总经理助理如何做,个人宝贵实战经验积累总结。
总经理助理的工作总结参考范文(4篇)

总经理助理的工作总结参考范文做了这么久的业务助理,也从中学到了不少,也了解了很多,在不断的累积经验中,也从中悟出了一些做事的心得。
一、万事开头难。
每种行业对业务助理的要求和工作性质是一样的。
所以当接触到新工作的时侯,一切都要重新来过。
从熟悉环境到熟悉产品,工作程序都需要有个过程,不过这个过程不会给你太多的时间,这都要靠自己本身的努力了。
二、沟通很重要。
这几天的工作让我觉跟领导,同事,各个部门之间的沟通是必不可少的。
沟通好了,会让大家的工作很顺利的进行,减少摩擦的发生。
三、做事的条理性。
助理工作其实需要做很多繁锁的事,而且会遇到突发的事情,这就需要对所做的每件事作出合理安排。
轻重缓急要分清,不能将重要的事情遗忘和耽误。
我现在已经养成了一种习惯,每天睡觉前都要将今天或明天所要做的事都在脑子里过滤一遍。
四、时间观念要强。
当领导和同事需要在规定的时间让你把事情做完的时候,一定要遵守这个时间概念,提前做好是最好的,如不能按时做好,一定要跟别人沟通。
五、超前意识。
就是要把有些事想到前面去做好,就比如当你决定明天要喝茶时,今天就提前把茶叶买好,这样做不会手忙脚乱。
六、与客户打交道。
做销售助理有时是需要跟客户打交道的,这时候不能因为你的服务,使客户对公司的产品和形象不满意,让销售员的前期工作白做了,所以,对于处理与客户之间的关系是非常重要的。
七、尽量把事情做得详细一些,对后续的工作也能起到一定的帮助。
助理的工作其实不是一成不变的,有时能遇到一些突发的事情,这就需要有应对能力和经验了。
总之,这个暑假我算是没有白过吧。
所有的一切尽有自己体会。
总经理助理的工作总结参考范文(二)今年____月,我通过网站招聘,加入我们能之原大家庭,带着对事业的激情和对生活憧憬,我走上了公司行政人事部的工作岗位。
工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。
在过去的一个多月里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
总经理助理的工作总结标准范文(8篇)

总经理助理的工作总结标准范文一、要认清自己,处事有原则。
找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着感觉。
总经理助理处于总管家与不管部长的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。
总经理助理要把握好所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,做到不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。
二、需要耳聪目明,作好参谋工作。
从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查工作。
及时地捕捉信息,准确地做好反馈,积极地当好决策参谋。
不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。
领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。
备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便领导优中选优,拍板定文章导读--作为一名行政文员,我深知自己的工作职责,在各方面工作上尽量认真踏实,下面总结一下我的日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。
一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。
现将这一年的学习、工作情况总结如下:一、____上半年度所学知识:1、行政部门经理MAY的指导:学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。
(更过优秀的文章还要参考中华写作网,这里做略微借鉴。
)2、单证部门经理林禄文的指导:学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。
3、船务部门经理常虹的指导:英文软件及学习方法的提供,还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。
公司总经理助理个人工作总结(7篇)

公司总经理助理个人工作总结我于____月____日正式入职,先是供职市场营销部,后任总经理助理,最后正式出任董事长助理,虽几多转折,但最后终能找准定位,万分感谢各位领导给予的信任和支持以及这个开阔的平台,让我有无限提升和学习的空间。
____个半月的工作时间,几次工作任务的完成,获得了很多经验教训,也认识到了存在的诸多不足。
回顾这段时间,现将工作总结如下:自从来到公司先后完成了以下几项工作:1、根据鲍总指示完成了数据库的制定及各部门共享根据鲍总指示完成了数据库的制定及各部门共享首先感谢鲍总的信任,交付此任务,现在数据库已经按照各部门提出的各项要求推出,放在商务部服务器上,如数据如实填写,可自动计算出服装最低报价,可为公司提供数据备份,如运用恰当亦可实现工作效率的提高,而且该数据库现在是商务部、采购供应部、生产技术部、仓储物流部四个部门共享审阅,每个部门有制定人才可凭密码访问修改。
数据库用得函数运算有些是以前从未接触过的,但整个数据库制作下来,对函数运用熟练了很多,学到了很多东西现在数据库还有不完善处,会不断的修改完善,以期达到最好的功效。
2、公司名片的设计制作与印刷设计出了公司现行的名片,艺术效果谈不上多棒,但是在实用性和宣传性上相对较完善,如有需要,可以继续对名片进行改版设计。
在设计名片中有很多东西都是现学现用的,比如,以前从不知道名片的尺寸是9____5、4的,不知道字体要在____号以上才能看的清,通过这次学到了很多东西,包括后面的印刷的不同选材及周期,都是通过这次了解到的,感谢领导这项工作的派发。
3、集团公司商业计划书的初步定稿、集团公司商业计划书的初步定稿、后期设计及跟踪印刷司商业计划书的初步定稿首先感谢郭董和鲍总等领导的信任,交付我如此重要的一份工作。
这是我进入奇百特进行的郭董交付的第一项任务,得幸与在先前公司的部分经验的累积,感谢以前的BOSS让我参与商业计划书的编写,才得以获得初级的经验,当然,更要感谢郭董和鲍总的信任,让我有机会参与并负责主持了这项工作。
总经理助理工作总结范文3篇

总经理助理工作总结范文总经理助理工作总结范文精选3篇(一)总经理助理工作总结时间过得飞快,转眼间,我已经担任总经理助理岗位一年了。
回顾过去的工作,我深感自己经历了很多的变化和成长。
在这里,我将对过去一年的工作进行总结,希望对自己今后的工作有所借鉴和提高。
一、工作内容及履行情况作为总经理助理,我主要负责协助和辅助总经理完成各项日常工作。
下面是我工作的主要内容及履行情况:1. 会议组织和协调工作:我负责组织和协调公司的内部会议和外部活动,在会议前准备相应的材料和文件,确保会议高效进行。
我以严谨的工作作风和细致的态度组织了多次会议和活动,受到了领导和同事的一致好评。
2. 信息收集和整理:我负责收集、整理和归纳与公司业务有关的信息,然后将其呈递给总经理并提供相关建议。
通过对市场、竞争对手、行业动态等信息的及时收集和整理,我能够及时地提供给总经理,使得公司在业务决策和战略制定方面更具竞争力。
3. 文件处理和归档:我负责处理公司来往文件,并建立了相应的档案管理系统,确保公司文件的安全和有序。
我具备一定的文案处理能力和组织管理能力,能够高效地处理文件,并保持公司档案的完整和规范。
4. 领导安排的其他工作:除了以上主要工作内容,我还负责处理领导安排的其他工作,如员工考勤、会议记录、行政支持等。
我在处理这些杂项工作时,一直保持高度的责任心和工作积极性,争取为领导提供更好的支持和帮助。
二、工作中的创新和改进在过去一年的工作中,我努力注重工作方法的创新和工作效率的提高。
具体体现在以下几个方面:1. 简化会议流程:我改进了原有的会议流程,将会议的时间、议题和参会人员事先确定,并提前布置好会议材料,以便参会人员能够提前做好准备。
这样一来,会议的效率大大提高,节省了大量时间。
2. 建立信息分享平台:我建立了一个信息分享平台,每周整理并分享公司业务相关的最新资讯。
这样一来,不仅提高了员工的信息化素养,也促进了各部门之间的交流和合作。
总经理助理工作总结的范文6篇

总经理助理工作总结的范文6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,我作为总经理助理,紧跟公司的发展步伐,全力以赴地投入到工作中。
在这段时间里,我不仅积累了丰富的经验,还学到了很多新的知识和技能。
下面,我将对自己在总经理助理岗位上的工作进行全面的总结和反思。
一、工作总体情况在担任总经理助理期间,我主要负责协助总经理处理日常事务,包括文件管理、会议组织、商务谈判等。
同时,我还负责协调各部门之间的工作,确保公司内部沟通畅通,工作流程顺畅。
在处理日常事务时,我始终保持高效和准确,力求做到最好。
在协助总经理进行商务谈判时,我积极提供支持和建议,帮助公司争取更多的利益。
在协调部门工作时,我注重沟通和理解,尽量解决工作中的矛盾和问题。
二、工作亮点和成果1. 优化了公司内部流程:通过对公司内部流程的梳理和优化,我成功提高了各部门之间的协作效率,减少了沟通成本。
同时,我还协助总经理建立了一套更加科学合理的工作流程,使得公司整体运营更加高效。
2. 成功完成了多个重点项目:在过去的一年中,我成功协助总经理完成了多个重点项目,包括公司年度财务审计、企业文化建设、市场营销策略制定等。
这些项目的完成不仅提升了公司的整体实力和竞争力,还为公司带来了可观的经济效益。
3. 提升了团队凝聚力:通过一系列团队建设活动和沟通培训,我成功提升了团队成员之间的凝聚力和合作意识。
大家在工作中更加默契配合、互相支持,共同为公司的发展贡献力量。
三、工作不足和反思1. 工作中有时过于谨慎:在某些决策中,我过于谨慎和保守,可能错过了一些更好的机会。
今后我将更加大胆地尝试新方法和思路,勇于承担风险并敢于接受挑战。
2. 沟通技巧有待提高:虽然我已经取得了一定的进步,但我在沟通技巧方面仍然存在不足。
今后我将更加注重学习沟通技巧和方法并多与同事进行交流和实践以提高自己的沟通能力。
3. 工作压力管理需要加强:在高压工作环境下有时会出现焦虑和紧张情绪这会影响我的工作效率和表现。
做好总经理助理的心得(精选5篇)

做好总经理助理的心得(精选5篇)做好总经理助理的心得(精选5篇)做好总经理助理的心得要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的做好总经理助理的心得样本能让你事半功倍,下面分享相关方法经验,供你参考借鉴。
做好总经理助理的心得篇1总经理助理,是公司高管的核心岗位,也是公司运作的重要枢纽。
作为总经理助理,不仅需要具备扎实的专业技能,还需要拥有良好的综合素质,这样才能更好地为公司服务。
经过一段时间的实践,我认为做好总经理助理,需要从以下几个方面入手: 1.建立良好的沟通渠道作为总经理助理,需要与公司各部门、合作伙伴、供应商等建立良好的沟通渠道。
在工作中,要时刻关注公司内部动态,及时了解各部门的工作进展,以便更好地协调和推动工作。
同时,也需要与外部相关方保持联系,及时获取市场信息,为公司决策提供支持。
2.具备扎实的专业技能总经理助理需要具备一定的专业技能,如:财务管理、人力资源管理、项目管理等。
这些技能是总经理助理的基础,也是工作的必备能力。
只有具备扎实的专业技能,才能更好地协助总经理进行决策,提高工作效率。
3.具备优秀的综合素质除了专业技能外,总经理助理还需要具备优秀的综合素质,如:良好的沟通能力、敏锐的洞察力、卓越的协调能力等。
这些素质是总经理助理工作的必要条件,也是提高工作效率和质量的关键。
4.具备高度的责任心和敬业精神作为总经理助理,需要承担重要的职责和压力。
因此,高度的责任心和敬业精神是必不可少的。
只有具备高度的责任心和敬业精神,才能认真对待工作,尽心尽力为公司服务。
5.不断学习和提升自己作为总经理助理,需要不断学习和提升自己的能力。
只有不断学习,才能掌握新的技能和知识,提高自己的综合素质。
同时,也需要不断总结工作经验,提高自己的工作效率和质量。
总之,做好总经理助理需要从多个方面入手,不断提高自己的专业技能和综合素质,才能更好地为公司服务。
做好总经理助理的心得篇2总经理助理工作心得体会作为总经理助理,需要不断学习、积累经验。
总经理助理工作个人总结(优秀7篇)

总经理助理工作个人总结(优秀7篇)总经理助理工作个人总结篇1本人于20__年4月9日入职华瀚传媒,担任总经理助理一职。
现就20__年的工作做整体分析报告。
一、何为总经理助理助理就字面意义理解为帮助打理。
帮助总经理打理、处理日常工作的人员通常称为总经理助理。
二、总经理助理的职责协助总经理的日常工作,努力做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用。
具体工作包括:1、协助总经理作好各项工作的管理、督促、检查、落实执行情况;2、协助总经理调查研究公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策;3、协助总经理对公司各部门之间需要相互解决的问题进行沟通、协调、解决,提高部门工作效率,确保公司高效运转;4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录;5、做好决议、决定等文件的起草、发布;6、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;7、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;8、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;9、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
三、本人20__年的工作情况总结1、负责总经理办公室物品与文件的整理,保证总经理室各类物品的正常、及时的补配,确保了总经理各项工作的正常开展;2、报销单、付款单等单据签字及信息转达、通知;3、总经理活动、内外部客人接待等工作;4、协助总经理处理各种日常事务及与公司各部门之间的协调与沟通;5、会议记录:做好公司每周高层例会及本部门的会议记录;6、酒店、机票预订:为领导及客户预定酒店及机票,结算后期费用;7、协助行政部经理进行日常事务行政管理等工作。
四、工作结果分析本人20__年的工作内容及表现情况与总经理助理的职责相比较,相差较远。
首先主要失职点为1、没有协助总经理对工作的管理、督促、检查、落实执行情况;2、没有做到在总经理遇到工作问题时提出处理意见或建议,供总经理决策;误区:完全没有做到此项工作内容,一直对自己未有此项工作要求,从而是工作中严重失误之处。
总经理助理个人工作总结范文5篇

总经理助理个人工作总结范文5篇第1篇示例:总经理助理个人工作总结作为总经理助理,我在公司的工作中承担了重要的角色,协助总经理处理日常事务,协调各部门工作,提升公司运营效率。
在过去的一段时间里,我努力学习提升自己的能力,不断完善工作技能,为公司的发展贡献自己的力量。
以下是我个人的工作总结:一、协助总经理处理日常事务作为总经理助理,协助总经理处理日常事务是我的主要工作之一。
我及时整理总经理的日程安排,制定工作计划,协调各部门工作,确保各项工作按时顺利完成。
我与总经理保持密切沟通,及时反馈工作进展情况,解决工作中遇到的问题,提供积极建议和意见,为总经理的决策提供支持。
二、协调各部门工作作为总经理助理,我需要协调各部门之间的工作,保持部门之间的信息畅通和合作高效。
我积极参与部门工作会议,了解各部门工作进展情况,及时调整工作计划,解决工作中的协调问题,促进部门之间的协作,提高工作效率。
我与各部门负责人保持良好的沟通,建立良好的合作关系,共同推动公司的发展。
三、提升公司运营效率作为总经理助理,我积极参与公司各项工作,努力提升公司的运营效率。
我不断学习提升工作技能,保持积极的工作态度,勇于承担责任,勇敢面对挑战,不断创新工作方法,提高工作效率。
我注重团队合作,与同事们互相协作,共同努力,共同进步,为公司的发展贡献自己的力量。
作为总经理助理,我将继续努力学习提升自己的能力,不断完善工作技能,为公司的发展贡献自己的力量。
我将继续与总经理和同事们紧密合作,共同努力,共同进步,实现公司的发展目标。
希望在未来的工作中,我能够更好地发挥自己的作用,为公司做出更大的贡献。
感谢公司对我的信任和支持,让我有机会在这里工作,我会珍惜这份工作,继续努力,共同创造更加美好的未来!第2篇示例:2021年对我来说是一个新的起点,也是充满挑战和机遇的一年。
在过去的一年中,我担任总经理助理的工作,积累了很多经验和收获。
在助理总经理的工作中,我遇到了许多挑战,也取得了不少成就。
公司总经理助理个人工作总结(4篇)

公司总经理助理个人工作总结尊敬的公司总经理:您好!我是公司总经理助理,我非常荣幸能够担任这个职位并为公司的发展做出贡献。
在过去的一年中,我在总经理的指导和支持下,努力工作,取得了一些成绩,现将我的个人工作总结提交给您,请您审阅。
一、工作内容和成果1.协助总经理开展日常工作作为您的助理,我负责处理各种行政事务,包括接待来访客户、处理文件、安排会议等。
我努力确保各项工作按时完成,并提高工作效率。
在这一方面,我成功地减少了一些重复工作的时间,并改进了工作流程,提高了公司整体的工作效率。
2.组织和协调部门工作作为总经理助理,我负责协调并组织部门之间的合作和沟通。
我积极参与和组织各种部门会议,并确保各个部门之间能够及时有效地共享信息和资源。
通过我的努力,我成功加强了各部门之间的合作,提高了公司的整体协调性和创新能力。
3.制定和实施管理制度作为总经理助理,我负责与各个部门合作,制定并实施一些重要的管理制度。
例如,我与人力资源部门合作,修改和完善了员工绩效评估制度,并推动了员工绩效的提升。
此外,我还与财务部门合作,制定了一套完善的财务管理制度,并监督了公司的财务状况。
通过这些努力,我成功提高了公司的管理水平,并为公司的发展打下了良好的基础。
4.参与决策和战略规划作为总经理助理,我积极参与公司的重要决策和战略规划。
我利用自己的专业知识和经验,为公司的发展提供了有价值的建议和意见。
我与总经理和其他高级管理人员密切合作,评估了公司的市场地位和竞争对手,并制定了一系列切实可行的战略,以推动公司的持续增长。
二、自我提升和职业发展在过去的一年中,我也积极参加各种培训和学习机会,提升自己的专业能力和领导能力。
我参与了一些管理课程和研讨会,学习了新的管理理论和技巧。
我还积极阅读相关的商业书籍和行业报告,不断更新自己的知识。
此外,我也加强了自己的沟通和团队合作能力。
我参加了一些专为助理和行政人员设计的沟通培训,并通过与同事们的合作,提高了自己的团队合作能力。
经理助理个人工作总结范文6篇

经理助理个人工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的工作中,我担任经理助理一职,负责协助经理完成日常工作和项目管理。
通过这段时间的工作实践,我深刻认识到自己的职责和角色定位,也取得了一些工作成果。
在此,我对自己的工作进行总结和反思,以便更好地指导未来的工作。
二、工作内容及成果1. 协助经理完成日常事务在日常工作中,我积极协助经理处理各项事务,包括文件管理、会议安排、客户接待等。
通过细致入微的服务,我确保了经理能够专注于核心工作,提高了工作效率。
同时,我也学会了更好地与团队成员沟通和协作,共同完成工作任务。
2. 项目管理及协调在项目管理方面,我负责协调团队成员之间的工作,确保项目进度和质量。
通过制定合理的工作计划和分配任务,我成功带领团队完成了多个重要项目。
在项目过程中,我注重与团队成员的交流和反馈,及时调整策略,确保项目顺利完成。
3. 业务拓展与支持在业务拓展方面,我积极协助经理开拓新市场和客户资源。
通过深入了解客户需求,我为客户提供了个性化的解决方案和服务。
同时,我也注重与客户保持密切联系,及时解决客户问题,提高了客户满意度。
4. 团队建设与培训在团队建设方面,我注重培养团队成员的凝聚力和合作精神。
通过组织团队活动和交流会,我增强了团队成员之间的信任和友谊。
同时,我也鼓励团队成员不断学习和提升自身能力,为团队的长远发展奠定了基础。
三、工作体会通过这段时间的工作实践,我深刻认识到经理助理的职责和重要性。
经理助理不仅是经理的得力助手,更是团队中的重要一员。
在工作中,我学会了如何更好地与团队成员沟通和协作,共同完成工作任务。
同时,我也注重提高自身能力,不断学习和掌握新知识、新技能。
在未来的工作中,我将继续努力提升自身能力,为团队的发展贡献更多力量。
首先,我将加强学习和了解行业动态和趋势,以便更好地为客户提供个性化的解决方案和服务。
其次,我将积极与团队成员交流和分享经验,共同推动团队的发展。
最后,我将继续保持积极的工作态度和团队合作精神,为公司的繁荣发展贡献更多智慧和力量。
总经理助理个人工作总结三篇2篇

总经理助理个人工作总结三篇总经理助理个人工作总结三篇精选2篇〔一〕个人工作总结一:在过去的一年中,我担任了公司总经理助理的位置。
这段时间,我积累了很多管理经历,也在工作中不断地进步自己的才能。
我将我的工作总结归纳为以下几点:在过去的一年中,我主要负责总经理日常事务的安排与协调、接待来访客户、以及公司重要会议的组织与安排等工作。
我每天都保持管理日程表的更新和提醒,确保总经理的工作有条不紊地进展。
同时,我也成功地筹划和组织了几次重要会议和活动,并获得了成功的结果。
在工作中,我逐渐意识到了沟通和协调的重要性。
我一直注重与部门经理和其他同事的沟通,及时理解他们的工作进展和遇到的问题,以便协调资和提供支持。
在会议中,我也逐渐地学会了如何高效地沟通和交流想法,让参加者对我的提案和建议产生兴趣和信任。
在这段时间里,我总是秉持着主动精神和负责心,认真对待我的工作。
我准确地处理了许多关键事件和问题,并及时地向总经理呈报和反应,使总经理及时地做出决策和行动。
此外,我也与公司的管理团队合作,施行并带着一些关键工程的推行和开展。
个人工作总结二:在过去一年里,我作为公司总经理的助理,主要负责总经理的日常安排与协调、部门管理、企业文化营造、以及人力资方面的工作。
在这些方面,我获得了一些成就,这些成就主要有:在工作中,我试图做到开放的沟通与协调,主动寻找重要信息,帮助团队成员寻找问题的解决方法,并且詹击团队成员的才能。
同时,我还尝试了新的管理手段,比方引导团队利用敏捷管理方法,以便可以更快地响应市场变化,更加努力的推动工程进展。
在过去一年里,我组织和主持了一系列重要的工程,比方企业文化建立、职称晋升和招聘任务等,为公司的开展做出了奉献。
我在每个工程中都严密关注工程进展,明确每项内容的目的和测试标准,并且为参与者搭建一个良好的商业环境。
在过去一年里,我逐渐觉察自己拥有一个才能——效率。
在开场的时候,我通过多种方法,比方绘制图表和使用规那么来研究工作过程,使其更加高效。
总经理助理的个人工作总结范文8篇

总经理助理的个人工作总结范文8篇篇1==========一、引言在过去的一年中,作为总经理助理,我充分发挥职能作用,为公司的运营和发展做出了积极的贡献。
本报告将对我过去一年的工作进行全面的总结,以便更好地明确工作成果和未来规划。
二、主要工作内容和成果1. 协助总经理制定公司战略在过去一年中,我协助总经理完成了公司战略的制定和实施。
通过深入分析市场趋势和行业特点,我们制定了一系列切实可行的战略方案,为公司的发展指明了方向。
2. 组织协调公司内部资源在总经理的指导下,我积极组织协调公司内部资源,优化配置,提高整体运营效率。
通过建立完善的沟通机制和协作流程,确保了公司各部门之间的信息畅通和协同作战。
3. 参与公司重大项目决策在多个重大项目决策中,我提供了专业的意见和建议,为公司的决策提供了有力支持。
通过深入调研和分析,我帮助公司规避了多个潜在风险,确保了项目的顺利进行。
4. 推动公司内部管理创新我积极推动公司内部管理创新,引入先进的管理理念和方法,提高了公司的管理水平和效率。
同时,我也注重培养公司员工的创新意识,鼓励大家积极参与管理创新,为公司的持续发展贡献智慧和力量。
三、工作态度和表现在过去一年中,我始终保持积极的工作态度,认真履行职责,积极与同事沟通协作。
我注重细节,严格要求自己,确保工作的准确性和高效性。
同时,我也不断学习提升自己的专业技能和综合素质,以更好地适应工作的需要。
四、存在的问题和改进方案1. 问题:在推动公司内部管理创新过程中,部分员工存在抵触情绪,认为改革会影响自己的利益。
* 改进方案:加强与员工的沟通,解释改革的目的和意义,争取员工的支持和理解。
同时,制定合理的改革方案,确保改革过程中员工的权益不受损害。
2. 问题:在组织协调公司内部资源时,有时会出现资源紧张的情况,影响项目的顺利进行。
* 改进方案:建立完善的资源调度机制,合理分配资源,确保各个项目能够得到足够的支持。
同时,加强与外部供应商的协调沟通,拓展资源渠道,提高公司的资源保障能力。
总经理助理个人工作总结7篇

总经理助理个人工作总结7篇篇1尊敬的领导:在过去的半年里,我作为总经理助理,始终以积极的工作态度和严谨的工作作风,全心全意地为公司的发展贡献自己的一份力量。
现将这半年来的工作总结如下,以便更好地反思过去,为未来制定更明确的工作计划。
一、工作背景与目标这半年里,公司的总体目标是实现稳定发展,提升市场竞争力。
作为总经理助理,我的主要职责是协助总经理完成公司下达的各项任务,确保公司内部管理顺畅,外部业务拓展有序。
具体工作目标包括:1. 协助总经理制定公司发展战略,为公司长远发展提供支持。
2. 优化公司内部管理流程,提高工作效率。
3. 拓展公司外部业务渠道,增加市场份额。
4. 加强团队建设,提升员工凝聚力。
二、主要工作内容与成果1. 公司发展战略制定:在总经理的指导下,我协助公司制定了以市场为导向、以创新为驱动的发展战略。
通过深入分析行业趋势和竞争对手情况,我们明确了公司的市场定位和发展方向,为公司的长远发展奠定了基础。
2. 内部管理流程优化:针对公司内部管理流程中存在的问题,我提出了优化方案并得到了总经理的认可。
通过对业务流程的重新设计,我们简化了操作步骤,减少了重复性工作,提高了工作效率。
同时,我还协助总经理建立了完善的管理制度,确保了公司各项工作的有序进行。
3. 外部业务渠道拓展:在总经理的带领下,我积极寻找新的业务渠道和合作伙伴。
通过参加行业展会、举办产品推介会等方式,我们成功吸引了众多潜在客户的关注。
此外,我还协助总经理建立了客户信息管理系统,实现了对客户信息的有效整合和管理,为后续业务拓展提供了有力支持。
4. 团队建设与提升:我深知团队力量的重要性,因此始终注重团队建设和员工培养。
通过定期组织团队培训、团队活动等方式,我努力提升员工的业务能力和团队凝聚力。
同时,我还协助总经理建立了激励机制和考核制度,激发了员工的工作积极性和创造力。
三、遇到的问题及解决方案在工作的过程中,我也遇到了一些问题需要解决。
总经理助理个人工作总结范本(6篇)

总经理助理个人工作总结范本转眼又是一年,回顾今年的工作,自己感觉比较充实,感谢这一年领导对我的信任与培养,在工作中也学到很多的东西,现对自己的工作总结如下:一、今年的主要工作情况公司今年安排给我的主要工作是办理____项目手续。
另外,我主动担起了大冶____项目的各项后期手续。
年初以来,____项目相继完成了规划验收备案、房产证、土地证以及各项联系工作。
____项目相继完成了水土保湿方案编制、环境评估手续、项目立项、土地摘牌及土地利用通知书、环保竣工验收、建设用地及工程规划许可证办理、工程竣工实测等工作。
今年我给自己定的工作目标是把“五证”办齐,但是由于各种客观原因,这个目标没有实现。
但是我认为我尽全力了,为了实现目标我自觉加班,多跑路,多请教,积极发掘人脉关系。
工作虽有时有委屈和辛苦,但是想到自己充实了,学到了东西,积累到了人脉,得到了信任,我就始终充满了干劲。
二、工作中积累的经验教训。
我认为我今年最大的收获就是积累了经验和教训。
领导在安排我负责____项目手续的时候,我认真学习了各部门的办理流程,向领导、同事请教了办事的方法。
但是在实际运用过程中我才发现,理论与实践是不一样的。
这里我归结一下几点经验:(一)任何事都要正面面对,不捞偏门,不慌张,不逃避,不轻视、不存侥幸心理。
我接手的大冶____项目与____项目都不顺利,特别是手续方面遇到的阻碍很多,其中有客观原因,但有更多的主观原因。
我在项目办手续的前期也曾认为乡镇项目政府管得松,有政府撑腰,手续可以走捷径。
但是,现实告诉我任何目标可以选择多方法实现,但是绝对不能跳过这个目标。
政府办事有它的原则,没有人会牺牲自己利益去承担不对等的风险。
所以,工作心态很重要。
首先,要有一种不惧困难的心态,要有正面面对困难的勇气。
今年有办事的过程中,经常有的人会告诉我事情有多么的复杂,困难有几大,凭我的能力不完成不了的,有时人家直接要求叫公司老板来办。
但我每次都以一个“能做主说话”的姿态去和别人谈事,不怕复杂,不怕失误。
总经理助理工作总结范文5篇

总经理助理工作总结范文5篇第1篇示例:总经理助理工作总结一、工作概述作为总经理助理,我一直致力于协助总经理完成公司的日常管理工作和重要决策。
工作内容涉及会议安排、文件管理、人员协调、项目推进、数据分析等多个方面,为总经理提供全方位的助理支持。
在工作中,我始终努力做到细心、谨慎、尽责,希望通过我的努力为公司的发展做出贡献。
二、工作重点1. 会议安排我负责总经理日常会议的安排和组织工作。
包括会议室预定、会议议程的安排、会议资料的准备和后续跟进工作。
我在会议前会进行充分的准备,以确保会议的顺利进行和高效达成预期目标。
2. 文件管理作为总经理助理,文件管理工作也是我的重点工作内容之一。
要求我具备较强的组织能力和文字功底,能够熟练处理各类文件资料。
并能够将文件归档整理得井井有条,以便总经理随时查阅。
3. 人员协调针对公司内部的部门之间的沟通协调工作,我也发挥了积极的作用。
协调各部门之间的工作进度,解决工作中存在的矛盾和问题,促进各部门的良性交流与合作。
4. 项目推进总经理办公室是公司重要项目的重要推动力量,我的工作之一就是推进公司的关键项目。
包括负责项目资料的收集整理、项目进度的跟踪、做好相关数据的统计和分析,并及时向总经理汇报项目的进展情况。
5. 数据分析总经理办公室也是公司数据的主要处理中心,我常常要处理各类数据资料,并对其进行分析汇总。
为总经理提供决策的参考依据,并及时向其反馈有关的数据信息。
三、工作心得在工作中,我深刻认识到总经理助理工作的重要性和特殊性。
总经理办公室的工作需要高度的责任感、细致的工作精神和较强的组织协调能力。
也需要具备较强的学习能力和快速反应能力,快速适应各种工作环境和工作压力,提供最佳的助理支持。
四、改进计划在工作总结中,我也对自身工作中存在的不足之处进行了深刻反思。
在未来的工作中,我将继续提升自己的专业知识和工作能力,掌握更多的管理技能,并且不断提升自己在数据分析、文件管理、项目推进等方面的能力。
总经理助理个人工作总结范文(五篇)

总经理助理个人工作总结范文半年来,在公司总经理的领导和各部门的大力支持下,努力完成本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要总结如下:1、在总经理领导下负责公司的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实____执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送,请示总经理阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、负责公司内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
8、受总经理委托协调各职能部门之间的工作关系。
9、协助总经理对半成品、成品相关性能的测试。
10、协助销售主管跟踪订单生产进度,同时将订单信息报告总经理。
11、对原材料进仓测试验收进行复核。
12、每日收集生产进度报表,汇总传总经理审核。
13、总经理或其它职能部门临时交付的工作。
把工作性质定性为:参谋、协调、服务。
半年来的工作实践使我认识到,作为一个助理,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置。
就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看属“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。
这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生兼职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司各部负责人,所以在实际工作中我的做法只能是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预上级工作。
只有把“位置”认准,把工作性质搞清,自觉维护干部之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己,作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职责的总经理助理。
总经理助理个人工作总结范文7篇

总经理助理个人工作总结范文7篇篇1一、背景本年度作为总经理助理,我在公司的发展中起到了关键作用。
我在完成一系列工作职责的基础上,不断学习成长,现将本年度的工作进行系统性总结,并对未来的工作计划作出规划。
二、工作职责与业绩1. 行政管理支持作为总经理助理,我全面负责公司的日常行政管理工作。
这包括但不限于会议筹备、文档管理、日程安排和访客接待。
在这一方面,我严格执行了行政管理的标准流程,确保了各项工作的顺利进行。
2. 沟通协调工作在沟通协调方面,我负责协调各部门的工作,确保信息的畅通无阻。
无论是内部沟通还是外部协调,我都能够迅速响应并妥善处理各种问题,确保公司运营的高效性。
3. 项目管理参与并管理了多个重要项目,包括新产品的研发和市场拓展项目。
我负责项目的整体规划、进度跟踪以及风险控制,确保项目按计划进行并达到预期目标。
4. 数据分析与报告定期收集并分析公司业务数据,为管理层提供决策支持。
我编制了月度、季度和年度的业务分析报告,通过精准的数据分析,为公司战略调整提供了有力的依据。
5. 总经理日程安排与支持负责总经理的日程安排,确保重要事务的及时处理。
同时,协助总经理进行商务谈判和决策,确保总经理的工作顺利进行。
三、个人能力提升与成长1. 专业知识学习积极参加各类管理培训课程和研讨会,提升了自己的专业知识和能力。
同时,通过阅读相关书籍和文献资料,不断充实自己的知识储备。
2. 团队协作能力加强在日常工作中,我注重团队协作,与各部门建立了良好的合作关系。
通过沟通和协调,提升了团队的工作效率。
3. 解决问题的能力提升面对复杂问题和挑战,我能够冷静分析并快速提出解决方案。
通过实践,不断提升了自己的问题解决能力。
四、工作不足及改进措施1. 时间管理待加强在忙碌的工作中,有时会出现时间管理不够合理的情况。
为此,我将进一步优化工作流程,提高工作效率。
2. 数据分析能力待提升虽然具备一定的数据分析能力,但仍需进一步提升数据处理和高级分析技巧。
经理助理个人工作总结参考范文(9篇)

经理助理个人工作总结参考范文本人加入公司已有一年半的时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助!____这一年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,充满希望和不断的探索,深入学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程,更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中,“学无止境”不进则退。
同时在本职工作上也感到自身的责任;“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。
下面是本人____度各方面的总结;一、履行职责及思想动向____本人担任经理助理,主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。
关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作,在各领导和同事的关心下,努力的去完成各项任务。
并且坚定坚守公司各项管理制度,牢固树立团结务实,“快严深准”的工作作风。
二、年度工作回顾1、积极参加公司安排的各项培训工作,熟悉公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,努力提高工作效益。
2、在领导的安排下负责跟进了宾馆、____集团办公楼、会所、____酒店的实施检查工作。
3、完成了宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。
4、由于____酒店的施工资料零乱及部分缺失,负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次,完成整理工作。
5、协助绘制完成了____集团办公楼装修竣工图的绘制工作。
6、协助经营部的宾馆结算跟甲方的核量工作。
7、努力完成领导交办的其他工作。
三、工作中存在的不足及改进措施1、半年多来的工作存在许多的不足,首先性格较内向,沟通不够主动,助理工作本来就多样性,有效沟通相当重要。
改进措施:加强主动沟通,放开心态,在总结的过程中改变工作方法。
发挥自己的潜能。
2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足:(1)、大意。
(2)、心太急。
赶时间完成改进措施:竣工图绘图是一个细致的过程,是竣工结算重要依据。
必须认真对待,谨慎周密。
确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。
加强对施工过程的隐蔽,工艺等跟踪记录,做好绘制竣工图的原始资料收集。
总经理助理的工作总结例文(6篇)

总经理助理的工作总结例文六条原则一、要认清自己,处事有原则。
找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。
总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。
总经理助理要把握好所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,做到不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。
二、需要耳聪目明,作好参谋工作。
从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查工作。
及时地捕捉信息,准确地做好反馈,积极地当好决策参谋。
不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。
领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。
备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便领导优中选优,“拍板定案”。
决策制定后要采取得力措施狠抓落实,并及时做好督促检查和落实情况的反馈。
三、善于长袖善舞,作个好的“润滑剂”。
要协调好公司上下的关系。
对上:要听从而不盲从,谦虚而不卑微,尊重但不违背原则盲从领导。
待下:要做到三管三不管。
三管:事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益的事,管。
管则管严,不留余地。
三不管:个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管。
不求全责备,以礼,以诚,以情待人,不要盛气凌人,欺下瞒上,胡乱指挥。
协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。
四、高效快捷处理有关事务。
总经理助理必须要有强烈的时效观念和意识,要具备求真务实、雷厉风行的工作作风以及运筹帷幄的领导艺术。
在有限的时间里办好应办之事。
要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。
要有所为,有所不为。
该别人“代劳”之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等。
一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作。
不要事无巨细,事必躬亲。
不该为之事,“亲自”未必就好,还往往会挫伤员工的积极性。
总经理助理个人工作总结样本(5篇)

总经理助理个人工作总结样本一年来,在公司党委、班子的领导下,在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下,较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要述职:几年来的工作实践使我深深体会到,作为一个助理、办公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。
就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。
这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的具体作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。
只有把“位置”认准,把“政”字搞清,自觉维护领导之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。
摧办和协调是我的主要工作之一,工作中虽然难度不小,但领导和同志们都给予了我很大的支持,我也注意力争作到对工作主动摧办和协调,承上启下,沟通左右,协调各方,因此一年来的工作相对还比较顺利。
为发挥好参谋助手作用,为领导参好谋、献好策,真正为公司和职工办一些实事,在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况,倾听各级领导和职工的建议,征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际,及时向总经理或有关领导同志反映,全年共提交重要的工作建议-项,领导采纳-项,协调较重要的工作-起,基本尽到了参谋,协调的职责。
为进一步减少会议和提高会议质量,我们安排会议坚持了会前有准备、有议题,建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。
坚持了-多次要求的“会前无议题,会上临时动议的问题,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性会议明显减少,会议质量大有提高,基层单位比较满意。
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总经理助理岗位职责1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
总经理助理岗位职责一.要认清自己,处事有原则。
找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。
总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。
总经理助理要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。
二.要耳聪目明,作好参谋工作。
从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。
及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策参谋。
不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。
领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。
备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案”。
决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。
三.要长袖善舞,作好各部门之间的“润滑油”。
首先要协调好上下的关系。
对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从领导。
陈云同志说,要“不唯书,不唯上,要唯实。
”在实际工作中,不看领导眼色是不可能的,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。
待下:以礼,以诚,以情。
不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。
再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。
四.要高效快捷处理有关事务。
总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办之事。
要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。
要有所为,有所不为。
为好应为之事。
该别人“代劳”之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等。
一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作。
不要事无巨细,事必躬亲。
不该为之事,“亲自”未必就好,还往往会挫伤员工的积极性。
工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,更不要跟下边抢功争好。
尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸。
工作要扎实,力求实绩、实效。
总办工作不能摆花架子,更不能弄虚作假。
要真实地反映情况,扎实地开展工作。
五.要不断提升个人素质,增加人文魅力。
自身素质强,就会产生人文“魅力”和影响力。
要当好总经理助理,要*权力的影响力,但更重要的是*非权力的影响力。
只有二者有机结合,才能更好地开展工作。
要注重发挥自身非权力因素的影响力,*德、识、才、学,*高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。
在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学会“给予”,尊重上级,理解同级,善于“给予”下级。
培养人才,帮助人展现才能,实现价值。
六.要注意自身形象,起好表率作用。
总办处在公司的第一线,一举一动都代表着公司形象。
总经理助理务必要加强自身修养,注重自我形象塑造。
同时,要引导公司全体员工强化形象意识,形成塑造形象的共识。
工作中,要重视外在形象的“包装”,全心全意地、热情细致地待人接物,为人处事。
要经常并善于“换位思考”,想一想假如自己是领导或是员工怎么办,设身处地地搞服务、办实事、办好事。
七.要制订并完善游戏规则。
一方面要根据工作需求,建立一套切实可行的工作规章制度,并不折不扣地去执行。
另一方面要在工作实践中不断地加以完善。
比如,要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等,用制度管人、管事。
根据游戏规则,奖优罚劣。
表扬、奖励好的,批评、惩罚坏的。
不能好坏不分,是非不明,不能让“会叫唤的孩子多吃糖”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如捣蛋的”怪圈,建立并逐步完善好人能够积极办好事,坏人不敢办坏事的良好机制,确保公司工作正常、有序、高效运转。
八.要努力营造温馨快乐的工作环境。
要着力创造总办工作的良好环境,用良好的环境去影响人、改造人、约束人。
积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境,增强总办整体效能。
总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容,思想上重视,工作上要研究、策划,采取切实有效的举措,搞好宣传,形成舆论氛围。
搞些健康有益的文娱活动,活跃员工的文化生活,努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。
但是因为是总经理助理.所以首先该知道不该你做和过问的事,绝对不要去做.其次不要打别人小报告.第三要按时完成工作.要注意细节.比如安排同事吃饭吧,你要知道坐哪路车去,收费多少,吃饭地方卫生\味道\价钱\能坐多少人,还有留守人员安全.第四就是对老板态度要不亢不卑首先要把老板交待的事情做好,该做的做好,不该做不该问的千万不要去问,就算你很好奇,也不要去打听,还有最重要的一点要与下属搞好关系,就算是最低层的也是一样,因为人家的经验比你多.总经理助理岗位职责负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。
· 根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。
· 负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求。
· 对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决。
· 对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。
· 主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜。
· 具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。
· 必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。
· 完成行政部部长临时交办的其他任务。
如何做好总经理助理?总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画,另一方面更要分担繁重的行政事务,在企业中不可替代、举足轻重。
开宗明义,总经理助理即古代之幕僚,当今则称之为智囊。
对内,他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面;对外,则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。
总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画,另一方面更要分担繁重的行政事务,让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。
因此,总经理助理须有广博的知识,丰富的管理经验,智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。
故西方一位管理学家说:“……往往,总经理助理是不可替代的。
”诚则斯言。
6条管理原则处于创业阶段的公司,总经理助理如何管理人力资源,特别是高素质人才?仅以一己之见,聊备一说。
1. 当好教练,做好示范,凡要求别人做的,自己首先做好。
以收无为而治之效。
2. 三管三不管。
事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益的事,管。
管则管严,不留余地。
个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管。
不求全责备,不管小节。
3. 远大的目标。
公司小志向应该远大;基础薄弱,目标必须宏伟,惟其如此,才能把人才聚集帐下。
如美国的微软。
4. 优化资源配制。
知人善任,量才使用,让英雄有用武之地。
如张良之用韩信,因一人而乾坤定;如孔明知刘关张,因配置优化而汉室兴。
5. 高薪酬、高福利。
一流人才给一流待遇。
惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西,因它能避免社会风险带来的不安全感。
6. 容人、爱才,攻心为上。
总经理助理的工作职责:1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录;2、起草、存档整理总经理签发文件;3、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合;4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;5、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;8、设计并完善公司人力资源结构;9、完成公司人力资源的日常招聘工作;10、完善公司绩效考核制度。
总经理助理职责1、在总经理领导下进行工作。
2、协助总经理处理好日常事务。
3、协助总经理协调下属部门之间的关系。
4、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。
5、负责分管范围内的各项工作。
6、完成领导交给的其他工作。
总经理办公室主任岗位职责1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、协助总经理调查研究、了解情况并提出处理意见或建议,供集团领导决策。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、负责校内外上下互通信息、左右协调。
作好接待工作、来信来访,及时处理反馈师生反映的后勤保障方面的意见、建议。
6、记好企业大事记,及时收发、采访企业在经营决策及深化改革中的经验、好人好事、先进事迹,认真办好后勤通讯,树立后勤服务新气象。
7、协助企业领导及党委做好各部门的考核、评优、检查等工作。
8、负责处理办公室职责范围内的其他事宜,完成领导交办的其他工作任务。
总经理办公室职责1、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
2、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
3、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
4、负责保管使用企业图章和介绍信。
5、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
6、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
如何做好总经理助理1、明白职位是做什么的:协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。
2、清楚职位有那些工作内容:协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作;完成其他临时交办的任务。