煤矿安全技术管理体系(通用版)
某煤矿安全技术管理体系
大通煤业安全技术管理体系为加强我矿技术管理工作，充分发挥技术对煤矿安全生产白勺支撑和保障作用，健全以总工程师为核心白勺技术管理体系，特制定我矿安全生产技术管理体系。
一、技术管理范围（一）制定生产、基本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。
（二）基本建设、技术改造、开拓延深及矿区配套工程建设方案白勺设计管理。
（三）地质勘探及储量管理。
（四）矿井生产水平及采区接替工程管理。
（五）采掘工作面作业规程白勺管理。
（六）工程质量管理。
（七）机电设备管理。
（八）科研及技术开发管理。
（九）防止水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害白勺安全技术管理。
二、组织机构组长：刘绍林（总工程师）副组长：刘来旺（副总工程师）成员：掘进技术负责人：李三刚，赵国亮通风技术负责人：梁新华，牛香国机电运输技术负责人：时晋军，刘杰设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治、职业危害防治、工程设计和科研等安全技术管理机构，配齐技术管理和工作人员。
三、安全技术管理职责（一）总工程师（副总工程师）职责1、认真贯彻党和国家白勺技术方针、政策、法规以及政府部门和矿白勺有关决定和规定。
2、组织制定本矿白勺长远规划和年度计划，提出实现技术经济指标白勺技术措施。
3、贯彻执行《煤矿安全规程》，对本矿安全生产负有技术责任。
在发生安全生产事故时，要亲临现场，采取措施，组织抢救。
4、主持编制本矿科技进步规划和年度计划，并组织实施；注重科技队伍建设，指导科技人员白勺知识学习和技术培训工作。
5、负责组织编制矿井地质勘探计划和设计、地质报告以及新井建设、老井改扩建、技术改造、开拓延深、矿区配套工程及多种经营等重大技术方案和设计。
6、负责提出并组织研究解决本矿资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭深加工和综合利用技术、多种经营、环境保护、信息技术和计算机网络工程开发等重大技术问题。
煤矿安全生产技术管理体系
车集煤矿安全生产技术管理体系车集煤矿安全生产技术管理体系第一章总则第一条为进一步提高车集煤矿安全生产技术管理水平，促进安全生产技术管理工作科学化、规范化、制度化，充分发挥技术管理对安全生产的支撑和保障作用，结合车集煤矿实际，特建立本体系。
第二条车集煤矿安全生产技术管理体系以总工程师为首，下设车集煤矿安全生产技术委员会，负责管理安全生产技术管理组织结构、技术例会制度、工艺技术管理、技术标准、技术培训、技术改进(引进)、技术创新、技术推广(转让)、技术经济档案等工作内容。
第三条安全生产技术管理主要任务：在车集煤矿领导下，正确贯彻执行国家技术政策和河南能源化工集团、永城煤电控股集团有限公司(以下简称“永煤集团”)安全生产技术管理规定，有计划地利用矿井技术力量和资源，合理组织技术工作，建立良好生产技术活动秩序，开展科技研发和技术创新，引进国内外先进技术，不断采用新技术、新工艺、新材料、新设备，把最新的科技成果尽快地转化为现实的生产力，以推动车集煤矿技术进步和经济效益的实现。
第四条安全生产技术管理范围主要包括：基本建设、技术改造项目技术可行性研究论证;矿井开拓延深、采区接替设计管理;采掘工作面作业规程及安全技术措施编制审批管理;防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大灾害的安全技术管理;工艺改造、装备水平升级等技术管理;信息化技术管理;新技术、新工艺、新产品应用管理;先进技术引进和成果推广应用管理;技术标准的制定和技术培训管理;技术经济档案的建立和应用管理等。
第二章安全生产技术管理组织结构第五条车集煤矿技术委员会为车集煤矿安全生产技术管理体系决策机构，由车集煤矿专业技术领导和生产科、安检科、机电科、通风科(防突科)、经营管理科、供应科、培训科等职能部门组成，实行车集煤总工程师、副总工程师、职能科室、基层区队等四级技术负责制。
第六条车集煤矿总工程师全面负责安全生产技术管理工作，副总工程师协助总工程师分管某方面的安全生产技术工作，由具有技术职务和技术职称的技术人员具体管理某一专业技术工作。
煤矿技术管理体系
煤矿技术管理体系技术管理体系在神木县孙家岔镇海湾村河畔煤矿得到了实施，旨在加强技术管理工作，为煤矿安全和生产提供支撑和保障，建立完善的技术管理体系，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理责任。
以下是该体系的具体内容：一、技术管理范围包括制定中长期规划和年度计划，管理基本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等方面的工作。
二、技术管理体系组织机构与权限方面，总工程师对矿生产技术管理负总责，组长为总工程师XXX，副组长包括XXX、XXX、XXX、XXX和XXX，成员包括XXX、XXX、XXX和XXX等人。
各专业副矿长及副总工程师对煤矿技术管理体系主要负责人负责，是本专业技术管理的领导核心。
生产系统各科室必须按要求配备技术人员，生产基层单位必须配备专职技术负责人。
总工程师的职责和职权包括贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的技术规定、规范、标准，建立技术管理体系，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平，编制中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施，制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度，组织编制矿井地质勘探、矿井技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
该技术管理体系的实施有助于提高煤矿的安全生产水平和技术水平，为煤矿的可持续发展提供有力支撑。
6、作为负责人，要提出并组织研究解决资源合理开发、采掘平衡、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
同时，要提高矿井机械化水平，确保合理集中生产。
7、了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用，积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。
8、负责提高矿井抗灾能力的技术措施，制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。
同时，制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。
煤矿安全技术管理体系
企业安全技术管理体系本溪市广顺矿业有限责任企业2014年3月10日煤矿安全技术管理体系为加强我企业技术管理工作，充足发挥技术对煤矿安全生产旳支撑和保障作用，健全以总工程师为关键旳技术管理体系，制定我企业安全生产技术管理体系。
一、技术管理范围1、制定生产、基本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。
2、基本建设、技术改造、开拓延深及矿区配套工程建设方案旳设计管理。
3、地质勘探及储量管理。
4、矿井生产水平及采区接替工程管理。
5、采掘工作面作业规程旳管理。
6、工程质量管理。
7、机电设备管理。
8、科研及技术开发管理。
9、防止水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运送等重大灾害旳安全技术管理。
二、组织机构组长：王金生（技术负责人）副组长：刘汉周（总工程师、通风班班长）成员：姜宝海（安全矿长、地测技术员）、赵宝生（地质高级工程师）糜自然（机电矿长、大专学历）、刘国民（采矿工程技术员）三、安全技术管理职责1、总工程师（技术负责人）职责1）认真贯彻党和国家旳技术方针、政策、法规以及政府部门和企业旳有关决定和规定。
2）组织制定我司旳长远规划和年度计划，提出实现技术经济指标旳技术措施。
3）贯彻执行《煤矿安全规程》，对我司安全生产负有技术责任。
在发生安全生产事故时，要亲临现场，采用措施，组织急救。
4）主持编制我司科技进步规划和年度计划，并组织实施；重视科技队伍建设，指导科技人员旳知识学习和技术培训工作。
5）负责组织编制矿井地质勘探计划和设计、地质汇报以及新井建设、老井改扩建、技术改造、开拓延深、矿区配套工程及多种经营等重大技术方案和设计。
6）负责提出并组织研究处理本矿资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭深加工和综合运用技术、多种经营、环境保护、信息技术和计算机网络工程开发等重大技术问题。
7）负责组织研究提高矿井抗灾能力，制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运送等事故旳措施，防止重大事故发生。
煤矿技术管理体系
附件二：煤矿技术管理体系二〇一九年一月目录一总则 (1)（一）目的 (1)（二）适用范围 (1)二技术管理体系组织机构及职责与权限 (1)（一）技术管理体系组织机构 (1)（二）总工程师职责、权限 (2)（三）副总工程师职责与权限 (4)（四）职能部室技术负责人职责与权限 (5)（五）生产单位（车间）技术负责人职责与权限 (6)三技术管理岗位责任制 (7)（一）总工程师技术管理岗位责任制 (7)（二）生产副总工程师技术管理岗位责任制 (8)（三）技术副总工程师技术管理岗位责任制 (9)（四）通风副总工程师技术管理岗位责任制 (10)（五）机电副总工程师技术管理岗位责任制 (10)（六）安全副总工程师安全生产责任制 (11)（七）地质副总工程师技术管理岗位责任制 (12)XXXX煤矿有限公司技术管理体系一总则（一）目的为了进一步建立健全XXXX煤矿有限公司技术管理体系，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理责任，特制定本规定。
（二）适用范围本规定适用于XXXX煤矿有限公司各级技术管理机构及岗位人员。
二技术管理体系组织机构及职责与权限（一）技术管理体系组织机构1.XXXX煤矿有限公司技术管理体系，由总工程师、各专业副总工程师，职能部室和生产单位负责人、基层工程技术人员“四级”技术管理系统组成。
2.各专业副总程师对分管本专业的行政主要负责人负责，是本专业技术管理的领导核心。
3.技术部、通风部、地测部由总工程师直接分管。
4.安监、通风、技术、地测、机电、调度等职能部室必须按要求配备技术负责人。
5.基层生产单位必须配备专职技术负责人。
6.职能部室根据需要设置专职工程师。
7.施工队组（车间）按要求配备工程技术人员。
8.总工程师直线领导、全面负责、分清层次、综合管理。
9.总工程师对技术管理全面负责，分管副总在其权限内及时决策，以利于提高效率。
10.XXXX煤矿有限公司技术管理体系组织机构图XXXX煤矿有限公司技术管理体系组织机构图（二）总工程师职责、权限1.负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的煤矿技术规定、规范、标准以及公司有关技术管理的决定和规定。
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【说明】本条规定了煤矿安全标准化的技术保障。
一、技术管理体系煤矿企业要建立健全煤矿技术管理体系，完善工作制度，开展技术创新，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理责任，健全以总工程师为核心的技术管理体系。
1．技术管理范围(1)制定生产、基本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。
(2)基本建设、技术改造、开拓延深及矿井配套工程建设方案的设计管理。
(3)地质勘探及储量管理。
(4)矿井生产水平及采区接替工程管理。
(5)采掘工作面作业规程的管理。
(6)工程质量管理。
(7)机电设备管理。
(8)科研及技术开发管理。
(9)防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的安全技术管理。
(10)煤矿安全生产标准化管理。
2.技术管理体系组织机构总工程师对煤矿企业生产技术管理负总责。
设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治、职业危害防治、工程设计和科研等安全技术管理机构，配齐技术管理工作人员。
(1)各专业副矿长及副总工程师对煤矿技术管理体系主要负责人负责，是本专业技术管理的领导核心。
(2)生产系统各科室必须按要求配备技术人员，生产基层单位必须配备专职技术负责人。
3．总工程师职责、职权(1)负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的技术规定、规范、标准。
(2)负责技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。
(3)组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。
(4)组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
(5)组织编制矿井地质勘探、矿井技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
(6)负责提出并组织研究解决资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
煤矿安全技术管理体系范本
煤矿安全技术管理体系范本第一章总则第一条煤矿安全技术管理体系的目的是为了保证煤矿安全生产，提高矿井安全排查和监测能力，加强安全防护工作，规范煤矿安全管理行为，促进煤矿持续健康发展。
第二条本煤矿安全技术管理体系适用于煤矿安全技术管理工作。
第三条煤矿安全技术管理体系包括煤矿安全技术管理制度和相关规范、标准等文件，以及煤矿安全技术管理组织架构。
第四条煤矿安全技术管理体系的实施应该依据法律、法规和相关行业标准。
第五条煤矿安全技术管理体系的实施应该符合科学性、有效性和持续改进原则。
第二章煤矿安全技术管理组织架构第六条煤矿应当建立健全煤矿安全技术管理组织架构，明确各职责和权利。
第七条煤矿应当设立煤矿安全技术管理部门，并配备专业技术人员。
第八条煤矿安全技术管理部门应当制定煤矿安全技术管理职责和工作程序，完善各项安全技术管理制度。
第九条煤矿安全技术管理部门应当与其他部门密切合作，形成协同作战的工作机制。
第十条煤矿安全技术管理部门负责煤矿安全技术管理工作的组织和协调。
第三章煤矿安全技术管理制度第十一条煤矿应当建立健全煤矿安全技术管理制度，明确各项管理要求和工作程序。
第十二条煤矿安全技术管理制度应当包括煤矿安全技术管理的基本要求和具体措施。
第十三条煤矿安全技术管理制度应当涵盖煤矿安全生产的全过程，包括煤矿安全技术监测、煤矿灾害防治和事故应急管理等方面。
第十四条煤矿应当根据实际情况和特点，制定煤矿安全技术管理制度的操作规程，并组织实施。
第十五条煤矿安全技术管理制度应当定期进行审查和修订，保持其科学性、规范性和实施性。
第四章煤矿安全技术监测第十六条煤矿应当加强煤矿安全技术监测工作，包括对煤矿地质环境、煤与瓦斯、煤尘、煤体稳定性等方面的监测。
第十七条煤矿应当建立完善煤矿安全技术监测网络，实时监测各项指标，并进行数据分析和预警。
第十八条煤矿应当设立煤矿安全技术监测中心，负责煤矿安全技术监测工作的组织和协调。
第十九条煤矿安全技术监测中心应当配备专业技术人员和先进设备，保证监测工作的有效性和准确性。
煤矿技术管理体系
神木县孙家岔镇海湾村河畔煤矿技术管理体系神木县孙家岔镇海湾村河畔煤矿二0一四年月为加强我矿技术管理工作，充分发挥技术对煤矿安全、生产的支撑和保障作用，进一步建立健全煤矿技术管理体系，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理责任，健全以总工程师为核心的技术管理体系，特制定我矿安全生产技术管理体系。
一、技术管理范围（一）制定生产、基本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。
（二）基本建设、技术改造、开拓延深及矿井配套工程建设方案的设计管理。
（三）地质勘探及储量管理。
（四）矿井生产水平及采区接替工程管理。
（五）采掘工作面作业规程的管理。
（六）工程质量管理。
（七）机电设备管理。
（八）科研及技术开发管理。
（九）防止水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的安全技术管理。
（十）矿井质量标准化管理二、技术管理体系组织机构与权限总工程师对我矿生产技术管理负总责。
（一）技术管理体系组织机构组长：王德忠（总工程师）副组长：樊鹏飞（通风副矿长兼通风科长）贾永伟（机电副矿长）庞水缸（采煤副总兼生产技术科长）王晓东（通安副总）郝洪玮（机电副总）成员：康金魁（调度主任）李国平（安全科长）浦运清（机电科长）梁振宏（地测科长）李国平（安全科长）生产系统各科室副科长及技术员。
设立采掘生产技术、矿井“一通三防” 、地质测量、水害防治、职业危害防治、工程设计和科研等安全技术管理机构，配齐技术管理和工作人员。
1.各专业副矿长及副总工程师对煤矿技术管理体系主要负责人负责，是本专业技术管理的领导核心。
2.生产系统各科室必须按要求配备技术人员，生产基层单位必须配备专职技术负责人。
（二）总工程师职责、职权1、负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的技术规定、规范、标准。
2、负责技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。
3、组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。
煤矿安全技术管理体系
煤矿安全技术管理体系煤矿安全是我国煤矿行业面临的重要问题之一，而煤矿安全技术管理体系的建设则是解决这一问题的根本途径。
本文将从煤矿安全管理的重要性、煤矿安全管理的要求、煤矿安全技术管理体系的建设等几个方面来阐述煤矿安全技术管理体系。
一、煤矿安全管理的重要性煤矿作为我国能源产业的重要组成部分，对国民经济和社会的发展起着至关重要的作用。
然而，煤矿产业的发展也伴随着一系列安全隐患，如瓦斯爆炸、矿山地质灾害等。
因此，建立完善的煤矿安全管理体系，是保障煤矿工人生命安全和促进煤矿产业可持续发展的必然要求。
二、煤矿安全管理的要求1.预防为主。
煤矿安全管理要坚持预防为主的原则，通过加强煤矿安全生产教育与培训，提高员工安全意识和技能水平；优化煤矿设计、建设与管理，减少安全隐患；完善应急预案，提高事故应急处置能力，确保在发生事故时能够做到及时、科学、有效地应对。
2.科学管理。
煤矿安全管理要依托科学技术，借助先进的设备与工艺，提高煤矿生产的自动化程度和智能化水平，减轻人工劳动强度，降低煤矿事故发生的概率。
3.全员参与。
煤矿安全管理要强调全员参与，要求煤矿企业和员工共同承担安全生产责任，加强沟通与协作，建立起形成统一战线的安全氛围，形成共识。
三、煤矿安全技术管理体系的建设建设煤矿安全技术管理体系是为了实现煤矿安全管理的要求和目标，通过科学合理的管理体系，通过建立、落实、执行煤矿安全规程和标准，实现对煤矿安全活动全过程的有效控制和监管。
1.建立规章制度。
煤矿安全技术管理体系首先要建立一套科学规范的煤矿安全规章制度，明确安全管理的职责与权限，确保规章制度的执行力和可操作性。
2.制定工作程序。
根据煤矿的具体情况，制定适合的工作程序和操作规范，明确各环节的工作要求和操作流程，建立起高效、规范的煤矿安全管理流程。
3.培训与考核。
对煤矿管理人员和操作人员进行安全生产培训，提高其安全生产的技能水平和安全意识；通过考核机制对员工进行安全工作的评价，激励员工积极参与安全管理。
煤矿安全生产技术管理管理体系
有限公司煤矿安全生产技术管理制度汇编年度目录企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策制度.............年度生产作业计划编制、审查和决策制度....... 错误!未指定书签。
矿井灾害预防处理及应急救援计划的制定和审批管理制度错误!未指定书签。
矿井专项工程和专业系统的设计、审批和备案制度错误!未指定书签。
作业规程、操作规程、安全技术措施编制、审批、贯彻及复审制度错误!未指定书签。
矿井通风技术管理制度................................ 错误!未指定书签。
防治瓦斯技术管理制度................................ 错误!未指定书签。
防灭火技术管理制度............................................................综合防尘技术管理制度.........................................................安全生产技术信息化管理制度资料档案归档、保管、借阅、保密、登记及销毁制度错误!未指定书签。
企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策制度为了适应快速发展的需要，加强安全生产组织管理，加强中、长发展期规划的管理，规范“中、长期发展规划”编制决策程序，提高规划编制和实施的科学性、协调性和严肃性，进一步完善决策机制，确保科学有序、平衡协调、可持续发展。
为此结合本矿实际，特制定本规则。
一、“企业中、长期发展规划”编制管理制度（一）管理职责及分工：“企业中、长期发展规划”编制管理由矿长总负责，分管副矿长和总工程师负责组织实施，企管科具体负责牵头组织工作，生产技术科、地测科、机电科、通风科、安全科等单位负责各业务职能范围内基础资料的编制工作，各单位技术主管和相关专业技术人员是编制工作的具体负责人。
（二）各业务管理科室管理职责：.生产技术科：具体负责生产、衔接、采区接替等方面的各项规划工作。
2024年煤矿安全技术管理体系(3篇)
2024年煤矿安全技术管理体系引言煤矿是我国能源产业的重要组成部分，但煤矿安全问题一直是我国面临的一个重大挑战。
为了解决煤矿安全问题，我国不断加强煤矿安全管理，并不断完善煤矿安全技术管理体系。
本文将从相关背景出发，以2024年煤矿安全技术管理体系为主题，对未来我国煤矿安全技术管理体系的发展趋势和主要内容进行阐述。
一、背景煤矿是我国能源产业的重要组成部分，但由于煤矿开采过程存在诸多危险因素，煤矿安全问题一直是我国面临的一个重大挑战。
过去几年，我国在煤矿安全管理方面取得了一定成果，煤矿事故的发生率和死亡率都有所下降。
然而，煤矿安全形势依然严峻，特别是一些小煤矿和私营煤矿存在明显的安全隐患。
因此，进一步加强煤矿安全管理，完善煤矿安全技术管理体系，是当前亟待解决的问题。
二、发展趋势1. 全过程管理未来煤矿安全技术管理体系将更加注重全过程管理，即从矿井建设、生产运营到矿井退役整治的整个生命周期进行统一管理。
通过对煤矿整个生产过程的全面监控和管理，可以及早发现和解决安全隐患，确保煤矿的安全生产。
2. 信息化智能化未来煤矿安全技术管理体系将更加注重信息化和智能化的运用。
采用传感器、监测器等先进设备，实时监测煤矿的安全状况，通过数据的分析和处理提供决策支持。
同时，利用人工智能等先进技术，提高煤矿事故预警和应急响应的能力，减少人为因素对煤矿安全的影响。
3. 人机协同未来煤矿安全技术管理体系将更加强调人机协同。
通过培训和普及先进的安全生产技术，提高矿工的安全意识和技能水平。
同时，与机器和设备进行密切配合，实现人机协同作业，提高工作效率，降低事故风险。
三、主要内容1. 安全设备和技术未来煤矿安全技术管理体系将继续推进煤矿安全设备和技术的研发和应用。
包括通风系统、透水排水系统、瓦斯抽放系统等的改进和升级，以及煤矿安全监测系统、瓦斯浓度监测系统等的研发和应用。
2. 应急预警与响应未来煤矿安全技术管理体系将进一步完善应急预警与响应机制。
煤矿安全技术管理体系范本（2篇）
煤矿安全技术管理体系范本一、引言煤矿作为国家经济发展的支柱产业，在为社会提供能源的同时也存在着一定的安全隐患。
为了有效预防和控制煤矿事故的发生，确保煤矿生产的安全稳定，在此编制了煤矿安全技术管理体系范本，以提供指导和参考。
二、总体要求1. 煤矿企业要建立健全安全技术管理体系，确保安全生产。
2. 煤矿企业要充分发挥安全技术管理体系的作用，不断提高安全管理水平。
3. 煤矿企业要按照国家相关法律法规要求，持续进行安全技术管理体系的改进和完善。
三、安全技术管理体系的组成1. 领导责任煤矿企业的最高管理层要确立安全生产的优先地位，制定安全生产的目标和计划，落实安全生产的责任。
2. 安全组织机构煤矿企业要设立安全管理机构，明确各级安全管理人员的职责，确保安全管理的科学性和有效性。
3. 安全技术规章制度煤矿企业要编制和完善一系列的安全技术规章制度，包括安全生产标准、安全操作规程等，确保生产活动符合相关规定并具备安全性。
4. 安全教育培训煤矿企业要制定安全教育培训计划，定期进行安全培训，提高员工的安全意识和技能，做到安全知识普及和熟练操作。
5. 安全设备设施煤矿企业要配备完善的安全设备和设施，包括安全防护设备、应急救援设备等，确保在事故发生时能够及时应对并减少损失。
6. 安全生产管理煤矿企业要制定安全生产管理制度，包括安全监测、隐患排查、事故报告等，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。
7. 安全应急预案煤矿企业要制定和落实安全应急预案，包括事故处置方案、应急救援预案等，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置。
8. 安全检查评估煤矿企业要定期开展安全检查评估工作，发现并排除安全隐患，提高安全管理水平。
9. 安全隐患整改煤矿企业要及时整改安全隐患，确保煤矿的安全稳定。
四、实施步骤1. 煤矿企业要制定安全技术管理体系范本的实施计划和时间表。
2. 煤矿企业要制定安全技术管理体系的相关制度和规范。
3. 煤矿企业要组织培训，确保员工对安全技术管理体系的了解和掌握。
煤矿安全技术管理体系
煤矿安全技术管理体系煤矿是国民经济的重要组成部分，然而，煤矿事故频发，影响了矿区的稳定生产和员工的生命安全。
为了保障煤矿员工的生命安全和矿区的稳定生产，煤矿安全技术管理体系已经成为了现代煤矿管理的核心。
煤矿安全技术管理体系是指在煤矿安全生产中采用先进技术和管理手段，通过各种方式，从源头控制煤矿安全风险和危害，实现煤矿生产的安全、高效和可持续。
1. 建立和完善安全制度建立和完善安全制度是煤矿安全技术管理体系的核心。
煤矿公司必须在企业安全管理中制定严格的安全规章制度，并加强安全法律知识教育。
煤矿安全管理制度主要包括安全生产管理体系、岗位安全责任制、安全教育培训、安全检查监督和隐患排查管理等。
2. 加强安全监控装置的应用在煤矿生产中，安全监控装置是确保生产安全的重要手段。
煤矿企业需要配备各种安全监控装置，包括视频监控设备、煤气检测仪、人员定位系统等，从而实现对生产场所、生产设备、人员等各个方面的全面监管，避免出现安全事故。
3. 实施安全评价煤矿企业需要对现有的生产设施和工艺进行安全评价，确定各种风险和危害因素。
同时，在新的工艺、设备和建筑方案选定前，也需要进行安全评价，以确保新方案符合安全要求。
4. 进行安全培训和教育加强员工的安全教育培训是保障煤矿生产安全的关键管理手段。
煤矿企业应当根据员工的不同岗位和职业需要，制定相应的安全培训和教育计划。
培训和教育应该包括基础知识教育、技术操作奖红、实战演练、突发事件应对等内容，让员工学会应对各种安全风险、提高自我保护能力。
5. 建立应急响应机制为了应对突发事件，煤矿企业需要建立完善的应急响应机制，及时启动应急预案、组织人员进行救援和事故调查，以最小限度地减少损失。
同时，企业还需要加强应急演练和模拟训练，以检验应急预案和救援措施的完整性和有效性。
6. 推广安全文化推广安全文化是提高员工安全意识和安全素质的有效途径。
通过将安全文化贯彻到企业的每个环节，切实增强员工的安全意识和安全素质，起到了事前预防安全事故的作用。
煤矿安全技术管理体系范文
煤矿安全技术管理体系范文第一章：绪论1.1 研究背景和意义煤矿作为中国能源行业的重要组成部分，其安全生产问题一直备受关注。
为了切实保障煤矿安全生产，提高煤矿安全管理水平，建立和完善科学合理的煤矿安全技术管理体系是非常必要的。
目前，我国煤矿安全管理主要依靠政府行政管理手段，缺乏科学规范的技术管理手段。
传统的煤矿安全管理模式在一定程度上存在着管理滞后、手段单一、效果不彰等问题。
因此，建立科学的煤矿安全技术管理体系，对于改变传统管理模式，提高煤矿安全管理水平具有重要意义。
1.2 国内外研究现状国内外研究者对煤矿安全技术管理体系的研究已经取得了一定的成果。
国内研究主要集中在煤矿安全标准的制定和煤矿安全管理模式的研究上，但对煤矿安全技术管理体系的研究较为薄弱。
国外研究主要集中在国外煤矿安全管理的案例分析和经验总结上，对于煤矿安全技术管理体系的研究较为有限。
1.3 研究内容和方法本文以理论研究和实证分析相结合的方式，构建了煤矿安全技术管理体系的理论框架，并结合实际案例进行了实证分析。
研究内容主要包括煤矿安全技术管理体系的基本原则、管理模式和实施方法等方面的内容。
第二章：煤矿安全技术管理体系的基本原则2.1 安全第一原则煤矿安全技术管理体系的基本原则之一是安全第一原则。
这一原则要求在煤矿生产经营过程中，始终把人的生命安全和身体健康放在首位，做到安全先行、预防为主、综合治理、全员参与。
2.2 风险管理原则煤矿安全技术管理体系的基本原则之二是风险管理原则。
这一原则要求通过对煤矿生产过程中潜在风险的识别、评估、控制和监控，有效降低煤矿事故的发生概率和事故损失。
2.3 法律依据原则煤矿安全技术管理体系的基本原则之三是法律依据原则。
这一原则要求煤矿安全管理工作必须依据国家法律法规来进行，确保煤矿生产经营活动的合法性和规范性。
第三章：煤矿安全技术管理体系的管理模式3.1 层级管理模式层级管理模式是煤矿安全技术管理体系中常用的管理模式之一。
煤矿安全生产技术管理体系
煤矿安全生产技术管理体系煤矿安全生产技术管理体系旨在建立一套科学、完整、有效的煤矿安全生产技术管理体系，以确保煤矿生产过程中的人员和设备的安全。
下面将从煤矿安全管理策略、组织机构、作业流程和监控措施等几个方面详细介绍煤矿安全生产技术管理体系。
首先，在煤矿安全管理策略方面，煤矿应制定明确的安全政策和目标，以确保安全生产始终处于首要位置。
煤矿管理层应对安全问题高度重视，建立安全生产责任制度，明确各级管理人员的责任和权力。
其次，在组织机构方面，煤矿应建立完善的安全管理组织体系。
设立安全生产部门，并配备专职安全管理人员，负责煤矿安全管理工作。
同时，还应建立紧急救援队伍，定期进行应急演练和培训，提高应对突发事件的能力。
再次，作业流程是煤矿安全生产的重要环节。
煤矿应制定详细的作业规程和操作规范，明确各岗位的工作职责和操作流程。
对矿井进行分区划分，设立安全警示标志，提供必要的安全警示资料和设备，确保每个作业环节的安全可控。
最后，监控措施是煤矿安全生产技术管理体系中的核心环节。
煤矿应安装视频监控设备，并建立视频监控中心，实时监控矿井生产情况。
同时，还应配备安全监测仪器和设备，定期对矿井环境、气体浓度等进行检测，及时预警和采取相应措施。
在煤矿安全生产技术管理体系的实施过程中，还应加强员工安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
建立安全奖惩制度，鼓励员工参与安全生产管理，宣传安全文化，促进全员安全参与。
总之，煤矿安全生产技术管理体系是煤矿安全管理的重要组成部分，通过制定明确的安全政策和目标、建立完善的安全管理组织体系、规范作业流程和加强监控措施等措施，可以有效地提高煤矿安全生产水平，保障人员和设备的安全。
同时，加强员工安全教育和培训，建立安全奖惩制度，形成全员安全参与的氛围，为煤矿安全生产创造良好的环境。
煤矿安全技术管理体系模版
煤矿安全技术管理体系模版第一部分：总则1.背景与目的1.1 背景1.2 目的2.适用范围2.1 适用对象2.2 适用范围3.术语与定义3.1 术语3.2 定义第二部分：组织与管理1.组织机构1.1 上级领导1.2 安全管理部门1.3 职责与权限2.人员管理2.1 人员配备2.2 人员培训2.3 人员考核3.责任制度3.1 安全责任3.2 管理责任3.3 监督责任4.日常管理4.1 工作程序4.2 记录与报告4.3 监督与检查第三部分：安全规程与操作规范1.安全规章制度1.1 安全生产规程1.2 安全作业规程1.3 安全操作规范2.应急管理2.1 应急预案2.2 应急演练2.3 应急救援3.安全生产设施与装备3.1 设施建设3.2 设备配置3.3 设备维护4.危险源识别与控制4.1 危险源辨识4.2 排查与评估4.3 控制与管理第四部分：安全生产监测与评估1.监测管理1.1 监测要求1.2 监测频次1.3 监测方法2.评估管理2.1 评估标准2.2 评估方法2.3 评估结果处理3.安全隐患排查3.1 排查程序3.2 排查频次3.3 排查结果处理4.事故分析与教训4.1 事故分析4.2 教训总结4.3 改进措施第五部分：安全培训与宣传1.培训计划1.1 培训需求分析1.2 培训计划编制1.3 培训资源配置2.培训方法2.1 理论培训2.2 模拟演练2.3 实际操作3.宣传活动3.1 宣传内容3.2 宣传形式3.3 宣传效果评估4.员工意识与素质提升4.1 员工意识培养4.2 员工素质提升4.3 评估与奖惩机制第六部分：监督与审核1.内部审核1.1 审核计划1.2 审核方法1.3 审核结果处理2.外部监督2.1 监督机构2.2 监督方式2.3 监督反馈3.监测与评估评审3.1 监测数据评审3.2 评估报告评审3.3 监测与评估总结4.安全管理体系持续改进4.1 改进计划4.2 改进实施4.3 改进效果评估第七部分：附则1.引用标准2.术语与定义3.变更与维护记录4.缩写词汇表以上是一个煤矿安全技术管理体系模版的简要概述，具体内容可以根据煤矿的实际情况进行调整和完善。
煤矿专业技术管理体系
煤矿专业技术管理体系为进一步规范煤矿生产技术管理，实现矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《安全出产法》及上级有关法律、法规和技术政策，结合本矿井实际，制定本规定。
一、采煤技术管理工作必须严格按照国家和上级有关规定、规范、条例、标准和规定进行。
二、各煤矿生产技术计量、掘进、电机、运输、通风、安监、调度等部门要相互配合，本着分工原则，加强协作，严禁推委扯皮。
三、要做好采煤生产技术，必要的图纸和资料以及想问的问题：-1、采掘工程平面图(a:2000)和井上下对比图(a:5000)。
需要及时标注采掘工作面的掘进情况，与现场实际相符；标明采区井底车场、运输巷、石门、上下巷、总回风巷、主硐室和主巷道、工作面及其编号。
技术边界、安全支柱和井田边界，并注明批准文号。
-2、煤层综合柱状图及相关剖面图。
所有的图纸都是以折叠为标尺的图纸，原则上一年换一张，各种图纸都要按照实际填写绘制。
四、严格审批采煤方法选择轨制，选择的采煤方法必须满足国家和上级主管部门的规定和规则，采取特殊方式开采的，必须经公司审查同意并报上级主管部门审批、备案。
五、采煤工艺的选择原则：-1、强采以机械化开采为主，爆破开采为辅；-2.强大的技术与客观前提和技术装备相匹配；-3.强化工艺设备水平，降低员工劳动强度；-4.加强和提高工艺的安全性和可靠性。
六、采煤工作面开采前必须准备作业规程，严禁无规程(措施)施工。
在工作面初次放顶和扫面时，以及通过断层、老巷、破顶、增坡时，要及时修改作业规程和补充安全技术措施，并重新审批和宣传，消除规程与现场实际的出入。
七、采煤工作面必须保持至少两个畅通的出口，一个通道回风巷道，另一个通道进风巷道。
受超前压力影响范围内的巷道，如机巷、风巷，必须加固，加固后的巷道长度不得小于20m。
综采工作面超前支护规模巷道高度不小于1。
8m，且单体支柱工作面的巷道超前支护规模的高度不小于1。
6m.安全出口及其连接的巷道必须设专人保护，当出现断梁、断柱、巷道底鼓变形时，必须及时更换和开挖。
煤矿安全生产技术管理体系
煤矿安全生产技术管理体系煤矿安全生产技术管理体系煤矿安全生产技术管理体系(六)企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策制度为了适应重庆市昌荣矿业有限公司快速发展的需要，加强安全生产组织管理，加强重庆市昌荣矿业有限公司中、长发展期规划的管理，规范“重庆市昌荣矿业有限公司中、长期发展规划”编制决策程序，提高规划编制和实施的科学性、协调性和严肃性，进一步完善重庆市昌荣矿业有限公司决策机制，确保重庆市昌荣矿业有限公司科学有序、平衡协调、可持续发展。
为此结合本矿实际，特制定本规则。
一、“企业中、长期发展规划”编制管理制度（一）管理职责及分工：“企业中、长期发展规划”编制管理由矿长总负责，分管副矿长和技术负责人负责组织实施，办公室具体负责牵头组织工作，生产技术科、安全科、机电队、通风队等单位负责各业务职能范围内基础资料的编制工作，各单位技术主管和相关专业技术人员是编制工作的具体负责人。
（二）各业务管理部门管理职责：1.生产技术科：具体负责生产、衔接、采区接替等方面的各项规划工作。
负责对各采区和采掘工作面的巷道走向长度、倾向长度、容重、储量以及地质方面规划工作。
3.机电队：根据企业中长期发展规划制定的生产衔接负责编制落实供电、设备租金、大动力设备大修更新及机电系统大修改造项目等计划。
3.通风队：负责编制落实通风能力核定、通风作业计划及本系统大修改造项目等计划。
4.财务：负责编制落实人员工资方面的指标。
包括：职工工资总额、回采效率、掘进效率、原煤效率、全员效率、队组个数、劳动用工、平均人数等计划。
根据重庆市昌荣矿业有限公司生产实际情况每五年编制下一期“企业中、长期发展规划”。
重庆市昌荣矿业有限公司“企业中、长期发展规划”要确保重庆市昌荣矿业有限公司总体生产、经营目标稳健有序增长，并经矿领导班子决策通过后，上报登电煤业公司。
二、“企业中、长期发展规划”编报、审查、决策制度（一）管理职责与分工：1.重庆市昌荣矿业有限公司职工代表大会是矿最高决策层，负责对重庆市昌荣矿业有限公司全局性、长远性等战略问题进行研究决策。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.（安全管理）单位：___________________姓名：___________________日期：___________________煤矿安全技术管理体系(通用版)煤矿安全技术管理体系(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
为了进一步加强我公司安全技术管理工作，提高我公司安全技术水平和安全技术保障能力，明确安全技术管理责任，提高安全技术人员素质，我公司建立了以总工程师为核心的安全技术管理体系。
一、技术管理范围（一）制定生产、基本建设、技术改造、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。
（二）基本建设、技术改造及矿区配套工程建设方案的设计管理。
（三）地质勘探及储量管理。
（四）矿井采区接替工程管理。
（五）采掘工作面作业规程的管理。
（六）工程质量管理。
（七）机电设备管理。
（八）防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的安全技术管理。
二、组织机构组长：总工程师：王树军副组长：通风助理：王建军机电科科长：张军峰安全科科长：秦国锋调度室主任：赵中胜总工办主任：马广俊信息中心主任：郭广庆地测科副科长：申利军职业安全卫生科：王建军（兼）成员：各基层队技术员设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治、职业危害防治和工程设计等安全技术管理机构，配齐技术管理和工作人员。
三、安全技术管理职责（一）总工程师职责1.认真贯彻党和国家的技术方针、政策、法规以及政府部门和公司的有关决定和规定。
2.组织制定本公司的长远规划和年度计划，提出实现技术经济指标的技术措施。
3.贯彻执行《煤矿安全规程》，对本公司安全生产负技术责任。
在发生安全生产事故时，要亲临现场，采取措施，组织抢救。
4.负责组织编制本公司技术规划和年度计划，并组织实施；注重技术队伍建设，指导技术人员的知识学习和技术培训工作。
5.负责委托编制矿井地质勘探计划和设计、地质报告。
6.负责提出并组织研究解决本矿资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套等重大技术问题。
7.负责组织研究提高矿井抗灾能力，制定防治水、火、瓦斯、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。
组织制定和审批矿井安全技术措施计划、灾害预防环境保护措施，并检查督促实施情况。
8.负责组织技术攻关；积极开展技术革新和合理化建议活动；推广新技术、新工艺、新装备、新材料。
9.积极推进矿井质量标准化工作，保证各种技术管理制度的实施。
10.各科室领导协助总工程师负责各项分管工作。
（二）通风助理职责1.在总工程师领导下，协助总工程师工作，分管通风安全方面的技术工作，对矿井安全生产工作负分管技术负责。
2.贯彻执行国家安全生产方针、政策、规程、各级地方政府颁发的法令、指令、决定等。
3.负责通风安全设备、设施、仪器、仪表的科学管理，管好用好通风安全设备、设施、仪器、仪表，提高利用率、完好率，充分发挥其在矿井安全生产中的效用。
4.负责拟订、审查矿井通风安全技术文件和有关措施，参加矿井灾害事故的抢救，参与重特大事故的追查、分析，提出改进措施。
5.负责组织检查安全技术措施计划和矿井灾害预防和处理计划的执行情况，及时处理日常生产中的重大通风安全技术问题，从通风安全技术上保证矿井正常的安全生产。
6.负责矿井通风安全工作的标准化建设，拟订通风安全方面的规章制度，并负责组织贯彻实施。
参加矿井安全大检查、安全办公会，经常分析矿井安全生产状况，掌握事故动态，对查出的安全隐患，督促有关部门提出整改措施。
7.对通风安全方面工程技术人员和高级技工的配置、调动、奖惩提出意见，对通风安全方面的违章指挥、违章作业、违犯《煤矿安全规程》《操作规程》《作业规程》的行为及时制止，对各类“一通三防”事故进行追查，并提出处理意见。
8.组织检查安全技措工程的进展和使用情况，负责组织安全技措工程的验收。
9.对辅助救护队进行业务技术指导。
负责矿井每年至少进行一次反风演习。
10.矿井一旦发生重特大事故，立即赶赴现场，协助总工程师制定并实施抢险救灾方案。
（三）机电科科长职责1.在总工程师的领导下，协助总工程师工作，负责机电技术管理工作；2.贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和标准。
3.做好本专业安全规划、安全目标和安全技术措施计划的策划与制定工作。
4.分管供电、机电设备、运输管理工作，对供电、机电设备、运输安全生产工作全面负责，负责落实供电、机电设备、运输技术管理工作。
5.建立健全供电、机电设备管理体系及其安全指标考核体系，落实各级机电管理人员的安全生产责任。
对井下国家命令禁止使用的淘汰和没有“MA”标志设备进行监督、检查、落实整改。
6.做好本专业事故应急救援预案的编写，督促指导各矿井灾害预防与处理计划的编制。
7.负责组织制定安全技术措施费用使用方案，对重大机电、运输问题，组织有关技术人员进行攻关研究、制定方案。
8.建立和完善安全科技机制，研究解决安全生产技术难题，加强现场技术管理。
9.负责分管范围内的生产安全隐患排查治理工作，定期研究分析各大生产系统存在的重大隐患，制定出防范措施。
10.矿井发生重大事故时，要亲临现场，执行事故应急救援预案，参与事故抢救，协调抢救指挥部制定抢救方案。
（四）安全科科长职责1.贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和标准。
2.做好安全规划、安全目标的策划与制定，负责监督检查安全规划、安全目标和安全技术措施的落实，使企业安全与发展同步规划、同步部署、同步推进。
3.做好内部安全指标考核体系的策划与制定，监督检查各级安全管理人员的安全生产责任的落实。
4.负责组织安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程的制定、修改和贯彻落实。
5.健全安全管理机构，建立安全管理制度，充实安全管理人员，强化内部安全管理。
6.监督检查安全技术培训计划、考核方案和事故应急救援预案。
7.负责内部安全管理体系的建立、健全，推广新的安全管理方法和手段，监督检查安全生产方面新技术、新工艺、新设备的推广使用情况。
8.及时、如实报告生产事故。
9.矿井发生重大事故时，要亲临现场，监督事故应急救援预案的实施，协助抢险指挥部制定方案。
10.每月组织召开安全办公会，研究分析安全形式动态。
（五）调度室主任职责1.在总工程师领导下，协助总工程师工作。
贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和标准。
2.做好本专业安全规划、安全目标和安全技术措施计划的策划与制定工作。
3.分管采、掘生产管理工作，对采、掘安全生产工作全面负责并落实现场生产技术管理工作。
4.负责推广使用安全生产方面的采掘新技术、新工艺、新设备。
5.研究解决本专业的安全生产难题，加强采掘生产现场安全管理。
6.矿井发生重大事故时，要亲临现场，执行事故应急救援预案，参与事故抢救，协调抢救指挥部制定抢救方案。
7.负责分管范围内的生产安全隐患排查治理工作，定期研究分析各大生产系统存在的重大隐患，制定出防范措施。
（六）总工办主任职责1.在总工程师领导下，协助总工程师工作，分管安全生产的技术工作。
2.组织制定安全技术管理制度，负责矿井采煤、掘进等专业技术管理工作。
3.负责组织制定公司煤炭生产方面的战略规划和重大措施计划并上报。
审核矿井采区设计、采掘工程设计、施工组织设计。
4.组织编制公司煤矿基建、改扩建、矿区配套工程建设、安全技术改造、勘探工程等项目计划的编制、初审、上报工作；编制、上报年度维简等项目资金使用计划和年度生产计划。
5.负责组织矿井水平接替计划的初审、上报；组织、协调重大生产技术、装备、工艺的创新研究和推广应用。
6.负责组织公司生产技术核心指标的统计、上报工作。
7.组织审查矿井安全技术措施计划和灾害预防处理计划。
8.矿井发生重大事故时，要亲临现场，监督事故应急救援预案的实施，协助抢险指挥部制定方案。
9.完成上级和领导交办的其它任务。
（七）信息中心主任职责1.在总工程师的领导下，贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律法规、落实公司总体规划、年度工作安排、矿规矿纪和上级部门对“三大”系统、通讯系统、工业电视系统、信息系统的有关规定要求。
2.负责“三大”系统、通讯系统的管理、运行、维修、监控数据上传、人员培训等工作，组织编制公司信息管理远景规划、年度推进方案、规划和预算工作。
3.负责处理、协调科内外日常事务、签审各类记录、报表、并按程序上报。
4.检查、监督、落实“三大”系统、通讯系统、工业电视系统、信息化管理的工作情况，及时发现问题，提出改进措施，解决问题。
5.按时向上级主管部门上报各类情况和报表。
6.协助配合有关部门搞好职工技术培训考核工作。
7.负责组织中心人员参与公司组织的安全质量大检查和工程质量标准化管理。
8.负责组织中心人员积极学习新技术、新工艺、不断提高员工自身素质。
（八）地测科副科长职责1.在总工程师领导下，搞好地测科行政管理工作。
负责接受和传达公司领导及上级部门下达的有关安全生产指令和布置的工作，负责组织全科室人员及时完成地测科的各项本职业务和上级布置的其它任务。
对全科的行政工作负主要责任。
2.负责组织开展井上下各项测量工作，对测量作业安全生产、测量成果质量负主要责任。
3.负责安排对井上下矿井地质、水文地质情况进行勘察、观测、记录，对水情、地质、采空区、旧空巷和巷道贯通等情况的预测预报及时审核下发落实。
负责组织编制矿井充水性图等各种防治水图件及矿井涌水量观测成果等各种防治水基础台账。
对各种图件、台账、报表内容人准确性、可靠性负主要责任。
4.负责组织编制探放水设计，负责安排探放水队进行各项探放水作业，对设计数据质量与探放水作业效果质量负管理责任。
5.负责安排人员参与开展地测防治水安全质量标准化工作，对工作质量负主要责任。
6.负责组织落实对周边小煤窑的监测工作，消除小煤窑对矿井的威胁。
7.负责本科室外出资料的审批、审查工作，对上报资料的准确性和可靠性负主要责任。
8.负责组织有关人员做好地测工作质量事故的追查和处理，负责定期组织召开科室业务技术学习和政治学习会议，提高素质，杜绝技术事故和人身事故，对本科室各种事故负主要责任。
9.负责向矿领导和上级部门进行工作汇报，对本科室各项工作开展完成情况负主要责任。