2010年管理记分管理办法c.doc2

管理员绩效考核积分管理计分表

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附则：

本记分分值记入个人档案，列为晋级、增加工资的依据。

本办法未尽事宜详见公司有关规定，但不影响公司其它规章制度的执行。 本办法自下发之日起施行。

记分执行细

则

1、 记分周期为一年度，总分 12，从每年 1 月 1日至 12月 31日进行计算。一个记分周期满后，记分分值累加未达到 12 分的，该周期内的记分分值予以消除，不转入下

一个记分周期。 2、 管理职员违章记分与管理职员的年终绩效奖金挂钩，不影响其它规章制度对管理职员的处罚和奖励。 3、 对于管理职员记分分值扣满 12 分以上的为严重不称职，公司直接与其解除劳动合同，不作经济补偿。 4、 对于管理职员记分分值扣 6 分以上至 12 分的为不称职，公司可作降职或调离该岗位处理。 5、 记分周期满时，对于管理职员记分分值扣 4—6 分的为基本称职，年终奖按 85%发放。 6、 记分周期满时，对于管理职员记分分值扣 2—4 分以下的为比较称职，年终奖按 95%发放。 7、 记分周期满时，对于管理职员记分分值扣 1-2 分的为称职，年终奖按 100%发放。 8、 记分周期满时，对于管理职员记分分值扣为 0分，以至于有加分的为优秀，每加

1 分奖励管理职员本人年终奖金

10%。

9、 记分周期满时，对于管理职员记分分值扣 6 分以上至 12 分的，每扣 1 分扣除管理职员本人年终奖金 10%。

10

、

管理职员对违章处罚不服，可申请人力资源部复议或者提请公司总经理办公会研究，经裁决变更或者撤销原处罚决定的，

相应记分分值予以变更或者消除。