自我职业生涯管理教材.pptx
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个人职业生涯规划管理(ppt 71页)
请问:刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式?应 如何修正?
参考答案:自我实现式 分析:刘有较扎实的基础,但初期进行生涯规划
时由于经验不足,容易产生好高鹜远,不切实际的 挫折感。
修正:在人生理想指引下,宜采取“积小成功为 大成功”作法,先采用结合现实的生涯规划模式, 将个人理想与组织远景相配合并使双方受益,逐步 实现可行性目标,累积足够的自信和能力,再渐渐 采取自我实现的生涯规划模式,在中、长期致力于 实现自我目标,最终达成理想。
一定能
力
按指导
2、 培 养 部 下
者的想
的运用能
法去行
力
动
3、 部 下 能 针 2、 费 时 间
对 事 态 变 3、 较 麻 烦
化而应对
危机
给予型指导的特征
长处
短处
1、 能 让 部 下 1、 不 能 磨 练 部
按指导者
下的思考能
的想法去
力
行动
4、 不 能 培 养 培
2、 短 时 间 内
养部下的运
就完成
姓名:张三
部门:人力资源部
部门经理:李四
制定时间:2002年1月15日
监督人:李四
个人能力提升承诺:在2002年一年中,提升倾听和获取正确信息的能力,提升组织和计划能力,争取能够独立承担类似新动力训练营,新经理训练营 的大型培训项目。
衡量标准
1、年终考核时, 经理不再认为沟 通是我获得良好 工作业绩的一个 主要障碍。 2、独立组织一次 大型培训项目, 学员对教务和组 织工作满意度在4 分以上。
我教的内容是 正确的
2、看我的背影就能培养部下
管理者应该率先 工作给部下看
3、教给部下的内容全都被理解了 我是“老手”了
参考答案:自我实现式 分析:刘有较扎实的基础,但初期进行生涯规划
时由于经验不足,容易产生好高鹜远,不切实际的 挫折感。
修正:在人生理想指引下,宜采取“积小成功为 大成功”作法,先采用结合现实的生涯规划模式, 将个人理想与组织远景相配合并使双方受益,逐步 实现可行性目标,累积足够的自信和能力,再渐渐 采取自我实现的生涯规划模式,在中、长期致力于 实现自我目标,最终达成理想。
一定能
力
按指导
2、 培 养 部 下
者的想
的运用能
法去行
力
动
3、 部 下 能 针 2、 费 时 间
对 事 态 变 3、 较 麻 烦
化而应对
危机
给予型指导的特征
长处
短处
1、 能 让 部 下 1、 不 能 磨 练 部
按指导者
下的思考能
的想法去
力
行动
4、 不 能 培 养 培
2、 短 时 间 内
养部下的运
就完成
姓名:张三
部门:人力资源部
部门经理:李四
制定时间:2002年1月15日
监督人:李四
个人能力提升承诺:在2002年一年中,提升倾听和获取正确信息的能力,提升组织和计划能力,争取能够独立承担类似新动力训练营,新经理训练营 的大型培训项目。
衡量标准
1、年终考核时, 经理不再认为沟 通是我获得良好 工作业绩的一个 主要障碍。 2、独立组织一次 大型培训项目, 学员对教务和组 织工作满意度在4 分以上。
我教的内容是 正确的
2、看我的背影就能培养部下
管理者应该率先 工作给部下看
3、教给部下的内容全都被理解了 我是“老手”了
职业生涯的管理ppt课件
06
职业生涯成功要素
个人品质与能力
责任心
具备强烈的责任心,能够承担工作责 任,对自己的工作负责。
沟通能力
良好的沟通能力,能够有效地与同事 、领导和客户进行交流和沟通。
团队合作
具备团队合作精神,能够与他人协作 ,共同完成任务。
解决问题的能力
遇到问题时能够积极主动地寻找解决 方案,具备解决问题的能力。
在线学习资源
MOOC平台
提供各类在线课程,涵盖职业技能、专业知识、领导力培养 等多个领域。
行业培训
针对不同行业特点,提供专业化的在线培训课程,提升个人 职业技能。
行业协会与组织
行业协会
提供会员服务,包括行业资讯、交流 平台、职业发展机会等。
专业组织
提供专业化的知识和资源,帮助个人 提升专业素养和职业竞争力。
职业生涯的管理
• 职业生涯管理概述 • 职业生涯规划 • 职业发展策略 • 职业发展挑战与应对 • 职业发展资源与支持 • 职业生涯成功要素
01
职业生涯管理概述
职业生涯管理概述
• 请输入您的内容
02
职业生涯规划
自我评估
01
02
03
技能评估
明确自己的技能、特长和 兴趣,了解自己在职业发 展中的优势和不足。
职业倦怠与应对
认识职业倦怠
了解职业倦怠的症状和原因,认 识到它对个人和工作的影响。
调整工作方式
尝试改变工作方式,寻求新的工 作方法和策略,以缓解职业倦怠
。
寻求专业帮助
在必要时寻求心理咨询或职业辅 导等专业帮助,以解决职业倦怠
问题。
职场竞争与压力管理
提高自身能力
通过不断学习和提升自己的技能和能力,增强在 职场中的竞争力。
《自我职业生涯管理》课件
在跨入新的职场后,了解新环境的文化和规则,适应新的工作要求和职责。
职业规划的其他因素考虑
除了个人条件和目标,还要考虑公司战略、行业变化等因素,调整职业规划和发展。
案例分析
通过成功职场发展者的案例,探讨职业规划与发展的关系和路径。
总结
通过有效的职业生涯管理,我们可以实现职业目标,获得更多的成功和满足感。在这个部分中,我们将 总结职业生涯管理的要点,并分享个人的经验和建议。
什么是职业规划
职业规划是为了实现职业 目标而制定的一系列行动、 决策和计划。
如何进行职业规划
职业规划包括自我评估、 职业探索、目标设定和行 动计划等步骤。
案例分析
通过实际案例分析,探讨 职业规划的实施和效果。
个人自我认知
个人自我认知是指对自己的能力、价值观和兴趣的了解。通过自我认知,我们可以更好地选择适 合自己的职业和发展方向。
附录
• 参考资料 • 推荐阅读 • PPT参考模板
1
什么是职业决策
职业决策是在职业规划的基础上,做出合适的职业选择和发展决策。
2
如何做出职业决策
通过分析个人条件、职业前景和兴趣爱好等方面的因素,做出明智的职业决策。
3
案例分析
通过实际案例分析,探讨职业决策的影响和后果。
就业与求职
了解就业市场现状,提升求职能力和技巧,能够帮助我们更好地融入就业市场,找到理想的职业机会。
《自我职业生涯管理》PPT课 件
引言
自我职业生涯管理是指主动规划和管理自己的职业生涯。它能帮助我们更好 地理解自己、设置目标、做出决策,并为我们的职业生涯带来成功和满足感。
职业ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ划
职业规划是指通过明确的目标和计划,为未来的职业发展路径做出规划。它可以帮助我们了解职业市场 的趋势,提高就业竞争力,获得满意的职业发展。
职业规划的其他因素考虑
除了个人条件和目标,还要考虑公司战略、行业变化等因素,调整职业规划和发展。
案例分析
通过成功职场发展者的案例,探讨职业规划与发展的关系和路径。
总结
通过有效的职业生涯管理,我们可以实现职业目标,获得更多的成功和满足感。在这个部分中,我们将 总结职业生涯管理的要点,并分享个人的经验和建议。
什么是职业规划
职业规划是为了实现职业 目标而制定的一系列行动、 决策和计划。
如何进行职业规划
职业规划包括自我评估、 职业探索、目标设定和行 动计划等步骤。
案例分析
通过实际案例分析,探讨 职业规划的实施和效果。
个人自我认知
个人自我认知是指对自己的能力、价值观和兴趣的了解。通过自我认知,我们可以更好地选择适 合自己的职业和发展方向。
附录
• 参考资料 • 推荐阅读 • PPT参考模板
1
什么是职业决策
职业决策是在职业规划的基础上,做出合适的职业选择和发展决策。
2
如何做出职业决策
通过分析个人条件、职业前景和兴趣爱好等方面的因素,做出明智的职业决策。
3
案例分析
通过实际案例分析,探讨职业决策的影响和后果。
就业与求职
了解就业市场现状,提升求职能力和技巧,能够帮助我们更好地融入就业市场,找到理想的职业机会。
《自我职业生涯管理》PPT课 件
引言
自我职业生涯管理是指主动规划和管理自己的职业生涯。它能帮助我们更好 地理解自己、设置目标、做出决策,并为我们的职业生涯带来成功和满足感。
职业ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ划
职业规划是指通过明确的目标和计划,为未来的职业发展路径做出规划。它可以帮助我们了解职业市场 的趋势,提高就业竞争力,获得满意的职业发展。
个人职业生涯发展规划ppt46张课件
人生目标管理的“ABCDE原则”
❖A — Absolutely must do (必须做); ❖B - Beautiful if it could be done (最好做); ❖C - Could be put forward (可以做); ❖D - Delegation (授权让别人做); ❖E — Erase (不做);
• 如果能够成功回答第五个问题“我的职业与生活规 划是什么?”您就有了最后答案了。
• 做法是:把前四张纸和第五张纸一字排开,然后认 真比较第一至第四张纸上的答案,将内容或相近的 答案用一条横线连起来,您会得到几条连线,而不 与其他连线相交的又处于最上面的线,就是您最应 该去做的事情,您的职业生涯就应该以此为方向。 并在此方向上以三年为单位,提出近期、中期与远 期的目标,再在近期的目标中提出今年的目标,将 今年的目标分解为每季度目标、每月目标、每周目 标、每天目标。这样,您每天睡前就可以对照自己 的目标进行反省,总结当日成就与失误、经验与教 训,修正明天的目标与方法,第二天醒过来后稍加 温习就可以投入行动了!这样日积月累,没有不能 实现的规划。
• 对于第三个问题“我会做什么?” • 则把确实证明的能力和自认为还可以开发出来
的潜能都一一列出来,认为没有遗漏了,就进 行认真的排序。
• 第四个问题“环境支持或允许我做什么?” • 回答要稍做分析:环境,有本单位、本市、本
省、本国和其他国家,自小向大,只要认为自 己有可能借助的环境,都应在考虑范畴之内; 在这些环境中,认真想想自己可能获得什么支 持和允许,搞明白后一一写下来,再以重要性 排列一下。
企业家型-个人特点
- 避免智力性的解决问题 - 善于口头表达 - 倾向于权利和地位
企业家型-环境特点
《我的职业生涯》课件
自我提升计划
01
02
03
04
学习新技能
不断学习新的技能和知识,提 高自己的专业能力和竞争力。
获取证书
通过参加培训和考试,获得相 关的职业证书和资质,提升自
己的职业地位。
参加培训
参加各种培训课程和研讨会, 了解行业最新动态和发展趋势
。
建立人脉
与行业内的人士建立联系,扩 大自己的人脉圈,为未来的职
业发展打下基础。
工作经历
2017-2020年
在XX公司担任软件工程师,主要负 责后端开发工作。
2020-至今
在XX公司担任高级软件工程师,带领 团队进行项目开发。
02
职业生涯规划
职业目标
01
02
03
长期目标
在未来的10-15年内,成 为一名行业内的专家,并 在某一领域内取得卓越成 就。
中期目标
在未来的5-10年内,获得 更高的职位和更好的工作 机会,提升自己的专业能 力和经验。
为了适应行业变化和职业发展需要, 我计划不断学习和掌握新的技能和知 识。
对未来的计划和期望
业务拓展计划
在未来几年,我计划拓展公司的业务领域,寻找新的增长点。
团队合作与人才培养
我将更加注重团队合作和人才培养,打造高效、协作、创新的团队 文化。
社会贡献与责任
我希望公司在未来的发展中能够更加注重社会责任,为社会做出更 大的贡献。
感谢您的观看
THANKS
问题2
与同事沟通不畅
解决方法
主动与同事交流,了解彼此的工作习惯,寻找共同 话题。
工作技能不足
问题3
解决方法
积极参加培训,学习新知识,提高自己的技能水平。
职业生涯设计与自我管理教材(PPT 73张)
工作的条件
大部分条件你已具备,但你从未留意。 99度加1度。1度是什么?
一双旧的鞋子
• 每个人都有自己的“舒适区”; • 这里舒服,我不离开! • 舒适区域是由习惯构成的。
不舒适的 舒适的 不舒适的
旧鞋的启示
• 舒适区 不舒适区 目标
• 更大的舒适区 关键词: • “不舒适”是迈向成功的必由之路!
“羞耻文化”与“内疚文化”
• 羞耻: 当别人对你自尊心造成伤害时的感觉;
• 内疚: 做错事后,自己对别人产生的负罪和 责任感;
• 问题: 羞耻和内疚,你更在乎哪一种?
中国人重羞耻轻内疚
• • • • “对不起”和“看不起”; “羞耻感”和“内疚感”; 西楚霸王的故事; 李陵与苏武的故事。
重羞耻的结果
• 拿破仑:
“不想成为将军的士兵,不是好士 兵”!
• 张无忌:
具备了所有做皇帝的条件,为什么没 有做皇帝?
目标与空想
• 别墅,洋狗,美女如云,金钱如山; • “三十亩地一头牛,老婆孩子热坑头”。
您 的 目 标 ?
• 3%的人会认真地制定并写 下自己的目标; • 10%的人会认真思考自己 的目标; • 60%的人曾经思考过; • 27%的人完全没有目标。
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努——香港著名推销商) 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。 228、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者,人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路,出口说好话,出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法) 235、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人,未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。 243、人之所以能,是相信能。 244、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变,解决之道在于改变自己。 247、两粒种子,一片森林。 248、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。
职业生涯规划PPT课件完整版
周迅的成功之路
从周迅的例子我们应该明白一个道理
人生一定要为自己设定目标,并立刻付诸行动。我想告诉大家成功的定义就是你为人生设定的目标,同时要积累足够的渴望。成功的三部曲是:目标、计划、执行。要想实现自己的目标,除了努力之外,还必须随时充分准备着,因为,当你准备好了,成功已经来了。
问题一: 为什么要进行职业生涯规划?
#2022
学以致用
【思考人生】p8 【交流讨论】p8
《马云的故事》
《职业生涯规划》学习的章节
职业生涯规划与职业理想
面向未来的职业生涯规划
职业理想的作用
职业生涯发展条件与机遇
发展要从所学专业起步
发展要立足本人实际
发展要善于把握机遇
职业生涯发展目标与措施
确定与就业、创业
正确认识就业
做好就业准备
创业的意义
《生涯之歌》
添加标题
社会环境 行业需求 行业所需能力
添加标题
环境允许我干什么?
我将是什么样子?
我的未来。。。。
教学案例
马云,英文姓名:Jack ma,1964年10月15日出生于浙江省杭州市,本科学历。是阿里巴巴集团主要创始人之阿里巴巴集团主席和首席执行官、阿里巴巴公司主席和非执行董事、马云在1988年在杭州师范学院(现杭州师范大学)英语专业毕业,此后任教在杭州电子工业大学(现杭州电子科技大学)。1995年,在出访美国时首次接触到因特网,回国后创办了网站 中国的黄页 。1997年,加入了中国外经贸部,负责开发其官方站点及中国产品网上交易市场。 1999年,正式辞去公职,创办阿里巴巴网站,开拓电子商务应用,尤其是B2B业务。目前,阿里巴巴是全球最大的B2B网站之一。阿里巴巴网站成功,使马云多次获邀到全球著名高等学府讲学,当中包括宾夕法尼亚大学的沃顿商学院、麻省理工大学、哈佛大学等。
从周迅的例子我们应该明白一个道理
人生一定要为自己设定目标,并立刻付诸行动。我想告诉大家成功的定义就是你为人生设定的目标,同时要积累足够的渴望。成功的三部曲是:目标、计划、执行。要想实现自己的目标,除了努力之外,还必须随时充分准备着,因为,当你准备好了,成功已经来了。
问题一: 为什么要进行职业生涯规划?
#2022
学以致用
【思考人生】p8 【交流讨论】p8
《马云的故事》
《职业生涯规划》学习的章节
职业生涯规划与职业理想
面向未来的职业生涯规划
职业理想的作用
职业生涯发展条件与机遇
发展要从所学专业起步
发展要立足本人实际
发展要善于把握机遇
职业生涯发展目标与措施
确定与就业、创业
正确认识就业
做好就业准备
创业的意义
《生涯之歌》
添加标题
社会环境 行业需求 行业所需能力
添加标题
环境允许我干什么?
我将是什么样子?
我的未来。。。。
教学案例
马云,英文姓名:Jack ma,1964年10月15日出生于浙江省杭州市,本科学历。是阿里巴巴集团主要创始人之阿里巴巴集团主席和首席执行官、阿里巴巴公司主席和非执行董事、马云在1988年在杭州师范学院(现杭州师范大学)英语专业毕业,此后任教在杭州电子工业大学(现杭州电子科技大学)。1995年,在出访美国时首次接触到因特网,回国后创办了网站 中国的黄页 。1997年,加入了中国外经贸部,负责开发其官方站点及中国产品网上交易市场。 1999年,正式辞去公职,创办阿里巴巴网站,开拓电子商务应用,尤其是B2B业务。目前,阿里巴巴是全球最大的B2B网站之一。阿里巴巴网站成功,使马云多次获邀到全球著名高等学府讲学,当中包括宾夕法尼亚大学的沃顿商学院、麻省理工大学、哈佛大学等。
职业生涯管理教材(共 37张PPT)
特定化阶段: 青年人为了特定的 职业目的,进入更 高一级学校或接受 专业训练。
2、萨柏职业生涯五阶段理论
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3、霍兰德的人职匹配论
人职六类型(P191) (1)现实型——R型 (2)调研型——I型 (3)艺术型——A型 (4)社会型——S型 (5)企业型——E型 (6)常规型——C型
心中的桃花源
恭喜你!你获得了一次免费度假旅 游的机会,可以去下列六个各具特 色和风情岛屿中的一个。唯一的要 求是你必须在这个岛上呆满至少半 年的时间。请不要考虑其他因素, 仅凭自己的兴趣按1、2、3的顺序挑 出你最想前往的3个岛屿。
A岛:美丽浪漫的岛屿 ,岛上充满了美术馆 、音乐馆、弥漫着浓 后的艺术文化息。同 时,当地的原住民还 保留了传统的舞蹈、 音乐与绘画,许多文 艺界的朋友都喜欢来 这里找寻灵感。
22 年
38-22=16
8.1 职业生涯管理概述
一、职业
职业:指人们为了谋生和发展而从事相对稳定、有收入的、专门类别
的社会劳动。P186 1、我,偶尔写一些小说,并发表了。(我的职业是作家?) 2、你,平时上课,兼职销售。(我的职业是老师和销售?) 3、他,是小偷。(小偷是不是一种职业?)
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R岛: 自然原始的岛屿, 岛上保留有热带的原始 植物林相、自然生态保 育很好,也有相当规模 的动物园、植物园、水 族馆。岛上居民以手工 见长,自己种植花果蔬 菜、修缮房屋、打造器 物、制作工具。
S岛:温暖友善的岛屿,岛上 居民个性温和、十分友善、 乐于助人,社区均自成一个 密切互动的服务网络,人们 多互助合作,重视教育,铉 歌不辍,充满人文气息。
1、管理通道:基层管理者→ 中层管理者→高层管理者,具体 根据各个公司的职等划分。
个人职业生涯规划与管理教材(共 47张PPT)
职业生涯规划
第三讲 个人职业生涯规划与管理
本章提要
本章主要介绍了个人 职业生涯规划与管理 体系;个人职业生涯 规划的不同阶段的划 分、特点及其阶段策 略;个人职业生涯面 临的主要问题以及个 人职业生涯早期、中 期和晚期的特征及自 我管理。
个人职业生涯的规划与 管理是运用职业生涯规 划与管理的相关理论, 对个体进行职业生涯设 计与管理的过程,个人 的职业生涯规划与管理 将持续和影响一个人一 生的全部职业生涯。
1、职业生涯发展途径
(1)组织内部发展 内部发展基本上有三个方向:①纵向发展,即 员工职务等级由低级到高级的提升;②横向发 展,指在同一层次不同职务之间的调动,如由 部门经理调到办公室任主任。此种横向发展可 以发现员工的最佳发挥点,同时又可以使员工 自己积累各个方面的经验,为以后的发展创造 更加有利的条件;③向核心方向发展,虽然职 务没有晋升,但是却担负了更多的责任,有了 更多的机会参加单位的各种决策活动。
一、20-30岁职业生涯规划
(二)20-30岁职业生涯特点
3、职业能力逐步增强;个人刚进入 职业领域,尚为职业新手,缺乏经验,一切 还在学习、探索之中,对组织文化和工作环 境都比较陌生,这就需要逐步适应大环境、 小环境、人际交往方式等等。而随着工作时 间的延长,个人逐步提高了自己的工作能力, 积累了经验,熟悉了工作环境,对职业成功 的信心不断增强。
职业生涯的规划与管理,就是具体设计及实现个人 合理的职业生涯计划。
1、自我分析
(二)确定职业生涯发展目标和 成功标准
(二)确定职业生涯发展目标和 成功标准
Hale Waihona Puke (二)确定职业生涯发展目标和 成功标准
(三)确定职业生涯发展策略 择己所爱
第三讲 个人职业生涯规划与管理
本章提要
本章主要介绍了个人 职业生涯规划与管理 体系;个人职业生涯 规划的不同阶段的划 分、特点及其阶段策 略;个人职业生涯面 临的主要问题以及个 人职业生涯早期、中 期和晚期的特征及自 我管理。
个人职业生涯的规划与 管理是运用职业生涯规 划与管理的相关理论, 对个体进行职业生涯设 计与管理的过程,个人 的职业生涯规划与管理 将持续和影响一个人一 生的全部职业生涯。
1、职业生涯发展途径
(1)组织内部发展 内部发展基本上有三个方向:①纵向发展,即 员工职务等级由低级到高级的提升;②横向发 展,指在同一层次不同职务之间的调动,如由 部门经理调到办公室任主任。此种横向发展可 以发现员工的最佳发挥点,同时又可以使员工 自己积累各个方面的经验,为以后的发展创造 更加有利的条件;③向核心方向发展,虽然职 务没有晋升,但是却担负了更多的责任,有了 更多的机会参加单位的各种决策活动。
一、20-30岁职业生涯规划
(二)20-30岁职业生涯特点
3、职业能力逐步增强;个人刚进入 职业领域,尚为职业新手,缺乏经验,一切 还在学习、探索之中,对组织文化和工作环 境都比较陌生,这就需要逐步适应大环境、 小环境、人际交往方式等等。而随着工作时 间的延长,个人逐步提高了自己的工作能力, 积累了经验,熟悉了工作环境,对职业成功 的信心不断增强。
职业生涯的规划与管理,就是具体设计及实现个人 合理的职业生涯计划。
1、自我分析
(二)确定职业生涯发展目标和 成功标准
(二)确定职业生涯发展目标和 成功标准
Hale Waihona Puke (二)确定职业生涯发展目标和 成功标准
(三)确定职业生涯发展策略 择己所爱
职业生涯管理(ppt课件)
了个副总经理,可因为贪污公款进了监狱成了囚犯, 这不刚刚刑满释放,现在给一家私企做推销员。”
职业的含义及特征
• 职业是参与社会分工,利用专门的知识和技能,为社 会创造物质财富和精神财富,获取合理报酬,作为物 质生活来源,并满足精神需求的工作。
– 第一,与人类的需求和职业结构相关,强调社会分工 – 第二,与职业的内在属性相关,强调利用专门的知识和技能 – 第三,与社会论理相关,强调创造物质财富和精神财富,获
职业生涯管理流程图
组织发展目标
员工个人发展目标
职业生涯发展目标
目标:挖掘潜力,有效利用认才
•把握组织职业需求及发展动向 •做好员工开发、培训与轮岗规划 •设立职业发展通道与继任规划 •பைடு நூலகம்才使用,实现最佳能位相宜度, 满足组织发展的职业需求
目标:追求自我实现
•自我分析与适性评价 •职业选择与职业生涯路线设计 •个人生涯发展规划 •个人职业开发计划,满足员工个 人发展需求
得合理报酬 – 第四,与个人生活相关,强调物质生活来源,并设计满足精
神生活
工作分类图表
工作世界地图
什么是职业生涯
• 职业生涯是一个人一生中所有与职业相联系的 行为与活动,以及相关的态度、价值观、愿望 等的连续性经历的过程,也是一个人一生中职 业、职位的变迁及工作理想的实现过程。
– 传统性职业生涯:在一个人的职业生涯中,他的职 业可能是持续稳定的。
职业生涯管理途径
• 提供岗位空缺信息 • 建立职业发展通道 • 员工个性职业设计
职业生涯管理
3.了解自我-----职 业生涯管理的开端
1.职业生涯管理主要理论
职业生涯管理
2.职业生涯管理的内 涵
格林豪斯的职业生涯发展 理论
职业的含义及特征
• 职业是参与社会分工,利用专门的知识和技能,为社 会创造物质财富和精神财富,获取合理报酬,作为物 质生活来源,并满足精神需求的工作。
– 第一,与人类的需求和职业结构相关,强调社会分工 – 第二,与职业的内在属性相关,强调利用专门的知识和技能 – 第三,与社会论理相关,强调创造物质财富和精神财富,获
职业生涯管理流程图
组织发展目标
员工个人发展目标
职业生涯发展目标
目标:挖掘潜力,有效利用认才
•把握组织职业需求及发展动向 •做好员工开发、培训与轮岗规划 •设立职业发展通道与继任规划 •பைடு நூலகம்才使用,实现最佳能位相宜度, 满足组织发展的职业需求
目标:追求自我实现
•自我分析与适性评价 •职业选择与职业生涯路线设计 •个人生涯发展规划 •个人职业开发计划,满足员工个 人发展需求
得合理报酬 – 第四,与个人生活相关,强调物质生活来源,并设计满足精
神生活
工作分类图表
工作世界地图
什么是职业生涯
• 职业生涯是一个人一生中所有与职业相联系的 行为与活动,以及相关的态度、价值观、愿望 等的连续性经历的过程,也是一个人一生中职 业、职位的变迁及工作理想的实现过程。
– 传统性职业生涯:在一个人的职业生涯中,他的职 业可能是持续稳定的。
职业生涯管理途径
• 提供岗位空缺信息 • 建立职业发展通道 • 员工个性职业设计
职业生涯管理
3.了解自我-----职 业生涯管理的开端
1.职业生涯管理主要理论
职业生涯管理
2.职业生涯管理的内 涵
格林豪斯的职业生涯发展 理论
职业生涯发展的自我管理PPT课件
▪ 五、职业发展中的自我管理策略 ▪ (一)提高职业适应性,开发职业锚 ▪ 1、目标专一 ▪ 2、动态中适应 ▪ 3、适应职业环境
▪ (二)掌握职业技能,学会工作 ▪ 1、弄清岗位职责,明确工作任务 ▪ 2、克服依赖心理,学会主动工作 ▪ 3、能力替代或补偿 ▪ 4、培训工作兴趣,扩展知识 ▪ 5、脚踏实地、安心适应单调乏味的工作
▪ 二、角色转变与心理调适 ▪ 1、学会接受和发展新角色 ▪ 2、学会和接受权力、责任和中心地位的下降 ▪ 3、学会如何应付“空巢”问题 ▪ 4、回顾自己的整个职业生涯,着手退休准备 ▪ 三、做好个人退休计划 ▪ 1、做好思想准备 ▪ 2、培养个人兴趣,策划退休后的生活
第四节 职业生涯资源的自我开发
▪ 三、职业生涯的能力资源开发 ▪ (一)职业工作能力的变化 ▪ 1、强化 ▪ 2、弱化 ▪ 3、转化
▪ (二)职业发展能力的开发 ▪ 1、需要终生不断地学习和能力开发 ▪ 2、职业能力开发 ▪ 3、职业能力开发的需要 ▪ (1)职业适应 ▪ (2)职业变更 ▪ (3)事业发展
▪ 四、职业发展资本的积累与增值 ▪ (一)职业资本的积累 ▪ 1、职业素质 ▪ 2、职业技能 ▪ 3、职业阅历 ▪ (二)职业资本的增值 ▪ 1、努力汲取知识营养 ▪ 2、树立效率观念,强调功效 ▪ 3、脚踏实地,积极参与 ▪ 4、调整态度,理性处理
▪ (二)构建职业人际关系网的技巧 ▪ 1、构建稳固的内部圈 ▪ 2、为人要慷慨大方 ▪ 3、掌握人际关系的维护技巧 ▪ 4、建立职业关系网需注意的几个方面
▪ (1)关系网络成员应多样化 ▪ (2)关系网络成员人人平等 ▪ (3)处理人际关系要大方 ▪ (4)注意及时进行信息沟通与反馈 ▪ (5)学会区分流言与消息 ▪ (6)要真诚 ▪ (7)加强个人接触
大学生职业生涯规划ppt课件(图文)pptx
评估与回馈
影响职业生涯规划的因素很 多,有的变化因素是可以预 测的,而有的变化因素难以 预测。要使职业生涯规划行 之有效,就必须不断地对职 业生涯规划进行评估与修订 。
案例分析:成功职业生涯规划
案例一
XXX是一名大学生,通过对自己的兴趣、能力和市场需 求进行深入分析后,决定从事互联网行业的产品经理 职业。他制定了详细的职业生涯规划,包括学习产品 设计、市场调研、用户研究等相关知识,积累项目经 验,建立人脉关系等。经过几年的努力,他成功入职 一家知名互联网公司,成为了优秀的产品经理。
实习路径
在大学期间积极寻找与职业定位相关的实习机会, 通过实习了解职场环境和工作内容,积累实践经验 。
工作路径
毕业后根据职业定位和个人能力选择合适的 工作岗位和企业,通过不断努力和学习提升 自己的职业竞争力。
技能提升与能力培
05
养
专业知识学习及技能提升途径
课堂学习
认真听讲,积极参与课堂讨论,及时完 成作业和课程项目,打牢专业知识基础
金融行业
02
适合从事投资分析、风险管理等职位,实现个人成就和社会价
值。
教育行业
03
可从事教育培训、课程研发等工作,传播知识和经验,培养更
多人才。
外部环境分析
03
行业发展趋势及前景预测
01
互联网、人工智能、大数据等技术的快速发展,推 动行业变革和创新。
02
绿色环保、新能源等领域逐渐成为发展热点,未来 市场需求广阔。
意义
帮助个人在职业选择和职业发展方面做出明智的决策,实现个人职业目标,提升职业满意度和成就感 。
职业生涯规划原则与方法
清晰性原则
考虑目标措施是否清晰明确?实现目标的步骤是否直截了当?
《职业生涯发展管理》课件
有效的职业生涯管理有助于个人实现 职业目标,提高职业满足感和成就感 ,促进个人职业发展。
职业生涯发展管理的历史与发展
01
起源
职业生涯管理理论和实践起源于20世纪初的美国,当时主要是针对企业
员工进行职业咨询和职业规划。
02 03
发展历程
随着人力资源管理理论和实践的不断发展和完善,职业生涯管理逐渐成 为组织人力资源管理的核心组成部分,涵盖了职业咨询、职业规划、职 业发展等多个方面。
未来趋势
随着知识经济和信息时代的到来,职业生涯管理将更加注重个人职业发 展和组织发展的契合度,更加注重跨界合作和多元化发展,以及更加注 重数据化和智能化技术的应用。
CHAPTER
02
自我评估与目标设定
自我评估的方法
360度反馈
通过上级、同事、下级 和自己的评价,全面了 解自己的优势和不足。
技能评估
寻求导师和同行支持
寻找导师和同行的指导与支持,获取职业发 展的建议和经验分享。
职业转型与拓展
勇敢面对转型
拓展职业领域
在职业生涯中,有时候需要勇敢地面对职 业转型,尝试新的领域和挑战。
通过参加培训、进修和实践,拓展自己的 职业领域,增加职业发展的机会。
建立人脉关系
保持灵活与开放
通过社交活动和职业组织,建立广泛的人 脉关系,为职业转型和拓展提供支持。
在职学习与进修
总结词
利用业余时间进行在职学习与进修,提升个人综合素质和职业竞争力。
详细描述
利用业余时间进行在职学习与进修,如参加在线课程、攻读MBA等学位课程、参 加专业进修班等,提升个人综合素质和职业竞争力,为职业发展打下坚实基础。
CHAPTER
05
管理职业生涯发展中的挑战
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❖ 重视符合逻辑、公正、公平的 价值;一视同仁
❖ 被认为冷库、麻木、漠不关心 ❖ 认为圆通比坦率更重要
❖ 只有情感符合逻辑时,才认为 它可取
❖ 别渴望成就而激励
❖ 很自然地看到缺点,倾向于批 评
情感型
❖ 超前思考,考虑行为对他人的 影响
❖ 重视同情与和睦;重视准则的 例外性
❖ 被认为感情过多,缺少逻辑性 ,软弱
(what can support you) 结果——你的最终职业生涯目标是什么?
(what can you be in the end)
个人职业生涯管理内容和步骤 (知己知彼,决策行动)
职业生 涯评估
详细分解目标,制定可 操作的短期目标与相应 的教育或培训计划
职业生 涯策略
根据个人需 要和现实的
小群体中分享个人的情况 ❖ 听的比说的多 ❖ 不把兴奋说出来 ❖ 仔细考虑后,才有所反应 ❖ 喜欢深度而不是广度
感觉型
❖ 相信确定和有形的东西 ❖ 不喜欢新想法——除非它们
有实际意义 ❖ 重视现实性和常情 ❖ 喜欢使用和琢磨已有的技能
❖ 留心具体的和特殊的;进行 细节描述
❖ 循序渐进地讲述有关情况 ❖ 着眼于现实
自我职业生涯规划的内涵
职业生涯规划是个人对其职业生涯的预期性安排 职业生涯规划的出发点是实现个人自身的最佳发展
自我职业生涯规划是一个不断解决问题和决策的过程
自我职业生涯规划的意义
❖ 确立人生发展的目标和奋斗的策略 ❖ 认识自身的价值,准确评价个人特点和强项 ❖ 评估个人目标与现实差距,准确定位 ❖ 实现个人与职业的匹配,增强竞争力
认知方法
❖ 正式测评工具(心理测试等,心理测试工具或软件) ❖ 非正式测评(主观测评,3600评价)
麦耶斯.布瑞格斯人格类型指标(MBTI)
4种人格维度,8种行为风格,16种人格类型。 ❖ (E,Extraversion)外向-内向(I,Introversion) ——我们与世界相互作用的方式 ❖ (S,Sensing)感觉-直觉(N,Intuition) ——我们获取信息的主要方式 ❖ (T,Thinking)思维-情感(F,Feeling) ——我们决策的方式 ❖ (J,Judging)判断-知觉(P,Perceiving) ——我们做事的方式
❖ 小王:虽然不是最佳球手,但他应该获得这个荣誉,他付出 了超出常人的努力去连好球,总是拿出150%的努力打好每 场球赛。他热情高涨,并能鼓动其他队员共同努力,发挥最 佳战绩。小王是高年级学生,这是评选是他在大学期间获得 该荣誉的最后一次机会了。
思维型
❖ 退后一步思考,对问题进行非 个人隐私因素的分析
格林豪斯的职业生涯管理模型
信息、机会、支持
需要作出决定
职业生涯 探索 A
对自我和环境 的意识 B
目标 设定 C
职业生涯 评价 H
反馈:工作/ 非工作 G
接近 目标 F
战略 执行 E
战略 开发 D
教育、家庭、工作和社会制度
思考
自我职业生涯规划的形成过程中,应回答以下五 个基本问题: 定位——你是谁? (what are you) 目的——你想要做什么? (what do you want) 能力——你能够做什么? (what can you do) 资源——环境可以支持你做什么?
❖ 认为圆通比坦率更重要
❖ 无论是否有意义,认为任何情 感都可取
❖ 被为了获得欣赏而激励 ❖ 不容易看到批评,倾向于包容
如何决定?
❖ 今天是周六,你下周一有个重要的考试,如 果不过就拿不到学位,你正在紧张地复习, 这时,你接到一个好朋友的电话,他/她约你 今天晚上吃饭聚会。
❖ 去还是不去?
判断型
❖ 做了决定后感到高兴 ❖ “工作原则”;工作第一,玩乐
第二 ❖ 建立目标,准时完成 ❖ 愿意知道将面对的情况 ❖ 着重结果(重点在于完成任务) ❖ 满足感来源于完成计划 ❖ 把时间看做有限的资源,认真地
外向 ❖ 与他人相处精力充沛 ❖ 喜欢成为关注的中心 ❖ 行动,之后思考 ❖ 喜欢边想边说出声 ❖ 随意地分享个人情况 ❖ 说的多于听的 ❖ 高度热情地社交 ❖ 反应快,喜欢快节奏 ❖ 重于广度而不是深度
内向 ❖ 独自度过时光精力充沛 ❖ 避免成为关注的焦点 ❖ 思考,之后行动 ❖ 在心中思考问题 ❖ 更封闭,更愿意在经挑选的
❖ 如果你的生活可以朝着你理想的方向发生改变,那么,你 把你理想的角色分配画一个饼图。
❖ 对照现实的饼图和理想的饼图,看看有什么因素妨碍了你 的理想实现?或者你准备做什么可以让你的理想尽可能实 现?
自我职业规划的内涵与意义
自我职业生涯规划是个人根据自身情况和外
部环境,制定自我职业发展的目标,并选择实现 这一目标的职业,以及制定相应的学习、培训和 教育计划,并按照一定的时间安排,采取必要的 行动来实现自己职业生涯目标的过程。
不断变化,
职业兴趣、 个性、能
确立目标
不断对职业 生涯目标与
力职业价 值观等
环境认知
计划进行评 根据自己的特点和现 估和调整
自我认知
❖考察宏观社会环境 实条件,确立自己的
❖中观行业环境 ❖微观企业环境
职业生涯目标
❖职业类型;
❖必要的工作技能
自我认知
认知内容
❖ 兴趣——喜欢干什么(霍兰德职业兴趣等) ❖ 个性——适合干什么(MBTI测试、卡特尔16人格测试等) ❖ 价值观——从工作中希望得到什么 ❖ 能力——胜任什么工作(通用能力、管理能力、专业能力等)
职业生涯管理
专题三 自我职业生涯管理
主要内容
一、自掌握内容 1、自我认知的内容和方法 2、自我职业生涯规划的步骤
职业意味着什么?
❖ 生活方式、生活圈子 ❖ 人生观念 ❖ 决定人的视野 ❖ ……
活动:我的生活角色
❖ 写出你自己目前所扮演的全部生活角色,然后按照投入的 大小画一个饼图。
直觉型
❖ 相信灵感和推断 ❖ 喜欢新思想和概念 ❖ 重视想象力和独创力
❖ 喜欢学习新技能,但掌握之 后很容易厌倦
❖ 留心普遍的和有象征性的; 使用隐喻和类比
❖ 跳跃性地展现事实
❖ 不愿意维持事务的现状,着 眼于未来
❖ 你是篮球队长,必须选择一名队员作为“最佳球员”,最后 人选:小李和小王。
❖ 小李:明星球员,尽管他还是一个低年级学生,但他为球队 赢得了许多分,并使球队获得年度金奖。相信所有的人都毫 无异义同意小李获得这个荣誉。
❖ 被认为冷库、麻木、漠不关心 ❖ 认为圆通比坦率更重要
❖ 只有情感符合逻辑时,才认为 它可取
❖ 别渴望成就而激励
❖ 很自然地看到缺点,倾向于批 评
情感型
❖ 超前思考,考虑行为对他人的 影响
❖ 重视同情与和睦;重视准则的 例外性
❖ 被认为感情过多,缺少逻辑性 ,软弱
(what can support you) 结果——你的最终职业生涯目标是什么?
(what can you be in the end)
个人职业生涯管理内容和步骤 (知己知彼,决策行动)
职业生 涯评估
详细分解目标,制定可 操作的短期目标与相应 的教育或培训计划
职业生 涯策略
根据个人需 要和现实的
小群体中分享个人的情况 ❖ 听的比说的多 ❖ 不把兴奋说出来 ❖ 仔细考虑后,才有所反应 ❖ 喜欢深度而不是广度
感觉型
❖ 相信确定和有形的东西 ❖ 不喜欢新想法——除非它们
有实际意义 ❖ 重视现实性和常情 ❖ 喜欢使用和琢磨已有的技能
❖ 留心具体的和特殊的;进行 细节描述
❖ 循序渐进地讲述有关情况 ❖ 着眼于现实
自我职业生涯规划的内涵
职业生涯规划是个人对其职业生涯的预期性安排 职业生涯规划的出发点是实现个人自身的最佳发展
自我职业生涯规划是一个不断解决问题和决策的过程
自我职业生涯规划的意义
❖ 确立人生发展的目标和奋斗的策略 ❖ 认识自身的价值,准确评价个人特点和强项 ❖ 评估个人目标与现实差距,准确定位 ❖ 实现个人与职业的匹配,增强竞争力
认知方法
❖ 正式测评工具(心理测试等,心理测试工具或软件) ❖ 非正式测评(主观测评,3600评价)
麦耶斯.布瑞格斯人格类型指标(MBTI)
4种人格维度,8种行为风格,16种人格类型。 ❖ (E,Extraversion)外向-内向(I,Introversion) ——我们与世界相互作用的方式 ❖ (S,Sensing)感觉-直觉(N,Intuition) ——我们获取信息的主要方式 ❖ (T,Thinking)思维-情感(F,Feeling) ——我们决策的方式 ❖ (J,Judging)判断-知觉(P,Perceiving) ——我们做事的方式
❖ 小王:虽然不是最佳球手,但他应该获得这个荣誉,他付出 了超出常人的努力去连好球,总是拿出150%的努力打好每 场球赛。他热情高涨,并能鼓动其他队员共同努力,发挥最 佳战绩。小王是高年级学生,这是评选是他在大学期间获得 该荣誉的最后一次机会了。
思维型
❖ 退后一步思考,对问题进行非 个人隐私因素的分析
格林豪斯的职业生涯管理模型
信息、机会、支持
需要作出决定
职业生涯 探索 A
对自我和环境 的意识 B
目标 设定 C
职业生涯 评价 H
反馈:工作/ 非工作 G
接近 目标 F
战略 执行 E
战略 开发 D
教育、家庭、工作和社会制度
思考
自我职业生涯规划的形成过程中,应回答以下五 个基本问题: 定位——你是谁? (what are you) 目的——你想要做什么? (what do you want) 能力——你能够做什么? (what can you do) 资源——环境可以支持你做什么?
❖ 认为圆通比坦率更重要
❖ 无论是否有意义,认为任何情 感都可取
❖ 被为了获得欣赏而激励 ❖ 不容易看到批评,倾向于包容
如何决定?
❖ 今天是周六,你下周一有个重要的考试,如 果不过就拿不到学位,你正在紧张地复习, 这时,你接到一个好朋友的电话,他/她约你 今天晚上吃饭聚会。
❖ 去还是不去?
判断型
❖ 做了决定后感到高兴 ❖ “工作原则”;工作第一,玩乐
第二 ❖ 建立目标,准时完成 ❖ 愿意知道将面对的情况 ❖ 着重结果(重点在于完成任务) ❖ 满足感来源于完成计划 ❖ 把时间看做有限的资源,认真地
外向 ❖ 与他人相处精力充沛 ❖ 喜欢成为关注的中心 ❖ 行动,之后思考 ❖ 喜欢边想边说出声 ❖ 随意地分享个人情况 ❖ 说的多于听的 ❖ 高度热情地社交 ❖ 反应快,喜欢快节奏 ❖ 重于广度而不是深度
内向 ❖ 独自度过时光精力充沛 ❖ 避免成为关注的焦点 ❖ 思考,之后行动 ❖ 在心中思考问题 ❖ 更封闭,更愿意在经挑选的
❖ 如果你的生活可以朝着你理想的方向发生改变,那么,你 把你理想的角色分配画一个饼图。
❖ 对照现实的饼图和理想的饼图,看看有什么因素妨碍了你 的理想实现?或者你准备做什么可以让你的理想尽可能实 现?
自我职业规划的内涵与意义
自我职业生涯规划是个人根据自身情况和外
部环境,制定自我职业发展的目标,并选择实现 这一目标的职业,以及制定相应的学习、培训和 教育计划,并按照一定的时间安排,采取必要的 行动来实现自己职业生涯目标的过程。
不断变化,
职业兴趣、 个性、能
确立目标
不断对职业 生涯目标与
力职业价 值观等
环境认知
计划进行评 根据自己的特点和现 估和调整
自我认知
❖考察宏观社会环境 实条件,确立自己的
❖中观行业环境 ❖微观企业环境
职业生涯目标
❖职业类型;
❖必要的工作技能
自我认知
认知内容
❖ 兴趣——喜欢干什么(霍兰德职业兴趣等) ❖ 个性——适合干什么(MBTI测试、卡特尔16人格测试等) ❖ 价值观——从工作中希望得到什么 ❖ 能力——胜任什么工作(通用能力、管理能力、专业能力等)
职业生涯管理
专题三 自我职业生涯管理
主要内容
一、自掌握内容 1、自我认知的内容和方法 2、自我职业生涯规划的步骤
职业意味着什么?
❖ 生活方式、生活圈子 ❖ 人生观念 ❖ 决定人的视野 ❖ ……
活动:我的生活角色
❖ 写出你自己目前所扮演的全部生活角色,然后按照投入的 大小画一个饼图。
直觉型
❖ 相信灵感和推断 ❖ 喜欢新思想和概念 ❖ 重视想象力和独创力
❖ 喜欢学习新技能,但掌握之 后很容易厌倦
❖ 留心普遍的和有象征性的; 使用隐喻和类比
❖ 跳跃性地展现事实
❖ 不愿意维持事务的现状,着 眼于未来
❖ 你是篮球队长,必须选择一名队员作为“最佳球员”,最后 人选:小李和小王。
❖ 小李:明星球员,尽管他还是一个低年级学生,但他为球队 赢得了许多分,并使球队获得年度金奖。相信所有的人都毫 无异义同意小李获得这个荣誉。