的初任者,要多长时间才能基本胜任工作?5、为了顺利履行您所从事的工作,需具备哪些方面的其他工作经历,约多少年?。

岗位工作分析问卷-模板

岗位工作分析问卷-模板

填写问卷前请详细阅读以下说明:1.本问卷通过一系列因素的调查,就您的工作进行分析,得以了解现时您在公司内的各项职责。

2.请注意,本问卷收集的是目前岗位的情况,而非有关个人的材料,这不是对您工作表现的评估。

在您填写本问卷时,请您指出该岗位对任职者的要求,而非您个人的工作背景、工作表现及知识与能力特征。

您可以把它当作是对公司新招收员工介绍该职位的要求。

3.回答请详细、准确,一定不要有所保留或夸大,所提供的回答应当适用于最为典型的通常情况,而不仅仅适应于短期活动或临时工作。

4.在您填写之后,本问卷将转交给您的直属上级主管。

主管须认真审核并签字认可,这是为了确保部门内部填写本问卷的一致性。

最后请记住:●描述您的位,而不是您自己。

●回答所有有关问题,而不要有所保留或夸大其辞。

●描述与您工作位有关的典型情况,而非临时情形。

感谢您的大力协助。

一、基本资料岗位名称人力资源总监助理所在部门人力资源部专业人力资源管理直接上级李忠公司工龄3个月岗位工龄5.5年直接下级学历本科姓名张志宏填写日期2007年11月14日二、工作描述(一)本岗位工作目标(请简明扼要的描述)主要目标协助总监完成集团人力资源工作的制定、组织和实施,制定、修改和完善人力资源各项管理制度、流程及计划文件,为公司经营发展提供人力保障和制度保障。

其它目标1)2)3)4)5)(二)工作职责和任务请认真、详尽、具体地一一列出您所从事的工作(包括日常工作以及领导交办的或公司组织大型活动时所涉及的临时工作)工作任务履行该职责平均每次耗用时间(H)发生频率(次/天或周或月或季或年1)根据总监安排,参与制定人力资源战略规划。

1次/年2)公司《出差管理制度》《工资核算制度》等各类人事管理制度和流程的修改、完善和编制以及相应表格的设计,并落实执行。

5次/季度3)根据总监安排,制定子公司经营考核实施细则方案和指标考核表。

1次/月4)编制经营考核管理类指标引导说明.1次/月5)根据领导安排,制定联合销售考核办法及目标责任人考核表. 1次/月6)培训、学习等人事类通知、请示及方案的拟订和落实执行。

工作分析调查问卷1#精选

工作分析调查问卷1#精选

工作分析调查问卷姓名职位名称性别部门工作地点学历填表直属上级签署从事本工日期作时间----正常的工作时间为 : 每日自 ( ) 时开始至 ( ) 时结束----每周平均加班时间为 ( ) 小时----实际上下班时间是否随业务情况经常变化.( 总是、有时是、否 )工作----所从事的工作是否忙闲不均.( 是、否 )时间----若工作忙闲不均, 则最忙时常发生在哪段时间:----每周外出时间占正常工作的 ( %)----外地出差情况每月平均几次( );每次平均需要( )小时----本地外出情况平均每周( )次;每次平均()小时主要目标其他目标工作目标用简练的语言描述下您所从事的工作:工作概要名称程序依据工作活动程序工作内容工作失误的影响内部接触工作内容项目占全部工作时权限间的百分比承办报审全权负责若您的工作出现失误 , 将会给公司带来哪些损失 ?说明若您的工作出现失误,影响的范围将是:如出现多种情况,请按影响度由1、不影响其他人工作的正常进行高到低依次填写在下面括号中。

2、只影响本部门内少数人()3、影响整个部门4、影响其他几个部门5、影响整个公司公司形象损害1 2 3 4 5轻较轻一般重较重经营管理损害其他损害经济损失频繁程度:偶尔经常非常频繁1-----2 -----3 -----4-----5在工作中不与其他人接触只与本部门内几个同事接触需要与其他部门的人员接触需要与其他部门的部分领导接触需要同所有部门的领导接触频繁程度:偶尔经常非常频繁外部1-----2 -----3 -----4-----5接触不与本公司以外的人员接触与其他公司的人员接触与其他公司的人员和政府机构接触与其他公司、政府机构、外商接触监直接和间接监督的属下人数( )督监督你的上司人数( )直接监督人员的层次:一般员工、下级管理人员、中级管理人员工责只对自己负责作任对属下有监督指导的责任的性对属下有分配工作、监督指导的责任基对属下有分配工作、监督指导和考核的责任本在工作中时常做些小的决定,一般不影响其他人特决在工作中时常做一些决定,对相关人员有些影响,但一般不影响整个部门征定在工作中要做一些决定,对整个部门有影响,但一般不影响其他部门性在工作中要做一些决定,对自己和相关部门有影响,但一般不影响其他部门在工作中要做重大决定,对整个公司有重大影响有关工作的程序和方法均由上级详细规定,遇到问题时可随时请示上级解决,工作结果须报上级审核权分配工作时上级仅指示要点,工作中上级并不时常指导,但遇困难时仍可直接或限间接请示上级,工作结果仅受上级要点审核分配任务时上级只说明要达成的任务或目标,工作的方法和程序均由自己决定,工作结果仅受上级原则审核完成本职工作的方法和步骤:完全相同大部分相同有一半相同有大部分不同完全不同在工作中您所接触的信息经常为:1.原始,未经加工处理的信息2.经过初步加工的信息3.经过高度综合的信息说明如出现多种情况,请按“经常”的程度由高到低依次填写在下面括号中。

工作分析调查问卷范本

工作分析调查问卷范本

工作分析调查问卷范本调查问卷标题:工作分析调查问卷说明:本调查问卷旨在了解员工对于当前工作内容、工作环境、工作要求以及个人发展等方面的看法和意见,以帮助企业更好地了解员工的需求和改进工作环境。

请您认真填写下列问题,并务必如实回答。

所有的回答将被严格保密,仅用于统计分析和提供改善意见。

感谢您的参与!部分A:个人信息(请在相应方框内打勾)1. 性别:☐男☐女2. 年龄:☐ 20岁以下☐ 21-30岁☐ 31-40岁☐ 41-50岁☐ 51岁及以上3. 教育程度:☐初中及以下☐高中/中专/职高☐大专☐本科☐硕士及以上4. 婚姻状况:☐已婚☐未婚☐离异☐丧偶5. 在职年限:☐不满半年☐半年至一年☐一年至三年☐三年至五年☐五年及以上部分B:工作内容请回答以下问题,根据您的实际工作内容回答。

1. 您目前的工作内容是否符合您的期望?如果不符合,您认为哪些方面有待改进?2. 您在工作中承担的责任和角色是否明确?如果不明确,您希望在哪些方面有明确的定义?3. 您在工作中需要使用的技能和技术有哪些?您是否觉得这些技能对您的自身发展有帮助?4. 您对于现有工作流程和工作方法是否满意?如果不满意,您认为应该如何改进?5. 您在工作中遇到的主要问题和困难是什么?您希望在解决这些问题上得到怎样的支持?6. 您希望在工作中得到怎样的培训和发展机会?部分C:工作环境请回答以下问题,根据您实际的工作环境回答。

1. 您对于当前的工作环境是否满意?如果不满意,您认为哪些方面有待改进?2. 您对于同事之间的相处关系是否满意?如果不满意,您认为如何改善?3. 您认为公司对于员工的关怀和支持是否充分?如果不充分,您希望在哪些方面得到更多的关注和支持?4. 您对于上级领导的管理方式是否满意?如果不满意,您认为应该如何改善?5. 您认为公司是否提供了适度的工作空间和设备?如果不充分,您希望在哪些方面得到改进?部分D:工作要求请回答以下问题,根据您实际的工作要求回答。

工作分析问卷样本

工作分析问卷样本

工作分析问卷样本填写人姓名:职位名称:1.所在职位的基本情况直接上级主管:所属部门:职位等级:2.工作的主要内容和权责(简要叙述,超出项目可以附表)3.你所在职位工作中使用的主要设备(请在相应栏中填写并画“√”)4.你认为胜任你所在职位的最低学历要求(请在相应栏中填写并画“√”)初中及以下□高中□中专或技校□大专□本科□硕士研究生以上□5.你认为胜任所在职位工作所需要的主要在职培训6.你认为你所从事的职位需具备多长时间的相关工作经验(请在相应栏中填写并画“√”)不需要□ 3个月□ 6个月□ 1年□ 3年□ 5年□ 10年□10年以上□7.你认为胜任你所在职位必须的职业资格(或职称)是你认为胜任你所在职位必需的工种等级是8.你认为你所在职位需要主管监督的程度是(选取一项,请在相应栏中填写并画“√”)□所有异常情况均需向主管报告□每天向主管报告若干次,听取其指示□遇有重大异常情况时,才向主管报告□工作指派后,大部分的工作内容决定于本人□只列出工作目标,由本人自行决定工作方式□在组织一般政策指导下,工作方式与协调均由本人自行负责9.你认为你所在职位在组织内部的位置(请在相应栏中填写并画“√”)(1)职能性质□决策□指挥□计划□技术□协作辅助□一线操作执行□其他(2)重要程度□关键□重要□次要□一般□可有可无□不需要10.你所在职位相关的主要协作部门有11.工作中与你交往的其他人员及交往情形12.请简要叙述你所在职位的工作环境要求(请填写答案,或在备选答案中画“√”)温度:湿度噪声(无轻一般严重)粉尘(无少一般严重)异味(无少较浓严重)危险性(安全较危险危险)其他:13.请根据你的实际情况回答下列问题:(1)正常的工作时间为每日开始至结束。

(2)每日有无午休时间,多长时间;有无休息日,多长时间。

(3)有无加班情况,通常时间为。

(4)工作最忙时间常发生在:季度,月,旬,每周星期,每天(时间段)。

(5)有无出差情况,平均每月次,交通工具通常是。

某公司工作分析调查问卷

某公司工作分析调查问卷

某公司工作分析调查问卷一、个人背景信息1. 姓名:2. 性别:3. 年龄:4. 学历:5. 工作经验:6. 所在地区:二、公司背景信息1. 公司名称:2. 公司行业:3. 公司规模:4. 公司地区:5. 公司成立时间:6. 公司口号/宣传标语:三、工作分析1. 您的工作岗位是什么?2. 请简单描述一下您的工作职责。

3. 您每天的工作内容主要包括什么?4. 您主要与哪些部门或岗位的员工进行工作合作?5. 您觉得自己的工作是否与公司整体目标相符合?请说明原因。

6. 您的工作是否有较大的工作压力?请说明来源。

7. 您对于公司薪酬制度的满意度如何?请说明原因。

8. 您的工作是否需要经常加班?请说明原因。

9. 您对于公司培训与发展机会的满意度如何?10. 您对于公司团队合作氛围的满意度如何?四、职业发展规划1. 您当前的工作是否符合您的职业发展规划?请说明原因。

2. 您是否曾经考虑过跳槽或转行?请说明原因。

3. 如果有合适的职位机会,您是否愿意在公司内部晋升?4. 您对于公司晋升制度的了解程度如何?5. 您对于公司内部岗位轮岗的看法如何?五、工作满意度1. 您对于当前工作的满意度如何?请说明原因。

2. 您对于公司的福利待遇满意度如何?请说明原因。

3. 您对于公司的工作环境满意度如何?请说明原因。

4. 您对于公司的管理方式满意度如何?请说明原因。

5. 您对于公司绩效考核制度的满意度如何?六、其他意见和建议1. 您对于公司有哪些其他意见或建议?2. 您希望在公司的发展方向有哪些改变?3. 您对于公司的领导团队有何评价?4. 您对于公司的企业文化有何评价?以上为某公司工作分析调查问卷,感谢您的参与!您的回答将帮助我们更好地了解员工的工作情况和需求,以便做出适当的改进和调整。

请您尽量详细和真实地回答问题,我们将保护您的个人信息的安全和保密。

七、员工关注点1. 在工作过程中,您最关注的是什么?请按重要性排序。

a. 薪酬和福利待遇b. 工作环境和氛围c. 职业发展和晋升机会d. 工作压力和工作量e. 公司的管理方式和沟通机制f. 公司的企业文化和价值观2. 对于以上您最关注的问题,您觉得公司目前做得如何?a. 很满意b. 比较满意c. 一般d. 不太满意e. 很不满意八、员工支持体系1. 你认为公司是否提供足够的支持和资源,帮助您完成工作任务?a. 是b. 否2. 如果您认为支持不够,请说明具体原因。

工作分析调查问卷【范本模板】

工作分析调查问卷【范本模板】

工作分析调查问卷工作分析是人力资源管理的基础性工作,将为招聘、绩效考核、薪酬、培训和员工职业生涯规划等人力资源管理工作提供基础依据。

为了更好的完成工作分析,特设计本调查问卷,旨在了解您所在的岗位的基本情况.问卷的填写和结果的使用不会对您本人或您的工作造成任何不利影响。

请大家认真填写,并在规定的时间内完成。

有端正的态度才有辉煌在人生,感谢您的配合。

第一部分:任职者本人填写1.请您填写下列管理关系隔级上级所在部门______岗位名称:______直接上级所在部门______岗位名称:______您所在部门______岗位名称:______直接下级所在岗位名称:______人数__直接下级所在岗位名称:______人数__直接下级所在岗位名称:______人数__直接下级所在岗位名称:______人数__2.岗位设置目的(岗位存在的理由和价值)请在方框内填写岗位设置目的:_______________________________________________________________________________________________________________________________________填写说明:岗位设置目的填写的模式为:为……(目标),在/依据……(范围内/指导下/影响下),做……(工作).例如:财务经理的岗位目的:为实现公司的战略目标和年度工作经营计划提供有力的财务保障,依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度,在财务总监的指导下,组织公司的会计核算、成本管理、财务分析、资金管理以及税务筹划等方面的工作。

3. 工作的职责描述列举本岗位的主要职责,按照重要程度进行排序,以及各项职责上应达到的目标(成果)。

填写说明:工作职责指该岗位从事某项工作的目的和意义工作职责的填写模式为:名词性结构,如培训计划的组织实施、培训的管理等工作内容指任职者对应于相应的工作职责,日常管理工作中的主要工作任务和所从事的主要活动工作内容的填写模式为:工作依据+谓语+宾语+解释性短语,如依据公司发展战略,组织各部门、各子公司编制年度、季度、月度员工培训计划,(确保公司的培训工作顺利、有效的进行)负责程度的填写内容为:全面负责、直接负责、共同负责与协助负责,其通俗理解为管、做、一起做、帮助做规范化动词参见下表:其它参考动词:针对制度、方案、计划等文件编制、制订、拟定、起草、审定、审核、审查、转呈、转交、提交、呈报、下达、备案、存档、提出意见针对信息、资料调查、研究、整理、分析、归纳、总结、提供、汇报、反馈、转达、通知、发布、维护管理关于某项工作(上级)主持、组织、指导、安排、协调、指示、监督、管理、分配、控制、牵头负责、审批、审定、签发、批准、评估思考行为研究、分析、评估、发展、建议、倡议、参与、推荐、计划直接行动组织、实行、执行、指导、带领、控制、监管、采用、生产、参加、阐明、解释、提供、协助上级行为许可、批准、定义、确定、指导、确立、规划、监督、决定管理行为达到、评估、控制、协调、确保、鉴定、保持、监督专家行为分析、协助、促使、联络、建议、推荐、支持、评估、评价下级行为检查、核对、收集、获得、提交、制作其它动词维持、保持、建立、开发、准备、处理、执行、接待、安排、监控、汇报、计划、经营、确认、概念化、合作、协作、主持、获得、核对、检查、联络、设计、带领、指导、评价、评估、测试、建造、修改、执笔、起草、拟定、收集、引导、传递、翻译、组织、控制、操作、保证、预防、解决、推荐、介绍、支付、计算、修订、承担、支持、谈判、商议、面谈、拒绝、否决、监视、预测、比较、删除、运用4、工作职权根据您所在岗位承担的工作职责,你有哪些工作权限?填写说明:填写的模式为:动词(表明权力)+权力范围+事项例如:“审批5000元以下费用开支"、“审核合同价格”、“考核直接下级的工作"、“拟订公司人力资源战略”、“监督公司财务制度的执行"5、工作关系与环境5。

工作分析问卷-工业企业(彭剑峰)

工作分析问卷-工业企业(彭剑峰)

职位信息问卷1、工作综述➢工作概要:您所从事工作的主要目标是什么?(它为什么存在,该工作在公司中起什么作用?)例如:通过执行办公室和行政职责为本部门提供秘书支持。

以最小的成本采购产品和服务以满足特定的需求。

从事涉及到计算机运用的开发、安装维护工作的系统信息.提示:在回答之前可以先列出工作职责。

__________________________________________________________________________________________________________________________________________➢您所从事工作的主要职责是什么?在下面的空白处列出您的工作中最重要/最常见的5项职责.然后,在右边相应的位置上注明您在每一项职责上所花费的时间。

2、所运用的技能/知识➢正规培训或教育:为开始您的工作需要什么样的正规培训/教育水平?例如:高中毕业,两年数据处理的技术背景,化学学士学位等等._____________________________________________________________________➢工作经验:除了您前面说的正规培训/教育或者相关经验外,为开始您的工作还需要到少个月(或年)的相关工作经验?例如:注册会计师培训、锅炉工国家资格证书等等。

月:___________ 年____________ 不需要________________➢技能/能力:为完成工作您的工作需要哪些重要的技能和能力?(请就您所确认的每一项给出两个例子)A.协作技能(例如计划活动,组织/维持记录)需要协作技能吗?□需要□不需要如果回答需要,请列出所需的两项特定技能。

例1:_________________________________例2:_________________________________B.行政技能(例如监督财务记录,届时政策和程序)需要行政技能吗?□需要□不需要如果回答需要,请列出所需的两项特定技能。

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工作分析调查问卷1 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
工作分析调查问卷
敬启者:
欢迎您参与填写本调查问卷。

这一问卷的目的是通过了解您所在的职位/岗位的基本情况,以帮助您更加清晰地认识您的工作,同时有助于您和您的公司进一步改善工作。

问卷的题目没有正确和错误的区别,需要您——根据工作中的实际情况——认真填写。

问卷的填写和结果的使用并不会对您本人或您的工作造成任何不利影响。

请于月日前填妥交还至部,以便整理统计。

感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!
成都淡蓝企业培训服务有限公司
培训事业部
姓名性别年龄
学历专业担任本职位时间
职位目的填写的模式为:为了……,在……的指导下(影响下),(做)……(工作)。

例:营销总监职位的目的:为了完成销售额、实现利润及获得市场占有率,在公司的营业发展方向和产品影响下,制定营销策略和营销部门的组织结构,提高部门绩效,完善服务质量。

列举本职位的主要职责,完成各项职责占全部工作时间的百分比,以及在各项职责上应达到的目标。

5.1工作联系
与公司内部和外部哪些部门和职位发生联系?怎样的联系?频率如何?
5.2各项工作的具体流程
5.3可优化流程
5.4本职位应保存的资料
您需要监督、指导哪些职位的工作?
7.1工作汇报
7.2工作权限
8.1.本职位的工作时间是白天正常班昼夜轮班8.2.加班的频率为次/周,加班的时间约为每月小时8.3.本职位的工作环境是(在符合的项目后面划“”):
或更多的时间在室内
或更多的时间在室外
请按时间顺序列出您在本公司所历任的职位:
任职时间部门/职位

以下问题由任职者的上级填写
上述问题的填写是否符合本职位的实际情况:是否若有出入,可以用其它颜色的笔在相应位置改正或补充,或在下面说明:
衡量本职位工作结果/成绩的指标有:
本职位目前的任职人数有 人。

本职位可以由 职位晋升而至,可以晋升为 职位; 本职位可以与 职位轮换,可以由 职位临时替代。

1.
高中/职高/中专/技校
大专或同等学历 本科或同
等学历 硕士
博士 其它( )
2. 第十一部分:职位的晋升、替代和轮换
第十二部分:对任职者的基本要求
胜任本职位的工作应具备的工作经验是:
不要求半年及以内半年到一年一年到三年三年到五年五年以上本职位应具备的资格证书及等级:
本岗位需要的特质:
本职位应接受哪些上岗培训:。

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