投标人和项目经理资信评审得分汇总
红河州建设工程投标人资格审查合格投标人评分量化标准

红河州建设工程投标人资格审查合格投标人评分量化标准一、投标人工程业绩(30分)(一)类似工程业绩(20分)1、近三年完成过一个类似工程:基本分:10分2、多完成一个类似工程:加分:2.5分3、加分满分为10分。
(二)一般工程业绩(10分)1、近三年完成过一个一般工程:基本分:6分2、多完成一个一般工程:加分:2分3、加分满分为4分。
二、投标人财务状况(15分)(一)资产负债率(5分)1、资产负债率在0%~50%(含50%)得分:5分2、资产负债率在51%~70%(含70%)得分:3分3、资产负债率在71%~90%(含90%)得分:2分4、资产负债率在90%以上得分:0分(二)流动资金(5分)1、流动资金满足招标工程计划投资的50%(含50%)以上:得分:5分2、流动资金满足招标工程计划投资的30%(含30%)~49%:得分:3分3、流动资金满足招标工程计划投资的15%(含15%)~29%:得分:2分4、流动资金满足招标工程计划投资的15%以下:得分:0分(三)固定资产净值(5分)1、固定资产净值达到招标工程计划投资的50%(含50%)以上得分:5分2、固定资产净值达到招标工程计划投资的30%(含30%)~49%:得分:3分3、固定资产净值达到招标工程计划投资的15%(含15%)~29%:得分:2分4、固定资产净值达到招标工程计划投资的15%以下得分:0分三、拟派项目负责人(项目经理)业绩(25分)(一)类似工程业绩(15分)1、近三年完成过一个类似工程:基本分:10分2、多完成一个类似工程:加分:5分3、加分满分为5分。
(二)拟派项目负责人荣誉(10分)1、近三年获得州级以上建设行政主管部门颁发的“优秀项目经理”荣誉一次:基本分:6分2、每多获得一次“优秀项目经理”荣誉:加分:4分3、加分满分为4分四、拟派项目管理班子(20分)(一)拟派项目(施工工地)技术负责人(10分)1、近三年完成过一个类似工程:基本分:6分2、多完成一个类似工程:加分:4分3、加分满分为4分。
投标人资信标(资质与信誉)得分表

(本表由资格审查申请人在【电子投标(申请)文件制作工具】上填列供评审条件和自评分后,
项目编号: 项目名称: 资格审查申请人(盖章):
并由上述工具将本表作为
的组成部分一并打 印。经评审委员会评审后 ,结果予以公示 )
资格审查申请人申明:本单位仅要求评审委员会根据资格审查申请人申报的供评审条件进行评审!
资格审查文件规定的“综合评分”评审标准
资格审查申请人“综合评分”自评情况
序 “综合评分” 号 评审项目
“综合评分”得分条件 认定标准
“综合评分”评分 标准及方法
最最Байду номын сангаас高低 分分
资格审查申请人申报的 供评审条件
申请 人自 评分
备注
1 信用等级
开标日所在季度信用等级: 符合资格审查文件规定的资质名
2 资质等级
… 按 资格 预审 文件规 定折 合后 的评
审面积 : 平方米 自有或控股的加工场所或生产厂 名称: 地址: 资格预审文件规定时间内宁波市 行政区域内纳税额: 其中北仑区(开发区)的纳税额: 本专业工程纳税额占比例: 纳税证明分列 : 纳税证明 1: 出具纳税证明单位名称: 本纳税证明显示纳税金额: 元 纳税证明 2: 出具纳税证明单位名称: 本纳税证明显示纳税金额: 元
资格审查 8 申请人获
得荣誉
资格审查 申请人承 9 建项目履 约评价
资格审查 申请人工 10 程结算送 审核减率
法定代表 人或者企 11 业负责人 到场参加 开标活动
…
合计得分
… 获得荣誉名称: 获得荣誉时间: 颁发荣誉单位: 资格审查文件规定年度内,有所 承建项目履约评价的 □ 优秀 %, 良好 % 基本合格 次 资格审查文件规定年度内,无所 承建项目履约评价的 □ 资格审查文件规定时间内,有工 程结算送审项目的 □ 工程结算核减率均未超过 10%的 □ 工程结算核减率有超过 10%的 □ 资格审查文件规定时间内,无工 程结算送审项目的 □ 到场参加开标活动人员姓名: 人员性质(法定代表人或者企业 负责人):
信息化建设和软件项目招标评分方法

信息化建设和软件项目招标评分方法项目的评标,由专家根据价格、售后服务、投标方案的合理性及投标人的资信等因素进行评分,总分为100分,投标人的最终得分是所有评委给其的评分去掉最高和最低得分后的算术平均值,各分项如下:一、商务部分(15分)(评委会共同认定)1、投标人企业规模(3分)A、投标人注册资金<本包预算(0分)B、人民币1000万>投标人注册资金≥本包预算(2分)C、投标人注册资金≥人民币1000万(3分)2、投标人具有CMM二级以上(含)认证资质或具有ISO9000系列质量体系认证资质(2分)A、无(0分)B、有(2分)3、合同执行能力、投标人业绩(8分)投标人合同案例以提供的合同为准,要求必须提供与最终用户签订的合同首页、合同金额所在页、签字盖章页及相关证明页复印件作为证明,每提供一个在投标截止日期三个年度内签署的软件开发项目(包含用户统一认证或单点登录管理系统功能的软件开发项目)合同案例加3分,最高得分为8分。
同时,本款可作为加分的合同案例仅指投标人自身的合同案例,即合同案例中合同的乙方必须与投标人的名称完全一致,如公司名称发生变更,必须提供工商部门的证明文件。
4、标书的完整性(招标文件要求提供的资格证明文件是否齐全有效:每一项可补正的偏差扣1分)(2分)二、服务部分(25分)(评委会共同认定)1、技术支持服务方案(6分)A、较好的技术服务方案(能结合项目要求,提出较完善的技术服务方案,能满足并高于招标文件的要求)(4-6分)B、技术服务基本上满足招标文件的要求(3分)C、技术支持服务方案较差(技术支持服务方案较简单,重复罗列招标文件的要求)(0分)2、投标人具有完善的系统服务保障体系:最终系统运行地服务能力、服务网点的地域布点与最终用户分布的适应性(在最终系统运行地有足够的售后服务机构,配备有足够的、有相应资质的工程技术人员)(4分)3、技术培训标准和条件(2分)A、不完全满足招标文件要求(0分)B、满足招标文件要求(1分)C、优于招标文件要求(2分)4、项目小组人员情况(10分)(1)本项目经理素质分(4分)A、项目经理曾担当过2个(含)以上的合同金额大于等于本包预算的软件开发项目(2分)B、项目经理具有PMP或计算机信息系统集成项目经理资质认证证书(1分)C、项目经理从业经历五年(含)以上(1分)(2)技术人员素质分(3分)A、全部技术人员均从业经历两年(含)以上(1分)B、主要技术负责人均获得相关技术资格认证,并提供资格证书复印件作为证明(2分)(3)团队结构分(3分)A、项目团队的组成结构合理, 项目经理、技术总监、系统分析、设计、测试人员等配备齐全(2分)B、公司有独立的质量保障机构(1分)5、为本项目提供的其他额外服务(具体加分分值由评分会共同认定,最多为3分)三、技术部分:提供最大限度满足采购人需求、有利于系统建设长远发展的解决方案。
综合评估法

综合评估法综合评估法是将投标报价、施工组织设计、投标人和项目经理资信具体量化,并赋予相对权重分值,按照得分由高到低择优选择最佳投标人的方法。
综合评估法不保证投标报价最低的投标人中标。
一、评审因素分值构成(一)投标报价70分。
1、投标报价总价30分;2、分部分项合价或直接工程费合价20分;3、措施项目合价20分。
(二)施工组织设计18分(三)投标人和项目经理资信12分二、投标报价评审(一)成本评审。
投标报价出现超出下列两项之一指标警戒范围情形的,启动成本评审,判定投标报价是否低于成本。
1、投标报价的分部分项工程费合价低于招标控制价分部分项工程费合价90%的;2、投标报价的措施项目费合价低于招标控制价措施项目费合价70%的。
判定方法:投标报价分部分项工程费中人、材、机合价和措施项目费中人、材、机合价之和减去招标控制价相对应的人、材、机合价之和的差值记为M,M为负值且│M│大于投标报价利润的,判定为低于其成本,拒绝其投标。
(二)评标基准价和偏差率1、投标报价总价[ ](1)评标基准价=投标报价算术平均值×70%+施工组织设计评分第一的投标报价10%+施工组织设计评分第二的投标报价×8%+资信评分第一的投标报价×12%[ ](2)评标基准价=招标控制价(或标底)×权重+去掉一个最高投标报价和一个最低投标报价的算术平均值×权重权重为招标控制价(或标底)占70%、60%、50%;投标报价的算术平均值占30%、40%、50%。
现场随机抽取确定。
[√](3)评标基准价=去掉一个最高投标报价和一个最低投标报价的算术平均值本次招标采用第三种评标基准价计算办法。
2、分部分项合价评标基准价=去掉一个最高分部分项合价和一个最低分部分项合价的算术平均值3、措施项目合价评标基准价=去掉一个最高措施项目合价后的算术平均值4、偏差偏差率=│投标人报价-评标基准价│/评标基准价×100%(三)报价得分1、投标报价总价得分=30-偏差率×1002、分部分项合价得分=20-偏差率×1003、措施项目合价得分=20-偏差率×1004、投标报价总得分=1+2+3二、施工组织设计评审(一)评审因素及分值构成1、施工方案全面完整、针对性强、切实可行 3分2、施工总平面图设计合理; 2分3、项目班子机构健全、人员齐备、专业配套、具备相关岗位证书,劳动力计划安排合理 2分4、材料供应安排合理; 1分5、关键部位施工方法明确、切实可行; 2分6、质量安全管理满足招标文件要求,保证措施切实可行; 2分7、机械设备配置满足本工程施工要求; 1分8、工期满足招标文件要求,计划合理、保证措施切实可行; 1分9、具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议; 1分10、在施工中采用具有切实可行的新技术、新材料、新工艺、新设备; 2分11、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施针对性强、切实可行。
招标项目评分
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招标项目评分招标项目评分是对招标项目进行评价和打分的过程,旨在确定最合适的投标人或者供应商。
评分过程通常由评标委员会或者专家组成员完成,他们根据招标文件中规定的评分标准进行评估。
评分标准是根据招标项目的具体要求和目标制定的一套指标体系。
下面是一个示例评分标准,用于评估某个招标项目:1. 经验和信誉(最高分:20分)- 投标人在类似项目中的经验和业绩(最高分:10分)- 投标人的信誉和声誉(最高分:10分)2. 技术能力(最高分:30分)- 提供的技术方案的创新性和可行性(最高分:15分)- 技术人员的资质和经验(最高分:15分)3. 经济实力(最高分:20分)- 投标人的财务状况和稳定性(最高分:10分)- 投标人的资产和负债情况(最高分:10分)4. 项目计划和管理(最高分:15分)- 提供的项目计划的合理性和可行性(最高分:10分)- 投标人的项目管理经验和能力(最高分:5分)5. 价格(最高分:15分)- 提供的价格的合理性和竞争力(最高分:15分)评分过程如下:1. 评标委员会或者专家小组首先子细阅读招标文件,了解项目的要求和评分标准。
2. 每位评标委员或者专家根据评分标准对每一个投标人的材料进行评估,并给出相应的分数。
3. 评标委员会或者专家小组将每一个评委的评分进行汇总,计算每一个投标人的总分。
4. 根据总分,评标委员会或者专家小组将投标人进行排名,并确定最终的中标者或者供应商。
需要注意的是,评标过程应该公正、透明、客观,并确保每一个投标人都有平等的机会。
评标委员会或者专家小组的成员应该具备相关领域的专业知识和经验,以确保评分的准确性和可靠性。
总结起来,招标项目评分是一个系统化的过程,通过评估投标人在经验和信誉、技术能力、经济实力、项目计划和管理以及价格等方面的表现,确定最合适的中标者或者供应商。
评分过程应该遵循严格的评分标准,确保公正、透明和客观,以选择最具竞争力的投标人。
招标代理企业、人员信用评价标准
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行为类别 行为代码
行为描述
加分标 准
披露期
数据来源
纳入依据
公开属性
代理行为
ZBDLR-B01-01
招标代理业务被建设行政主管部门总体评 价为优、良的
ห้องสมุดไป่ตู้优4分, 良1分
2年
招标代理向县级以上住 建主管部门申请
《招标投标法实施条例》第十三条
公开
代理行为
ZBDLR-B01-02
招标代理业务被招标人总体评价为优、良 的
优4分, 良1分
2年
招标代理向县级以上住 建主管部门申请
《招标投标法实施条例》第十三条
公开
代理行为
作为代理项目负责人,具有与项目特点匹 ZBDLR-B01-03 配的注册类职业资格证书,且该项目被招 3分
标人及行政监督部门均评价为良及以上的
一级或不分级的证书2 年,二级1年
招标代理向县级以上住 建主管部门申请
《招标投标法》第十三条、《招标 投标法实施条例》第十二条、第十 三条
公开
招标代理机构信用评价指标体系权重分配及评分表
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附件一:
招标代理机构信用评价指标体系、权重分配及评分表
一、招标代理机构基本素质
招标代理机构基本素质指标体系由三方面构成,分别是企业规模、从业经验、人员状况。
权重为20%。
招标代理机构运营管理水平主要考核受评招标代理机构治理结构合理性、规章制度建立情况、管理认证情况、高管情况、信息化建设情况和创新能力等六项。
权重为25%。
水平
招标代理机构财务实力分析指标体系由四部分构成,分别是发展能力、经营稳定性、发展潜力和信用风险
招标代理机构公共信用记录包括荣誉奖励情况、社会公益、行政处罚记录、招标代理违规行为记录、失信。
投标人实力与资信评分表【模板】

附表1
投标人实力与资信评分表
注:1.省级先进单位以省住房和城乡建设厅(或省建设工程招标投标管理办公室)颁发的招标代理工作先进单位为准,市级先进单位以地市级住房和城乡建设行政主管部门(或地市级建设工程招投标监管部门)颁发的招标代理工作先进单位为准。
2.专职人员所在单位以专职人员证注册单位为准。
3.取得《招标师职业资格证书》的人员视同取得注册执业资格,同一人获多个注册执业资格不重复计算。
4.省内企业不良行为记录以省住房和城乡建设厅发布的为准。
投标人不良行为记录扣分有效期为6个月(在本省行政区域内发生的不良行为记录,以投标截止日时省住房和城乡建设厅已发的相应前两期文件为准),拟任专职人员不良行为记录扣分有效期为24个月(在本省行政区域内发生的不良行为记录,以投标截止日时省住房和城乡建设厅已发的相应前八期文件为准)。
5.外省驻湘分支机构以总公司的名义参与投标,并按总公司的获奖、人员、业绩等进行评分。
不良行为记录参照《湖南省房屋建筑和市政工程施工招标投标人资格审查办法》的规定执行。
附表2
招标代理机构代理业绩
注:中标金额以中标通知书注明的中标金额为准。
附表3
招标代理方案评分表
注:1.招标方案包括招标项目标段的划分,投标人资格条件的设置,资格审查办法、评标办法的选取、进度计划及合理化建议等;
2.拟任专职人员综合条件包括职称、注册执业资格、招标经验及个人荣誉等。
附表4
投标报价评分表
备注:通过以上评分表计算出的投标报价得分是以100分为总分计算所得,该得分乘以0.15的系数为最后的投标报价得分。
投标人业绩和工作方案评审评分表

满足要求的拟派项目负责人业
绩I,按以下原则计分:
满分8分:
满足业绩要求的,每项得4分。
员签名的图纸(盖企业公章,相应内容局部放大,需清晰可见)等。
拟派项
目负责
人业绩
π
科研建筑相关的规范、标准编制或科研实验室相关课题研究或著作业绩
提供科研建筑相关的规范、标准编制或科研实验室相关课题研究或著作业绩,提供不超过2项业绩,超过2项的只取前2项。投标人业绩和工作方案 Nhomakorabea审评分表
序号
评审内容及要求
评分标准
得分
一、投标人业绩情况(总分60分)
(-)
企业业绩(42分)
企业
业绩I
实验室设计(含EPC)业绩
提供2013年1月1日至招标公告发布之日止(时间以合同签订时间为准)实验室项目设计(含EPC)业绩,不含改造类项目。业绩数量不超过10项业绩,超过10项的只取前10项。
如提供科研实验室相关课题研究业绩,则需提供课题研究合同关键页扫描件,应能体现课题研究名称,主要服务内容、合同签章页等
满足要求的企业业绩II,按以下原则计分:
满分12分:
企业业绩满足业绩要求的,每项得4分。
(二)
拟派项目负责人业绩(18分)
拟派项
目负责
人业绩
I
实验室设计(含EPe)业绩
提供2013年1月1日至招标公告发布之日止(时间以合同签订时间为准)参与实验室项目设计(含EPC)业绩,不含改造类项目。业绩数量不超过2项业绩,超过2项的只取前2项。
业绩证明材料:提供设计合同关键页扫描件,能体现项目名称、设计范围、合同签订时间、合同签章页等。如合同内无法体现以上内容,可提供其他证明材料,证明实验室设计内容:如图纸说明(盖企业公章,相应内容局部放大,需清晰可见)、批复文件扫描件、甲方证明等。
100分制评标标准及得分表

企业资质等级三级
0.5
技术负责人(高级工程师)
2
技术负责人(工程师)
1.5
技术项目经理(建造师)二级
1.5
项目经理(建造师)三级
1
合同价款外增加经费优惠4-5%
4-5
合同价款外增加经费优惠3-4%
3-4
合同价款外增加经费优惠1-3%
1-3
100分制评标标准及得分表
评分标准
实得分
投标人1
投标人2
投标人3
投标人4
投标人5
技
术
措
施
及
方
法
标准分
20
按工程量清单项目列出施工顺序(漏一项扣0.5)
10
确保工程质量措施
2
确保安全生产措施
1
确保文明施工措施
1
保密措施
1
确保工期措施
2
确保农民工工资支付措施
1
工程保修措施
1
其它辅助说明资料
1
100分制评标标准及得分表
评分项目
评分标准
标准分
实得分
投标人1
投标人2
投标人3
投标人4
投标人5
合计
100
投标报价
小计
70
比评标标底价上浮
0~01%
65
1%~2%
62
2%~3%
59
3%~4%
54-44
比评标标底价下浮(绝对值)
0~01%
66
1%~2%
67
2%~3%
68
3%~4%
69
4%~5%
70`
5%~6%
65-55
比评标标底绝对值大于+3或小于-5的投标报价,超出部分按每0.5%扣5分计算
中标 评审结果公示 分项得分

中标评审结果公示分项得分一、评审结果公示根据本次招投标文件要求,经过严格的评审过程,我们公司选择了中标人,并对各项评审得分进行公示如下:二、中标人信息中标人名称:XXX公司中标人法定代表人:XXX中标人注册位置区域:XXX中标人通联方式:XXX三、评审细则1. 技术方案得分我们对中标人提交的技术方案进行了详细评审,包括方案的可行性、创新性、实用性等方面进行了综合评定。
具体得分如下:可行性:95分创新性:88分实用性:92分2. 商业报价得分中标人的商业报价也是我们评审的重点之一,我们考察了中标人的报价合理性、透明度等方面,给出了如下得分:合理性:90分透明度:85分3. 服务支持得分中标人的服务支持体系也是我们评审的重要内容,我们对中标人的服务水平、售后支持等方面进行了全面评定,得分如下:服务水平:93分售后支持:88分四、总分汇总根据本次招标文件规定,我们对中标人进行的评审得分如下:技术方案得分:275分商业报价得分:175分服务支持得分:181分总分汇总:631分五、结语根据本次评审结果公示,XXX公司达到了我公司设定的中标标准,符合招标文件的要求,我们决定将中标结果公示如上,欢迎各方对评审结果进行监督与检查。
我们也期待着与XXX公司的良好合作,共同推动项目的顺利进行。
以上为评审结果公示内容,敬请广大同仁关注。
评审结果公示是招标过程中至关重要的环节,它能够让所有参与该项目的各方了解中标人的综合素质和能力,保证公平公正的招标过程。
我们公司在选择中标人时,经过严谨的评审,对中标人的技术方案、商业报价和服务支持等方面进行综合评定,最终选择了XXX公司作为本次项目的中标人。
下面将对评审过程进行具体分析。
我们从技术方案得分方面进行评估。
技术方案是项目实施的基石,其可行性、创新性和实用性对于项目的顺利进行至关重要。
在本次评审中,我们对中标人的技术方案进行了深入的研究和分析。
在可行性方面,XXX公司提交的技术方案得到了高分,说明其方案在实施过程中的可操作性和有效性较高;而在创新性和实用性方面,虽然得分略有下降,但整体仍处于较高水平。
投标人和投标项目经理信誉和业绩一览表
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分类
信誉和业绩名称
材料名称
份数 企业自评分
资信等级(在有效期内) 重合同守信用证书(在有效期内)
标准认证
投标 人信 誉和 业绩
优质 工程
安全 文明 工地
宜兴市范围内承建的项目(最多 提供2只) 宜兴市外承建的项目(最多提供 1只) 宜兴市范围内承建的项目(最多 提供2只) 宜兴市外承建的项目(最多提供 1 只)
2、本表复印一份放在业绩原件档案袋内或粘贴在档案袋封面上。
投标人和投标项目经理业绩明细表
业绩型
获奖工程或类似工程名称
奖项名称
获奖时间
企业优质工程
企业安全文明 工地
项目经理优质 工程
项目经理安全 文明工地
项目经理类似 工程名称:
工程 优秀项目经理
,工程规模:
级,获得荣誉时间:
年
月
日
注:1、本表须同时刻录在电子光盘副本中,但不能放在技术标专用光盘中。 2、本表须附相关证明材料复印件,并提供原件备查。
有无承担过类似及以上工程项目
优 宜兴市范围内承建的项目(最多 质 提供2只) 投标 工 宜兴市外承建的项目(最多提供 项目 程 1 只) 经理 安 宜兴市范围内承建的项目(最多 信誉 全 提供2只) 和业 文 绩 明 宜兴市外承建的项目(最多提供
工 1 只)
地
优秀项目经理
注:1、本表附相关证明材料复印件,并提供原件备查。
投标人信用综合评价内容和计分标准目录.doc
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附件:投标人信用综合评价内容和计分标准目录 (试行)
说明:
1.企业信用综合评价分(含项目负责人信誉业绩分)以桐庐县公共资源招投标网公布的分数为准,实行每月调整公布一次,各投标单位在每月25日前要及时将企业的各种奖项文件(加分部分)和通报批评文件(减分部分)提供给行业行政主管部门审核,经县招管办复核和公示3个工作日后,无疑义的综合评价分数于下一月度正式执行。
如监管部门发现投标企业有弄虚作假、不如实提供完整的加扣分材料等违规情况,经查实后限制其3—6个月的桐庐县公共资源交易活动。
新进或外地进桐企业首次参加我县公共资源交易活动的,应当在办理进桐备案手续后7个工作日内将相关资料交由行业行政主管部门审核,经公示3个工作日,无疑义的企业信用综合评价分数于当月生效执行,未在规定时间内申报的,当月不予受理。
2.在浙江省范围内创市级(地级市)及以上优质工程(金奖)和文明标化工程,如发文单位为协会或者其他部门,则该优质杯工程(金奖)和文明标化工程须提供经工程所在的建设单位和行业行政主管部门共同认可的证明文件,否则不予认可。
3.若同一工程分别获县、市、省、国家级相同内容的奖励按有效时间内最高奖项计分,参加或联合体企业得分乘系数0.5。
4.各类对投标人的不良行为通报批评和处罚决定以行业行政主管部门和县招管办认定为准,《桐庐县招标投标活动不良行为认定标准及处理细则》由县招管办牵头会同行业行政主管部门另行制订。
弱电工程技术标评分表
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弱电工程技术标评分表表格1.符合性和完整性评审意见记录表2.招标技术标评标表3.项目管理团队评分表4.投标单位资信评分表5.技术标书评分汇总表6.项目管理团队评分汇总表7.技术标综合评分表1-1一、符合性和完整性评审意见记录表序号评审项目判别项投标人名称1 投标文件格式,包括填写、装订、密封和签字盖章等符合招标文件要求基本符合,有细微偏差不符合2 投标人授权委托书与身份证明提供,符合招标文件要求不提供,不符合招标文件要求3 投标保函提供,符合招标文件要求不提供或不符合招标文件要求4 质量标准符合招标文件要求不符合符合招标文件要求5 要求奖项符合招标文件要求不符合6 投标工期符合招标文件要求不符合符合招标文件要求7 付款条件响应招标文件要求不响应招标文件要求主管部门签字:1-2二、×××工程招标技术标评分表(40%)序号评审项目评分标准分值标准投标人评定分值1 2 3 4 51 施工总体部署、施工总平面图及说明(6分)满足安全生产需要;动态布置、与进度匹配;道路畅通、物流清晰;水电供应畅通、满足用量;管理用房应用方便;货场规划合理、最大限度减少二次运输。
每减少一项扣1分,最高扣6分。
0-62 施工进度计划及保障措施(11分)施工进度计划满足招标文件中的工期要求;有清晰的关键线路;有明确的里程碑节点;所列工序齐全;工序搭接合理;交叉作业工序插入时间合理。
每少一项扣2分,最高扣7分。
0-7进度计划保证措施中含技术保证措施;节假日、季节性施工控制措施;现场管理保证措施;材料供应保证措施;资金保证措施;劳动力保证措施;施工机具保证措施;每少一项扣1分,最高扣4分。
0-43 主要施工机具配置(4分)主要机械设备配置满足施工需求;与总平面布置图相符;所列机械工具含规格型号;有产地和使用年限,有额定功率。
每少一项扣1分,最高扣4分。
0-44 劳动力计划(6分)劳动力计划工种齐备,劳动力按工序合理组织进场,劳动力人数符合项目需要;每少一项扣2分,最高扣6分。
工程造价咨询招标评分细则,
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建设工程造价咨询招标评分细则一、资信、业绩评审(最高得分为25分)1、符合招标文件规定的工程造价咨询企业资质条件,得6分;2、获得ISO9000质量体系认证,得2分;3、企业近三年承担类似项目的工程造价咨询业务,有一项得2分,最高得8分。
4、投标人获省级工程造价咨询行业信用评价AAA级,得6分、AA级得4分、A级的得2分;5、投标人近三年获省建设行政主管部门、省造价管理机构和省造价协会优秀单位、先进单位称号或通报表扬的,得2分;获省辖市建设行政主管部门、省市造价管理机构和省市造价协会优秀单位、先进单位称号或通报表扬的,得1分;最高得3分。
6、投标人或拟派咨询项目负责人和专业咨询人员近三年内有不良行为记录的扣5分,受行政处罚的扣8分。
二、咨询服务方案评审(最高得分为35分)1、拟派项目专业咨询人员配置齐全,得4分;项目负责人具备高级技术职称,得2分;专业负责人承担过类似项目,加2分;2、项目组人员分工明确、责任清晰,得4~6分;3、咨询服务方案的内容全面,得4~6分;4、咨询服务方案中本工程造价咨询的难点、要点阐述明确且恰当,得2~4分;5、咨询服务方案中质量控制措施和手段合理且可靠,得3~5分;6、项目负责人的技术答辩完整且正确,得4~6分。
三、商务评审(40分)1、凡属招标文件的原因造成投标报价口径范围不一致的,应统一予以调整,因投标人自身失误造成多算、少算、漏算的,不得调整。
2、通过符合性审查的投标为有效投标。
3、不同投标计价方式的商务评审:(1)以总价投标的商务评审有效投标价去除一个最高价和一个最低价后的算术平均值(投标人在5个以下的取简单平均值),作为评标基准价。
投标价与评标基准价对比,计算各投标人的商务评审得分:a.投标价等于评标基准价,得满分(40分);b.投标价每低于评标基准价1%,扣2分;c.投标价每高于评标基准价1%,扣3分。
计算评分时,如不足1%时,使用直线插入法计算,保留二位小数。
工程招标评标标准评分表
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比较合理可行,得1.5分
欠合理,得1分
质量保证措施
(3分)
科学合理,得2分
比较合理可行,得1.5分
欠合理,得1分
无质量保证措施,得0分
项目经理业绩及项目班子组成情况(2分)
项目经理选择合适,业绩大的,创过优秀工程的,得2分
业绩一般,选配也合适,得1重合同守信用情况(2分)
连续三年获重合同守信用单位的,得2分
每少获得一年,减0.5分
近三年竣工工程质量情况
(20分)
竣工工程合格率×10?分+优良率×5分
无核验工程的,按市区上年度合格率?80%×10分
获优质工程的,省级以上,每个工程加2分,省级以下的每个工程加1分,满分5分
近三年企业荣誉(2分)
上年度投标企业建筑市场行为
(2分)
没有违纪市场行为的,得2分
无开工许可证私自开工的,扣2分
有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的,出现一次需加固工程的,扣1分
质量等级(5分)
投标人承诺满足招标文件要求的,得5分
达不到要求,不予评标
工期(10分)
投标工期超过150天,不予评标
达到招标文件要求的,得基本分,得7分
施工
组织
设计
(15分)
投标人
社会信誉及实力
(30分)
施工场地总平面布置及施工部署(2分)
科学合理,得2分
比较合理可行,得1.5分
欠合理,得1分
不合理,得0分
施工方案或主要施工技术(2分)
科学合理,得2分
比较合理可行,得1.5分
欠合理,得1分
不合理,得0分
施工进度安排
(2分)
无进度安排或安排严重不合理,不予评标
工程项目管理招标评分(3篇)
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第1篇一、引言工程项目管理招标评分标准是为了确保招标过程的公平、公正、公开,提高工程项目管理的质量和效率,根据我国相关法律法规及行业规范制定。
本评分标准适用于工程项目管理招标活动,以下是对各评分项的具体要求。
二、评分原则1. 公平原则:评分标准对所有投标单位一视同仁,确保招标过程的公平性。
2. 公开原则:评分标准公开透明,接受社会监督。
3. 实用原则:评分标准应结合工程项目实际情况,具有可操作性。
4. 严谨原则:评分标准内容应严谨,避免歧义。
三、评分内容1. 投标单位资质及业绩(20分)(1)投标单位资质(10分)投标单位应具备国家规定的相关资质证书,如工程勘察设计资质、施工总承包资质等。
评分标准如下:- 具备甲级资质:10分- 具备乙级资质:8分- 具备丙级资质:6分- 无相关资质:0分(2)投标单位业绩(10分)投标单位应具有类似工程项目管理经验,近三年内完成的项目数量及规模。
评分标准如下:- 完成类似项目5个以上,规模较大:10分- 完成类似项目3-5个,规模较大:8分- 完成类似项目1-3个,规模较大:6分- 无类似项目:0分2. 项目团队及人员(30分)(1)项目经理(15分)项目经理应具备丰富的项目管理经验,熟悉工程项目管理流程。
评分标准如下:- 具备高级职称:10分- 具备中级职称:8分- 具备初级职称:6分- 无职称:0分(2)项目团队(15分)项目团队应具备专业素质,包括工程技术、经济管理、质量安全管理等方面的专业人才。
评分标准如下:- 团队成员专业素质高,结构合理:15分- 团队成员专业素质较高,结构基本合理:12分- 团队成员专业素质一般,结构基本合理:9分- 团队成员专业素质低,结构不合理:0分3. 项目管理方案(30分)(1)项目管理目标(10分)项目管理目标应明确、具体、可实现。
评分标准如下:- 目标明确、具体、可实现:10分- 目标基本明确、具体、可实现:8分- 目标不明确、不具体、不可实现:0分(2)项目管理方法(10分)项目管理方法应科学、合理、可行。
资信评审035分
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(二)资信评审(0~35分)由评标委员会全体成员根据投标人提供的相关证明材料进行集体认定。
1、投标人取得造价咨询甲级资质满9周年及以上的得2分,满6周年及以上的得1分;其余不得分。
本项最高2分。
(必须提供企业资质证书原件证明并在投标文件中提供相应复印件或扫描打印件,并提供原以往过期的资质证书复印件加盖公章,否则不得分)2、投标人具有有效的ISO9001质量管理体系认证证书、ISO14001环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书的,每项得1.5分,本项最高得4分。
(必须提供证书原件证明并在投标文件中提供相应复印件或扫描打印件,否则不得分)3、投标人近3年(指2016年3月以来,余同)获奖、信用等情况:获得地市级及以上财政部门(或财政项目审核中心)或审计部门发文获得优秀单位或先进单位称号的得2分;企业信用等级为AAA级且在有效期内的得2分;获得全国工程造价咨询企业信用评价AAA级且在有效期内的得2分;投标人参与与造价相关的由省级及以上行政主管机关批准发布的定额、标准、规范的编制的得4分。
本项最高得10分。
(提供发文文件或证书或定额、规范、标准的原件证明并在投标文件中提供相应复印件或扫描打印件,否则不得分,时间以落款时间为准)4、拟派项目团队情况:10分。
(1)拟派项目负责人:具有高级工程师、注册造价师、注册一级建造师、招标师资格的,每项得1分,四项均齐全的另加1分,最高得5分;(2)拟派项目组成员(不含项目负责人):近3年以来获得过浙江省优秀注册造价工程师且具有高级工程师的得2分,获得过杭州市优秀注册造价工程师且具有高级工程师的得1分。
(3)拟派项目组成员具有注册造价师且具有高级工程师的(不含前述优秀注册造价师),每人得0.5分,最高得3分。
(以上人员提供相关证书原件证明并在投标文件中提供相应复印件或扫描打印件,否则不得分,拟派人员必须注册在投标人单位否则不得分)5、投标人近3年以来业绩情况:指2016年3月以来。
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投标人和项目经理资信评审得分汇总项目名称:汾河源头静乐段水环境综合治理工程(生态修复)
投标人
评审内容及得分
投标人近三年承担过
的同类工程
承担过一项同类工程,每项得
2分,最高为4分
符合招标文件的质量承诺1
分
符合招标文件工期承诺1分
近两年市场行
为是否规范
近两年没有发生重大安全事
故、质量事故3分
近两年工程质量安全生产执
行情况0-4分
投标人得分小计
建造师近三年承担
过的同类工程
承担过一项同类工程得3分
最高为6分
项目班子配备齐全4分((建
造师、项目经理,技术负责
人、施工员、质量、材料、
安全、计划、技术员、元算
元等,根据省建设厅关于工
程需要专业人员的有关规
定,需要的每一专业人员计
0.4分
技术负责人近三年组织参与
者承担过的同类型工程2分
(每项1分,最高2分)
经三年市场行
为是否规范
建造师近三年承担过的工程
获安全文明工地3分(合格2
分,优良3分)
建造师得分小计
总分(12分)
评委签字:
2014年3月18日
备注:1、投标人和项目经理同类工程,以同一工程的合同(协议书)、中标通知书(备案)、竣工验收证书为准。
2、同类工程指结构相同的工程,不分区域规模和层数。
3、工程获奖和信誉以住房和城乡建设行政主管部门或其他委托的社会团体评选结果文件并在网上公告为准,其他证明无效。
4不良行为指已经住房和城乡建设行政主管部门文件通报或网络公告的建设市场主体在本省从事工程建设活动中,违反国家和省颁布的有关建设工程的法律、法规、规章、规范、标准和规范性文件的行为,其他证明材料不作为依据。
5、评审内容需要的证书。
证件的复印件应清晰的编入投标文件。