工程项目施工成本控制(PPT59页)

• 【例2-1】大托建筑工程公司承建一房屋建造工 程的基础、土方、土建、装饰、水电安装等全 部内容，工程总建筑面积为5500m2，建筑主体 为六层，工程建筑总高度为21m，从2010年9月1 日起开始施工，工期180天。公司在施工之前进 行该工程的成本预测工作，试采用专家会议法 预测成本。
• 【解】该公司召开由本公司的7位专业人员参加 的预测会议，预测该项工程的成本。各位专家 的意见分别为：1000、1050、960、950、900、 1020、1100（单位：万元）。由于结果相差较 大，经反复讨论，意见集中在1050（2人）、 1000（3人）、950（2人），采用专家会议法确 定预测成本（Y）为： • Y＝（1050万元×2人＋1000万元×3人＋950万 元×2人）÷7人＝1029万元
• 【解】r＝（6%×2人＋7%×3人＋8%×4人＋ 8.5%×3人）÷12人＝7.5%
2. 施工项目成本定量预测法
（1）详细预测法 （2）量本利分析法
（1）施工项目成本详细预测法
1）近期同类施工项目的成本调查或计算。 2）结构和建筑上的差异修正。 3）预测影响工程成本的因素。 4）预测各因素的影响程度。 5）计算预测成本。
（3）保本工程量和保本合同价计算：
• 项目保本规模＝138266元÷（410元/㎡－211 元/㎡）＝695㎡
• 项目保本合同价＝410元/㎡×138266元÷（ 410元/㎡－211元/㎡）＝284870元。
【例2-3】资料：
（1）大托建筑工程公司将要承建位于某市的商住楼主体结构工程（框剪结构， 以下称H工程），建筑面积10000㎡，20层，工期2004年1月至2005年2月。 （2）大托建筑工程公司在该地区的最近类似项目是外形仿古建筑内部框剪结 构的某饭店工程（以下称F工程），其主体结构工程施工成本为450元/㎡。 （3）H工程与F工程之间的建筑和结构上的差异：一是F工程采用的木窗 （980元/10㎡），而H工程是铝合金窗（6490元/10㎡）；二是F工程屋顶是 仿古歇山型屋顶（投影面积成本为600元/㎡），而H工程是钢筋混凝土屋顶 （成本78元/㎡）。已知H工程铝合金窗1200㎡，H工程屋顶面积400㎡。
2. 施工项目成本预测的作用
（1）是施工项目成本计划的基础 ； （2）是施工项目成本管理的重要环节 ； （3）是施工项目投标决策的依据 。
3. 施工项目成本预测的程序
搜集整理预测资料 制订预测计划
选择 预测 方法
初步成本 预测
成 本
预
测
预测影响
成本水平
的因素及
其结果
课题1 施工项目成本预测
2.1.2 施工项目成本预测方法 1.施工项目成本定性预测法 （1）经验评判法 （2）专家会议法 （3）德尔菲法 （4）主观概率法
【解】
（1）根据已知资料，建立该公司施工的砖混结构工程的 量本利分析模型：
• 总成本＝ C＝ C1＋ C2×S＝138266元＋211元/㎡×S • 投标总价Y＝P×S＝410元/㎡×S （2）对将要承建的K项目（假定其建筑面积为1000㎡）预 测：
• 总成本C ＝138266元＋211元/㎡×1000㎡＝349266元 • 投标总价Y ＝410元/㎡×1000㎡＝410000元 • 利润总额＝410000元－349266元＝60734元。
（4）影响H工程主体结构施工成本的因素及影响
程序预测如下表。
• 要求：请在施工之前进行H工程的成本预 测工作。
【解】 （1） H工程单方成本修正值＝450元/㎡＋[1200 ㎡×(649元/㎡－98元/㎡)＋400㎡×(78元/㎡－ 600元/㎡)]÷10000㎡＝492.24元/㎡ H工程总成本修正值＝450元/㎡×10000㎡＋ [1200㎡×（649元/㎡－98元/㎡）＋400㎡× （78元/㎡－600元/㎡）]＝4952400元/㎡ 即，H工程主体结构部分的总成本为4952400元， 单位面积成本为492.24元。 （2）计算成本项目在成本中所占的比率。大托 建筑工程公司根据以往的资料计算出框剪结构工 程的成本构成比率见下表。
• 【例2-2】大托建筑工程公司组织对未来一年内 建材价格变化进行预测。选择的专家分布在该市 的建筑行建设单位管部门、建材建设单位管部门 及建材企业、建设银行等，共12人。给专家发送 的“征询函”的内容有：①征询的目的和要求， 即要求专家预测2012年建材价格平均变化率；② 专家提供一些必要的资料供预测时参考，主要有 2007年至2011年的建材价格、基建规模、物价指 数和建材供求情况等。经过五轮征询，专家的意 见集中在6%（2人）、7%（3人）、8%（4人）、 8.5%（3人），采用平均法求得预测值（r）。
施工项目成本计划
施工项目成本预测
2.1.1 施工项目成本预测概述 1. 施工项目成本预测概念
是指通过取得的历史数据资料，采用经验总结、统计分析和数学模型等 方法对成本进行推测和判断。通过施工项目成本预测，可以为建筑施工企 业投标报价决策和项目管理部门编制成本计划提供数据，有利于及时发现 问题，找出施工项目成本管理中的薄弱环节，采取针对性措施，降低成本。 科学的成本预测能达到预测结果具有近似性，预测结论具有可修正性。
（3）计算主要因素对成本的影响程度。大托建筑 工程公司H工程的计算结果见下表。
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（4）计算预测成本 • 总成本＝4952400元×（1＋0.052＋0.0323－
0.0081－0.0072）＝5294115.60元 • 单位面ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ成本＝5294115.6元/10000㎡＝529.41
元/㎡
（2）量本利分析法。
收入或成本
盈亏平衡点 Y0
亏损区
O
盈利区
Y=P×Q C=C1＋C2×Q
C1
Q0
销售量
1）量本利分析方法运用之一：预测成本。
【例2-4】大托建筑工程公司1994年施工的砖混结构工程 的量本利分析模型：C1＝138266元，C2＝211元/㎡，当年 的砖混结构工程的合同价为410元/㎡。请预测：将要承建 的砖混结构项目K保本规模和保本合同价；假定其建筑面 积为1000㎡时的成本。