股票期权案例

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科大讯飞股票期权激励计划案例研究

科大讯飞股票期权激励计划案例研究
现象 也 不 足 为怪 。
行权期
2 0 1 3 年l 2月 3 1日至 2 0 1 5年 l 2月 3 0日 止 ) 的可行权 总数 量为 4 7 8 .8 0万 份 股 票 期 权 。 首次授予 的股票期权行权价格调整为 2 6 .9 2 元 1 、行权的业绩条件 : 公司层面考核系数 a ≥O .8 ,2 0 1 2 年净利 润三年定基增 长率不低 于 4 0 % 。( 公 司层面业绩考核总得分 =净资产 收益
过激励挽 留核心技术业务员工 ,让渡更多的利益来提高核心技 术业务 员 工对企业 的忠诚度 ,从 而提高企业 的创新水平 。所 以必须要把 创新状况 的 指标 增 加 到企 业 的行 权 条 件 里 。
( 二 ) 科 大讯 飞股 票 期 权 激 励 计 划 方 案 缺 点 1 、行 权 期 的价 格 调 整 。根 据 科 大 讯 飞 在 2 0 1 3年 1 1月 2 6 日发 布 的
科大讯飞最早在2011审议通过了科大讯飞股票期权激励计划草案计划规定在可行权日内若达到规定的行权条件授予的股票期权自授权日起满24个月后激励对象应在未来36个月内分三期行权每个行权期各为12个月可行权数量占获授期权数量比例各为303040
科 大 讯 飞 股 票 期权 激 励 计 划 案 例研 究

稿) 》 ,确定本次股票 期权的授予 日为 2 0 1 1 年l 2月 3 0 日,公 司本次 向
3 6 9位激励对象授予 9 8 6 .8万 份股 票期权 ,占公司 总股本 的 3 .9 1 %, 本次授予 的股 票 期权 的行权 价格 为 4 O .7 6元。之后 ,经过 多次调 整 , 2 0 1 3年 1 1月 2 3日, 《 股票期权激励 计划 ( 草案修订稿 ) 》 所涉及首 次 授 予 的股 票期 权 行 权 价 格 调 整 为 2 6 .9 2元 , 激 励 对 象 人 数 调 整 为 3 4 3 人 ,股 票期 权 的 总数 调 整 为 1 4 0 6 .2 5万 份 。

美国股票期权案例

美国股票期权案例

美国股票期权案例股票期权始于本世纪70年代,是西方近二十年来兴起的一种用来激励经理人员的报酬制度。

以期权计划为代表的长期激励机制在美国已得到广泛的推行,股票期权创造性的以股票升值所产生的差价作为对企业经营人员人力资本的一种补偿,成功地将经营人员的个人目标与公司的长期利益结合起来。

股票期权就是公司给予员工未来一段时间内以现在的一个价格购买公司股票的权利。

一般来说,管理者是以该权利被给予时的价格即行权价,在期权到期时购买公司股票的。

该期权的年限一般是5-10年,也就是说持有该权利的管理者在持续经营企业一段时间后,才能行使该权利。

如果该期权到期时的股票价格高于授权时的股票价格,说明他保证了公司资本和企业市值的不断升值,这是符合股东利益的。

对管理者来说,在期权到期时行使该权利的结果将为他带来丰厚的收入。

当然,如果期权到期时的股票价格低于授权时的价格,管理者不但享受不到该期权的收益,而且还意味着他是一个失败的管理者。

如何借鉴国外成熟的经验,结合自己的国情,探索我国的经营者持股激励机制,对于现阶段培育经理人市场,造就高素质企业家队伍,有十分重要的现实意义。

对美国一些著名公司的股票期权实施情况进行分析,也许能够为目前国内正在积极探索并实践股权激励的上市公司提供一些参考。

微软公司微软员工的薪酬主要有三部分构成,一部分是工资,另一部分就是公司股票认购权,最后一部分是奖金。

微软通常不付给员工很高的薪酬,但是有高达15%的一年两度的奖金、股票认购权以及工资购买股票时享受的折扣。

每一名微软雇员工作满十八个月就可获得认股权中的25%的股票,此后每六个月可获得其中的12.5%,10年内的任何时候员工都可以兑现全部认购权。

微软每两年还配发一次新的认股权,雇员可用不超过10%的工资八五折优惠价格购买公司的股票。

去年互联网发展的高峰中,作为软件界巨头,就像其他成熟的技术公司一样,微软的管理人员和工程师也纷纷跳槽到互联网新创企业和风险投资企业。

期权案例分析

期权案例分析

期权案例分析
期权案例分析
期权是一种金融工具,给予持有人在一定时间内以特定价格购买或出售某种资产的权利。

下面来分析一个期权案例。

假设小明是一位股票投资者,他认为某家公司的股票未来会上涨,但是目前他无法获得足够的资金购买股票。

于是,他选择了购买该公司的看涨期权。

他购买了500张约定在3个月后以40元的价格购买该公司股票的期权合约。

三个月后,该公司的股票价格上涨到50元。

小明通过执行期权合约,以40元的价格购买了500股该公司的股票。

他将这500股股票以50元的价格卖出,获得了5000元的利润,减去购买期权的成本。

通过这个案例,我们能够看到期权的好处。

以小明为例,他只用花费购买期权的成本,就能够通过期权合约以较低价格购买股票,并在股票价格上涨时获得差价利润。

这种方式使得小明能够通过较小的投资额度参与到股票市场中,实现资本的放大效应。

当然,期权也存在风险。

如果该公司的股票价格在到期时没有上涨到小明事先预测的价格,小明购买的期权就会变得毫无价值,他也就无法实现利润。

所以,在购买期权时,投资者需要同时考虑潜在的收益和风险,制定出合适的买入和卖出策略。

总之,期权是一种可以在特定时间内以特定价格购买或出售特定资产的权利。

通过期权合约,投资者能够在较小的成本投入下,获取差价利润的机会。

然而,由于期权存在风险,投资者需要在购买期权时谨慎考虑,制定出合适的买入和卖出策略。

股权设计经典案例

股权设计经典案例

股权设计经典案例在当今商业社会中,股权设计是企业经营和发展中至关重要的一环。

合理的股权设计能够有效地激励员工积极性,促进企业稳健发展,提高企业价值。

下面,我们将介绍几个经典的股权设计案例,以期为大家提供一些借鉴和启发。

案例一,谷歌股权设计。

谷歌是全球知名的互联网科技公司,其股权设计被业界广泛认可。

谷歌采用了股票期权激励员工,鼓励员工为公司的长期发展贡献力量。

谷歌的股票期权设计不仅激励了员工的积极性,还吸引了大量优秀人才的加入,为公司的创新和发展提供了有力支持。

案例二,阿里巴巴股权设计。

阿里巴巴是中国知名的电子商务企业,其股权设计也备受瞩目。

阿里巴巴采用了股票激励计划,将员工的薪酬与公司的发展紧密联系在一起。

这种股权设计不仅提高了员工的工作积极性,还让员工对公司的发展充满信心,为公司的快速成长奠定了坚实基础。

案例三,特斯拉股权设计。

特斯拉是全球领先的电动汽车制造商,其股权设计也具有独特的特点。

特斯拉采用了股票期权和股票奖励相结合的方式,激励员工为公司的创新和发展做出贡献。

这种股权设计不仅让员工分享了公司的成果,还提高了员工的归属感和忠诚度,为公司的可持续发展提供了强大动力。

通过以上经典案例的介绍,我们可以看到,优秀的股权设计能够有效激励员工,提高企业的竞争力,推动企业的持续发展。

因此,企业在进行股权设计时,需要结合自身实际情况,制定科学合理的股权激励计划,为企业的长期发展保驾护航。

总之,股权设计在企业经营中起着举足轻重的作用,它不仅关乎员工的利益,更关乎企业的发展。

希望以上案例能够给大家带来一些启发和思考,让我们共同努力,为企业的发展贡献自己的力量。

让优秀的股权设计成为企业发展的强大动力,助力企业不断前行。

套利违规案例分析报告

套利违规案例分析报告

套利违规案例分析报告套利是指在不同市场或不同交易所之间利用价格差异进行交易以获取利润的行为。

在金融市场中,套利常常被用于追求低风险、快速和稳定的利润。

然而,套利行为也容易导致违规操作和不公平竞争的问题。

本报告将分析一些套利违规案例,以便更好地了解违规的原因、行为和后果,并提出预防措施和改进建议。

(1)案例一:股票期权套利违规某A股公司推出了股票期权产品,该产品在交易所和场外市场上都有交易渠道。

一些投资者利用这一差异进行套利操作,即在交易所买入股票期权,同时在场外市场卖出相同数量的期权,通过价格差异来获利。

然而,这种套利行为根据相关规定被认定为违规,违反了公平竞争原则。

(2)案例二:跨市场套利违规在期货市场上,某投资者发现了股指期货与股票市场之间的价格差异,并进行了大量的跨市场套利交易。

通过迅速买卖期货合约和相关股票,该投资者获得了高额利润。

然而,该行为被监管机构认定为不正当的操作,因为它违反了市场公平原则和防范利益冲突的规定。

这些案例揭示了套利行为在金融市场中可能导致的问题。

违规套利行为不仅侵害了其他投资者的利益,也破坏了市场的公平竞争环境。

因此,为了避免和预防套利违规,以下是一些建议的措施:1. 加强监管:监管机构应密切关注市场中的套利行为,并根据最新市场动态进行相应的监控和调整,以及采取行动来防止违规操作。

2. 强化法规:相关金融市场的法规和规章制度应修订和完善,以明确套利行为的合法性和非法性,并加强对非法套利行为的处罚力度。

3. 提高投资者教育:投资者应加强自身金融知识和风险意识的培养,以便更好地识别和预防非法套利操作。

同时,金融机构和交易所也应加强对投资者的培训和教育,提高他们的投资素养和风险意识。

4. 增加交易透明度:金融市场交易应更加透明,相关信息和数据应及时公开,以减少套利机会和阻碍套利者的非法行为。

5. 加强国际合作:套利行为常常跨越多个市场和地区,因此,国际间的金融监管机构应加强合作和信息共享,共同打击跨境套利违规行为。

期权交易案例分析(最新整理)

期权交易案例分析(最新整理)

3、期权交易案例分析[例1]投资者A和B 分别是看涨期权的买方与卖方,他们就X股票达成看涨期权交易,期权协议价格为50元/股。

期权费3元/股,试分析未来3个月中该期权的执行情况。

分析因为这道题没有明确告诉我们3个中股价走势,所以我们要对此作出各种假定。

请看表:未来三个月中,股价的走势有几种情况:1.X股票股价〈50元/股,买方弃权,损失期权费3 * 100 =300元,卖方收入300元2.X股票股价=50元/股,买方弃权,损失期权费300元,卖方收入300元3.50元/股〈X股票股价〈53元/股,买方可执行权利弥补期权费损失,卖方收入〈300元4.X股票股价=53元/股,买方执行权利,买卖双方盈亏相抵5.X股票股价〉53元/股,买方执行权利,并有获利,卖方亏损6.若期权费上涨,如4.5元/股,股价54元/股,买方可将此权利卖给他人,获得收入150元我们考虑了五种情况,分别就买方和卖方的操作进行了分析。

当未来3个月中,每股股价是小于50元的,那么证明看涨期权买方判断失误,因为价格并未超过协定价,因此买方必定不执行期权,放弃权利,损失期权费300元。

因为每个期权对应的股票是100股,300元的期权费是买方最大的亏损值。

而这是卖方最愿意看到的,买方不执行,他就可以稳收期权费了,在这时,他的盈利也达到最大。

如果股价停滞不前,依然在每股50元,那么期权的执行与不执行对买方而言都无多大意义,因为他无法从中获利,执行与不执行的结果都是亏损全部期权费,而卖方收入全部期权费。

第三种情况,股价在3个月中的确上升了,但是没有超过协定价加上期权费即53元每股,那么只要后市朝买方的预计发展,买方就会执行权利。

例如股价=52元每股,买方先以协定价50元/股的价格向卖方买入股票,然后再到股票市场以52元/股的市价出售,获得200元的赢利,除去期权费300元,亏损缩小到100元,也就是买方行使权利可以部分弥补期权费损失。

对应在图上我们可以看到,从50到53的价位,买方的盈亏线有了上倾的斜率,也就是说买方的亏损在这个区域内,随着价格的上升而不断缩小。

税筹参考案例:充分利用股票期权所得单独计税

税筹参考案例:充分利用股票期权所得单独计税

充分利用股票期权所得单独计税一、客户基本情况(客户基本方案)董女士为某上市公司总经理,预计2022年度综合所得应纳税所得额为500万元。

公司为董女士设计了三套纳税方案:方案一,不发放股票期权所得,综合所得应纳税所得额为500万元;方案二,发放股票期权所得3.6万元,综合所得应纳税所得额为496.4万元;方案三,发放股票期权所得14.4万元,综合所得应纳税所得额为485.6万元。

二、客户方案纳税金额计算在方案一下,董女士应纳个人所得税:500×45%-18.19=206.81(万元)。

在方案二下,董女士股票期权所得应纳个人所得税:3.6×3%=0.11(万元);综合所得应纳个人所得税:496.4×45%-18.19=205.19(万元);合计应纳个人所得税:0.11+205.19=205.3(万元)。

方案二比方案一节税:206.81-205.3=1.51(万元)。

在方案三下,董女士股票期权所得应纳个人所得税:14.4×10%-0.25=1.19(万元);综合所得应纳个人所得税:485.6×45%-18.19=200.33(万元);合计应纳个人所得税:1.19+200.33=201.52(万元)。

方案三比方案二节税:205.3-201.52=3.78(万元);方案三比方案一节税:206.81-201.52=5.29(万元)。

简明法律依据(1)《个人所得税法》;(2)《个人所得税法实施条例》;(3)《财政部国家税务总局关于个人股票期权所得征收个人所得税问题的通知》(财税〔2005〕35号);(4)《财政部税务总局关于个人所得税法修改后有关优惠政策衔接问题的通知》(财税〔2018〕164号)。

(5)《财政部税务总局关于延续实施全年一次性奖金等个人所得税优惠政策的公告》(财政部税务总局公告2021年第42号)。

三、纳税筹划方案纳税金额计算建议采取第四套方案,即发放股票期权所得250万元,综合所得应纳税所得额为250万元。

期权法律保障案例(3篇)

期权法律保障案例(3篇)

第1篇一、案例背景随着我国市场经济的发展,企业为了吸引和留住人才,纷纷采用股权激励等手段。

期权作为一种常见的股权激励方式,在激励员工的同时,也带来了相应的法律风险。

本文将以XX公司股权激励纠纷案为例,分析期权法律保障的相关问题。

XX公司成立于2005年,是一家从事高科技研发的企业。

为了吸引和留住人才,公司于2010年制定了一套股权激励计划,其中期权激励成为核心内容。

该计划规定,公司将对符合条件的员工授予一定数量的期权,员工在达到约定的业绩目标和服务期限后,可按照约定的价格购买公司股票。

然而,在实施过程中,公司因管理不善、员工离职等原因,引发了一系列期权纠纷。

二、案例争议焦点1. 期权授予的合法性2. 期权行权的条件及期限3. 期权纠纷的解决途径三、案例分析1. 期权授予的合法性根据《公司法》和《证券法》的相关规定,公司可以通过章程或者股东大会决议的方式,对员工实施股权激励。

XX公司制定的股权激励计划符合相关法律法规的要求,期权授予本身具有合法性。

2. 期权行权的条件及期限XX公司股权激励计划中,期权行权条件包括业绩目标和服务期限。

然而,在实际操作中,公司未能严格按照计划执行,导致以下问题:(1)业绩目标设定不合理:公司设定的业绩目标过高,部分员工无法达成,从而引发纠纷。

(2)服务期限过长:部分员工因个人原因离职,但需等待较长服务期限才能行权,导致员工对公司产生不满。

针对上述问题,可以从以下方面进行改进:(1)合理设定业绩目标:公司应根据自身实际情况和市场环境,设定合理、可实现的业绩目标。

(2)灵活调整服务期限:对于因个人原因离职的员工,可根据其离职原因和公司实际情况,适当调整服务期限。

3. 期权纠纷的解决途径XX公司在期权纠纷处理方面,采取了以下措施:(1)内部协商:公司首先与员工进行内部协商,尝试解决纠纷。

(2)调解:若内部协商无法达成一致,公司可申请劳动仲裁或调解机构介入。

(3)诉讼:在调解和仲裁均无法解决问题的情况下,公司可向人民法院提起诉讼。

股权架构股权激励实际案例

股权架构股权激励实际案例

股权架构股权激励实际案例股权激励是企业为了激励员工积极性、提高企业绩效而采取的一种激励方式。

股权激励的核心是通过股权的分配,让员工成为企业的股东,从而与企业共同分享企业的成长和收益。

股权架构是股权激励的重要组成部分,它是指企业内部股权的分配结构和股权持有人之间的关系。

下面列举一些股权架构股权激励实际案例。

1. 腾讯控股:腾讯控股采用了股票期权激励计划,通过向员工发放股票期权,让员工成为公司的股东,从而激励员工积极性。

2. 阿里巴巴:阿里巴巴采用了股票奖励计划,通过向员工发放股票,让员工成为公司的股东,从而激励员工积极性。

3. 百度:百度采用了股票期权激励计划,通过向员工发放股票期权,让员工成为公司的股东,从而激励员工积极性。

4. 京东:京东采用了股票期权激励计划,通过向员工发放股票期权,让员工成为公司的股东,从而激励员工积极性。

5. 美团:美团采用了股票期权激励计划,通过向员工发放股票期权,让员工成为公司的股东,从而激励员工积极性。

6. 滴滴出行:滴滴出行采用了股票期权激励计划,通过向员工发放股票期权,让员工成为公司的股东,从而激励员工积极性。

7. 贝壳找房:贝壳找房采用了股票期权激励计划,通过向员工发放股票期权,让员工成为公司的股东,从而激励员工积极性。

8. 拼多多:拼多多采用了股票期权激励计划,通过向员工发放股票期权,让员工成为公司的股东,从而激励员工积极性。

9. 网易:网易采用了股票期权激励计划,通过向员工发放股票期权,让员工成为公司的股东,从而激励员工积极性。

10. 小米:小米采用了股票期权激励计划,通过向员工发放股票期权,让员工成为公司的股东,从而激励员工积极性。

以上是一些股权架构股权激励实际案例,这些企业通过股权激励,让员工成为公司的股东,从而激励员工积极性,提高企业绩效。

股权架构是股权激励的重要组成部分,企业应该根据自身情况,制定合适的股权架构,实现股权激励的目标。

股权激励4种案例(经理人必读)

股权激励4种案例(经理人必读)

股权激励4种案例(经理人必读)导读:“人力资源”与“人力资本”的本质差异是看它是否持有公司股权。

有股权就是资本。

那么,不同类型、不同阶段的企业又如何设计自己的股权激励方案呢?股票期权——高科技公司背景特点:某公司是一家在境外注册的从事网络通信产品研究、设计、生产、销售及服务的高科技企业,在注册时就预留了一定数量的股票计划用于股票期权激励。

公司预计2006年在境外上市.目前公司处于发展时期,但面临着现金比较紧张的问题,公司能拿出的现金奖励很少,连续几个月没有发放奖金,公司面临人才流失的危机。

在这样的背景下,经邦咨询为该公司设计了一套面向公司所有员工实施的股票期权计划。

主要内容:1)授予对象:这次股票期权计划首次授权的对象为2003年6月30日前入职满一年的员工。

2)授予价格:首次授予期权的行权价格为$0.01,被激励员工在行权时只是象征性出资.以后每年授予的价格根据参照每股资产净值确定。

3)授予数量:拟定股票期权发行最大限额为1460500股,首次发行730250股。

期权的授予数额根据公司相关分配方案进行,每年可授予一次。

首次授予数额不高于最大限额的50%;第二年授予数额不高于最大限额的30%;第三年授予数额不高于最大限额的20%.4)行权条件:员工获授期权满一年进入行权期,每年的行权许可比例是:第一年可行权授予总额的25%,以后每年最多可行权授予总额的25%.公司在上市前,暂不能变现出售股票,但员工可在公司股票拟上市而未上市期间内保留或积累期权的行权额度,待公司股票上市之后,即可以变现出售。

如果公司3年之后不上市,则要求变现的股票由公司按照行权时的出资额加上以银行贷款利率计算的利息回购.案例分析:1)激励模式:这是一家典型的高科技企业,公司的成长性较好。

最适合高科技企业的股权激励模式就是股票期权。

由于该公司是境外注册准备境外上市,没有国内上市公司实施股票期权计划存在的障碍,因此选择采用股票期权计划是很合适的。

企业激励案例

企业激励案例

企业激励案例
一、雅培的股票期权激励计划
雅培是一家世界领先的保健品和医疗器材制造商,总部位于美国,并在全球范围内拥有约98,000名员工。

雅培于2001年推出了股票期权激励计划,以吸引和留住优秀员工。

根据激励计划,雅培的员工可以按一定价格购买一定数量的公司股票。

股票期权的行权价格低于市场价格,使得员工可以在未来获得更高的利润。

这种激励计划不仅吸引了优秀的员工加入公司,还增强了员工对公司的忠诚度和工作动力。

思科是全球领先的网络技术提供商,总部位于美国。

为了激励和留住优秀的员工,该公司推出了年度奖金和股票期权激励计划。

根据年度奖金计划,优秀的员工将获得一定比例的基本薪资,同时还将获得额外的奖金,奖励幅度根据其绩效评估得分确定。

股票期权激励计划则允许员工按低于市场价格的价格购买公司股票,并在未来获得更高利润。

这些激励计划不仅吸引了优秀的员工加入公司,还促进员工的工作动力和忠诚度,并有助于公司在市场上保持竞争优势。

三、阿里巴巴的员工持股计划
阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一,总部位于杭州。

2010年,该公司推出了员工持股计划,鼓励员工持有公司股票,与公司共同分享业务增长的红利。

国有企业实施股票期权的制度障碍——某市国有企业股票期权制度刹车的案例分析

国有企业实施股票期权的制度障碍——某市国有企业股票期权制度刹车的案例分析

国有企业实旋——某市国有企业股票期权制度“刹车"的案例分析一、引言自股票期权制度引入国有企业的激励制度以来,它便成为各方学者争论的焦点。

多年以来,为了解决如何最大限度地激励经营者尽力为股东创造财富的问题,对经营者的激励制度经历了从固定的年薪制到绩效薪金、授予公司股份,到目前的股票期权一系列的制度变迁。

许多人曾形象地评价股票期权是一副企业赐给高层管理人员的4金手铐”,但是经过股票期权近几年在我国部分国有企业的试点运用,实施的结果并不明显。

所以人们开始质疑:股票期权作为长期激励在我国国有企业中的运用是否有效。

下面我们将从新制度经济学中制度环境的角度来解释国有企业实施股票期权的障碍。

二、国有企业实施股票期权的制度环境经济组织至关重要的问题在于,如何口李怡张强设计一种格局和规则(契约结构),使得每个要素所有者的行为能增进组织中其他人的利益,以确保企业组织取得高效率。

而每一种制度安排能够顺利实施是需要与该制度相匹配的制度环境。

下面我们将从内外部制度环境两个方面来阐述国有企业实施股票期权的制度环境。

1.内部制度环境(1)收入分配制度股票期权实际上是一种利益的再分配,是对公司未来资源的重新配置,而我国的国有企业实行的是以工资分配为主,奖金分配为辅的制度,其特点是“工资长期固定不动,工资差别不大”。

该分配制度是对员工和经理人员当前工作给予的报酬,即使奖金也是对某一阶段(按月、季度和年度)工作给予的短期报酬。

该分配制度的主导思想是基于传统的平均主义和“吃大锅饭”的思想。

随着计划经济转入市场经济,以单一公有制的所有制变成多种所有制并存的发展形势,这种以平均主义为基础的分配制度已经开始不能适应当前经济发展的需要。

现有的分配原则实行按劳分配,效率优先,兼顾公平的原则,在现今强调人力资本是第一资本的时代,高层管理者作为企业主要的人力资本其贡献是不可忽视的。

因此实施股票期权,不仅增加企业对员工的长期激励,而且在体现高层管理人员价值方面有了一个新的突破。

股票期权与限制性股票之一-案例分享

股票期权与限制性股票之一-案例分享
民企成长实践者! 3
两者间存在的区别
民企成长实践者! 4
两者间的对比分析
民企成长实践者! 5
激励对象获得股票后存在一定时期的禁售期 • 通过上述对比可知,限制性股票的风险相对而言要小于股票期权,更适合于
成熟型的企业,而股票期权基于其高风险、高回报的市场特性在成长初期或 扩张期的企业特别受欢迎。虽两者具有诸多差异,但两者并非互相排斥的。 相反,在具体实践中两种方法的结合运用可达到更好的激励效果。
民企成长实践者! 6
【限制性股票】先掏钱,后解锁
限制性股票 (restricted stock)
首个限售期
分批解锁
授予
授予时就拥有股票 授予时就需要出资
解锁
限售期后才能分批解锁 每次解锁需设置公司层面和个人层面考核
民企成长实践者! 7
【股票期权】先给权,后选择
股票期权(options)
50%
2019年12月19日
民企成长实践者! 9
【案例】埃斯顿(002747)股票期权
激励对象:董高+中层+核心骨干+其他 行权比例:3:3:4
份额:100万份,0.36% 有效期:3年 等待期:12个月 购股价格:34.82元/股
公司行权条件:以2015年营收为基准, 2017、2018、2019年分别不低于55%、 75%、100%
民企成长实践者! 2
股票期权 • 是指买方在交付了期权费后即取得在合约规定的到期日或到期日以前按协议
价买入或卖出一定数量相关股票的权利。它是公司授予激励对象在未来一定 期限内,以预先确定的价格(执行价格)和条件,购买本公司一定数量的股票 的权利,激励对象可以通过行权获得潜在收益(执行价格和市场价之差);反之 ,如果在行权期股票市场价格低于行权价,则激励对象有权放弃该权利,不 予行权。激励对象一般没有分红权,其收益来自股票未来股价的上涨,收益 实现与否取决于未来股价的波动

股票期权激励账务处理案例[会计实务,会计实操]

股票期权激励账务处理案例[会计实务,会计实操]

财会类价值文档精品发布!股票期权激励账务处理案例[会计实务,会计实操]根据伊利股份2006年《股票期权激励计划》,拟授予的股票期权数量5000万份,1份股票期权可以购买1股股票(也可以弃权),涉及的标的股票数量为5000万股。

第一步,2006年3月10日,伊利股份公告股权激励方案,确定股票期权的行权价格为13.33元/股。

按照会计准则第11号的规定,董事会没有批准股份支付协议(即《股票期权激励计划》)的权力,2006年3月10日不是“股份支付协议获得批准的日期”,因此在第一步会计上不做处理。

第二步,中国证监会对伊利股份的《股票期权激励计划方案》表示“无异议”。

这一步仍然不是股票期权“授予日”,会计上仍然不做处理。

第三步,2006年12月29日,伊利股份2006年第2次临时股东大会审议通过了《伊利股份公司股票期权激励计划》。

会计准则第11号认为,2006年12月29日是公司股东大会批准《股票期权激励计划》的日子,是股票期权的“授予日”,这一天的股票期权的公允价值就是伊利股份向高管授予股票期权的成本费用。

(1)由于伊利股份股票期权的授权日为2006 年12 月29日‚ 公司需对2006 年度的损益进行追溯调整‚ 确认费用总额18 473.75 万元‚ 占25%( 股票期权激励计划规定首次行权不超过获授股票期权的 25%) 。

借: 利润分配—未分配利润18 473.75 万元( 5000×14.779×25%) ; 贷: 资本公积—其他资本公积18 473.75 万元。

为什么在 2006年要追溯调整?根据新准则第38号“首次执行企业会计准则”规定,对于可行权日在首次执行日或之后的股份支付,应当根据股份。

股票期权案例

股票期权案例

股票期权案例股票期权是一种金融衍生品,是指购买者有权利,而非义务,以约定的价格在约定的时间内购买或者出售一定数量的股票的一种合约。

股票期权作为一种重要的金融工具,被广泛应用于股票市场,为投资者提供了更多的投资选择和风险管理工具。

下面我们通过一个实际的案例来了解股票期权的应用。

某投资者小张在A股市场上持有一家公司的股票,由于市场行情不佳,小张担心股票价格会继续下跌,导致自己的投资亏损。

为了规避风险,小张决定购买股票期权来进行对冲。

首先,小张需要选择合适的股票期权合约。

他在分析市场行情后发现,该股票的期权合约价格相对较低,因此决定购买看涨期权合约。

小张购买了一份约定在未来三个月内以每股10元的价格购买1000股该公司股票的期权合约。

接下来,市场行情发生了变化,该公司股票价格开始下跌。

由于小张购买了看涨期权合约,他可以选择在合约到期前以每股10元的价格购买1000股股票,从而规避了股票价格下跌带来的损失。

如果股票价格在到期时高于10元,小张可以通过行使期权合约获利。

在期权合约到期时,该公司股票价格为12元,小张决定行使期权合约,以每股10元的价格购买1000股股票。

通过这次股票期权交易,小张成功规避了股票价格下跌带来的亏损,同时还获得了额外的收益。

通过这个案例,我们可以看到股票期权作为一种金融工具,能够帮助投资者规避风险、实现收益。

投资者可以根据市场行情和自身投资需求选择合适的期权合约,进行风险管理和投资对冲。

同时,股票期权的灵活性和杠杆效应也为投资者提供了更多的投资机会。

在实际操作中,投资者需要谨慎选择期权合约,根据市场行情和自身风险承受能力进行交易决策。

同时,也需要充分了解期权合约的交易规则和风险特点,避免盲目跟风操作,导致投资损失。

综上所述,股票期权作为一种重要的金融工具,对投资者具有重要意义。

通过合理运用股票期权,投资者可以规避风险、实现收益,提高投资效率,为投资者的资产配置提供更多的选择和灵活性。

金融工具交易的成功案例分析

金融工具交易的成功案例分析

金融工具交易的成功案例分析随着金融市场的不断发展,金融工具的交易逐渐成为了投资者的主要方式之一。

本文将对几个成功的金融工具交易案例进行深入分析,旨在揭示成功的背后原因,并为读者带来启示。

案例一:成功的外汇交易外汇交易是金融工具交易市场中最为活跃和重要的一部分。

在这个案例中,投资者小李通过对外汇市场的精准分析和研究,在欧元兑美元汇率走势上取得了巨大的成功。

小李首先对欧洲央行以及美联储的政策走向进行了详细的研究,通过了解两个经济体的货币政策走向,他预计欧元将会走强。

接下来,他利用技术分析工具对欧元兑美元的走势进行了仔细研究,并发现该交易对在过去几周内形成了明显的上升趋势。

在经过充分的分析和判断后,小李决定买入欧元兑美元的交易。

他设定了一个合理的止损位,并在市场价格触及该位时止损平仓。

结果,在几天的时间里,市场如小李所预期的那样继续上涨,他顺利地获利了。

这个成功的外汇交易案例,揭示了成功交易的几个重要因素。

首先,深入的市场研究和政策分析是成功的关键。

其次,合理利用技术分析工具和形成自己的交易策略是取得成功的基础。

最后,设定合理的止损位和严格执行止损规则是保护投资者资金的重要手段。

案例二:成功的股票期权交易股票期权交易作为一种高风险高回报的金融工具交易方式,也可以带来丰厚的利润。

在这个案例中,投资者小王通过购买股票期权成功地实现了财富增值。

小王在观察到某家科技公司即将发布一款创新产品后,他对该公司的发展前景充满了信心。

为了利用这一机会,他购买了该科技公司的期权合约,并设定了合适的到期时间和执行价格。

果然,随着该科技公司产品发布后的成功,其股票价格迅速上升。

小王在期权到期时以低于市场价格的价格买入并立即卖出了股票,通过股票期权交易获得了可观的利润。

这个成功的股票期权交易案例,给我们展示了成功交易的另外一面。

首先,紧密关注市场动态和行业趋势是获取成功交易机会的重要前提。

其次,通过购买股票期权等金融工具来灵活地参与市场,可以为投资者带来更大的收益。

从沪州老窖股票期权案例谈股票期权对公司发展的重要性

从沪州老窖股票期权案例谈股票期权对公司发展的重要性

才, 须 向经理 人支付优厚 的薪酬 , 包括工 资 、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ奖金等现金形式 和股票期
权 等 非 现 金 形式 。 现 金 形 式 的薪 酬 , 对 于 现 金 流 比较 短 缺 的处 于 创 业 期 和 快 速成 长 阶段 的 企业 是 一 种 不 小 的压 力 , 股票期权形式 的薪酬 。 一 旦
激 励 股 票 来 源 占 总 股 本 比 重
泸州老窖股票期权激励 2 0 o 6年 草案和 2 0 1 0年修订案
事 项 股 票 期 权 份 额 2 0 0 6 年 草 案 2 伽万 股 2 0 1 0 年 修 订 案 l 3 4 4 万 股
股票期权有利于引进 和留住 使企 业快速发展的优秀人才。在现代
市 场 环 境 下 ,人 才 是 企 业 发展 中 的 最 重 要 的 资 源 。 企 业 要 留 住 优 秀 人
理” 问题的关键。 美 国 一位 心理 学 家 说 过 “ 加薪是很难鼓励员工 的。 因 为 员 工 会 认 为 这 是理 所 当然 的事 情 。 ” 而期权不一样 . 这 是实 际 收入 以外 的 陷 阱 。 股 票
《 办法》
高级管理人员个人股权激励预 期收益水平。 应控制在其薪酬总 水平的3 0 %以内
【 2 ) 与《 国有 控股上市公 司 ( 境 内) 实施 股权激励 试行办 法》 不 符合
股 权 激 励 制 度 是 现 代 企 业 制 度 的 重 要 组 成 部 分 。是 完 善 公 司 治 理 ( 详见表格) 从 公 司 治理 的角 度 分 析 ,泸 州 老 窖董 事 会 对 高 级管 理 层及 骨 干 员 工 实施 股 权 激 励 计 划 , 将股东利益与管理层利益实现统一 ; 并 针 对 严 峻

股票期权案例

股票期权案例

股票期权案例
股票期权是一种金融衍生品,它给予持有者在未来某个特定时间以特定价格购买或出售一定数量股票的权利。

股票期权的交易可以为投资者提供更多的投资选择和灵活性,同时也存在一定的风险。

下面我们通过一个具体的案例来了解股票期权的运作方式。

假设小明在公司工作,公司给予他一定数量的股票期权作为激励。

这些期权的行权价格是每股10美元,而市场价格是每股8美元。

期权的到期日是未来两年。

如果在到期日时,市场价格高于行权价格,小明可以选择行使期权,以行权价格购买股票,然后立即卖出市场价格高于行权价格的股票,从而获得利润。

如果市场价格低于行权价格,小明可以选择不行使期权,因为在市场上购买股票的价格低于行权价格。

在这个案例中,小明可以通过期权获得潜在的收益,而不必承担实际购买股票的风险。

这种灵活性使得股票期权成为一种重要的激励手段,也为投资者提供了更多的投资选择。

然而,股票期权也存在一定的风险。

如果市场价格低于行权价格,期权可能会变得毫无价值。

此外,期权的价格还受到时间价值和波动率的影响,这使得期权交易变得更加复杂。

因此,投资者在进行股票期权交易时需要谨慎选择,并充分了解市场情况和风险。

总的来说,股票期权是一种重要的金融工具,它为投资者提供了更多的投资选择和灵活性。

然而,投资者在进行股票期权交易时需要谨慎选择,充分了解市场情况和风险,以最大限度地发挥期权的潜在收益。

希望通过这个案例,能够更好地了解股票期权的运作方式和风险特点,为投资者提供更多的参考和指导。

近五年上市公司股权激励案例

近五年上市公司股权激励案例

近五年上市公司股权激励案例蹭上元宇宙概念而股价大涨的中青宝,这次因股票期权激励问题引发市场质疑。

11月23日晚间,深交所向中青宝发关注函询问,公司披露的股票期权激励计划有50%授予了公司实际控制人、董事长李瑞杰以及公司董事、总经理李逸伦父子两人,是否合理和有必要?是否存在利益输送?股权激励业绩指标设置太低,是否科学?上海明伦律师事务所律师王智斌在接受《证券日报》记者采访时表示,股票期权激励是由股东通过稀释股份的方式让渡一部分利益给企业核心人员,以激励企业核心人员的工作积极性,该制度的初衷在于激励管理层。

中青宝实控人占上市公司股票期权激励的一半,说明该计划欠缺合理性。

在股东大会审议时,实际控制人以及一致行动人应对股票期权激励计划回避表决,如无其他特殊情况出现,该股票期权激励计划有很大可能会被股东大会否决。

股票期权激励方案受质疑中青宝的股票期权激励计划推出不久,便收到深交所的关注函,这也是公司自今年10月份以来收到的第三份关注函,前两次是因为涉嫌元宇宙概念炒作。

中青宝11月22日披露的《2021年股票期权激励计划(草案)》显示,公司拟向公司实际控制人、董事长李瑞杰以及公司董事、总经理李逸伦分别授予263万份股票期权。

李瑞杰与李逸伦系父子关系,二人合计授予526万份股票期权,约占本次激励计划授予数量的50%。

添翼数字经济智库高级研究员吴婉莹向《证券日报》记者表示,本次实控人父子包揽一半股权激励的情况,确实需要详细论证其合规性及合理性。

对于两人对上市公司发展的重要性和贡献度,公司应该有配套的合理考核机制才行。

北京威诺律师事务所主任合伙人杨兆全接受《证券日报》记者采访时表示,判断中青宝此次实施的股权激励是否合理、是否属于大股东凭借一股独大搞利益输送,需要进行综合分析,主要是看激励目标(任务指标)的难度和期权数量之间是否匹配。

门槛过低被疑利益输送根据中青宝的股权激励计划,此次激励计划的公司业绩考核指标为:以2021年度营业收入为基数,目标为2022年-2024年度营业收入增长率分别不低于10%、20%和30%。

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北京北纬通信科技股份有限公司股票期权激励计划(摘要)二零一零年三月十八日一、本激励计划依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法(试行)》和其他有关法律、法规、规范性文件以及《北京北纬通信科技股份有限公司章程》的规定制定。

二、公司拟授予激励对象500 万份股票期权,对应的公司股票数量为500 万股,占本激励计划签署时公司股本总额7,560 万股的 6.6138%,其中预留股票期权50 万份,占本激励计划授出的股票期权总数的10%,占本激励计划签署时公司股本总额7,560 万股的0.6614%。

三、激励对象根据每份股票期权拥有在本激励计划有效期内的可行权日以行权价格和行权条件购买1 股公司股票的权利。

本激励计划的股票来源为公司向激励对象定向发行股票。

四、本激励计划有效期内公司发生资本公积转增股本、派发股票红利、股份拆细或缩股、配股等事宜,股票期权数量及所涉及的标的股票总数将做相应的调整,行权价格也将作相应调整。

除上述情况外,因其他原因需要调整股票期权数量、行权价格或其他条款的,应经公司董事会做出决议并经股东大会审议批准。

五、本激励计划所授予的450 万份股票期权的行权价格为36.00 元。

该行权价格不低于以下两个价格中较高者:(1)本激励计划草案摘要公布前一个交易日的公司标的股票收盘价36.00 元;(2)本激励计划草案摘要公布前30 个交易日内的公司标的股票平均收盘价33.89 元。

六、本激励计划有效期为6 年,授予的股票期权自授予日起4 年内有效,其中等待期1 年。

获授450 万份股票期权的激励对象,若达到本激励计划规定的行权条件,可在下述三个行权期内申请行权:第一个行权期为自授予日起12个月后的首个交易日起至授予日起24 个月内的最后一个交易日当日止,可行权数量占获授期权数量比例为40%;第二个行权期为自授予日起24 个月后的首个交易日起至授予日起36 个月内的最后一个交易日当日止,可行权数量占获授期权数量比例为30%;第三个行权期为自授予日起36 个月后的首个交易日起至授予日起48 个月内的最后一个交易日当日止,可行权数量占获授期权数量比例为30%。

激励对象符合行权条件但在上述各行权期内未全部行权的,则未行权的该部分期权作废,由公司在各行权期结束之后予以注销。

七、行权条件1、公司业绩目标将在每个会计年度对公司业绩考核一次,以达到公司年度业绩目标作为激励对象行权的必要条件。

(1)等待期内,经审计的公司合并财务报告中各年度扣除非经常性损益前后归属于上市公司普通股股东的净利润均为正值,且不低于公司授予日前最近三个会计年度扣除非经常性损益前后归属于上市公司普通股股东的净利润的平均水平中的孰高数。

(2)各行权期首个交易日的上一年度,经审计的加权平均净资产收益率(以扣除非经常性损益前后孰低者为准)不低于10%。

(3)各行权期首个交易日的上一年度,以2009 年净利润为基数,相对于2009 年度的净利润增长率不低于下表各个年度所对应的百分比相对于2009年净利润增长率。

如公司在任一年度业绩考核达不到上述条件,则全体激励对象相应行权期内的可行权数量由公司注销。

2、个人绩效考核目标根据公司另行制订通过的股权激励考核管理办法,激励对象各行权期的上一年度绩效考核结果必须达标。

若激励对象个人绩效考核没有达标,则激励对象个人相应行权期的可行权数量由公司注销。

八、公司在披露本次激励计划(草案)前30 日内,未发生《上市公司信息披露管理办法》第三十条规定的重大事项,亦不存在增发新股、资产注入、发行可转债等重大事项未实施完毕的情形。

公司承诺自披露本激励计划起至股东大会审议通过本激励计划后的第30 日止,公司不进行增发新股、资产注入、发行可转债等重大事项。

九、激励对象行使股票期权的资金全部以自筹方式解决。

公司承诺不为激励对象依本激励计划获取有关权益提供贷款以及其他任何形式的财务资助,包括为其贷款提供担保或计提奖励基金。

十、本激励计划必须满足如下条件后方可实施:中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”)备案无异议、公司股东大会批准。

中国证监会对本激励计划进行备案且无异议后,公司将发出召开股东大会通知,审议本激励计划。

独立董事将就本激励计划向所有股东公开征集委托投票权。

十一、公司审议本激励计划的股东大会将采取现场投票与网络投票相结合的方式。

公司将通过深圳证券交易所交易系统和互联网投票系统向公司股东提供网络形式的投票平台,股东可以在网络投票时间内通过上述系统行使表决权。

十二、在中国证监会对本激励计划进行备案的过程中,若公司拟修改激励方式或权益价格,应由公司董事会审议通过并公告撤销本激励计划的决议,同时向中国证监会提交终止本激励计划备案的申请。

本激励计划若未获股东大会审议通过,或董事会审议通过并公告撤销本激励计划的决议,则自相关决议公告之日起 6 个月内,公司将不会再次审议和披露股权激励计划草案。

股票期权、期权指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利授予日指公司董事会决定向激励对象实际授予股票期权的日期有效期指从授予日起至股票期权失效为止的时间等待期指股票期权授予日至股票期权可行权日之间的时间行权指激励对象根据本激励计划,行使其所拥有的股票期权的行为,在本激励计划中行权即为激励对象按照激励计划设定的条件购买标的股票的行为可行权日指激励对象可以行权的日期行权价格指本激励计划所确定的激励对象购买公司股票的价格行权条件指激励对象根据本激励计划对股票期权行权所必须满足的条件顺络电子限制性股票激励计划摘要(2010年1月修订)一、本《激励计划》的目的1、进一步完善公司治理结构,健全公司激励约束机制。

2、倡导以价值为导向的绩效文化,建立股东与公司管理团队之间的利益共享和约束机制。

3、倡导公司与个人共同持续发展的理念,促进公司长期稳定发展。

4、有效调动管理者和重要骨干的积极性,吸引和保留优秀管理人才、核心技术及骨干业务人员。

5、协助公司管理团队平衡短期目标及长期目标,将个人收益与公司的长期价值增长相联系。

6、鼓励创新,增强公司的核心竞争力。

二、激励对象的确定依据和范围(一)激励对象的确定依据1、激励对象确定的法律依据本《激励计划》的激励对象系依据《公司法》、《证券法》、《股权激励办法》等有关法律、法规、规章及《公司章程》的相关规定,结合公司实际情况而确定。

2、激励对象确定的职务依据本《激励计划》的激励对象包括公司管理人员及下属子公司(含事业部)管理人员和核心技术及骨干业务人员、关键岗位人员。

对符合本《激励计划》的激励对象范围的人员,经公司董事会审查,并经公司监事会核实确定。

(二)激励对象的范围1、高级管理人员,包括总裁、副总裁、财务负责人、董事会秘书4及《公司章程》规定的其他人员;2、重要管理人员;3、核心技术及业务骨干人员、关键岗位人员。

三、本《激励计划》的股票来源、股票种类和数量(一)激励计划的股票来源本激励计划的股票来源为顺络电子向激励对象定向发行569万股股票。

(二)激励计划标的股票的种类、数量本激励计划拟一次性授予激励对象限制性股票,涉及的标的股票种类为人民币普通股,涉及的标的股票数量为569万股;标的股票数量占本激励计划草案首次签署时顺络电子股本总额9400万股的6.05%。

四、激励对象的限制性股票分配情况截止2009年3月30日,公司总人数为1318人,本次激励计划激励对象共118人,占公司总人数的8.95%。

本激励计划拟采用一次性授予方式实施,授予的限制性股票共计569万股。

五、本《激励计划》的有效期、授予日及授予方式、锁定期、解锁期及相关限售规定(一)有效期自限制性股票授予日起的60个月。

(二)授予日及授予方式限制性股票激励计划需在公司董事会报中国证监会备案且中国证监会备案审核无异议,由公司股东大会批准后生效。

授予日由董事会确定。

(三)锁定期自授予日起的12个月为锁定期,在锁定期内,激励对象根据本计划获授的限制性股票被锁定,不得转让。

激励对象所获授的限制性股票,经中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司登记过户后便享有其股票应有的权力,包括但不限于该等股票的分红权、配股权、投票权和自由支配该等股票获得的现金分红的权力等。

但锁定期内激励对象因获授的限制性股票而取得的股票股利同时锁定,不得在二级市场出售或以其他方式转让,该等股票股利锁定期的截止日期与限制性股票相同。

(四)解锁期及相关限售规定1、解锁期自授予日起的12个月为锁定期,锁定期后36个月为解锁期,在解锁期内,若达到本计划规定的解锁条件,激励对象可分三次申请解锁,分别自授予日起12个月后、24个月后、36个月后各申请解锁授予限制性股票总量的25%、25%、50%。

激励对象所获授的限制性股票的股票股利在解锁期内可以在二级市场上出售或以其他方式转让。

公司高管所获授的限制性股票的股票股利在解锁期内出售应遵循《深圳证券交易所股票上市规则》及《公司章程》的限售规定。

六、限制性股票的授予价格和授予价格的确定方法(一)授予价格限制性股票的授予价格为每股6.84元,即满足授予条件后,激励对象可以每股6.84元的价格购买《激励计划》向激励对象增发的顺络电子限制性股票。

(二)授予价格的确定方法授予价格的确定方法:授予价格依据《限制性股票激励计划(草案)》首次公告前20个交易日顺络电子股票均价13.68元的50%确定,为每股6.84元。

(三)限制性股票激励计划(草案)及摘要公告日《限制性股票激励计划(草案)》及《摘要》公告日为2009年3月31日,不在履行《上市公司信息披露管理办法》第三十条规定的重大事件的信息披露义务期间及信息披露义务履行完毕30日内;公告日之前30日内未发生增发新股、资产注入、发行可转债等重大事项,且未对重大事项提出异议。

9七、本《激励计划》的调整方法和程序八、限制性股票的授予条件与解锁条件(一)限制性股票的授予条件只有在同时满足下列条件时,激励对象才能获授限制性股票;若未能同时满足下列条件,本《激励计划》自然终止。

(二)限制性股票的解锁条件本激励计划分三次解锁,在解锁期内满足本激励计划的解锁条件的,激励对象可以申请股票解除锁定并上市流通。

(三)公司的业绩考核条件:解锁绩效考核目标第一次解锁2010年度加权平均净资产收益率不低于10%;以2009年度净利润为基数,2010年净利润增长率不低于15%;第二次解锁2011年度加权平均净资产收益率不低于10%;以2010年度净利润为基数,2011年净利润增长率不低于15%;第三次解锁 2012年度加权平均净资产收益率不低于10%;14以2011年度净利润为基数,2012年净利润增长率不低于15%;如公司业绩考核达不到上述条件,锁定期满后未达到解锁条件的限制性股票,由公司以授予价回购注销。

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