可行性研究报告编制方案
可行性研究报告的编制方案
可行性研究报告的编制方案一、研究背景随着社会经济的不断发展，各种投资项目层出不穷，为了确保项目的成功实施，需要进行可行性研究。
可行性研究是对项目的技术、经济、市场以及环境等各个方面进行综合评估和分析，从而确定项目的可行性和可行性方向。
本研究旨在对某公司新产品的可行性进行研究，为公司决策提供科学依据。
二、研究目的1. 对公司新产品的技术、市场、经济和环境等方面进行全面评估和分析，明确产品的发展方向和优劣势。
2. 确定新产品开发的投资规模、周期和市场前景，为公司的项目决策提供参考。
3. 对公司新产品在市场上的竞争优势和挑战进行评估，为公司的市场策略提供指导。
三、研究内容1. 技术可行性分析：对新产品的技术状况、研发进度和关键技术进行评估，判断技术方案的可行性和实施难度。
2. 市场可行性分析：对新产品的市场定位、竞争对手、市场需求和潜在用户群进行调研和分析，评估产品在市场上的竞争优势。
3. 经济可行性分析：对新产品的投资回报率、成本收益比和投资风险进行评估，确定产品的盈利模式和财务指标。
4. 环境可行性分析：对新产品的环保、可持续发展和社会影响进行评估，确保产品的开发符合法规法规，同时符合社会责任。
四、研究方法1. 文献资料法：通过查阅相关文献资料，了解产品行业发展趋势和市场需求，为研究提供理论基础。
2. 专家访谈法：邀请行业专家和企业管理者进行深入访谈，了解产品的技术、市场和经济情况，获取实地调研数据。
3. 调研问卷法：设计问卷调查，采集潜在用户对新产品的需求和态度，为市场需求评价提供数据支持。
4. 数据统计分析法：对收集的数据进行统计分析，采用SPSS软件对市场和经济数据进行量化分析，为结论推断提供依据。
五、研究方案1. 研究时间：本研究计划历时3个月，包括前期调研、中期数据分析和后期报告撰写。
2. 调研范围：主要调研对象为公司内部员工、外部用户和行业专家，覆盖技术、市场、经济和环境四个方面。
3. 研究内容：依次进行技术、市场、经济和环境四个方面的可行性分析，研究内容全面，方法多样。
可行性研究报告方案编制
可行性研究报告方案编制
可行性研究报告方案编制主要包括以下步骤：
1. 研究目的和背景分析：明确研究的目的和背景，阐述为什么要进行可行性研究，研究的意义和价值。
2. 研究内容和方法选择：确定研究的内容和方法，包括数据收集、调查研究、文献分析等具体研究方法。
3. 市场调研：进行市场调研，分析市场需求、竞争现状、行业发展趋势等，通过调研结果评估项目的市场前景。
4. 技术可行性分析：对项目所涉及的技术进行可行性评估，包括技术成熟度、技术储备、技术难题等方面的分析，评估技术实施的可行性。
5. 经济可行性分析：进行项目的经济可行性分析，包括投资收益分析、资金来源分析、成本估算等，评估项目的盈利能力和经济效益。
6. 风险分析和对策：对项目实施过程中可能面临的风险进行分析，提出相应的风险对策，降低项目实施风险。
7. 环境影响评价：评估项目实施可能对环境造成的影响，包括环境保护措施和环境监测方案等。
8. 可行性研究报告撰写：根据以上分析结果，撰写可行性研究
报告，包括报告摘要、研究目的、研究内容和方法、市场调研、技术可行性分析、经济可行性分析、风险分析和对策、环境影响评价等内容。
9. 报告评审和修订：提交报告给相关部门进行评审，并根据评审意见进行修订，确保报告的科学性和可行性。
10. 报告汇报：将最终修订好的可行性研究报告进行汇报，并
对相关问题进行解答和讨论。
以上是可行性研究报告方案编制的主要步骤，根据实际情况可以进行适当调整和完善。
可行性研究报告编制服务方案
可行性研究报告编制服务方案引言概述
可行性研究报告是对一个项目或计划的可行性进行全面评估和分析的文件，为决策者提供了重要的参考依据。
在编制可行性研究报告时，需要考虑到各个方面的因素，确保报告的准确性和可靠性。
本文将详细阐述可行性研究报告编制服务方案的内容和步骤。
一、需求分析
1.1 确定报告的目的和范围
1.2 确定报告的受众群体和需求
1.3 确定报告的时间和预算要求
二、信息收集
2.1 收集项目相关资料和数据
2.2 进行市场调研和竞争分析
2.3 与相关部门和专家进行沟通和访谈
三、数据分析
3.1 对收集到的数据进行整理和清洗
3.2 进行数据分析和模型建立
3.3 对数据进行解释和评估
四、报告编制
4.1 制定报告的结构和格式
4.2 撰写报告的正文和分析部分
4.3 进行报告的审核和修改
五、报告提交和反馈
5.1 提交报告给相关决策者和利益相关方
5.2 接受反馈和意见，并进行必要的修改和调整
5.3 确保报告的准确性和可靠性，并提供后续的支持和解释
通过以上的步骤和内容，我们可以完整地编制出一份准确、可靠的可行性研究报告，为项目的决策提供重要的参考依据。
希望本文的内容能够为各位专业人士提供一定的帮助和指导，使他们在编制可行性研究报告时更加得心应手。
可行性研究报告编制服务方案(纯方案,24页)
详细服务方案1．编制范围、编制内容、1）、编制范围《可行性研究报告》（以下简称《报告》）是投资项目可行性研究工作成果的体现，是由项目建设单位法人代表，通过招投标或委托等方式，确定有资质的和相应等级的设计或咨询单位承担，项目法人应全力配合，共同进行这项工作。
可行性研究报告，是项目建设程序中十分重要的阶段，必须达到规定要求，为组织审查、咨询金融等单位评估提供政策、技术、经济、科学的依据，为投资决策提供科学依据。
为保证《报告》的质量，需要切实做好编制前的准备工作，占有充分信息资料，进行科学分析比选论证，做到编制依据可靠、结构内容完整、《报告》文本格式规范、附图附表附件齐全，《报告》表述形式尽可能数字化、图表化，《报告》深度能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。
一)签订委托协议可行性研究报告编制单位与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展可行性研究各阶段的工作。
二)组建工作小组根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作组。
为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，由总设计师和总经济师负责统筹协调。
项目组分为（1）行业与市场小组，负责研究行业相关信息与市场研究；（2）文本编制小组；（3）技术方案小组；（4）融资与财务小组；（5）政策与法律小组。
三)制定工作计划内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报告》编制大纲，并与委托单位交换意见。
四)调查研究收集资料各专业组根据《报告》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。
五)方案编制与优化在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选方案。
可行性研究报告编制方案
可行性研究报告编制方案背景介绍在项目开发和实施过程中，可行性研究报告是非常重要的一个环节。
该报告对于项目的可行性评估、决策和实施具有重要意义。
因此，编制一份完整、准确、详实的可行性研究报告非常必要。
本文将从编制方案角度出发，提供一些编制可行性研究报告的实用建议。
可行性研究报告的组成部分可行性研究报告需要包含以下几个主要部分： 1. 项目概述：简要介绍项目的目的和背景，以及所涉及的相关行业和领域。
2. 技术方案：介绍项目的技术方案，包括技术实现的方法和所需的技术条件。
3. 市场分析：对项目所在市场进行分析，包括市场规模、竞争情况、市场需求等方面。
4. 经济效益分析：对项目的经济效益进行分析，包括投资收益率、成本分析、盈利预测等方面。
5. 风险评估：对项目实施过程中可能面临的各种风险进行评估和分析，包括技术风险、市场风险、政策风险等方面。
6. 综合评价：根据以上分析结果，对项目的可行性进行综合评价。
可行性研究报告编制方案为了编制一份完整、准确、详实的可行性研究报告，我们可以采取以下步骤： 1. 确定编制团队：确定编制可行性研究报告的团队，包括技术人员、市场人员、财务人员等方面的专业人员。
同时需要明确各自的职责和分工。
2. 收集相关数据：收集与项目有关的各种数据，包括市场数据、技术数据、成本数据等方面的数据。
这些数据需要来自于可靠的来源。
3. 进行分析：对所收集到的数据进行分析，分析结果需要客观、准确、详实。
4. 编制报告：根据以上分析结果，编制可行性研究报告。
报告需要符合相关规范和标准，同时需要注意语言表达清晰简洁。
5. 审核报告：对编制好的报告进行审核和修改，确保报告准确无误。
注意事项在编制可行性研究报告时，需要注意以下几个方面： 1. 数据来源的可靠性：所收集到的数据需要来自于可靠的来源，确保数据的准确性和完整性。
2. 分析结果的客观性：分析结果需要客观、准确、详实，避免主观臆断和夸大其词。
可行性报告编制服务方案
可行性报告编制服务方案目录一、内容概述 (2)1.1 编制背景与意义 (2)1.2 服务目标与范围 (2)1.3 服务原则与方法 (3)二、项目概述 (5)2.1 项目背景分析 (5)2.2 项目需求分析 (7)2.3 项目预期成果 (7)三、市场分析 (8)3.1 市场需求调研 (10)3.2 竞争环境分析 (11)3.3 目标客户群体分析 (12)四、技术方案 (13)4.1 技术选型依据 (15)4.2 技术实现路径 (16)4.3 关键技术难点及解决方案 (17)五、经济评价 (19)5.1 投资估算 (20)5.2 收益预测 (21)5.3 经济合理性分析 (23)六、社会与环境影响评估 (24)6.1 社会影响分析 (25)6.2 环境影响评估 (26)6.3 可持续发展策略 (27)七、风险评估与应对措施 (28)7.1 风险识别 (30)7.2 风险评估方法 (31)7.3 应对措施与预案 (32)八、服务实施计划 (33)九、结论与建议 (33)9.1 可行性结论 (34)9.2 建议与措施 (35)9.3 后续工作展望 (35)一、内容概述本可行性报告编制服务方案旨在为客户提供系统、全面且专业的可行性研究报告制定服务。
可行性报告是进行项目投资决策的重要依据，它通过对项目的市场分析、技术可行性、财务评估以及风险控制等多个维度进行深入研究，以确定项目的实施是否合理、必要和可行。
1.1 编制背景与意义随着市场竞争的加剧和产业升级的不断推进，企业对于项目可行性的考察更加重视。
可行性报告作为项目立项决策的重要依据，对评估项目的投资价值、风险程度、市场环境以及实施方案具有重要意义。
项目可行性报告的缺失或不完善，可能导致项目决策错误，形成资金浪费、资源闲置等不良后果。
为帮助企业合理规划项目发展，科学判断项目可行性，提升项目投资回报率，我们特地推出本“可行性报告编制服务方案”。
本方案旨在为企业提供专业、高效、实用的可行性报告编制服务，帮助企业深刻了解项目发展环境、有效评估项目可行性风险和收益，为项目决策提供科学依据。
编制工程可行性研究报告(必备15篇)
1、市场分析整体市场分析全市及各主要分区的市场总供应量和总需求量；全市及各主要分区项目年度新开工面积、竣工面积、销售面积、存量面积、平均空置率。
细分市场分析物业类型、楼盘名称、位置、占地面积、总建筑面积；总户数、户型及面积、楼高、售价/租金；开工时间、预计竣工时间；投资商/开发商、承建商、规划建筑设计公司、租售代理公司、广告公司。
2、法规政策分析开发建设法规、专业服务法规；规划设计导向，城市建设信息；其他经济信息及政策指引。
3、项目分析项目基本情况地块位置、规划指标（总占地面积、建设用地面积、总建筑面积、用地性质、容积率、绿化率、建筑密度、建筑高度、商业/居住/办公及其他功能面积要求、车位数、主要出入口等）。
项目周边情况主要道路、景观（河流、山峦、人文建筑、旅游景点等）、配套设施情况（商业、娱乐、教育、医疗、公交、邮电、银行等）。
项目优劣势分析（SWOT分析）项目竞争情况（现时/潜在竞争对手）、优势（S）、劣势（W）、威胁（O）、机会（T）。
项目发展前景预测市场前景、价格走势、项目切入点等。
4、项目开发建议与评价项目主要定位市场定位（市场形象、主题品牌）；客户定位（主要客户对象）；价格定位（均价、最低价、最高价）。
5、项目开发规模和产品类型整体开发/分期开发、产品类型（商业/居住/办公/其他）。
6、项目规划及建筑构想建筑风格、建筑栋数、楼宇高度、主要户型、分户建筑面积；小区总体规划布局、景观绿化、车位安排、会所等附属设施。
7、项目开发进度总体进度要求、分阶段进度要求。
8、项目财务分析建筑总成本、市场总价值（销售收入、租赁经营价值）、净利润、项目净现值、成本利润率、投资收益率、财务内部收益率、投资回收期等。
9、项目风险分析与敏感性分析风险分析、主要指标的敏感性分析。
10、项目研究结论和建议。
根据省、市、区工作部署及工程项目推进的需要，我局高度重视本项目的可行性研究，认真学习、研究、总结工作经验，积极探索工作创新。
可行性研究报告编制服务方案
可行性研究报告编制服务方案引言概述：可行性研究报告是对某项计划或项目的可行性进行评估和分析的一种方法。
它通过对项目的技术、经济、市场、法律等方面进行综合分析，为决策者提供科学的依据。
为了提供高质量的可行性研究报告编制服务，我们制定了以下方案。
一、项目背景分析：1.1 项目目标：明确项目的目标和预期成果，为可行性研究报告的编制提供方向。
1.2 项目范围：界定项目的范围和边界，明确研究报告所涵盖的内容。
1.3 项目背景：分析项目的背景和动机，了解项目的发展背景和市场需求。
二、技术可行性分析：2.1 技术评估：对项目所涉及的技术进行评估，包括技术的成熟度、可行性和可靠性等方面。
2.2 技术风险：识别和评估项目中存在的技术风险，制定相应的应对措施，确保项目的顺利进行。
2.3 技术支持：提供技术支持和咨询服务，帮助客户解决技术方面的问题，确保项目的成功实施。
三、经济可行性分析：3.1 成本估算：对项目的成本进行估算，包括投资成本、运营成本和维护成本等方面。
3.2 收益评估：评估项目的收益情况，包括直接经济效益和间接经济效益等方面。
3.3 资金筹措：提供资金筹措方案，帮助客户解决资金问题，确保项目的资金供应。
四、市场可行性分析：4.1 市场调研：对项目所涉及的市场进行调研，了解市场需求和竞争情况。
4.2 市场定位：确定项目在市场中的定位和竞争优势，制定相应的市场推广策略。
4.3 市场前景：评估项目在市场中的前景和发展潜力，为项目的实施提供参考依据。
五、法律可行性分析：5.1 法律法规：了解项目所涉及的法律法规，确保项目的合法性和合规性。
5.2 合同管理：提供合同管理服务，帮助客户制定和管理项目合同，确保项目的顺利进行。
5.3 风险评估：评估项目中存在的法律风险，制定相应的法律风险管理措施，确保项目的安全实施。
结论：通过以上五个部分的详细阐述，我们可以为客户提供全方位的可行性研究报告编制服务。
我们将根据项目的具体需求，制定相应的方案，提供专业的技术支持和咨询服务，帮助客户评估项目的可行性，为决策者提供科学的依据，确保项目的成功实施。
可行性研究报告编制方案
可行性研究报告编制方案
一、前言
可行性研究报告是为了明确项目可行性而编制的，本编制方案旨在为报告编制提供指导和规范。
二、编制流程
1. 项目背景介绍
介绍该项目的起源，发起部门，项目目的和意义等。
2. 研究内容及目标
明确可行性研究的主要内容，要达到的目标以及需要得到的研究结果。
3. 范围及限制
明确可行性研究的范围及限制，阐述可能会影响研究的因素，例如时间、预算、人力资源等。
4. 研究方法
列出研究方法，以及研究的数据来源，数据分析及解释的方法等。
5. 风险评估
评估已经确定的风险因素，并制定相应的风险应对方案。
6. 项目预算
确定项目预算，力求保证报告的可靠性和可行性。
7. 研究成果
总结研究成果，明确研究结论以及为什么会产生这样的结果。
8. 参考资料
列出本次研究所涉及的参考文献、资料以及相关数据。
9. 报告格式
根据报告的目的、内容和所涉及的人群制定报告的格式和结构，确保条理性和可读性。
10. 报告撰写和交付
按照研究计划的时间表，完成报告的详细撰写，并准备报告的
交付和呈现。
三、结语
本编制方案旨在为可行性研究报告的编制提供指导，确保报告
的准确性和可行性。
希望本方案能够对报告编制者和各利益相关
者提供帮助。
可行性研究报告编制服务方案
可行性研究报告编征服务方案引言概述：可行性研究报告是为了评估一个项目或者计划的可行性而编制的一份详细报告。
本文将提供一个可行性研究报告编征服务方案，以匡助企业或者组织进行可行性研究报告的编制工作。
一、报告需求分析1.1 确定报告目的和范围：在编制可行性研究报告之前，首先需要明确报告的目的和范围。
目的可以是评估项目的可行性、为决策提供依据等。
范围则是指报告所涵盖的内容和研究的范围。
1.2 采集相关资料和数据：为了编制准确的可行性研究报告，需要采集相关的资料和数据。
这些资料可以包括市场调研报告、竞争分析、技术评估等。
通过采集和整理这些资料，可以为报告提供可靠的依据。
1.3 确定报告的结构和格式：在编制可行性研究报告时，需要确定报告的结构和格式。
报告的结构应该清晰合理，包括引言、背景、目标、方法、结果、结论等部份。
格式则需要符合报告编制的规范和要求。
二、报告编制过程2.1 确定研究方法和工具：在进行可行性研究时，需要确定适合的研究方法和工具。
研究方法可以包括问卷调查、实地考察、专家访谈等。
工具可以是统计软件、数据分析工具等。
选择合适的方法和工具，可以提高研究结果的准确性和可靠性。
2.2 进行数据采集和分析：根据报告需求分析阶段确定的范围，进行数据的采集和分析工作。
数据采集可以通过问卷调查、实地考察等方式进行。
数据分析可以采用统计分析方法、SWOT分析等。
通过数据采集和分析，可以得出详细的研究结果。
2.3 编写报告正文和结论：在完成数据分析后，根据报告的结构和格式，编写报告的正文和结论部份。
正文应该详细描述研究的过程和结果，结论则是对研究结果的总结和评价。
编写报告时，需要注意语言简炼、逻辑清晰，确保报告的易读性和可理解性。
三、报告质量控制3.1 严格把控数据的准确性：在进行数据采集和分析时，需要严格把控数据的准确性。
确保数据的来源可靠、数据的采集过程规范，避免数据的误差和偏差。
3.2 多角度评估研究结果：在编写报告的正文和结论时，需要多角度评估研究结果。
可行性研究报告编制服务方案
可行性研究报告编制服务方案引言概述在当前社会经济发展的背景下，各类企业和机构都需要进行可行性研究，以评估项目的可行性和潜在风险。
而可行性研究报告的编制是一个复杂而关键的过程，需要专业知识和经验。
因此，提供可行性研究报告编制服务方案对于企业和机构来说是非常重要的。
一、需求分析1.1 研究对象确定：首先需要明确研究对象，确定要进行可行性研究的项目或方案是什么。
1.2 研究目的明确：明确研究的目的是为了评估项目的可行性，还是为了寻找最佳解决方案。
1.3 研究范围界定：确定研究的范围，包括时间范围、地域范围等，以便更好地进行研究。
二、方法选择2.1 资料搜集：通过调查问卷、实地考察、文献研究等方式搜集相关资料，为可行性研究提供数据支持。
2.2 数据分析：对搜集到的数据进行分析，包括定性分析和定量分析，以便得出科学的结论。
2.3 方案比较：对不同方案进行比较，评估各方案的优劣，为最终决策提供参考。
三、报告撰写3.1 结构设计：设计报告的结构，包括摘要、背景介绍、研究方法、数据分析、结论等部分。
3.2 逻辑清晰：确保报告的逻辑清晰，条理清楚，让读者能够快速理解研究内容。
3.3 语言规范：报告的语言应该规范、准确，避免使用模糊或歧义的词语，确保表达准确。
四、质量控制4.1 审核验收：在报告编制完成后，进行内部审核和验收，确保报告符合要求。
4.2 专家评审：邀请相关领域的专家对报告进行评审，提出修改意见和建议。
4.3 客户反馈：将报告提交给客户，听取客户的反馈意见，及时进行修改和调整。
五、服务保障5.1 售后服务：提供报告发布后的售后服务，解答客户的疑问，帮助客户更好地理解报告内容。
5.2 定期更新：定期更新报告内容，及时反映项目进展和变化，确保报告的准确性和及时性。
5.3 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户对服务的评价和建议，不断改进服务质量。
结论通过以上可行性研究报告编制服务方案的详细介绍，可以看出，专业的可行性研究报告编制服务方案对于企业和机构进行项目决策具有重要意义。
可行性研究报告编制办法
可行性研究报告编制办法在进行各类项目的规划、决策和实施之前，编制一份详尽且准确的可行性研究报告是至关重要的。
这份报告不仅能够为决策者提供全面的信息，帮助他们评估项目的可行性和潜在风险，还能为项目的顺利推进提供有力的指导。
那么，如何编制一份高质量的可行性研究报告呢？下面就为您详细介绍可行性研究报告的编制办法。
一、明确报告的目的和受众在开始编制可行性研究报告之前，首先要明确报告的目的和受众。
是为了申请项目资金？还是为了向内部管理层展示项目的可行性？不同的目的和受众会影响报告的内容和重点。
例如，如果是为了申请资金，报告可能需要更侧重于项目的经济效益和投资回报；如果是向内部管理层展示，可能需要更关注项目与公司战略的契合度以及潜在的风险和应对措施。
二、收集和整理相关资料全面、准确的资料是编制可行性研究报告的基础。
需要收集的资料包括但不限于：1、项目的背景信息，如行业发展趋势、市场需求、相关政策法规等。
2、类似项目的经验和教训，了解其成功之处和失败原因。
3、技术方面的资料，包括项目所需的技术成熟度、可行性和成本等。
4、财务数据，如成本估算、收入预测、资金来源等。
在收集资料的过程中，要确保资料的可靠性和时效性。
可以通过查阅权威的行业报告、政府统计数据、专业文献以及与相关专家和业内人士交流等方式获取资料。
三、确定报告的结构和内容一般来说，可行性研究报告包括以下几个主要部分：1、项目概述简要介绍项目的背景、目标、范围和主要内容。
2、市场分析对项目所处的市场进行深入分析，包括市场规模、市场需求、竞争状况等。
通过市场调研和数据分析，评估项目产品或服务在市场中的潜力和竞争力。
3、技术可行性分析评估项目所涉及的技术是否可行，包括技术的成熟度、稳定性、可靠性以及所需的技术设备和人力资源等。
如果涉及新技术的应用，还需要对其研发风险进行评估。
4、财务可行性分析这是可行性研究报告的核心部分之一。
需要进行详细的成本估算和收入预测，包括项目的建设成本、运营成本、销售收入、利润等。
可行性研究报告如何编写(通用20篇)
可行性研究报告如何编写（通用20篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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可行性研究报告编制服务方案
可行性研究报告编征服务方案一、背景介绍可行性研究报告是为了评估一个项目或者计划的可行性而编制的一份详细报告。
该报告通常包括项目的目标、范围、预期成果、可行性分析、风险评估以及推荐的实施方案等内容。
在编制可行性研究报告时，需要进行充分的调研和分析，以确保提供客观、全面、准确的信息，为决策者提供科学依据。
二、服务方案概述我们提供可行性研究报告编制的专业服务，旨在为客户提供高质量、全面的报告，以匡助他们做出明智的决策。
我们的服务方案包括以下几个步骤：1. 项目背景调研：我们将深入了解客户的项目或者计划，包括项目的目标、预期成果、时间框架等。
通过与客户的沟通和讨论，我们将明确项目的范围和需求。
2. 数据采集与分析：我们将进行大量的数据采集工作，包括市场调研、竞争分析、技术评估等。
我们将采用多种方法，如问卷调查、访谈、文献研究等，以获取准确、可靠的数据。
采集到的数据将进行综合分析，以评估项目的可行性和潜在风险。
3. 可行性分析：基于采集到的数据和分析结果，我们将进行可行性分析。
这包括市场可行性、技术可行性、经济可行性等方面的评估。
我们将综合考虑各种因素，如市场需求、竞争状况、技术成熟度、资源投入等，以确定项目的可行性。
4. 风险评估：我们将对项目可能面临的风险进行评估和分析。
这包括内部风险和外部风险，如市场风险、技术风险、财务风险等。
我们将识别潜在的风险因素，并提供相应的风险管理措施和建议，以匡助客户降低风险。
5. 实施方案建议：基于可行性分析和风险评估的结果，我们将提供详细的实施方案建议。
这包括项目的时间计划、资源需求、预期成果等。
我们将根据客户的需求和目标，提供多个可行的方案供客户选择，并给出相应的优缺点分析，以匡助客户做出决策。
6. 报告编制：最后，我们将根据以上步骤的结果，编制可行性研究报告。
报告将以标准格式呈现，包括摘要、引言、目标和范围、方法和数据分析、可行性评估、风险评估、实施方案建议等章节。
可行性研究报告编制方案(DOC)
可行性研究报告编制方案(DOC)第一篇：可行性研究报告编制方案(DOC)随着社会的不断发展和进步，可行性研究在各个领域中都扮演着重要的角色。
可行性研究报告编制方案(DOC)的目的是为了评估一项计划、项目或决策的可行性，并提供详尽的分析和建议。
在本文中，我们将讨论可行性研究报告的编制方案，从而为项目决策提供参考。
一、引言引言部分主要包括介绍可行性研究报告的目的和背景，明确研究的范围和目标，并对研究的方法和过程进行简要说明。
二、项目概述在项目概述部分，需要对项目的目标、内容和重要性进行详细阐述。
这部分需要概括性地描述项目所涉及的领域、市场背景、市场规模等，并对项目的价值和影响进行评估。
三、可行性研究方法可行性研究方法是整个报告中最核心的部分之一，它决定了研究的有效性和可信度。
在这部分，我们将详细介绍可行性研究的方法和步骤，包括数据收集、数据分析以及可行性评估等。
四、市场分析市场分析是可行性研究的一个重要方面。
在市场分析部分，我们将对市场进行详细的调研和分析，包括市场需求、竞争状况、市场规模和增长潜力等。
通过市场分析，可以了解项目在市场上的可行性和潜力。
五、技术可行性技术可行性是评估项目可行性的另一个重要方面。
在这一部分，我们将对项目所涉及的技术进行评估和分析，包括技术的能力和可行性、技术的成熟度、技术的可持续性等。
通过技术可行性的评估，可以了解项目在技术上的可行性和风险。
六、经济可行性经济可行性是评估项目可行性的关键因素之一。
在这一部分，我们将对项目的经济效益进行评估和分析，包括项目的投资收益率、成本效益分析、项目的盈利能力等。
通过经济可行性的评估，可以了解项目在经济上的可行性和可持续性。
七、风险评估风险评估是评估项目可行性的另一个关键因素。
在这一部分，我们将对项目所面临的各种风险进行评估和分析，包括市场风险、技术风险、经济风险等。
通过风险评估，可以了解项目在风险方面的可行性和应对策略。
八、可行性研究报告的编制最后一部分是可行性研究报告的编制。
可行性研究报告编制方案
可行性研究报告编制方案一、研究目的和意义可行性研究是对于某一具体项目、计划或方案的可行性进行全面系统的调查研究，从而指导决策者是否继续推进这一项目。
其目的主要在于评估项目的可行性，包括经济、技术、市场、管理等各个方面的可行性，并对项目的成功性或失败性进行预测和分析。
这对于企业的决策者，尤其是高层管理者具有重要的意义。
因此，通过可行性研究，可以帮助企业减少决策风险，提高项目的成功率，从而推动企业的健康发展。
本次研究的目的在于对某一具体项目的可行性进行调查和分析，旨在为企业的决策者提供决策支持，从而为企业未来的发展提供可靠的保障。
二、研究内容和研究方法1. 研究内容本次研究的内容主要包括对项目的经济、技术、市场和管理方面的可行性进行调查和分析。
具体而言，包括对项目的投资成本、运营成本、收入预测、市场需求、竞争态势、技术支持和管理运作等各方面进行全面的调查和分析。
2. 研究方法针对研究内容，本次研究将采用多种研究方法，包括市场调研、案例分析、专家访谈、数据分析等方法。
其中，市场调研将主要包括问卷调查、访谈调研等方法；案例分析将主要依据相关案例对项目的可行性进行分析；专家访谈将主要通过与相关领域的专家进行访谈来获取专业的意见和建议；数据分析将主要对相关数据进行搜集和分析，以支持研究结论的提出。
三、研究步骤和时间安排1. 研究步骤本次可行性研究的研究步骤包括：确定研究目标和内容；收集和整理相关资料和数据；开展市场调研和数据搜集；进行案例分析和专家访谈；进行数据分析和模型建立；编制研究报告。
具体而言，将分为经济、技术、市场、管理四个方面进行调研，以确保项目的全面可行性分析。
2. 时间安排研究时间将分为以下几个阶段：确定研究目标和内容（1个月）；收集和整理相关资料和数据（1个月）；开展市场调研和数据搜集（1个月）；进行案例分析和专家访谈（1个月）；进行数据分析和模型建立（1个月）；编制研究报告（1个月）。
四、研究预算和资源配置1. 研究预算本次研究将主要包括人员费用、调研费用、数据分析费用等各个方面的费用。
可行性研究报告编制方案
可行性研究报告编制方案一、引言可行性研究报告是在项目投资决策前，对项目的技术、经济、环境等方面进行全面分析和论证，以确定项目是否可行的重要文件。
编制一份高质量的可行性研究报告对于项目的成功实施具有至关重要的意义。
本方案旨在为编制可行性研究报告提供一套全面、系统的指导方法，确保报告的准确性、可靠性和实用性。
二、编制目的可行性研究报告的编制目的主要包括以下几个方面：1、为项目投资决策提供依据，帮助投资者评估项目的可行性和风险。
2、为项目的规划、设计和实施提供指导，明确项目的目标、范围和实施方案。
3、为项目的融资提供支持，向金融机构和潜在投资者展示项目的盈利能力和偿债能力。
4、为项目的审批和备案提供必要的文件，满足政府部门的监管要求。
三、编制原则1、客观性原则编制可行性研究报告应基于客观事实和数据，避免主观臆断和片面性。
对项目的市场需求、技术方案、财务效益等方面进行全面、深入的调查和分析，确保报告的真实性和可靠性。
2、科学性原则采用科学的方法和工具进行分析和论证，遵循项目评估的基本原理和程序。
运用合理的预测模型和评价指标，对项目的可行性进行准确评估。
3、公正性原则编制人员应保持独立、公正的立场，不受项目利益相关方的影响。
客观评价项目的优缺点，提出公正、合理的建议和结论。
4、可行性原则报告所提出的技术方案、建设方案和运营方案应具有可行性，能够在实际操作中得以实施。
同时，要充分考虑项目实施过程中可能遇到的问题和风险，并提出相应的解决措施。
四、编制依据1、国家和地方有关法律法规、政策文件2、行业标准和规范3、项目相关的技术资料和市场调研数据4、项目建议书或项目规划5、其他相关的文件和资料五、编制内容1、项目概述项目背景项目名称、建设地点和建设单位项目性质和建设规模项目建设的必要性和意义2、市场分析市场需求分析市场供给分析市场竞争分析市场预测3、技术方案项目技术来源工艺流程和设备选型技术先进性和适用性分析技术创新点4、建设方案项目选址和用地规划项目总平面布置土建工程方案公用工程方案5、环境影响评价项目建设对环境的影响环境保护措施环境影响评价结论6、节能分析项目能耗分析节能措施节能效果评价7、劳动安全卫生与消防劳动安全卫生措施消防设施和措施8、组织机构与人力资源配置项目组织机构设置人力资源配置人员培训计划9、项目实施进度计划项目建设工期项目实施进度安排10、投资估算与资金筹措投资估算依据和方法项目总投资估算资金筹措方案11、财务效益分析财务评价基础数据与参数选取销售收入和成本费用估算财务盈利能力分析偿债能力分析财务生存能力分析12、社会效益分析项目对社会的影响社会适应性分析社会效益评价13、风险分析项目风险因素识别风险评估方法和风险程度分析风险应对措施14、结论与建议可行性研究结论存在的问题和建议六、编制步骤1、资料收集与调研收集项目相关的各种资料，包括政策法规、市场数据、技术资料等。
可行性研究报告编制服务方案
可行性研究报告编征服务方案引言概述：可行性研究报告是一种对项目或者计划进行全面评估和分析的文档，旨在评估项目的可行性和潜在风险，为决策者提供决策依据。
编制一份全面、准确的可行性研究报告对于项目的成功实施至关重要。
因此，制定一套科学合理的可行性研究报告编征服务方案显得尤其重要。
一、需求分析1.1明确客户需求：与客户充分沟通，了解客户对于可行性研究报告的具体要求和期望。
1.2分析项目背景：深入了解项目的背景信息，包括项目目标、范围、预算等，为后续报告编制提供基础。
1.3确定报告内容：根据项目需求和背景信息，确定报告的结构、内容和重点，确保报告全面准确。
二、调研分析2.1市场调研：进行市场调研，了解行业发展趋势、竞争对手情况等，为项目可行性评估提供数据支持。
2.2技术调研：对项目所涉及的技术进行深入调研，评估技术可行性和风险，为项目实施提供技术支持。
2.3风险评估：对项目可能面临的各种风险进行评估和分析，提出相应的风险控制措施，确保项目顺利进行。
三、方案设计3.1报告结构设计：设计报告的结构，包括封面、目录、摘要、引言、市场分析、技术分析、风险评估、结论等部份。
3.2文档撰写：撰写报告的各个部份内容，确保信息准确、清晰、逻辑严谨。
3.3审校修改：对报告进行审校和修改，确保文档格式规范，内容完整，语言通顺。
四、报告编制4.1报告排版：进行报告的排版设计，包括字体、字号、段落格式等，确保整体美观慷慨。
4.2插图表格：根据需要插入相关的图表、表格等，以直观形式展示数据和信息。
4.3附件添加：将相关的附件资料添加到报告中，为读者提供更多参考信息。
五、交付服务5.1报告提交：按照客户要求，及时将编制完成的可行性研究报告提交给客户。
5.2反馈沟通：与客户进行反馈沟通，听取客户意见和建议，及时进行修改和调整。
5.3售后服务：提供售后服务，确保客户对报告内容和质量满意，解决客户在实施过程中遇到的问题。
结论：通过制定科学合理的可行性研究报告编征服务方案，可以有效提高报告的质量和效率，为项目的顺利实施提供有力支持。
可行性研究报告编制方案
可行性研究报告编制方案一、报告概述可行性研究报告是对其中一项目或方案的可行性进行调查和分析，旨在确定该项目或方案是否具有实施的条件和可能性。
本可行性研究报告编制方案旨在指导报告编写人员按照一定的步骤和方法进行详细的研究和分析，确保报告的全面、客观和准确。
二、报告结构1.报告封面：包括报告名称、报告编制日期等信息。
2.报告摘要：对报告的主要内容进行简要概述，包括项目或方案的背景、目标、方法、结果和结论等要点。
3.项目背景和意义：介绍项目或方案的背景、目的和意义，明确相关问题和需求，分析其价值和重要性。
4.技术可行性分析：对项目或方案的技术可行性进行详细研究和分析，包括技术条件和技术措施的可行性评估，确认所采用技术的可行性和稳定性。
5.经济可行性分析：对项目或方案的经济可行性进行详细研究和分析，包括成本与收益的估算和评估，分析项目或方案的投资回报率和经济效益等指标。
6.社会可行性分析：对项目或方案的社会可行性进行详细研究和分析，包括社会环境和社会因素的影响评估，分析项目或方案的社会效益和可持续发展的关联性。
7.风险与安全可行性分析：对项目或方案的风险和安全状况进行详细研究和分析，包括项目或方案可能面临的各类风险评估和防范措施建议，确保项目或方案的可行性和安全性。
8.技术路线和实施计划：分析并确定项目或方案的技术实施路线和实施计划，明确各项实施措施和时间节点，确保项目或方案的可行性和可执行性。
9.报告结论：总结研究结果，明确项目或方案的可行性和可行性分析的依据，提出建议和意见。
三、编写步骤1.收集相关信息：收集项目或方案的相关信息和数据，包括项目或方案的背景、技术资料、经济数据和市场调研等。
2.制定调研计划：根据采集到的信息和数据制定可行性研究的调研计划，明确调研的目标、方法和时间进度。
3.进行调研和数据分析：按照调研计划进行实地调研和数据分析，采集和整理相关信息和数据。
4.编制报告：根据报告结构和调研结果，按照逻辑和条理编写可行性研究报告的各个部分。
可行性研究报告方案编制
可行性研究报告方案编制一、简介可行性研究报告是指对于新项目或计划的可行性进行分析和评估的报告，主要目的是为了确定计划的可行性，包括技术、经济、市场以及管理等方面。
本报告将根据可行性研究的一般方法和步骤，编制一个可行性研究报告方案，并且介绍方案需要所需的主要内容。
二、研究目标该可行性研究报告的主要目标是通过深入的调查和分析，确定新项目或计划的可行性并且提出建议。
具体目标包括：1. 分析新项目或计划的市场需求和竞争情况；2. 评估新项目或计划的技术可行性；3. 讨论新项目或计划的财务可行性；4. 探讨新项目或计划的管理组织和实施方案；5. 提出建议和改进建议从而使得新项目或计划更为可行。
三、项目背景在本部分，将详细介绍新项目或计划的背景信息，包括项目或计划的主要内容、目的和重要性等。
同时需要介绍项目或计划的起因以及其关联的行业和市场。
四、研究内容根据研究目标，将分别分析新项目或计划的市场可行性、技术可行性、财务可行性和管理实施方案。
1. 市场可行性分析（1）市场需求分析：调查目标市场的规模、增长率和趋势，分析目标市场对新项目或计划的需求；（2）市场竞争分析：对目标市场的竞争者进行分析，包括其市场地位、产品优劣和市场策略等；（3）产品定位分析：通过市场定位研究，确定新项目或计划的适应目标市场定位的策略。
2. 技术可行性分析（1）技术现状分析：评估新项目或计划所需技术的现状和发展趋势；（2）技术方案比较：对比不同技术方案，从而选择最适合的技术方案；（3）技术风险分析：对新项目或计划所涉及的技术风险进行分析和评估。
3. 财务可行性分析（1）成本分析：对新项目或计划的预算成本进行分析和评估；（2）收益预测：对新项目或计划的收益进行预测和估计；（3）投资回收期和财务指标：通过投资回收期、投资利润率等财务指标，评估新项目或计划的财务可行性。
4. 管理实施方案（1）组织架构设计：设计新项目或计划的组织架构；（2）实施计划：制定新项目或计划的实施计划，并且讨论可能的风险和对策；（3）团队能力分析：评估实施团队的能力和需求，提出建议。
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《项目建议书》编制方案项目建议书（又称立项报告）是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。
对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。
项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可开展对外工作。
项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。
它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。
项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。
它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。
按新的投资体制改革相关政策，项目建议书主要是国有企业或政府投资项目单位向发改委申报的项目申请。
项目建议书往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。
项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。
很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金来源完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目建议书(代可行性研究报告)，两个阶段合为一阶段。
一、《项目建议书》编制工作流程(一) 签订委托协议项目建议书编制单位与委托单位，就项目项目建议书编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展项目建议书各阶段的工作。
(二) 组建工作小组根据委托项目建议书的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目建议书工作组。
为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，由总设计师和总经济师负责统筹协调。
项目组分为（1）行业与市场小组，负责研究行业相关信息与市场研究；（2）文本编制小组；（3）技术方案小组；（4）融资与财务小组；（5）政策与法律小组。
(三) 制定工作计划内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《项目建议书》编制大纲，并与委托单位交换意见。
(四) 调查研究收集资料各专业组根据《项目建议书》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。
(五) 方案编制与优化在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选方案。
(六) 项目评价对方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。
当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设计方案进行调整或重新设计。
(七) 编写《项目建议书》项目建议书各专业方案，经过技术经济论证和优化之后，由各专业组分工编写。
经过综合汇总，提出《项目建议书》初稿。
(八) 与委托单位交换意见《项目建议书》初稿形成后，与委托单位交换意见，修改完善，形成正式《项目建议书》。
二、质量控制：(一) 满足如下编制依据：(1) 国家投资政策、项目所在地经济发展条件、总体规划、相关优惠政策以及项目的发展前景和产业优势等(2) 与拟建项目有关的自然资源条件和生产布局状况(3) 有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额(4) 项目主管部门的有关批文(5) 编制《项目建议书》的委托协议(6) 其他有关依据资料(二) 做好政策、规划等信息资料采集与应用编制《项目建议书》需要大量的、准确的、可用的信息资料作为支持。
本项目在项目建议书编制过程中，将收集积累整理分析以下重要资料：市场分析资料、产业发展环境资源条件资料、区域的规划资料、场址条件资料、环境条件资料、财政税收资料、金融与投次资料等方面的信息资料，并用科学的方法对占有资料进行整理加工。
信息资料收集与应用要达到三个方面的要求：（1）充足性要求，即占有的信息资料的广度和数量，应满足各方案设计比选论证的需要。
（2）可靠性要求，即对占有信息资料的来源和真伪进行辨识，以保证可行性研究报告准确可靠。
（3）时效性要求，应对占有的信息资料发布的时间、时段进行辨识，以保证项目建议书，特别是有关预测结论的时效性。
(三)《项目建议书》结构满足《建设项目可行性研究报告编制办法》，内容满足《市政公用工程设计文件编制深度规定》。
⑴《项目建议书》应能充分反映项目项目建议书研究工作的成果，内容齐全，结论明确，数据准确，论据充分，满足决策者定方案定项目要求。
⑵《项目建议书》中应反映在项目建议书研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由，以供委托单位与投资者权衡利弊进行决策。
⑶《项目建议书》中确定的主要工程技术数据，应能满足项目可行性研究报告的要求。
三、人员安排：为加强对该项目项目建议书的编制的领导和管理，确保技术上能创新、进度上有保证、质量上达到优质，编制工作严格按照我院ISO9001进行管理和控制。
我院拟由分院院长作为项目领导组长，负责统一管理协调本项目的项目建议书编制工作，我院资深专家组成项目专家组为项目实施提供技术支持，实行项目负责制。
院计划经营部负责项目的协调与联系工作。
项目设计组由各专业技术骨干组成，以北京分公司为基地分别派专人组成后勤保障组以确保高质量完成项目建议书编制工作。
根据本项目的工作量、工作周期、质量要求和创优目标等因素进行分析，科学、合理地安排参加项目设计的各分项负责人及设计人员，对参加人员的数量和素质上进行事先控制，明确各岗位工作人员的职责，确保有足够的技术力量完成本项目的设计工作，做好设计工作的计划安排。
首先，成立专门的项目工作组，选派具有高级工程师以上职称、专业技术过硬、工程经验丰富、组织协调能力强的复合型人才担任项目负责人；按照文本编制、路线总体、交通工程、桥梁工程、管线综合、计经组成六个分项小组，由高级工程师职称以上技术骨干担任各分项专业负责人；同时，各个分项均配备足够沟通协作能力强的专业设计人员参与工作，以保证研究工作的顺利进行。
其次，保证人员配备充足，各专业小组技术人员相对独立，提高工作效率。
四、时间安排：接受委托任务之后，从资料收集齐全之日起，我院10 个工作日内完成项目建议书的编制，并将阶段性成果提交给项目单位，在项目单位认可后3个工作日内提交正式研究成果。
根据提供文件日期的要求，由项目负责人和各专项负责人一起商定，进一步细化工作安排，制定一个详细的进度计划安排表，落实研究内容的各个环节。
项目负责人分阶段向分院院长汇报工作计划执行情况，分院院长全面协助项目负责人对工作计划的管理，对内与院长、所长沟通，同时参与外部沟通工作。
《可行性研究报告》编制方案《可行性研究报告》（以下简称《报告》）是投资项目可行性研究工作成果的体现，是由项目建设单位法人代表，通过招投标或委托等方式，确定有资质的和相应等级的设计或咨询单位承担，项目法人应全力配合，共同进行这项工作。
可行性研究报告，是项目建设程序中十分重要的阶段，必须达到规定要求，为组织审查、咨询金融等单位评估提供政策、技术、经济、科学的依据，为投资决策提供科学依据。
为保证《报告》的质量，需要切实做好编制前的准备工作，占有充分信息资料，进行科学分析比选论证，做到编制依据可靠、结构内容完整、《报告》文本格式规范、附图附表附件齐全，《报告》表述形式尽可能数字化、图表化，《报告》深度能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。
一、《报告》编制工作流程(一) 签订委托协议可行性研究报告编制单位与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展可行性研究各阶段的工作。
(二) 组建工作小组根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作组。
为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，由总设计师和总经济师负责统筹协调。
项目组分为（1）行业与市场小组，负责研究行业相关信息与市场研究；（2）文本编制小组；（3）技术方案小组；（4）融资与财务小组；（5）政策与法律小组。
(三) 制定工作计划内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报告》编制大纲，并与委托单位交换意见。
(四) 调查研究收集资料各专业组根据《报告》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。
(五) 方案编制与优化在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选方案。
进行方案论证比选优化后，提出推荐方案。
(六) 项目评价对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。
当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设计方案进行调整或重新设计。
(七) 编写《报告》项目可行性研究各专业方案，经过技术经济论证和优化之后，由各专业组分工编写。
经过综合汇总，提出《报告》初稿。
(八) 与委托单位交换意见《报告》初稿形成后，与委托单位交换意见，修改完善，形成正式《报告》。
(九) 组织专家评审，最终定稿(十) 上报发改委等相关部门二、质量控制：(一) 满足如下编制依据：(1) 项目建议书（如果有）(2) 国家和地方的经济和社会发展规划；文化产业发展规划等(3) 国家有关法律、法规、政策(4) 有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额(5)北京市发展和改革委员会，京发改【2004】2423号文，《北京市发展和改革委员会关于政府投资管理的暂行规定》(6)中华人民共和国建设部，建质设[2002]07号文，《市政公用工程设计文件编制深度规定》，2004.3(7)交通部，《公路建设项目可行性研究报告编制办法》(8) 编制《报告》的委托协议(9) 其他有关依据资料(二) 做好政策、规划等信息资料采集与应用编制可行性研究报告需要大量的、准确的、可用的信息资料作为支持。