工程技术部工作流程

预算合约部存档为 工程结算依据

同意

经理签字确认

增减量核量签认

同成本部、监理现场

工程技术部意 预算合约部相关 专业造价工程师

审核

总经理审批

项目总经理

审核

不同意 不同意

不同意

不同意 不同意 不同意

同意

同意

同意

同意

（二）工程技术人员岗位工作流程1）工程现场签证管理流程

施工单位同意出现

场签证要求，报监

理审核

2) 工程技术部工程变更管理流程

设计管理部 设计单位 审议签字

审议办理

专业工程师 工程经理签字

项目总工 师审议

项目总工

预算合约部

转项目总 总经理 师审议 经理阅知

审议

审批

监理公司 审议签字

有 费

不同意

不涉及费用调整

由监理公司负责

分发建设单位、 施工单位存档

销售管理部 提出变更 专业工程师 提出变更

施工单位

提出变更

3）工程建设资金支付管理流程

整改）

4）竣工验收流程

5）工程移交流程

6）施工阶段工作流程

9）工程履约保函接收、退发工作流程

1、工程履约保函接收工作流程

工程主管工程

师或采购主管

申请工程款，合同主管应先在付款申请单上签字确认已收到保函并核对金额履行工程款审批手

续

2工程履约保函退发工作流程

10）工程渣土外运工作流程

11）采购流程

相关部门物资采购流程一（10万以下）：

25