5 配送类型和配送模式

物流配送中心 标清.flv
5.1配送类型

配送中心配送：--京东配送流程
一、客户 下单
二、京东在每天生 产任务完成后，下 配送单给物流商。 五、装车清单完成 后，交给京东出货， 并安排车辆在指定 的库位装车。
三、物流商接单后， 由现场客服联系客户 的送货时间。 六、在装车完毕后，司 机和送货员根据装车清 单及时、安全的将货物 送达到客户手上。
配送：在经济合理区域范围内，根据客户要 求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、 组配等作业，并按时送达指定地点的物流活 动。 按配送组织主体分类：商店配送、配送中心 配送、仓库配送

5.1配送类型

商店配送：主体是商业或物资的门市网点或一些小型商店。 其配送组织者实力有限，往往只是小量、零星商品的配送。 其商业及物资零售网点数量较多，配送半径较短，更为机动 灵活，可承担生产企业非主要生产物资的配送和对消费者个 人的配送。是配送中心的辅助及补充的形式。
5.1配送类型
按企业经营环节分类

供应配送
两种方式
由本企业自己组织企业供应需求的配送
• 多发生在巨型企业和集团企业。这种类型的企业可以实行统一订货、 集中库存准时配送的方式，以保证车间和分厂或分公司的供应配送 服务，甚至可以达到“零库存”的配送供应服务。
由社会物流服务商进行供应配送
• 由社会物流服务商对某一企业或者若干企业的供应需求实行统一订 货、集中库存、准时配送或其他配送服务的方式，依靠社会物流服 务商的专业配送服务，可以使企业专注于本身的核心竞争力和核心 生产力，把供应服务委托给专业第三方物流企业去做，往往可以取 得更好的供应保障和更低的成本。

5.1配送类型
按配送专业化程度分类

专业配送 按照产品大类的不同划分专业领域的配送方式。优势在于 根据专业共同要求来优化配送设施，优选配送设备及配送车 辆，制定适用性较强的配送流程，提高配送各环节的效率。 如中、小件杂货配送，金属材料的配送，燃料煤的配送，水 泥的配送，燃料油的配送，木材的配送，平板玻璃的配送， 化工产品的配送，生鲜食品的配送，家具及家庭用具的配送。 等。
5.1配送类型

仓库配送。通常以仓库为据点进行的配送。可以将仓库完全 改造成配送中心，也可以在保持原仓库储存保管功能的前提 下，增加一部分配送职能，使其成为专业的配送中心。通常 仓库配送规模较小，配送的专业化水平比较低。是传统仓库 向现代化配送中心转型的一个重要的过渡形式。
优点：投资小、上马快，是开展中等规模的配送可以选择的形式
5.1配送类型
按配送商品数量和种类分类

配套型配送 按照生产企业或建设单位的要求，将其所需要的多种物资 或配套产品配备齐全后直接运送到生产厂家或建设工地的一 种配送形式。如生产零配件的企业向总装厂供应协作时。 配套成套配送的特点是用户所需的物品是成套性的。如， 装配性的生产企业，为生产某种整机产品，需要许多零部 件，需要将所需的全部零部件配齐，按生产节奏定时送达 生产企业，生产企业随即将此成套零部件送人生产线装配 产品。
销售 配送 的经 营模 式
批发分 销型销 售配送
应用领域主要是大型 商业批发企业，大型 工业、农业企业、在 国际贸易中或全国性、 大范围的批发分销。
零售型 销售配 送
面向广大消费者的配 送，主要是“门到人” 和“门到门”方式的 配送。
5.1配送类型
按企业经营环节分类

供应配送 企业为了产品供应需求而采取的配送服务方式。目的是保 证生产或销售的顺利进行，提高商品或产品原材料的供应能 力。可以实现集中采购和大批量进货，获得价格优势；可以 通过集中库存，实现内部客户的零库存，降低库存成本。应 用领域主要是生产型大型企业、企业集团或商业连锁超市集 团公司。所依据的主要是生产计划或门店分销订货需求计划。
缺点：配送的规模较小，专业化水平低
5.1配送类型
按配送商品数量和种类分类
1 少品种、大批量配送
2
多品种、小批量、多批次配送
3
配套型配送
5.1配送类型
按配送商品数量和种类分类

少品种、大批量配送 企业需求量较大的商品，单独一个品种或几个品种就可以 达到较大的输送量，可以实现整车运输。特点在于配送量大， 品种单一或较少，可以使车辆满载并使用较大载重的车辆， 提高车辆利用率，因而配送成本较低。适用类型主要是生产 企业、商业贸易领域，不适合终端消费。 单品种大批量配送的应用范围较窄， 当可用汽车、火车、船舶从生产企 业将商品直接送抵用户手中，同时 又不致于使用户库存效益下降时， 采用直送方式则往往效果更好一些。 适应于那些需要量大、 品种单一或少品种的 生产企业。常见于为 生产企业配送和批发 商配送。
四、现场调度根据客服 联系的送货时间、送货 地点及货物的体积合理 的制定装车清单。 七、在送货完成回场 后，将客户的“签收 单”以及收取的现金 交给现场调度。
八、现场调度将每天所收的现金 登记入账并及时的存入公司指定 的银行账户，并将货物“签收单” 返还给京东，完成配送任务。
5.1配送类型

配送中心配送：
5.1配送类型
按企业经营环节分类

分销配送
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2
1
供应配送
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5.1配送类型
按企业经营环节分类

分销配送 企业为落实营销战略所实行的促销型配送，特点是配送的 货物种类、数量经常变动，客户经常发生变化，配送数量依 企业市场占有率情况而定。分销配送的随机性较强，计划性 较差。
工商企业、 网站等
委托
代理
第三方专 业配送公 司、企业
委托
需方
工商企业、 消费者等
代理
5.2配送模式

按配送组织者分类（自营配送、第三方配送、共同配送）
第三方配送
国内最大、国际领先的第三方汽 车物流供应商，2015年实现销售收 入171亿元，位列国内物流行业第 13位、汽车物流行业第1位。 形成了整车物流、零部件物流、 口岸物流、航运物流、国际物流及 信息技术六大业务板块，引进先进 物流技术，打造智能可视系统，为 客户提供一体化、技术化、网络化、 透明化的汽车物流供应链服务。 2015年运输商品车超过665.05万 辆，一次运输总计公里数512337万 公里，市场占有率31.51%。
5.1配送类型
Hale Waihona Puke 按配送时间和配送商品数量分类



定时配送 按规定的时间间隔进行配送。如几天一次或几小时一次。 定量配送 按照规定的数量，在一个指定的时间内进行配送。配送货物数量固定， 备货工作方便。 定时定量配送 按照规定的时间和数量来组织配送。对配送组织要求较高，计划难度 大，适合于专业化程度较高的配送中心。 定时定路线配送 在规定的运行路线上，制定到达时间表，按运行时间表进行配送。有 利于安排车辆及人员配备，适合于客户相对比较集中，客户需求较一致 的环境。但对客户的适应性较差，灵活性和机动性不强。（特别适合对 小商业集中区的商业企业的配送） 即时配送 完全按照客户提出的送货时间和送货数量，随时进行配送的组织方式。 灵活性和机动性很强的应急配送方式。计划性较差，难做到充分利用运 力。优点是适应客户需求的能力强。
5.1配送类型
按配送商品数量和种类分类

多品种、小批量、多批次配送 按客户需求，将客户所需要的各种物品配备齐全，并进行 配载后送达客户。对配货作业水平要求较高，配送中心设备 较复杂，配送计划的制定较困难，是一种高水平、高技术的 配送方式。主要适用于对配送频率要求较高的企业销售和供 应领域，也适用于电子商务模式下的物流配送领域。
优点：①规模比较大，专业性比较强，与用户之间存在固定的 配送关系。②配送能力强，配送距离较远，覆盖面较宽，配送 的品种多，配送的数量大，可以承担工业生产用主要物资的配 送以及向配送商店实行补充性配送等。
缺点：投资较高，灵活与机动性较差。由于拥有配套的大规模 实施配送的设施 ，其投资大，并且一旦建成便很难改变，灵活 机动性较差。
5.1配送类型
按加工程度分类

加工配送
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2
1
集疏配送
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5.1配送类型
按加工程度分类
加工配送 加工配送是与流通加工相结合的配送方式，也就 是在配送据点中设置流通加工功能，或者流通加工 与配送据点组成一体化的配送方式。如HP在配送中 心装上说明书，进行包装，送到各销售点。 优势： 1、流通加工与配送的结合，使得流通加工更有针对性， 减少了盲目性。 2、对于配送企业来说，不但可以依靠送货服务、销售 经营取得收益，还可通过加工增值取得收益。

5.1配送类型
按加工程度分类

加工配送
寺冈蔬菜打包机 寺冈蔬菜包装机 寺冈生鲜配送中心系统_标清.kux
KT-600X 青菜包装机 伺服蔬菜包装机 蔬菜全自动包装机_标清.kux
5.1配送类型
按加工程度分类

集疏配送 一种只改变产品数量的组织形式，不改变产品本 身的物理、化学性质，并与干线运输相结合的配送 方式。多表现为大批量进货后，小批量多批次发货， 或零星集货后形成一定批量后再送货等。
集疏配送是集货与配送相 结合的一种配送形式。适 用于商业领域、农产品等 需先集货后分配的产品。
5.1配送类型
按配送专业化程度分类
综合配送
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2
1
专业配送
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5.1配送类型
按配送专业化程度分类
综合配送 所配送商品种类较多，且来源渠道不同，但在一个配送网 点中组织不同专业领域的产品向客户配送，综合性强。 优点：可以减少客户为组织全部所需商品进货的负担，只需与 少数配送企业进行交易，便可解决多种产品的需求。这是对 用户服务较强的配送形式。 缺点：组织技术难度较大。由于产品性能、形状差别很大，在 组织时技术难度较大。因此，一般只是在性状相同或相近的 不同类产品方面，实行综合配送，而对于差别过大的产品则 难以实现综合化。适合于具有一定公用性的大类产品，对于 差异性较大的产品难以实现综合化。
5.2配送模式
按配送组织者分类
第三方配 送 自营配送 按配送 组织者 分类 共同配送
5.2配送模式

按配送组织者分类（自营配送、第三方配送、共同配送）
自营配送 企业配送的各个环节由企业自身筹建并组织管理，实现对 企业内部及外部货物配送的模式。企业通常通过独立组建配 送中心，实现内部各部门、厂店的商品供应的配送模式。主 要为生产流通企业或综合性企业广泛采用。主要体现着连锁 企业的内部配送。 优势在于，有利于企业供应、生产和销售一体化作业，系 统化程度相对较高。即可满足企业内部原材料、半成品及成 品的配送需要，又可满足企业对外进行市场拓展的的需求。 不足：企业独立建立配送体系的投资规模将会大大增加， 在企业配送规模较小时，配送的成本和费用相对较高。
5.1配送类型

商店配送
(2) 专营配送形式 商店不进行零售销售，而是 专门进行配送。一般情况下，如 果商店位置条件不好,不适于门市 销售，而又据有某些方面的经营 优势以及渠道优势,可采取这种方 式。
(1) 兼营配送形式 进行一般销售的同时，商店也 兼行配送的职能。商店的备货,也可 用于日常销售及配送,因此,有较强的 机动性,可以使日常销售与配送相结 合,做为互相补充的方式。这种配送 形式，在铺面条件一定的情况下， 往往可以取得更多的销售额。
配送类型和 配送模式
汽车学院 付颖斌
本章学习目标
对配送有较深刻的认识，知晓配送的主要类 型 了解不同分类方法下各种配送类型的特点和 适用范围 掌握各配送模式的特色和优势 理解自营配送、第三方配送和共同配送的关 系、区别以及各自的优缺点 熟悉电子商务配送等新兴配送模式

5.1配送类型
优点：灵活机动，适用于小批量、零星商品的配送 缺点：一般无法承担大批量的商品配送。
5.1配送类型

配送中心配送：组织主体是专门从事配送业务的配送中心。 规模通常较大，专业性强；配送能力大、配送距离较远，配 送种类多，配送数量大，可承担工业企业生产用主要物资的 配送、连锁性零售商店的配送、向配送商店实行补充性配送 等。是配送的重要形式，是我国现代物流的发展方向。
5.2配送模式

按配送组织者分类（自营配送、第三方配送、共同配送）
第三方配送 第三方配送是与主营配送相对的一种配送模式，也称为外 包配送，是指由具有一定规模的、专业从事配送服务的第三 方配送企业，利用其自身业务和资产优势，承担客户在规定 区域内的配送业务。 其所从事的是配送代理业务，本身不购销商品，专门为客 户提供货物保管、分拣、加工、运送等服务。具有专业性和 规模经济性。 供方