质量管理岗岗位说明书
岗位说明书模板
宝钢集团新疆八一钢铁有限公司文件文件编号：BSTBBB00/02-007 第2版签发：×××质量管理主办岗位说明书1 范围本说明书规定了本岗位的岗位职责、岗位设置目的、主要权限、工作范围及工作流程、岗位要素、责任范围和其他的基本要求。
岗位设置目的：为及时协调、解决公司在日常运营中出现的相关问题，确保管理体系整体高效运行而设置本岗位。
本说明书适用于质量管理主办岗位。
2 岗位基本信息3 岗位职责2014年5月20日发布2014年5月20日实施共10 页第1 页4 主要权限、工作范围及工作流程4.1 主要权限4.1.1对各部门管理体系工作、产品生产许可和特种设备制造许可工作执行情况的审核权。
4.1.2对各部门提交管理文件的审核权及执行情况检查权。
4.1.3对各部门的管理体系执行情况的知情权。
4.1.4对公司生产经营、管理信息的知情权。
4.2工作范围及工作流程4.2.1工作范围：八钢公司。
4.2.2工作流程：八钢公司体系文件管理业务流程图示见附件1。
八钢公司产品许可/认证业务流程图示见附件2。
工作标准：详见附件3《质量管理主办工作标准》5 岗位要素5.1知识能力结构5.1.1最低受教育年限16年,中级职称。
5.1.2具有5年以上本专业技术或业务工作经历，并全面了解分公司生产、经营运作情况。
5.1.3能熟练应用办公自动化软件使用方法。
5.1.4掌握一门外语，具备一定的外语读、听能力。
5.1.5了解国内外管理体系的发展动态，熟悉相关标准，全面掌握、熟练运用分公司实施的各类管理体系。
5.2 复杂程度5.2.1工作性质以业务管理为主，同时具备很高的业务水平，能对公司综合管理体系的各项工作进行指导和把关。
5.2.2处理具体问题时要在充分调研的基础上，进行系统思考、综合平衡并作出正确判断。
5.2.3主要依赖个人在业务领域的研究，必要的时候借助国内咨询公司开展工作。
6 责任范围6.1工作自由度在领导授权范围内独立开展工作。
质量管理工程师岗位说明书
针对出现的质量问题和原因，制定相应的预防和改进措施，并组织实施
负责监督和检查预防和改进措施的执行情况
针对上述问题，撰写专门的质量记录和分析报告
职
责
五
职责表述：负责处理外协件、原材料进厂的质量问题及供应商质量保证能力的考察论证
质量管理工程师
一、基本资料
岗位名称
质量管理工程师
岗位编号
所在部门
质量部
岗位定员
２
直接上级
质量部经理
直接下级
无
所辖人员
０
岗位分析日期
本职：负责公司的质量管理、质量统计、质量分析工作
二、职责与工作任务描述：
职
责
一
职责表述：拟定公司质量管理工作计划，并组织实施
工作
任务
根据部门工作计划拟定质量管理年度工作计划及质量改进计划，上报批准
职
责
三
职责表述：负责日常质量信息的收集整理、统计分析工作，以及协助部门经理召开每周质量分析会
工作
任务
收集和整理公司质量信息，并进行统计分析，定期撰写分析报告
汇总整理各部门周报及公司上周发生的突出质量问题，简要分析评价上周公司质量情况
协助部门经理组织召开公司每周质量分析会
负责质量分析会的会议记录工作，并监督各相关部门对会议决定的落实情况
六、工作特征：
使用工具/设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常工作时间
备注：
对产品质量检验工作的监督检查权
必要质量信息资料的索取权
质量问题的调查权和授权范围内的处理权
质量管理岗位说明书
质量管理岗位说明书一、岗位概述质量管理岗位是负责组织、指导和监督质量管理体系的运作，确保产品或服务的质量符合公司的要求和客户的期望。
本文就质量管理岗位的职责、任职资格和工作要求进行详细说明。
二、岗位职责1. 研发和维护质量管理体系：负责制定和更新质量管理手册、过程文件和工作指引，确保其与国家和行业标准的一致性；2. 质量规划和目标设定：参与制定公司的质量目标，并将其分解为部门和个人的绩效指标，确保目标的可实现性；3. 审核和评估：组织和实施内部质量审核，评估各项业务流程的符合性及有效性；4. 风险管理：分析和评估质量风险，提出风险控制措施，并监控其执行情况；5. 不良事件管理：负责处理质量事故，包括调查原因、分析责任，并提出改进措施，防止再次发生；6. 数据分析和报告：收集、分析和汇总质量数据，撰写质量报告，为公司决策提供依据；7. 运营培训和指导：组织和提供质量管理相关培训，督促员工遵守质量管理要求。
三、任职资格1. 学历要求：本科及以上学历，质量管理、工程管理等相关专业；2. 技能要求：熟悉ISO质量管理体系标准，具备质量管理工作经验，熟练运用质量管理工具和方法；3. 专业认证：持有质量管理相关证书，如ISO内审员资格、六西格玛黑带等；4. 沟通能力：良好的口头和书面表达能力，具备良好的沟通和协调能力；5. 问题解决能力：具备良好的问题分析和解决能力，能够独立开展事务处理；6. 团队合作：具备团队合作意识和团队领导能力；7. 语言能力：具备良好的英语听说读写能力。
四、工作要求1. 高度责任心：对质量管理工作具备高度的责任心和使命感；2. 细致入微：对细节有较高的敏感性，注重细节的管理和执行；3. 组织协调能力：能够有效组织和协调各方资源，推动质量管理工作的开展；4. 抗压能力：能够承受工作压力，具备独立应对突发事件的能力；5. 不断学习：关注行业质量管理新动态，不断学习和提升自身的专业能力。
质量部岗位职责说明书
质量部岗位职责说明书一、岗位概述质量部是公司组织架构中至关重要的部门之一，负责监督和管理产品或服务的质量。
本文将详细介绍质量部的岗位职责，职责分为质量策划、质量控制、问题解决和质量改进四个方面。
二、质量策划质量策划是质量部的核心职责之一，主要包括以下工作内容：1. 制定质量目标和指标：根据公司战略和业务要求，制定质量目标和指标，确保产品或服务的质量符合相关标准和客户需求。
2. 设计质量标准和程序：制定并更新质量标准和程序，确保产品或服务的设计、生产和交付过程中，各项质量要求得以满足。
3. 实施质量审核：组织并实施质量审核，包括内部审核和供应商审核，以确保各项质量管理体系的有效运行。
三、质量控制质量控制是质量部不可或缺的职责，主要包括以下工作内容：1. 定义质量检测标准：参照相关法规和标准，制定产品或服务的质量检测标准，确保产品或服务的质量符合要求。
2. 执行质量检测：组织并执行产品或服务的质量检测工作，采用合适的检测方法和设备，确保产品或服务的质量稳定可靠。
3. 管理质量记录：建立并管理产品或服务的质量记录，包括检测结果、异常情况和改进措施等，以便进行质量分析和持续改进。
四、问题解决问题解决是质量部的重要职责，主要包括以下工作内容：1. 接收和处理质量投诉：及时接收来自客户或内部的质量投诉，进行调查和处理，并与相关部门协调解决问题，确保问题得到妥善解决。
2. 进行质量分析：根据质量数据和记录，进行质量分析，找出问题的根本原因，并提出改进方案，以防止问题再次发生。
3. 协调内外部沟通：负责与客户、供应商和相关部门进行沟通，解决质量问题，确保有效的信息交流和问题解决流程。
五、质量改进质量改进是质量部的持续追求，主要包括以下工作内容：1. 制定改进计划：根据质量分析结果和策划要求，制定产品或服务的质量改进计划，明确改进目标和实施步骤。
2. 组织质量培训：组织并开展相关人员的质量培训，提高员工的质量意识和专业技能，推动质量管理水平的不断提升。
岗位说明书-质量管理岗
一、岗位基本信息
岗位名称
质量管理岗
岗位编号
岗位序列
职能序列
岗位编制人数
所属一级部门
采购与生产部
所属二级部门
——
直接上级
采购与生产部部长
直接下级人数
——
直接下级岗位
——
二、工作描述
（1）岗位职责概述：智能网络终端产品质量控制和持续改善得到及时保障
（2）主要职责与任务
职
责
一
职责表述：标准建设
职
责
五
职责表述：其他
岗位具体职责
完成领导交办的其他工作。
（3）工作权限
权限一：质量管理体系维护的权利。
权限二：IQC、IPQC、OQC检验的权利。
三、任职资格
最低学历
大本
专业
计算机、自动化、电子、至三年工作经验
知识
1）具有1年以上电子产品质量控制经验；
2）熟悉过程控制与质量分析工具；
岗位具体职责
建立质量管理体系，获取ISO9001、IATF16949认证；
建立企业检测标准；
职
责
二
职责表述：来料检测
岗位具体职责
负责来料产品抽样检测，并签署意见；
负责驻库物料定期检测；
职
责
三
职责表述：成品检测
岗位具体职责
负责成品抽样检测，并出具检测意见；
职
责
四
职责表述：统计报表
岗位具体职责
负责统计月度来料、成品合格率；
审核日期
3）熟练操作Word、PPT、Exce等工作软件；
技能技巧
性格外向，善于沟通与交流，抗压能力强，吃苦耐劳。
质量部岗位职责说明书
质量部岗位职责说明书一、岗位概述质量部岗位是公司质量管理体系的核心职能部门之一。
岗位承担着质量管理工作的规划、组织、监督和评估等职责。
旨在确保公司的产品和服务符合质量标准，提高顾客满意度，促进公司的可持续发展。
二、岗位职责1. 制定质量管理制度质量管理制度是保障产品和服务质量的基础。
质量部负责制定、更新和监督实施公司的质量管理制度，包括标准、流程、规范等文件的编制和修订，确保各项质量管理要求得到落实。
2. 管理质量体系构建和管理公司的质量管理体系，确保其符合国家和行业标准要求。
质量部负责内部审核、外部审核的组织和执行，发起和推进体系改进活动，提高公司的质量管理水平。
3. 监控产品和服务质量设计、实施产品和服务的质量检验标准与方法，对公司的产品和服务进行监控与评估。
质量部负责制定检验计划、监测样品选择、测试流程和结果分析等工作，确保产品和服务质量的稳定与可靠。
4. 处理质量问题响应和处理客户的质量投诉和意见反馈，进行问题分析、溯源追踪和整改措施的制定。
质量部负责组织相关部门协调解决质量问题，确保问题得到及时有效的解决，同时通过问题处理的总结和汇报，推动质量体系改进。
5. 分析质量数据质量数据分析是质量管理的重要依据。
质量部负责收集、整理、分析质量相关数据，制作质量报告和趋势分析，为公司的决策提供支持和参考。
6. 质量培训和教育质量部负责组织和开展员工的质量培训和教育活动，提高员工的质量意识和质量技能水平。
包括但不仅限于产品质量知识、质量管理体系、质量工具与方法等方面的培训。
7. 质量改进项目质量部负责推动质量管理改进项目的实施，协调跨部门资源，协助相关岗位解决项目中出现的质量问题，保证项目的顺利推进，并对改进成果进行评估。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历，质量管理、工程或相关专业背景者优先考虑；2. 有较好的质量管理知识和实践经验，熟悉ISO体系，有内审员资质者优先；3. 具备良好的沟通和协调能力，能有效推动和协调各部门间的合作；4. 具备较强的分析和问题解决能力，善于数据分析和质量提升；5. 具备一定的项目管理能力，有质量项目管理经验者优先。
质量管理员岗位说明书
岗位说明书
岗位名称
分公司(办事处)质量管理员
岗位编号
部门
分公司（办事处)
直接上级
分公司（办事处）质安部门经理
填写日期
2015—10—21
核准人
岗位概述
1。岗位类别：职能管理；
2。保密等级：工作秘密；
3。主要工作:参与组织开展质量安全形势分析会，负责分公司一体化贯标工作，参与编写本单位质量规章制度，参与分公司计量器具的管理，组织所属项目部工程竣工交付,做好工程竣工资料移交工作，组织各项创优项目的资料准备和现场准备工作等。
1.1.3参与质量检查，提出整改意见，对查出的问题，督促有关单位按照整改要求的时间落实整改，并跟踪整改落实情况,做好检查总结讲评。
1.1.4发现质量事故隐患，及时通报单位领导进行隐患整改。
1.1.5指导生产施工单位解决存在的质量问题，协助处理业主或用户的质量反馈。
1.1.6负责本单位计量器具管理工作,建立台帐并定期校检，监督各工地、车间正确使用和维护计量器具.
工作经验:具有10年以上从事质量管理相关专业的工作经验，具备高级职称或同等资历.
资格证书：质检员证、质量工程师资格证.
工作知识：质量安全培训、考试优秀,熟悉幕墙的各类工程技术规范、熟悉安全生产的法律法规和各类设备设施的基本安全规定及要求，能进行本专业业务指导授课.
技能技巧：是幕墙专业质量安全领域的专家，在质量安全专业管理领域建立了良好口碑，有一定权威性，能起到一定的示范带动作用。
技能技巧：具有较强的组织协调能力,分析能力强,能独挡一面地开展专业工作。能独挡一面地开展专业工作，并协助各单位解决实际问题。
质量管理员：
教育背景:具有工程类相关中专及以上学历。
工作经验：从事相关专业3年以上,具备初级及以上职称。
质量管理岗位职务说明书
质量管理岗位职务说明书质量管理岗位职务说明书岗位职责：1. 负责制定和执行公司的质量管理体系，确保产品和服务的质量符合国家和行业标准；2. 组织质量管理团队进行质量控制活动，包括质量检查、测试和评估，并协调与供应商之间的质量问题；3. 设计、实施和监督质量目标和指标，并对公司内部各个部门进行质量绩效考核；4. 开展质量培训，提高员工的质量意识和技能水平；5. 分析和解决质量问题，制定和调整相应的纠正和预防措施；6. 协助制定和修订公司的质量管理制度、操作规范和流程，并跟踪执行情况；7. 主持和参与公司的内部和外部质量审核，及时整改并跟踪问题的闭环；8. 参与新产品开发和改进项目，提供质量管理相关的技术支持和建议；9. 持续改进公司的质量管理体系，提高产品和服务的质量。
任职要求：1. 大专以上学历，质量管理、工程等相关专业背景优先；2. 具备2年以上质量管理经验，熟悉ISO9001等相关质量管理体系和标准；3. 具备良好的团队管理和协调能力，能够有效组织和指导团队工作；4. 具备良好的分析和解决问题的能力，能够快速识别问题，并提出解决方案；5. 具备良好的沟通和协调能力，能够与内部各个部门以及外部供应商进行有效的合作；6. 具备良好的学习和适应能力，能够及时了解并掌握相关行业的质量管理最新动态；7. 具备较强的责任心和抗压能力，能够在工作中承担较大的压力。
待遇与福利：1. 薪资：根据个人能力和经验，提供具有市场竞争力的薪资待遇；2. 奖金制度：根据公司和个人的质量绩效，给予相应的奖金激励；3. 健康保险：提供完善的健康保险，包括医疗、意外伤害等方面的保障；4. 休假制度：按照法律规定和公司规定享受带薪年假和其他假期；5. 培训机会：提供不断学习和提升的培训机会，提高个人职业能力和发展空间；6. 职业发展：公司鼓励员工积极进取，提供广阔的职业发展空间和晋升机会。
以上就是质量管理岗位的职务说明，希望具备相关专业背景和能力的人员能够认真对待。
fqc岗位说明书
fqc岗位说明书一、岗位背景FQC（Final Quality Control）是质量管理体系中的重要环节之一，负责确保产品在生产过程中达到质量要求。
本岗位说明书旨在全面描述FQC岗位的职责、要求和工作流程，以便员工清楚了解相关职责和期望。
二、岗位职责1.执行最终检查：负责对产品进行最终检查，包括外观、尺寸、功能和性能等方面的检验，确保产品符合规定的质量标准。
2.监控生产过程：跟踪产品的生产流程，监控关键节点的检测和测试，确保产品质量在整个生产过程中得以控制。
3.问题排查与解决：在发现产品质量问题时，及时汇报相关部门，协助解决问题并提出改进建议，确保产品质量得到改善和提升。
4.文件管理：负责管理相关检验和测试记录、通报等文件，确保记录的真实性和完整性。
5.培训和指导：参与新员工的培训工作，传授有效的检测和测试技巧，提高全员的质量意识和工作水平。
三、任职要求1.教育背景：具备相关专业的大学本科学历，如质量管理、工程等。
2.经验要求：具备一定的质量控制和质量管理工作经验，熟悉ISO 质量管理体系，优先考虑具备相关行业的从业经验。
3.技能要求：熟练掌握产品检验和测试的相关知识和技能，包括使用常见的检测设备和仪器。
具备良好的数据分析和问题解决能力。
4.沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门的人员进行有效的协作和沟通，确保问题能够迅速得到解决。
5.责任心强：工作细致认真，具备较高的责任心和职业操守，能够按时保质保量完成工作任务。
四、工作流程1.接收任务：根据生产计划和产品类型，接收FQC任务，准备进行最终检查。
2.检查过程：根据产品的质量标准和相关规定，对产品的外观、尺寸、功能和性能等方面进行检验。
3.记录和汇报：将检验和测试结果记录在相关文件中，及时汇报存在的质量问题，并在记录中提出改进建议。
4.问题处理：协助相关部门解决质量问题，跟踪问题的整改过程，确保问题得到妥善解决。
5.总结与反馈：定期总结工作中的经验和教训，向相关部门提供质量改善的建议和反馈。
质量管理部岗位职责说明书(共3篇)
质量管理部岗位职责说明书〔共3篇〕第1篇：企业质量管理部岗位说明书企业质量管理部岗位说明书质量管理部部门职能直接上级：技术质量副总经理下属部门：质量管理科、部品检验科、检验科主要职能１、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，组崐织质量筹划，编制施行年度质量工作方案。
２、建立和健全公司的质量保证体系，维持质量保证体系有效崐运行。
３、组织贯彻质量责任制，对各部门落本质量职责情况进展监崐督检查，执行质量管理的各项活动。
４、组织编制、修订、施行质量管理文件。
５、制订和完善各项产品质量检验规程。
６、原材料入厂、外购(外协)件入厂、毛坯、半成品制造过程崐质量检验的执行及异常的反映与处理。
７、产品制作过程的检查及记录。
８、成品检查及记录，成品各项功能性检测及记录。
９、负责检验设备、器具的使用和保管。
１０、归口管理公司的计量及理化试验工作。
１１、负责组织质量分析^p 、质量信息统计工作及产品质量考评、崐建档。
１２、负责组织对客诉质量异常的会同处理及追踪工作。
１３、组织公司的QC小组活动。
１４、组织开展质量体系内部审核和外部认证工作。
１５、负责汽车产品合格证的签发工作。
１６、参与对公司领导质量意识的考核工作。
１７、协助做好质量奖惩工作。
１８、完成领导交办的其他工作。
质量管理科部门职能直接上级：质量管理部所属岗位：科长、内审员、品质推进员、计量管理员、化验员主要职能１、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，具崐体组织质量筹划，编制施行年度质量工作方案。
２、组织贯彻执行责任制，对各部门落本质量职责情况进展监崐督检查，执行质量管理的各项活动。
３、负责编制、修订、施行质量管理文件。
４、建立和健全公司的质量体系，归口管理质量体系文件，维崐持质量体系的有效运行。
５、做好质量体系内部审核和外部认证工作。
６、归口管理公司的计量及理化试验荼，负责检验、测量和试崐验设备的检定，校准以及建立台帐工作。
７、完成领导交办的其他工作。
质量部岗位说明书
质量部岗位说明书岗位名称：质量部岗位说明书一、岗位概述质量部是企业的重要部门之一，负责保障产品或服务的质量和符合相应标准。
本岗位说明书旨在详细描述质量部岗位的职责、资质要求和工作内容。
二、职责描述1.负责制定和执行质量管理策略与计划，确保产品或服务符合质量要求；2.负责建立和维护质量管理体系，包括流程、指南和操作规范等，从而提高质量管理效率；3.负责质量管理培训和教育，在整个组织范围内推动质量意识和文化；4.负责监督产品或服务的生产与交付过程，确保符合质量标准和工作计划；5.负责收集和分析质量数据，通过数据分析提供改进建议，并监督其执行；6.负责处理客户质量投诉和问题，及时采取纠正措施，并确保问题不再出现；7.负责组织和执行内部和外部质量审核，对企业质量管理进行评估并提出改进措施；8.负责与相关部门合作，推动质量优化、风险管理和持续改进；9.负责了解和跟踪质量标准的变化，及时调整和完善质量管理体系。
三、资质要求1.本科及以上学历，工科或质量管理相关专业优先；2.具备扎实的质量管理知识和技能，熟悉ISO体系标准；3.具备较强的沟通、协调和团队合作能力，具有较强的组织和计划能力；4.具备良好的学习能力和问题解决能力，能够分析和解决复杂的质量问题；5.具备相关行业从业经验者优先。
四、工作内容1.制定和执行质量管理策略和计划质量部负责制定整体的质量管理策略和计划，并确保其在整个企业范围内得以贯彻和执行。
通过定义质量目标、建立质量指标和制定工作计划，保障产品或服务的质量和符合相应标准。
2.建立和维护质量管理体系质量管理体系是企业质量管理的基础，包括工作流程、操作规范和工作指南等。
质量部需要建立和维护质量管理体系，从而提高质量管理的效率和一致性。
3.质量管理培训和教育质量管理要求全员参与，质量部负责推动质量意识和文化在整个组织中的传播。
质量部需要组织质量管理培训和教育，提高员工的质量意识和技能。
4.监督产品或服务的质量质量部需要监督产品或服务的生产与交付过程，确保符合质量标准和工作计划。
质管员岗位说明书
质管员岗位说明书一、岗位概述质量管理是企业重要的一环，质管员是质量管理工作的核心人员。
质管员主要负责组织、指导和监督企业内部质量管理体系的建立和运行，确保产品和服务的质量符合相关要求。
质管员需要有扎实的专业知识和丰富的工作经验，能够独立完成质量管理工作，并协调各部门之间的合作，实现质量和效益的双赢。
二、岗位职责1. 负责制定、完善和审核企业内部质量管理体系的相关文件和流程，确保其符合国家质量管理体系标准和企业实际需求；2. 负责编制和执行内部质量管理体系的年度计划，监督和检查实施情况，及时发现问题并提出改进措施；3. 负责组织质量管理体系的培训和推广工作，提高员工的质量意识和质量管理水平；4. 负责组织和协调产品的质量测试和评估工作，确保产品符合相关质量标准；5. 负责处理产品质量投诉和纠纷，跟踪并分析问题的根本原因，提出解决方案并执行；6. 负责与供应商进行质量管理合作，建立供应商评估和监控机制，确保供应商提供的物资和服务符合质量要求；7. 负责对外部认证和审核工作的准备和组织，确保企业通过相关质量认证和审核；8. 参与质量管理相关的内部和外部会议，提出质量管理的建议和意见。
三、任职要求1. 本科及以上学历，质量管理、工程管理、工业工程等相关专业优先；2. 具备3年以上相关领域的工作经验，有质量管理体系建立和运行经验者优先考虑；3. 熟悉国家质量管理体系标准，熟悉ISO9001等相关质量管理体系的要求和实施；4. 具备较强的组织和协调能力，能够有效推动质量管理工作的开展；5. 具备较强的沟通和表达能力，能够与各部门和供应商进行有效的合作和协调；6. 具备优秀的问题分析和解决能力，能够独立快速解决质量问题；7. 具备良好的团队合作精神，能够在团队中有效地发挥作用。
四、薪资待遇公司将根据候选人的资历和能力，以及市场行情和企业实际情况，提供具有竞争力的薪资待遇和福利。
五、发展前景质量管理是企业稳定发展的重要支撑，质管员作为质量管理的核心人员，将承担着更多的责任和挑战。
质量管理员岗位说明书
质量管理岗位说明书岗位名称质量管理岗岗位编号所在部门物质生产技术部岗位定员1直接上司副部长岗位薪资直接下级无剖析人所辖人员无剖析日期本职：负责知识产权的管理、质量管理系统的管理、新包装物技术审查、工厂质量技术监察检查；辅助技术管理工作；辅助部门平时工作。
职责与工作任务：职责表述：注册商标的管理工作时间百分比： 15%负责按有关要求进行商标明册先期的检索和查问频率： 1次 /2用时：1天月检索通事后负责通知有关部门进行商标图案的设计并频率： 1次 /2用时：1天参加月负责准备有关资料办理注册手续频率： 1次 /2用时：4小月时职关注商标通告后的侵权状况频率： 1次 /2用时：2小责工作月时一任务负责辅助商标侵权的办理频率：1次/年用时：7天负责办理到期注册商标的续展频率：1次/年用时：1天负责办理公司更改声誉权后注册商标名义权的更改频率： 1次 /3用时：3天年关注注册商标的正确使用状况频率：1次/周用时：1小时负责公司注册商标资料的管理频率：1次/周用时：1小时职责表述：新包装物（标签、纸箱、啤酒瓶、瓶盖、塑料箱工作时间百分比： 10%等）及广告宣传资料的技术审查负责依据有关法律法例标准要求进行新包装物设计原频率：2次/周用时：1小职稿、定稿中技术文字内容的审查并提出设计建议时责工作负责新包装物首件中技术文字内容的查验频率：1次/周用时：1小二时任务辅助对广告宣传资猜中技术质量内容进行审查频率：2次/月用时：1小负责包装物质料的管理频率：1次/周用时：1小时职职责表述：专利的管理工作时间百分比： 10%责工作负责专利申请前的检索与查问频率：1次/月用时：2小三任务时负责准备有关资料进行新专利的申请频率：1次/ 月时关注新专利通告奏效后的侵权状况频率： 1次 /2用时：2小月时负责辅助专利侵权的办理频率：1次/ 年用时：10天负责专利年费的交托频率：1次/ 月用时：1小时负责公司专利资料的管理频率：1次/ 周用时：1小时职责表述：条码的管理工作时间百分比： 5%负责按要求对申请的条码进行编码和选型频率： 1次/季用时：2小度时负责新条码的申请办理频率： 1次/季用时：4小度时职检查条码使用状况，关注印刷质量频率：2次/ 月用时：1小责工作时四任务配合市条码办的按期监察检查频率：2次/ 年用时：8小时负责办理条码会员资格的到期续展频率： 1次/两用时：8小年时负责公司条码资料的管理频率：2次/ 月用时：2小时职责表述：质量管理系统的管理工作时间百分比： 20%负责拟订公司年度质量管理系统内部审查计划频率：1次/ 年用时：4 小时负责拟订详细内部审查计划频率：3次 /用时：8小年时组织拟订内部审查检查表并实行频率：3次 /用时：2天年职责工作五任务组织召开全因素内部审查首、末次会议，实行详细审查，频率：1次/ 年用时：3 天检查、监察各部门质量管理系统运转状况组织实行部分因素内部审查，检查、监察有关部门质量频率：2 次 /年用时：6小管理系统运转状况时编写各项内部审查报告并发放频率：3 次 /年用时：4小时负责内部审查不合格项的封闭频率： 2-3次/用时：7天年策划公司管理评审工作，拟订管理评审计划并发放，收集、汇总有关资料，辅助组织召开管理评审会议，做好频率：1次/年用时：15会议记录，编写管理评审报告并发放，辅助做好管理评天审输出的考证制定年度外面监察审查的申请频率： 1次/ 年时配合外面监察审查工作频率： 1次/年用时：4天负责封闭外审的不合格项频率： 1次/ 年用时：10天组织对各部门质量目标达成状况进行采集、汇总、剖析频率： 2次/ 年用时：10天负责组织《质量手册》、程序言件及有关文件的编写 /频率： 1次/ 年用时：15订正、发放、实行天辅助拟订部门年度改良计划频率： 1次/ 年用时： 4小时职责表述：技术管理工作的辅助工作时间百分比： 15%辅助产品的对外送检工作频率： 2次/ 年用时：1天辅助产品的按期点评工作频率： 3次/季用时：4小度时辅助进行严重不合格品的评审、考证频率： 1次/ 年用时：5天辅助进行工厂技术、工艺、标准化等的监察检查频率： 1次/ 季用时： 2天职度责工作辅助做好产质量量有关信息的采集、传达、沟通和统计频率： 1次/ 月用时： 4小六任务技术确实定与应用时参加生产技术、产品标准及有关标准的编制频率： 1次/ 季用时： 4天度辅助进行新职工生产技术知识的培训频率： 1次/ 年用时： 8小时辅助进行外来人员观光学习的指引、介绍工作频率： 1次/季用时：1小度时职责表述：部门平时工作工作时间百分比： 15%编写岗位工作任务查核书频率： 1次/ 月用时： 3小时职编写、打印、发放部门平时文件频率： 2次/ 周用时： 1小时责工作频率： 1次/ 年用时： 8小七任务辅助部门年度估算的拟订时职责范围内的对外联系频率： 1次/ 月用时： 2小时负责职责范围内上司部门所需资料的组织、编写、上报频率： 3次/ 年用时：7天职责职责表述：达成上司交办的其余工作工作时间百分比： 10%八权利：1、注册商标工作的建议权、履行权、管理权2、新包装物的设计建议权、技术内容审查权3、专利工作的建议权、履行权、管理权4、条码工作的建议权、履行权、管理权5、质量管理系统工作的建议权、履行权，质量管理系统运转状况的监察检查权，质量管理系统文件的订正权、审查权、发放权、管理权，对违犯质量管理系统文件规定的行为有遏止权，质量管理系统记录的管理权6、技术管理工作的辅助权7、有代表公司与外界有关部门和机构联系的权利，本部门估算的辅助拟订权和估算范围内的费用使用权。
质量管理部岗位工作说明书
质量管理部岗位工作说明书无锡蓝天电子有限公司岗位工作说明书岗位名称部长(管理者代表) 岗位编号ZG--01 首次编制时间2007年2月28日最新修改时间岗位所属部门质量管理部上级主管职位总经理下属岗位名称质量管理体系包含的所有部门岗位说明岗位使命作为管理者代表建立、完善公司质量管理体系，组织编订《质量手册》、《程序文件》，确保质量管理体系持续、有效运转，实施公司质量方针，实现公司的质量目标。
岗位职责及主要工作任务一、建立和完善公司质量管理体系，并确保其持续有效运转。
1、组织编订《质量手册》、《程序文件》及第三层次质量文件；2、协助总经理进行管理评审；3、协助制订公司质量计划并监督实施。
4、拟订公司质量管理体系内部审核计划并组织实施；5、监督各部门做好整改工作并进行有效性验证；1、做好准备，迎接外部审核。
二、组织召开重大质量问题的质量分析会，解决重大质量问题。
三、负责质量工作的日常管理、质量控制、监督检查、沟通协调、整改验证的。
四、负责公司质量文件、记录的归口管理。
五、负责公司的档案管理。
六、负责公司的印章管理。
七、保守公司秘密。
八、完成总经理交办的其他工作。
衡量标准质量管理体系的有效运转、各项管理活动的正常开展质量方针的贯彻、年度质量目标的实现《质量手册》、《程序文件》的适用性，编订的准确性、及时性。
年度质量计划的拟订内部审核计划的拟订与实施外部审核合格情况质量文件、记录编订的及时性、有效性公司档案管理情况公司印章管理情况保密工作情况工作权限1、对质量管理体系运行的监督检查权2、对质量方针贯彻、质量目标实现的监控权3、与顾客和认证机构沟通联系的执行权4、质量手册和程序文件的审核权5、对管理评审和内部审核的拟订、执行权6、对重大质量问题的监督检查权7、对质量文件、记录归口管理的执行权8、对公司档案管理的执行权9、对公司印章管理的执行权主要工作联系分类主要联系对象主要联系内容联系频率经常一般偶尔内部总经理向其汇报体系运转情况、质量目标实现情况、协助进行管理评审√内部公司各部门质量管理体系运转相关事宜√内部质量问题相关部门组织召开质量分析会（有必要时）√内部公司各部门需要其提供质量文件、记录及其他公司资料的归档√内部公司各部门向其公司印章的使用√外部公安部消防产品合格评定中心质量管理体系有关事宜√外部国家消防电子产品质量监督检验中心质量管理体系有关事宜√经常：每日每周；一般：每月；偶尔：每年；任职资格教育学历三级专业机械设计与制造、管理、电子信息技术等知识与专业能力（公司知识及专业知识）公司知识战略知识营销知识法律知识三级三级——二级生产管理专业技术知识质量管理知识专业外语知识二级二级四级——计算机及信息系统财务知识人力资源管理知识——二级——一级——基础能力计划力决策力沟通力理解力三级三级三级三级领导力运用新思维、新方法的能力——三级三级——职业素养团队精神责任感客户服务意识成就欲人力理解力四级四级四级五级四级工作经验行业工作经验职位工作经验三级三级工作条件工作场所：办公室工作环境；舒适危险性：基本无危险，无职业病危险，有时需出差。
综合管理岗(质量管理科)岗位说明书
专业
行政管理及相关专业。
培训经历
质量管理培训、质量改进培训、档案管理培训。
经验
两年以上从事档案及相关工作经验，爱岗敬业，胜任资料和档案管理。
知识
掌握本工种知识及本工种相关知识；具有本工种实际操作经验，能判定和解决相应技术问题。
技能技巧
能熟练运用0ffice办公软件，有较强的执行能力、人际能力、沟通能力。
职责与工作任务：
职责一
职责表述：人事管理及绩效管理工作
工作
任务
根据行政部要求，统计部门人事入职、离职、岗位异动情况，编制部门KPI记录表及员工KPI绩效模板，对KPI方案流程的提起，跟踪员工KPI绩效评分结果，按时间节点完成绩效评分等工作。
职责二
职责表述：物资、福利管理工作
工作任务
负责按公司劳保用品管理规定，建立本部门员工劳保用品发放标准明细表，并组织实施本部门员工年、季、月度劳动保护用品的领取、发放及统计管理工作。
工作任务
根据公司下达的年度经营目标，协助部长分解经营目标，跟踪部门成本目标完成情况，做好成本统计、成本分析工作。
职责八
职责表述：协助部门经理完成日常管理工作
工作任务
协助经理开展公司文化宣传及部门活动策划，确保文化宣传及活动有效进行。
组织开展5S管理活动和提案改善活动；负责办公室卫生及监督管理工作。
职责九
职责表述： 其它任务
工作任务
完成领导交付的其它临时性工作。
权力：
1、有权监督、跟进部门安排各项任务的完成情况。
2、部门各类文档、会议纪要的保管权。
3、部门各种费用使用情况的监督权。
4、部门培训计划的建议权及培训效果的考核建议权。
质量管理部岗位说明书【可编辑范本】
职位名称质量管理部经理所属部门质量管理部直接上级质量总监直接下级质量管理部主管职位概要保证公司质量管理体系的有效运行,确保生产过程中的质量控制,维护公司质量管理体系的正常运行,并保证产品质量能满足公司和客户的要求任职资格1.学历、专业本科及以上学历，企业管理、质量管理以及电气等相关专业。
2．工作经验5年以上从事本职业相关工作，具有工程师及以上专业技术职务任职资格职责➢%依照ISO90０１体系文件建立、执行、维护公司的质量管理体系。
➢％按照质量体系文件的要求,执行内部审核并完成汇总报告及跟踪改善措施。
➢％按照公司及客户提供的产品规范,及时审核、批准、签发相关质量文件(图纸、工艺文件、检验规范)，确保有效支持日常生产任务。
➢%根据公司生产过程控制程序，监督控制原材料,过程和成品的日常检验,确保程序得以完全执行。
.➢%建立质量管理内部工作制度,并监督实施。
➢%负责部门员工选拔、配备、评价，组织部门技能培训。
➢%指导下属制定阶段工作计划,并督促执行.➢%控制本部门预算,降低费用成本。
➢％及时发现生产过程中的质量问题，并进行处理。
➢％负责本部门员工的调配、绩效考核与业务等管理工作。
➢％完成上级交办的其他工作技能技巧➢熟悉国家有关产品质量的方针、政策、法规、条例以及产品质量检验的各项标准. ➢善于发现问题、解决问题。
➢有较强的人际交往能力和团队协作精神。
➢执行力强,有良好的执行技巧能力素质➢工作细致、严谨,可以吃苦。
➢具有较强的管理能力、计划与执行能力. ➢有较强的分析、判断和决策能力考核指标➢质量管理体系运行情况➢各部门质量控制状况、质量培训情况。
➢产品质量控制状况、质量事故发生率。
➢部门内关键岗位人员的流失率和人才梯队的建设。
➢其他部门对质量部的满意度工作环境➢工作场所：办公室以及生产场所。
➢环境状况:舒适．➢危险性：基本无危险，无职业病危险职位名称质量管理部主管所属部门质量管理部直接上级质量管理部经理直接下级质量管理部专员职位概要确保质量管理体系的有效运行,并不断优化；协助质量管理部经理进行其他相关工作。
质量管理部岗位说明书
关注用户,自我完善,提升本身服务质量,满足用户要求
职
责
五
职责表述:负责完成领导交办其它任务
占全部工作时间百分比: 10%
二、职权:
权限1
对职员奖惩提议权
权限2
部门经济责任制质量考评权
权限3
对质量管理制度实施情况监督检验权
权限4
有与用户联络权力
权限5
各部门相关资料和报表索取权
专业知识、技能
通晓机械制造知识、含有计算机应用知识
管理知识、技能
精通质量管理知识、含有较强工作协调能力,较强公文汇报编写能力
五、其它:
使用工具/设备
电话、计算机、打字机、传真机
工作环境
通常工作环境
工作时间特征
正常工作时间,偶有加班
六、关键绩效指标:
是否按要求保质保量完成各项工作
监督检验质量分析会制订纠正和预防方法实施情况
参与重大质量事故调查分析、处理和改善
职
责
三
职责表述:负责质量改善工作
占全部工作时间百分比: 30%
工作任务
负责上报、下达企业质量指标,对各部门质量指标完成情况进行考评和分析,并对不足之处进行改善
搜集质量管理体系方面信息资料,对质量管理体系进行改善
组织相关部门开展产品质量改善工作
指导各部门质量管理工作
负责实施上级单位要求开展相关质量活动,并汇报完成情况
职
责
二
职责表述:组织进行质量分析
占全部工作时间百分比: 30%
工作任务
搜集、汇总产品质量和质量管理方面信息,做好信息管理工作
参与企业不合格品审理常设机构工作,审阅不合格品处理单,并指导相关部门不合格品审理工作
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质量管理岗位说明书
岗位名称质量管理岗岗位编号
所在部门物资生产技术部岗位定员 1
直接上级副部长岗位工资
直接下级无分析人
所辖人员无分析日期
本职：负责知识产权的管理、质量管理体系的管理、新包装物技术审核、工厂质量技术监督检查；协助技术管理工作；协助部门日常工作。
职责与工作任务：
职责一职责表述：注册商标的管理工作时间百分比：15%
工作
任务
负责按相关要求进行商标注册前期的检索和查询频次：1次/2月用时：1天
检索通过后负责通知相关部门进行商标图案的设计并参与频次：1次/2月用时：1天
负责准备相关材料办理注册手续频次：1次/2月用时：4小时关注商标公告后的侵权情况频次：1次/2月用时：2小时负责协助商标侵权的处理频次：1次/年用时：7天
负责办理到期注册商标的续展频次：1次/年用时：1天
负责办理企业变更名誉权后注册商标名义权的变更频次：1次/3年用时：3天
关注注册商标的正确使用情况频次：1次/周用时：1小时负责公司注册商标材料的管理频次：1次/周用时：1小时
职职责表述：新包装物（标签、纸箱、啤酒瓶、瓶盖、塑料箱等）及广告宣
传材料的技术审核
工作时间百分比：10%
责
二
工作
任务负责根据相关法律法规标准要求进行新包装物设计原稿、定稿中
技术文字内容的审核并提出设计建议
频次：2次/周用时：1小时负责新包装物首件中技术文字内容的检验频次：1次/周用时：1小时协助对广告宣传材料中技术质量内容进行审核频次：2次/月用时：1小负责包装物资料的管理频次：1次/周用时：1小时
职责三职责表述：专利的管理工作时间百分比：10%
工作
任务
负责专利申请前的检索与查询频次：1次/月用时：2小时负责准备相关材料进行新专利的申请频次：1次/月用时：4小时关注新专利公告生效后的侵权情况频次：1次/2月用时：2小时负责协助专利侵权的处理频次：1次/年用时：10天负责专利年费的交付频次：1次/月用时：1小时负责公司专利材料的管理频次：1次/周用时：1小时
职责四职责表述：条码的管理工作时间百分比：5%
工作
任务
负责按要求对申请的条码进行编码和选型频次：1次/季度用时：2小时负责新条码的申请办理频次：1次/季度用时：4小时检查条码使用情况，关注印刷质量频次：2次/月用时：1小时配合市条码办的定期监督检查频次：2次/年用时：8小时负责办理条码会员资格的到期续展频次：1次/两年用时：8小时负责公司条码材料的管理频次：2次/月用时：2小时
职责五职责表述：质量管理体系的管理工作时间百分比：20% 工作
任务
负责制定公司年度质量管理体系内部审核计划频次：1次/年
用时：
4小时
负责制定具体内部审核计划频次：3次/ 年用时：8小时组织制定内部审核检查表并实施频次：3次/ 年用时：2天组织召开全要素内部审核首、末次会议，实施具体审核，检查、
监督各部门质量管理体系运行情况
频次：1次/年用时：3天组织实施部分要素内部审核，检查、监督相关部门质量管理体系
运行情况
频次：2次/ 年用时：6小时编写各项内部审核报告并发放频次：3次/ 年用时：4小时负责内部审核不合格项的关闭频次：2-3次/ 年用时：7天策划公司管理评审工作，制定管理评审计划并发放，收集、汇总
相关资料，协助组织召开管理评审会议，做好会议记录，编写管
理评审报告并发放，协助做好管理评审输出的验证
频次：1次/年用时：15天拟定年度外部监督审核的申请频次：1次/年用时：4小时配合外部监督审核工作频次：1次/年用时：4天负责关闭外审的不合格项频次：1次/年用时：10天组织对各部门质量目标完成情况进行收集、汇总、分析频次：2次/年用时：10天负责组织《质量手册》、程序文件及相关文件的编写/修订、发放、
实施
频次：1次/年用时：15天协助制定部门年度改进计划频次：1次/年用时：4小时
职责六职责表述：技术管理工作的协助工作时间百分比：15%
工作
任务
协助产品的对外送检工作频次：2次/年用时：1天
协助产品的定期品评工作频次：3次/季度用时：4小时协助进行严重不合格品的评审、验证频次：1次/年用时：5天
协助进行工厂技术、工艺、标准化等的监督检查频次：1次/季度用时：2天。