大益茶营销案例分析

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浅析大益普洱茶品牌建设和整合营销市场营销专业

摘要我国茶业规模很大，但茶叶企业的规模一般都比较小。

在竞争激烈的市场环境中，茶叶企业在生产的过程中想要实现更大的生产规模，就必须重视实现可持续发展。

采取较为适合企业发展的品牌营销策略，能够一定程度上有利于更好地促进企业的产品创新，开展更为具有针对性的营销渠道建设，有利于突破当前茶叶行业同质化的难题，赢得市场。

随着茶叶消费市场不断升温，需求量增大，品牌消费也越来越成为市场上的一种发展趋势。

处于这种时代背景下，很多茶叶企业在品牌建设方面都取得了一定的成效，其中比较显著的是云南大益茶叶集团。

目前的普洱茶消费市场竞争是非常激烈的，价格竞争以及质量竞争已经不再成为企业生存竞争的核心，品牌竞争越来越成为各大企业较为关注的竞争重点。

从卖方市场向买方市场转变的趋势，要求大益对普洱茶市场进行更加严格的市场细分，重视品牌效应给企业带来的红利。

本文通过对茶叶市场的行业分析、国内国外茶叶市场环境现状的对比分析、大益企业内部的SWOT分析以及用问卷调查法对消费者进行了调查并就调查结果进行了统计，为研究结果的真实性和参考性提供了数据支撑，为云南大益普洱茶品牌建设和维护的现状与大益品牌建设和维护存在的问题，对提高普洱茶市场附加值、品牌建设和维护具有重要作用。

关键词大益普洱茶；品牌建设；整合营销AbstractThe scale of China's tea industry is very large, but the scale of tea enterprises is generally relatively small. In the competitive market environment, if tea enterprises want to make a large scale, they must change their thinking of short-term income and profit into the way of sustainable development, and finally break the dilemma of product homogeneity in the tea industry and win the market.With the increasing demand of tea consumption market, brand consumption has gradually become a trend. In such a market background, many tea enterprises have embarked on the road of brand building ahead of others. Yunnan Dayi tea group is one of them.At the same time, the continuous expansion of Yunnan Pu'er tea market attracts more and more companies to join in. Both state-owned enterprises and private enterprises join in Pu'er tea industry driven by profits and prospects, which makes the competition of Yunnan Pu'er tea market intensified and the survival pressure of daiyi greater.In the current Pu'er tea market, price competition and quality competition have no longer dominated the company's survival competition, and brand competition has attracted more and more attention. The trend from the seller's market to the buyer's market requires Dayi to subdivide the Pu'er tea market more strictly and pay attention to the corporate dividend brought by the brand effect.This paper analyzes the current situation of the brand construction and maintenance of Yunnan Dayi Pu'er tea and the problems existing in the brand construction and maintenance of Dayi tea, which plays an important role in improving the market added value of yipu'er tea products and brand construction and maintenance.Key wordsDayi Pu'er Tea; Brand construction; integrated marketing目录摘要 (I)Abstract (II)前言 (1)一、相关概念和理论 (2)（一）大益普洱茶品牌概况 (2)（二）品牌营销的概念与特点 (2)（三）品牌营销的实施过程 (3)二、国内茶叶行业特点及大益普洱茶品牌营销现状 (4)（一）国内茶叶行业现状及品牌营销的特殊性 (4)1.茶叶消费差异性大 (4)2. 茶叶在中国市场特有的文化属性带来的利与弊 (4)3. 茶叶行业品牌营销的周期性明显 (5)（二）大益普洱茶建设和维护现状 (5)1. 大益的品牌定位 (6)2. 大益品牌建设和维护的内容及经历 (6)3. 大益的SWOT分析 (6)三、大益品牌建设与营销阶段面临的主要问题及成因 (8)（一）品牌推广与整合营销传播缺乏系统化 (8)（二）消费者对茶叶选择的品牌意识尚未形成 (8)（三）品牌自身的品牌意识薄弱 (10)（四）整合营销传播受众群体不精准，客户关系管理较弱 (10)四、大益品牌建设和营销的完善对策 (11)（一）线上线下品牌推广整合营销传播的一体化规划 (11)（二）建立完善的CRM系统 (12)（三）针对不同消费群体的个性化整合营销方案 (13)结论 (13)参考文献 (15)致谢 ............................................................................................................ 错误!未定义书签。

营销体系能力提升与深度营销思考

营销体系能力提升与深度营销思考——大益茶业营销咨询项目案文/张成钢作为普洱茶领域的领军企业，大益茶业也面临着竞争者的不断挑战。

面对激烈的竞争，营销如何发力？和君的观点是，在公司战略方向确立的基础上，完成关于营销战略的系统思考和策略突破，从而实现营销体系升级和业绩增长的双重利好局面。

一、项目的背景大益茶业集团是目前中国首屈一指的现代化大型茶业集团，拥有享誉海内外的“大益”品牌。

大益茶业集团是在勐海茶厂的基础上发展而来，勐海茶厂是大益茶业集团的核心成员企业，坐落于世界茶树发源地、同时也是驰名中外的普洱茶原产地——西双版纳傣族自治州勐海县。

勐海巴达大黑山1700多年树龄的野生大茶树、南糯山800多年的人工栽培型茶树、近5万亩古茶园和30多万亩优质茶园，构成了勐海茶业令人叹为观止的历史和其在中国当代茶业中的重要地位。

普洱茶行业在经历了大起大落的市场洗礼后，逐渐复苏回暖。

大益认为，中国茶业的长足发展与提升，有赖于从根本上重新审视茶叶产品的核心内涵，以健康为根本出发点，以文化作为辅助动力，在政府机构和行业协会的有效引导下，通过培育和扶持龙头企业的发展，重新构建产业标准，打造强势品牌，促进产业整合和规模扩大。

基于此，集团领导意识到，必须在消费者定位上、具体策略上完成系统思考与统筹规划，才能在未来的竞争中脱颖而出。

营销网络的完善与优化、营销系统能力的提升、职业化营销队伍的建设等问题成为发展过程必须解决的问题。

在此背景下，和君项目组进驻大益茶业集团，帮助企业完成了营销企业的升级工作。

二、项目的实施与推进项目组首先对普洱茶的宏观环境进行了分析，对普洱茶行业的特点、竞争状况、存在的问题及发展的趋势进行了研究，对区域市场的竞争格局、品牌表现、产品、价格、渠道、推广、促销、消费者表现以及主要经营模式等进行了调研分析。

1、明晰面临的挑战首先是市场的挑战，普洱茶在中国正处在高速成长期，高增长、高利润和良好预期吸引了大量业外资本流入，龙润、七彩云南、帝泊尔、龙生、下关等企业或品牌也都加快了资本运作，无论从产品的研发、网络的拓展等方面都在谋求发展的方向，在普洱茶行业快速发展的现阶段，竞争越来越激烈，大益如何保持持续的竞争优势？其次是面临终端专营店模式的挑战，在项目开展以前，无论专营店店址在哪里、面积多大、租金多高、形象好坏等，集团都是给予同样的配货额度，这样在固定配货量的引导下，如果是考虑到配货全部销掉而产生的利润封顶的前提，降低各项费用成本成为大家考虑的因素。

大益普洱茶营销策划方案

大益普洱茶营销策划方案一、市场分析1.1 目标市场大益普洱茶的目标市场主要是中国茶叶市场，尤其是对普洱茶有需求的消费者，包括茶叶零售商、茶叶经销商和茶叶爱好者。

1.2 市场规模及增长趋势中国茶叶市场规模庞大，茶叶消费市场年均增长率超过10%。

普洱茶作为茶叶市场的一部分，拥有广阔的发展空间。

近年来，随着人们对健康生活的追求，普洱茶的市场需求不断增加。

1.3 竞争环境普洱茶市场竞争激烈，主要竞争对手有中茶、云南白药、立顿等品牌。

这些品牌在市场中具有一定的知名度和信誉，对大益普洱茶的市场份额形成了一定的竞争。

二、营销目标2.1 品牌知名度通过营销活动提升大益普洱茶品牌在目标市场的知名度，使大益普洱茶成为消费者心中的首选。

2.2 销售增长通过品牌的知名度提升和市场份额的扩大，提高大益普洱茶的销售额。

2.3 产品质量认知加强对大益普洱茶产品质量的认知，形成消费者对大益普洱茶的良好口碑。

三、营销策略3.1 产品定位大益普洱茶作为中国普洱茶的代表品牌，应注重其传统的制作工艺和严格的产品质量控制。

将普洱茶作为一种兼具经典和时尚的饮品，推广给年轻人群体。

3.2 品牌推广通过多种方式进行品牌推广，如线上推广、线下推广、赞助活动等。

线上推广方面，可以通过社交媒体平台、电商平台等渠道进行广告投放、内容营销等。

线下推广方面，可以与知名茶叶零售商合作举办促销活动，增加品牌曝光度。

3.3 产品包装升级对大益普洱茶的产品包装进行升级，注重设计和品牌传递。

通过高品质的包装和视觉效果，吸引消费者的注意，提高购买欲望。

3.4 产品品质保证大益普洱茶应加强产品质量管理，严格按照国家标准进行生产制作，并对每一批产品进行严格检验。

同时，建立售后服务体系，解决消费者对产品质量的疑虑。

四、市场推广活动4.1 茶文化体验活动组织茶文化体验活动，邀请专业的茶艺师进行茶艺表演，并讲解普洱茶的文化背景和制作工艺。

让消费者能够深入了解普洱茶的魅力，增加对大益普洱茶的认知和兴趣。

浅析云南大益普洱茶的营销策略

浅析云南大益普洱茶的营销策略摘要大益茶业集团是中国首屈一指的现代化大型茶叶集团，集团的母公司为云南大益茶业集团有限公司，拥有享誉海内外的“大益”品牌。

集团旗下包括勐海茶厂（勐海茶业有限责任公司）、北京皇茶茶文化会所有限公司、北京大益餐饮管理有限公司、东莞大益茶业科技有限公司、江苏宜兴宜工坊陶瓷工艺品有限公司等成员企业。

大益普洱茶是云南大益茶业集团生产的著名茶品牌，其中大益7572被茶行业誉为评判普洱熟茶的标杆，是普洱茶中标杆和经典代表，大益7542被誉为评判普洱生茶的标杆和永恒的经典。

集团成立以来，以“分享健康，创造和谐”为使命，遵循“共赢合作，创造和分享价值”的发展原则，秉承“一心只为做好茶”的制茶精神，致力于引领中国茶叶产业发展至国际水平，提升并弘扬中华茶叶文化。

但是由于近年人们对普洱茶价值的重新认识，普洱茶快速风靡整个茶市场。

炒茶风暴所带来的严重影响导致了普洱茶市场的萎靡，大益普洱茶的整个营销环境受到了严重影响。

目前大益普洱茶市场中出现了很多的问题，导致大益普洱茶的销量和品牌声誉受到普洱茶市场萎靡的严重影响.关键词：大益普洱茶市场营销策略市场定位渠道AbstractDayi Tea Company is the first modernized company which is in large-scale of Chinese tea group.The parent firm is Yunnan Dayi Tea Limited Company;it possesses the brand of“Dayi”which is famous all over the world.Under the flag, there is Menghai tea factory(Menghai tea Limited Company),Beijing Dayi Catering Management Co.,Ltd,Dongguan Dayi tea industry science and technology limited company,Jiangsu Yixing Yi workshop ceramic crafts Co.Ltd.Member enterprises. Dayi Pu’er tea is a distinguished brand manufactured of Yunnan Dayi Tea Company, among which the benefits of7572tea industry is reward as the evaluation of ripe Pu'er Tea,it is also classic representation of Pu’er tea.The benefit of the7542is known as the evaluation Pu'er Tea which is benchmarking and timelessly classic.Since the founding of the group,it takes the mission as“share health,create harmony”,follows the principle---“benefit and cooperate with each other,create and share value”,adheres to the spirit---"only for tea".They commitment to lead the China tea industry development to the international level,ascending and carry forward the Chinese tea culture.However,because of the new awareness of the value of Pu’er tea in recent yeas, Pu'er Tea quickly swept the whole tea market.Stir fried with serious influence brought in Pu'er tea market collapse,the selling environment of Pu’er tea is influenced seriously.Now,there have existed a lot of problems in Dayi tea’s selling market,and they lead the serious influence of Dayi tea’s selling amounts and brand reputation.Keywords：Dayi Pu’er tea,market selling strategy,market positioning,channel浅析云南大益普洱茶的营销策略引言随着人们的生活质量的不断提高，人们对生活品质的要求也是越来越高。

大益普洱茶营销策划案

大益普洱茶营销策划案第一篇：大益普洱茶营销策划案大益普洱茶营销策划案策划对象：云南大益茶业集团--大益普洱茶策划人：市场营销时间： 2012年4月8日大益普洱茶营销方案策划书一、公司简介大益茶业集团是目前中国首屈一指的现代化大型茶业集团，旗下包括勐海茶厂、东莞市大益茶业科技有限公司、北京大益茶文化交流中心、北京皇茶茶文化会所有限公司等多家成员企业，拥有享誉海内外的“大益”品牌。

其中拥有70年历史的云南勐海茶厂是当前国内产销规模最大的生产型茶企业，也是普洱茶行业当之无愧的龙头。

作为专业茶产品及相关服务供应商，大益产品线已涵盖普洱茶、红茶、绿茶、保健系列茶等众多品类，以及传统紧压茶、包装散茶、新型袋泡茶等众多形态的茶产品。

目前销售渠道已遍及中国大陆及港、澳、台、东亚、东南亚等海外地区，并在全国开立有超过500家的大益茶授权专营店。

集团自成立以来，以“奉献健康，创造和谐”为使命，遵循“共赢合作”、“创造和分享价值”的发展原则，以品牌为先导，渠道为依托，为消费者提供高品质的茶产品及茶服务，并致力于引领中国茶产业发展至国际水平，提升与弘扬中华优秀茶文化。

二、策划的对象1.策划的产品：大益普洱茶2.产品的广告语：“奉献健康，创造和谐”3.目标人群：个人或家庭三、策划的目的因爱茶而立企兴业，大益茶业集团一方面深追先辈茶人古风，同时充分运用资金、人才、技术及集团网络优势，不断提升自身经营能力，向“打造世界一流茶品牌”的战略目标努力奋进，让中国茶香茶魂播于四海，泽被绵延.努力成为中国最佳茶品供应商，使“大益”成为推动“茶为国饮”、推动中国茶产业与茶文化走向世界的领导品牌。

四、策划方案1、普洱茶简介属于黑茶，因产地旧属云南普洱府（今普洱市），故得名。

现在泛指普洱茶区生产的茶，是以公认普洱茶区的云南大叶种晒青毛茶为原料，经过后发酵加工成的散茶和紧压茶。

外形色泽褐红，内质汤色红浓明亮，香气独特陈香，滋味醇厚回甘，叶底褐红。

大益茶营销案例分析ppt课件

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大益普洱茶的整合营销传播
二、公关赞助：
（1）2005年：“滇茶大益天下——马帮西藏行”。这不仅仅是一次重走千年茶马古道，再现历史鼎盛时期的茶马商旅之行，同时也是云南茶界回馈社会奉献爱心之旅、民族团结之旅、云茶与藏区人民之间的生命之旅，将千年茶文化与现代文明璀璨辉映，意义重大且深远。
（2）2007年：祖国不会忘记。2007年由云南大益普洱茶业有限公司赞助并提供公益支持的CCTV大益大型电视节目《祖国不会忘记》。大益公益足迹东北至黑龙江漠河，西至新疆轮台，南到海南琼海，直接受益人群近万人，其中包括部队、地方、科研机构和学校等，既包括对寻访对象个体的直接慰问，也包括对相关群体的大公益活动。
作为专业茶产品及相关服务供应商，大益产品线已涵盖普洱茶、红茶、绿茶、保健系列茶等众多品类，以及传统紧压茶、包装散茶、新型袋泡茶等众多形态的茶产品。销售渠道已遍及中国大陆及港、澳、台、东亚、东南亚等海外地区，并在全国开立有超过500家的大益茶授权专营店。
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整合营销传播理论对大益的适用性
由于茶产业的行业特性、产品特点，加上大益集团自身的情况，可以根据实际情况
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大益普洱茶的整合营销传播
三、市场生动化：
市场生动化，就是要解决一些零售终端的问题，通过气氛营造、技巧陈列等手段吸引消费者的购买。大益茶业由于采取经销商网络经营销售终端，而它接触消费者的大多是在茶博会和展会，在各地举行的茶博会、茶展会上，大益品牌的知
在北京国际贸易展览中心开幕的第四届中国国际茶业博览会（即“茶博会”），大益就将“茶文化中心”搬进了茶博会。大益的“茶建筑”凭借独到的创意，吸引了众多过往观众驻足观看、上前咨询。现实中的建筑所包含的“皇茶会”、 “养生茶宴馆”和“茶文化交流中心”一个不少地完全被复制到茶博会现场。这种实景式的展台以创新的情景体验模式，使

中国几大名茶营销方式分析

中国几大名茶营销方式分析竞争对手品牌：七彩云南、云南大益、普克、天福茗茶分析内容：线上推广、线下活动一、七彩云南线上：1号店、百度百科、京东商城、当当网、七彩云南官网、新浪微博1、新浪微博的推广活动：1）开展寻找身边的1889，并拍下图片a官网即可获得七彩1889生茶一片，是为宣传“七彩1889”茶饼。

2）创建“普洱茶品牌的微话题”参与话题的网友均有机会参加抽奖。

线下：1）针对七彩1889新茶上市，开展#七彩云南泡茶高手大赛暨七彩1889、云滋味上市品茗会#，有技师表演茶艺，也有选手参与进行冲泡云滋味熟茶比赛。

2）#七彩云南好茶为你#8月24日下午，七彩云南“酝化直通车全国行”第二场活动在沈阳市香格里拉大酒店3楼宴会厅拉开帷幕。

当地主流媒体以及新浪、搜狐等主流网络媒体均出席了活动。

活动上，茶叶专家张俊先生以“科学诠释普洱茶”为话题，与藏家们进行了现场交流。

活动现场座无虚席，火爆异常。

二、云南大益线上：大益天猫官方旗舰店、1号店、京东商城、大益百度百科、百度贴吧、云南茶网、新浪微博线下：1、大益嘉年华——山海茶约，2013年在大连举行的“大益论茶”的比赛活动，比赛设立全国海选、复赛、决赛、全国总决赛。

（2011年在昆明举办，2012年在广州举办）。

大益嘉年华微博：/dyjnh?ref=http%3A%2F%%3A8088%2F赛区，二千多名选手论战七天，打造了一场响彻全国的茶坛盛赛！经过激烈角逐，激战“交锋”108位品茶高手脱颖而出，他们将代表全国各城市赛区共赴大连山海茶约，宝马封王巅峰决战！10月11-12日，我为茶狂，敬请期待！2、大益爱心基金会：AAAA级基金会，网址：/love3/1）在大学校开办大益爱心茶室：茶室由校方管理，大学生志愿者参与运营，为学校师生提供品茗休闲、学习交流、公益资助等相关服务。

设立大益爱心奖学金。

都有微博。

2）扶贫助学：建设大益希望小学、中学3）益友会：是由大益爱心基金会发起成立，以“惜茶爱人”为宗旨，以爱心公益为基础，以茶及茶文化的共同爱好为纽带，由大益爱心人士、职业茶道师、合作伙伴、大益员工等益友自愿参加，旨在弘扬中华茶文化、爱心互助、增进彼此之间情感交流的公益平台。

普洱茶营销案例策划【模板范本】

前言茶叶消费是一种传统消费，也是一种成熟消费.过去主要集中在茶叶的冲泡、品赏，现却表现为多元立体的发展趋势。

中国的茶消费市场规模较前10年整整扩大了10倍，每年的市场总量现以高达6000亿人民币。

现在，中国已经进入了全民喝茶时代,尤其是年轻茶客对茶品位的需求，直接刺激了茶产业链的延伸,从而促进中国茶叶市场在未来5年内必然进入新一轮的跳跃式发展。

面对如此大好的发展前景,中国茶叶企业的发展现状又会是一个什么样子呢？茶文化数千年的文化底蕴；七万家的茶企；世界第一大茶叶生产消费大国的势头，却面临的是只有几百亿的市场规模；有品类无品牌;七万家茶企不抵一家立顿的瓶颈。

一面是大环境的有利条件下的茶叶种植优势,一面是把握不住市场需求的破格营销之路，茶行业已步入到进退两难之间。

具体来说，再让我们来看一下继绿茶、乌龙之后在茶叶市场崭露头角的普洱茶,又是怎样的面貌呢？普洱茶已经成为了一个从中国茶界到普通大众的一个响当当的词。

然而，“普洱茶"三个字虽然叫得非常响亮，在消费者的心目中似乎并没有某个普洱茶品牌的概念，在品牌致胜的今天，拍卖会上上万的普洱茶和市场上几块钱的普洱茶似乎也并没有足够的证据说明这之间究竟有什么差别，而在想象不到的流通链条上,真假难辨的普洱茶似乎又成了普洱茶时代的另外一个样本。

普洱茶火了，但是火的仅仅是普洱茶这个名词，而并非普洱茶的品牌.普洱茶仅仅是产品的代名词,而不是一个品牌的代名词。

根据市场分析消费者开始对普洱茶产生兴趣了，这说明围绕普洱茶的各种事件营销起到了一定效果，但是消费者似乎并不知道到底该买什么样的普洱茶，因为在消费者眼里，所有的普洱茶似乎都是一样的，只有价格之分而没有品牌之分.如此看来，茶叶市场的改革之路已经势在必行。

云南省是我国的产茶大省，有着生产茶叶的悠久历史和优越的自然条件。

茶业作为云南省的传统优势生物资源产业，在农业经济中,占有着重要的位置.近几年，随着云南普洱茶的独特功效被全球越来越多的人关注和认同，云南普洱茶产业正面临着历史上前所未有的发展机遇。

大益营销策略

大益营销策略大益是一家中国茶企业，主要致力于中国传统茶文化的传承和创新。

大益营销策略的核心目标是提高品牌知名度、拓展市场份额并促进销售增长。

以下是该公司采取的营销策略。

1.品牌定位大益致力于为顾客提供高品质的中国茶叶和茶具，并将传统茶文化与现代生活方式相结合。

通过强调中国茶文化的魅力、产品的品质和工艺以及与顾客的情感共鸣，大益树立了其独特的品牌形象。

2.线上线下结合大益通过在线商店、大益品牌体验店、线下连锁店和合作伙伴的渠道销售产品。

线上渠道提供了更广泛的市场覆盖，并与年轻一代客户建立联系，而线下渠道则提供了实体店面和体验的机会，让顾客能够亲自品尝和了解产品。

3.产品创新大益通过不断进行产品研发和创新，扩展产品线，以满足不同消费者的需求。

公司注重提高产品质量和工艺，推出与当代消费趋势相符的新产品，如茶饮料和茶具等。

4.品牌推广大益积极参与各种品牌推广活动，包括赞助文化活动、举办茶艺表演和品鉴会等。

此外，大益还通过社交媒体平台、电视广告和合作宣传等方式，增加品牌的曝光度，并与消费者建立更紧密的互动。

5.客户关系管理大益注重与客户建立良好的关系，并通过多种方式与顾客互动。

公司通过会员计划、送礼活动、定期邮件和在线客服服务等方式提供个性化的服务，增强顾客的忠诚度和消费体验。

6.社会责任大益不仅致力于商业发展，还关注环保和社会责任。

公司通过减少包装浪费、支持当地农民和公益活动等方式，为社会做出贡献。

总结起来，大益的营销策略主要包括品牌定位、线上线下结合、产品创新、品牌推广、客户关系管理和社会责任。

通过这些策略，大益能够提高品牌知名度，吸引更多的顾客，并在市场竞争中保持竞争优势。

大益普洱茶狮峰龙井SWOT分析

大益普洱茶SWOT分析一、公司简介大益茶业集团是目前中国首屈一指的现代化大型茶业集团，旗下包括勐海茶厂、东莞市大益茶业科技有限公司、北京大益茶文化交流中心、北京皇茶茶文化会所有限公司等多家成员企业，拥有享誉海内外的“大益”品牌。

其中拥有70年历史的云南勐海茶厂是当前国内产销规模最大的生产型茶企业，也是普洱茶行业当之无愧的龙头。

S1：拥有历史悠久的茶场2：制作工艺精致卓越3：业内品牌规划的领先地位4：富有社会责任的企业形象W：1：经销商代理制带来销售渠道的终端建设不足2：二、三级价格混乱3: 2004年以来大益被收购以来品质的下降4：茶园生产力低下，优质茶叶产量低，尤其是近三年云南遭遇罕见大旱，严重影响茶生产5：产品包装和销售局限，缺乏创新力，走向国际市场困难重重6：竞争者众多，龙生普洱茶、中茶普洱茶也是中国普洱茶十大品牌，此外，西湖龙井、铁观音、滇红等名茶也深受消费者欢迎7：随着普洱茶的火热风潮，竞争越来越激烈，一些小的不规范的普洱茶品进入市场会影响普洱茶的整体质量；O：1：茶文国饮逐步成为21世纪世界性的健康饮料2：创造需求，普洱茶引领茶叶消费的新时尚，终端消费保持着强劲增长3：政府有力的产业政策支持4：食品质量安全市场准入制度深入实施5：茶区旅游和茶馆开始呈现规模并受到重视6：随着G20的举办，中国国际地位的提高。

SO战略（发挥优势，抓住机会）1：加强销售渠道终端的产品宣传，比如设立体验式消费茶馆，建立产品的品牌认知度。

2：继续承办社会公益活动，和政府搞好工作，塑造良好的社会形象。

3：规范生产作业标准，利用自身的领导地位辅助行业市场标准的确立，比如食品质量验证等。

WO战略（利用机会，克服劣势）1：利用提高经销商门槛，进行经销商规范管理（比如提高服务星级和价格监管等）2：借助政府扶持，加大技术研发，利用新技术来巩固产品的质量和提高产品特性，留住老茶人，吸引年轻人。

大益普洱茶的品牌营销传播策略探析

的过程 ” 。
要后广告投放权，为第一家在央视招标中亮相并获成功成
ＩＭＣ的核心思想是：整合企业内外部所有资源为手的茶品牌企业。大益茶业不仅站在企业自身的高度来做这以段，消费者为核心，分调动一切积极因素进行全面的、个广告，如他们的广告语传递的一个重要概念就是 “ 有以充就茶
维普资讯
Ａｕｇ，２０８０
现代商贸工业ＭｏｅｎＢｓｅｓｒｄｎｕｔｙｄｒｕｉｓＴａｅＩｄｓｎｒ
２０第８期０８年
大益普洱茶的品牌营销传播策略探析
梁永福
（中山大学管理学院，东广州５０７）广１２５
一
致化的营销。
益”这是对中国茶文化的一种呼唤式宣传，对于企业、，这行
品牌的整合传播是一项系统性的工作，由广告、售业来说都是意义重大，一个品牌制高点。在中国北京承它销是促进、公关、场生动化等环节组合而成，般企业会选择办２０市一０８年奥运会的前夕进行央传播手段，以其他为辅助。有力的整非常关键的品牌举措。而
摘要：２世纪以消费者为中心的顾客经济时代，在１品牌建设是企业的头等大事，中重要的一环 — — 品牌的整合营其

大益爱心茶室品牌塑造与传播策划案【模板范本】

大益爱心茶室品牌塑造与传播策划案1、背景说明桂林电子科技大学信息科技学院是一所依山傍水的三本学院，风景优美，建筑别致。

在学习生活之余，同学们需要一个可以供同学和老师们课间休息，饮茶，看书，娱乐的地方，本着服务师生为主要目的，学校和大益爱心茶室签订了协议，让大益爱心茶室走进了信科。

大益爱心茶室是由大益爱心基金会捐资建设，由学校经营和管理的大学生爱心公益活动平台。

为高等院校学生团体(特别是大益奖学金受益者）实现投身公益、服务他人、回报社会的愿景,提供德育教育、技能培训的帮扶场所。

通过服务学校师生，锻炼大学生社会实践能力，培养大学生奉献爱心、帮助他人的公益意识.2、市场分析信科需要一个整合校内爱心公益力量的地方和机构，而大益爱心公益茶室应运而生。

大益爱心茶室位于桂林电子科技大学信息科技学院一号教学楼一楼，临近湖边，风景优美,视野开阔,很适合静心品茶.地理位置优越,同学们课间可以在此放松休息。

在教学楼区只有大益爱心茶室一家可以提供饮品的休闲娱乐的地方。

三本院校的学生普遍消费能力都比较高，完全能承受得了茶室的价格。

3、品牌定位由于大益爱心茶室是由大益爱心基金会捐资建设的，所以提到大益爱心茶室，最容易使我们联想到是就是爱心和公益,也正是大益的品牌定位,“大益有大爱”.公益的爱才是大爱，这也正是大益爱心要传播的理念。

通过茶室的运作，整合校内外爱心公益资源.4、经营理念为勤工俭学的同学提供一个平台，他们得到学校和大益爱心茶室的帮助,所以他们才是大益最好的代言人，以感恩的心对待大益爱心茶室和茶室的顾客。

上岗的员工用心对待顾客,以及店内清新典雅的环境，在为顾客提供茶饮的同时更为他们提供了舒心怡静的环境.茶室热心公益,让每位进店的顾客通过店内的布置摆设、爱心角和募捐箱等都能充分感受到爱心和公益无处不在。

5、品牌价值观大益爱心茶室把茶文化和爱心公益紧密结合，传播的是爱心和公益，弘扬的是中华民族的茶文化.6、标志大益爱心茶室的标志是一个爱心包围着一个益子，大红色的字和爱心.充分显示出了大爱心茶室“大益有大爱”的品牌定位和茶文化和爱心公益紧密结合的品牌价值观。

大益普洱茶促销方案

（二）、促销目标
1.创造良好的茶文化气氛，提高普洱茶在本地的美誉度、知名度和影响力，提升企业形象；
2.通过促销活动，使普洱茶在本地的销售售量、销额和利润额都同步得到增加，使
3.通过对普洱茶的促销，在茶叶自身销量增加的基础上，带动附属相关产品的销售，例如普洱专用茶具等；
4.通过此次活动，以应对竞争对手的竞争攻势，挤占市场占有率，是市场占有率增加15%以上，有效的打压竞争对手。
（二）、竞争分析 1.在合川本地，胜利茶叶有限公司，以生产毛尖，有机绿茶，清明茶等特产为主。
2.离合川较近的永川区，有全国闻名的茶山竹海旅游风景区，其胜产秀芽，永川秀芽也是比较出名的茶叶。
3.除本地的茶叶外，还有其他茶叶的竞争，比如铁观音，碧螺春，龙井等。
（三）、产品自身分析
1. 调查显示，云南省现在投入普洱茶产业的资金最少在10亿元。
促销方案
《目录》
❖ 普洱茶的介绍 ❖ 背景分析 ❖ 促销策略 ❖ 促销方式 ❖ 广告宣传 ❖ 促销绩效评估
一、普洱茶的介绍
普洱的历史
普洱茶是属于黑茶中的一种，是黑茶的代表。普洱茶发源于云南，依托于茶马古道。普洱茶有一个其他茶都没有的独特功能—
二、背景分析
（一）、市场背景
普洱茶的市场份额都在节节上升，已占了半壁江山。市面上的普洱茶供不应求，价格一路飙升，这对于商家来说本是一件好事，
（三）、促销对象、时间及地点
1.对象主要是合川城区居民及周边居民，还有整个合川地区商圈所覆盖的消费者。
2.时间活动时间选在端午节放假前两天开始，持续五天。
3.地点重庆百超市前的广场、青年人集中的久长步行街中央、高档需求者集中的金马广场及新城区永辉超市前的广场。

大益茶叶营销策划方案

大益茶叶营销策划方案一、背景分析大益茶业成立于1942年，是中国最大的茶叶生产和销售企业之一。

公司专注于高品质茶叶的种植、加工和销售，茶叶种类丰富，涵盖了绿茶、红茶、乌龙茶、普洱茶等。

公司产品在国内市场享有很高的声誉，但在国际市场上还有较大的发展空间。

二、目标市场分析1. 国内市场- 目标消费者：中高收入人群，对茶叶有较高品质和健康效益的需求。

- 竞争对手分析：雀巢、康师傅、洪涛等茶饮企业，以及一些地方茶叶品牌。

- 市场机会：茶叶消费市场逐年增长，消费者对高品质和功能性茶叶的需求持续增加。

2. 国际市场- 目标消费者：对中国茶文化感兴趣的国外消费者，以及在中国留学或工作的外国人群体。

- 竞争对手分析：日本的绿茶、英国的红茶等传统茶叶品牌。

- 市场机会：中国茶文化逐渐受到国外消费者的认可，对中国茶叶的需求逐渐上升。

三、目标市场策略1. 国内市场目标市场策略- 定位：高品质茶叶的专业制造商和供应商。

- 产品策略：持续创新产品，提高产品质量和功能性。

推出有机茶、功能性茶等特色产品。

- 价格策略：保持适中的价格，并根据产品的品质和特点进行差异化定价。

- 渠道策略：利用线下和线上渠道相结合的方式，增加销售渠道和提升品牌知名度。

- 促销策略：通过参展、营销活动、优惠券等方式增加产品曝光度，吸引消费者。

2. 国际市场目标市场策略- 定位：向国外消费者展示中国茶文化和高品质的中国茶叶。

- 产品策略：推出国际茶叶系列，强调中国茶的传统和文化内涵，同时细化产品品类，满足不同消费者的需求。

- 价格策略：根据各个国际市场的消费水平，制定相对合理的价格，同时提供高品质和高附加值的产品。

- 渠道策略：与当地茶叶经销商和代理商合作，打造合作伙伴关系，共同推广大益茶叶。

- 促销策略：参加国际贸易展览、跨境电商平台等活动，提高品牌的知名度和认可度。

四、品牌建设策略1. 品牌定位- 品牌理念：传承中国茶文化，提供高品质、健康的茶叶产品。

大益茶营销策划方案

大益茶营销策划方案一、项目背景随着人们对健康意识的提高和生活方式的改变，茶叶作为传统饮品之一，受到越来越多消费者的青睐。

大益茶作为中国茶叶行业的老字号品牌，已经有近百年的历史。

然而，随着茶市竞争的日益激烈，大益茶需要寻找新的营销策略来推广品牌并增加市场份额。

二、市场分析1. 茶叶市场概况茶叶是中国传统的饮品之一，具有悠久的历史和文化底蕴。

中国茶叶市场规模巨大，每年消费量逐渐增加。

尤其是80后、90后等新一代消费群体，对茶文化有强烈的兴趣，对茶叶的需求不断增长。

2. 竞争对手分析茶叶行业竞争激烈，大益茶的竞争对手主要包括品牌茶叶企业、传统茶叶企业以及其他新兴茶叶品牌。

这些竞争对手在品牌知名度、产品质量、市场渠道、广告宣传等方面都有一定优势。

3. 消费者需求分析消费者对茶叶的需求主要包括口感、品质、健康等方面。

大益茶具有浓郁的茶叶香气、口感独特、品质优良、健康安全等特点，能够满足消费者对茶叶的需求。

三、目标市场1. 目标消费群体大益茶的目标消费群体主要是25-45岁的城市白领、学生、家庭主妇等，他们对健康、品质有较高要求，愿意花费一定的金钱来购买高品质的茶叶。

2. 目标市场定位大益茶的目标市场定位是高端茶叶品牌。

通过独特的产品特点、高品质的茶叶、优质的服务等，向消费者传递大益茶是高品质茶叶品牌的形象。

四、营销策略1. 品牌形象塑造针对目标市场定位，大益茶需要塑造自己的品牌形象。

通过广告宣传、产品包装、品牌口碑等方式，提升大益茶的知名度和美誉度。

可以与知名茶艺师、茶文化专家合作，组织茶文化讲座、品鉴活动等，打造大益茶的专业形象和文化底蕴。

2. 产品创新与优化大益茶需要不断进行产品创新和优化，以满足消费者对茶叶口感、品质的需求。

可以引入新口味的茶叶产品，如花果茶、功能茶等，提供更多选择给消费者。

同时，与茶园合作，确保茶叶的原料优质，生产出更好的茶叶产品。

3. 渠道建设大益茶需要建立完善的销售渠道，以确保产品能够顺利地流通到消费者手中。

大益普洱茶微博营销推广方案

新浪乐居华南大区广州分公司 2012年4月2012大益普洱茶微博营销推广方案（内部咨文）新浪乐居华南大区广州分公司 2012年5月2012大益普洱茶微博营销推广方案（内部咨文）新浪微博迈入2012，新浪微博用户已超过3亿，并以惊人的增速节节攀升。

政府机构、企业家、明星艺人、都市白领、草根名人，越来越多的社会精英与意见领袖正向微博平台聚拢。

微博能为企业提供品牌展示，官方新闻的制造发布；能利用意见领袖提升品牌影响力，信息传播范围更广更深，是企业交流平台及业务促进平台；微博更易实现口碑营销，促进销售。

新浪微博，几乎囊括了大部分媒体的传播特点，而且其即时互动、交流分享、客户管理、危机公关功能拉近了政府、企业、机构、个人等多方的关系，使媒体传播更具人性，更高效精准，其宣传效应是传统媒体所不可比拟的。

大益普洱茶◆大益普洱茶目标受众群：高端成功人士每天都会在百忙中抽出时间浏览新闻；工作离不开网络，较少看电视；每天都要浏览一种或几种固定媒体，看杂志的比例大；对专业技术含量高、事关社会变革的媒体报道关注度高。

年轻高知识群体每天都有浏览新闻的习惯；工作中经常应用网络；经常浏览感兴趣的各类新鲜事物；对高科技产品接受能力高，学习能力快。

◆推广目的1、强化大益第一普洱茶品牌形象；2、增加消费者与大益茶的品牌接触点（广告、产品、空间、文化、爱心等），扩大消费品饮群体；3、通过大益品牌产品、文化、爱心基因的推广，提升大益品牌认知度和美誉度。

合作思路目前，有新浪加V认证的专业茶类官博屈指可数，普洱茶官博更是少之又少。

广州新浪乐居将联袂大益普洱茶，为其建立加V认证官博，以微博矩阵推动其快速发展，提升粉丝量。

普洱茶文化知识，创意拓展、新闻资讯，品牌活动等元素将构建出系统、专业的一站式普洱茶服务官博，与众同行微博形成风格差异化，树立一枝独秀的品牌标杆，推动销售。

新浪微博推广策略一、微博矩阵主要发布平台：@乐居帮（粉丝：14760）、@大益普洱茶（加V）主要协同发布：@广州新浪房产（粉丝：42439）主要转发平台：@广州买房，@广州新浪二手房，@广州乐居会，@乐居新闻，@广州百度乐居，@大益爱心基金会，辅助转发平台：@大益各合作媒体官博，@任天野，@任天野的加V粉丝、明星好友，@意见领袖，@广州新浪乐居全体员工微博，@大益集团全体员工微博二、@大益普洱茶（加V）官博形象塑造“大益老师”他不是“大益普洱茶”的推销员，不会喋喋不休地推介产品。

大益茶营销策划方案模板

大益茶营销策划方案模板一、背景分析1.1 公司背景大益茶是中国茶叶行业的知名品牌，成立于1954年，拥有70多年的历史。

公司以传统工艺手法制作的贡茶和普洱茶为主打产品，一直以来以其独特的口感和高品质赢得了广大消费者的认可和喜爱。

1.2 市场分析茶叶是中国传统的饮品之一，具有深厚的文化底蕴和广大的消费群体。

随着消费者对健康生活的追求，茶叶的市场需求也不断增长。

目前，市场上茶叶品牌众多，竞争激烈。

加之电商的快速发展，茶叶产业逐渐向线上线下融合发展。

1.3 问题分析尽管大益茶在传统茶叶行业中有着较高的知名度和美誉度，但面对激烈的市场竞争和新兴的电商模式，公司面临着一系列问题：a) 品牌影响力有待提升：尽管大益茶在茶叶行业中的历史悠久，但面对电商企业的挑战，品牌影响力有待进一步提升。

b) 电商渠道开发不足：随着消费者网购习惯的养成，电商渠道成为茶叶企业获取更广阔市场的重要途径，大益茶在电商渠道开发方面还有一定的不足。

c) 产品创新缺乏：消费者对新鲜、有创意的产品有较高的需求，大益茶在产品创新方面有待加强。

d) 客户关系管理不完善：客户是企业发展的重要资源，而大益茶在客户关系管理方面还存在一些问题，如缺乏系统化的客户信息管理和跟踪服务。

二、目标设定2.1 品牌目标：提升品牌影响力，树立高品质茶叶形象。

2.2 市场目标：占领茶叶行业的领先地位，扩大市场份额。

2.3 电商目标：打造完善的电商渠道，提升销售额和利润率。

2.4 产品目标：推出创新产品，满足消费者需求。

2.5 客户目标：建立健全的客户管理制度，提升客户满意度和忠诚度。

三、营销策略3.1 品牌策略a) 提升品牌形象：通过诸如参展活动、社交媒体推广等方式，向消费者展示大益茶的传统工艺和高品质，树立企业良好形象。

b) 加强品牌故事传播：以大益茶源远流长、传承百年的历史故事为核心素材，通过广告、短视频等方式，向消费者传递企业的独特魅力和价值观。

c) 品牌联合营销：与其他相关优质茶叶品牌进行合作，共同推出联合品牌，扩大品牌影响力和市场份额。

大益普洱茶品牌营销策略论文

线上销售渠道尚未完善
大益普洱茶的线上销售渠道尚不完善，需要加强电商平台建设和线上推广，提高销售额。
要点三
04
大益普洱茶品牌营销策略优化
结合市场需求和消费者心理，对大益普洱茶的品牌定位进行升级，突出其健康、高品质、文化内涵等特色。
提升大益普洱茶品牌营销策略的对策建议
品牌定位升级
积极开拓线上、线下多渠道销售模式，利用电商平台、社交媒体等新媒体资源，提升品牌曝光度和市场占有率。
研究结论
01
未来可以进一步探讨大益普洱茶品牌营销策略的创新和优化，特别是在互联网和数字化时代背景下，如何更好地运用新媒体和数字营销手段来提升品牌价值和市场竞争力。
研究展望
02
可以深入研究大益普洱茶消费者的消费心理和行为特征，以便更好地了解目标市场的需求和特点，为品牌营销策略的制定提供更有针对性的建议。
营销渠道拓展
挖掘和传播大益普洱茶的历史和文化内涵，通过讲述品牌故事，提升消费者对品牌的信任度和忠诚度。
品牌故事传播
提升大益普洱茶品牌营销策略的路径选择
打造大益普洱茶品牌IP
通过与知名IP合作，推出联名产品、限量版礼盒等，提升品牌影响力和附加值。
强化品牌体验
在终端销售环节，提供优质的购物体验和茶艺展示服务，使消费者更好地感受大益普洱茶的品质和文化魅力。
建立完善品牌营销管理制度
规范营销人员的职责、行为规范和操作流程，确保品牌营销策略的顺利实施。
建立健全大益普洱茶品牌营销策略实施机制
设立品牌营销效果评估指标
制定科学合理的评估指标体系，对品牌营销策略实施效果进行实时监测和评估，及时发现问题并进行调整。
强化大益普洱茶品牌营销策略实施效果的监督与评估
建立品牌营销风险预警机制