公共管理学的读书笔记

公共管理学的读书笔记

对于计划管理，书中首先声明了这样一个观点：计划本身属于管理的一部分，是

解决管理与资源之间关系是否匹配的问题重要环节。明确了目标是计划管理的基点，

资源是其对象，由基点出发对对象进行有效的利用，最后达到目标与对象的相互匹配

的结果。计划的指定不是在于你的目标，而是在于你的资源有多少，资源可以高效地

利用多少，对于资源的有效利用是制定企业计划的关键；另外就是对于计划管理的成

功判断的标准并不是在于企业制定了多么完备的计划，而是在于它是否是一套如今现

实可行的，不高于企业现有资源的利用，又不会对资源造成浪费，换句话说也就是我

们只需要关心是否由资源来支撑目标。而这其中的资源也不仅仅是我们企业进行生产

运营那么简单的资源定义，还包括人力资源、市场资源以及一些相关的行业标准、运

作的经验甚至说一些相关的合作伙伴等等。而以上资源的特殊性又决定了计划管理是

企业高层的重点，需要企业的高层的严密运作。

对于战略管理，书中强调了一个“企业核心竞争力”的问题，其中又强调了一个“企业潜能”、“顾客至上”和“难以模仿”等词汇。一个企业怎样才能拥有核心竞

争力呢？市场和顾客是必须要了解和把握的，因为企业不就是靠市场和顾客去生存吗？把这两方面做到位了，企业的日子也不会难过到哪里去。对于海尔，战略的管理真的

可以说是一种楷模。一个企业的战略对于外行都能够在短时间的认同，不能不说他的

企业战略文化的成功的确是不一般。海尔就是在最短的时间内确立了自己的市场两道

地位提高了自己的竞争实力，才拥有了核心的竞争力，把自己的独特的管理经验融汇

到了自己的企业战略中，才拥有今天的实力。

书中强调的企业文化管理方面已经很完备了，我想一个管理者重要的是怎么在实

践中不断地完善自己的企业的文化，作为一种标准推广开来，最后提升成为一种企业

的形象。我们企业管理者在这方面真的是需要好好去动动脑子，总是发愁在荒山上找

的柴火，那怎么可以？也就是说管理者不能单纯的从一些企业运营的琐碎的讨论去获

得某些所谓的经验，应该给自己的员工、给自己一个愿景，就是奔头吧，那样一个企

业的才能健康地积极地生存下去。

一、学习考察，耳濡耳染，感受深刻

初到，我与共同参加学习的学友们即被这座“浪漫之都”的市容市貌所倾倒，绿

树成荫的街道、富有现代化气息的高楼大厦、古色古香的楼台亭榭、花团簇拥的草地，正在蓬勃发展的萧山经济开发区¨¨这就是文人墨客笔下“欲把西湖比西子，浓妆淡

抹总相宜”的；有着经济快速发展的时代气息，又有着秀丽如画和浓厚的人文底蕴的。走进大学，扑面而来的浓厚的学术氛围，一下子又感染了我们，有着“东方剑桥”美

誉的大学，无处不体现着其“求是”的学风和严谨的治学态度，所以，大学继续教育

学院为我们安排了涵盖面宽、知识内容丰富、能开拓视野、拓展思维的课程，使我们

学习的这段时间如沐知识的海洋。

学习期间，一方面对发达城市进行了考察，一方面聆听了知名教授们的授课，学

习形式也是多样性的，有与开发区领导座谈，有与教授们进行研讨或提问，有亲身体

验的拓展训练，有对旅游开发的切身体会。课堂上，教授们渊博的知识，全新的观念、精湛的学术、风趣幽默的授课方式深深吸引我们，考察期间，发达城区优越的经济发

展环境，走在前沿的旅游开发，和人勇于拼搏、开拓创新的精神，让我们倍感触动也

激励和鼓舞着我们。

《全面推进社会主义新农村建设》、《循环经济生态建设》、《经济发展特点、经验及思路》¨¨等课程的学习。对新农村建设的考察，苏州新加坡工业园区建设的考察及宁波、温州等发达地区考察后，我深切感受到了经济发展和新农村建设的步伐，充

分体现了“五大时代特征”，即体现了全面小康社会的发展水准，体现了城乡一体化

的发展趋势，体现了构建农村和—谐社会的发展目标，体现了社会主义制度的基本特

征。

二、今后的工作思路

通过这期学习培训和考察活动，使我在感性上有了新的认识，在理性上有了新的

提高，启发很大，感触很深。“他乡之石，可以攻玉”通过寻找差距，愈发加重了我

们实现新跨越、建设新的强烈的政治责任感、历史使命感和时代紧迫感。结合实际，

紧紧围绕“做好三篇大文章，实施好一项新的伟大工程”，理清今后工作的发展方向。

1、加大对农机化的扶持力度，走多元投入发展道路

农业机械的投入应该以农民为主体、政府扶持补助为导向、其它投入为补充的多

元化投入机制，这是因为：一是农业机械化装备大都属固定资产，一次性投资大，资

金占用多、回收期长；二是农业是既有自然风险，又有市场风险的产业，资金周转率、经济效益、积累及扩大再生产能力比较低。在农村经济和农民收入增长缓慢的情况下，国家在财政补贴、税收、信贷等方面对农机化采取政策倾斜。

2、大力发展农副产品精深加工业、养殖业机械化

自然资源丰富，土特产较多，国家实施西部大开发战略，生态环境将逐步优越，

发展农、林、牧及其加工业具有一定条件，我们必须从实际出发，向农机化的横向领

域发展，大力发展农副产品加工机械化，逐步将现有的产品从较低的粗加工向高附加

值的综合加工发展，有效改善种植结构，提高农产品的附加值，为实现农业产业化奠

定物质基础。

3、加强农机管理，提高执法水平

农业机械化的支持保障体系主要有农机具及配件、油料供应、农机维修等，在市

场经济条件下，农机保障体系出现了众多利益主体，各利益主体之间形成了错综复杂

的关系。为了规范农机市场，整顿市场秩序，必须健全和完善政府、行业、用户、新

闻监督等互为补充的市场监督机制。由过去农机部门单纯依靠行政命令的管理模式转

变为以法律手段为主，以行政、经济等手段为辅的综合管理模式。