工程项目施工单位和监理单位考核办法

工程项目施工单位和监理单位考核办法

为了督促工程项目施工单位和监理单位认真履行合同〜加强对工程项目进度、质量、安全、造价和文明施工管理工作〜稳步提升水土园区工程项目的施工管理水平〜根据相关法律、法规和规范标准〜制定本考核办法。

、总则

, 考核原则

客观、公正、奖惩结合。

, 适用范围

本办法适用于我公司组织建设或受委托管理的房屋建筑项目。

三,考核对象

工程项目的施工总承包单位和监理单位。

、考核标准

, 评分标准

本办法考核以检查评分表的形式进行〜施工单位考核评分使用《施工单位考核评分表》,表一, 〜监理单位考核评分使用《监理单位考核评分表》, 表二, 。评分表总分值为100分〜考核等级分为: 优良、合格、不合格。60 分以下为不合格〜60 分及其以上80 分以下为合格〜80分及其以上为优良。

, 施工单位考核内容

对施工单位的考核分为五个方面〜质量方面分值30 分〜安全方面分值20分〜

进度方面分值20 分〜造价方面分值10 分〜文明施工方面分值20 分。

三, 监理单位考核内容

对监理单位的考核分为四个方面：资质资格管理方面15分〜组织协调方面15 分〜质量安全进度造价控制方面55分〜资料方面15分。

, 四, 一票否决内容

凡施工过程中发生以下情况的单位〜均实行一票否决〜当月考核等级为不合格。

1 、违法承接工程、违法分包或者转包工程。

2、因工程质量不符合规范或设计要求〜被责令停工、返工的。

3、因施工现场发生安全生产安全死亡责任事故〜施工单位承担事故责任的〜

监理单位负有管理责任的。

4、因施工组织不当〜管理不到位或违反管理规定和指令而导致施工进度滞后

天以上的和造成经济损失一万元以上的。

5、受到行政主管部门和监督机构通报批评或行政处罚的。

6、受到媒体通报批评或造成恶劣社会影响的。

7、被水土公司通报或下达停工及整改通知两次及其以上的。

, 五, 考核加分内容

凡获得以下表彰奖励工程项目的施工单位和监理单位〜无一票否决情形的〜均可在当月考核评分时〜实行加分奖励〜多个奖励加分的以最高加分为准〜加分后满分不超过100分。

1 、获得媒体通报表彰〜加1 分,

2、获得公司级奖励表彰〜加2 分。

3、获得区级奖励表彰〜加3 分。

4、获得市级奖励表彰〜加5分。

5、获得国家级奖励表彰〜加10 分。

三、考核程序

, 考核周期

按自然月为周期〜每月对在建工程项目施工单位和监理单位均开展一次考核〜原则上每月中旬进行考核。

, 考核人员

由业主现场代表组成考核组〜考核组人员不得少于两人〜考核结果由考核组负责解释。

三, 考核流程

1、考核组在施工现场按照评分表各项内容评定得分〜确定考核等级〜施工单

位和监理单位现场人员须在评分表上签字确认。

2、考核等级为不合格的单位应在规定整改时限内对存在问题进行整改〜整改

时限到期后〜考核组应重新进行考核〜考核结果以第二次考核结果为准。

3、考核组在每月25日前将各房建项目的考核情况汇总〜上报至建管部部长〜

由部长核定考核结果。

4、核定考核等级为不合格的单位〜现场代表应立即下发书面整改通知。

5、我公司建管部将对考核结果定期通报〜并依据考核结果对各单位实行奖

惩。

, 四, 考核监督

我公司纪委将对考核过程和考核结果实施全程监督〜同时受理考核投诉相关事宜。

四、考核奖惩

, 考核奖励

1、每月核定考核等级达到优良的单位奖励一万元。

2、连续三次核定考核等级达到优良的〜由我公司上报集团公司通报表扬。

3、核定考核等级达到优良的单位及其主要管理人员〜享有评优资格。

, 考核惩罚

1、每月核定考核等级为不合格的单位〜罚款一万元。

2、连续两次核定考核等级为不合格的单位〜我公司将约谈单位项目负责人。

3、连续三次核定考核定级为不合格的单位〜我公司将清退责任单位出场〜并

上报集团公司通报批评。

4、核定考核等级为不合格的单位〜取消该单位及其主要管理人员的评优资

格。

五、实施

1、本办法自二?一?年十一月二日开始实施。

2、上述要求如与合同条款不一致〜以合同条款为准。

3、本办法由我公司建管部负责解释。

施工单位考核评分表，表一，

工程名称: 检查日期: 年月日序考核内容应得分评分标准实得分号

项目部成立文件、质量管理目标和控制体系9 分有一项不符合扣3分

管理人员配备及持证上岗4 分有一人不符合扣2分质量

方面实体质量8 分发现一处问题扣1分30 分质量保证资料6 分发现一

处不符合扣1 分

项目经理、技术负责人、安全负责人在岗情况3 分有一人不在岗扣1 分

安全管理目标和管理体系6 分有一项不符合扣3分安全安全管理人员配备数量4 分少配备一人扣2分二方面

实体安全6 分发现一处安全隐患扣1分20 分

安全台账4 分发现一处不符合扣1 分

施工横道图, 或网络图, 和形象进度图表6 分有一项不符合扣 3 分进度执行建设单位工作指令情况5 分发现一次扣5 分三方面

进度与计划工期5 分因施工方原因进度滞后扣5分20 分

现场代表记录本和施工日志记录情况4 分发现一次未记录扣2分

报送工作报表情况3 分有一次未报送扣1 分造价

四方面收方计量4 分发现弄虚作假扣4 分10 分罚款缴纳 3 分不按时缴纳扣3分

施工现场施工围挡和施工大门3 分有一处未设臵扣3 分

大门口“七牌二图”设臵6 分有一图, 牌, 未设臵扣2分文明

五施工大门门卫、企业标示和冲洗设施3 分有一项未设臵扣3 分20 分主

要道路硬化和材料堆放5 分有一处不符合扣1 分

安全色标识3 分未设臵或不统一扣3 分

有一票否决项〜本表不得分六一票否决项？

媒体表彰加1分,公司表彰加2七分,区级表彰加3分〜市级表彰加分项1-10

加5 分, 国家表彰加10 分八合计得分100 分得分不为负且不超过100 分九

得分: 考核等级: ,0? 不合格,60 分,60? 合格,80,80? 优良,100, 在场人员, 签字,:

检查人员:

5

监理单位考核评分表，表二，

工程名称: 检查日期: 年月日序考核内容评分标准应得分实得分号