工程监理大纲
监理大纲(范本)
监理大纲(范本)监理是建筑工程建设中不可或缺的一个环节，监理人员要负责监督和检查施工现场，以确保项目按照计划进行，质量高、安全有效。
监理人员需要掌握丰富的专业知识和技能，以及熟练的监理经验。
1. 监理人员的基本要求•具备专业技能：掌握相关专业知识和技能，熟悉施工图纸和施工规范，能够理解和解释施工图纸及相关规范。
•具备管理能力：具有良好的管理能力和沟通能力，能够协调相关人员合作，以实现整个工程的顺利进行。
•具有责任心：认真负责、主动积极，对工程质量负责，能够承担工程监理所需要的各种责任。
•熟悉监理工作流程：能够根据监理合同及相关规范要求，组织实施监理工作，熟悉监理工作流程，做到及时、准确、全面地报告有关情况。
•具有良好的职业操守：遵守相关法律、法规和规章制度，坚持诚实守信，保守机密，维护行业荣誉。
2. 监理工作流程2.1 开工前监理•接收施工单位提供的中标通知、施工图纸及相关资料。
•前期会议：约定监理工程师、现场代表和施工单位工程管理人员之间的协调、沟通及项目质量控制措施。
•开展现场调研和评估工作，形成评估报告，并提交监理部门批准。
•检查施工单位的审批文件和资质证书，确保项目施工单位资质符合要求。
•检查施工单位的材料及施工机具设备，确保资料与招标资料一致，并符合施工规范。
•检查施工单位的施工人员及其技术工人的相关证书和资格。
2.2 施工中监理•监理现场代表应根据合同约定进行现场监理，做好监理日志和有关监理记录，现场代表必须每天在施工现场巡视工作，有关质量和安全方面发现问题要及时发现和处理。
•做好施工质量监理，包括各种材料的检验、试验和验收工作，对施工过程和施工质量进行全面的监督，发现问题及时提出整改措施；验收主要根据施工质量规范的要求，即验收标准。
•监理现场代表应做好施工管理工作，如确保施工计划顺畅进行，协调施工单位、技术员、监理员、分包单位等之间的配合，推动工程顺利进行。
•做好安全监管工作，要求施工单位严格遵守安全规定，保证工人安全，制止违法行为。
监理大纲(工程进度控制措施)精选全文
可编辑修改精选全文完整版工程进度计划监理控制的措施工程进度控制是与质量控制、投资控制并列的三大监理控制工作内容之一，这项工作完成的优劣将直接影响到业主方的经济效益或者其他方面的利益。
工程项目的进度受许多因素的影响，必须事先对影响进度的各种因素进行调查，预测它们对进度可能产生的影响，编制可行的进度计划，在施工过程中，监理单位一般对施工单位所编制的进度计划进行审核，审核通过后按计划执行。
审批施工单位提出的施工组织设计（方案）及施工进度计划；审核施工单位报送的周、月进度计划及各阶段进度报表和分析资料，必要时督促施工单位予以调整；审核设备供应商提出的供货计划，并检查督促其执行；督促材料、设备与机具及时按计划供应；对进度偏差进行分析其大小、对进行目标的影响程度及其产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，必要时对后期进度计划做出适当的调整；组织召开每周工程例会，不定期召开各种工程协调会；审批进度拖延；向建设单位提供进度报告表。
随时整理进度资料，做好工程记录，定期向建设单位提供工程进度报告表；审批竣工申请报告、协助组织竣工备案制验收；在工程结算过程中处理有关的争议和索赔。
在计划的执行过程中，必然会出现新的情况，难以完全按照原定的进度计划执行，这就需要我们在执行计划的过程中，掌握动态控制的原理，不断进行检查，将实际情况与计划安排进行对比，找出偏离计划的原因，特别是找出主要原因，然后采取相应的措施。
措施的确定有两个前提：一是通过采取措施，维持原计划，使之正常实施；二是采取措施后不能维持原计划，要对进度进行调整或修正，再按新的计划进行实施。
通过不断的计划、执行、检查、分析、调整计划的动态过程来达到进度控制的最终目的，监理工程师在进度控制的执行进程中，可以根据影响进度目标的具体情况，采取以下措施：1．组织措施要求承包人建立健全进度控制的管理系统，落实进度控制的组织机构和人员，明确责任制，经常对进度执行情况进行分析，使进度检查和调整工作始终处于动态管理之中。
监理大纲范本【范本模板】
依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点,特制定本监理大纲。
我公司将严格按照大纲所列要求，合理指派驻地监理机构人员，认真开展工作，与参建各方共同努力,将该工程建设成为优质工程。
一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称：2、建设单位3、设计单位：4、建设地点：５、工程规模：6、总造价：7、质量目标:8、投资目标:9、工期目标:(二）、工程特点1、本项目单体工程栋、其中栋为框架剪力墙结构。
施工组织设计应注意合理划分流水段(栋),注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。
2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季,在施工期间应做好相应的防护措施。
3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。
4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点混凝土浇筑、防水、样板间(段）等.二、监理范围、内容、目标、依据（一)、监理范围、内容及目标１、监理范围及内容工程整个项目施工阶段、保修阶段的监理（工程施工图所示桩基、土建、水电、弱电及附属工程的监理）。
（1)、工程设计咨询:协助业主审核设计单位的施工图，组织设计图纸会审及技术交底,做好设计变更管理。
(2）、工程质量管理：协助业主做好工程建设前期准备工作，审查并批准施工单位编制的施工组织设计及各项施工准备工作,下达工程开工令。
协助主业做好设备、原材料供货商的选择工作,检查进场设备、材料的质量,监督现场抽样送检.督促承包商执行有关规范、规程、标准和设计文件，确保工程质量达到标准。
协助业主组织工程竣工验收,出具工程质量评估报告，督促承包商及时整理技术文件、档案资料。
做好工程缺陷责任期内的监理服务工作。
(3）、工程进度管理:协助业主编制工程控制性网络进度计划。
审批承包商提交的总施工进度计划、月（周)进度计划,并督促、检查其执行情况,及时纠偏和调整。
做好与各有关方的协调工作．(4）、工程投资管理:协助业主编制投资计划。
工程项目监理大纲(内容全面)
工程项目监理大纲（内容全面）1.1委托监理工作范围根据招标文件要求，本工程监理范围包括（包括但不限于）：工程施工及保修阶段全过程监理，包含对工程进行进度、质量、投资、安全四控制，合同管理、信息管理，协调施工现场各方面的关系）。
1.2监理工作任务根据招标文件要求，本工程监理任务包括（包括但不限于）：提供项目工程施工及保修阶段的“四控制二管理一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制；合同管理、信息管理；组织协调施工现场各方面关系等。
监理的工作具体任务包括（主要包括但不限定）：（一）质量控制1、签署开工报告：审查承包单位报送的工程开工报审表及有关资料，符合要求时由总监理工程师签发开工令。
2、审查组织设计等方案类文件及参建单位的行为资料：审查承建商编制的施工组织设计、施工技术方案、质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系及安全技术措施，提出改进意见并监督检查其实施全过程。
如有变更、修改或补充，必须经重新审定后方可实施。
3、确认承包人选择的分包人。
确认承建商选择的分包商,审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、分包单位的业绩、拟分包工程的内容和范围、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
监理单位除负责监管各总承包商之外，亦必须直接监管各指定分包商之施工质量。
4、审查承包人编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划并监督检查其实施。
5、工程变更控制：熟悉设计文件，认真消化图纸，了解工程特点及质量要求。
对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议，通过设计交底由设计单位予以答疑，参加施工图会审。
严格要求承建商按图纸要求施工，参于有关设计变更、施工技术核定、合理化建议等技术洽商，除提出监理意见外，应征求建设单位意见，在可行情况下，原则上应由原设计单位对图纸进行修改。
6、材料、设备质量控制：审查承包人或委托人提供的材料和设备清单及所列的规格与质量。
材料设备进场质量控制：审核承建商或建设单位提供的材料、构配件和设备的清单、说明、规范要求及所列的规格及实际进场的数量及质量。
优秀监理大纲工程监理方案
优秀监理大纲工程监理方案第一章总则1.1 监理范围- 对于本次工程监理的范围及标准进行说明，包括但不限于施工过程监督、质量检查、安全监管、工程进度控制等。
1.2 监理目标- 确定监理的总体目标，包括确保工程质量、保障工程安全、提高管理效率、优化工程成本等方面。
1.3 监理原则- 遵守国家法律法规和相关标准，秉持公正、客观、公开、透明的原则进行监理工作。
第二章组织机构2.1 监理单位- 说明监理单位的资质、规模、人员构成等情况，确保监理单位具备良好的信誉和专业水平。
2.2 项目组织- 设立监理项目组，明确各成员职责和任务分工，确保监理工作有序、高效进行。
2.3 监理人员- 监理人员的专业背景、工作经验等情况及任职资格要求，确保监理人员具备专业能力和责任心。
第三章工程准备阶段3.1 施工方案审核- 对施工方案进行全面评估和审核，确保施工方案符合相关规定和标准，并提出合理化建议。
3.2 施工资料审查- 对施工图纸、工程材料等进行严格审查，确保施工资料的真实性、合规性和完备性。
3.3 施工前检查- 对施工现场进行全面检查，确保施工条件满足相关要求，同时做好安全和环保预案规划。
第四章施工阶段监理4.1 施工进度管理- 对施工进度进行全面监控和控制，及时发现并解决施工过程中的问题，确保工程按时完工。
4.2 施工质量控制- 对施工过程中的施工质量进行全面把控，提出合理化建议，并对施工单位的质量管理进行评估。
4.3 安全监督- 针对施工现场的安全隐患及时进行排查和整改，并对施工安全管理进行监督和考核。
4.4 现场协调- 在施工现场进行协调管理，解决施工过程中的纠纷和争议，确保工程顺利进行。
第五章工程收尾阶段监理5.1 工程验收- 对工程质量进行全面验收，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
5.2 施工质量评估- 对施工单位的施工质量进行评估，为施工单位的综合评价提供参考。
5.3 完工结算- 对施工单位的施工结算进行审核和评估，确保施工单位的合法权益。
建设工程监理大纲范文
建设工程监理大纲范文一、工程概述。
咱先来说说这个工程哈。
这工程就像一个超级大拼图，每一块都得严丝合缝地拼好。
它大概是[具体规模，比如多少平方米的建筑，多长的道路之类]，涵盖了[列举主要工程内容，像建筑主体、配套设施啥的]。
这就像是搭积木，但是这个积木搭起来可不容易，得有咱们监理在旁边好好盯着，才能保证最后搭出来的是个漂亮又结实的大楼或者好用的设施。
二、监理工作目标。
# （一）工程质量目标。
质量那可是工程的命根子啊。
咱的目标就是要让这个工程像钻石一样坚固又闪耀。
所有的材料、构配件都得是合格的，就像挑水果一样，得是新鲜又没毛病的。
施工工艺也得按照标准来，不能偷工减料，每一道工序都得像做艺术品一样精细。
最后交出来的工程，那得是能经得起时间考验的，不管是多少年以后，都稳稳当当的。
# （二）工程进度目标。
工程就像一场马拉松，得有个合理的速度往前跑。
咱们要根据合同里规定的工期，制定一个详细的时间表。
就像给工程安排了一个行程计划一样，啥时候打地基，啥时候盖楼，啥时候装修，都得安排得明明白白的。
不能让它像个蜗牛一样慢慢吞吞的，也不能为了赶进度就乱了阵脚。
咱们得协调好各方，让工程按照计划顺利进行，按时把这个“大工程宝宝”给生出来。
# （三）工程投资目标。
钱啊，这可是个重要的事儿。
咱们得像管家一样，把工程的投资控制得死死的。
在保证工程质量和进度的前提下，尽量少花钱多办事。
每一笔钱都得花在刀刃上，不能让钱像流水一样哗哗地流走了。
比如说，材料采购的时候得货比三家，找性价比最高的；施工过程中要是有变更，得看看是不是真的必要，会不会增加太多成本，要是不合理的变更，咱就得坚决说“不”。
三、监理工作范围。
咱监理的范围可广了，就像一个大网，把整个工程都给罩住。
从工程一开始的勘察、设计阶段，咱们就得参与进去，看看设计方案有没有啥不合理的地方，就像给工程做个提前的“体检”。
然后到施工阶段，那更是咱们的主战场了。
从工地的大门到每一个角落，从基础工程到最后的装修，咱们都得管。
房屋建筑工程监理大纲
监理大纲模板第一章总则一、工程概况二、监理范围及目标三、监理组织及监理人员职责四、质量控制的任务五、进度控制的任务六、投资控制的任务七、合同管理的任务八、消息管理的任务九、组织协调的任务第二章监理目标实现的原则第三者工程招投标阶段监理第四章施工阶段质量控制方案一、施工阶段质量控制的原则二、施工阶段质量控制的内容三、施工阶段质量控制的措施及手段四、质量目标的动态控制五、施工阶段质量控制流程第五章施工阶段进度控制方案一、施工阶段进度控制的原则二;、施工阶段进度控制的内容三、施工阶段进度控制的措施及手段四、进度目标的动态控制五、施工阶段进度控制工作流程第六章施工阶段投资控制方案一、施工阶段投资控制的原则二、施工阶段投资控制的内容三、施工阶段投资控制的措施及手段四、投资目标的动态控制五、施工阶段投资控制的程序第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策一、测量放线监理要点二、钢筋工程监理要点三、模板工程监理要求四、砼浇筑工程监理要点五、砌砖和粉刷工程监理要点六、塑钢、铝合金窗工程监理要点七、电器分项工程监理要点：包括装修部位八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点九、给排水及管道安装工程监理实施要点：包括装修部位十、电梯安装监理要点十一、室外工程监理要点第八章合同管理与信息管理一、合同管理二、信息管理第九章现场施工组织协调方案第十章风险管理与文明、安全管理一、风险管理二、文明、安全管理第十一章项目监理工作制度与现场监理部管理制度一、项目监理工作制度二、现场监理部管理制度第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用一、整理工程技术资料二、现场监理用表及使用软件第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理第一章监理规划的编制依据监理规划是指导项目监理组开展工作的纲领性文件,本监理规划的编制依据包括：一、有关工程建设的法律、法规和政策；二、有关规范、规程和技术标准；三、政府批准的本工程建设文件；四、我公司与工程建设监理合同及有关协议；五、其它工程建设合同施工合同、供货合同等；六、业主的正当要求；七、工程项目的自然和社会外部条件；八、项目监理投标文件；九、项目勘察设计文件、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中产生的有关工程文件；十、监理大纲；在工程实施过程中,项目监理组将根据工作需要,对本监理规划的内容进行适当的修改或调整;十一、中华人民共和国国家标准十二、中华人民共和国行业标准第二章工程概述一、工程项目名称：工程二、工程类别：房屋建筑工程三、工程项目地点：四、建设单位名称：五、设计单位名称：六、施工单位名称：七、工程占地面积：八、工程项目组成、建筑规模及主要建筑结构：工程项目组成及规模一览表七、预计工程造价总额：人民币约元八、建筑工程计划工期:2008年4月1日开工；2009年9月30日竣工验收;九、工程质量要求：工程第三章监理工作范围及内容第一节监理工作范围根据我公司工程委托监理合同,本工程建设监理工作的范围包括施工准备阶段、施工阶段及工程保修阶段的土建及安装监理工作;第二节施工阶段监理工作的主要内容一、施工准备阶段主要监理工作１、审查施工单位选择的分包单位资质；２、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度；３、检查设计文件是否符合设计规范及标准,检查施工图纸是否能满足施工需要；４、协助做好优化设计和改善设计工作；５、参加设计单位向施工单位的技术交底；６、审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向业主提出监理意见；７、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料,特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩橛是否交接清楚,手续是否完善,质量有无问题,并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查；８、对重点工程部位的中线、水平控制进行审查；９、监督落实各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程的开工报告,并报业主备查;二、施工阶段的质量控制：１、对所有隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对重点工程要派监理人员跟踪监理,签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；２、对施工测量、放样等进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做好监理记录；３、检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；４、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工,严格执行施工合同；５、对主要部位、主要环节及技术复杂的工程加强检查；６、检查施工单位的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,并对施工质量评定自检工作作出综合评价；７、对施工单位的测试仪器、设备、度量衡定期检验,保证度量资料的准确；８、监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；９、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录；１０、对大、重大质量事故以及其他紧急情况,应及时报告业主；三、施工阶段的进度控制：１、监督施工单位严格按合同规定的工期组织施工；２、对控制工期的重点工程,审查施工单位提出保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策；３、建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季度向业主报告施工计划的执行情况、工程进度及存在的问题;四、施工阶段的投资控制：１、审查施工单位申报的月、季度计量报表,认真核对其工程数量,不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证；２、保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；３、建立计量支付签证台帐,定期与施工单位核对清算；４、按业主授权和施工合同的规定审核设计变更;五、施工验收阶段的主要监理工作１、督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见；２、根据施工单位的竣工报告,提出工程质量报告；３、组织工程的预验收,参加业主组织的竣工验收;第三节合同管理工作的主要内容一、拟订本建设工程合同体系及合同管理制度,包括合同的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；二、协助业主拟订本工程的各类合同条款,并参与合同的商谈；三、合同执行情况的分析和跟踪管理；四、协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同有争议的事宜;第四节保修阶段监理工作的主要内容在工程竣工或部分竣工后,一旦签发交接证书即进入保修阶段监理,监理工程师主要工作为负责组织检查工程状况,参与鉴定质量责任、督促承建商回访,监督保修直到达到规定的质量标准;保修期内监理工作的主要内容为：一、发现工程质量缺陷,业主应及时通知监理工程师,由监理工程师组织业主、设计人、承包商及有关各方确定质量缺陷的事实和责任,必要时,可建议业主邀请质量监督机构及具有相应资质的专业部门参与;二、在质量缺陷责任确定后,监理工程师应要求责任方提出缺陷的处理方案,审批并监督该方案尽快实施;三、若缺陷处理方案不能得到及时实施,监理工程师应书面通知业主,并建议由其他承包商完成上述工作,其处理的费用应依据合同有关规定处理;四、如果在保修期内没有出现质量缺陷或虽出现质量缺陷但经过上述的程序处理后未发现新的缺陷,总监理工程师在保修期结束后及时签发解除保修期质量责任证书给承包商并抄送业主;五、保修责任解除后,总监理工程师应及时向业主签发退还剩余保留金的或保函的证明文件;六、保修阶段的资料整理存档工作;第五节监理工作的目标投资控制目标：在满足进度和质量要求的前提下,力求工程实际投资不超过计划投资；工期控制目标：按各施工合同要求的日期控制各单位工程主体结构封顶；按各单位工程合同要求组织工程竣工验收；质量控制目标工作质量目标：客户满意率98％；建设单位投诉全部得到有效的处理；合同履行率达到１００％;第四章监理组织机构及人员职责分工第一节：监理组织机构为保工程监理工作质量,我们组建如下监理班子,具体组织机构框图如下：括：（二）主持制订项目监理方案、审批专业监理工程师编制的监理细则；（三）组织全面实施监理方案及监理细则,协调工程实施过程中各方面的工作；（四）组织、检查、考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证监理机构有序、高效地开展工作；（五）审核分包单位资质,签署审核意见；（六）审批承包商提交的开工报告、施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件；（七）审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算；（八）审查、处理工程变更事宜,签署工程变更指令；（九）主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理；（十）主持开工预备会议及工程例会；（十一）签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告；（十二）主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见,审批工程延期；（十三）签认隐蔽工程记录；（十四）组织分部工程和单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料；（十五）审核签署承包商的竣工申请报告,主持工程项目竣工初步验收；（十六）参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证书；（十七）主持整理并审核签署项目的监理档案资料;总监理工程师代表在总监理工程师授予的权限内行使总监理工程师的部分职责,而下列工作由总监理工程师亲自完成：（一）确定监理机构的组织结构,人员配备,工作分工及岗位责任；（二）主持制订项目监理方案,审批专业监理工程师编制的监理细则；（三）调整监理机构人员、工作分工及岗位职责；（四）签发开工令、停工令、复工令、监理报告、会议纪要、备忘录和其他重要指令和通知；（五）签署计量支付证明文件和竣工结算；（六）签署工程变更指令；（七）主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见；（八）主持工程竣工初步验收,签署承包商的竣工申请报告；（九）参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证书;二、土建专业监理工程师职责（一）负责审查施工组织设计和施工方案；（二）负责测量放线过程跟进,复核承建商施工定位线和细部放线尺寸；1、根据本工程特点和难点,制定测量复线监理实施细则,报项目总监审批实施；2、检查承包人的施工测量放线专项方案,使用仪器和测量人员是否满足要求；3、依据业主提供的书面原始基准点、基线、红线界桩等资料,现场复核承包商的测量成果并书面移交基准点；4、审查确认承包商的施工控制轴线、标高的建立、竖向传递,复查施工定位放线尺寸；5、审查确认承包商的变形观察方案和每次观察成果报告,整理分析评价,报告总监和业主；6、做好测量放线资料的收集归档工作;（三）监督、检查承包商进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量；并按规定对材料进行抽样送检,负责审核材料、半成品、构配件和结构的检验试验报告；（四）负责核查承包商是否具备开工、复工的条件,参与检查和调查工程质量安全事故；（五）督促承建商严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工；（六）核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证；（七）负责现场施工组织协调,组织现场安全文明施工、质量检查和督促,查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书,对不称职和不合格人员提出更换的建议,报告总监处理；（八）参加隐蔽工程、分部分项工程验收和竣工验收,并提出验收意见；（九）负责收集、整理本专业归档技术经济资料；（十）负责本专业的工程结算的审查;三、给排水/消防专业监理工程师职责（一）编制给排水/消防专业监理细则,并报项目总监批准实施；（二）参加给排水专业图纸会审和设计交底；（三）负责审查施工方案或施工组织设计；（四）负责给排水施工现场组织协调工作；（五）负责对业主或承包商采购的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件进行检验,向安装承包商办理移交保管手续；（六）审查设计中管道及设备系统选型、系统划分,确保其科学、先进、合理、可行；（七）负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理；（八）拟定质量监理计划,确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法,并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；（九）负责专业质量计划的实施,针对工程设计、采购、施工、检查、单机试运测试、系统试运调整、联合试运测试等全部工作范围内的质量要求与设计、规范相符；（十）审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符；（十一）核查专业工程量和索赔事项,审查工程变更、设计变更的签证；（十二）参加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见；（十三）负责收集、整理本专业归档技术经济资料；（十四）工程保修期的质量问题判断处理、提出监理意见;四、电气强、弱电专业监理工程师职责（一）负责编制电气专业监理细则,报项目总监批准实施；（二）参加本专业设计交底和图纸会审,审查设计中设备、网络、系统选型、系统划分是否科学、先进、合理、可行；（三）根据业主要求,协助业主做好电气工程的施工招标工作,使工程质量和使用功能得以保障；（四）负责审查材料、器材、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全,是否符合质量标准；（五）负责审查施工方案或施工组织设计；（六）负责对电气专业承包商施工现场的协调工作；（七）负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理；（八）拟定质量监理计划,确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法,在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；（九）负责专业质量计划的实施,针对工程设计、采购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体控制等全部工作范围内的质量要求进行；（十）审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符；1、核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证；2、参加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见；3、负责收集、整理本专业归档技术经济资料；4、负责本专业的工程结算的审查；5、严格审查施工用电敷设和供电方案,经常配合总承包检查施工用电中的不安全隐患并督促其及时整改,确保用电安全；6、处理保修期内的施工质量问题,及时联系承建商处理;五、监理员职责监理员从事直接的工程检查、计量、测量、试验、监督和跟踪工作,行使检查和发现问题的职能;１、负责检查、测量并确认材料、设备、成品和半成品的质量；２、检查施工单位人力、材料、设备、机械投入远行情况,并做好记录；３、负责工程计量并签署原始凭证；４、检查是否按施工图施工,按工艺标准施工,按进度施工并对发生的问题随时予给解决纠正；５、检查确认工序的质量,进行验收和签署；６、实施跟踪检查,及时发现问题及时报告；７、做好填报工程原始记录工作；８、填写监理日志;第五章监理工作重点第一节质量通病控制根据我们对以往同类工程监理的经验,地面、屋面、外墙、卫生间、门窗渗漏及装饰抹灰面开裂、空鼓等系列施工质量通病对使用者带来诸多不便,给工程形象也带来了较大的负面影响;因此,质量通病控制历来是各监理工程师的监控重点;一、后浇带施工后浇带尤其是地下室、厨卫间后浇带开裂、渗漏因位置特殊且为结构性裂缝,后期处理较为复杂,其施工质量应从模板支撑开始,其要点如下：1、后浇带的钢筋应贯通不断,楼板后浇带支撑、模板须设置成独立体系,不得随意拆除；2、底板后浇带在结构施工前,每道后浇带下侧须设置附加防水层,后浇带形成后要及时清理泥浆及施工垃圾,并砌筑砖墙挡水加盖保护,以免钢筋锈蚀；3、外墙后浇带宜设置刚性止水条,在中期模板拆除时应保留后浇带浇筑相关止水拉紧螺杆,以利砼浇筑时模板紧固体系的可靠性；4、后浇带封闭须严格遵循设计要求,伸缩后浇带不得少于45天,沉降后浇带除了45天时间要求外须满足相应沉降差指标在主体施工过程中须重点关注沉降观测；5、后浇带封闭前须清除浮浆、石块等杂物,对钢筋进行有效除锈、整理,并凿毛冲洗干净,监理人员须严格验收,砼浇筑应高一级,砼中应掺入一定比例的膨胀剂；6、后浇带砼养护应加强;二、地下室防水工程1、防水基层处理须严格检查,转角处应抹成50×50㎜斜角或半径50㎜的圆弧角,表面必须光滑、平整、密实、坚固、养护充分,防水层施工前必须将基层上的尘土砂粒、油污等清理干净；2、地下室外墙模板紧固须采用止水螺杆,两端须设置不小于30㎜可处理空间,以利后期采用防水砂浆封堵；其他结构内部设置的各种钢筋及绑扎铁丝等均不得触及结构迎水面,以防地下水通过侵蚀钢筋及绑扎铁丝而形成渗水通道；3、对于穿墙管,单根采用套管方式,套管应加止水环；管道较多时,采用穿墙盒的方式,填充柔性密封材料;三、屋面防水1、屋面砼浇筑须一次完成,砼施工时须严密关注天气变化趋势,对于有反边的屋面须注意阵雨的雨水排放措施；2、屋面上的女儿墙和高出屋面的机房、楼梯间等与屋面砼接触处的砼须设置反边并与屋面同步浇筑；3、当采用结构找坡取消找平层施工工艺,须严格控制原浆收光的时间间隙,相关作业应在砼初凝前完成,以免影响防水基层质量；4、屋面防水基层应进行结构闭水实验,如有薄弱部位应做加强处理；5、水落口、雨水斗、泛水、出屋面管道、支架、天沟、出屋面门、台阶、微膨胀砼灌缝、附加层、收头、密封等细部做法须仔细处理,；6、卷材铺贴方法、方向、搭接、接缝密封、收头等按规范施工；涂膜施工方法、涂刷方向、遍数、用量、配比、厚度、增强层、收头等符合图纸及规范要求；检查基层干燥度,注意基层处理剂的涂刷；四、外墙防渗漏1、加强砌体施工监控,重点是结构层面清理、墙体拉接筋、砼反坎施工隐蔽、斜顶砖施工技术间隙、砌体灰缝饱满度、砂浆配合比等；2、结构外边柱、边梁拉紧螺栓套管应保证室外部分比室内部分低,外墙螺栓套管堵眼前须用相关设施凿出PVC管不少于3㎝,并将洞中周边油污、灰尘及松动的砼碎块剔除,最后用水将洞口冲洗干净后,适时用聚合物砂浆堵塞密实,外墙面再涂刷黑豹防水,外墙螺栓套管堵眼应要求施工单位安排专人处理；3、外架连墙杆孔洞处理,应在砌体施工前期留置合理洞口,封堵时须将洞口周围浮浆、落地灰等清理干净,采用细石砼封闭,外墙面涂刷黑豹防水；4、外墙抹灰完成后施工的燃气、给排水、装饰工程所开孔洞,须严格进行填塞柔性密封材料处理；5、空调洞等穿墙套管须与砌体施工同步埋设,不得后开孔套进,同时须保证内高外低,套管长度应不小于墙厚；6、外墙分隔缝、滴水线须严格打正底,再贴分隔缝、滴水线,然后抹灰,严禁后切割镶贴；7、外墙采用石材装饰时,须密切关注墙面基层防水处理;五、厨卫间防渗漏1、重点监控找坡、找平层质量,墙根、管道、地漏、卫生器具安装螺栓等节点处理及密封、聚合物防水砂浆选材、配比、分遍厚度、基层条件、技术间隙时间、养护等；2、地漏口周围、管道穿楼板及预埋件的周围与找平层之间应预留10×7㎜的凹槽,并嵌填密封材料；3、地漏、套管、卫生洁具跟部、阴阳角等部位,应先做防水附加层；4、厨卫间施工基本完成后应实施闭水,;六、门窗工程1、实行样板制作制度,各方检查通过认可后,再进行大面积施工,完工后应加大淋水试验力度以检验施工效果；2、安装过程中,应保证各固定螺丝的松紧程度基本一致,不得过松或过紧；门窗框与洞口间隙填置填缝材料时,不得过松或过紧；填塞发泡塑料时应控制其膨胀量,以防治门窗框变形；3、严禁施工时在门窗上铺搭脚手板、脚手杆或悬挂重物；施工期间应妥善保护好门窗框的保护膜；4、门窗框四周应在门窗框与建筑主体之间留出10×10mm的通长凹槽,内嵌优质弹性密封胶,不得不留凹槽只在阴角处挤一点密封胶了事；5、在门窗框四周通长凹槽处嵌填密封胶前应将门窗框保护膜撕掉,保证密封胶与门窗框粘结牢固；6、外墙及外窗台应有可靠的防水措施,窗台坡度和滴水符合要求；7、门窗框与洞口间塞缝应用聚合物防水砂浆,须平整、密实,外侧涂刷防水等应严格隐蔽验收；七、防止墙面空鼓开裂1、严格抹灰基层、钢丝网、施工洞口构造处理、线管线盒空洞处理等部位、工序隐蔽验收程序；2、砌筑找平必须用砂浆,不得塞垫石子、碎砖或木块,对施工图纸要求的洞槽等应在砌筑时预留,不得后期打凿；3、抹灰前墙体应充分浇水湿润,成品应加强养护；4、墙面抹灰厚度不得超过35mm,否则应采取措施或配筋或加钢板网；5、对于钢结构预埋部位,须确保抹灰层厚度,同时满铺钢丝网;八、防止楼地面开裂一结构裂缝1、沉缩裂缝,其主要原因是砼拌合物浇捣成型后,固体骨料下沉,当构件厚度较大时,初凝硬化缓慢,浇捣时间控制不当,造成粗料下沉,水泥浆上浮,导致表面收缩力大,产生裂缝;施工时须控制好砼水灰比,掌握正确的振捣方法和时间,在新浇构件初凝时进行二次振捣压实即可;2、收缩裂缝,也称龟裂,主要由于砼水灰比比较大,砼表面水分蒸发大,因失水而干缩;防治手段为在高温、大风环境中施工应加大覆盖、保湿养护力度;3、温差裂缝,主要原因为砼水灰比比较大,砼水化热大,施工环境温度变化比较大,而没有采取保温措施,造成砼表面降温过快,并且常常由于受到边界有刚度构件的约束而产生温度裂缝,如楼板45°角裂缝就是常见的一种;防治方法为降低水灰比,加强楼板阳角负筋绑扎、维护力度,确保楼板砼厚度;。
监理大纲范文
监理大纲范文
《监理大纲范文》
监理大纲范文是指在建筑工程监理过程中，对监理工作内容、要求和标准进行详细规定和说明的文件。
其目的在于明确监理人员的职责，规范监理工作的程序和要求，以保障工程质量和安全。
监理大纲范文通常包括以下内容：一是工程项目的基本信息，包括项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、工程地点等；二是监理单位的信息，包括监理单位名称、负责人、联系方式等；三是监理工作的基本要求，包括监理工作的目标、内容、程序、方法等；四是监理人员的职责，包括监理工程师、监理员、现场代表等的具体职责；五是监理工作的标准，包括工程质量标准、安全标准、验收标准等。
监理大纲范文对于建筑工程监理工作具有重要的指导作用。
它明确监理工作的内容和程序，规范监理人员的行为和责任，有利于提高监理工作的效率和质量，保障工程的顺利进行。
同时，监理大纲范文也为监理单位和建设单位之间的合作提供了依据，有利于双方的沟通与协调。
总之，监理大纲范文对于建筑工程监理工作具有重要的意义，它是监理工作的基本依据和指导文件，对于保障工程质量和安全，维护建设单位和监理单位的合法权益都起着积极的作用。
监理大纲范文-工程项目监理大纲
监理大纲一、工程概况1、建设单位：2、工程名称：3、工程地址：4、工程规模：5、质量要求：合格。
二、工程建设监理阶段的范围和目标1、工程项目建设监理阶段：工程施工阶段和保修阶段。
2、工程项目建设监理范围：工程施工和保修期阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工监理及质量保修期的监理工作。
3、工程项目建设监理目标（1）质量目标：达到发包人与承包人合同中约定的设计、规范、质量和技术标准。
（2）工期目标：发包人与承包人合同中约定的开、竣工时间；（3）投资目标：发包人与承包人合同中约定的合同总价；（4）安全目标：无重大安全责任事故；（5）文明施工目标：达到施工文明工地；（6）合同履约率：100%三、工程项目建设监理依据1）业主与承包人签订的正式合同（或协议）、委托监理合同；2）正式的工程施工图纸、说明文件及有关的洽商变更；3）《建设工程监理规范》GB50319-2013；4）工程设计、施工招标文件；5）与工程有关的国家及地方相关部门的有关法律、法规、规程、地方政策、规范、标准、强制性条文等。
四、监理组织机构及各机构工作职责：针对本工程的特点，拟采用矩阵制监理组织形式，具体形式如下图在施工阶段，按照《建设工程监理规范》的规定，项目总监理工程师、总监理工程师代表，专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责：（一）总监理工程师职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。
监理大纲范本
监理大纲范本篇一：监理大纲范本目录一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称2、建设单位3、设计单位4、建设地点5、工程规模6、总造价7、质量目标8、投资目标9、工期目标（二）、工程特点二、监理范围、内容、目标、依据（一）、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容（1）、工程设计咨询（2）、工程质量管理（3）、工程进度管理（4）、工程投资管理（5）、工程合同管理（6）、工程信息管理（7）、工程安全文明管理（8）、工程组织协调2、监理目标（1）、质量目标（2）、工期目标（3）、投资目标（二）、监理工作依三、监理人员组织网络与岗位责任制（一）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（二）、岗位责任制1、总监理工程师职责2、总监理工程师代表职责3、专业监理工程师职责4、监理员职责5、测量、档案管理员职责6、旁站监理人员职责7、安全监理人员岗位职责四、监理目标监控措施（一）、质量控制措施以及质量目标分解（见表质量目标分解与要求）1、质量的事前控制2、施工工序质量控制3、隐蔽工程验收控制4、图纸审阅执行制度5、质量技术签证6、技术难点的处理（1）、地基与基础工程技术难点与处理（2）、主体结构技术难点与处理1）、模板工程技术难点与处理2）、钢筋工程技术难点与处理3）、混凝土工程技术难点与处理4）、砌体工程技术难点与处理（3）、建筑装饰装修技术难点与处理1）、建筑地面工程技术难点与处理2）、抹灰工程3）、门窗工程（4）、建筑屋面技术难点与处理（5）、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理1）、给水系统2）、排水系统3）、雨水系统4）、卫生器具安装（6）、建筑电气（强电部分）技术难点与处理（7）、智能建筑（弱电部分）技术难点与处理（8）、节能工程技术难点与处理（9）、通风与空调安装工程技术难点与处理（10）、消防工程技术难点与处理（11）、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理（见图工程变更处理程序）8、其他质量控制措施（1）、监理工作制度1）、设计文件、图纸审查制度2）、技术交底制度3）、施工组织设计与施工方案审核制度4）、监理工作交底制度5）、单位工程测量、定位、复测制度6）、材料、构配件及复验制度7）、开工报告审批制度8）、变更设计制度9）、隐蔽工程检查制度10）、旁站监理制度11）、工程质量监理制度12）、工程质量检验制度（附图工程停、复工程序）13）、工序交接检查制度14）、分项、分部工程质量检查验收制度15）、单位工程验收制度16）、质量事故处理制度（见图工程质量事故处理程序）17）、施工安全控制制度18）、施工进度监督及报告制度19）、投资监督制度20）、工程索赔签审制度（见图工程索赔处理程序）21）、工程竣工验收制度22）、监理日志和会议制度23）、监理信息资料管理制度（2）、工程质量控制的三个重点1）、以重要的分部分项工程为重点2）、以关键部位为重点3）、以新材料、新工艺为重点（3）、质量控制的八个手段1）、巡检2）、旁站3）、平行检查4）、测量5）、检验6）、指令性文件7）、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位8）、经济手段（4）、质量控制点及控制手段（见表质量控制点及控制手段）（5）、本工程采用的监理检测方法1）、桩基础2）、土建部分①、混凝土②、砂浆③、钢筋④、墙体材料⑤、基础回填材料⑥、防水材料⑦、装修、装饰材料⑧、塑钢窗3）、电气部分①、电缆②、配管及管内拆线③、避雷带及接地装臵4）、给排水部分（6）、冬季、夏季、雨季施工时的注意点9、工程质量控制工作程序（见图工程质量控制工作程序）（二）、进度控制措施1、工程进度的事前控制2、进行进度检查，动态控制和调整（1）、工程进度的检查（2）、工程进度的动态控制和调整3、进度、计量方面的签证4、进度的协调5、其他进度控制措施6、工程进度控制工作程序（见图工程进度控制工作程序）（三）、投资控制措施1、监理人员组织网络、岗位责任制（1）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（2）、岗位责任制2、对可能发生索赔的诱因，制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因（见表发生索赔的原因及防范措施）3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划（1）、经费签证制度（2）、投资跟踪、控制计划4、其他投资控制（1）、投资的事前控制（2）、投资的事中控制（3）、投资的事后控制5、工程投资控制工作程序（见图工程投资控制工作程序）（四）、合同管理措施（五）、组织协调措施（六）、信息管理措施1、资料完善及安全文明施工2、组织好监理例会3、利用信息预测、发现问题4、信息管理程序（见图信息管理程序）（七）、文明安全管理措施五、监理工作流程（见下列内容图表）1、图纸会审程序2、施工阶段监理工作程序3、施工组织设计（方案）审批程序4、施工阶段质量控制程序5、地基与基础工程质量控制程序6、隐蔽工程质量控制程序7、回填土工程质量控制程序8、基层原材料质量控制程序9、砖石工程质量控制程序10、钢筋混凝土工程质量控制主程序11、钢筋工程12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序14、屋面工程质量控制程序15、防水工程质量控制程序16、地面与楼面工程质量控制程序17、门窗工程质量控制程序18、装饰工程质量控制程序19、施工阶段进度控制程序20、施工阶段投资控制程序21、月工程款支付监理审核签认程序22、工程竣工验收基本流程23、保修阶段的监理程序六、附件：本工程几项专项质量控制措施（一）、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治1、设计方面2、材料方面3、施工方面（二）、住宅小区渗漏的防治1、外墙渗漏的防治2、楼（卫生间）地面渗漏的防治3、屋面渗漏的防治4、门窗渗漏的防治（三）、冬、夏、雨季施工的监控（四）、地下井点降水控制措施（五）、深基坑支护控制系要点（六）、地下室抗渗混凝土控制要点（七）、地下室防水处理要点1、防水混凝土2、卷材防水层3、水泥砂浆防水层（八）、框架剪力墙控制要点1、钢筋工程2、模板工程3、混凝土工程（九）、高层建筑脚手架控制要点篇二：监理大纲范本依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点，特制定本监理大纲。
监理大纲主要包含内容
监理大纲主要包含内容
监理大纲是一个重要的工程管理文档，其主要包含工程建设的目标、计划、进度、费用、质量、安全等方面的管理要求。
以下是监理大纲主要包含的内容：
1. 工程建设目标：监理大纲应明确工程建设的目标，包括工程建设的类型、规模、质量和时间要求等方面。
2. 工程建设计划：监理大纲应明确工程建设的计划，包括工程进度、工程费用、工程质量等方面的计划。
3. 工程进度管理：监理大纲应明确工程进度管理的要求，包括施工进度计划、工期控制、施工现场管理等方面的内容。
4. 工程费用管理：监理大纲应明确工程费用管理的要求，包括建设投资计划、工程造价管理、财务管理等方面的内容。
5. 工程质量管理：监理大纲应明确工程质量管理的要求，包括工程质量保证体系、技术质量要求、质量验收等方面的内容。
6. 工程安全管理：监理大纲应明确工程安全管理的要求，包括安全保
障措施、施工安全管理、环境保护等方面的内容。
监理大纲中这些内容相互关联，共同构成了一个完整的工程建设管理
体系。
这些要求可以帮助项目监理人员确保工程建设的目标得以实现，同时也能够帮助项目建设者进行有序、高效的管理，从而提高了工程
建设的效率和质量。
总之，监理大纲是工程建设管理中的一个重要文档，其内容应该灵活、细致地规定工程建设过程中各个方面的管理要求。
只有在全面、合理
地制定监理大纲的前提下，才能保证工程建设的顺利进行，并最终取
得优异的工程建设成果。
(完整)监理大纲
监理大纲编制说明第一节项目概况1、工程名称：xxx工程监理.2、工程规模：xxxxxxx。
3、监理周期:随计划工期期间，直至本工程全部验收合格为止.4、质量要求:工程竣工验收时质量达到一次验收合格标准。
第二节监理工作范围及内容一、监理工作范围施工及保修阶段的全过程监理服务。
二、监理工作内容严格按照国家及地方现行有关规范、标准、规定，对该工程施工阶段、保修阶段进行安全、质量、进度、投资及合同、信息的监督管理工程。
第三节监理工作依据一、法律、法规、规章、规定及政策性文件根据国家及省、市政府和建设行政主管部门颁发的建设监理方面的有关法律、法规、规章、规定以及政策性文件，主要有：1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国合同法》3、《建设工程质量管理条例》（国务院令第297号)4、《建设工程安全管理条例》5、《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013）6、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》7、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》二、设计文件及合同文件1、招标单位提供的本工程的监理招标文件；2、工程设计文件及工程地质勘测报告（经审图、审查机构及人防、消防环保节能等部门批准，含审查意见书）;3、图纸会审/设计交底记录、设计变更通知、技术核定单（建设单位批准或转发，有设计院出签章）；4、施工合同，采购合同，材料/设备质量检验、工程地质勘测、工程设计、基坑检测监测、沉降观测等委托合同。
委托监理合同.5、完整的工程项目施工图纸及技术说明，包括《设计交底》、《图纸会审记录》。
三、施工验收规范、强制性标准、操作规程及评定标准等第四节监理工作程序监理工作程序:第五节监理组织机构及人员职责我公司将根据本项目的重要性和特点，拟派在我公司长期担任大型和重要工程的国家注册监理工程师xxx担任该项目总监,全盘负责本项目的监理工作.现场监理项目部配备专业齐全，专业技术职称高中低相结合的强力班子，已组织和人力资源最佳组合来保障监理工作的顺利实施。
工程施工监理大纲范本
工程施工监理大纲范本一、工程概况与特点（一）工程概况1. 工程名称：XXXX工程2. 建设单位：XXXX公司3. 设计单位：XXXX设计院4. 建设地点：XXXX地区5. 工程规模：XXXX平方米6. 总造价：XXXX万元7. 质量目标：达到国家优良标准8. 投资目标：控制在预算范围内9. 工期目标：按合同要求完成（二）工程特点1. 工程涉及多个专业领域，包括土建、安装、装饰等。
2. 工程结构复杂，技术要求高，施工难度较大。
3. 工程地处城市中心，施工期间需注意环境保护和文明施工。
4. 工程进度要求紧，需确保按时完成各项施工任务。
二、监理范围、内容、目标、依据（一）监理范围、内容及目标1. 监理范围及内容（1）工程设计咨询：协助业主审核设计单位的施工图，组织设计图纸会审及技术交底，做好设计变更管理。
（2）工程质量管理：对施工过程中的质量进行监督，确保工程质量达到优良标准。
（3）工程进度管理：按照施工计划进行监督，确保工程按时完成。
（4）工程投资管理：对工程投资进行控制，确保投资控制在预算范围内。
（5）工程合同管理：协助业主与施工单位签订合同，并监督合同的履行。
（6）工程信息管理：收集、整理、分析工程相关资料，为业主提供决策依据。
（7）工程安全文明管理：对施工现场的安全文明施工进行监督，确保施工现场的安全和环境卫生。
（8）工程组织协调：协调各方关系，解决施工过程中的矛盾和问题。
2. 监理目标（1）质量目标：达到国家优良标准。
（2）工期目标：按合同要求完成。
（3）投资目标：控制在预算范围内。
（二）监理工作依据1. 国家及地方政府的有关政策、法规。
2. 工程设计文件、施工图纸、施工方案等。
3. 监理合同、施工合同等相关合同文件。
4. 建设单位、设计单位、施工单位等相关方的要求。
三、监理人员组织网络与岗位责任制1. 监理人员组织网络：根据工程特点和监理范围，组建监理团队，包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等。
监理大纲(完整版)
监理大纲目录一、工程概况二、监理工作目标、范围及内容1、监理工作目标2、监理工作范围3、监理工作内容三、监理依据四、监理机构的组织形式、人员配备和岗位职责1、监理机构的组织形式和人员配备2、监理工程师的范围职责3、监理工程师的岗位职责五、监理服务质量保证措施与流程六、质量控制方法及措施1、本工程的质量控制特点、难点分析2、工程质量监理目标分解3、建立完善的质量保证措施4、进行严格的事前事中事后过程控制5、保修阶段质量控制6、质量控制方法7、质量控制措施七、进度控制方法及措施第一节建立完善的监理措施第二节进行严格的事前事中事后过程控制第三节进度控制的具体保证措施第四节进度控制的手段第五节进度控制的针对性监理对策八、投资控制方法及措施第一节建立完善的监理措施第二节进行严格的事前事中事后过程控制第三节工程造价控制重点、风险预测与防范措施第一节确定安全文明监理目标第二节建立安全保证体系第三节安全保证措施第四节安全文明施工过程控制方法第五节各阶段安全监理方法措施十、合同管理的方法第一节合同管理措施第二节工程变更管理第三节工程延期管理第四节费用索赔的管理第五节违约处理第六节合同风险分析十一、信息管理与监理资料的提供与管理第一节建立监理信息系统的必要性和作用第二节监理信息系统管理模式和目标第三节监理信息系统的设置第四节监理资料内容和归档十二、组织协调的方法第一节协调几方关系的重点工作第二节监理在协调工作口应注意的几项原则第三节分阶段协调目标和主要控制点第四节协调的主要方法与手段第五节组织协调的针对性措施十三、工程风险管理第一节工程风险识别第二节风险分析与评价第三节风险控制方法和措施第四节风险管理步骤十四、旁站与质量、进度控制点的设置第一节旁站的主要部位与工序第二节质量控制点十五、本工程监理细则编制计划十六、监理工作制度（一）技术工作制度（二）合同信息管理制度（三）会议制度（四）项目监理部内部管理制度（五）项目监理部考核办法十七、检测设备及办公设施工配备十八、本项目的建议（一）、设计、施工方面建议（二）、设计协调方面建议（三）、关于承包单位选择方面建议（四）、关于进度控制方面建议（五）、关于投资控制方面建议（六）、关于质量控制方面建议（七）、关于组织协调方面建议十九、本项目质量通病防治技术要点1、结构工程2、建筑装饰装修工程3、玻璃、门窗与幕墙4、屋面工程5、深基坑和边坡支护6、水暖、电气工程7、其他二十、保修期监理工作承诺二十一、本工程项目有关的其他服务承诺一、工程概况1、建设地点：XXX东部开发区。
监理大纲最全【最新版】
监理大纲最全目录1. 工程的各项参数及现场状况表述 (3)2. 工程特点 (4)3. 实施难点 (5)4. 监理重点 (7)5. 质量总目标及目标分解，实现目标的措施及责任分工 (10)6. 分部分项目标及专项工程分解控制点及相应的措施 (11)7. 质量控制的基本程序及预控措施 (19)8. 对重大质量隐患和已发生的质量事故的报告、见证及整改协调机制 (24)9. 安全生产监理要点及责任分工 (25)10. 主要危险源、恶劣环境、意外事故等预防和应急措施 (30)11. 对重大安全生产隐患和已发生的安全生产事故的报告、见证及整改协调机制 (32)12. 总进度控制原则、任务和工作制度 (34)13. 总进度目标分解及总体控制措施 (37)14. 预控方法及进度控制点要览 (39)15. 造价控制的原则、任务和工作制度 (41)16. 工程计量、计价的控制内容和方法 (43)17. 协助监督支付、结算工程款及分包工程款和劳务作业人员工资等预控措施 (45)18. 合同要点分析及索赔与反索赔应对措施 (46)19. 合同模糊之处、未尽事宜等预控及处置措施 (50)20. 根据工程的实际特点、难点和重点，列举信息管理的内容 ..5221. 协调内容及方法措施 (54)1. 工程的各项参数及现场状况表述工程名称:XX项目建设地点:XX建设规模:工程概(预)算(万元):XX2. 工程特点本工程所涉及的专业有房屋建筑工程、市政公用工程、道路工程、消防工程、给排水工程、供热工程等。
是一项综合工程，交叉作业与交替作业并存，既要协调各方作业，又要抓阶段性重点工作，对监理机构组成具有较高要求。
3. 实施难点(1)施工项目多，专业多且专业性强，涉及面广，可能多家同时施工，施工中的协调，作好相互配合，避免差错是实施中的一个难点，监理将协调各参建方关系，以求得工程质量与工期的统一。
(2)地基与基础，特别是桩基及基坑支护，施工过程中应采取有效的措施保证施工质量，避免地基地质对基础工程施工产生较大影响，作好隐蔽工程验收，其施工质量的优劣对整个工程的质量、安全及功能有相当大的影响，且关系到主体结构施工的质量和工期，其施工过程应作为重点控制对象。
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工程监理大纲一、项目特点分析及监理对策二、质量控制重点及监理措施三、进度控制重点及监理措施四、造价控制重点及监理措施五、安全监理措施六、合同及信息管理措施七、相关服务方案（如有相关服务内容）一、项目特点分析及监理对策第一节项目特点分析一、工程概况1、项目名称：2、建设单位：3、建设地点：区。
4、建设规模：5、监理服务期： 6个。
6、监理服务阶段：施工阶段监理。
7、资金来源和落实情况：中央预算内资金、地方自筹及其他资金，已落实。
8、监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。
9、该项目属于市政土石方工程，施工技术难度不大，主要考虑雨季施工作业，爆破安全管理，文明施工要求，夜间作业噪声扰民，土石方材料进场运输车辆道路污染等问题的处理措施落实。
10.本工程土石方量大，山地地形变化很大，大部分土方表皮有耕植土、腐植土、地表植被等。
土方工程施工前要综合考虑土方运距最短、运程合理和项目合理施工程序，做好土石方平衡调配，减少重复挖运。
第二节项目监理对策一、监理重难点部位的体现及措施设置工作的难点和重点的基本原则是首先明确监理各个阶段的工作内容，找出工作的难点和重点，从而对其中的人、机、料、法、环五因素的重点因素进行有效控制和管理。
并做好事前、事中、事后各个阶段工作的把握控制。
二、本工程为市政工程土石方开挖及回填工作。
工程项目较多，房屋在雨季回填施工、爆破作业上都存在一定的难度。
三、严格要求施工单位编制总体施工组织设计、施工（安全、环水保）方案、总体施工进度计划、月季度施工进度计划，对工期紧、施工质量控制严、安全管理要求高的分部、单位工程必须单独编制施工进度计划与专项施工（安全、环水保）方案，监理部应细致、周密、严谨地审查、批准，确保质量、安全、工期受控。
四、冬、雨季施工对工程施工质量和进度影响较大，因此在施工中要密切注意天气的变化，作好冬、雨季施工的技术措施，防止安全和质量事故发生。
五、监理将加强施工内业资料的管理，要求各种施工（安全、环水保）方案、质检报表、施工月报、施工周报或日报、工程变更资料签证、工程计量与支付报表等资料，及时上报监理部审查、审批，相关单位签认，要求施工内业资料与施工进度同步进行、完成。
六、监理部已将按时上报业主监理规划，编制监理实施细则，以指导全体监理人员安此开展监理工作，监理部已将根据不同阶段、时期及时下发施工单位的监理管理指导文件。
七、监理部将加强组织工程第一次工地会议召开，按时组织召开监理工地例会，对工程上存在需要及时解决和处理的工作，及时组织召开工地专题会议，各种会议召开根据具体情况通知参建单位参加。
八、加强事前的控制，督促施工单位对民工进行三级安全教育，在施工前监理部对施工项目部进行监理交底，要求施工项目部对全体施工人员进行质量、技术、安全、管理交底，并督促施工单位建立、完善自己的质量、安全管理体系。
督促其不断优化施工组织，保持施工调度的高效运转。
二、投资控制的监理土石方工程施工由于地质变化，不确定因素较多，土石比例有所变化，填方地点已会出现较大软基，设计变更也多，导致工程量增大，投资较难控制，所以基础是投资控制的重点，对此监理的主要措施是：1、严格按设计图、规范要求和合同进行监理，预测可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少向业主索赔的发生。
2、严格控制施工图以外的工程量，慎重对待工程变更和设计修改，如发现基础设计与实际不符时，在有关单位提出变更设计申请后，要经承包、设计、监理三方会商分析同意，并进行技术经济比较后，进行变更设计，总监审核后发《工程变更单》，并报业主同意。
任何单位和个人均不得擅自做设计变更处理。
3、及时对已完成工程进行计量，及时掌握市场价格变动情况，做到及时审价。
4、提出合理化建议，继续寻求建设项目中通过设计修正挖潜节约投资的可能性。
5、公正地处理承包单位提出的索赔事项。
三、施工安全的监理安全文明施工监理是工程建设监理的重要组成部分，安全是工程质量的前提条件和基本保障；而工程质量的好坏，关系到工程的永久安全。
安全文明施工不但直接影响市民的工作和生活，而且具有长期的政治影响和社会影响。
因此我们将着重从如下方面控制安全文明施工：1、建立健全切实有效的安全文明施工制度。
项目监理部将严格贯彻执行国家、省、市有关安全、文明施工规定和要求，监督承包商加强思想教育，认真制订分阶段的安全文明施工方案和具体管理的规章制度，并监督检查执行。
2、控制施工人员的不安全行为。
要求承包商通过培训教育，增强施工人员的安全意识，树立不伤害自己，不伤害别人，也不被别人伤害的观念，在施工过程中，有专门的队伍检查负责。
3、控制物的不安全状态。
监督承包商用于工程中的各类材料、工具、设施、设备保持良好的状态和技术技能，操作简便、灵敏可靠，并且具有保护操作者免受伤害的各类防护和保险装置。
做到在施工现场必须有完善的安全标识和防护，并指令专人检查负责。
4、营造整洁、舒适、安全、文明的作业环境。
监督承包商给施工人员创造良好的、没有危险的环境和作业场所。
特别是夜间作业时，照明要满足作业需要；并严格控制污水、污物、扬尘、噪声和不文明行为对施工周边环境的影响。
落实专管监理人员，负责安全文明施工监理工作，并详尽的记录和填写有关表格。
5、制定安全监理程序，遵循施工必须安全、质量为了安全、安全促质量的辩证关系。
安全文明施工监理程序直接控制到每道工序、每个操作人员和每个施工场所。
6、定期调查可能导致意外伤害事故的原因，以便掌握障碍所在和不利环境的有关资料，及时提出防范措施。
7、对施工中采用的新技术、新材料进行必要的了解与调查，以求及时发现施工中存在的事故隐患，并发出正确的指令。
8、对承包商编制的安全措施和单项工程安全施工组织设计进行审查。
对批准的安全技术措施监督承包商严格遵照实施，做好财力、物力、人力方面的准备，做到准时、准确、到位。
9、审查承包商的安全文明施工自检体系，要求承包商提供详细、准确、全面的自检报告。
10、检查承包商用于工程中设备状态是否良好。
11、审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件。
12、审核承包商安全组织体系和安全人员的配备并考查安全人员的工作质量。
13、定期组织工地文明施工检查。
四、施工期环境保护的监理环境保护是我国一项长期的基本国策。
本工程中包含一部分综合整治和生态修复工作，因此在施工过程中实行环保监理，是对项目全过程环境保护管理不可缺少的重要环节，也完全符合国家关于环境保护必须与主体工程“同时设计，同时施工，同时交付使用”的三同时原则。
（一）、工程环保监理的依据:1、项目的环境影响评价报告书。
2、项目的环境行动计划。
3、国家有关资源环境保护法规。
4、国家有关文物保护法规。
5、国家有关环境质量法规。
6、地方有关环境保护法规。
（二）、工程环保监理工作程序和方法:施工期环保监理工作实质上就是对施工活动过程中环保管理工作，必须与整个施工组织管理紧密结合。
要以法制观念强化工程管理人员的环保意识，使环保管理工作制度化、规范化、合理化。
环保监理工作方法有以下几个主要环节：1、施工期环境保护措施报告表。
2、施工期环保措施实施情况的核查。
3、施工现场环境监测。
三、临时设施的环保要求：1、生活用水必须符合国家有关饮水标准的要求。
2、临时驻地必须建有化粪池或其它能满足使用要求的系统，并予以管理维护直至合同终止。
此化粪池或系统，以用于汇集与处理由临时驻地的住房办公室及其它建筑物和流动性设施中排放的污水。
3、污水处理系统的位置，容量与设计均应能够满足正常使用的要求。
4、每一处临时施工现场均应备有污水汇集设施，对拌和场清洗沙石料的污水应汇集处理回用，不得排出施工现场以外的地方。
5、垃圾处理品．临时驻地产生的一切垃圾必须每天有专人负责清理集中并处理（可与当地有关部门联系定期运至指定的垃圾处理场），临地施工现场产生的施工垃圾必须随当地作业班组清理集中处理，以保证作业现场保持整洁卫生。
垃圾管理工作直至工程竣工交验后为止。
6、修建临时工程应尽量减少对原自然环境的损害，在竣工拆除临时工程后，应恢复原来的自然状态。
第二章质量控制重点及监理措施第一节质量控制重点保证本工程质量符合施工承包合同、相关技术规范及设计图纸规定的质量要求，确保工程一次性验收合格，达到监理合同文件承诺的质量目标。
一、质量控制的依据1、合同条件：各项工程质量的保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定。
2、合同图纸：全部工程应与合同图纸符合，并符合监理工程师批准的变更与修改要求。
3、技术规范：所有用于本工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合合同文件所列技术规范或监理工程师同意使用的其它的技术规范及监理工程师批准的工程技术要求。
4、质量标准：所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准或监理工程师同意使用的其他标准。
二、工程质量控制任务1、全面审核施工图和设计资料:审核设计是否符合技术法规和技术标准的规定,是否符合现场的实际条件,其深度是否满足施工的要求.建立完善的施工图和设计资料的签发制度，施工图和设计资料必须加盖设计单位的图章；2、组织设计技术交底和图纸会审并提出意见；3、掌握和熟悉质量控制的技术依据；4、审查进场施工单位的主要工程负责人及主要管理人员是与中标时提供的一致；5、审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案的质量保证措施：⑴施工组织或施工方案，对保证工程质量应有可靠的技术措施和组织措施。
⑴结合工程项目的具体情况，要求施工单位编制重点分部（项）工程施工方案，包括钢筋砼工程、主体工程、防水工程等，并对编制的方案进行审核。
⑴要求施工单位提交针对当前工程质量通病和本工程具体情况制定质量控制预防措施。
⑴要求承包单位编制“各专业标准工艺流程图”。
6、审查施工单位提交的开工申请报告；7、检查、督促施工单位健全施工质量保证体系：⑴审查施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案。
根据施工实际情况，可以要求施工单位对材质进行再试验，其试验单位由监理工程师指定。
⑴审核施工单位制定的成品保护的措施、方法。
⑴完善质量报表制度，质量事故的报告制度等。
⑴检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。
8、协助审查施工单位选择的分包单位、检验单位资质；9、对工程所需材料进行严格的质量控制；10、严格对施工机械的质量控制⑴关系到工程质量的施工机械，如挖机、压路机、运输车等，应按技术说明查验其相应的技术性能。
不符合工程要求的，不得在工程中采用。
⑴施工中使用的量具、衡器、计量装置等设备应有相应的技术合格证。
正式使用前应进行校验或校正，按国家有关规定，定期和定点进行校正检查。
11、坚持工序交接检查，坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工的原则。
上道工序完成后，先由施工单位进行自检，专职检，认为合格后通知监理工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道工序。