事业单位岗位设置和管理方案(范本)1.doc
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事业单位岗位设置和管理方案(范本)1
附件1
事业单位岗位设置和管理方案(范本)
(基本框架仅供参考)
为深化事业单位人事制度改革,根据《海口市事业单位实行人员聘用和岗位设置管理实施方案》(海办发[2007]36号)和《海口市事业单位岗位设置管理实施意见》(海人劳保通[2007]158号)的有关精神,结合市编办下达的机构编制方案(海编〔200×〕×号)和本单位正在实施的聘用制度改革方案,制定×××岗位设置和管理方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,按照岗位设置科学、运行管理规范、职务能上能下、待遇能高能低的改革方向,建立适合本单位各类人员特点的岗位管理制度,逐步实现由身份管理向岗位管理转变,调动各类人员的工作积极性,促进××事业的发展。
二、基本原则
坚持党管干部、党管人才的原则;坚持精简效能、以编定岗、按需设岗、按岗聘用、按岗取酬的原则;坚持人岗相宜、责权明确、对口补岗、能上能下的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。
三、岗位设置
(一)内设机构及名称
据市编办下达的机构编制方案(海编[200×] ×号),单位内设×个科室,分别为××室、××科、××科、××科。
(二)岗位类别及岗位名称
根据单位工作实际,共设置管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位×个,其中:管理岗位×个(含兼管理职责、按专业技术岗位待遇管理的×个),分别为×××、×××、×××等;专业技术岗位×个,分别为×××、×××、×××等;工勤岗位×个,分别为×××、×××、×××等。
(三)岗位人数及领导职数
1、管理岗位×个(含兼管理职责、按专业技术岗位待遇管理的×个),本次聘用×个。
⑴单位领导岗位(四级职员)×个,即:×××、×××;(五级职员)×个,即:×××、×××。
⑵中层领导岗位×个,其中:六级职员×个,即:×××、×××、×××;七级职员×个,即:×××、×××、×××。
⑶一般管理岗位×个,其中:×××、×××、×××。
2、专业技术岗位×个,其中:高级岗×个,中级岗×个,初级岗和未定级×个。
3、工勤岗位×个,其中:高级技师×个,技师×个,高级工×个,中级工×个,初级工×个。
(四)岗位职责说明(略)
注:岗位职责说明由事业单位根据“三类岗位”的基本条件和岗位聘用(任)的实际要求综合拟定。
四、岗位聘用(任)
岗位设置和管理方案批准后,根据按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用(任)的原则,确定具体岗位,明确岗位等级,使在册的正式工作人员,按照现聘职务或岗位进入相应等级的岗位,并签定岗位聘用(任)合同。有关聘任程序、形式,按照各类岗位现行有关规定执行。(如《海南省事业单位实行聘用制办法》(琼府[2004]34号)、《海南省事业单位中层管理岗位竞争上岗暂行办法》(琼人劳保[2004]185号)、《海南省事业单位专业技术职务聘任管理办法》(琼人劳保[2000]129号)、《海口市实行专业技术职务竞聘上岗的实施意见》(海人劳保通[2006]28号)、《海南省机关、事业单位工人技术等级岗位考核实施办法》(琼人劳[1997]116号)、《海南省技师高级技师资格考核实施办法》(琼人劳保[2002]22号)等)。
五、岗位补充
(一)因人事变动等原因造成的空岗,由单位考核聘任工作小组负责,按所核空岗的聘任程序进行补充,经党委会或领导班子集体研究同意,按相应岗位的管理权限报有关部门批准后实施聘任。所聘期限从实际补聘时间到本聘期期满。
(二)单位岗位因聘用人员退休、终止或解除合同等原因出现人员空缺影响工作时,须通过主管部门向人事部门申报人员补充计划。人员补充要根据具体岗位的条件和要求,按照《海南省事业单位新进人员招聘办法》(琼人劳保[2005]57号),面向社会公开招聘,也可根据工作需要和现有人员状况,在单位内部通过竞聘上岗和轮岗交流的方式调剂解决。
六、岗位管理
根据单位事业发展和工作需要,岗位设置需做调整的,中层以上人员要经单位党委会或领导班子集体研究,报主管部门审核同意;其他岗位调整由党委会或领导班子集体研究后,报主管部门、人事部门备案。凡经调整的方案须经本单位职工代表大会或职工大会审议通过,并按规定管理权限报市组织人事部门审批后方可组织实施。
附件:1、编办印发的本单位机构编制文件复印件,×份;
2、海口市事业单位岗位设置方案审核表并相关配套表格,×份;
3、包含上报材料的软盘,×个。
事业单位岗位设置实施方案参考样本1
事业单位岗位设置实施方案参考样本:
╳╳单位岗位设置实施方案
为深化事业单位人事制度改革,进一步完善和规范事业单位职务聘任制度,根据国家、省、市、县有关文件精神,结合本单位工作实际情况,特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针,竞争上岗,择优聘任。
二、竞聘原则
坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,单位按需设置岗位,按岗位工作要求制定竞聘条件,岗位设置须群众公认,竞聘条件兼顾竞聘人员的能力水平、工作业绩和学历资历等有关条件。
三、组织机构
(一)岗位设置工作组织机构设置
为保证单位岗位设置工作顺利进行,成立本单位岗位设置实施工作小组,小组在本单位岗位设置工作领导小组的领导下开展工作,具体负责本单位岗位竞聘有关工作。成员如下:
组长:姓名,职务
副组长:姓名,职务
姓名,职务
成员:姓名,职务
姓名,职务
姓名,职务
(二)工作职责
1、制订竞聘方案。实施工作小组根据国家、省、市、县有关文
件精神,制定单位竞聘上岗方案(草案),将方案提交单位岗位设置工作领导小组审核后,召开单位职工大会或职工代表大会讨论通过,最后形成本单位竞聘方案。
2、资格审查。对申请竞聘人员提交的材料对照岗位任职条件进行资格审查,确定参加竞聘打分人员名单。
3、量化打分。组织对资审合格人员进行量化打分,确定单位拟聘人员名单。
4、协调和处理问题。对岗位实施工作中出现的各种情况和问题进行协调并处理,仲裁本单位岗位实施工作中存在的争议。
5、………………