强化商业银行财务管理论文
关于对城市商业银行加强财务管理的研究
员的竞争意识，将其工作表现与薪水挂钩，刺激财务管理 人员跨速提升个人财务管理能力，积极调动财务管理人员 工作的积极性，促进财务管理工作水平的全面提升。
三、结语 事业单位作为国家、为社会提供公共服务的重要部 门，其经营管理水平的高低直接关系到社会的稳定发展。财 务管理工作作为事业单位的重要工作内容，在当前新会计制 度下，对事业单位财务管理工作提出了更高的要求。在这种 情况下，需要事业单位认识到财务管理工作中存在的不足之 处，并采取积极有效的措施加以解决，全面提高财务管理工 作的水平，实现对财务资金的有效管控，使事业单位财务管 理工作能够更好地与新会计制度的要求相适应。
投资与创业
第6期
关于对城市商业银行加强财务管理的研究
黄春霞 攀枝花市商业银行
摘 要：近年来，金融市场竞争更加激烈，金融机构采取诸多措施提升经营效益。在愈演愈烈的市场竞争中，强化财 务管理是发展的必然趋势。本文以 SWOT 分析为切入点，对城市商业银行财务管理存在的不足进行阐述，提出加强财务 精细化管理的建议。
关键词：财务管理；SWOT 分析；城市商业银行
一、经营面临的优劣势 本文通过 SWOT 分析法对城市商业银行（以下简称“城 商行”）的优势、劣势、机会和挑战进行分析，从而找出强 化财务精细化管理的对策。 （一）优势 城商行作为地方中小银行，相比大银行组织架构较为 精简，决策链条短、信息传递快、政策落实快、管理更加灵 活和高效。同时，与当地政府有着密不可分的关系，更容 易得到当地政府在资源与政策上的支持，并与中小企业、 社区和居民联系紧密，在当地有着广泛的客户基础。 （二）劣势 城商行的劣势有以下几方面。一是资本充足率指标对 业务发展的约束日益明显。经过前期的高速扩张和发展， 资本约束和资产增长的矛盾激化。二是资金成本较高，负债 结构尚不稳定。目前保证金性质存款及授信拉动存款占比 仍较高，纯负债增长缓慢，利率市场化的改革使得存款成本 大增，负债结构还有待改善，不利于长期发展。三是创新能 力不足，产品特色不明显。城商行在产品上同质化、服务上 趋同化的现象突出，制约了其长期盈利能力的提高。 （三）机遇 城商行面临的机遇有以下几方面。一是金融改革转 型的政策导向为发展小微金融、消费金融业务等提供了大 量机会，并为业务创新指明了道路。二是利率市场化的改 革，城商行可以通过提高自主定价能力，不断转变盈利模 式，加快战略转型。 （四）挑战 城商行面临的挑战有以下几方面。一是日益严格的 资本监管，资本对业务发展的约束不断加大。二是随着金 融脱媒、互联网金融快速发展，创新业务的增多，业务更加 复杂化，金融风险的隐蔽性、传染性增强，对风险管控能力 提出了挑战。三是随着国内银行业金融管制的不断加强， 制约了监管套利盈利模式的发展。四是近几年实体经济不 景气，城商行信用风险持续暴露，风险化解及不良资产的 处置面临较大考验。五是融资方式正在逐渐转变。融资渠 道逐渐增多，信贷市场参与主体不断增加，银行作为融资 中心的核心地位正在动摇，竞争持续加剧。六是利率市场
有关完善商业银行财务管理运行机制的思考探讨
有关完善商业银行财务管理运行机制的思考探讨[摘要]在市场经济为主导的时代背景下，商业银行要完成盈利的最终目标，实现利益的最大化，维持可持续良性发展，在激烈的市场竞争中屹立不倒，就必须制定出一套科学全面的财务管理机制。
要加强资金管理、保障资金安全、在社会中广泛选拔专业性的财务管理人员，在现有人员中开展培训培养财务管理人员，提升他们的专业度。
本文从分析中外商业银行财务管理发展方面的差异入手，从管理理念、体系、方法三方面简单扼要分析国内外商业银行的区别，并就如何完善我国商业银行的财务管理运行机制提出几点建议，以期能给读者提供参考。
[关键词]商业银行；财务管理；运行机制我国自从加入世界贸易组织以来，深受经济全球化影响，商业银行作为具有信用创造功能的金融机构，是金融行业中不可分割的重要部分。
商行正不断通过强化自身财务管理来适应现代金融行业环境的需要。
但是，从历来的商业银行的审计状况来看，情况并不是很乐观，仍然存在很多大大小小的问题。
因此，必须要认清当今商业银行发展的现状，并且采取针对性的措施，才能在激烈的国际竞争中立于不败之地。
1 中外的商业银行在财务管理模式方面的区别1.1 财务管理理念的区别就目前银行业状况而言，商业银行正如雨后春笋拔地而起，商行生存发展的压力是非常大的。
为了实现利益最大化，国外的商业银行首先认识到了必须要把风险管理放在核心地位，在金融服务中，只有帮助客户规避风险才能赢得客户的信任，才能实现自身收益。
与此同时，也要重视资源的合理配制，尤其要注意资本和成本两种资源的管理，这两种资源是财务管理的主要部分，不可轻视。
在成本的处理分配方面，需要严格控制成本支出，把资源主要集中放在效益好的产品或者业务上，用以开拓新的产品业务市场。
在机构的组织协调方面，实现扁平式的管理方式是工作重点，这样做不仅能够减少冗杂无用的管理程序，而且还能够有效提高部门的管理效率，有效节约固定成本。
在网点的经营设置方面，将重心放在无形网点的建设上，相反，那些人员配制齐全，业务门类全面的综合性实体网点反而较少，主要是以自助式银行和网上银行为主要发展项目，节省了很多不必要的人力物力，很大程度上节省了费用开支。
商业银行财务管理发展方向探索(论文)
商业银行财务管理发展方向探索【摘要】随着商业银行市场化步伐的加快 , 金融市场竞争日趋激烈,银行的发展模式、经营方式需要进一步转变 ,从而对商业银行的财务管理提高与创新提出了新的要求。
随着经济全球化的到来，越来越多的外资银行进入国内，国有商业银行面临巨大的挑战，如何在激烈的竞争中提高盈利能力是关系到我国商业银行生存和发展的重要问题。
但是，我国商业银行长期以来一直沿用传统财务管理模式，缺乏利润驱动机制和成本约束机制，致使成本坏账增加，金融风险加大。
因此，面对国际同业的竞争和市场要求，如何有效地改革我国商业银行的财务管理制度，完善财务管理体系己成为国有商业银行管理工作的重中之重。
本文从论述财务管理在现代商业银行经营管理中的作用和地位入手，指出了我国商业银行财务管理的现状、改革的思路和构架，分析了中西方商业银行财务管理的差异。
建立高度集中的管理信息系统和管理会计控制模式，推行全面财务管理，严格控制财务风险，是完善我国现代商业银行运行机制的关键。
【关键词】发展方向；财务管理；商业银行；一、财务管理在现代商业银行经营管理中的作用和地位从狭义上理解，商业银行财务管理只包括成本管理、费用管理、预算管理、财务分析等内容；从广义上理解，商业银行财务管理是指商业银行根据内外部经营环境和自身业务发展的要求，对经营管理中的资金来源和资金运用等进行有效的组织、计划、核算、监控、分析、考核等全部相关工作，从而实现经营管理目标的一系列管理活动的总称，包括预算管理、资产负债管理、资本管理、成本管理、风险管理、业绩评价等商业银行管理的主要内容。
在现代商业银行经营管理中财务管理的重要地位，主要体现在以下三个方面：（一）加强财务管理从根本上提高了商业银行的竞争力过去我们习惯于用存款增长率、贷款增长率等规模指标来衡量商业银行的竞争力，而现代商业银行的竞争力主要体现在三个方面，一是银行的公司治理结构，二是银行内部的管理水平和创新能力，三是盈利能力、资产质量、资本充足率、流动性等财务指标。
城市商业银行加强财务管理研究
城市商业银行加强财务管理研究随着城市商业银行的发展，财务管理已经成为其非常关键的一项工作。
怎样加强城市商业银行的财务管理，已然成为业内关注的焦点问题。
一、强化财务核算城市商业银行在进行财务管理时，首要的工作便是对各项业务进行收入、支出、资产、负债等方面的核算。
其次，进行各项财务分析，如日报、月报、季报以及年报。
这些报表能够及时反映目前的财务状态，并作出相应的调整，以确保经营的稳定性、安全性和规范性。
二、加强财务监管城市商业银行在财务管理中，必须建立起一套完整的内部监管体系，进行投资、业务风险和市场风险的监管及控制。
为此，应该制定完善的风险管理规定，以实现风险管理的科学化、规范化和制度化。
三、提高风险趋势预测能力城市商业银行在财务管理中，必须提高风险的预测能力，科学评估风险，制定应对方案，规避风险。
在制定应对方案时，应该采取多种措施。
如完善内部流程、优化业务组合、强化合规管理、加强风险控制等。
四、严格财务内控制度城市商业银行应该依照相关法规和规程，建立起一套完整的财务内控制度。
要对各项业务设定严格的手续和流程，确保业务操作的规范性和真实性。
同时，设置有关部门和人员，执行财务内控措施，加强对业务风险和市场风险的审核和管理。
五、增强人才培养城市商业银行应该注重培养优秀的财务人才，提高员工的财务管理素养。
应该根据市场需求和业务特点，制定相应的人才培养计划，为员工提供完善的培训和进修机会，以使员工在财务管理方面有更高的素养和技能。
六、加强与业界的合作与交流城市商业银行在财务管理方面，应该注重与业界的合作与交流。
通过与其他银行和金融机构的合作和交流，掌握最先进的财务管理理念和技术，以提升整个银行的财务管理水平和经营能力。
综上所述，城市商业银行在财务管理方面需要进行完善的管理体系建设，加强风险管理，并注重人才培养，以不断提高其财务管理水平和综合实力，推动其可持续发展。
对完善商业银行财务管理运行机制的思考
对完善商业银行财务管理运行机制的思考商业银行作为金融机构，其财务管理运行机制的完善，对于维护金融市场的稳定、促进经济的健康发展具有至关重要的意义。
在当前复杂多变的金融环境下，商业银行如何完善财务管理运行机制，提高风险控制能力，并有效促进经济持续健康发展，具有非常重要的现实意义。
本文将从制度建设、风险管理、信息化、人才队伍建设等方面，探讨对完善商业银行财务管理运行机制的思考。
一、制度建设商业银行的财务管理运行机制首先需要在制度建设方面有所创新和完善。
只有具备健全的制度，才能更好地规范和约束银行的财务运作，防范风险，确保金融机构的稳定运行。
在这一方面，商业银行应当不断完善内部控制机制，规范各项业务操作流程，建立风险内控、财务内控及合规内控三位一体的内控体系，以确保金融机构的日常运营能够健康、安全、有效地进行。
商业银行还需进一步规范相关行为准则和制度，提高风险防范意识和内部人员管理水平，加强内部人员的职业道德教育，确保员工遵纪守法、廉洁自律，从而进一步加强财务管理的规范运行。
二、风险管理商业银行经营活动中面临各种各样的风险，包括信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等。
如何有效防范和控制这些风险，是商业银行财务管理运行机制完善的重要内容。
在风险管理方面，商业银行首先需要建立科学合理的风险管理体系，包括清晰的内部机构设置和流程，明确风险管理的职责和权限，并建立健全的风险管理制度和决策机制。
要加强对各项风险的评估和监控，建立健全的风险分类管理机制，确保对各类风险有针对性地进行管理和控制。
商业银行还需要加强对风险管理技术和模型的研究，利用先进的信息技术手段和数据分析方法，提高对各项风险的监测和预警能力。
三、信息化信息化是当前商业银行财务管理运行机制完善的重要方向。
随着金融科技的不断发展和应用，商业银行在财务管理方面可以更好地利用信息技术手段，提高运行效率和服务水平，降低成本和风险。
在信息化方面，商业银行首先需要加强对金融科技的研究和应用，推动业务流程再造和创新，提高财务管理的自动化水平，降低人力成本和运营风险。
关于完善商业银行财务管理论文.doc
关于完善商业银行财务管理论文一是领导层特别是“一把手”要充分认识到加强内部控制机制建立的重要性，把建立健全内部控制机制当作大事来抓，要积极吸收国外银行先进的管理手段和先进的内控管理理念，要坚持业务开拓、内控监视齐头并进，两手抓两手都要硬，要坚持内控优先，在防范风险的根底上开展业务。
二是要加强对员工的思想教育，强化员工的制度观念和内控观念，让他们熟知各自岗位的制度和操作规程，严格按制度和规程来处理每一笔业务，提高他们认真执行内控制度的自觉性，使每位员工成为业务运营过程中实施内部控制的一个节点。
内部控制机制作为一种在业务运营中时时监控和每个部门和岗位之间环环相扣、相互制约的动态监视机制，它是以健全的规章制度为根底，以部门内部和岗位自身的自我约束、部门之间和岗位之间的相互牵制和制约、上级对下级的授权控制为内容，以科学监控方法和独立的监视机构进行监视检查评价，以防范各种风险为核心的内部控制制度的总和。
一是建立具有独立性、权威性的监视检查机构。
二是建立风险预警监测机制。
随着银行也电子化水平的不断提高，利用计算机网络建立健全风险预警监测机制，提高内部控制水平成为可能。
内部控制机制评价应包括以下三个方面：一是内控环境的评价，是指内控执行人员的价值观和道德观是否完整可靠；内控鼓励约束机制的建立及作用程度是否到达预期目的；内控人员的内控能力是否与其责任相匹配；内控用人机制是否健全有效；监视层对内控是否给予了充分的关注等。
二是内控风险识别的评价，是指内控管理的总体目标和分工程标是否明确，二者的关联程度如何，管理层为确保整体目标实现的参与情况和承当责任是否清晰、明确；是否建立了对内部和外部内控风险预测和识别机制，即内控风险预测是否透彻和恰当，内控风险评价概率和频率依据是否准确可靠，是否建立了内控风险的预测和识别的反响机制。
三是内控活动的有效性的评价，是指执行部门是否都设有恰当的风险监控活动；内部风险控制活动是否保证内控指令得到全面的执行；通过内控活动的实施是否及时有效地化解相关风险。
财务管理商业银行论文
财务管理商业银行论文一、我国商业银行财务管理存在的问题1.财务管理体系不完善我国城市商业银行长期以来都是坚持“分级核算、分级管理”的经营理念，即总行的财务负责人负责总行的财务核算和管理，分行的财务负责人负责分行的财务核算和管理。
造成了我国城市商业银行财务管理权力比较分散，总分行在事实上属于不同层面财务主体的状况，没有形成全行集中统一的财务管理工作的组织体系。
2.财务管理理念问题近年来，我国城市商业银行在经营网点的配置上，有形经营网点快速增加，自助银行和网上银行业务进展又不够完善，网点租金，装修等固定成本开支比较大、经营效益较低的状况；在具体业务经营和管理中还不能完全从实际需要动身，逐项地审查各种开支的合理性和必要性，缺乏流源式成本管理理念；在员工思想意识中，认为成本核算和管理是财务部门的责任，与自己无关。
3.财务管理信息系统滞后，无法满足财务管理的需求商业银行对直接面对客户的前台业务管理系统、客户直接操作使用的电子银行系统等的建设予以高度重视，并投入了巨大的人力、物力资源，对这些信息系统不断进行更新升级，以便利客户操作、提升客户使用感受、加强资金平安、提高数据处理速度。
但是在商业银行的后台操作系统相对滞后，数据无法共享、信息自动化程度不高、各部门之间缺少沟通、后期维护不到位、领导重视程度不够的状况普遍存在。
二、加强国有商业银行财务管理的思路（一）进一步调整财务管理体系和体制学习国外商业银行财务管理体制的特点，借鉴其先进的财务管理理念和管理方法，努力完善我国商业银行财务管理体制，找出与先进外资银行的差距，建立有效的商业银行良好公司治理机制下的财务体系，建立一个以成本效益为基础、以信息系统为平台、以预算管理为导向、以内部把握为手段的财务管理体系。
在财务管理体制上，真正做到现代商业银行要求的总行对分支机构的财务主管实行“垂直管理”和“双线负责制”。
（二）实现管理手段从财务会计向管理睬计转变当今商业银行的财务管理面临着一个多元、简单、动态的环境，在这样的大环境下，商业银行的财务管理只有和银行的进展战略目标相全都，才能取得财务管理工作真正意义上的成果。
对完善商业银行财务管理运行机制的思考
对完善商业银行财务管理运行机制的思考【摘要】商业银行在财务管理过程中面临着诸多问题，如内部控制体系不够完善、资金运作管理不够优化、风险准备金设置不够合理、金融科技运用不充分以及银行人员行为不规范等。
为了解决这些问题，商业银行可以加强内部控制体系建设、优化资金运作管理、合理设置风险准备金、加强金融科技应用以及规范银行人员行为。
通过完善商业银行财务管理运行机制，可以提高银行的经营效率和风险管理水平，激励银行持续创新和发展。
完善商业银行财务管理运行机制是必要的，未来的发展方向应该注重技术应用和合规经营，并持续改进机制以适应市场变化和风险挑战。
【关键词】商业银行，财务管理，运行机制，内部控制，资金运作，风险准备金，金融科技，银行人员行为，完善，必要性，未来发展方向，持续改进。
1. 引言1.1 商业银行财务管理运行机制的重要性商业银行作为金融体系的核心机构，其财务管理运行机制的完善对于整个金融体系的稳定和发展具有至关重要的作用。
商业银行是金融市场的主体之一，其财务管理运行机制的良好与否直接影响到金融市场的稳定和健康发展。
商业银行作为社会资金的主要承接者和调剂者，其财务管理运行机制的健康与否直接关系到社会经济的平稳运行和持续增长。
商业银行作为金融服务的主要提供者，其财务管理运行机制的优化与否直接关系到企业和个人的融资成本和融资难度，对实体经济的发展和民生改善具有重要影响。
完善商业银行的财务管理运行机制不仅是对银行自身的要求，也是对整个金融市场和国民经济发展的要求。
只有加强对商业银行财务管理运行机制的重视，才能确保金融体系的稳定和可持续发展。
1.2 存在的问题在商业银行财务管理运行机制中，存在着一些问题需要解决。
当前一些商业银行在内部控制方面存在漏洞，缺乏完善的内部控制体系，导致经营风险的增加和资金管理不到位。
一些商业银行的资金运作管理并不够精细和有效，存在资金占用效率低下、资金使用不当等情况。
一些商业银行在设置风险准备金时存在不合理性，导致在面临风险时无法有效应对。
加强商业银行财务管理工作措施探讨
２ ４ 加 强商 业银 行财 务 原始 记录 的 管理 ． 原始 凭证是证明经济业务已经发生 、明确经济责任， 并用作记账 原始 依据的一种凭证． 是会计核 算的重要资料 。要 加强商 业银行的财
务管理工作， 就不能忽视原始 凭证的管理 制作原始凭证必须使用合法 票据。 原始记录填制人应按会计法及有关财务规章制度要求逐项填制， 并保证所填列的 内容真实 、准 确、完整： 不应擅 自提高收费标准 以及 增加或减少金额开具票据 。原 始凭证绝不能涂改 、挖补。 发现原始凭 证有错误． 应当由开出单位重开或者更正， 更正处应 当加盖 开出单位的 公章 。原始记录填制人如果伪造 或变造原始记录， 必须及 时进行处理。 对构成犯 罪的． 还要依法追 究刑事责任 。 ２ ５ 加强商 业银 行信 贷风 险 的 管理 ． 贷款业 务是 商业银行最主要的资产业 务和主要的利润来 源之一。 由于商业 银行和 贷款企 业信息的不对称性， 要求商业银行 必须加 强贷 款管理． 全面提高 信贷 资产质量 鉴于对高风脸 的信 贷防范意识的薄 弱， 商业 银行更应该下大力气加强商业银行信 贷资产 质量的管理。 严格信 贷审批制， 大力发展按揭 贷款 、存单 抵押贷款和消费贷款等个人贷款。 扩大贷款范围， 简化贷款手续。一方面， 商业银行对新的贷款要加强审 核 ． 新增的贷款质量有保证， 使 确保无逾 期、无欠息， 银行的收益： 保证 另一方面。 商业银行要抓紧清理不 良资产， 对由于 历史原 因产生的贷款 要进行清 理． 剥离不必要 的负担 。 同时， 对贷款进行事前 、事后 、事中控 制、管理和 监督。要利用 严格的手续审核贷款． 树立风险意识， 防患于未 然。 努力把有限的贷款资 源投 向真正给银行带来利益的客户： 贷款不是放 出去就结束 了， 考 而是 察贷款的使用情况， 以委托社会审计监督． 些不 能挽回 的实质性 可 对一 困难的贷款停止 继续 发放贷款， 保商 业银行 资金安全。 确 ２ ６ 加 强商 业银 行财 务 管理 还 应建 立不 断 完 善的信 息 管理 ． 平 台 当前 我国商 业银行基本都 已实现工作 流程的全面 电算化 并开发 了财务会计核算系统平台． 可以在信息透 明的情 况下施行全员管理和
论如何加强商业银行财务管理
论如何加强商业银行财务管理摘要：商业银行如果想在竞争日益激烈的市场经济中实现可持续性发展，那么就必须建立良好的财务管理来约束商业银行、强化资金管理，选拔和培训优秀的财务管理人员。
只有这样，商业银行才能提高经济效益，才更有竞争力，才能更好为经济建设服务。
本文首先分析了充分认识加强商业银行财务管理工作的重要性，其次，从商业银行要加强财务核算；加强商业银行财务原始记录管理制度；严格执行规定，严把报销关口，进一步提高商业银行财务管理水平。
一、前言良好高效的财务管理能够全面提高经济效益，对于商业银行竞争力和商业银行经济管理水平的提升能够起到极其关键的作用。
商业银行如果想在竞争日益激烈的市场经济中实现可持续性发展，那么就必须建立良好的财务管理来约束商业银行、强化资金管理，选拔和培训优秀的财务管理人员。
只有这样，商业银行才能提高经济效益，才更有竞争力，才能更好为经济建设服务。
二、充分认识加强商业银行财务管理工作的重要性商业银行财务管理工作和会计工作是商业银行管理的一项基础性工作，也是一项政策性强、要求高、不可缺少的重要工作。
加强商业银行财务管理，健全商业银行财务体系，提高商业银行财务管理水平，是建立现代商业银行制度的必然趋势；是商业银行适应社会主义市场经济，参与国际、国内市场竞争的客观要求；是商业银行搞好成本核算，加强内部管理，提高市场竞争力和经济效益的有效途径；是树立诚信形象、争取信贷支持和融资的重要手段。
但是，从我国各类商业银行发展的现状看，仍然存在着许多不容忽视和亟待解决的问题，突出表现在：一些商业银行内部财务制度不健全、不规范，财务管理混乱。
有的没有建立基本的会计凭证、会计账簿、会计报表制度；有的会计资料不符合要求或缺失；有的商业银行财会人员没有专业任职资格；有的商业银行仍然是粗放的财务管理模式。
这些问题严重影响了商业银行的形象和信誉，使金融机构难以掌握商业银行的真实情况，不敢或不愿意对其发放贷款，造成商业银行信贷融资难，一定程度上制约了商业银行的发展，同时也影响了经济的发展。
论加强商业银行财务管理
控 、分 析 、 考 核 等 全 部 相 关 工 作 ，从 而 行 所 下 达 的 利 润 计 划 。 在 实 践 中 ，虽 然 品 和 成 长 型 新 产 品 的 快 速 发 展 。 第 三 ，正 确处理 长远 利益和 眼前 利 多 数商业 银行 总行 近几年 一直 在 根据分 实 现 经 营 管 理 目标 的 一 系 列 管 理 活 动 的 总称 ， 括预算 管理 、资产 负债管理 、资 支 机 构 实 际 利 润情 况 修 订 内部 分 配 办 益 的 关 系 ， 在 激 烈 的 市 场 竞 争 环 境 中 ， 包
银行 发展的必 然。 因此 ，随着中资商业 银行 与外 资银行 竞争 日趋激烈 ，如何尽 快 通过 财 务管 理 创 新 ，提 升 银 行 财 务 管 理 能力，是摆 在我 们面前迫 切需要解 决
的 问题 。
【 键词】 关 商 业 银 行 ； 财 务管 理 ；财 务创 新 ．
一
第 二 ， 立 “ 市 场 者 得 天 下 ”的 财 树 得 财 务 管理 在 现 代 商业 银 行 经 营 度 地 实 现 员 工 利 益 的 最 大 化 。 近 年 来 ， 我 国不少商 业银 行 实行 的是对 总行 的利 务 意识 ，支持业 务和 产 品创新 。要 根据 管 理 中的 作 用 和 地 位
城市商业银行加强财务管理研究
城市商业银行加强财务管理研究一．研究背景城市商业银行是我国金融体系的重要组成部分，在我国经济发展过程中发挥着重要作用。
其发展面临着来自市场环境变化和技术创新的挑战，提出了更高的要求。
财务管理是金融机构运营的重要组成部分，是决定金融机构长期发展和稳定行业秩序的重要因素。
城市商业银行的财务管理性能对其发展起着决定性作用，是金融监管机构关注的重点。
因此，加强城市商业银行的财务管理，有助于金融机构的可持续发展，有利于宏观经济的稳定和发展。
二．研究现状城市商业银行的财务管理研究以近年取得的进展为主。
比如：依托财务信息技术，城市商业银行加快了贷款审批过程，建立了贷款额度管理制度，以及增加了银行内部控制体系，提高了财务决策及风险控制水平；采取更灵活的银证联动方式，实现了财务资金流动既快又精细、准确可靠；大力推进了内部控制和市场投资的深入研究，以保障财务安全和市场稳定。
但同时，城市商业银行仍存在诸多薄弱环节，像过度依赖金融衍生品，审计不到位，信息披露不规范等，都严重影响了银行财务管理能力。
三．研究目标本次研究旨在加强城市商业银行财务管理，主要从下述三方面入手：（1）依托大数据及智能分析技术，加强运用财务技术，改善贷款审批流程，降低贷款审批决策成本，提高风险控制水平；（2）建立精细化的贷款额度管理体系，全面掌握贷款业务实时状态，一旦发现风险立即采取措施；（3）充分落实财务审计工作，设立内部控制机制，严格执行市场投资制度等。
最终目标是研究建立一个全面健全、互联网化、自动化的区域城市商业银行财务管理体系，以提升银行财务管控能力，保障银行长期发展。
四．研究方法本研究主要采用文献调研、案例分析和技术分析法，系统梳理现阶段城市商业银行财务管理，从财务技术、内部控制等方面对以上挑战的解决方案进行深入分析，并根据实际情况探索加强城市商业银行财务管理的可行性方案。
五．研究结论本研究结果表明，城市商业银行财务管理符合国家法律法规，满足安全性，充分发挥财务管理在金融机构运营中的重要作用。
城市商业银行加强财务管理研究
城市商业银行加强财务管理研究随着城市商业银行在市场竞争中的日益激烈，财务管理的重要性也逐渐被人们所关注。
城市商业银行需要保证其资金的有效运转，合理收益，同时也要确保其财务风险可控。
因而，城市商业银行加强财务管理研究显得尤为重要。
首先，城市商业银行需要建立严格的财务管理制度。
这些制度应具有完整性和科学性，包括预算和授权程序、报告标准和时间表、风险管理和内部审计等方面，确保银行业务合规性和稳健性。
制定出合理的制度标准，利用信息化手段，控制风险关口，并且对内审进行定期、全面、及时地检查。
严格财务管理制度的建立，能有效地规范银行的经营活动，保障银行业务的稳健发展。
其次，加强风险管理和内部审计。
在复杂的银行经营环境下，各种风险不断涌现。
因此，加强银行的风险管理至关重要。
银行应该对各类风险有一个全面的认识，并在适当的情况下开展风险评估、防范和管控措施。
同时，建立完善的内部审计制度，强化审计对银行的各项业务的风险识别和预警，及时发现和纠正风险隐患。
内部审计应在银行的各个环节中实施，不仅能够定期检查各项业务的合规性，还能够规范内部员工的行为和规定。
再次，建立系统化的财务风险监测预警机制。
风险管理的核心是预防，因此，加强财务风险监测预警机制至关重要。
银行应该对各种财务风险进行预测，掌握风险蔓延的可能性和影响，以及对应的应对措施。
在建立并规范风险监测预警机制的过程中，银行应该充分借鉴国内外相关财务监督机构的做法，将财务预警和风险防范和控制机制以系统化和科学化的形式形成并完整实现。
最后，加强财务管理质量管理。
银行应该对财务管理的过程进行全面系统的跟踪评价，依靠作业流程重新设计和优化，进一步提高效率和减少非必要的操作。
同时，还需要实施合规性管理和培训，加强对员工的财务监督，确保操作的合法性和规范性，进一步降低经营风险。
银行的财务管理质量管理应该推进实施，全面提高银行的运营效率和经营效益。
总之，城市商业银行加强财务管理研究，关键在于建立和完善财务管理制度和机制，强化风险管理和内部审计，建立系统化的财务风险监测预警机制，加强财务管理质量管理，为银行实现可持续发展提供有效的保障。
对完善商业银行财务管理运行机制的思考
对完善商业银行财务管理运行机制的思考随着经济全球化的不断深化，商业银行在我国经济中的地位日益重要。
商业银行不仅是资金的流通和储备的重要渠道，更是经济运行的重要支撑。
在商业银行的运营中，财务管理机制的不完善往往会导致一系列问题的出现，影响到银行的稳健发展。
完善商业银行的财务管理运行机制，提高其风险防控能力，变得尤为重要。
本文将探讨商业银行财务管理运行机制的现状及存在的问题，并提出一些思考和建议。
我们要对商业银行财务管理运行机制的现状有一个清晰的认识。
商业银行的财务管理运行机制主要包括资金运作、风险防控、内部控制、信息披露等方面。
目前，我国商业银行的财务管理运行机制已经相当完善，各项规章制度也比较健全。
在实际运行中，依然存在一些问题。
资金运作不够灵活、效率不高；风险防控手段不够完善、监管不够严格；内部控制体系存在一定的漏洞等。
对于这些问题，我们需要进行一些思考和探讨。
应该加强对商业银行财务管理运行机制的监管和引导。
监管部门应该加强对商业银行的监管，对其财务管理运行机制进行全方位的审核。
还应该提出一些引导性的政策措施，鼓励商业银行积极探索和改进财务管理运行机制，提高其运营效率和风险防控能力。
商业银行自身也应该加强内部管理，积极改善财务管理运行机制。
在资金运作方面，可以借鉴国外银行的经验，提高资金运作的灵活性和效率，为实体经济提供更加优质的金融服务。
在风险防控方面，可以加大对风险的认识和评估，提高风险防控的能力，减少各种风险对银行的影响。
在内部控制方面，可以建立健全的内部控制体系，提高对各种风险和漏洞的识别和纠正能力。
还应该注重信息披露工作，提高透明度，增强市场的信心。
我们还要充分发挥金融科技在财务管理运行机制中的作用。
金融科技的发展，为商业银行提供了更多的创新工具和手段。
商业银行可以充分利用金融科技，提高财务管理运行机制的效率和水平。
可以通过大数据分析和人工智能技术，提高对资金运作和风险防控的精准度和效率。
强化商业银行财务管理目标的建议-财务管理毕业论文-本科毕业论文-毕业论文
强化商业银行财务管理目标的建议-财务管理毕业论文-本科毕业论文-毕业论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要：财务管理目标一定要随着经济社会发展而变化, 明确财务管理目标也是非常重要的。
商业银行金融机构作为最重要的金融机构主体, 其财务管理目标的确立有很重要的意义。
本文分析了商业银行财务管理目标, 并提出了相关建议。
关键词：商业银行; 财务管理目标; 分析; 建议;作为市场经济下的商业银行金融机构, 在我国已经加入WTO的背景下, 竞争不仅来自国内, 更会来自国外, 竞争也将要越来越激烈, 明确财务管理目标, 才能更好地助推商业银行金融机构在竞争中求得生存和发展。
1 商业银行财务管理目标的作用商业银行的目标为通过先进的管理和优良的商品服务达到获利的状态。
这是一种双重目标, 为社会大众满足其需要是商业银行存在的前提, 而商业银行能够获得利润的能力又是商业银行生存和发展的必要条件。
这种双重目标是统一的不可或缺的。
为实现商业银行金融机构的目标, 财务管理的主要任务是:符合经济学常理来编制商业银行预算;科学地分配资金;依法组织收入, 加强会计核算, 努力减少不必要的浪费, 提高资金的使用效率;加强内部控制;及时、准确反映商业银行财务状况, 经营成果和现金流量。
通过各种手段, 发展和限制商业银行财务管理行为, 保证国家法律、法规、政策的有效遵循, 确保商业银行财务管理目标的实现。
商业银行财务管理目标在我国商业银行发展中具有重要的作用。
一是, 导向作用。
能够引导商业银行的行为不偏离商业银行的目标, 不论是眼前的还是长远的。
二是, 激励作用。
能够激励所有人为了商业银行未来能够更好而努力奋斗。
三是, 凝聚作用。
能够让全体员工与领导者一样, 以行为家, 行荣我荣, 行辱我辱。
四是, 考核作用。
能够对员工和领导层进行评价与奖惩。
2 商业银行财务管理目标分析财务管理目标是商业银行通过财务管理希望达到的目标。
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强化商业银行财务管理的探索与思考中图分类号：f832 文献标识：a 文章编号：
1009-4202(2011)06-000-02
摘要强化商业银行财务管理有利于资源的优化配置，有利于自身效益的提升以及风险的防范控制，随着国内银行业的发展以及银行之间竞争的加剧，如何对财务管理进行优化，已经成为当前一个急需解决的问题，本文对此进行了探讨。
关键词商业银行财务管理意义问题对策
一、强化商业银行财务管理所具有的现实意义
商业银行财务管理是指商业银行根据内外部经营环境和自身业务发展的要求，对经营管理中的资金来源和资金运用等进行有效的组织、计划、核算、监控、分析、考核等全部相关工作，从而实现经营管理目标的一系列管理活动的总称，包括预算管理、资产负债管理、资本管理、成本管理、风险管理、业绩评价等商业银行管理的主要内容。
1．强化商业银行财务管理可以提高自身竞争力。
商业银行的竞争力主要体现在银行的公司治理结构、管理水平和创新能力以及各项财务指标等三个方面。
商业银行财务管理水平的高低必然会对其自身财务状况造成一定的影响，科学的财务管理体系对于银行资源的优化配置、效益的提高和风险的有效控制起到了积极的促进作用，提高了商业银行的竞争力，从而为其发展壮大奠定了坚实的基础。
2．强化商业银行财务管理可以更好的适应经济金融环境的变化。
随着金融业竞争的加剧，利率市场化步伐的加快，银行业面临的风险逐步加大，盈利空间不断缩小。
为了能够更好的适应经济金融环境的变化，商业银行一方面加大了扩展业务范围的力度，另一方面对财务管理的目标和发展战略进行了调整。
原来商业银行财务管理的目标是以资产规模和资产增长为中心的粗放式管理，调整之后则更注重资本收益率的提高。
近几年银行财务管理方面出现了很多新的管理理念及方法，加强财务管理，及时更新财务管理理念和方法，可以促进商业银行降低资金成本和费用、增加资产收益、有效控制风险，有助于其更好的适应经济金融环境的变化。
3．强化商业银行财务管理可以实现银行企业价值最大化。
商业银行在社会经济发展中承担着巨大的作用，在经济金融工作中占据着主力军的地位，然而商业银行毕竟有着企业的性质，其业务经营能力和水平都关系到商业银行长远的发展运作。
即从银行日常业务经营的角度来说，强化商业银行财务管理是实现商业银行效益最大化和经营管理活动最优化的必由之路。
二、当前我国商业银行财务管理的现状与不足
1．商业银行财务管理理念存在错位。
目前我国商业银行已经普遍采用了企业价值最大化作为指导其财务管理活动的基本财务目标，但是并没有将企业价值最大化的财务目标与具体的财务管理实践紧密结合，且这一理念与商业银行竞争战略理念没有有效地协调起来。
由此，商业银行在经营过程中出现了片面强调规模、利润最
大化，强调存款增长率、贷款增长率等规模指标，财务管理与业务管理过程相分离、利润实现与价值相分离、短期利益与长远价值相分离等背离现代商业银行财务管理精神的现象。
理念的错位在很大的程度上制约了我国商业银行的财务管理效能的发挥，致使我国商业银行财务管理在市场竞争中表现欠佳，所以需要及时调整理念。
2．商业银行财务管理方法有待改善。
现代商业银行所要求的财务管理实现了由会计核算到管理会计的转变，但是财务管理所运用的会计方法还留在财务会计阶段只能进行事后的分析和监督，工作只有简单的报账、记账、财务分析等，还未实现由财务会计向管理会计的全面转变，经营管理活动还未能进一步细化。
而且，商业银行财务管理要实现的从成本控制到全面成本管理的转变没有实现。
现代商业银行要求以效益为中心，根据经营管理活动各个层次、各门类、各环节的业务特征和成本收益情况，进行全方位的调节与控制。
但现实中还只是停留在成本控制的层面上，对费用支出的控制也只是单纯的减少预算、节省开支，这种做法容易带有主观性，从而忽视了成本带来的效益，就不是全面的管理，不利于银行的长远发展。
3．相关财务管理人员的整体素质有待提高。
财务分析人员应具备较高的财务理论水平、较强的数据处理能力和逻辑思维能力。
从目前实际情况来看，商业银行特别是商业银行基层网点财务人员距离上述要求尚有较大差距，这就导致财务管理过程中出现众多的行为性缺陷。
同时，财务管理人员多被繁重的日常工作所围，参加高
层次的专业培训机会较少，缺乏相对独立的管理能力和创新意识，不能完全适应现代商业银行发展对财务管理人才的素质要求。
三、强化商业银行财务管理的对策与建议
1．及时的调整财务管理理念。
从财务管理目标来看，不但要将企业价值最大化作为指导其财务管理活动的基本财务目标，而应将企业价值最大化的财务目标与具体的财务管理实践紧密结合，而且将这一基本财务目标与商业银行竞争战略理念有效的协调起来。
同时，还要采取全面风险管理：一是通过提供财务信息和分析等专业角度，对各类风险给予评价和结算；二是通过预算、资本分配、风险资产配置、盈利能力分析、业绩评价等财务手段进行干预和控制；三是通过参加资产管理的工作，对各类风险给予分析和评价，并对相关的决策和应对策略提出专业的意见；四是关注法律、法规和税务方面的风险，以及声誉和经营权风险，以维护银行的市场地位。
2．改进财务管理方法，提高财务管理的科学性。
解决财务管理方法落后的措施最好就是逐步推进全面成本管理。
首先，正确选取成本核算的对象。
金融业的发展使现在商业银行的业务不仅仅停留在单一的存贷款业务上，而是涌现出各种各样的中间业务。
对那些成本既低获利能力又强的业务要加大市场营销力度，对一些不能再为银行带来利益的业务要果断的放弃。
其次，细化成本核算单位。
将这些所有的成本支出按经营环节进行全程的追踪计算，将成本细化到每个部门、每个人身上，并进行相应的奖惩措施。
再次，制定明确的成本管理目标，把必须要列的成本项目编写成方案，同时进
行成本效益分析，确定对所有预算资金的分配顺序，落实成本预算。
最后开展的是成本分析和业绩考核，对主要价值活动进行分类识别，然后按照实际情况匹配相应的成本与收入，进而分析影响各项价值活动的成本动因，找出从根本上降低成本的途径。
3．加快培养综合能力强的财务管理人员，促进财务管理工作水平的进一步提高。
商业银行财务管理工作专业复杂的性质决定需要一支责任心强、素质高的财务管理队伍。
为此，要不断加强财务管理队伍建设，特别对商业银行基层网点通过规范提高行业准入标准，组织系统、专业的培训，促进财务管理人员的横向交流，提供再教育等方式，提高财务管理人员的专业水平和工作能力，培养一批综合素质高、业务能力强、具有良好职业修养、符合现代商业银行管理要求的财务人才。
总之，强化商业银行财务管理工作不是一蹴而就的，而是一个不断完善、不断改进、不断优化的过程。
因此，要逐步建立与完善一个新的财务管理体系，转变落后的财务管理理念与财务管理方法，真正认识到财务管理工作的重要性，实行稳健的财务政策，最终实现商业银行财务管理水平的提高。
参考文献：
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