市场经理测试题库及答案
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市场经理理论测试题
一、填空(30分)
1、为建立新型客我尖系,我们的一切服务营销工作都要从零售客户的“尊重、盈利、发展”三大需求出发。
2'服务管理,主要包括经营指导、客我互动指导、卷烟陈列指导、诉求处理
等内容。
3、品牌管理,主要包括新品上市、品牌维护及重点品牌跟进等内容。
4、每月走访市场零售客户数不少于40户,每月重点指导客户经理覆盖面不一低于50%
5、市场经理“ 135”工作法是以建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我矢系
为一条主线。
5、市场、品牌、客户是市场经理思维的三个要素、分析的三个维度和工作的三个重点。
6、市场经理在服务营销过程中,要以“市场”为侧重点,走访市场,了解市场,分析市
场,带领客户经理共同培育品牌、服务客户。
7、分析、计划、实施、评估、改进是市场经理应用A-PDCA循环管理思想,以月度为周
期,实行流程化作业、标准化操作,开展服务营销活动的动态过程。
&每月初,市场经理以“市场"为侧重点,对市场、品牌、客户状态进行分析,找出存在的问题与原因,拟定本月工作目标,确定工作重点。
9、团队管理,主要包括培训学习交流、团队协作活动、创优活动、绩效评估及绩效面谈等内容。
10、日感受、周评估、月评估的开展时间分别是每日工作结束后、每周
最后一个工作日、每月初对上月工作进行评估11、策略处于计划状态用☆标注;策略
处于完成状态用★和•标注,其中月—初计划的策略完成后,标注为★,执行中临时增加的计划策略完成后,标注为•。
12、市场经理在一条主线的引领下,从三个要点出发,按照五个步骤“自主作业、自我管
理、自觉提升”,履行工作职责,完成工作任务。
13 '市场经理的工作任务包括信息管理、销售管理、服务管理、品牌管理、团队管理五个方面。
14、信息管理,主要包括掌握市场状态信息.管理客户基础信息•处理前后台信息等内容。
15、及每月走访市场零售客户数不少于—40户___________ ,每月重点指导客户经理
覆盖面不低于一50% ________ 。
16、月计划在每月初分析工作完成后开展,应从市场营销、品牌培育、客户服务方面确定本月工作重点。
二、选择(20分)
1、三个要点是工作的什么?(A、C)
A '内容B、灵魂C、着力点D、目的
2、市场经理的工作任务包括哪几个管理方面。(A、B C、D)
A、信息
B、销售C服务B、品牌D团队
3、改进的作业目的需提出哪几项工作的改进措施?(A、B、C)
A、市场营销
B、品牌培育
C、客户服务
D、重点品牌跟进
4'市场经理营销策略实施标准中尖注市场量价存的矢键节点是?(A、B)A、查看价格、库存分析结果B、异常情况及时处理C、采取措施、指导改进、
D效果跟进
5、绩效评估的实施步骤是(A、B、C'D )
A、了解工作情
B、备齐相尖资料
C、考核评价D督导改进
6、辖区零售客户服务需求分析汇总表中品牌需求分为(A、C' D )
A、调整需求
B、卷烟知识
C、特殊用烟需求D单品增供需求
7'客户经理营销目标是否达成需做哪几项评估?(A、B、C' D )
A、销量
B、平均单条值
C、重点骨干品牌增长率D知名品牌增长率
8、属于信息需求的有(A、B' C)
A、消费者信息
B、新品信息C卷烟知识D电子结算办理
9、下面哪几张表是客户分析中要做的?(A、B' C)
/客户经理业绩分析表B、客户经理状态分析表C客经理需求分析表D单条值分析表
10、哪些属于销售管理的策略(A、B、D)
A、需求预测
B、尖注市场量价存
C、经营指导D营销目标跟进
11、以下不属于服务需求的是(D )
A、网上订货办理
B、解决卷烟质量问题
C、客户信息变更
D、新品信息
12、以下属于服务需求的是(AC )
A、电子结算办理
B、促销活动信息
C、商品库存合理性D卷烟知识
13、月计划中从哪些方面来确定本月工作重点(ABC )
A、市场营销
B、品牌培育
C、客户服务D上月销量
14、三个要点即卷烟营销活动的“市场、品牌、客户”三个要点,是市场经
理思维的三个要素、 ________ 的三个维度和工作的三个重点。(A )
A、分析
B、计划
C、实施
D、改进
15、市场经理在服务营销过程中,要以“ _____________ ”为侧重点,走访市场,了
解市场,分析市场,带领客户经理共同培育品牌、服务客户
A、客户
B、品牌
C、客户经理
D、市场三简答题(20分)
1、团队管理,主要包括哪些内容。答:团队管理,主要包括培训学习交流、团队协作活动、创优活动、绩效评估及绩效面谈等内容。
2'策略中处理前后台信息的操作内容?
答:1、传达落实政策、文件精神。2、对收集的信息分类整理上报,基于本岗位职责能解决的问题,及时解决。
3、销售管理主要包括哪些内容?答:销售管理主要包括需求预测管理、供货总量商定管
理、矢注市场量价存
及营销目标跟进等内容。
三、问答题(30分)
1、品牌维护应该如何进行操作?答:1、召开专题会议,具体安排落实。
2、与客户经理共同分析,查找品牌维护中存在的问题。
3、尖注品牌卷烟陈列情况。
4、提出培育维护措施。
5、组织客户经理实施。
2、诉求处理应该如何进行操作?
答:1、要求客户经理尽快赶到现场,解决客户诉求。2、电话回访或新商盟互动了解客户是否满意。3、根据需要,市场经理赴现场解决客户诉求。4、召开会议,防止同类诉求再次发生。
3、经营指导所要做的准备工作有哪些?答:1、了解掌握零售客户的经营数据、服务需求及投诉情况,找出零售户客户经营指标弱项和具体诉求。2、日常走访工作中,搜集客户经理在指导零售客户经营方面存在的不足。
4、品牌分析的内容有哪些?进行品牌分析的目的是什么?答:区域市场重点品牌、知名品牌