成本与管理会计4
成本管理会计第四版
成本管理会计第四版英文回答：Cost management accounting is a crucial aspect of financial management for businesses. It involves the identification, measurement, analysis, and interpretation of costs in order to make informed decisions and achieve organizational goals. There are several techniques andtools used in cost management accounting, such as cost-volume-profit analysis, activity-based costing, and variance analysis.One of the key objectives of cost management accounting is to control costs and ensure they are in line with the budget. This involves monitoring and analyzing actual costs against the budgeted costs, identifying any variances, and taking corrective actions if necessary. For example, if a company's actual costs are higher than the budgeted costs, cost management accounting can help identify the reasons behind the variance, such as increased material costs orinefficient production processes. By understanding the causes of the variance, the company can take appropriate actions to reduce costs and improve profitability.Another important aspect of cost management accounting is decision-making. Cost management accountants provide valuable information and analysis to support management in making decisions related to pricing, product mix, and resource allocation. For instance, cost management accounting can help determine the most profitable product mix by analyzing the costs and revenues associated with different products. This information can then be used to make informed decisions on which products to focus on and which to discontinue.Cost management accounting also plays a role in performance evaluation and incentive systems. By measuring and analyzing costs, companies can assess the performance of different departments or individuals and provide incentives accordingly. For example, a sales team may be rewarded based on their ability to achieve sales targets while keeping costs within a certain range. Cost managementaccounting provides the necessary information to evaluate performance and design effective incentive systems.In summary, cost management accounting is a criticaltool for businesses to control costs, make informed decisions, and evaluate performance. It involves various techniques and tools to identify, measure, analyze, and interpret costs. By utilizing cost management accounting effectively, companies can improve profitability, optimize resource allocation, and achieve their financial goals.中文回答：成本管理会计是企业财务管理的重要组成部分。
《成本与管理会计》小测验及答案04第四章 本量利分析 小测验
小测验（单项选择题）1.本量利分析是分析（）在产品的销量、售价和单位变动成本或固定成本变动时的性态以及它们之间的关系。
A.总收入和总成本B.总收入、总成本和营业利润C.总收入、总成本、营业利润和现金流D.总收入2.本量利分析中的保本点销售量在数值上等于（）。
A. 固定成本除以总收入B. 固定成本除以单位贡献毛益C. 收入减变动成本D. 总收入除以变动成本3.对于经营杠杆较低的公司，下列说法正确的是（）。
A.固定成本高，变动成本低B.销量的变动幅度大于净利润的变动幅度C.亏损的可能性比高杠杆公司更大D.相对于高杠杆公司经营风险较低4.下列关于固定成本的说法中，正确的是（）。
A.长期来看可以视为变动成本B.会降低经营杠杆C.会降低亏损的风险D.在图表中是一条斜线5.如果产品组合中各产品销售比例发生变化，则（）。
A.净利润不会改变B.保本点会变化C.每种产品的单位贡献毛益会上升D.每种产品的单位贡献毛益会下降6. 生产单一品种产品的企业，保本销售额等于（）。
A.保本销售量×单位利润B.固定成本总额/贡献毛益率C.固定成本总额/（单价一单位变动成本）D.固定成本总额/单位贡献毛益7.从本量利分析图上可知，对单一产品分析时，（）。
A.单位变动成本越大，总成本线斜率越大，保本点越高B.单位变动成本越大，总成本线斜率越小，保本点越高C.单位变动成本越小，总成本线斜率越小，保本点越高D.单位变动成本越小，总成本线斜率越大，保本点越低8.产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同，其他条件不变，则保本销售量（）。
A.上升B.下降C.不变D.不确定9.运动器材公司威尔公司只生产一种篮球，单价60元，单位变动生产成本40元，单位销售管理费用5元，销量为50000件，则其产品贡献毛益为（）元。
A.650000B.750000C.850000D.95000010.艾马妮公司生产钱包，单价40元，固定成本为40000元，变动成本占销售单价的75%，在预计销量为5000件时，艾马妮公司的安全边际是（）元。
《管理会计》第四章 成本管理
《管理会计》第四章成本管理1. 成本管理，是指企业在营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。
[判断题] *对(正确答案)错2. 成本会计的对象是企业营运过程中各种耗费。
[判断题] *对(正确答案)错3. 企业日常运营良好的企业不需要进行成本管理。
[判断题] *对错(正确答案)4. 企业应根据其内外部环境选择适合的成本管理工具方法。
[判断题] *对(正确答案)错5. 当企业的产品具有成熟的买方市场，且产品的设计、质量、价值等呈现明显的多样化特征时，适合使用目标成本法这个成本管理工具。
[判断题] *对(正确答案)错6. 价值工程以最高成本实现某种产品或作业应具备的必要功能，使产品或作业达到最佳价值。
[判断题] *对错(正确答案)7. 目标成本是指为实现利润或价格竞争优势而应控制的水平上限。
[判断题] *对(正确答案)错8. 财务部门人员只要工作能力强，认真、负责，就能独立完成目标成本法在企业日常管理中的运用。
[判断题] *对错(正确答案)9. 目标成本的计算是从确定可容许成本开始的。
[判断题] *对(正确答案)错10. 各种类型的企业的成本管理都可以使用目标成本法。
[判断题] *对错(正确答案)11. 目标成本法，要求从产品生产阶段开始，通过各部门、各环节乃至与供应商的通力合作，共同实现目标成本的成本管理方法。
[判断题] *对错(正确答案)12. 市场容许成本，是指目标售价减去目标利润之后的余额。
[判断题] *对(正确答案)错13. 成本差异的分析是采用标准成本制度前提和关键。
[判断题] *错(正确答案)14. 材料数量差异控制的重点是材料采购环节。
[判断题] *对错(正确答案)15. 正常标准成本与现实标准成本不同的是，它需要根据现实情况的变化而不断进行修改，而现实标准成本则可以保持较长一段时间固定不变。
管理会计4变动成本法
12
前例，设销售单价为1000元，管理费用中变动 性管理费用2000元，销售费用中变动性销售费 用1000元。
在贡献式损益确定程序下： 贡献边际=1000*40-280*40-（2000+1000） /50*40=26400（元） 营业利润=26400-（2000+2000+2000） =20400（元）
完全成本法
直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用
销货成本=单位产品变动生产成本×销售量 期末存货成本=单位产品变动生产成本×期末存货量
销货成本=期初存货成本+当期完工产品成本-期末存货成本
10
变动成本法
损益表 一、销售收入
减：销售成本 二、生产边际贡献
减：变动销管成本 三、边际贡献
减：固定制造费用 固定销售费用 固定管理费用
三月 合计
1 销售收入
20?=160 20?0=200 20?2=240 600
2 减：销售成本
7?=56 7?0=70 7?2=84 210
3 生产边际贡献
104
130
156 390
4 减：变动非生产成本 2?=16 2?0=20 2?2=24
60
5 边际贡献
88
110
132 330
6 减：固定制造费用
30
30
30 90
7
固定销管费用
40
40
40 120
8 税前净利润
18
40
62 120
采用完全成本计算法，确定第一季度各月份的净收益为：
18
序号
项目
一月 二月 三月 合计
成本会计与管理会计
成本会计与管理会计成本会计和管理会计是两种核算方法，它们对企业的财务情况进行分析和决策提供了重要的信息。
在这篇文章中，我们将探讨成本会计和管理会计的定义、作用以及它们之间的区别。
一、成本会计的定义和作用成本会计是一种针对企业生产活动的核算方法，它主要关注各个生产环节产生的成本以及产品的成本构成。
成本会计的目标是通过对成本的准确计量和分析，帮助企业管理者了解产品成本构成和生产效率，从而做出合理的决策。
成本会计的主要作用有：1. 产品成本计算：成本会计可以通过核算各个生产环节的成本，并结合产量情况计算产品的成本。
这对于企业来说是非常重要的，因为它可以帮助企业管理者了解产品在不同生产环节的成本构成，从而决定如何定价、控制成本、提高利润率。
2. 决策支持：成本会计可以为企业的决策提供重要依据，如产品投产决策、产品组合决策、外包决策等。
通过对成本的计算和分析，管理者可以评估不同决策方案的成本效益，从而做出最优的决策。
3. 控制成本：成本会计可以帮助企业管理者监控和控制各个生产环节的成本，找出成本变动的原因，制定合理的成本控制措施，从而实现成本的有效管理。
二、管理会计的定义和作用管理会计是一种为管理者提供决策支持和管理信息的会计方法。
与成本会计相比，管理会计更关注企业的内部管理和决策过程，提供更全面、灵活和实时的信息。
它的主要目标是帮助企业管理者做出战略性、长期性的决策。
管理会计的主要作用有：1. 决策支持：管理会计通过提供各种管理信息，为企业管理者的决策提供支持。
这些信息可以包括财务分析、预算编制、绩效评估等，可以帮助管理者评估企业的财务状况、制定合理的预算、制定绩效考核指标等，从而做出更准确、更有利的决策。
2. 性能评估：管理会计可以对企业的绩效进行评估和分析。
通过对各项经济指标的计算和分析，管理者可以了解企业的经营状况和盈利能力，及时采取措施进行调整和改进。
3. 控制风险：管理会计可以帮助企业管理者进行风险评估和控制。
成本会计与管理会计的区别
成本会计与管理会计的区别在企业的经营管理中，会计是一个不可或缺的部分。
会计根据不同的目的和需求，分为成本会计和管理会计两大类。
尽管二者都涉及到财务数据的处理和分析，但在方法、侧重点和目标上存在着一些区别。
本文将重点探讨成本会计与管理会计的区别。
一、定义与目标成本会计是指以计算、核算和分析产品或服务的成本为主要目的的会计体系。
它主要关注企业的成本、费用和利润的计算，以为决策提供准确的成本数据。
管理会计则是为企业内部管理决策提供信息支持的会计体系。
它的目标是帮助管理层做出正确的决策，提高企业的效益和竞争力。
二、信息内容成本会计主要关注企业的财务信息，特别是成本、费用和盈利等内容。
成本会计通常通过制定预算、分析成本构成和利润率等指标来评估企业经营状况。
管理会计的信息内容更为综合和广泛。
除了成本和费用信息外，它还关注企业的财务、非财务和外部环境等因素，以提供更全面的决策依据。
管理会计还可以通过制定绩效评价指标、分析与预测市场趋势等方法，为管理层提供更具前瞻性的信息。
三、信息使用者成本会计的主要信息使用者是企业内部的财务人员和管理层。
他们根据成本会计提供的数据，进行成本控制、定价决策和产量分析等管理工作。
管理会计的信息使用者则更加广泛。
除了财务人员和管理层外，还包括市场营销人员、生产人员等各个层级的管理者。
管理会计的信息可以为不同层次的管理者提供有针对性的数据，支持他们的决策和运营工作。
四、时间跨度成本会计主要关注过去的成本和费用，以便进行成本核算和利润分析。
成本会计的报告周期通常是每月、每季或每年。
与之不同，管理会计的时间跨度更长。
管理会计不仅关注过去的财务数据，还涉及未来的预测和规划。
管理会计的报告周期可以根据不同的需求设定，可以是每月、每季度，甚至可以是每周。
五、决策层次成本会计主要面向企业的中低层管理人员。
他们通过成本会计的信息，进行成本控制、费用核算和利润分析等工作，以支持企业经营的实际决策。
管理会计则更加注重高层管理决策。
管理会计与成本分析
管理会计与成本分析管理会计与成本分析是管理学和会计学两个领域的交叉学科，旨在提供决策支持和信息传递，使管理者能够更好地管理组织和进行成本控制。
本文将介绍管理会计与成本分析的基本概念、重要性以及在实际应用中的一些方法和技巧。
一、管理会计的概念管理会计是指在组织内部为管理者提供信息，支持决策制定和绩效评估的会计系统和方法。
与财务会计主要关注企业对外报告的经济状况和财务业绩不同，管理会计更加注重内部信息的处理和利用。
通过管理会计，管理者可以获得有关成本、收入、利润、生产效率和市场竞争力等方面的信息，以便做出更准确的决策。
二、成本分析的概念和重要性成本分析是管理会计领域的重要内容，通过对组织的成本进行分析和评估，管理者可以确定产品或服务的实际成本，为决策提供可靠的依据。
成本分析不仅可以帮助管理者了解产品或服务的盈利能力，还能够帮助管理者进行成本控制和费用降低，提高企业的竞争力。
三、成本分析的方法和技巧1. 直接成本分析直接成本是指与产品或服务直接相关的成本，如原材料费用、人工成本等。
通过对直接成本的分析，管理者可以了解产品或服务的生产成本，从而作出更合理的定价策略和生产安排。
2. 间接成本分析间接成本是指与产品或服务间接相关的成本，如管理费用、销售费用等。
通过对间接成本的分析，管理者可以了解产品或服务的间接成本构成，并且可以采取相应的降低成本措施，提高企业的效益。
3. 差异分析差异分析是通过比较实际成本和标准成本之间的差异，分析造成差异的原因和影响。
通过差异分析，管理者可以了解企业的成本偏差情况，及时采取措施进行调整和改进。
4. 线性规划线性规划是一种常用的成本分析方法，通过建立线性规划模型，优化资源配置，实现成本最小化或效益最大化。
线性规划可以帮助管理者进行成本控制和决策优化，提高企业的经济效益。
四、管理会计与成本分析的应用范围管理会计与成本分析广泛应用于各个行业和企事业单位，特别是制造业和服务业。
在制造业中，管理会计与成本分析可以帮助企业实现生产成本控制、提高产品质量和效率。
成本管理会计第四章习题参考答案
成本管理会计第四章参考答案习题一⑴制造费用分配率=4480 / （200×5+100×4 ）=3.2甲产品应分配的制造费用=1000×3.2 =3200 元乙产品应分配的制造费用=400×3.2 =1280 元⑵预定分配率=62100 / （1800×5+1200×4）=4.5甲产品应分配的制造费用=200×5×4.5 =4500 元乙产品应分配的制造费用=100×4×4.5 =1800 元习题二⑴各分配表直接人工费用分配表直接人工分配率=18700/3400=5.50制造费用分配表制造费用分配率=20400/3400=6⑵产品成本计算单产品批号：#101 开工日期：09年1月产品名称：A产品产量：20台完工日期：09年3月单位：元#101A 本月完工产品成本=62 400（元）整批完工产品实际总成本=62400+40860=103 260（元）单位成本=103260/20=5 163（元）产品成本计算单产品批号：#201 开工日期：09年2月产品名称：B产品产量：30台完工日期：09年3月单位：元＃201B 本月完工产品成本＝45550（元）产品成本计算单产品批号：#301 开工日期：09年3月产品名称：B产品产量：45台完工日期：09年月单位：元（3）借：库存商品——A产品62400——B 产品45550贷：基本生产成本——A 产品62400——B 产品45550习题三基本生产成本二级账直接人工累计分配率=61650/13700=4.5元/小时制造费用累计分配率=76720/13700=5.6元/小时本月完工产品成本转出(直接材料)=23000+11550=34550元本月完工产品成本转出(工时)=2800+6800=9600小时本月完工产品成本转出(直接人工)=12600+30600=43200元本月完工产品成本转出(制造费用)=15680+38080=53760元产品成本计算单开工日期:09年7月21日产品批号:#701 完工日期: 09年8月15日产品名称: 甲产品产量:12件单位:元产品成本计算单开工日期: 09年7月28日产品批号:#702 完工日期: 09年8月30日产品名称: 乙产品 产量:8件 (本月完工3件) 单位:元本月完工产品成本转出(直接材料)=(30800/8)×3=11550元 本月完工产品成本转出(直接人工)=6800×4.5=30600元 本月完工产品成本转出(制造费用)=6800×5.6=38080元产品成本计算单 开工日期: 09年8月15日产品批号:#703完工日期: 产品名称:丙产品产量:6件 单位:元。
成本与管理会计-亨格瑞-第13版-英文版-CA04
Average cost computed by
Many costs can be directly
J job.
Used for production of large, unique, high-cost items.
Built to order rather than mass produced.
Two new terms related to costing systems are introduced in this chapter p78
A cost pool is a grouping of individual indirect cost items.
A cost-allocation base is the driver or activity that is used to allocate indirect costs from the cost pool to the cost object.
2019/10/7
16
Job Costing，conts.
How to assigned cost to individual jobs?
Direct Manufacturing Costs
Direct Materials
Job No. 1
Direct Labor
Job No. 2
Manufacturing Overhead
It is an average cost of all units produced during the period. The cost object is masses of similar units of a product or service.
管理会计第04章作业成本法
第二节 作业成本法计算的基本原理
一、作业成本法的基本原理
作业耗用资源，产品耗用作业，生产导致作业发生，作 业导致成本发生。
资源
资源动因
作业
作业动因 成本对象
成本库/作业中心
该模型中，作业成本法是一个二阶段分配过程：
资源向作业分配。作业消耗资源，根据资源动因将 资源成本分配到作业。
作业向成本对象分配。成本对象消耗作业，根据作 业动因将作业成本分配到成本对象。
本章知识归纳：
本章介绍了作业成本法的概念、特征和成本计算程序。通过实例比较 了作业成本与传统成本计算方法的区别。
（1）作业成本法（Activity Based Costing，简称ABC）从根本上来 说是一种间接成本分配方法，它以作业为中心，根据作业对资源耗费的 情况将资源的成本分配到作业中，然后根据产品和服务所耗用的作业量， 最终将成本分配到产品与服务。与传统的按照生产工时、定额工时、机 器工时、直接人工费等比例分配间接成本的方法相比，采用作业成本法 无疑能够提供更为精确的成本信息。
3
作业成本法的产生和应用与新制造环境下的成本构 成内容的变化密切相关，特别是制造费用的变化。
与传统的成本计算方法相比，作业成本法：
1.缩小制造费用的分配范围—由全厂统一分配改为若 干个成本库分别进行。
2.增加分配标准—由单一标准改为按成本动因的多标 准分配。
二、作业成本法产生的背景
高科技技术的出现 科学技术的发展把生产的自动化进入一个更高级阶段，为 生产经营管理进行革命性的变革提供了技术上的可能。
将资源成本分配到作业中心的标准。 作业动因是各项作业被企业最终产品消耗的方式和
原因，是将作业中心的成本分配到产品或劳务中的 标准。
成本会计与管理会计的区别
成本会计与管理会计的区别在企业管理过程中，会计是一项至关重要的工作。
会计在企业内部不仅需要负责财务报表的编制和核算工作，还需要进行成本和管理方面的分析和决策。
在这个过程中，成本会计和管理会计是两个不可或缺的分支。
虽然它们都属于会计范畴，但在职能和目标上存在明显的差异。
本文将通过对两者的分析，准确描述成本会计和管理会计之间的区别。
一、成本会计的概述成本会计是一种关注企业产品或服务成本的会计分支。
它致力于确定和分配企业内部资源的成本，为企业提供决策和控制方面的数据。
成本会计将企业的成本分为直接成本和间接成本，并通过各种成本分配方法将它们分配给产品或服务。
成本会计的主要目标是为了评估产品或服务的成本，并为企业提供决策依据，如定价、进一步投资和产品线管理等。
二、管理会计的概述管理会计是一种以管理决策为导向的会计分支。
它关注企业各个层面的资源管理和绩效评估。
管理会计通过收集、分析和解释企业各种内外部信息，为管理层提供决策支持和规划建议。
它关注企业将资源投入转化为产出的过程，并评估企业整体运营的效果和效率。
管理会计的主要目标是帮助管理层做出正确的决策，提高企业的绩效和竞争力。
三、成本会计与管理会计的区别尽管成本会计和管理会计都涉及企业的会计工作，但它们在职能和目标上存在以下区别：1. 职能目标不同成本会计主要关注成本的计算、分配和控制。
其主要目标是提供企业产品或服务的成本信息，为决策提供依据。
管理会计则更关注企业的整体运营和资源管理，致力于为管理层提供决策支持和绩效评估。
2. 信息需求不同成本会计主要关注产品或服务的成本信息，包括直接成本和间接成本，以便对产品或服务进行定价和管理。
管理会计则更关注各种内外部信息，包括财务信息和非财务信息，以支持管理层做出战略决策、规划和控制企业的运营。
3. 审计要求不同成本会计的审计主要集中在核算方法和成本数据的准确性上。
审计师需要确保成本数据的准确性和合理性。
而管理会计的审计则更关注信息的完整性和可靠性，以确保管理层做出的决策和规划建议基于准确和真实的信息。
成本会计与管理会计
成本会计与管理会计成本会计和管理会计作为管理领域中的两个重要分支，对于企业的经营决策和成本控制起着至关重要的作用。
本文将围绕成本会计和管理会计的定义、目的、内容以及两者之间的差异展开阐述。
一、成本会计的定义与目的成本会计是一种记录、分类和分析企业生产成本和经营成本的会计系统。
它以成本为核心，通过收集、加工和分析成本信息，为企业经营决策、成本控制和绩效评估提供参考依据。
成本会计的主要目的是准确计量和核算企业生产成本和经营成本，帮助企业了解生产活动中的各项费用支出，掌握产品成本构成，为企业管理者提供成本控制、定价和决策的依据。
通过成本会计，企业能够实现成本的合理分配和成本效益的优化，提高企业的竞争力和经济效益。
二、成本会计的内容与方法成本会计的内容主要包括成本要素的确定和分类、成本核算和成本控制。
1. 成本要素的确定和分类：成本要素包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用等，成本会计通过对成本要素的界定和分类，将各个成本要素按照一定的规则计入相应的成本核算对象中。
2. 成本核算：成本核算是对各个成本要素进行定量和定价的过程。
它包括直接成本的核算和间接成本的分配，通过将成本分配到不同的核算对象中，得出各个核算对象的成本总额。
3. 成本控制：成本控制是指通过对成本的预算和实际发生成本的比较，及时采取措施，控制成本的发生和使用，达到降低成本、提高效益的目的。
成本会计的方法主要包括作业成本法、过程成本法和标准成本法等。
不同的企业可以根据自身特点选择适合的成本会计方法。
三、管理会计的定义与目的管理会计是指应用会计原理和方法，为企业内部管理提供决策信息和绩效评估的一种会计体系。
它以管理为导向，通过对内部业务活动进行定量和定性分析，提供对企业管理者有益的内部经营决策信息。
管理会计的主要目的是帮助企业做出科学决策，包括战略决策、经营决策和控制决策等。
通过提供准确、及时、全面的管理信息，管理会计能够帮助企业降低风险、提高效益、优化资源配置，提升企业的竞争力。
《成本管理会计》第四章 管理会计基础课后练习
《成本管理会计》第四章管理会计基础课后练习一、单项选择题共13 题1、销售收入为20万元，贡献边际率为600，其变动成本总额为（）万元。
A . 8B . 12C . 4D . 16参考答案：A2、在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（）。
A . 高低点法B . 散布图法C . 回归直线法D . 直接分析法参考答案：C3、当企业的销售量或者销售额在盈亏临界点时，企业利润为（）。
A . 等于0B . 大于0C . 小于0D . 不确定参考答案：A4、用变动成本法计算产品成本时，对固定性制造费用的处理时（）。
A . 不将其作为费用B . 将其作为期间费用，全额列入利润表C . 将其作为期间费用，部分列入利润表D . 在每单位产品间分摊参考答案：B5、利润＝（实际销售量－保本销售量）×（）。
A . 贡献边际率B . 单位利润C . 单位售价D . 单位贡献边际参考答案：D6、企业预测分析的起点和基础并且也是企业编制预算的基础的是（）。
A . 销售预测B . 利润预测C . 成本预测D . 资金预测参考答案：A7、某企业每月固定成本1000元，单价10元，计划销售量600件，欲实现目标利润800元，其单位变动成本为（）元。
A . 10B . 9C . 8D . 7参考答案：D8、在管理会计的定价决策中，利润无差别点法属于（）。
A . 以成本为导向的定价方法B . 以需求为导向的定价方法C . 以特殊要求为导向的定价方法D . 定价策略参考答案：B9、某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位销售和管理变动成本0.5元，销量为500件，则其产品贡献边际为（）元。
A . 650B . 750C . 850D . 950参考答案：B10、如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000元、12000元和11000元。
则下列表述中唯一正确的是（）。
A . 第三年的销量最小B . 第二年的销量最大C . 第一年的产量比第二年少D . 第二年的产量比第三年多参考答案：B11、在应用高低点法进行成本性态分析时，选择高点坐标的依据是（）。
《成本管理会计》第四章课堂笔记
《成本管理会计》第四章课堂笔记福师《成本管理会计》第四章分批制度与分步制度课堂笔记◆主要知识点掌握程度本章重点介绍两种基本成本制度。
学完本章后应掌握以下内容：说明成本制度的基本概念，掌握分批法与分步法的区别；理解分批和分步成本核算系统的适⽤范围，了解其相关的步骤；了解约当产量的含义。
学会确定联合成本中的分离点，区分联产品和副产品。
◆知识点整理⼀、企业⽣产类型及其特点（⼀）企业的⽣产按⼯艺过程分类1、简单⽣产：也称单步骤⽣产特点：⼯艺过程不间断；⼯作地点集中；产品⽣产周期较短；通常没有⾃制半成品或其它中间产品；⼀个企业独⽴完成。
典型企业：发电、采掘企业2、复杂⽣产：多步骤⽣产特点：⽣产⼯艺间断；⼯作地点集中或分散；⽣产周期较长；存在半成品或中间产品；产品品种不单⼀；可以协作完成。
（1）连续式复杂⽣产：加⼯步骤存在先后顺序，⽐如钢铁、纺织。
（2）装配式复杂⽣产：各个步骤平⾏加⼯，然后再组装，⽐如机床、汽车企业。
（⼆）企业的⽣产按⽣产组织的特点分类1、⼤量⽣产特点：不断重复⽣产；产品品种较少；产量较⼤；专业化⽔平较⾼；专⽤设备⽣产典型企业：纺织、采掘、冶⾦2、成批⽣产特点：预先确定产品批别和数量（1）⼤批⽣产：类似于⼤量⽣产，⽐如：服装（2）⼩批⽣产：类似于单件⽣产，⽐如：机床3、单件⽣产特点：品种多；每⼀定单产品少；通⽤设备⽣产；专业化程度不⾼典型企业：造船、重型机械⼆、⽣产类型特点和成本管理要求对成本计算⽅法的影响（⼀）⽣产类型特点对成本计算⽅法的影响1、成本计算对象成本计算对象是指企业为了计算产品成本⽽确定的归集和分配⽣产费⽤的各个对象，即成本费⽤的承担者。
2、成本计算期每次计算产品成本的期间，成本计算期与产品的⽣产周期或会计结算期不完全⼀致。
3、在产品成本的计算如果期末在产品数量很少或者没有，则本⽉归集的产品成本全部为完⼯产品成本。
如果期末在产品数量很多，则需要采⽤⼀定的⽅法在完⼯产品和在产品之间进⾏分配。
《成本与管理会计》课件
成本核算流程
成本核算流程包括收集数据、归集和 分配成本、计算总成本和单位成本等 步骤。
VS
企业应根据自身实际情况选择合适的 成本核算方法，确保成本核算的准确 性和可靠性。
03
管理会计实践
预算编制
总结词
预算编制是管理会计实践中的重要环节，它涉及到对企业未来经济活动的预测和规划。
详细描述
预算编制是管理会计实践中的重要环节，它通过对企业未来经济活动的预测和规划，为企业决策提供 重要的数据支持。预算编制包括收入预算、成本预算、利润预算等多个方面，需要综合考虑企业的历 史数据、市场环境、竞争状况等因素。
财务分析
总结词
财务分析是管理会计实践中对企业财务状况和经营成果进行分析和评价的重要手 段。
社会责任意识
企业将更加注重社会责任，将社会责任纳入成本与管理会计的考虑范 围，推动可持续发展。
未来成本与管理会计面临的挑战与机遇
要点一
挑战
要点二
机遇
随着经济环境的变化和技术的不断更新，成本与管理会计 将面临数据安全、隐私保护、法规遵从等挑战。
新技术的出现和应用将为成本与管理会计带来更多的发展 机遇，如大数据分析、云计算、人工智能等技术的应用将 为企业提供更高效和准确的财务管理解决方案。同时，随 着企业竞争的加剧，对成本与管理会计的需求也将不断增 加，为专业人才提供更多发展机会。
决策分析是管理会计实践中对企业面临的各 种经济活动进行评估和选择的重要工具。通 过对企业面临的各种经济活动进行评估，可 以确定最优的方案，提高企业的经济效益。 决策分析的方法包括风险分析、敏感性分析 、盈亏平衡分析等。
绩效评估
总结词
成本与管理会计
成本与管理会计管理会计是以提供信息和辅助管理决策为目标的会计分支。
它与成本会计密切相关，成本会计主要关注产品或服务的生产成本，而管理会计则更加综合和全面地考虑企业整体的成本与管理问题。
在这篇文章中，我们将探讨成本与管理会计的概念、作用以及其在企业管理中的应用。
一、成本与管理会计的概念成本会计主要关注企业产品或服务的生产成本，它通过费用分类、核算和报表编制等方式，为企业提供有关成本控制和决策的信息。
而管理会计则更加关注企业的全面成本结构和经营绩效，通过各种技术和方法为管理者提供更加全面、准确的信息，以支持企业决策和管理活动。
可以说，成本会计是管理会计的一部分，而管理会计则是成本会计的延伸与发展。
二、成本与管理会计的作用成本会计的主要作用是为企业提供有关生产成本的信息，帮助企业制定成本核算和控制策略，从而实现成本的合理管理和节约。
它可以帮助管理者评估产品成本、制定定价策略、进行成本控制和降低成本等，对于企业的产品生产和经营活动起到至关重要的作用。
管理会计的作用更为广泛，它不仅包括成本管理，还包括预算管理、绩效评估、经营决策等方面。
管理会计通过提供各种指标和分析报告，帮助企业管理者了解企业的财务状况、经营绩效和潜在风险，为决策提供科学依据。
它可以帮助企业制定预算和控制制度、评估经营绩效、分析投资项目以及进行风险管理等，对于企业的长期发展和决策层面的管理起到至关重要的作用。
三、成本与管理会计在企业管理中的应用1. 产品定价与成本控制成本会计提供了产品成本的核算方法和成本行为的分析，可以帮助企业确定产品定价和成本控制策略。
企业可以通过成本会计的信息，了解产品的实际成本和市场的需求情况，从而制定出合理的定价策略并控制产品的生产成本。
2. 经营决策与投资分析管理会计提供了各种指标和分析报告，可以帮助企业管理者在经营决策和投资分析中进行科学判断。
通过对财务数据和经营绩效的分析，企业可以评估不同决策方案的经济效益和风险，从而做出最合理的决策。
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Job-Order Costing Basic Records
Job-cost record Materials requisitions
Labor time cards
Process Costing Compared With Job Costing
Basic Costing Terminology…
• Several key points from prior chapters:
– Cost Objects - including responsibility centers, departments, customers, products, etc.
– Direct costs and tracing – materials and labor – Indirect costs and allocation - overhead
…logically extended
• Cost Pool – any logical grouping of related cost objects • Cost-allocation base – a cost driver is used as a basis
Direct materials Direct labor
Indirect resource cost
Process A
Process B
Assembly
Finished goods
Cost of goods sold
Process Costing Compared With Job Costing
• Job-Costing: system accounting for distinct cost objects called Jobs. Each job may be different from the next, and consumes different resources
– Wedding announcements, aircraft, advertising, auditing
plant
Job costing Process costing Job costing
Process costing
Job costing
Process costing
Job costing
Job costing (some proceP©sea2sr0s)0on9
Prentice
Hall. All
rights
4-8
reserved.
Job costing, process costing
i) A flour mill j) A paint manufacturer k) A medical care facility l) A landscaping company m) A cola-drink-concentrate producer n) A movie studio o) A law firm p) A commercial aircraft manufacturer q) A management consulting firm r) A breakfast-cereal company s) A catering service t) A paper mill u) An auto repair shop
upon which to build a systematic method of distributing indirect costs.
– For example, let’s say that direct labor hours cause indirect costs to change. Accordingly, direct labor hours will be used to distribute or allocate costs among objects based on their usage of that cost driver
Distinction tween Job-Order Costing and Process Costing
Process costing averages costs over large numbers of nearly identical products.
Job-order costing allocates costs to products that are identified by
Direct materials Direct labor
Indirect resource cost
Job 100
Finished goods
Job 101
Cost of goods sold
Job costing, process costing In each of the following situations, determine whether job costing or process costing would be more appropriate.
a) A CPA firm b) An oil refinery c) A custom furniture
manufacturer d) A tire manufacturer e) A textbook publisher f) A pharmaceutical company g) An advertising agency h) An apparel manufacturing
Costing Systems
• Process-Costing: system accounting for mass production of identical or similar products. Continuous production. Such as :
– Oil refining, orange juice, Bao Steel