建筑施工组织设计全文
厂房装饰装修施工组织设计(天棚、墙体隔断)精选全文
可编辑修改精选全文完整版目录一、工程概况 (2)二、施工范围 (2)三、编制施工组织设计依据 (2)四、施工部署及施工总计划 (2)（一）、施工准备 (2)（二）、现场准备 (2)（三）、技术准备 (2)（四）、物质准备 (2)（五）、施工计划为： (3)五、总体安排施工顺序 (3)1．总体安排 (3)2．主要项目施工顺序 (3)六、施工组织管理主要负责人 (3)（一）、工程目标 (3)（二）、施工依据 (3)（三）、主要施工方法 (3)（五）质量保证体系及保证措施 (7)十一、文明施工 (10)1. 现场原材料按平面图设计位置存放，摆放整齐、有标识。
(10)4. 施工现场不得随地大小便，违反者要严肃处理。
(10)一、工程概况我方承包4900平方米的天棚和4500平方米左右的墙体隔断工程，该工程是一项技术性较强的建设项目。
二、施工范围招标文件中承包范围内的内容。
三、编制施工组织设计依据1.1依据招标文件中“技术标编写提要”；1.2依据对本设计图纸的理解；1.3依据公司制订的管理制度。
四、施工部署及施工总计划（一）、施工准备施工准备工作是保证工程顺利进行，按期、按质完成施工任务的重要前提，施工准备工作涉及到建设单位、设计单位、监理单位和施工单位各方面的工作；因此，施工准备工作要积极地联系建设、设计及监理单位人员，取得他们的配合，为建设工程的开工创造必要的条件。
（二）、现场准备根据施工组织设计的安排，规划好现场的总平面布置。
根据业主指定及指导性的建议完善加工场地、库房、办公用房及施工人员的生活问题。
进行场地的工程测量、放线定位及测定标高工作。
准备施工力量，建立施工项目管理组织机构。
（三）、技术准备项目工程师组织有关技术人员计真熟悉图纸，并进行图纸会审，讨论编制单位工程施工方案。
通过进行技术安全交底，使技术安全管理工作在思想上、组织上以及措施上得到落实。
编制施工预算及材料、设备和劳动力计划，施工预算作为申报材料、设备和劳动力调配的技术依据。
厂房装修工程施工组织设计精选全文完整版
XX有限公司厂房装修工程施工组织设计YY市设备安装公司二0 年月第一章工程概况及工程施工（一）、工程概况：1、工程名称：XX有限公司厂房装修工程；2、建设单位：XX有限公司；3、设计单位：上海市嘉定建筑设计院；4、施工单位：YY市设备安装公司；5、工程范围：以工程施工图纸为工程范围；6、工程概况：本工程由给排水、消防、电气、空调工程组成；为一个功能完善、设施齐全的工厂区；电气工程由配电、照明、动力、综合布线、火灾报警系统组成。
（二）、工程施工：1、承诺：按照业主提供的施工图纸的要求，保质保量，按图施工；2、我们将严格贯彻公司质量方针：承建一项工程，塑造一流形象，留下一片赞誉，扩大一批用户；第二章施工组织（一）、管理人员安排序号管理类别姓名文化程度职称备注1 项目经理大专助工工地全面负责，负责合约的完成2 项目工程师大学工程师负责施工技术方案的编制和技术措施的制订审核3 质检员大专工程师负责质量监督和各项检验、报验4 安全员高中技术员负责项目安全生产5 预算员大专助工负责各种报价6 资料员大专助工负责工程资料和竣工图的编制7 材料员高中技术员负责工程材料采购事宜8 管道施工员高中负责管道工程的施工，兼职安全员9 电气施工员高中负责电气工程的施工，兼职安全员10 暖通施工员高中技术员负责暖通工程的施工，兼职安全员（二）、劳动力配备计划根据目标管理要求，选用具有多年施工经验的技术工人，进驻现场负责该工程施工任务。
具体劳动力配备计划见“操作工人配置表”。
1、操作工人配置表序号工种人数备注1 管道工 42 电工 6 具备特殊工种操作证3 通风工 24 电焊工 1 具备特殊工种操作证5 保温工 2合计人数15（三）、主要施工机械配备计划表序号机械名称型号规格单位数量备注1 交流电焊机Bx3-300-3 台 22 切割机J3G2-400 台 23 手揿式水压泵16kg 台 14 套丝机XQ100 台 15 台钻Z512B 台 16 电锤DH25U 台 37 氧、乙炔设备套 28 角向磨光机SIM-SD01-100A 台 29 咬口机台 110 剪板机台 111 折边机台 112 液压弯管机台 113 液压开孔机XYK-8 台 114 电钻12 台 215 兆欧表ZC25B-3 只 116 接地摇表ZC29B-1 只 117 垫球风速仪30M/S 只 118 转速表只 119 风压测量仪只 120 测噪声仪只 121 温度计只 320 电焊条烘箱台 121 焊缝检验尺把 1第三章施工管理措施为了确保施工目标的顺利实现，我们制订了以下保证措施：（一）、施工管理目标我们认为质量是企业的生命，抓好质量的关键是管理。
老旧小区改造施工组织设计方案精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版第一章各分部分项工程的施工方案第一节施工部署本次投标若有幸中标，我公司将在技术上、管理上采取重大举措。
精心组织、精心施工，高质量的按期完成工程的施工任务。
1、管理机构的建立根据本工程的特点，项目管理组织机构由三个层次组成：指挥决策层、项目管理层、施工作业层。
（1）指挥决策层—工程指挥部指挥部是项目施工、决策和保障机构。
在我单位范围内，对项目施工的人员、机械、材料等进行统一调配，为项目施工提供可靠的保障。
指挥部总指挥由公司的总经理担任。
（2）项目管理层—项目经理部我单位作为工程的总包方，将组建精干的项目管理班子。
并将选派具有丰富施工能力及总包管理经验的国家二级建造师担任本工程项目经理。
同时选派我公司一名高级工程师担任项目总工程师。
具有丰富经验、专业技术较强工程师担任部门经理，共同组成项目经理部领导层。
我公司对项目实行方针目标管理，根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量方针，工期目标，安全文明施工目标等。
项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策。
具体组织生产活动履行项目职责，公司按年度方针目标，每月对项目进行考评。
制定《项目方针目标展开图》。
根据考核结果按《工程项目管理责任、目标、考核与奖励办法》执行，工程采用目标管理法施工。
我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统和先进技术为手段的项目管理机制。
以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，出色地兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。
项目经理受公司法人的委托，履行和公司签定的合同。
公司以签的项目目标责任状对项目经理进行考核，杜绝了项目承包带来的弊端。
项目员工由项目经理聘用，定期考核、竞争上岗。
为规范项目的管理工作，项目经理部将执行颁布的“企业管理制度”“职工手册”“安全保护手册”。
（3）施工作业层精选具有专业性较强，施工过多个优质工程的作业班组。
电厂土建工程施工组织设计
中建三局第二建设工程有限责任公司印尼百通电厂土建工程施工组织设计编制人：王红军审核人；冉斌审批人：江茂国日期：2007年11月24日印尼百通电厂工程项目经理部第一章概述 (1)第一节工程简介 (1)1、工程简介 (1)2、工程地质 (2)第二节工程概况 (4)1、建筑结构 (4)2、工程特点 (9)第三节编制依据及执行标准与规范 (10)1、编制依据 (10)第二章施工部署 (10)第一节施工组织机构 (10)第二节施工区段划分 (12)第三节施工方案选择 (13)第四节施工机械选择 (13)第五节施工进度管理 (14)第六节主要施工材料准备 (15)第三章施工管理 (16)第一节施工技术管理 (16)1、技术管理制度 (17)2、文件资料管理 (17)3、设计变更管理 (18)4、技术交底制度 (18)第二节施工质量管理 (19)1．质量管理制度 (19)2．质量教育制度 (22)3．质量检查制度 (23)4．三检制 (25)5．质量事故处理制度 (27)第三节施工物资管理 (28)1．物资计划管理 (28)2．物资采购供应管理 (30)3．物资验收、贮存 (32)4．物资出库 (34)第四节施工现场机电管理 (35)第四章主要施工方案 (35)第一节施工流程 (35)1．总体施工流程 (35)2．地下工程施工安排 (36)3．输煤系统施工安排 (36)4．辅助工程施工安排 (37)第二节主厂房施工方案 (37)第三节其它单位工程施工方案 (37)1．输煤栈桥施工 (37)2．煤场 (37)3．循环水泵房施工 (37)4．烟囱施工 (38)5．灰库施工 (38)6. 化水车间施工 (38)第四节特殊工序施工方案 (39)1．锅炉基础 (39)2．汽机基座 (39)3．大体积混凝土 (40)第五节特殊环境施工措施 (40)1．雨季施工措施 (40)2．高温季节施工措施 (42)第五章安全生产和文明施工保证措施 (44)第六章工程质量保证措施 (44)第一节施工过程中的质量控制 (44)第七章施工进度保证措施 (48)第八章与其它单位的配合 (52)第一节与甲方的配合 (52)第二节与安装单位的配合 (53)第三节与设计单位的配合 (53)第四节与专业工程师的配合 (54)第一章概述第一节工程简介1、工程简介印尼百通1*660MW燃煤电站厂址位于印尼东爪洼省首府泗水市（Surabaya ）以东144公里Paiton镇附近，距庞越市（Probolinggo ）约35公里。
建筑工程施工组织设计汇总精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版建筑工程施工组织设计汇总建筑工程是为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体以及与其配套的线路、管道、设备的安装工程。
也指各种房屋、建筑物的建造工程，又称建筑工作量。
这部分投资额必须兴工动料，通过施工活动才能实现。
其中房屋建筑物的建造工程包括厂房、剧院、旅馆、商店、学校、医院和住宅等，其新建、改建或扩建必须兴工动料，通过施工活动才能实现；附属构筑物设施指与房屋建筑配套的水塔、自行车棚、水池等。
线路、管道、设备的安装指与房屋建筑及其附属设施相配套的电气、给排水、暖通、通信、智能化、电梯等线路、管道、设备的安装活动。
建筑目前以用途分类分为两大类：公共建筑和居住建筑都属民用建筑。
民用建筑和工业建筑合称建筑。
一、民用建筑居住建筑城镇住宅、公寓及宿舍、别墅、农村住宅公关建筑办公建筑、教育建筑、科研试验建筑、纪念建筑、医疗建筑、商业建筑、金融保险建筑、交通建筑、邮电通信建筑、其它建筑。
二、工业建筑按生产性质分黑色冶金建筑、纺织工业建筑、机械工业建筑、化工工业建筑、建材工业建筑、动力工业建筑、轻工业建筑、其它建筑按厂房用途分类主要生产厂房、辅助生产厂房、动力用厂房、附属储藏建筑等按厂房层数分类单层厂房、多层厂房、混合厂房按生产车间内部生产状况分类热车间、冷车间、恒湿恒温车间等住宅建筑住宅是指专供居住的房屋，包括别墅、公寓、职工家属宿舍和集体宿舍、职工单身宿舍和学生宿舍等。
但不包括住宅楼中作为人防用、不住人的地下室等，也不包括托儿所、病房、疗养院、旅馆等具有专门用途的房屋。
某6层住宅小区建筑工程施工组织设计某工厂合建五层住宅楼工程施工组织设计19层剪力墙结构住宅楼工程施工组织设计某14层框剪结构住宅综合楼工程施工组织设计高层住宅楼危改工程施工组织设计全现浇大模板多层住宅搂工程施工组织设计六层装配式墙板住宅楼工程施工组织设计某五层砖混结构职工住宅楼施工组织设计小高层剪力墙结构住宅楼工程施工组织设计某18层剪力墙综合商住楼工程施工组织设计13层错层结构商务住宅楼工程施工组织设计某小区两栋18层框剪住宅楼工程施工组织设计某住宅小区七栋住宅楼工程施工组织设计某小区六层加阁楼商住楼施工组织设计某22层剪力墙结构住宅楼工程施工组织设计某医院十层住宅楼工程施工组织设计某小区7层砌体结构住宅楼工程施工组织设计某商住大厦及住宅楼工程施工组织设计某小区3#17层住宅楼工程施工组织设计某小区28层住宅楼工程施工组织设计新农村建设住宅楼工程施工组织设计塔式高层住宅楼工程施工组织设计某多层商住小区工程施工组织设计某小区高层塔式住宅楼工程施工组织设计18层剪力墙结构住宅楼工程施工组织设计超高层筒剪结构住宅楼工程施工组织设计砖混结构四层住宅楼工程施工组织设计某18层综合商住楼工程施工组织设计办公建筑办公楼指机关、企业、事业单位行政管理人员，业务技术人员等办公的业务用房，现代办公楼正向综合化、一体化方向发展。
山塘整治工程(施工组织设计)精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版第一章施工组织机构第一节编制原则与依据一、编制原则1、施工过程中严格执行有关标准、规范和规程；2、遵守、执行招标文件和条款的具体要求，确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工和职工健康等各方面的工程目标；3、在认真、全面懂得设计文件的基础上，结合工程情形，应用新技术成果，使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理的特点；4、充分研究现场施工环境，妥善处理施工组织与周边接口问题，周密安排交通路线，使施工对周边环境的影响最小化；5、尽可能做到总体施工部署和分项工程施工组织相结合，重点项目和一样项目相结合，特别技术和普通技术相结合，总体上使施工组织设计具有重点突出，内容全面，思路清楚的特点。
6、提高科技含量，积极采用新工艺、新技术、新设备。
二、编制依据1、本工程施工图纸。
2、本工程招标文件。
3、国家有关的施工安全规范、规程、技术标准。
4、浙江省颁发的有关水利工程建设规程、质量、安全、文明施工等文件。
5、本公司质量手册、程序文件、作业指导书及有关施工质量、安全、文明施工、技术治理文件。
三、工程概况（1）主要单位名称工程名称：*****山塘整治工程建设单位：*****人民政府设计单位：****勘测设计院监理单位：施工单位：****建设有限公司（2）本工程******山塘工程位于上虞市章镇镇大勤村。
1）大丰田山塘工程概况：①本工程********张村，山塘正下方为农田。
坝址以上集雨面积为0.11km2，总容积1.31万m3，是一座以灌溉为主的山（2）型山塘，属于屋顶山塘，大丰田山塘建于上世纪60~70年代。
②大丰田山塘现总容积1.31万m3，改建后总容积1.31万m3，根据《山塘导则》规定，工程规模为山（2）型，大丰田山塘大坝为均质土坝，根据《山塘导则》的规定，大坝、溢洪道和放水涵管等主要建筑物级别为7级，相应的设计洪水标准10年一遇，校核洪水标准100年一遇。
③综合整治的枢纽建筑物由大坝、溢洪道和新建涵洞等组成。
广场铺装施工组织设计
广场铺装施工组织设计广场铺装施工组织设计一、工程概述本工程是一项涉及广场铺装的综合性施工项目，位于市中心繁华区域。
工程的主要目标是通过对广场地面进行铺装，改善场地的使用功能，提高整体环境质量。
施工范围包括广场地面、人行道、景观设施等部分的铺装工作。
二、施工目标本工程的施工目标是确保广场铺装工程的顺利进行，达到施工安全、质量合格、进度合理和成本有效的目标。
在施工期间，我们将严格遵守施工规范，确保施工质量，并在规定的时间内完成各项任务。
三、施工组织结构为了确保工程的顺利进行，我们将组建一个高效、专业的施工团队。
团队成员将根据各自的专长和职责，负责不同的施工环节。
此外，我们还将设立一个施工管理委员会，负责监督施工进程，确保施工按照计划进行。
四、施工进度计划我们将制定详细的施工进度计划，以确保工程按照预定的时间完成。
计划将包括每个阶段的具体任务、开始和结束时间，以及可能出现的风险和应对措施。
我们将定期对进度进行检查和调整，以确保施工进度符合预期。
五、施工安全措施在施工过程中，我们将始终贯彻安全第一的原则。
我们将采取一系列安全措施，包括现场安全检查、佩戴安全设备、制定应急预案等，以确保施工安全。
六、施工质量保障我们将实行严格的质量控制体系，确保施工质量符合国家和地方的相关标准。
我们将对施工过程中的各个环节进行质量检查，并及时纠正不符合标准的施工行为。
七、施工成本预算我们将制定详细的施工成本预算，以确保工程的财务可行性。
预算将包括材料、人力、设备和其他相关费用的详细估算，并将根据施工进度的变化进行适时的调整。
总的来说，本工程的重点是确保广场铺装施工的顺利进行，达到施工安全、质量合格、进度合理和成本有效的目标。
我们将通过科学的组织结构、详细的进度计划、严密的安全措施、严格的质量控制和合理的成本预算，来实现这一目标。
我们相信，在我们的共同努力下，本工程将取得圆满成功，为广场铺装施工行业树立一个新的标杆。
广场铺装工程施工设计方案广场铺装工程施工设计方案一、引言广场铺装工程是城市建设项目中的重要一环，对于提升城市形象、改善人居环境具有举足轻重的作用。
桥梁维修施工组织设计精选全文
可编辑修改精选全文完整版四、施工组织设计1、投标人应按以下要点编制施工组织设计文字宜精练、内容具有针对性,总体控制在30000字以内；1主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、挖除旧路面挖除施工工艺流程：桥面铺装混凝土层拆除—垃圾外运—工作场面清洗—检查为确保拆除时其他桥梁部位不受损坏,桥面混凝土铺装层的拆除工作采用切割机将桥面切割成方块,再用挖掘机挖除,用自卸汽车运输;为提高工作效率,施工中禁止一切车辆来往,对拆除的部位安设警示标志,并设专人看守,避免发生意外;二、上部结构施工1.测量放线测量人员对内外护栏的结构内边线进行放点,然后用墨线弹出通线;2.钢筋网片的铺设1钢筋混凝土铺装采用HRB400带肋焊接钢筋网片;钢筋网片在桥上堆放,底下架空,上部用彩条布进行覆盖;2钢筋网片采取平搭式,搭接长度30cm;钢筋网居中布置;桥面连续墩墩中心线两侧2m 范围内顺桥向钢筋应连续不设纵向接头;3网片下部设置与保护层厚度相当的水泥砂浆垫块,每50cm设一个,呈梅花状布置;垫块强度不低于铺装砼强度;3.砼标高控制带施工1在靠近内、外侧护栏的桥面铺装处各浇筑一条30cm宽度的纵向通长砼标高控制带;砼带两侧支立角钢作为侧模,角钢顶面高程严格按钢筋砼桥面铺装层的设计标高控制,并在砼带完成施工后及时对其标高进行复核;2砼带施工采用人工摊铺,刮尺刮平,用木抹子将灰浆提到砼表面,使砼表面看不到石子,然后再用铁抹子将砼表面收光,待定浆后用毛刷将砼顶面进行横向拉毛处理,适当控制拉动毛刷的力度,保证拉毛深度为1～2mm 并不将砂浆拉起;3施工完毕后及时洒水覆盖养护;4砼带完成施工后松散的混凝土用人工凿除,并清理干净; 4.桥面铺装层砼的施工1浇筑时,砼水平运输采用砼罐车,垂直运输采用砼泵车将砼运送到位,利用人工将砼大致摊平,摊铺厚度适宜;摊平作业应从一联的毛勒缝开始,单幅全宽向前推移;2砼人工摊平后用自制振动梁振实,振动梁的拖拉速度应以使振动梁覆盖范围能振实铺装层砼厚度为宜;对每一振动部位,必须振动到该部位砼密实为止;密实的标志是砼停止下沉,不再冒出气泡,表面呈现平坦、泛浆;对砼裸露面应及时将表面高低处进行局部修整、找平,用平板振动器局部振捣密实,然后用提浆滚将灰浆提到表面,用磨光机磨光,使砼表面看不到石子,再用铁抹子浆砼表面收光,待定浆后用毛刷将砼顶面进行横向拉毛处理,用两道木条控制拉毛的直度,适当控制拉动毛刷的力度,保证拉毛深度为1～2mm 并不将砂浆拉起;3在整个砼浇筑成型的过程中,为了保证做到不能踩出脚印,采用两道跳板支承于砼带上;砼浇筑遇雨,对已成型的砼用彩条布架起覆盖;4一联铺装层应连续施工,中间不得停顿,特殊情况必须停止施工时施工缝采用横向平接缝;5.铺装层砼养护1在砼达到初凝状态后,表面覆盖彩条布保温保湿养护7天,以防止砼表面出现收缩微裂纹;2砼抗压强度低于25Mpa 前不得承受行人或其它物件的荷载,低于设计强度前不得通行各种车辆;2工期保证体系及保证措施工期保证体系框图工期保证措施本工程应在保证工程质量和安全的基础上,确保施工进度;施工中以总进度网络计划为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各分项管理、技术措施为保护手段,进行施工全过程的动态控制; 工期保证体系工期目标：合同约定项 目经 理 对项目所属各单位签订包保责任状一、进度控制的方法1.按施工阶段分解,突出控制节点;以关键线路和次关键线路为线索,以计划中起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则,达到保证控制节点的实现;2.按专业工种分解,确定交接时间;在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡并强调相互间的衔接配合确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误;通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现;3.按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划;二、实行施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作将产生的影响,在此基础上制定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现;三、后勤保障措施我方将加强后勤管理,制定各方面的后勤保障措施;对本工程我方将采用全天候工作制,合理安排施工人员的休息,做好后勤供应工作确保作业面不间断施工;后勤服务人员要做好生活服务供应工作,防止集体食物中毒影响工程进度;四、奖惩措施我方将按阶段采用奖罚分明的考核制度,保证施工进度的准点完成;1.制定施工进度考核办法,运用经济杠杆的调节作用,经济分配与进度完成情况挂钩,奖惩分明;2.我方在执行合同有关承包商延误工期而承担罚金的条款的同时,将向全体员工进行严格履行合同的宣传教育,使每个员工清楚地认识到履约的责任和义务,从而认真地执行保证工期的各项措施;3工程质量管理体系及保证措施一、质量方针、目标1、质量方针周密策划精心建造优质高效实现承诺质量方针释义：周密策划——在合同开始履行、各项质量活动开始就要进行认真、细致、缜密的策划,设定目标,策划实现目标的途径和方法,合理利用资源、节能降耗、减少污染、保护环境,包括管理创新和技术设计创新,这也是PDCA管理模式的要求;精心建造——要求项目全体员工按照策划所制定的各项目标、形成的文件、规定、要求,精心施工,担负好总包单位的责任,严格管理、精细管理、精益求精、精雕细刻,建造过程精品,保证精品工程;优质高效——要求质量管理体系的运行过程和过程结果是建造优质工程、提供优质服务;工程施工过程是工期快、质量好;要不断完善质量管理体系,并持续提高运行效果,以工程适应工程建设市场的变化趋势、满足不断提高的优质工程标准和顾客的要求;实现承诺——要求质量活动的结果是实现对业主的承诺,满足合同要求,满足顾客的期望和需求,诚信经营,全体员工对顾客负责,对社会负责,说到做到,信守诺言;2、质量目标工程质量一次验收合格率100%,主体工程优良率不低于95%,其他分部工程和分项工程优良率不低于90%；按照企业卓越管理与精细化项目管理模式,依据公司质量管理体系要求,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理;二、工程质量管理体系1、质检体系：项目部设有技术室,配备有专职质检员,各施工队和作业班设兼职质检员;项目部实行分级管理制度,质检工程师配备与其职责相匹配的质检仪器、设备、工具和书籍,为其提供充分的装备;2、试验体系：项目部设中心试验室,为试验室配备与其相适应的仪器、设备保证工程试验数据的真实准确性,以充分反映结构实体内部质量状况;3、检测体系：项目部设工程部测量队,配备全站仪、水准仪等,以满足本工程所需;三、工程质量保证措施1、质量管理1、加强质量宣传教育,提高全员质量意识,对参加施工的全体人员进行"百年大计,质量第一"的质量教育;质量好坏关系着国家财产和人民生命的安全,关系着施工企业的声誉,要把质量做为企业的第一生命;认真搞好工地宣传,采用现场分析会、观摩会、短期培训等形式,不断提高全员的质量意识,参加施工员牢固竖立"质量第一、信誉第一"的思想;2、实行经济质量责任制,把施工质量和全员的经济收入挂钩,以增强每个人的责任感和自觉性;用工作质量保证工序质量,用工序质量保证工程质量,把工程质量创优目标落到实处;3、健全机构,加强组织领导;针对本工程的工程特点,设置专职的质检检查、监督机构小组,项目部下设质量安全检查部,配专职质量检查工程师,各施工队配专职质检员,购成自上而下的持检网络,各级质量管理人员由会管理、懂技术、有经验的干部担任,做到一票否决制,使各施工工序始终处于受控状态;4、做好技术质量交底,严格质量审核制度,在各分项工程开工前,要认真做好技术交底工作,向参与该项工程管理及操作人所有人员进行细致的技术交底,讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其它技术要求,使管理者明白如何管好,操作者知道如何操作,同时在施工全过程中坚持质量审核制,对质量体系工序质量、已完工程质量等方面定期审核,确保质量活动的正常实施;5、严格规章制度,狠抓目标落实;在施工全过程坚持贯彻执行工程质量双检复核制度、隐蔽工程检查签证制度,质量事故报告制度,努力做到质量管理工作规范化、制度化;项目部每月,施工队每周开展一次质量评比活动,奖优罚劣,使工程质量通过定期检查达到有效控制;各级施工管理人员要建立岗位责任制,依据各自的岗位工作职责,坚持做好质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题,项目部、架子队、施工班组要逐级签订质量保证责任书并依据质量保证责任书中的质量目标实现情况,严格考核与奖罚;6、强化计量工作,完善检测手段;计量工作涉及到施工生产和经营管理工作的各个坏节,计量的准确与否直接关系到质量的好坏,为此项目部配置专门的工程师负责本项工作,加强对计量工作的管理;同时积极完善检测手段,充实检测技术力量,并配备先进的检测仪器,施工中按规范和工程实测情况确保检测频率达到100％7、严格控制原材料质量,抓好各项施工工艺;严格控制各种原材料的质量,对每批进场的原材料必须进行质量抽查,并记录在案;不合格的材料坚决不能进场;对每一项工程状况、设计标准、技术规范不清楚的,不准开工,隐蔽工程不合格不覆盖,上道工序不合格不交接,严格按照设计和施工方案的工艺流程进行操作,保证工程质量;8、预防为主,突出以预防为主的原则,以创优质工程为准绳"创优质、树样板、争贡献",每一个分项工程都必须做样板,经三方验收合格,方可大面积施工;每月开展一次质量分析总结会,确保各项工程达到优良标准;2、一线质量管理1、程序控制：开工－作业实施－工序交接－工艺流程的每一个环节实行流程控制,建立施工日志、施工原始记录、测量与实验报告、工序联检单、工程验收内业资料等程序全套控制文件;明确每一个程序和责任人职责,并对程序控制的实施情况进行定期检查和随机抽查,力求及时准确的反映施工的每一个阶段;2、重点控制：对施工中的弱点、难点、和关键点进行重点控制;如设计图纸审查、施工技术方案确定,测量控制,原材料与半成品质量检查,试验配合比的确定和实施,队伍的管理均加大工作力度,予以重点关注、确保工程质量;3、试验方面建一座仪器配套,设施齐全的标准工地中心试验室;由理论基础扎实,实践经验丰富的工程师负责试验室的试验工作,并接受监理工程师的监督;对试验仪器的配备报监理工程师审核批准,试验室各项操作必须严格按规范执行;1、要本着科学的态度,实事求是的精神完成本项工作,各种试验资料反映工程质量实际情况;2、各种原材料试验必须按规定的频率进行抽检以免不合格产品进场,确保工程质量达优;3、检验施工用的材料和选定各种材料要及时、真实、准确,不能影响工程的正常工期;4、对试验室各仪器设备要经常维护,定期校验,保证其良好的工作状态;5、对现场所用材料严格验其批号、日期、规格,保证与送检的材料一致;4安全生产管理体系及保证措施一、安全生产管理体系在本项目工程生产、生活过程中,本着为员工职业健康安全负责的原则,通过科学管理,精湛施工,实现项目的安全生产;1、确立安全目标杜绝死亡事故,严防火灾及交通意外伤亡事故,事故受伤率2‰以下,刑事案件发生率为零,确保工作场所人员的健康和安全;2、建立安全组织机构及安全保证体系设置以项目经理为第一安全责任人的安全生产保障机构,成立安全生产委员会并配备专职的安全管理人员；各工点也选配责任心强的专职安全员,随时随地在现场检查,充分发挥监督作用,把事故苗头消灭在萌芽状态;安全生产管理组织机构组长：项目经理副组长：项目总工、各部门负责人组员：各施工队队长“安全生产”是一切施工的前提条件,因此,在整个施工过程中,我们将始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立安全生产保证体系;3、确立安全方案依据本工程施工特点全面识别本项目施工中可能产生危险因素,并依据公司三合一体系的要求,对危险因素进行评价,并确定了拌和站、用电、运输作业、高空作业施工为本工程的危险源,针对危险源;项目部将按照国家及当地关于开展安全生产标准化工地建设活动的各项要求,投入一定财力、人力,购置安全帽、安全带、灭火器等在施工现场周围道路交叉口处,设立警告与危险标志,保障安全生产;二、安全检查制度1、本工程建设过程中的安全检查采取经理部组织定期检查、不定期检查和作业队自查、安全员日常巡查等多种方式;2、经理部组织定期检查为每月两次,结合安全施工竞赛活动;每月评比一次,奖优罚劣;3、经理部根据工程需要及现场巡视员的安排,不定期抽查,抽查结果列入安全施工竞赛评比范围;4、专职安全员坚持日常的安全巡视制度,重点抓好对危险源的控制,了解现场第一手安全资料,杜绝事故隐患,确保施工安全;5、做好内业资料及其管理;三、安全生产管理保证措施1、常规安全管理措施1遵守安全手册、安全技术操作规程,认真执行安全生产“五同时”和“三要”规定,进行现场管理,杜绝“三违”现象;2坚持经常性安全教育,坚持“三级安全教育”,坚持上岗前安全教育和特种作业人员培3定期召开安全例会、生产协调会、班组工前安全交底会;4定期进行安全检查,根据安全管理工作需要进行经常性、专业性、季节性、节假日、班组上岗前安全检查,对不安全因素严格整改,对违章违纪严肃处理;5制订和执行安全生产奖惩条例,认真建立安全管理台帐;6做好季节性安全防范工作制度建设,夏季抓好防台防汛、防暑降温、防触电防雷击、防火防爆等工作,冬季抓好防冻防滑、防风防雾、防火防爆等工作;7执行安全事故报告制度,并做到“三不放过”;8加强安全用电知识培训,了解和掌握安全用电知识,定期检查和维修电器设备及线路,确保用电安全;2、防火、防电及机械安全管理措施1用电安全管理①工地编制施工用电组织设计,施工组织设计经项目总工程师审批后报安全监理;制订电气安全操作规程、电气安装规程、电气运行管理规程和电气维修检查制度,做好交接班、电气维修作业、接地电阻、手持电动工具绝缘电阻、漏电开关测试记录;②施工现场的电气设备必须符合用电安全技术规范,输电线路采用三相五线制和“三级配电二级保护”,电线缆按要求架设,不可随地拖拉,各类电箱均安装在适当位置,并设有重复接地保护措施,重复接地电阻值不大于10欧姆;执行“一机、一闸、一箱”制;③在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路采用TN-S接零保护系统,接地电阻不大于4欧姆,电气设备的金属外壳与专用保护零线相连接;④变配电室符合“四防一通”要求,建立相应的管理制度,配置好必要的安全防护用品;⑤电器设备及输电线路安装完毕后,经技术部门验收合格后方可运行;夜间施工设有电工值班,节假日或工作完毕后要切断电源;⑥现场的手持电动工具和小型电器设备设有专人负责管理,电气设备进出仓库均认真检查和验收,做好日常的检查、维修和保养工作,不准带病运转;⑦电工作业时必须穿戴好个人防护用品,并严格执行电气安全操作规程,做到持证上岗;电工作业必须严格贯彻“装得正确,用得安全,修得及时,拆得彻底”的十六字方针;夜间电工值班必须两人同时上岗;2设备安全管理①各大、中型机具设备的进场,均进行认真检查验收,填写验收记录;进场的设备要有安②机具设备,使用车辆应有牌照;③机操人员必须严格执行安全操作规程,佩戴个人劳防用品,做到持证上岗,每天要填写运转记录和例行保养记录;④机具设备及车辆在使用过程中,定期维修和保养,不准带病作业,凡已维修保养的设备、车辆均应在设备台帐中如实记载;⑤现场的大、中型机具设备和车辆必须有专人负责,起重吊装作业必须有专职指挥,持证上岗;⑥机操人员、驾驶员不得随意加班加点,要认真做好季节性的劳动保护和做好交接手续;3防火安全管理①成立防火领导小组和消防队,建立各级领导责任制和消防检查制度,签订消防保卫协议,定期进行检查和培训;同时还建立消防档案;②建立电工、焊工、木工、油漆工、危险品管理工、物资仓库管理工、化验、油库等防火责任制,明确重点防火部位,落实安全防火措施,配备足够灭火器材;③建立健全危险品、木工间、油库、物资仓库、氧气、乙炔气瓶等储运和使用的防火管理制度和夜间巡视制度;④每个工区均明确重点防火部位,有严格防范措施,每月定期检查一次,做到有隐患及时整改,并作书面记录;⑤施工现场消防器材设有专人负责保养,定期检查,并记录检查日期和责任人;油库及危险品库重点配置;⑥木工间、油库等易燃易爆场所,不准放置砂轮机、切割轮、焊机等,并悬挂禁火警告标志,制订相应防火措施;电气作业场所制订电气安全防火措施;3、安全管理其他措施1安全教育管理①项目经理、安全员等施工管理人员均持证上岗,现场作业人员均经过安全培训教育和岗前教育,并建立好“三级教育卡”;外来劳务人员或转岗民工也要经过安全培训教育,方可上岗作业;每逢节假日或根据气候季节性的特点进行针对性的安全的教育,教育的内容要记录在案;②主管安全生产的项目副经理负责编制年度教育培训计划,结合施工特点合理安排职工进行教育培训和特殊工种的审证工作;2特殊工种管理①特殊工种人员电工、焊工、架子工、起重工、设备操作手、指挥等必须经培训合格持证上岗,无证或证书过期人员严禁上岗;②对特种作业人员进行登记汇总,正确填写已审日期及下次复审日期,并且附上每位特种作业人员的证件复印件;③加强对特种作业人员的安全教育,在特殊区域或特别危险场所工作,先进行安全交底,并采取可靠的对操作人员本人和对他人的安全防护措施;5其他应说明的事项五、劳动力计划表六、拟投入本标段的主要施工机械表。
生产线建设项目基础工程施工组织设计方案精选全文
可编辑修改精选全文完整版第一纺织10万锭纺纱生产线建设项目基础工程施工方案编制人：审核人：审批人:中宇建设集团股份二○一五年九月目录一、工程概况............................................................................. - 1 -二、编制依据............................................................................. - 2 -三、技术措施............................................................................. - 2 -1、土方开挖（详见土方开挖专项方案）................................... - 2 -2、垫层、砖胎膜施工............................................................ - 2 -3、防水施工（详见防水专项施工方案）................................... - 4 -4、钢筋施工（详见钢筋专项方案） ......................................... - 4 -5、模板施工......................................................................... - 9 -6、水电预埋砌体施工.......................................................... - 15 -7、混凝土施工 ................................................................... - 16 -8、砖基础施工 ................................................................... - 24 -9、基础回填土施工 ............................................................. - 26 -四、基础中的施工机械设备表..................................................... - 27 -五、工程质量保证措施 .............................................................. - 28 -1、质量管理制度 ................................................................ - 28 -2、质量监督制度 ................................................................ - 28 -3、质量检查制度 ................................................................ - 28 -4、主要工序的质量保证措施................................................. - 29 -六、安全措施........................................................................... - 31 -1、建立安全生产管理保证体系： .......................................... - 31 -2、施工用电安全管理措施：................................................. - 32 -3、“三宝”、“四口”临边防护措施：................................. - 33 -4、中小型机械安全管理措施：.............................................. - 33 -5、防火安全管理措施：....................................................... - 33 -一、工程概况1.1 工程名称：锦艺集团第一纺织10万锭纺纱生产线建设项目（一标段）（总承包工程以下简称“本工程”）。
办公楼装饰装修工程施工组织设计精选全文
可编辑修改精选全文完整版办公楼装饰装修工程施工组织设计编制人：审核人：建设有限公司年月日目录第一部分施工方案 (2)第二部分施工进度计划及保证措施 (13)第三部分保证质量措施 (16)第四部分保证安全措施 (20)第五部分文明现场施工措施 (22)第六部分劳动力安排计划 (24)第七部分主要材料、构件用量计划 (25)第八部分主要机具使用计划 (26)第一部分施工方案一、工程概况本工程为办公楼装饰装修工程，工程地点位于。
办公楼框架结构、四层，建筑面积1811m2。
二、装修改造工程项目1、地面：铺贴玻化砖地面；2、内墙、天棚：内墙原有石灰砂浆全部铲除，重新抹混合砂浆，面刷墙漆，天棚为木龙骨吊顶；3、门窗：入口处为防盗门，办公室均为木质门，卫生间为钛镁合金门；4、楼梯为不锈钢栏杆扶手；5、原灯具、强弱电全部拆除，重新布线和重新安装电器、灯具；强、弱电线穿阻燃PVC管沿吊顶内及在砖墙上开槽暗敷。
开关、插座在墙面暗装，灯具主要为节能吸顶灯、双管荧光灯、600×600的格栅灯。
6、卫生间安装给排水管道、卫生器具。
卫生间给水管采用PP-R管热熔连接，排水采用PVC管胶接。
卫生器具有蹲式普白大便器，立式小便器，洗脸盆等，采用自闭式冲洗阀冲洗。
7、根据办公楼电梯井道和机房布置图测量：井道留孔、埋件、地坑深度、顶层高度、升降高度、层站数、层门形式、井道内净空尺寸、等是否同图纸相符，根据厂家要求，及时修改。
三、施工工艺要求1、施工过程不得破坏原建筑结构，如本设计施工图中与原建筑设计有冲突之处，经与建设单位协商后另行修改。
2、在施工过程中要求设置可靠的支撑系统，在加固砼强度未达到100％前不得拆除，在拆除墙体及开凿原有砼梁时不得破坏原有结构。
3、所有开关、插座的安装高度均需保持一致，安装平整、牢固。
4、木质夹板选用3A等级环保材料，木制材料均进行防火处理。
7、乳胶漆施工时室内温度不应低于5℃。
四、施工条件及施工特点1、工期要求：2、质量要求：符合国家及行业现行质量验收标准，符合设计图纸及施工验收规范要求。
建筑电气工程施工组织设计方案精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版施工组织设计目录第一章、编制说明及编制依据 (4)第一节、编制说明第二节、编制依据第二章、工程概况……………………………………………4－10 第一节、工程概况第二节、项目组织机构第三节、施工流程图第四节、施工准备第五节、施工方法1、防雷接地系统2、管线敷设3、管内穿线4、成套配电柜、控制柜和配电箱安装5、照明器具安装（1）、灯具安装6、开关、插座安装7、设备调试8、低压负荷系统测试运行第三章、施工技术措施……………………………………10-14 第一节、基础接地焊接第二节、配管第三节、灯具安装与箱体的安装第四节、管内穿线第五节、调试方案（一）、电气工程调试方案（二）、照明系统调试方案第四章、质量保证措施体系及标准………………………14-23 第一节、施工质量保证体系第二节、质量保证措施第三节、质量保证标准化第四节、质量保证执行方式第五节、工期保证措施第六节、质量管理措施第七节、电气工程质量通病预防措施第八节、降低成本措施第九节、成品保护措施第十节、安全生产、文明施工、环境保护措施第十一节、防火技术措施第十二节、主要机具需用计划第十三节、电气节能措施（一）、低压配电系统节能（二）、照明控制节能工程第十四节、检验批分类、观感评价原则第一章、编制说明及编制依据第一节、编制说明根据本项目的招标文件，设计方案、设计图纸，经认真仔细的现场勘察，及根据业主的要求，针对本次工程在总工程师的主持下组织了公司设计部、预算部、工程部、财务部、人事资源部的有关人员，对招标文件、设计方案、设计图纸进行认真的评审、对项目目标充分理解。
保证本施工组织设计内所有内容全部真实并有效实施。
第二节、编制依据1、工程合同2、工程施工图纸3、图纸会审记录4、《供配电系统设计规范》GB50052-955、《低压配电设计规范》GB50054-956、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20127、《建筑物电子信息系统防雷技术措施》GB50343-2012第二章、工程概况第一节、工程概况1、工程名称：淮安市经济技术开发区展示厅工程2、工程地点：迎宾大道8号，企业服务中心一楼3、工程面积：约900㎡4、工程内容：布展工程（展示厅装饰、展厅多媒体、模型及电子设备等）5、承包范围：淮安经济技术开发区展示厅工程施工图纸中全部内容6、工期：合同工期总日历天数70日历天（2014年12月17日~2015年3月20日）7、工程质量标准：符合国家现行验收标准（合格）8、合同价款：816.6581万元{捌佰壹拾陆万陆仟伍佰捌拾壹元整（大写）}第二节、项目组织机构第三节、施工流程图基础接地焊接户内接地母线敷设配管配电箱壳体安装管内穿线配电箱柜安装绝缘电阻测试照明器具安装避雷网安装照明通电试验系统调试终检竣工第四节、施工准备2.1 首先熟悉工程施工图纸，并与各工种配合审图，做好图纸会审准备工作，并根据会审后施工图做出人工、机械、材料和设备计划，依据土建主体工程进度计划制定电气工程施工进度计划、同时技术人员及时向电气施工人员做出技术、安全和质量交底，下达各项工序施工作业指导书，按照本工程项目经理部的各工种进度统一部署，做好本工程施工准备工作。
某办公楼施工组织设计精选全文
可编辑修改精选全文完整版某办公楼施工组织设计第一章施工进度计划及工程保证措施（一）工程简介工程名称：湖北城市建设职业技术学院某办公楼地点：湖北城市建设职业技术学院建筑面积：675.1m²工程总报价：634957.96元设计单位：华东建筑设计研究院有限公司勘察单位：中南勘察设计院监理单位：无锡建苑工程监理有限公司施工单位：中建三局开工日期：2010年3月1日竣工日期：2010年7月28日建筑物特征：①设计概况1.建筑层数2层，建筑总高度8.25。
2.防火等级为2级。
3.建筑物防水等级为2级，防水年限为15年，建筑物使用年限50年。
②墙体：1.本工程结构为框架结构，框架填充墙、楼梯间墙体为250厚加气混凝土砌块，砌筑砂浆为M5混合砂浆。
用户二次装修时只能使用轻质隔墙。
2.室内门垛一般为120，门窗居中安装。
3.墙身防潮除有地梁外均在-0.060处粉刷20厚1:2水泥砂浆防潮层内掺5%防水剂。
③室外及室内装修1.一般做法均详见建筑装修统一做法表。
2.外墙饰面材料及颜色见立面图标注。
3.内墙面抹墙抹灰凡墙面阳角及门窗转角处均1:2水泥砂浆护角，每边50宽高2100与墙面粉刷平面。
4.所有埋入砌体或混凝土内的木质构件均须涂刷防腐油，埋入砌体内的金属件须刷防锈漆二遍。
5.各层设计标高除屋面为结构标高外，楼地面均为完成面标高，凡室内有上下水的房间，其楼地面的结构标高或地面的垫层标高应比设计标高低40mm，粉刷层做1%的坡坡向地漏，完成面最高处低于设计标高高20mm。
6.所有挑出屋面和外墙面的构件的边沿和外墙上无遮挡的门窗洞顶边沿，室内楼梯井的梁侧面和室外楼梯的临空梁侧面应做滴水线。
滴水线宽40mm，高出板底粉刷层不小与10mm，门窗洞顶和挑出尺寸小于100mm的构件，可做凹槽滴水线或鹰嘴滴水线。
7.本工程雨水管用D150半圆截面的新型阻燃PVC落水管，颜色为白色。
④门窗1.铝合金门，塑料窗须有资格证书的专业公司设计安装。
施工组织设计精选全文
可编辑修改精选全文完整版传输_个人有线宽带工程名称：业主：编制人：审核人：批准人：编制日期：目录一、组织机构配备二、劳动力组织计划三、机械设备投入计划四、投入周转材料措施五、总体施工进度计划六、主要施工工艺、方法、质量管理及措施七、文明施工、安全生产管理措施一、组织机构配备：为确保优质、及时、安全的完成该工程项目，我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排，配置工程项目总负责人1人，工程主管1人，施工技术员1人，安全员1人，仓管1人，资料员1人，工程项目组施工人员4人。
二、劳动力组织计划1 施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从公司中抽出具有良镇江质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。
施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施来保证足够劳动力，以确保工程施工进度。
2施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。
本章着重就人员组织阐述相关情况：2.1人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。
1.管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。
我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。
项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。
在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。
此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。
高层建筑施工组织设计(全文)
高层建筑施工组织设计(全文)范本一：【注意】该文档仅供参考，请根据实际情况进行修改和完善。
1.前言1.1.编写目的1.2.背景介绍1.3.参考资料2.概述2.1.项目概况2.2.施工组织设计目标2.3.施工组织设计原则3.施工组织设计方案3.1.项目总体布局3.2.施工组织机构设置3.3.施工方法与工序安排3.4.施工进度计划3.5.人力资源配置3.6.材料与设备供应计划3.7.安全生产措施3.8.质量控制措施3.9.环境保护措施4.施工组织设计实施4.1.施工组织设计实施过程4.2.施工组织设计实施策略4.3.施工组织设计实施调整5.风险评估与管控5.1.风险评估方法5.2.风险管控措施6.建设项目管理6.1.项目管理概述6.2.项目管理流程6.3.项目管理工具使用7.施工组织设计验收与审定7.1.施工组织设计初稿7.2.施工组织设计调整7.3.施工组织设计最终稿7.4.施工组织设计审定8.附件8.1.施工组织设计图纸8.2.施工组织设计报告8.3.其他相关文件【附件】1.法律名词及注释2.相关法律法规文本【参考文献】1.参考文献12.参考文献2......范本二：【注意】该文档仅供参考，请根据实际情况进行修改和完善。
1.前言1.1.编写目的1.2.背景介绍1.3.参考资料2.概述2.1.项目概况2.2.施工组织设计目标2.3.施工组织设计原则3.施工组织设计方案3.1.项目总体布局3.1.1.场地选择与规划3.1.2.建筑布局设计3.1.3.道路交通规划3.2.施工组织机构设置3.2.1.组织架构图3.2.2.人员配置与职责划分3.3.施工方法与工序安排3.3.1.施工工艺流程图3.3.2.工序安排表3.4.施工进度计划3.4.1.总体进度计划3.4.2.里程碑节点安排3.5.人力资源配置3.5.1.施工人员需求与配置3.5.2.培训计划3.6.材料与设备供应计划3.6.1.材料供应计划3.6.2.设备租赁与购买计划3.7.安全生产措施3.7.1.安全管理组织与责任3.7.2.施工现场安全控制3.8.质量控制措施3.8.1.质量管理组织与责任3.8.2.施工质量控制措施3.9.环境保护措施3.9.1.环境管理组织与责任3.9.2.施工环境污染防治措施4.施工组织设计实施4.1.施工组织设计实施过程4.2.施工组织设计实施策略4.3.施工组织设计实施调整5.风险评估与管控5.1.风险评估方法5.1.1.风险识别与分类5.1.2.风险评估指标体系5.2.风险管控措施5.2.1.风险控制策略5.2.2.应急预案6.建设项目管理6.1.项目管理概述6.1.1.项目管理目标6.1.2.项目组织与协调6.2.项目管理流程6.2.1.流程图示6.2.2.流程细节描述6.3.项目管理工具使用6.3.1.甘特图6.3.2.网络图7.施工组织设计验收与审定7.1.施工组织设计初稿7.2.施工组织设计调整7.3.施工组织设计最终稿7.4.施工组织设计审定8.附件8.1.施工组织设计图纸8.1.1.总平面图8.1.2.立面图8.1.3.剖面图8.2.施工组织设计报告8.2.1.总体设计报告8.2.2.局部设计报告8.3.其他相关文件【附件】1.法律名词及注释2.相关法律法规文本【参考文献】1.参考文献12.参考文献2 ......。
江苏省档案馆迁建工程施工组织设计钢结构精选全文
可编辑修改精选全文完整版目录江苏省档案馆迁建工程施工组织设计 (2)一、工程基本概况 (2)二、编制依据 (2)三、适用规范及标准 (2)四、工程特点分析 (3)4.1 构件制作特点 (3)五、施工前准备工作 (4)5.1 组织机构准备 (4)5.2 技术准备 (4)5.3 生产设备准备 (4)5.4 劳动组织准备 (5)六、二次深化设计 (5)6.1 二次深化设计内容 (5)6.2 主次梁的连接 (6)6.3 柱梁的连接 (6)6.4钢梁的对接 (7)6.5钢柱的对接 (8)6.6 桁架的加工 (9)七、材料采购准备 (10)八、材料检测 (9)九、钢构件的加工制作 (9)9.1 生产管理、组织管理网络 (9)9.2 施工流程 (12)9.3 施工技术交底 (10)十、钢构件的堆放 (20)十一、钢构件吊装及楼层板铺设的方法及技术措施 (18)现场施工组织管理机构 (18)11.1 预埋件安装 (18)11.2 楼层钢柱、钢梁的安装 (19)11.3 桁架部分安装 (26)11.4 钢层板的安装 (28)11.5 钢构件防火涂料 (29)十二、质量保证措施 (31)12.1 质量方针和目标 (27)12.2 质量保证体系 (27)12.3竣工资料 (28)12.4 质量管理措施 (28)12.5钢结构安装质量检验和测试 (38)12.6. 采购管理 (38)12.7过程管理 (39)12.8材料管理 (39)12.9检测与检验 (35)12.10 不合格的管理 (36)十三、安全施工措施及文明施工措施 (36)13.1．项目安全生产管理体系 (37)13.2现场施工安全管理 (45)江苏省档案馆迁建工程施工组织设计一、工程基本概况本工程总建筑面积约9万平方米, 地下一层、地上七层，室外地面到主屋面高度为33.4米，突出屋面塔楼一层。
其中五层以下为混凝土框架与劲性钢骨柱结构，五层以上为全钢结构，承重构件钢材均采用Q345B结构钢，采用0.5mmTD3-90、TD6-90镀锌压型钢板与现浇混凝土组合楼板的框架结构。
某某工程施工组织设计方案范文
某某工程施工组织设计方案范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：某某工程施工组织设计方案范文一、项目概况某某工程位于XX省XX市，项目总占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX平方米，属于某某类工程。
工程主要包括XXX、XXX等部分，项目施工性质为XXX。
根据工程的特点和要求，制定了以下施工组织设计方案。
二、施工总体部署1.施工目标本工程的施工目标是按照规划设计要求，保证施工质量、安全和进度，实现优质、高效的施工工作。
2.施工原则（1）遵守国家法律法规和相关规范标准，保障施工安全。
（2）严格按照设计图纸和规范进行施工，确保工程质量。
（3）科学合理的施工进度计划，确保工程按时完工。
（4）加强项目管理，优化资源配置，确保施工过程的顺利进行。
3.施工组织机构（1）工程部门设置项目负责人、工程总监、质量、安全、技术等相关部门。
（2）分包单位根据工程特点，分别与XX公司、XX公司签订合同。
4.施工方案（1）施工技术方案根据设计要求和实际情况，制定详细的施工工艺流程和方案。
全面考虑施工过程中的安全隐患，制定安全措施和紧急预案。
严格执行质量管理制度，加强质量检查和验收程序。
根据施工计划制定施工进度表，监督施工进度，及时调整计划。
三、施工过程措施1. 施工准备阶段（1）进场管理项目负责人进行现场勘测，确定施工区域及设施布置。
（2）施工图纸审核建立物流管理体系，确保施工材料及时供应。
（2）人员管理制定施工人员管理制度，安排工人进行技术培训。
（3）设备管理定期检查施工设备，保证设备正常运转。
3. 施工质量管理设立质量监理岗位，对施工现场进行全程监督。
（2）施工过程检查定期进行施工现场检查，及时处理施工中的质量问题。
（1）安全教育培训定期进行施工安全教育，提高施工人员的安全意识。
加强现场安全检查，及时发现和解决安全隐患。
四、施工结束阶段1. 工程验收完成工程总结和验收程序，确保工程质量经受检验。
2. 项目交接将施工现场整理完毕，做好项目交接工作，准确记录施工资料。
【全文】施工组织设计大纲(通用最新版)
精选全文完整版可编辑修改施工组织设计大纲（通用最新版）1、编制说明我公司在本工程施工中，将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，确保在施工总工期不超过计划工期为使该工程质量：达到国家、省、市、行业现行的相关质量标准、验收规范、质量检验评定标准及国家行业主管部门指导工程建设的有关文件，并一次性验收合格。
在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及地盘监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。
同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。
本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。
2、编制依据。
3.现行的国家已实施的有关规范、标准、规程。
4.省、市及其他技术、质量安全检查、监督等有关规定。
5.施工现场的实际情况。
3、技术标准和要求1.本招标工程项目的材料、设备、施工须达到现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求；严格遵照设计施工图及国家或行业有关标准、规范执行。
2.本招标工程项目的安全生产、文明施工、环境保护措施应符合中华人民共和国以及省、市、自治区、直辖市或行业以及当地政府的有关法律、法规的要求。
2.1工程概况1、施工用电条件业主负责向承包商提供用电接口，承包商进场时即向业主和供电部门办理有关用电手续。
在合同属行期内，负责维护并保证自用电接口起的线路的正常运行，并应负责对本工程的实施与缺陷修复以及职工生活所需全部电力的供应。
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第一章工程概况1概述本工程为恒基·碧翠锦华综合住宅二期标段1及标段2工程（二a二b期）总承包建设工程，工地位于西安市金花北路299号，其中二a 期包括6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#七栋单体工程以及其相连的地库；二b期包括15#、16#、17#、18#、19#、20#、21#七栋单体工程以及其相连的地库。
总建筑面积约18万2仟平方米，各单体工程平面布局均为“T”型、一个单元的点式建筑，地下室上设有1.8米高管道夹层，地上为住宅，一梯三户或一梯四户，每栋楼设有一部楼梯、二部电梯。
其中19#、21#楼33层、建筑物总高96.80米，6#、20#楼28层、建筑物总高81.7米，15#、16#楼27层、建筑物总高79.4米，10#、11#、12#楼23层、建筑物总高67.8米，7#、8#、9#、18#楼22层、建筑物总高66米，17#楼10层、建筑物总高30.1米。
地下车库共设有三个汽车坡道入口，共计布置836个停车位。
1.1工程总承包范围1.1.1总承包工程范围包括但不限于以下项目根据图纸及工程规范兴建并提供以下工程之设计及施工方案：（1）接收现场所需的一切工程（2）所有地下人防开挖、地下基础工程、土建工程、框架结构、屋面工程、粗装修、装饰抹灰、门窗、金属、防水、外墙涂料、保温等（3）机电工程（4）室外工程（5）环境保护措施）图纸和工程规范所示之其它工程6（．（7）对完成工程的临时保护（8）对全部工程项目进行竣工验收（9）对竣工验收后之工程的临时保护（10）所有有关配套工程以使全部工程项目可交付发包人使用（11）对全部工程项目之修补工作1.1.2为工程预留预埋工作包括下列（1）建筑给水、排水工程的预留预埋工程；（2）建筑电气工程的预留预埋工作；（3）通风及空调工程的预留预埋工作；（4）弱电工程的管道预留预埋工作；（5）有线电视系统的管道预留预埋工作（6）通信网络系统的管道预留预埋工作（7）电梯工程的预留预埋工作（8）采暖工程的预留预埋工作1.2工期要求整个二期标段1及标段2工程（二a二b期）工程分为四个阶段：第一阶段：6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#楼首三层结构及其地下人防结构工程：开工日期为2012年2月28日，100日历天完成6#、7#、8#、9#楼首三层（楼板）结构及其地下人防结构工程；120日历天完成10#、11#、12#楼首三层（楼板）结构及其地下人防结构工程。
第二阶段：15#、16#、17#、18#、19#、20#、21#楼首三层结构及其地下人防结构工程：预计开工日期为2012年第3季度，从本二b期工程开工日期、18#、17#、16#、15#日历天）完成140日历天（若遇春节120起计不超过．19#、20#、21#楼首三层（楼板）结构及其地下人防结构工程；第三阶段：整个二a二b期工程（包括土建、机电、消防、弱电、电梯、精装修、园林绿化等）和位于二b期的地下车库须于本二a期工程开工日期（与第一阶段相同）起计720个日历天内完成，并须于本二a期工程开工日期起计810个日历天内通过政府有关部门及发包人的全部竣工验收并交回整个场地和所有相关文件资料供发包人使用和备案；第四阶段：整个二b期工程（位于二b期地下车库与二a期先行完工验收）须于本二b期工程（包括土建机电消防、弱电、电梯、精装修、园林绿化等）开工日期（与第二阶段相同）起计760个日历天内完工，并须于本二b期工程开工日期起计850个日历天内通过政府有关部门及发包人的全部竣工验收并交回整个场地和所有相关文件资料供发包人使用和备案；以上工期为日历天（包括星期六、日、法定节假日）。
1.3质量要求本工程质量标准：符合中华人民共和国施工质量验收规范，全部验收合格，取得“西安市建筑结构优质工程”以及“西安市建设工程文明工地”证书。
1.4建筑工程概况1.4.1工程技术标准：设计使用年限为50年；耐火等级一级；抗震设防烈度8度；建筑结构类型：地下车库为框架结构；住宅楼为剪力墙结构；地下防水等级二级，屋面防水等级Ⅱ级。
1.4.2±0.000相对与绝对标高及室外高差±0.000相对与绝对标高：6#、7#、8#10#、11#、12#、15#、16#楼408.500m；；410.450m楼21#、20#、19#；410.350m楼18#；410.250m 楼17#；408.900m楼9#．地下车库402.200m。
室内外高差均为0.6m。
1.5结构工程概况1.5.1砼结构设计等级标准及抗震设计要求建筑抗震设防类别为标准设防类，结构安全等级二级，抗震设防裂度为8度。
结构抗震等级：地下室剪力墙三级，管道夹层以上剪力墙为一级，地下车库框架二级。
地基基础设计等级：住宅楼乙级，地下车库为丙级；场地类别：Ⅱ类。
1.5.2地基形式① 6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#楼:采用PHC500AB125-37型预应力砼管桩处理地基。
②15#、16#、17#、18#、19#、20#、21#楼:采用钢筋砼灌注桩处理地基。
③二a二b地下车库:采用DDC工法灰土挤密桩处理地基，桩顶设有500mm厚整片3﹕7灰土垫层。
④土方开挖及桩基工程属业主直接发包工程，不在本次招标范围。
1.5.3基础形式①住宅楼：为暗梁式筏板基础，筏板厚：19#、21#楼900mm；6#、15#、16#、20#楼700mm；17#楼500mm；其余楼均为600mm。
基底标高-6.20m～-6.60m。
基础底设有100mm厚砼垫层和70mm厚的防水层及保护层。
②地下车库：为钢筋砼独立基础，基底标高-1.70m～0.65m，基础间设厚的防水层及70mm厚砼垫层和100mm。
基础下设有350mm有防水底板，板厚保护层。
1.5.4主体结构形式①住宅楼：为钢筋砼剪力墙结构；地下车库：为钢筋砼框架结构，地下室顶板厚250mm，板面标高3.90m。
1.5.5 地下室后浇带地下车库为超长结构，纵横方向设有多道800mm宽的沉降后浇带和伸缩后浇带，贯穿于基础及地下室结构。
1.5.6 材料①砼强度等级:基础垫层C15，过梁、构造柱、圈梁C25，女儿墙C30,其它部位C30、C35、C40。
基础底板、地下室外墙及顶板、屋顶顶板、消防水池、水箱间楼板为防水混凝土，抗渗等级S6，地库地板、外墙、顶板采用纤维混凝土。
②钢筋：采用HPB235级钢筋、HRB335级钢筋、HRB400级钢筋。
住宅楼：对于直径≥28的纵向受力钢筋、标高12.89m及以下楼层竖向构件中直径≥25的纵筋、梁纵筋采用直螺纹机械连接，其它采用焊接或搭接绑扎接头。
地下车库：梁纵向受力钢筋直径≥20者采用直螺纹机械连接，直径16～25的竖向受力钢筋采用电渣压力焊，水平钢筋采用闪光对焊，其余采用搭接绑扎接头。
③砌体：±0.00m以下采用MU10 普通粘土实心砖，M7.5预拌水泥砂浆砌筑；±0.000以上楼梯间隔墙、外墙采用A5.0蒸压加气砼砌块，户内隔墙采用MU5非承重粘土空心砖，厨房、卫生间隔墙采用MU7.5 P型多孔砖，混合砂浆砌筑。
预拌M5．1.6电气工程概况包括低压配电系统、电力、照明系统、弱电系统、防雷及接地系统、火灾报警系统。
消防设施、电梯、应急照明等的用电为一级负荷；其它用电设备及照明用电为三级负荷。
电力电缆、控制电缆均为阻燃型电线电缆或耐火电缆；各楼层用电设备电力电源均采用电缆由地下室配电箱、配电柜引出。
并沿电缆桥架引往各层用电设备，引至竖井以外用电设备的电线电缆穿钢管敷设；电线电缆均为铜芯电线电缆。
1.7给排水工程概况包括生活给水系统、消火栓给水系统、自动喷水灭火系统、排水系统。
1.7.1生活给水系统水源为市政自来水，竖向分两个区：一至十六层为低区，十七层及其以上部分为高区。
冷水管除埋地支管采用聚丙烯塑料管PP-R(S5)，其余采用钢衬塑无缝钢管。
1.7.2室内消火栓系统采用临时高压制，由21#楼屋顶18m3消防水箱和商业B楼消防泵联合供水。
系统竖向分两个区：地下室～一层为低区，二层以上为高区，高区系统从车库高区引入，低区系统经比例式减压阀减压后引入，系统自成环状。
1.7.3地下车库设自动喷水灭火系统，按中危险级Ⅱ级设计，灭火用水22，火灾延续时间1h。
自喷水，喷水强度量30L/S8L/min.m160m，作用面积3消防水箱满足。
高、低压变配电室采用七氟丙烷18m量由设在21#楼屋顶的无管网装置灭火系统。
1.7.4本工程雨水与生活排水采用分流排放，生活污水与废水采用合流排放。
卫生间污水排水采用双立管排水系统；厨房及阳台洗衣机排水采用单立管伸顶通气系统排放，底层单独排出。
地下室废水采用潜污泵提升排至室．外。
排水管道均采用UPVC排水管；潜污泵除出口一段管道采用夹布橡胶软管外，其余采用焊接钢管，焊接连接。
1.8暖通工程概况0C热水。
采用“共用立管”的热源由小区锅炉房提供，采暖热媒为50/40分户独立式系统，室内为地板辐射采暖。
地下室及热表井内采暖管道采用碳素钢管，户内地面敷设采暖管道采用耐热聚乙烯（PE-RT）管材；由热表井分向各户分、集水器间的埋地管采用聚丁烯塑料管XJL(PB)。
地下车库设机械通风兼排烟系统，采用采光天井补风；地下室内变配电室设机械送排风系统，并兼事故通风系统；地下室人防设机械排风系统，窗井自然补风；电梯机房设机械排风系统；楼梯间、剪刀梯及合用前室分设机械加压送风系统通风风管均采用镀锌钢板制作，风口采用铝合金材料。
人防工程战时设有六级人防地下室，为一个防护单元，掩蔽人员为301人。
掩蔽区战时按防护要求设清洁式、滤毒式和隔绝式三种通风方式，并能互相转换。
设有脚踏电动两用风机1～2台。
设置在染毒区的进、排风管采用3mm厚钢板焊接成型；其它风管采用镀锌钢板制作。
2、本工程的施工重点、难点分析2.1施工测量分为两方面施工难点加以重点控制：其一地库为超长结构，又采用分段施工方法，其轴线定位控制需要严格控制，确保轴线准确；其二因为该工程为高层住宅，所以对于高层的轴线定位、高程测量、垂直度控制以及施工放样等均需严格控制。
2.2防水、防漏工程分析：由于本工程屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的．防漏工程为15年（最低不低于5年）的质量缺陷保修期，所以对于防水应做到万无一失的防水效果。
2.3协调管理在本工程施工中，业主对本工程指定了多家专业分包及独立施工单位，我方作为总包单位在施工中将要对众多的分包单位进行管理协调，控制各工序的交接及穿插，保证工程的顺利进行，在施工中的组织、协调、管理将是本工程成败的关键。
2.4外墙外保温体系本工程的外墙外保温系统，在正常使用和正常维持下的使用年限不少于25年。
2.5节点工期控制第一阶段和第二阶段的第一节点工期时间紧，任务重，对现场综合组织要求高。