顶板管理总结

三季度顶板管理总结

严格执行两级公司关于顶板管理的各项规定，结合自身情况，制定切实可行的顶板管理办法，时刻监督检查各巷道顶、工作面的顶板管理情况，确保了三季度顶板安全无事故，现将三季度顶板管理情况汇报如下：

一、矿压观测

及时收集矿压观测数据，分析各巷道顶板的沉降及压力情况。从三季度的观测情况分析可以看出，我矿井下各巷道的顶板观测数据均未发生变化。根据矿压观测，定期分析顶板活动规律，同时加强采掘工作面的地质工作，摸清地质构造的变化，及时填图分析，及时提供地质资料，进行地质预报，根据井下实际情况确定各采掘工作面支护形式。

二、规程措施

1、按照矿井、采区设计，结合工作面地质条件，生产技术部组织队组及部室技术员，严格按照各项顶板制度对各类支护设计对现行的规程措施进行了审查，对规程措施存在的问题进行了修改，使规程措施更加切合实际。

2、严格根据规程措施要求对各工作面的顶板管理进行不定期的突击检查，重点检查规程措施中有关顶板管理内容的落实情况。通过多次突击检查，各队均支护到位，严格执行了敲帮问顶制度，职工能够认识到敲帮问顶的必要性，从根本消除了违规施工的可能性。

三、临时支护

目前我矿有两个综掘工作面两个炮掘工作面，综掘工作面均采用了机载前探支护，炮掘工作面均采用前探梁临时支护。临时支护是顶板管理的重中之重，很多顶板事故都是因为没有架设临时支护引起的，而且在这一点上职工容易投机取巧，在割煤或放炮后不架设临时支护，而直接进行性永久支护造成空顶作业。

我矿充分认识到了临时支护的重要性，更知道这是一个要不间断强化的工作。为了达到消除空顶作业的目的，一方面严查井下的违章操作，专挑放完炮或割完煤的时间下井，检查各工作面临时支护的执行情况；另一方面，通过不间断的向各队宣讲临时支护的作用及各类由于没有架设临时支护而造成的顶板事故，使职工充分认识到了临时支护的重要性。

四、工程质量监管

严格按照质量标准化标准对各工作面的工程质量进行监督检查，对照处罚机制，对检查出的问题一一落实，加重对工程质量问题的处罚力度，提高各队组严格按标准施工的意识。一是分工包片，对各队的工程质量进行检查，责任落实到人，首先是队组要落实施工人员、验收人员及跟班队干，其次是科室要落实包队技术员、分管科长；二是加强各队验收员的培训，通过不间断的对各队验收员的培训，从过程上杜绝不合格工程的存在。通过一系列的措施，切实提高了工程质量，杜绝了不合格品的出现。

五、顶板巡查

按照质量标准化要求，建立了责任巡查制度，成立了巷道巡查责任小组，由生产技术部一名技术员负责，各队组安质副队长等人员参加，对矿井已有巷道进行责任巡查，部室及各队组建立巡查记录台账等，生产技术部每月组织巡查一次，对支护失效的巷道安排队组进行三定处理。

六、存在主要问题

煤层顶板为泥质砂岩，且厚度变化较大，回采巷道顶板容易出现网包，特别是存在构造的地段，时间一长煤层以上的0.5—1米段顶板吸水膨胀，容易垮落。