总监理工程师须知
总监理工程师应履行的职责
总监理工程师应履行的职责1. 责任心重如泰山总监理工程师，这个名字听起来就很威风八面，但实际上，肩上的担子可重得很。
首先，他们可得对整个工程的质量负责，简直就像是家长对孩子的责任，不可掉以轻心。
想想吧，工程质量不合格，后果可不是说说而已，可能影响到成千上万人的安全，这压力可不是一般人能承受的。
不过，咱们的总监理工程师可不是吃素的，他们心里可有一套自己的“心法”，从材料选择到施工监控，事无大小，都得严谨对待。
1.1 质量把控，细致入微说到质量，这可是总监理工程师的一项基本功。
他们就像是细心的侦探，发现问题可比翻书还快。
每天在工地上走来走去，眼睛不放过任何一个细节，材料不合格？立马开会讨论；施工不规范？毫不留情地指正。
工地上那些工人们，看到他们总是要提高警惕，生怕一不小心就被抓住小辫子。
总监理工程师在这儿，简直就是个“质量卫士”，让整个工程如虎添翼。
1.2 协调沟通，游刃有余再说到沟通，这可是总监理工程师的“必杀技”。
在工地上，各种角色就像一盘散沙，设计师、施工队、业主，大家各有各的想法，如何才能把这盘沙子捏成一个团？总监理工程师就像是那个有超能力的调和剂，调节大家的意见，找到共同的目标。
他们的沟通技巧可真是让人佩服，不仅要说得清楚，还得让大家听得懂，真是个“传声筒”！这也就是为什么总监理工程师常常被称为“润滑油”，因为有他们在，事情总能顺利推进。
2. 监控进度，紧抓不放工程进度嘛，大家都知道，不能拖拖拉拉。
总监理工程师就像是一个严厉的教练，时刻盯着施工进度，心里想着“快马加鞭”四个字。
他们每天都在工地上转悠，查看施工进度，跟进每一个环节，生怕耽误了工期。
听说，有的总监理工程师还会提前把施工计划打印出来，贴在工地上，时不时提醒大家：“嘿，今天可得完成这部分，不然后面可就麻烦了！”2.1 风险预警，防患未然而说到风险控制，哎呀，这可是总监理工程师的另一项“拿手好戏”。
工地上可不是一帆风顺，风吹雨打，啥事都有可能发生。
项目总监理工程师质量安全责任六项规定模版
项目总监理工程师质量安全责任六项规定模版1. 项目总监理工程师应具备丰富的项目管理经验和相关技能，能够全面负责项目质量和安全管理工作。
2. 项目总监理工程师应深入了解项目需求，并制定相应的质量和安全管理计划。
计划包括项目的质量目标、安全标准和相关的管理措施。
3. 项目总监理工程师应确保项目执行符合相关法律法规和标准要求。
他们应对工程施工、材料采购、安全防护等环节进行全面监督，确保项目质量和安全。
4. 项目总监理工程师应制定项目的质量控制计划，并组织实施。
他们应设立质量检查点，在关键节点进行质量检查和评估，及时发现和解决质量问题。
5. 项目总监理工程师应指导施工人员和工程承包商，确保他们理解和遵守质量和安全要求。
他们应加强对施工方的监管，及时纠正违反质量和安全规范的行为。
6. 项目总监理工程师应组织开展培训和教育活动，提高项目参与方的质量和安全意识。
他们应定期组织工作会议，传达质量和安全相关信息，促进项目团队的合作和沟通。
7. 项目总监理工程师应建立健全的质量和安全管理体系，确保质量和安全目标的实现。
他们应对工程变更、风险评估等进行及时跟踪和分析，采取相应措施减少质量和安全风险。
8. 项目总监理工程师应及时向项目管理层报告项目的质量和安全状况。
他们应准确记录质量和安全相关信息，及时解决问题并反馈给相关方，确保项目按时完成并达到质量要求。
以上是项目总监理工程师质量安全责任的六项规定。
项目总监理工程师在项目的全过程中起着关键作用，他们应充分发挥自己的专业知识和经验，确保项目的质量和安全。
通过制定相应的质量和安全管理计划、监督施工过程、提高参与方的意识和培训等措施，项目总监理工程师可有效降低项目的质量和安全风险，推动项目顺利进行。
项目总监理工程师质量安全责任六项规定
项目总监理工程师质量安全责任六项规定
作为项目总监理工程师，确保工程项目的安全和质量是至关重要的，所以对于
项目总监理工程师，有质量安全责任六项规定。
一、了解所有的规章制度和规定
项目总监理工程师应该了解所有相关的规章制度和规定，并对其进行有效的执行。
这些规章制度和规定包括国家法律法规、建筑工程质量安全标准、工程验收标准等等。
此外，还应该根据工程特点，适时制定一些特定的安全、管理规定等。
二、监督工程建设现场安全
作为工程建设现场的总监理工程师，安全事故的防范和控制是他职责之一。
应
该采取适当的措施，确保现场安全，如对各项安全制度的执行情况进行检查，对工人进行安全教育等。
三、监督工程设计和施工质量
项目总监理工程师需要重点关注工程设计和施工质量，并对施工过程进行监督，以确保工程质量达到规定的标准。
四、协调各方面工作
作为全面负责工程建设的总监理工程师，需要协调和统领各方面的工作，并确
保工程建设的配合、统一和顺利完成。
五、参与工程部门的组织管理工作
项目总监理工程师应该积极参与工程部门的组织管理工作，做好工程施工阶段
的协调和管理工作，为保证工程质量和安全做出自己的贡献。
六、分享和沟通各方面信息
通过分享和沟通各方面信息，项目总监理工程师可以更好地了解工程进程和工
程状况，并进行及时的决策和调整，保证工程的进展和质量。
总之，作为项目总监理工程师，需要充分了解和掌握工程建设全过程中的各个
核心环节，并切实落实质量安全责任六项规定，以确保工程建设质量和安全，并取得优异的成果。
总监理工程师岗位任职要求
总监理工程师岗位任职要求总监理工程师岗位要求岗位简介：总监理工程师是建筑工程和土木工程等领域中的高级职位，负责监督和管理整个工程项目的进展，确保工程质量和进度达到预期目标。
总监理工程师需要有深厚的专业知识和丰富的实践经验，能够领导和指导团队，协调各种资源，解决项目中的技术和管理问题。
岗位要求：1. 教育背景：总监理工程师一般需要具备本科以上学历，专业要求为建筑工程、土木工程、工程管理等相关专业。
同时，还应具备相应的注册工程师资格，如注册建造师、注册结构师等。
2. 专业知识和技能：总监理工程师需要具备扎实的专业知识和技能，包括建筑设计、结构设计、施工技术、工程管理等方面的知识。
同时，还应具备解决复杂工程技术问题的能力，熟悉相关的工程标准和规范，能够对工程设计和施工方案进行全面的评估和审核。
3. 实践经验：总监理工程师需要具备丰富的实践经验，通常要求在相关领域工作5年以上，并担任过工程项目的监理职位。
具备监理工作经验的候选人更容易获得岗位。
4. 领导能力：总监理工程师需要具备良好的领导能力，能够组织和协调工程团队的工作，指导和培养下属工程师的技能和能力。
同时，还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与工程项目的各个相关方进行有效的沟通和协作。
5. 项目管理能力：总监理工程师需要具备较强的项目管理能力，能够制定和执行工程项目的计划和管理措施，有效控制工程进度和质量。
熟悉项目管理工具和方法，如PMP（项目管理专业人士）、PRINCE2（项目管理方法论）等，对项目管理流程有清晰的认识和操作经验。
6. 问题解决能力：总监理工程师需要具备良好的问题解决能力，能够快速的识别和解决工程项目中的技术和管理问题。
能够独立思考、承受工作压力，并能够从中获得成长和进步。
7. 职业操守：总监理工程师需要具备良好的职业操守，遵守职业道德和行业规范，具备较高的责任感和敬业精神。
能够保守商业和技术秘密，维护公司和客户的权益，为工程项目的成功负责。
项目总监理工程师质量安全责任六项规定
项目总监理工程师质量安全责任六项规定
1. 项目总监理工程师必须对项目的质量和安全负有最终责任。
他们应确保项目的工作以最高标准进行，以保证项目的质量和安全。
2. 项目总监理工程师应与工程项目相关的所有方面进行沟通和合作，确保每个参与者都了解和遵守质量和安全规定。
3. 项目总监理工程师应制定详细的质量计划和安全措施，并监督实施过程。
他们应确保项目的所有阶段都符合相关的质量和安全标准。
4. 项目总监理工程师应进行定期的质量和安全检查，以确保项目的进展和工作符合预期的质量和安全要求。
他们还应及时纠正任何发现的问题或违规行为。
5. 项目总监理工程师应对项目的质量和安全进行记录和报告。
他们应及时提交必要的文档和报告给相关方，以满足监管机构和利益相关者的要求。
6. 项目总监理工程师应与项目参与者进行培训和指导，以提高他们的质量和安全意识。
他们还应与相关方合作，共同推动项目的质量和安全改进。
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总监理工程师任职要求
总监理工程师任职要求
哎呀呀，说起总监理工程师任职要求，那可真是不简单啊！
首先，专业知识得杠杠的吧！这就好比是战士上战场，没有过硬的本事
怎么行呢？就像盖房子，你要是不懂建筑结构、施工工艺这些，那不是瞎指挥嘛！比如说一个工程里有各种复杂的技术问题，你得能立刻判断出该怎么解决，给出正确的意见呀。
然后呢，丰富的经验也是必不可少的呀！你想啊，如果一个总监理工程
师没经历过几个大项目的锤炼，能镇得住场子吗？这就跟老司机开车一样，开得多了，遇到啥情况都不慌。
举个例子，在施工现场突然出现了一些意外状况，有经验的总监理工程师就能凭借以往的经历迅速做出决策，避免问题扩大化。
沟通协调能力也是超级重要的啊！他得和甲方爸爸沟通好，让他们满意；还得和施工团队协调好，调动大家的积极性。
这就好像是一场大型音乐会的指挥家，得让各个乐器都配合得恰到好处才行呀！比如工人和管理人员有了矛盾，总监理工程师就得赶紧出来调节，让大家心往一处想，劲往一处使。
责任心更是不能少哇！这个工程交到你手上了，你就得负责到底呀！你想想，如果总监理工程师不负责任，那工程质量能有保障吗？这就像照顾孩子，你得时刻用心，不能有一点马虎。
咱再说管理能力，得能把整个团队管理得井井有条，让大家都听你的安排。
这就如同带兵打仗，得让士兵们都服你，跟着你往前冲。
总之，要想当一个好的总监理工程师，那可真是不容易，得十八般武艺样样精通啊！我觉得只有这样的人才能挑起总监理工程师这副重担，你们说是不是？这可不是一般人能干得了的活儿呀！。
总监理工程师的要求有哪些
总监理工程师的要求有哪些一、总监理工程师的要求有哪些作为一名大学生，我来跟你唠唠总监理工程师的那些要求哈。
1. 知识储备方面工程相关专业知识得杠杠的。
像土木工程、建筑工程这些专业知识，什么建筑结构啦、施工工艺啦，都得门儿清。
要是连建筑结构都搞不懂，怎么去监理工程建设的质量呀？就好比你要当厨师，你得知道各种食材怎么处理，啥菜配啥调料吧。
法律法规知识不能少。
工程建设相关的法律法规，比如建筑法之类的，得熟悉。
这样在工程监理过程中，才能确保工程建设合法合规。
要是不懂法，说不定工程就会出大篓子，到时候可就麻烦大了。
经济管理知识也很重要。
总监理工程师得能把控工程成本，知道怎么合理安排资金，哪些地方该花钱，哪些地方能省点。
就像家里过日子，得会理财一样。
2. 工作经验方面得有丰富的工程建设实践经验。
最好是在施工现场摸爬滚打过多年，从基层的施工环节开始了解。
比如说参与过建筑项目的基础施工、主体施工等不同阶段的工作，这样才能对工程建设的各个环节了如指掌。
要有项目管理经验。
懂得如何制定项目计划，安排工程进度，协调各方关系。
如果没有项目管理经验，在工程建设过程中，就很容易出现工期延误、各方扯皮的情况。
3. 技能要求方面沟通协调技能那是必须的。
总监理工程师得和甲方（业主）、施工方、设计方等各方人员打交道。
要能把自己的监理意见清楚地传达给各方，也要能理解各方的需求和想法。
要是沟通不畅，那工程就没法顺利进行了。
决策能力要强。
在工程建设中，遇到突发情况或者需要做出关键决策的时候，总监理工程师得能迅速、准确地做出决定。
比如遇到施工安全隐患，得马上决定是停工整改还是采取其他应急措施。
文档管理技能也不能忽视。
工程监理过程中会产生大量的文档，像监理日志、监理报告等。
总监理工程师得能妥善管理这些文档，确保文档的准确性、完整性和规范性。
4. 个人素质方面责任心是重中之重。
总监理工程师负责整个工程的监理工作，要是没有责任心，工程质量、安全、进度等方面就可能出现问题。
总监理工程师任职条件
总监理工程师任职条件
只有通过全国注册监理工程师考试，而且是高级工程师以上职称的，才能担任总监理工程师。
总监理工程师简称为总监，是一个工程项目中负责监理工作的现场总负责人。
总监理工程师报名条件
一、凡中华人民共和国公民，遵纪守法，具有工程技术或工程经济专业大专以上（含大专）学历，并符合下列条件之一者，可申请参加监理工程师执业资格考试。
1、具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业中级专业技术职务，并任职满三年。
2、具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业高级专业技术职务。
二、对从事工程建设监理工作并同时具备下列四项条件的报考人员，可免试《工程建设合同管理》和《工程建设质量、投资、进度控制》两科。
1、1970年以前含（1970年）工程技术或工程经济专业大专以上（含大专）毕业;
2、具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业高级专业技术职务;
3、从事工程设计或工程施工管理工作15年以上（含15年）;
4、从事监理工作一年以上（含一年）。
总监理工程师的资格要求
总监理工程师的资格要求《聊聊总监理工程师的那些事儿》嘿，大家好啊！今天咱就来聊聊总监理工程师的资格要求。
这可不是一般人能干的活啊！想当总监理工程师，那首先你得有足够的经验，就像打游戏升级一样，得一级级积累。
不是随便谁都能说“嘿，我来当总监理工程师”，那可不行。
没在工地摸爬滚打个几年，没处理过各种稀奇古怪的状况，你还真没这个资格。
这经验就好比是你的武林秘籍，没有它，你在这个江湖可不好混。
然后呢，知识得渊博。
建筑工程方面的知识那可得信手拈来。
从设计图纸到施工工艺，从材料选择到质量把关，你得样样精通。
要是别人问你个问题，你支支吾吾答不上来，那多丢人啊！这就好像一个将军上了战场，手里没点真本事可不行。
还有啊，沟通能力得强。
对上得和甲方爸爸周旋，让他们放心满意；对下得管理好施工队伍，让他们服服帖帖。
这就像是在走钢丝，得平衡好各方关系。
要是你说话太冲，把人都得罪了，那这工作还咋干呀！责任心那更是重中之重。
工程质量可关系着无数人的生命和财产安全呢，一点都马虎不得。
一旦出了问题，你这个总监理工程师可就是第一个被问责的。
所以啊，有时候感觉就像背着个大包袱，时刻都得小心谨慎。
说起来有点搞笑，有时候觉得总监理工程师就像是个超级保姆，啥事都得操心。
小到一颗螺丝钉，大到整个工程的进度和质量，都得时刻盯着。
有时候忙得晕头转向，感觉自己就像个陀螺，不停地转啊转。
不过呢，话说回来，虽然累，但是当看到自己监理的工程顺利完工，那种成就感也是无与伦比的。
就好像你亲手打造了一件伟大的作品，那种自豪感，别提多爽了！总之啊，要想成为一名合格的总监理工程师，那可得有真本事、真功夫。
不是谁都能随随便便胜任的。
如果你有这个志向，那就好好努力吧，朝着这个目标前进，相信你一定能行！哈哈！。
总监理工程师资质要求
总监理工程师资质要求总监理工程师是建筑工程项目中至关重要的角色，负责监督和管理整个工程的施工过程，确保项目按照设计要求和相关法规进行顺利完成。
作为总监理工程师，需要具备一定的资质和能力，以保证工程的质量和安全。
以下是总监理工程师资质要求的详细介绍。
1. 学历背景总监理工程师需要具备工程类相关专业的本科学历或以上学历，如土木工程、建筑工程等。
这些专业的学习让总监理工程师能够深入理解建筑工程的原理和技术要求，为工程的监督和管理提供坚实的理论基础。
2. 工作经验总监理工程师需要具备一定的工作经验，通常要求至少具备5年以上的工程实践经验。
这些经验使其能够熟悉建筑工程的各个环节和流程，了解工程中可能出现的问题和风险，并能够提前进行预防和解决。
3. 技术能力总监理工程师需要具备扎实的技术能力，包括对建筑工程相关的法规、规范和标准的熟悉和掌握。
同时，还需要具备较强的图纸阅读和解析能力，能够理解和分析设计图纸，确保施工符合设计要求。
另外，总监理工程师还需要熟悉建筑工程中使用的各类材料和施工工艺，以便对施工过程进行有效监督和管理。
4. 管理能力总监理工程师需要具备良好的管理能力，能够组织和协调施工团队的工作，并指导施工人员按照设计要求进行工程施工。
此外，还需要具备较强的沟通和协调能力，能够与业主、设计师、施工单位等各方进行有效的沟通和协调，解决工程中可能出现的问题和矛盾。
5. 专业知识更新总监理工程师需要不断学习和更新相关的专业知识，了解新的建筑技术和工程管理方法。
这有助于提升总监理工程师的能力和水平，使其能够应对不断变化的工程环境和挑战。
总结起来，总监理工程师资质要求包括学历背景、工作经验、技术能力、管理能力和专业知识更新等方面。
通过具备这些要求，总监理工程师能够胜任工程项目的监理和管理工作，确保工程的质量和安全。
作为总监理工程师，还需要具备良好的职业道德和责任心，始终以项目的利益为重，为工程的顺利进行贡献自己的力量。
总监理工程师的管理制度
总监理工程师的管理制度第一章总则第一条根据公司规定，总监理工程师具有对公司工程项目的全面监理和管理职责。
第二条总监理工程师须具备相关工程专业知识和丰富的工程管理经验，对项目质量和进度负责。
第三条总监理工程师必须遵守公司的规章制度和工作要求，自觉维护公司的利益。
第二章任职条件第四条总监理工程师须具备相应的工程技术职称或者相关工程管理资格证书。
第五条总监理工程师应具有丰富的工程项目管理经验，能够独立承担项目管理任务。
第六条总监理工程师应具有良好的沟通能力和团队协作精神，能够有效协调各方利益。
第三章工作职责第七条总监理工程师负责组织实施工程项目的全面监理和管理工作，确保项目顺利进行。
第八条总监理工程师负责制定项目的施工方案、进度计划和质量控制计划，并监督执行。
第九条总监理工程师负责协调各部门之间的配合，解决项目实施中的突发问题。
第四章权利和义务第十条总监理工程师有权对项目的进度和质量进行监督和检查，发现问题及时处理。
第十一条总监理工程师有权向公司领导提出项目进展情况及存在的问题，提出改进建议。
第十二条总监理工程师有义务遵守公司的规章制度，认真履行职责，提高工作效率。
第五章考核评价第十三条公司将定期对总监理工程师的工作进行考核评价，根据绩效给予奖惩。
第十四条考核评价主要从项目管理能力、工作效率和团队协作等方面进行评估。
第十五条考核评价结果将作为总监理工程师绩效考核的重要依据。
第六章管理范围第十六条总监理工程师管理的工程项目范围包括公司所有在建项目和即将开工的项目。
第十七条总监理工程师对项目的施工过程、进度、质量等方面进行全面管理和监督。
第十八条总监理工程师协调项目各部门之间的合作，确保项目按照计划进行。
第七章附则第十九条本管理制度自颁布之日起生效，如有异议，由公司领导进行解释。
第二十条本管理制度中未尽事宜，由公司根据实际情况进行补充规定。
总监理工程师管理制度制定：公司领导日期：XXXX年XX月XX日以上是总监理工程师管理制度的详细内容，总监理工程师在工作中应严格执行管理规定，提高工作效率，确保项目顺利进行。
总监理工程师职务职责（5篇）
总监理工程师职务职责1.总监理工程师要坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则。
严格遵守“监理人员职业道德守则”以及公司提出反腐倡廉的三大纪律、八项注意，主动热情、严格认真地搞好监理工作。
做廉洁自律的表帅，心胸坦荡、身先士卒的模范。
工作中严于律己，宽以待人，主动承担责任;用人性化管理关心大家的身心健康和业余生活。
2.总监理工程师要有高度的责任感。
工作中主动与业主配合;强化与设计的沟通;善于与施工单位协调，做好事前、事中和全过程控制;发现问题即时协商解决，坚持原则，讲究灵活;做好质量、进度控制，始终把安全工作放在首位;反映的情况要客观、全面，资料图文并茂。
做到日事日毕。
3.总监理工程师要有强烈的风险意识和抗风险能力。
对项目的重点部分要强化管理，作好风险预估，做好隐蔽项目的监管和验收。
4.总监理工程师要有总览全局的观念和大局意识。
了解监理环境，明确工作目标，发挥管理和审计的作用;使项目做到零投诉，零安全、质量事故。
5.总监理工程师要切实提高自身的专业知识水平。
内要“苦练内功，”外要“树立形象;”集中学习、重点讲评相结合，专题研讨、理论提高相结合。
真正做好五高:高标准规范设计;高速度推进建设;高效益确保运转;高品质成果转换;高效率项目管理。
6.总监理工程师要不断提高综合管理能力。
抓好管理核心层的主导作用，调动全方位人员的工作能动性和积极性;像公司内外的优秀管理者学习;对现场用全面质量管理的方法要求，有计划、有布置、有检查、有落实、有总结;定每日计划、定检查要求。
7.总监理工程师要熟悉施工内容和工艺流程。
对项目中的每一个环节、每一道工序，每一个相邻节点间所需时间、劳动力都要清晰了解，精心分析，帮助施工单位实施与落实。
8.总监理工程师要细化每日的工作。
做到精细化、标准化、网络化、信息化、格式化(表格化)、程序化，提倡样板化管理制度;监理日报、周报、月报等所有文字记录都要简练达意;都要说明被解决的问题和标明撰稿人，审核人等，写清楚报告的完成日期、时间;根据施工单位的每日进度计划，核对完成情况;对监理日报要有总监的评语。
项目总监理工程师质量安全责任六项规定
项目总监理工程师质量安全责任六项规定
1. 确保项目合规：项目总监理工程师应负责确保项目的设计、施工、验收等环节符合相关法律法规和标准要求，不得存在违规行为。
2. 控制工程质量：项目总监理工程师应与相关部门合作，制定并实施全面的质量管理计划，严格控制项目的工程质量，确保项目达到或超出设计要求。
3. 确保工期安全：项目总监理工程师要对项目进度进行全面监控和调度，确保工期合理、安全有序，不得存在拖延工期或加班超负荷等违规行为。
4. 安全保障责任：项目总监理工程师应制定并实施全面的安全管理措施，包括制定安全计划、协调各方安全措施、定期巡查检查等，确保项目工地和人员的安全。
5. 协调解决问题：项目总监理工程师应根据项目需要，及时协调解决各种问题和难题，确保项目按计划有序进行，不得私自做出决策或处理问题。
6. 文档管理规范：项目总监理工程师应严格遵守相关文档管理规定，包括项目验收文件、工程设计文件等的保存、归档和交接等工作，确保项目文档的安全和完整性。
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总监理工程师任职资格条件
总监理工程师任职资格条件1. 总监理工程师得有丰富的工程经验吧！就像老船长能驾驭大风大浪一样，没有足够的实践经验怎么能把控好整个工程呢？比如经历过多个大型项目的建设。
2. 专业知识得过硬啊！这可不是闹着玩的，总不能像个外行人似的啥都不懂吧？就好比医生得懂病理药理，总监理工程师得精通工程的各项专业知识呀，像建筑结构、施工工艺等方面。
3. 沟通协调能力也很重要呀！你想想，要和那么多人打交道，协调各方关系，没有好的沟通能力能行吗？就如同一个优秀的主持人能让整个场面和谐有序。
比如要能和业主、施工方等都沟通顺畅。
4. 责任心那必须得有啊！这可不是小事，总监理工程师得对整个工程负责到底呀！就像一个家长对孩子一样，得时刻操心着。
要是没有责任心，工程出了问题可咋办？5. 应变能力也得强吧！工程中会遇到各种突发情况，总不能傻眼了吧？这就像战场上的将军，要能迅速应对各种变化。
比如遇到紧急情况能快速想出解决办法。
6. 领导能力也不能少呀！毕竟要带领团队呢，没有领导力怎么行？就像一个优秀的领导者能带领大家走向胜利一样。
比如能合理分配工作，调动大家的积极性。
7. 良好的判断能力也是关键呀！要能在复杂的情况中做出正确的判断，这可不是谁都能做到的。
好比法官判案，得有敏锐的洞察力和准确的判断力。
比如在选择施工方案时能做出明智的决策。
8. 学习能力也得跟上呀！工程技术不断更新，总监理工程师可不能落后呀！就像学生要不断学习新知识一样。
比如及时了解新的规范和技术。
9. 身体素质也得好呀！工程现场跑来跑去的，没个好身体可不行。
这就像运动员，得有足够的体力去拼搏。
不然三天两头生病怎么工作？10. 诚信可靠也是必备的呀！大家都得信任总监理工程师呀，不然工作怎么开展？就像朋友之间的信任一样重要。
比如承诺的事情就一定要做到。
我觉得总监理工程师真不是一般人能当的，这些任职资格条件都得满足，才能担得起这个重任啊！。
总监理工程师执业制度
总监理工程师执业制度一、总监理工程师的资格要求总监理工程师是建筑行业中的高级技术管理人员，其资格要求应当比较高，保证其拥有足够的专业知识和实践经验来履行监理工作。
一般来说，总监理工程师应当具备以下资格要求：1.具有工程相关专业的本科以上学历，取得相应的工程技术职称或注册建造师资格证书；2.具有丰富的工程监理经验，曾参与过多个大型建筑工程项目的监理工作；3.具备良好的职业道德和沟通能力，能够独立承担工程项目的监理工作；4.具有较强的组织管理能力和风险分析能力，能够协调各方利益关系，确保工程项目顺利进行。
二、总监理工程师的权利与义务总监理工程师在工程监理过程中享有一定的权利，但同时也需要承担相应的义务和责任。
总监理工程师的权利主要包括：1.监督施工单位按照设计文件和相关标准规范进行工程施工，确保工程质量；2.提出必要的技术意见和建议，保障工程项目的安全和可持续发展；3.行使合同管理权，对必要的合同事项进行监督和管理；4.参与工程项目的质量验收和结算工作，确保工程项目按照合同要求完成。
总监理工程师的义务主要包括：1.严格遵守法律法规和职业道德准则，依法履行监理工作；2.保护建设单位和施工单位的合法权益，履行监理合同中的相关义务；3.确保监理工作的独立性，防止出现利益冲突和受贿行为；4.及时报告工程项目中出现的问题和风险，为相关方提供必要的技术支持和协助。
三、总监理工程师执业范围总监理工程师执业范围主要包括以下内容：1.工程设计的审查和监理：总监理工程师应当对工程设计文件进行审查和监理，确保设计方案符合相关法律法规和标准规范，满足工程项目的实际需求；2.施工过程的监理和质量控制：总监理工程师应当对施工单位的施工过程进行监理和质量控制，确保施工质量符合设计要求；3.工程验收和结算：总监理工程师应当参与工程项目的验收和结算工作，核实工程项目的实际完成情况，制定有效的质量保证措施和验收标准；4.工程安全监督和风险评估：总监理工程师应当对工程安全进行监督和评估，有效预防和控制工程项目中可能出现的安全风险，保障工程施工的安全进行。
总监理工程师应具备的条件
总监理工程师应具备的条件1. 总监理工程师得有丰富的专业知识吧！就好比船长要熟悉大海的每一处暗礁，你说要是专业知识不够，怎么能把控好工程的每一个环节呢？比如在面对复杂的施工工艺时，要是不懂，那不是两眼一抹黑嘛！2. 良好的沟通协调能力也是必须的呀！这不就像乐队的指挥家一样嘛，要让各个声部和谐共鸣。
要是总监理工程师不能和各方人员好好沟通、协调，那工程还不得乱套啊！就像上次那个项目，因为沟通不畅导致好多问题呢！3. 总监理工程师要有强大的决策能力啊！就如同将军在战场上要果断下命令一样。
遇到突发情况，要是犹豫半天做不了决定，那可不行！比如施工现场出现意外，得赶紧拿主意呀！4. 高度的责任心可不能少哇！这就好像是对自己孩子一样得用心负责。
没有责任心，能把工程放心交给他吗？想想如果对工程马马虎虎，那后果得多严重啊！5. 应变能力也得杠杠的呀！如同在海上航行遇到风浪要迅速调整。
工程中随时可能有意外状况，总监理工程师要是不能随机应变，那不就糟糕啦！像那次遇到暴雨天气，就得马上想办法应对呀！6. 总监理工程师还得有团队管理能力呢！不就跟球队教练似的，要把队员们凝聚起来。
要是团队都管理不好，怎么能高效完成工程呢？看看那些优秀的团队，不都是有厉害的管理者嘛！7. 得有长远的眼光吧！不能只看眼前，要像下棋高手一样能看到好多步之后。
没有长远眼光，工程可能会缺乏前瞻性呀！就像规划一个城市，得想得长远才行啊！8. 坚持原则也很重要呀！这就好比是守护阵地的战士，不能轻易退让。
要是总监理工程师没有原则，那工程质量怎么保证呢？万一有人违规操作也不管，那怎么行呢！9. 持续学习的精神必须得有哇！时代在进步，就像逆水行舟不进则退。
总监理工程师不学习新知识，很快就会跟不上啦！现在的新技术新工艺层出不穷呢！10. 还要有良好的抗压能力呢！工程压力那么大，就像背着重重的行囊爬山。
要是没有抗压能力，估计早就被压垮了吧！想想那些大工程，得承受多大压力呀！总之，总监理工程师可不是谁都能当的，这些条件缺一不可呀！只有具备了这些，才能真正担得起这个重任！。
总监理工程师资质要求
总监理工程师资质要求
总监理工程师是建筑工程领域中的高级职位，负责监督和管理整个建筑工程的设计、施工和验收等环节。
因此，总监理工程师需要具备一定的资质和能力，才能胜任这一职位。
下面是总监理工程师资质要求的详细介绍。
1. 学历要求
总监理工程师需要具备本科及以上学历，且专业为建筑工程、土木工程、结构工程等相关专业。
此外，还需要具备相应的工程师职称，如注册建筑师、注册结构师、注册土木工程师等。
2. 工作经验要求
总监理工程师需要具备丰富的工作经验，通常要求至少有10年以上的建筑工程实践经验。
其中，至少有5年以上的工程管理经验，包括工程设计、施工、验收等方面的经验。
3. 职业素质要求
总监理工程师需要具备较高的职业素质，包括良好的沟通能力、协调
能力、领导能力和团队合作能力等。
此外，还需要具备较强的分析和
解决问题的能力，能够独立思考和决策。
4. 考试要求
总监理工程师需要通过国家建设部门组织的考试，获得相应的资格证书。
考试内容包括建筑工程法律法规、工程管理、工程设计、工程施工、工程验收等方面的知识。
5. 其他要求
总监理工程师还需要具备一定的英语水平，能够阅读和理解英文技术
文献和规范标准。
此外，还需要具备一定的计算机应用能力，能够熟
练使用CAD、PKPM、ETABS等工程软件。
总之，总监理工程师是建筑工程领域中的高级职位，需要具备丰富的
工作经验、较高的学历和职业素质，以及通过国家建设部门组织的考
试获得相应的资格证书。
只有具备这些条件的人才能够胜任这一职位，为建筑工程的设计、施工和验收等环节提供专业的监督和管理。
总监理工程师职务职责说明
总监理工程师职务职责说明1. 总监理工程师啊，那可是工程的大管家呀！就好比一个球队的主教练，要统领全局呢！你看，在工地上，得协调各方，让大家劲儿往一处使。
比如安排施工进度，这可不是简单事儿，得考虑各种因素，要是安排不好，那工程不就乱套啦？2. 总监理工程师得把好质量关呀！这就像守门员，绝对不能让任何有问题的东西溜过去。
比如说检查施工材料，要是质量不行，那能行？这关乎整个工程的质量啊！3. 嘿，总监理工程师还得管安全呢！这可不是闹着玩的，就像家里的家长，得时刻操心大家的安危。
像监督工人有没有做好安全措施，万一出个事儿咋办呀？4. 总监理工程师对成本也得把控好呀！不就像过日子得算计着花钱一样嘛。
比如审核各项费用支出，多花了冤枉钱那可不行！5. 总监理工程师还得处理各种突发情况呢！这就好像战场上的指挥官，得迅速做出决策。
像遇到恶劣天气影响施工，那得赶紧想办法解决呀，能不急吗？6. 总监理工程师和各方人员沟通交流也很重要啊！好比是一场聚会的组织者，得让大家都开心舒服。
比如和设计人员讨论方案，沟通不好怎么行呢？7. 总监理工程师得时刻关注工程进度呀！这就像跑步比赛，得盯着大家有没有掉队。
像某个环节滞后了，那不得赶紧督促呀，不然整个计划都被打乱啦！8. 总监理工程师要保证各项工作都合规合法呀！这就跟遵守交通规则一样，不能乱来的。
比如检查有没有按规定操作，不合法怎么能行呢？9. 总监理工程师还得给下面的人做榜样呢！就如同一个班长，得带头干好。
像自己都不遵守规定，那下面人能服吗？10. 总监理工程师的责任重大呀！这绝对不是轻松的活儿，就像挑着重担爬山一样。
但做好了，那可是满满的成就感呀！我的观点结论：总监理工程师这个职务真的太重要了，需要具备多方面的能力和素质，才能把工程顺利推进，保证工程的质量、安全和效益。
项目总监理工程师制度
项目总监理工程师制度第一章总则为规范项目总监理工程师的职责与权利，提高工程质量，保障项目顺利进行，特制定本制度。
第一条项目总监理工程师是项目工程监理管理的最高负责人，负责项目的全面监理工作。
第二条项目总监理工程师必须具备相应的资格和经验，熟悉整个工程项目的施工过程，责任重大。
第三条项目总监理工程师应当遵守相关法律法规和公司规定，忠实履行职责，维护公司和项目的利益。
第四条项目总监理工程师对项目的监理工作承担直接责任，对项目质量安全负有监督责任。
第五条项目总监理工程师具有独立法律责任，必须严格执行监理规程和相关标准，不得私自泄密、徇私舞弊。
第六条项目总监理工程师不得私自承揽与项目有关的其他工程项目，并不得接受业主以外的其他组织和个人的贿赂。
第七条项目总监理工程师有权调查与监督项目中的施工和资料情况，对工程质量和安全给予重要建议。
第八条项目总监理工程师应当严格履行监理文件的签署和审查程序，对相关问题提出解决方案，并保证负责的人员履行相关职责。
第九条项目总监理工程师应当与相关各方保持联系，及时记录和报告项目进展和问题，及时进行解决和处理。
第十条项目总监理工程师应当定期进行例行检查和评估项目进展情况，并对项目目标和质量进行评估。
第二章职责第十一条项目总监理工程师应当根据项目特点和工程施工情况，制定相应的监理计划和任务分工。
第十二条项目总监理工程师应当领导监理团队，协调各相关单位的工作，确保项目按照规定的工程标准和监理要求进行。
第十三条项目总监理工程师应当对施工现场、进度、质量和安全进行监督和检查，及时发现和解决问题。
第十四条项目总监理工程师应当编制监理报告，对项目的整体情况进行评估和汇总，提出改进建议，向业主和相关管理部门报告。
第十五条项目总监理工程师应当定期召开项目会议，协调相关工作，推动项目进展，及时处理项目中出现的问题。
第十六条项目总监理工程师应当做好项目资料的整理和归档工作，确保项目的可追溯性和档案完整性。
总监理工程师学历要求
总监理工程师学历要求总监理工程师是负责对工程项目进行全面管理和监督的职位。
作为一名总监理工程师，需要具备一定的学历背景和专业知识。
以下是总监理工程师学历要求的相关内容。
一、学历背景要求总监理工程师是一个高级职位，对于学历的要求比较高。
一般来说，需要具备本科及以上学历，主要专业为工程管理、土木工程、建筑工程或相关专业。
这些专业的学习内容包括工程项目管理、施工技术、工程造价、质量控制等方面的知识，能够为从事总监理工作提供必要的理论基础。
二、专业知识要求除了学历要求，总监理工程师还需要具备一定的专业知识。
首先，需要熟悉相关法律法规，了解工程建设的政策和规范要求，能够根据法律法规进行工程管理和监督。
其次，需要了解工程项目的各个环节和流程，能够协调各方面的工作，确保项目的顺利进行。
此外，还需要掌握工程设计和施工技术，能够对工程质量进行评估和监控。
三、工作经验要求除了学历和专业知识，工作经验也是成为一名总监理工程师的重要条件。
一般来说，需要具备一定的工程实践经验，熟悉工程项目的各个环节和流程。
在实践中，需要积累工程管理和监督方面的经验，能够解决工程项目中的问题和难题。
同时，需要具备一定的沟通和协调能力，能够与各方面的人员进行有效的沟通和协调，推动工程项目的顺利进行。
四、专业认证要求为了提高总监理工程师的专业水平和竞争力，一些机构和组织还要求总监理工程师具备相关的专业认证。
常见的认证包括注册监理工程师、注册建造师等。
这些认证能够证明总监理工程师具备一定的专业知识和实践能力，对于从事总监理工作具有一定的保障和规范作用。
五、继续教育要求随着工程建设领域的不断发展和变化，总监理工程师需要保持学习和进修的态度。
一方面，需要不断学习新的工程管理理论和方法，了解最新的政策和规范要求。
另一方面，需要参加一些培训和学术交流活动，与同行进行经验分享和交流，提高自身的专业水平和能力。
总监理工程师是一个高级职位，对学历背景和专业知识要求较高。
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总监理工程师须知目录0.前言1.概论1.1总监理工程师的概念及任职条件1.2总监理工程师应具备的能力和素质1.3总监理工程师的职责和任务1.4总监理工程师的职业道德1.5总监理工程师的管理方法和手段1.6总监理工程师负责制和项目监理管理2.项目监理机构及其设施2.1项目监理机构2.2监理人员的职责2.3监理设施2.4监理人员守则3.项目监理工作程序3.1监理工作程序要点3.2施工准备阶段的监理工作3.3监理规划3.4监理实施细则3.5监理工作方法3.6监理工作报告制度4.项目质量控制4.1质量控制的原则和要求4.2监理工程师的责任和任务4.3质量控制的依据和内容4.4质量控制的方法和手段4.5对影响工程质量因素的控制4.6工程质量事故的分析与处理4.7建设工程施工质量验收与确认4.8见证取样和送检规定5.项目投资控制5.1投资控制的原理5.2监理工作的任务\职责和权限5.3施工图预算的编制与审核5.4工程计量与工程支付5.5工程变更的控制5.6索赔管理5.7竣工结算与决算6.项目进度控制6.1监理工程师的任务职责和权限6.2进度控制和程序和内容6.3进度计划和编制6.4进度计划的检查分析与调整7.合同管理7.1监理工程师的合同管理知识7.2施工合同的管理8.监理信息与监理档案管理8.1监理信息8.2监理资料的管理8.3各阶段监理工作的基本表格9.工程竣工验收9.1建设工程竣工验收备案管理9.2监理工程师在竣工验收中的工作9.3保修期的监理工作总监理工程师须知前言我国自1998年开始在建设领域实行了建设工程监理制度，这是工程建设领域的重大改革。
所谓建设工程监理，是指具有相应资质的监理单位，受工程项目建设单位的委托，依据国家有关的法律、法规、经建设主管部门批准的工程项目建设文件，建设工程委托监理合同及其他建设工程合同，对工程建设实施专业监督管理。
建设工程监理主要内容包括，协助建设单位进行建设工程项目审查设计文件、控制工程质量、造价和工期，监督管理建设工程合同的履行（包括工程建设信息）和协调建设单位与工程建设有关方的工作联系。
由于建设工程监理工作具有技术、经济、合同、组织等管理和工作协调等多项业务职能，因此，对其他工作内容、方法、范围和深度均有特殊要求，本工作手册包括：监理概论、项目监理机构、监理工作程序、质量控制、投资、进度、合同、管理、监理信息及资料管理、工程竣工验收等。
1．概论1.1总监理工程师的概念及任职条件1.1.1总监理工程师的概念监理工程师是指经全国监理工程师执业资格统一考试合格,取得监理工程师职业资格证书，并经注册从事建设工程监理活动的专业人员。
总监理工程师是指具备监理工程师资格，由监理单位派出的项目监理机构总负责人，负责项目监理的策划和组织实施，行使业主在监理合同中赋予监理单位的权利和义务，全面负责项目监理机构的监理工作。
实践证明：一个项目监理工作质量和水平，关键在于现场监理机构的运作，而总监理工程师的工作能力和业务水平在相当程度上决定了监理机构的工作成效，由于监理服务的特殊性，项目监理机构是一个相对独立的工作群体，工作地点常常远离监理单位本部，在日常和有关各方打交道的主要是项目总监理工程师，总监理工程师在现场的监理机构中起着领导核心的作用，对外则一定程度上代表了监理单位的形象，因此，当一个项目确定之后，不论对于监理单位，还是项目业主，选择一个合适的人选来任项目总监理工程师无疑是一件十分重要的事，从业主的角度来说，对总监理工程师能力，素质的接受和认可是授予监理合同并支持监理开展工作的前提条件，对于监理单位来说，安排一个称职的人选出任总监理工程师是对业主负责，也是对监理单位自身的信誉负责，基于上述理由，提高总监理工程师的素质与管理能力是搞好监理工作和项目管理的关键。
1.1.2总监理工程师的任职条件作为总监理工程师应具备以下条件①总监理工程师必须取得建设部和人事部颁发的《监理工程师资格证书》，并经注册认可，取得《监理工程师注册证书》；②具有工程专业知识教育背景，有丰富的工程实践经济，有较强的责任心，事业心，较强的组织和协调能力；③从事同类工程监理工作3年以上；④年龄在65岁以下，身体健康。
1.2总监理工程师应具备的能力与素质1.2.1总监理工程师的地位和作用①总监理工程师是监理单位法人代表在项目监理工作中的全权委托代理人，也对内向监理单位负责，对外向业主负责，从监理单位内部看，总监理工程师是项目监理全过程所有工作的总负责人，是项目监理合同履行管理的责任者，是监理项目目标的规划者，是监理工作中各种要素合理投入和优化组合的组织者。
从对外方面来看，作为监理单位法定代表人的企业经理，不直接对每个建设单位负责，而是由总监理工程师在受权范围内对业主直接负责，由此可见，总监理工程师是监理目标的全面实现者，既要对业主的成果性目标负责，又要对监理单位效率性目标负责；②总监理工程师是协调各方面的关系，使之相互紧密协作，配合的桥梁和纽带。
他对项目监理目标的实现承担着全部责任，既承担合同责任，履行合同义务，执行合同条款，处理合同纠纷，受法律的约束和保护；③总监理工程师对项目实行过程控制是多种信息的集散中心，自下自外而来的信息通过各种渠道汇集到总监理工程师手中，总监理工程师又通过指令，计划和“办法”对下，对外发布信息通过信息的集散达到控制的目的，使项目监理取得成功；④总监理工程师是项目监理组织中权利的主体，这是因为，总监理工程师是项目总体的组织管理者，即他是项目监理中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人。
他不同于技术、财务等专业的总负责人，总监理工程师必须把组织管理职责放在首位，总监理工程师必须是项目监理责任主体，是实现项目监理目标的最高责任者，而且目标的实现还应该不超出限定的资源条件，责任是实现总监理工程师负责制的核心，它构成了总监理工程师的工作的压力，是确定总监理工程师权利和利益的依据，对总监理工程师的上级主管部门来讲，最重要的工作之一就是把总监理工程师这种压力转化为动力，其次，总监理工程师必须是项目的权利主体，权利是确保总监理工程师能承担起责任的条件与手段，所以权利的范围必须视总监理工程师责任要求而定，如果没有必要的权力，总监理工程师就无法对工作负责，总监理工程师还必须是项目监理利益的主体。
利益是总监理工程师的动力、利益的形成及利益的多少应视总监理工程师的责任而定，如果没有一定的利益，总监理工程师就不愿负有相同的责任，也不会认真行使相应的权力，处理好国家、企业和职工利益的关系。
1.2.2总监理工程师应具备的能力1.2.2.1组织能力总监理工程师是项目监理工作的策划和组织者,是团结带领项目监理机构全体人员圆满完成委托监理合同中所赋予的各项职责和任务的领导。
因此，总监理工程师应具有较强的组织管理能力。
1.2.2.2协调能力协调能力是总监理工程师领导才能的重要标志和体现，工程建设中，参与单位众多，如业主、施工承包单位、设计单位、材料设备供应商以及政府部门、金融机构及社会团体等。
为此，如何有条不紊的协同作战，是非常重要的，总监理工程师要协调处理好参与建设各方的“关系”；同时，总监理工程师要协调好监理组织内部的关系，调动每个监理人员的积极性，发挥每个人的潜力，以使项目目标顺利实现。
协调工作最为重要，也最为困难，是监理工作能否成功的关键。
协调能力是总监理工程师监理水平的反映。
实际表明专业知识易学，而组织协调能力往往在短时间内难以提高。
1.2.2.3业务技术能力总监理工程师要“一专多能”如果总监理发工程师没有“专”没有深厚的专业技术功底，在技术上就没有充分的发言权，则难以服众，难以成为项目监理的核心。
作为总监理工程师，没有可能也没有必要成为所有专业的技术专家，但总监理工程师要想在项目中运筹帷幄，需要对项目监理中所涉及的专业知识均应有所了解，争取做到“一专多能”这个“能”不仅需要掌握解决工程的技术问题的“理论”而且具有解决工程实施过程中出现的各种问题的能力。
1.2.2.4总体创新能力总监理工程师在监理工作中所处的特殊地位，要求监理工程师做到在项目监理机构中内部集思广益，发挥、调动项目监理机构中每个人的潜在能力，做好工作，总监理工程师还要组织项目监理人员进行外部学习和培训。
1.2.3总监理工程师应具备的素质对总监理工程师较高的能力要求，及其在监理工作中所处的重要地位，决定了对总监理工程师要求具有更高的素质，这种素质主要体现在以下几个方面。
1.2.3.1思想素质思想素质的高低，是其他各种素质的基础，监理工作的特殊性要求总监理工程师具有更高的思想素质。
首先，总监理工程师要有思想觉悟，尽职尽责。
工程建设绝大部份都是“平地起家”、野外作业，某些行业，如水利、交通、采矿等都远离城市，条件艰苦。
搞工程建设首先要热爱自己的事业，不贪图安逸的工作环境，优厚的生活待遇，要愿为国家的建设、社会的繁荣贡献自己毕生的精力，在对待每一件事情，每一项具体工作时，要尽职尽责。
其次，要廉洁奉公，总监理工程师在处理各种矛盾，协调各方关系时，一定要站在公正的立场上，不偏袒一方，压制一方，不维护一方而损害另一方，不应该接受承包商，供货商任何馈赠。
①要有责任心一个工程项目监理机构在总监理工程师的领导下开展工作，总监理工程师的责任心在很大程度上决定或直接影响着这个项目监理机构其他人员的工作，责任和工作质量，监理工作是项重要的，负有连带责任的和为业主提供工程技术与管理服务的工作，其工作好、坏、深、浅的难以制定绝对评价标准，由此说明担负着监理工作重任的总监理工程师必须要有强烈的责任心。
②要有事业心总监理工程师要把干好监理工作视为干好自己的事业，热爱监理事业，对监理工作充满信心，敬业守法，用自己的模范行为影响和带动监理的所有人员。
③要有公心总监理工程师在项目实施过程中，会接触各方面的人员，处理各方面的事，责任和权力都较大，总监理工程师的行为直接关系到业主、承包单位和有关各方面的切身利益。
因此，总监理工程师应具有廉洁奉公，为人正直和公道的高尚情操，这是一个合格总监理工程师的基本条件，在当前市场经济条件下尤为重要。
④要有进取心我国监理中尚存许多待探索和解决的新问题，为此，要求总监理工程师要勇于开拓，管理创新，具备不断进取的思想素质。
1.2.3.2业务素质监理工作是为业主提供工程项目管理服务的，既有技术，又有管理的一项综合性的服务工作，是一项“高智能”的工作，作为这项工作的“领导”总监理工程师在业务素质方面应具备以下条件。
①较扎实的理论基础知识总监理工程师的工作是综合性的，除了专业问题外，日常需要总监理工程师处理的绝大部份经济问题，合同问题，还有单位与单位之间、人与人之间的协调配合问题，这些都要具有较扎实的基础和相关的知识。