第七章媒介的品牌经营

合集下载

媒介经营与管理重点

媒介经营与管理重点

绪论媒介经营管理的定义:广义:指运用媒介产业的人力、物力、财力等资源,通过领导、计划、组织、控制等行为,使产业资源(包括有形资源和无形资源)得到合理配置,发挥最大效用。

狭义:指出售媒介的广告版面时段的有关经济活动和管理运作。

宏观:国家、社会、对媒介的制度、体制的规定和要求。

微观:指具体的媒介单位对自身的行政、生产、营销、财务、人事、技术、安全管理等的规定和要求。

特殊性: 1.媒介必须把追求社会效益放在首位。

2.媒介管理中的一个极其重要的组成部份,即信息资源管理。

3.媒介组织的内部机构有着特殊的设置和构架。

意义: 1.有利于媒介对资源进行合理的配置和协调,从而协同发展。

2.有利于媒介实现社会效益与经济效益的协调和“双赢”。

3.有利于媒介提高自身品质,从而应对时代的挑战和激烈的市场竞争。

媒介的生存环境:1.国外媒介产品将会更多地进入中国。

2.中国媒介的工作只能和管理体制将发生变化,会越来越向国际惯例,国际通行规则靠拢。

第一章媒介组织结构组织形式1.直线制(单线制)2.职能制(复线制)3.直线—职能制(生产区域制)4.事业部式5.矩阵制6.集团控股制媒介组织的定义:各级各类的报社、广播电台、电视台等媒体的内部管理结构和各级管理组织结构。

是社会中的一个特殊的组织,既不是纯粹的市场竞争的企业,又不是彻底的国家机关、彻底的公益机构。

它是专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或者群体。

主要特征:1.具备管理组织的普通特性2.生产特殊的文化产品3.组织成员从事大众传播活动4.以实现社会与经济功能的统一为目的5.趋于垂直或者水平整合化媒介组织包括:管理主体,客体,环境,目的。

媒介组织结构设计的 8 个原则:1.任务目标2.分工协作3.统一指挥4.管理幅度5.责权对等6.集权分权7.执行部门与监督部门分设8.协调有效媒介组织结构随着社会环境、科学技术的变化下,作出的相应调整与变化体现在:1.结构组织趋于简化,制作与播出分离。

《媒介管理与经营》教学大纲

《媒介管理与经营》教学大纲

《媒介经营与管理》课程教学大纲课程名称:媒介经营与管理英文名称:media management课程代码:12313212一、课程基本情况1.学分:2 学时:36 (理论学时:实验学时:)2.课程类别:(普通教育必修课/专业基础必修课/专业限定选修课/专业任意选修课)3.适用专业:4.适用对象:本科5.先修课程:6.教材与参考书目:教材:《媒介管理研究》,胡正荣,北京广播学院出版社,2000年参考书:《新闻事业经营管理》,吴文虎,高等教育出版社,1999年《中国广电媒介集团化研究》,黄升民,中国物价出版社,2001年《传媒产业经营实务》,周鸿铎,北京新华出版社,2000年《报业中国》,孙燕君,中国三峡出版社,2002年二、课程介绍1.本课程是新闻传播学类专业本科生的专业必修课。

其作用是介绍媒介经营与管理学的基本知识,培养和训练学生对传媒产业的分析及运筹能力,课程的任务是,使学生通过学习了解媒介经营与管理学的基本概念、研究范畴,并以对传媒产业分析为主体框架,引导学生培养起分析传媒经营的思考能力,为传媒业输送既懂新闻业务又懂媒体经营的复合型人才。

2.媒介经营与管理是交叉性学科,既涉及新闻传播学理论知识,又涉及广告学以及管理学经济学理论知识,对学生要求较高。

需要学生具有上述学科一定的知识积累,在此基础上才能更好地展开对本课程的学习。

3.媒介经营与管理具有较强的理论性,同时和媒体实践有着紧密联系。

因此,要求采取课堂讲授、案例讨论、自学等多种方法相结合进行教学。

三、课程内容、学时分配及教学基本要求第一章新闻事业经营管理学的学科地位(共3学时)(一)教学内容第一节新闻事业的双重属性知识要点:新闻事业的意识形态属性,新闻事业的产业属性第二节新闻事业和媒介产业知识要点:两种属性在多数情况下的一致性,两种属性存在某些内在的矛盾,寻求两种属性的契合之处第三节新闻事业经营管理学的研究对象知识要点:媒介管理的含义和对象,媒介经营与管理学的研究对象教学重点:新闻事业的双重属性及之间的关系教学难点:媒介产业化,经营管理观念与新闻宣传观念的协调统一(二)教学基本要求:了解:媒介经营与管理的研究范畴理解:电视广告的功能和特性掌握:管理与经营的概念区分第二章媒介市场与产品营销(共6学时)(一)教学内容第一节市场和市场经济知识要点:市场的概念,市场经济对媒介经营管理的影响第二节媒介市场研究知识要点:媒介市场的概念,媒介市场的构成,观众与广告主第三节媒介细分和媒介市场定位知识要点:媒介细分的概念,媒介市场定位的原则和方法第四节媒介产品营销策略知识要点:媒介产品营销是媒介的重要职责,报纸的发行渠道、广播电视的产品经营,媒介品牌营销,传媒产业链教学重点:媒介市场;市场细分和媒介市场定位;媒介产品的营销策略教学难点:媒介消费者的需求和效用,分属不同地理区的媒介市场,媒介市场结构的类型,市场细分和媒介市场定位,媒介产品的营销策略,媒介品牌营销,传媒产业链(二)教学基本要求本章内容在教学过程中要结合媒介市场的实际现状来讲解,对一些在媒介产品营销成功的媒介进行重点剖析。

第二节 媒介的品牌经营

第二节  媒介的品牌经营

第二节媒介的品牌经营当代世界已进入品牌竞争时代。

早在1955年,著名广告人大卫·奥格威在美国广告代理协会上的一次讲话中就提出,速卖、强卖的广告形式已成为过去,广告应该是为了构建品牌形象而进行的长期投资。

这从侧面反映了品牌经营在现代企业发展战略中的重要地位。

战后以来,西方国家的产品占领国际市场,就是靠名牌的竞争力一步步渗透的。

可以说,跨国公司的海外扩张已从产品输出、资本输出进入到了品牌输出这样一个新的历史阶段。

在西方,品牌经营也是媒介业的利器。

《洛杉矶时报》发行人马克·韦尔斯曾提出了这样的指导思想:要像管理企业一样管理报纸,要建立品牌,要像推销消费品那样的效率和冲劲来推销报纸,增强与读者接触的频率。

在我国,品牌经营也已引起了媒介业的普遍重视,并得到了初步运用。

这是我国媒介提高产业化经营水平,增强自身竞争力,积极迎接国际传媒挑战的一大标志。

品牌竞争的背后是质量之争、技术之争、资本实力之争、产品和营销技巧之争,最终是市场份额之争。

一、什么是品牌营销(一)品牌的含义产品,是带有功能性目的的物品。

所有的品牌皆是产品。

品牌,除此之外,还能提供别的东西。

厂商制造的是有物理属性的产品,消费者购买的则是有情感寄托的品牌。

品牌通常指的是商标,这是品牌的法律含义。

品牌也代表产品的市场含义,如质量、性能、满足效用程度,及品牌的市场定位、文化内涵、消费者认知等。

所以严格说来,品牌是指为顾客提供其认为值得购买的功能利益及其附加价值的产品。

附加价值是品牌定义中最为重要的部分。

包括品牌个性、使用的主观感受(可用广告培育)、信赖、外观。

在现代企业的经营管理中,品牌已经成为总体战略依以运作的核心。

一个企业的发展战略往往涉及很多方面,如战略目标、战略重点、战略步骤等等,这些常常要围绕一个战略核心来进行。

有的企业以产品为核心,有的以技术为核心,有的以质量为核心,有的以资金为核心,而所有这些虽然都是提高企业竞争力的手段,但是都没有抓住问题的本质。

大众传播学——第七章(传播媒介)

大众传播学——第七章(传播媒介)
他们对当时当地的各种传播媒介进行了详尽的内容分析 ,确定 了媒介所关注的主要问题以及这些问题的轻重次序 ,这就是媒 介的议程 。然后 ,又对一百名随机选出的当地居民进行访问,
请他们列举出自己所认为的与竞选运动有关的重要问题 ,并根 据问题的重要程度排个先后次序 ,这就代表公众的议程 。最后, 把两者进行比较 ,就可以看出媒介议程和公众议程的相关程度。 得出的结果是两者的相关系数高达0.967 ,这就说明:在特写 的时间与地点 ,公众谈论的问题正是媒介突出的问题 ,而公众 视为最重要的事情也正是媒介最强调的东西。
工作性传播由于带有任务的成分在内 ,对参与传播的人的身心 来讲都是不愉快的 ,所以斯蒂芬森称工作性传播为“传播—— 不快 ” 。举例:如教师布置“课程论文 ”评比。 相反 ,游戏性传播并没有什么具体的目的 ,仅仅是寻开心 ,参 与者传播的人总是轻松愉快的 ,所以他称游戏性传播为“传播 ——愉快 ”。比如:聊天、看电视娱乐节目。
3 、媒介环境: 包括媒介事件和媒介人物 。大众媒介所描述、所传 播的事件通称为媒介事件 ,媒介事件不是事件本身 ,而是对事 件的描述 ,是现实事件的影像 ,媒介事件与事件本身的关系正 如一个人的照片和这个人本身一样 ,我们经常通过一个人的照 片去认识这个人 , 同样绝大多数情况下我们也是通过媒体事件 去认识世界 。媒介人物也是如此 ,没有几个人能直接接触实际 中的党和国家领导人 ,人们所见所知的不过是经过媒介折射的 现实人物的影像。
· (三) 媒介的隐性功能
1 、媒介的显性功能: 监视环境、联系社会、传递遗产、提供娱乐 除此之外 ,媒介还具有隐性功能 , 隐性功能是指难以感知、隐 约难辨的功能。
2 、媒介的隐性功能: 表现为建构“媒介环境 ”。当今世界早已变 得无比庞杂 , 由于人的精力有限 ,所以我们不可能事事都能亲 身经历 ,我们往往是通过大众媒介的报道去间接地感知世界, (举例: 某新闻报道)“我们接触不到世界本身 ,看到的是被 大众媒介选择和解释过的世界 。”这个被大众媒介选择和解释 过的世界就是媒介环境。

媒介品牌运营策划方案

媒介品牌运营策划方案

媒介品牌运营策划方案概述在本次媒介品牌运营策划方案中,我们将从以下几个方面对品牌进行全面的分析和规划,包括市场分析、品牌定位、媒介渠道选择、资源整合、推广活动策划、KPI期望等方面。

在此基础上,制定了针对性的具体实施计划,并明确具体责任和时间表,以确保品牌运营的成功。

市场分析首先,我们要对目前市场行情进行一个全面的了解和分析。

针对行业特点、竞争对手、消费者需求等方面进行深入调研,并依此分析产业当前及未来的发展趋势。

基于这样的前提,我们才能在品牌定位、资源调配、市场推广、客户服务等方面下好规划,为品牌提供科学的支持。

品牌定位在了解市场情况后,我们需要对品牌进行定位,明确品牌的意义,将其赋予巨大的价值和美誉度。

品牌定位应该基于市场调查和目标市场的分析,以确保品牌准确传递品牌价值和特色,吸引和保留客户,而不会在市场上变得弱势或淡化。

本次品牌定位将依托用户需求、产品差异化和市场形势进行。

媒介渠道选择在确定了品牌定位后,我们还需要选择合适的媒介渠道,以有效地传递品牌价值和信息,吸引目标用户,提升品牌认知度。

媒介渠道的选择是基于品牌特性、目标受众等因素进行的,包括了社交媒体广告、搜索引擎营销、跨界合作等多种形式。

资源整合品牌的运营需要各种资源的支持和配合,包括了人力、财务、物流、广告等方面的资源。

我们在资管整合方面会根据市场需求、品牌定位等因素,对所需要的资源进行规划、配置,以确保所需要的资源能够支撑各项活动的实施。

推广活动策划为了在市场上树立品牌形象,提升品牌的认知度,我们需要规划一些具有吸引力、互动性强的推广活动。

推广计划应该基于品牌定位、目标用户等因素以及其他营销实践和经验进行设计。

可以包括线上线下推广、品牌活动、媒体宣传等多种方式和形式。

KPI期望为了确保品牌运营实施的有效性和成功性,我们需要制定KPI指标,以监控和评估各项工作的进展和效果。

针对KPI评价,我们可以考虑社交媒体广告的曝光率、商品销售增长率、用户注册量等方面,帮助我们更好地跟踪品牌运营效果,发现问题并及时调整实施计划。

媒介品牌运营策划方案

媒介品牌运营策划方案

媒介品牌运营策划方案1. 引言现代社会媒介渠道众多,人们的眼球分散在多个平台。

如何让目标客户关注并喜欢品牌,成为一个品牌打造的重要问题,而媒介品牌运营策划方案也就应运而生。

本文将针对某一品牌,提出相应的媒介品牌运营策划方案。

2. 背景分析针对某一品牌,需要先进行背景分析。

目标客户和市场情况的深入了解,将是为后续方案提出基础。

通过市场数据,我们了解到:•目标客户群体年龄主要集中在18-35岁。

•目标客户主要使用社交媒体平台,如微信、微博等。

•目标客户所在地以一二线城市为主。

以上市场分析表明,我们应推出一种囊括微信、微博等社交媒体平台,以及地域集中在一二线城市的媒介品牌运营策略。

3. 媒介品牌运营策略3.1 社交媒体策略为吸引目标客户,我们应从社交媒体入手。

微信、微博等平台已成为人们沟通的重要渠道。

我们应与其相结合,引起目标客户的趣味和认同,并慢慢构建起品牌形象。

3.1.1 创造独特的“卖点”对于目标客户,我们需要抓住其痛点,用合适的方式来表达出品牌能为客户所带来的价值。

同时我们要提出品牌特点,以与其他品牌区分开来。

创造出一个独特的“卖点”来吸引目标客户。

3.1.2 制定社交媒体推广计划制定一个即使在忙碌的节date中也适用的社交媒体推广计划是至关重要的。

定期推出新的内容来保持新鲜感,这可以有以下几种方式:•发布趣味的文章或图片,并在文章中嵌入“卖点”。

•与第三方合作推出有奖问答活动。

•打造最新、最热的话题圈,与公众互动。

•利用定位技术,向某些地区或小群体推送相关内容。

以上这些将是制定一个社交媒体推广计划的可行策略。

将以每周更新为基础,不断发掘新的潜力场景,也可调整更新频率以满足市场需求。

3.2 地域策略由于目标客户主要在一二线城市,我们需要制定地域策略来覆盖这一区域。

3.2.1 重新定位分支机构对于品牌间的竞争来说,分支机构的位置至关重要。

针对目标客户的市场数据,重新安排分支机构的位置,使其集中分散在一二线城市。

媒介的品牌经营教材(PPT 37页)

媒介的品牌经营教材(PPT 37页)
1997:看了都说好。 1998:大众的声音 1999:你要我也要 2000:我来了,我看见,我征服 2001:办中国最好的报纸 2002:改变使人进步 2003:主流就是力量
“给你一个支点,平衡世界”电视广告 “品牌决定价值”的系列平面广告
1.社会公聚焦名人
邀请演艺界明星为活动造势
品牌孕育期的管理 品牌成长期的管理 品牌成熟期的管理 品牌衰退期的管理
是指品牌随产品进入市场到被大多数目 标市场消费者认知和熟悉的过程,这时 的品牌还没有得到广大消费者的认同。
重在品牌发展:采取强化措施,通过传
播,产品的功能特性、品牌定位、品牌名称、 产品价格和产品分销等因素,不仅仅是提高 “认知度”,还提高“知名度”,使品牌有活
以个性化的媒介产品在市场竞争中脱颖而出
3.提供和扩大传播效果的重要途径
以良好的品牌影响力形成强大的舆论影响力
4.媒介广告经营的基础和保障
响亮的品牌口号是媒体市场定位的宣言, 是迅速建立品牌认知的有效工具。
随着时间的推移和市场竞争的需要,《南方都 市报》适时调整,口号变换与品格提升同步。
开通互联网站 凤凰网 创办传媒杂志 《凤凰周刊》
六、打造名记者、名编辑、名主持人
1.通过主持人拉近与观众的距离。 2.量身定造适合其风格、个性的栏目。 《小莉看时事》 《拉里·金直播》
3.借助名人加盟打造自己的品牌。
邀请名人主持节目
杨澜:《杨澜工作室》
余秋雨:《千禧之旅》和欧洲之旅
第七章 媒介的品牌经营
媒介品牌经营的现实背景 媒介的品牌内涵、属性和价值 《南方都市报》品牌的构建与营销 构建与营销媒介品牌的操作要求
第一节 媒介品牌经营的现实背景
媒介品牌经营是媒介市场化竞争发展 到一定阶段的必然产物。

媒介品牌运营策划方案

媒介品牌运营策划方案

媒介品牌运营策划方案随着互联网的普及,媒介品牌运营的重要性日益凸显。

媒介品牌是指媒介企业透过权威出版物或其他媒介方式,凭借自己的专业性和良好的口碑,为企业家和企业而设计、创作、执行、评估的品牌形象营销服务。

而要开展媒介品牌运营,必须要拥有一个完整的媒介品牌运营策划方案。

本文将从以下三个方面来讲述一个媒介品牌运营策划方案应当包含的内容。

一、市场分析与定位在制定媒介品牌运营策划方案之前,首先需要进行市场分析和定位。

这些分析和定位将帮助媒介企业了解自己所处的市场位置,根据市场需求来确定自己的定位,以及确定是否有机会在该市场上生存和发展。

具体来说,市场分析和定位应当包括以下三个方面:1.1. 行业竞争状况分析媒介品牌服务行业竞争非常激烈,我们需要对当前市场上存在的主要竞争对手进行评估和分析。

这些竞争对手的规模、发展速度、品牌形象和竞争优势等因素都需要我们进行详细的调查和分析。

同时,还需要对竞争对手的市场营销策略、销售手段和价格等方面进行分析,以便我们了解他们的竞争优势和劣势,为我们的品牌策划方案提供有力的参考。

1.2. 目标市场分析媒介品牌服务的目标市场十分明确,主要面向企业和企业家。

因此,我们需要对这一目标市场进行深入分析,如人口结构、收入水平、消费习惯、品牌忠诚度等多方面的因素进行调查和分析。

通过对目标市场的分析,我们可以更全面地了解目标客户群体的需求,制定更加精准的商品和服务定位,对品牌形象进行深度定位和塑造。

1.3. 品牌定位策略品牌定位策略是媒介品牌运营的核心内容之一,它决定了我们将在目标市场上推出的具体品牌形象和策略。

在制定品牌定位策略时,我们需要针对目标市场所需的核心价值、产品特点、品牌传播和营销特色等等进行综合分析和考虑。

根据不同的市场定位和品牌设计,我们可以选择不同的品牌命名、Logo、形象风格和宣传口号等等,来为我们的品牌建立清晰的定位和美好的形象。

二、宣传渠道策略媒介品牌宣传是品牌运营的关键内容之一。

《媒介经营与管理》教学大纲

《媒介经营与管理》教学大纲

《媒介管理与经营》课程教学大纲一、课程基本信息二、教学内容及教学要求第一章媒介经营概论(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒介经营的研究对象和学科性质2.把握媒介经营的发展趋势(三)教学内容第一节产业化进程中的媒介经营知识要点:一、媒介产业产业化发展的必然二、媒介产业分工三、传媒业界定第二节媒介经营理论的研究范畴知识要点:一、研究对象微观层面和宏观侧面二、媒介经营管理的学科性质三、媒介经营管理的学科发展第三节媒介经营的利润与市场知识要点:一、媒介经营收入的基本结构二、媒介经营收入的市场因素三、媒介经营收入的市场结构第四节媒介经营的发展趋势知识要点:一、跨媒介经营二、多元化经营三、品牌化经营四、资本运营第二章媒介市场(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒介市场的基本含义和特征、要素和主要结构2.理解媒介市场结构与市场评价(三)教学内容第一节媒介市场的形成、发展和特征知识要点:一、市场的概念二、媒介市场形成标志三、媒介市场发展动因和阶段四、媒介市场特征第二节媒介市场构成要素知识要点:一、信息内容二、注意力资源三、信息需求和广告第三节媒介市场结构与竞争知识要点:一、媒介市场结构的判断标准二、媒介市场结构类型第四节:媒介市场评价知识要点:一、媒介经济景气评价分析二、内容资源评价三、媒介广告、受众、竞争力评价第三章媒介产品(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒介产品的特征和特殊性2.把握媒介产品的生产流程和发展现状(三)教学内容第一节媒介产品及其特征知识要点:一、媒介产品概念二、媒介产品特征三、媒介产品特殊性第二节媒介产品类型与生产机构知识要点:一、媒介产品不同形态二、媒介产品的特性三、媒介生产机构种类第三节媒介产品生产流程知识要点:一、产品生产的基本要素与环节二、报纸生产流程媒介融合产品的生产三、第四节媒介产品生产现状知识要点:一、纸媒生产现状二、电子媒体生产现状三、网媒生产现状第四章媒介广告(一)本章学时数4课时(二)教学要求1.了解媒介广告的界定和资源分类2.把握媒介广告编排和广告定价,理解广告经营和广告市场现状(三)教学内容第一节媒介广告概述知识要点:一、媒介广告的界定二、媒介广告的作用和地位第二节媒介广告资源的分类和开发知识要点:一、媒介广告资源的分类标准二、媒介广告资源的开发第三节媒介广告资源的编排与定价知识要点:一、媒介广告资源的编排策略二、媒介广告定价的影响因素三、媒介广告效果的评估第四节媒介广告经营与发展现状知识要点:一、媒介广告经营方式二、媒介广告发展现状第五章媒介受众市场分析(一)本章学时数4学时(二)教学要求1.了解媒介受众市场需求和细分2.把握受众研究方法(三)教学内容第一节媒介受众需求知识要点:一、媒介受众概念二、媒介受众特征三、媒介受众需求第二节媒介受众细分知识要点:一、媒介受众细分标准二、媒介目标市场三、媒介受众定位第三节媒介受众市场研究知识要点:一、媒介受众市场研究指标二、受众市场研究方法第六章媒介形态与跨媒介经营(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒介形态种类2.掌握跨媒介经营的实践(三)教学内容第一节媒介形态概述知识要点:一、媒介形态的概念二、媒介形态的分类第二节传统媒介形态及其特征知识要点:一、传统媒介形态二、传统媒介形态的特征第三节新媒介形态及特征知识要点:一、新媒介形态二、新媒介形态的特征第四节跨媒介经营知识要点:一、跨媒介经营的概念与意义二、跨媒介经营的实践三、跨媒介协作第七章媒介管理概论(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒介管理的概念和研究范畴2.掌握媒介管理的基本原则3.学问分析媒介管理面临的问题和挑战(三)教学内容第一节媒介管理概念与研究范畴知识要点:一、媒介管理概念二、媒介管理与媒介经营区别三、媒介管理的研究范畴第二节媒介管理的基本原则知识要点:一、整体原则二、效率原则三、价值和动态原则第三节我国媒介管理面临的问题和挑战知识要点:一、媒介管理面临的问题二、新媒体时代媒介管理面临的挑战第八章媒介战略管理(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒介战略管理理论的发展2.掌握媒介战略管理的环境分析(三)教学内容第一节媒介战略管理概述知识要点:一、媒介战略概念二、媒介战略管理理论沿革第二节媒介战略环境分析知识要点:一、外在环境分析二、内部环境分析三、媒体WWOT分析第三节媒介战略管理分析知识要点:一、战略分析二、战略规划三、战略实施和控制第四节媒介战略管理的实现知识要点:一、核心能力战略二、运营战略三、STP战略第九章媒介管理管理的政策法规和法律环境(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解我国大众媒体管理的法律法规体系2.理解我国媒体法律法规的原则,以及不同媒介的法律法规(三)教学内容第一节大众媒介法律和法规体系知识要点:一、大众媒介法律和政策制定的必要性二、媒介管理法律体系第二节我国媒介政策体系知识要点:一、总体政策二、基本政策三、基本政策第三节媒介管理机构和管制规定知识要点:一、意识形态系统二、行政管理系统三、广播电视管制规定四、互联网管理规制第十章媒介组织(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解传媒组织结构的类别和变革发展的趋势2.把握中国传媒组织集团的结构类型和发展方向(三)教学内容第一节媒介组织的内涵知识要点:一、媒介组织内涵二、组织的理论三、媒体组织设计的任务第二节媒介组织结构知识要点:一、媒介组织基本形式二、影响媒介组织结构的因素三、媒介组织结构设计的原则第三节未来媒介组织知识要点:一、现阶段媒介组织存在的问题二、媒介组织未来变革的发展方向三、媒介组织变革的特点第十一章媒介人力资源管理(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒体人力资源管理的主要内容和影响因素2.把握媒体薪酬和人才招聘的管理(三)教学内容第一节媒介人力资源的特征和意义知识要点:一、媒体人力资源管理的定义二、媒体人力资源的特征三、媒体人力资源的意义第二节媒体人力资源的影响因素知识要点:一、影响媒体人力资源管理的内部因素二、影响媒体人力资源管理的外部因素三、媒体人力资源管理的工作任务第三节媒体人力资源管理的主要内容知识要点:一、人力资源规划和预测二、人员招聘和甄选三、人力资源培养第十二章媒介营销渠道(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒介渠道的界定和流程2.理解印刷媒体、电子媒体、新媒体渠道运作与管理(三)教学内容第一节媒介渠道概述知识要点:一、媒介渠道的界定二、媒介渠道的流程三、媒介渠道的功能第二节印刷媒体、电子媒体、新媒体的渠道运作和管理知识要点:一、印刷媒体渠道二、电子媒体渠道三、新媒体渠道第三节媒体渠道运作和管理发展趋势知识要点:一、渠道多元化二、操作专业化和渠道细化三、营销科学化第四节传媒营销知识要点:一、我国传媒营销传统作何策略二、我国传媒营销存在的问题三、我国传媒营销的发展第十三章媒介技术管理(一)本章学时数 2课时(二)教学要求1.了解媒介技术发展的演进以及技术对媒介的影响2.理解数字时代的媒介技术管理环节(三)教学内容第一节媒介技术演进历程和发展知识要点:一、印刷媒介技术二、电子媒介技术三、互联网技术第二节技术对对媒介的影响知识要点:一、媒介技术的作用二、技术对媒介的影响表现第三节数字时代媒介技术管理知识要点:一、媒介内容生产环节的技术管理二、媒介产品流通环节的技术管理三、数字时代么街管理的发展趋势第十四章媒介财务管理(一)本章学时数 2课时(二)教学要求1.了解媒介管理的概念和内容2.把握媒介组织的资本运作和运营绩效管理(三)教学内容第一节媒介财务管理概述知识要点:一、媒介财务管理的概念二、媒介财务管理的内容三、媒介财务管理的作用第二节媒介组织的资本运作知识要点:一、媒介资本组成二、媒介资本运作方式第三节媒介组织的资本运作和成本控制知识要点:一、媒介组织的资本运作问题二、如何进行媒介成本控制第十五章媒介创新(一)本章学时数 4课时(二)教学要求1.了解媒介长创新的基本含义2.掌握我国媒介创新存在的问题(三)教学内容第一节媒介创新含义和内容知识要点:一、媒介创新的含义二、媒介创新的问题第二节媒介创新的必要性知识要点:一、媒介竞争的要求二、社会结构转型的要求第三节媒介创新的切入点知识要点:一、媒介制度创新二、媒介组织管理创新三、媒介经营和技术创新第四节我国媒介创新现状和存在问题知识要点:一、媒介创新工作的新进展二、媒介创新工作存在的问题三、媒介创新工作发展方向三、学时分配表四、教学方法与手段1.要系统、全面、准确地阐述媒介经营与管理的基本知识和实务,在知识的阐述和案例的列举中要多联系中国媒介市场实际,使之既忠实于学科知识,又通俗易懂。

媒介品牌运营策划方案

媒介品牌运营策划方案

媒介品牌运营策划方案1、背景与目标近年来,随着社交媒体和移动互联网的发展,品牌的媒介运营方式也随之发生了变化。

传统的广告宣传已经不能满足品牌的宣传与推广需求,而媒介品牌运营也逐渐成为品牌和企业推广策略中的重要组成部分。

我们所提供的媒介品牌运营策划方案旨在通过周密的规划和全面的品牌推广策略,让品牌形象更加深入人心,使潜在客户能够更加了解和认可品牌,提高品牌的知名度和影响力。

具体目标如下:•提高品牌的曝光率;•增加目标客户的关注度;•增强品牌的认知度和美誉度;•增加品牌的销售转化率。

2、运营策略2.1 整体规划制定品牌的整体规划,明确品牌的特点、目标受众、竞争对手、培育客户群和传播目标等方面,以便于策划媒介运营的具体实施方案和步骤。

2.2 渠道策略根据目标受众的特征和所处的环境,选择合适的媒介渠道进行品牌推广,包括公众号、微信群、微博、抖音、小红书、知乎等多种流量媒介。

2.3 内容策略以品牌特点和目标受众为基础,制定与品牌核心价值相符的内容策略。

同时,针对不同渠道和受众,制定不同形式、内容不同、沟通角度也不同的内容,以最大程度地提升受众的印象。

2.4 协同营销策略与不同类型的企业和平台进行交流合作,促进品牌推广和协同营销。

我们将与同行业企业合作,电商平台、网络门户等灰色渠道进行合作推广,促进品牌知名度的提升。

3、实施步骤3.1 媒介运营管理组建媒介运营团队,定期制定包括信息收集、内容策划、数据分析等在内的管理制度流程。

拥有规范合理的流程和体系,分配不同的角色,使得品牌媒介运营能够突破效果瓶颈,进一步提高效率和效果。

3.2 粉丝管理通过内容转化和粉丝互动,刺激粉丝的消费欲望,并提高品牌转化率。

制定定期互动计划和抽奖活动生成互动,引导粉丝和品牌建立信任,加深品牌印象和粉丝黏性。

3.3 数据分析运用各种数据分析工具,对品牌在各平台上的表现进行数据化分析,以此评估品牌保持或改进相应策略。

同时分析用户特征和流量情况,发现问题,并提出针对性的解决方案,不断调整和完善品牌推广策略。

媒介品牌经营-PPT

媒介品牌经营-PPT
Βιβλιοθήκη 三、媒介品牌经营得概念与必要性。
1、媒介品牌经营得定义。 媒介品牌经营,就是指媒介为了提高自身得竞 争力而进行得,围绕着媒介及其媒介产品得品 牌而展开得品牌打造活动。它就是媒介为了生 存与发展而围绕品牌进行得全局性得谋划方略, 就是媒介整体发展战略得重要内容。
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
媒介品牌经营
内容提要
一、媒介品牌得概念、内涵。 二、受众群中得媒介品牌角色。 三、媒介品牌经营得概念与必要性。 四、媒介品牌经营得具体内容。
一、媒介品牌得概念、内涵
1、品牌得定义 品牌就是一个经济学名词,就是企业产品经营得一个概 念 ,就是一个名称、术语、标志符号或设计,或就是它 们得组合,用以辨认一个或若干个营销者得产品或服务, 并使之同竞争对手得产品或服务相区别。 品牌包括名称与标识两部分。 品牌名称也叫“品名”,就是可以用语言称呼得部分 : 品牌得标识就是指某种图案或符号,一般有特定颜色,容 易识别与记忆,但不能用语言说出,简称“品标” 。
一、媒介品牌得概念、内涵
(3)媒介品牌由于共享度高,对受众挑选得物质条 件要求不高,因而不易形成依赖性;而商品品牌 就是在人们长期购买与消费过程中确立得,其 品质一般消费者不易识别,又不可能先使用后 认知,因而选择时品牌往往成为关键性得因素, 消费者对其依赖性较高。
二、受众群中得媒介品牌角色
1、地位。 媒介品牌使受众得到地位上得认同,一般在公共场合受 众都会选择与其地位相称得媒介品牌。
四、媒介品牌经营得具体内容
(3)从其她方面塑造媒介形象。 A、在服务方面,应处处体现对受众得关爱之心。在采编与销售得每 一个环节上,多落实受众至上得思想,了解受众得需求并满足她们 得需求,自然而然地树立起媒介贴近公众得形象。 B、在员工形象方面,着力于高素质得人才培养。媒介形象中最活跃 得因素就就是人得因素,她们得素质直接就就是媒介形象得写照。 媒介加强人力资源得建设与管理,无疑就是塑造自身形象得最重 要得努力。 C、在环境设施方面,既要改善基础条件,以一流得硬件设施参与新闻 竞争,又要避免太过奢华,基本建设投资过大,运转不灵,以至带来负 面得影响。 D、在媒介文化方面,应结合实际情况,有计划、有步骤、有重点地形 成自己得媒介文化。

最新媒介品牌经营专业知识讲座

最新媒介品牌经营专业知识讲座

文档来源于网络,文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模 仿。文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。
一、媒介品牌的概念、内涵
(3)媒介品牌由于共享度高,对受众挑选的物 质条件要求不高,因而不易形成依赖性;而商 品品牌是在人们长期购买和消费过程中确立的, 其品质一般消费者不易识别,又不可能先使用 后认知,因而选择时品牌往往成为关键性的因 素,消费者对其依赖性较高。
文档来源于网络,文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模 仿。文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。
三、媒介品牌经营的概念和必要性。
4、媒介品牌经营的现实必要性。 (1)内在压力。 内在的压力表现为跨媒体、跨行业以及跨地域的竞争 。 (2)外在压力。 国外新闻集团逐步进入中国传媒市场,他们有资本、运营机制和 技术上的优势。 必须通过培育品牌,以品牌为龙头整合现有的传媒资源,使资源 得以最优配置和组合。正如经济界人士所说:品牌是21世纪竞争 的王牌,“要立于不败之地,就要建立一种优势,没谁可以复制 它,抄袭它,这就是品牌”。
文档来源于网络,文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模 仿。文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。
三、媒介品牌经营的概念和必要性。
2、媒介品牌经营对媒介的积极作用。 (1)适应媒介市场竞争规律,优胜劣汰并推 动媒介进一步发展 。 (2)赋予媒介产品、服务附加价值,使媒介 获得更高的边际收益 。 (3)利于建立和发展与受众的关系 ,引发受 众对媒介需求的持续性。
文档来源于网络,文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模 仿。文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。
二、受众群中的媒介品牌角色
1、地位。 媒介品牌使受众得到地位上的认同,一般在公共场合受 众都会选择与其地位相称的媒介品牌。

文化传播公司运营手册

文化传播公司运营手册

文化传播公司运营手册第一章:概述 (2)1.1 公司简介 (2)1.2 运营目标 (2)1.3 运营原则 (3)第二章:组织架构 (3)2.1 高层管理 (3)2.2 部门设置 (3)2.3 员工职责 (4)第三章:市场调研 (4)3.1 调研方法 (4)3.2 调研内容 (5)3.3 调研分析 (5)第四章:产品策划 (6)4.1 产品定位 (6)4.2 产品设计 (6)4.3 产品推广 (6)第五章:营销策略 (7)5.1 市场定位 (7)5.2 渠道拓展 (7)5.3 品牌建设 (7)第六章:广告策划 (8)6.1 广告定位 (8)6.2 广告创意 (8)6.3 广告投放 (9)第七章:媒介运营 (9)7.1 媒介选择 (9)7.2 媒介合作 (10)7.3 媒介管理 (10)第八章:内容制作 (10)8.1 内容策划 (10)8.2 内容创作 (11)8.3 内容审核 (11)第九章:版权管理 (12)9.1 版权法规 (12)9.1.1 著作权法 (12)9.1.2 著作权法实施条例 (12)9.1.3 司法解释和行政规章 (12)9.2 版权登记 (12)9.2.1 版权登记的必要性 (12)9.2.2 版权登记的程序 (13)9.3 版权维权 (13)9.3.1 协商解决 (13)9.3.2 行政处罚 (13)9.3.3 司法诉讼 (13)第十章:人力资源 (13)10.1 员工招聘 (13)10.2 员工培训 (14)10.3 员工考核 (14)第十一章:财务管理 (14)11.1 成本控制 (15)11.2 财务分析 (15)11.3 财务报告 (15)第十二章:风险管理 (16)12.1 风险识别 (16)12.1.1 生产流程分析法 (16)12.1.2 财务表格分析法 (16)12.1.3 保险调查法 (16)12.2 风险预防 (16)12.2.1 完善制度 (16)12.2.2 加强培训 (16)12.2.3 购买保险 (16)12.3 应急处理 (17)12.3.1 建立应急预案 (17)12.3.2 建立信息沟通机制 (17)12.3.3 建立风险监测和预警系统 (17)第一章:概述1.1 公司简介成立于年的公司,是一家专注于(行业/领域)的创新型企业。

媒介经营与管理课件

媒介经营与管理课件
媒介营销的基本理念
以客户为中心,提供优质的产品和服务,满足客户需求,实现客户价值最大化 。
媒介营销的策略与方法
产品策略
根据目标市场的需求和特点, 制定有针对性的产品策略,包 括内容、形式、风格等。
渠道策略
选择合适的渠道,将产品传递 给目标市场,包括直接销售、 代理、合作伙伴等。
目标市场定位
通过对媒介受众进行深入分析 ,确定目标市场,制定相应的 营销策略。
媒介战略的实施与监控
媒介战略的实施
媒介组织需要制定详细的实施计划,包括预 算、人员、时间表等,以确保战略得以顺利 实施。同时,还需要建立有效的沟通机制和 培训计划,提高员工的战略执行力。
媒介战略的监控
媒介组织需要定期对战略实施情况进行监控 和评估,以便及时发现问题并进行调整。监 控指标一般包括市场份额、受众满意度、利 润等。
近年来,随着数字化和移动互联网的快速发展,媒介经营又出现了许多新的趋势和 变化。
媒介经营的环境与挑战
媒介经营面临着复杂多变的市场环境 和社会环境。
消费者需求和行为的改变也给媒介经 营带来了新的挑战。
新媒体的出现使得传统媒体的生存空 间受到挤压,媒介融合成为趋势。
同时,媒介经营还面临着广告市场变 化、政策法规调整等外部环境的压力 。
包括广告、公关、内容营销、社交媒体等多种推 广手段。
3
媒介推广的实施
根据目标受众和营销目标,制定具体的推广计划 和实施方案,包括预算、时间安排、效果评估等 。
05
媒介财务管理
媒介财务管理的目标与内容
媒介财务管理的目标
确保媒介组织的财务稳健、提高资金使用效率、降低财务风 险、推动媒介业务的发展。
媒介财务管理的内容
THANKS

媒介经营管理多三个层次 媒介集团品牌经营的四种战略

媒介经营管理多三个层次 媒介集团品牌经营的四种战略

媒介经营管理多三个层次媒介集团品牌经营的四种战略合理安排资源,达到多个品牌之间的最优化组合,是实现媒体集团成功经营与运作的关键。

传统观念认为,市场份额决定盈利能力。

但在受众市场细分化的趋势下,品牌产品的盈利能力主要依靠市场份额和产品性质两个因素决定。

即同样的市场份额,高档产品与低档产品之间是存在着盈利差异的,因此本文引用美国学者维杰伊・韦斯瓦纳斯(Vijay Vishwannath)和乔纳森・马克(Jonathan Mark)以市场份额和品牌的高档程度两个因素为坐标将品牌产品分为四类:1、搭便车品牌,其平均销售回报为15%-20%;2、高路品牌,平均销售回报大于20%;3、绝路品牌,平均销售回报小于5%;4、低路品牌平均销售回报在5%-10%之间。

本文旨在细论这4种品牌的经营战略。

高档次、相对市场份额低的搭便车品牌这一类媒体品牌提供较高质量的服务,但在市场占有率中未处于领先地位,他们提供与领先品牌相同档次的内容,但同时注重对受众群的选择,将目标受众群集中于一个较小的范围内,缩小范围的标准可能是受众的消费能力、认知水平或是不同的视听时段。

这一类品牌通常不是集团中消费群最广的品牌,但因为拥有固定的受众群,因此赢得了相关广告商的青睐,从而获得固定的广告收入。

如央视旗下的《读书时间》、《对话》、《天下足球》等栏目,这一类品牌节目在整个集团中属于搭便车品牌,先依托央视品牌集中受众注意力,再通过个性化服务筛选观众,从而获得稳定的受众群和广告客户。

另一种搭便车品牌主要是以模仿某一领域中的领先品牌从而顺带获利,如湖南卫视的《玫瑰之约》显然是跟随在其他台的《非常男女》等节目之后建立的搭便车品牌,尽管模仿的痕迹十分明显,但由于运作合理一样为电广传媒带来丰厚利润,《玫瑰之约》的冠名权就曾经拍出了790万元的高价。

可见,搭便车品牌同样有丰厚回报。

经营搭便车品牌关键在于:(1)个性化,使品牌有别于领先品牌但同时能够提供高质量服务。

新闻媒体的品牌化经营

新闻媒体的品牌化经营

“他富有同情心,是个有品味的人” ——内容上弘扬社会正义,关注百姓生活;文章
写得好。
“有做大事情的实力” ——羊晚的背景、发展使他成为华南大规模的报 业集团之一,积累了雄厚的资本,编辑力量强。 ——拥有新快报等子报,较有实力。
“过于沉稳,缺乏活力,变的速度不如别人快” ——这几年,羊晚在版式、版数、内容等方面没 有什么大变化。
物超所值:所有的服务都有价值,不一定非要花高价才能享受品牌与顾客的关系
延伸识别
顾客是有情趣的伴侣
挑战者:以富有创意的服务挑战陈腐的官僚做派的老牌公 司
个性:
不受拘束
幽默感,有时有些出格
挑战权威的斗士
有实力,做事漂亮、水准高
维珍的符号:
布朗逊和他引人注目的生活方式
维珍的飞艇
维珍手写体的商标
媒体需要建立自己的长期品牌战略
媒体需要建立自己的个性与核心价值定位
品牌的理念定位更注意的是自身的塑造和价值追 求的表达
.表达一种主张 .表达一种价值观念 .表达一种信念 .表达一种态度 .表达一种个性
理念是媒体的灵魂,是高度 凝练的媒体精神和价值取向的体现
许多报纸媒体都很重视办报理念,比如《今 日美国》:文词简洁,信息富有。该报以刊载 简短稿件著称,被视为汉堡快餐报纸的代表, 信息量极大。《华尔街日报》:在资本主义世 界探险。《俄勒冈人报》:不可或缺。
要建立品牌经营的理念
1.建立市场导向的品牌营销理念 2.建立顾客中心的品牌营销文化 3.建立投资性的企业品牌营销观念 4.建立战略性的品牌营销思维 5.建立系统品牌营销观念 6.建立价值性品牌营销观念 7.建立质量品牌营销观念
锁定你的顾客群
1.媒体品牌要透过市场细分来建立自己的 目标顾客市场

南大《媒介经营与管理》课件第6章媒介的品牌经营

南大《媒介经营与管理》课件第6章媒介的品牌经营

定期对媒介品牌进行价值评估,了解品牌 在市场中的表现和竞争态势,及时调整品 牌策略,提升品牌价值。
04 媒介品牌经营案例分析
案例一:央视的品牌经营策略
总结词
多元化发展
详细描述
央视在品牌经营中采取多元化发展策略,不仅在传统媒体 领域保持领先地位,还积极拓展新媒体领域,如网络视频 、移动应用等,以满足不同受众的需求。
总结词
国际化视野
详细描述
央视注重国际化发展,通过与国际媒体的合作和交流,提 升自身品牌价值和影响力,向全球传播中国声音。
总结词
品牌形象塑造
详细描述
央视注重品牌形象塑造,通过精心策划和制作优质节目, 树立了权威、专业、高端的品牌形象,提升了品牌美誉度 和忠诚度。
案例二:湖南卫视的品牌延伸策略
总结词:创新驱动 总结词:跨媒体融合 总结词:品牌合作与共赢
03 媒介品牌价值评估
媒介品牌价值评估的方法
01
02
03
财务评估法
通过分析媒介品牌的财务 数据,如品牌收益、品牌 市场份额等,评估品牌的 经济价值。
品牌强度评估法
综合考虑品牌的知名度、 忠诚度、市场占有率等因 素,评估品牌的竞争力和 市场地位。
品牌价值评估法
基于消费者对品牌的认知 和情感价值,通过市场调 查和数据分析,评估品牌 的市场价值。
媒介品牌价值评估的应用与实践
媒介品牌战略规划
媒介资源优化配置
通过评估媒介品牌的当前价值和潜在价值 ,制定针对性的品牌战略,提升品牌竞争 力和市场地位。
根据媒介品牌的价值评估结果,合理分配 媒介资源,优化媒介产品组合和营销策略 。
媒介并购与投资决策
媒介品牌价值维护与提升
在并购和投资过程中,对目标媒介品牌进 行价值评估,以降低投资风险和成本。

传媒的品牌经营

传媒的品牌经营

在媒介过剩、信息过剩的时代,品牌成为传媒经营中十分关键的因素。

媒体的品牌左右了人们的读报和收视(听)的行为甚至消费行为。

正如美国营销学者亚历山大·比尔所说:“在实际操作层面,消费者喜欢品牌。

品牌意味着‘打包’,这些‘意味’形成一套快餐方式,使选择变得简单。

”传媒品牌就如同传媒的形象,它标志着一种超越时空的品位和文化,对于传媒塑造良好的美誉度和公信力起着举足轻重的作用。

“据不完全统计,国际著名电视机构每年要用频道广告收益的5%~20%投资于频道整体包装与品牌营销。

”[1]也就是说,各种媒体品牌的相互交织与共存,都会增加传媒市场中的竞争。

那么,何谓品牌呢?“品牌是指打算用来识别一个或一群卖主的货物或劳务的名根据美国市场营销协会定义:称、名词、符号、象征或设计、或其组合,并打算用来区别一个或一群卖主和其竞争者”。

[2]换句话说就是,品牌通过商品这一媒介融入消费者的生活,同消费者建立起来的一种认知体验、情感认同、信仰判断等的关系。

品牌是保证具有强大吸引力和庞大的忠实消费者的关键,是一种无形的但却极其重要的资源。

“它的价值构成主要包含两个层面:一是体现在产品身上的物质价值,这种价值以其优良的品质给予消费者真实的、客观的物质利益感受;二是体现在产品身上的精神价值,它通过在产品定位、传播、营销过程中所体现出来的功利、个性、时尚等因素,来满足人们潜意识中的精神需求。

”[3]随着经济的发展,新兴媒体不断出现,国外媒体不断进入,媒体市场的竞争愈加激烈。

现在的形势是:任何一家媒体都不可能独掌天下。

多角鼎力,群雄角逐的媒体战国时代已经拉开序幕。

于是,为了提高媒体的整体品牌形象,创造价值,各媒体单位纷纷加强媒体形象宣传的力度。

依此,我们可以肯定地说,品牌必定是媒体竞争的要素。

目前的情况告诉我们:媒体的竞争涉及到方方面面,在关注销量的同时,品牌价值的地位更加凸显。

它代表着媒体的潜力、实力和财富。

我们可以看到《财经》杂志通过其过硬的品牌价值获得了巨大的经济收益,它的“广告收入也一直处于国内财经类媒体前列,它已经毫无疑问地成为中国财经类媒体的大哥,更是被外媒称作中国最好的媒体,其主编胡舒立也被美国《商业周刊》评为‘亚洲之星’。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
力度; n 重视发挥媒体营销环节对于品牌塑造的作用,
提高媒体把产品推向市场的能力; n 重视媒体品牌的增值和延伸,延长媒体品牌的
生命周期; n 注重增加媒体品牌的附加值,在深化品牌的文
化内涵上做文章。
第七章媒介的品牌经营
n 一、准确细致的受众定位、市场定位
n 受众定位与年龄、职业、性别、地域文化、 经济收入、教育程度等因素息息相关。
第七章媒介的品牌经营
品牌导入期的管理
n 是指品牌随产品进入市场到被大多数目 标市场消费者认知和熟悉的过程,这时 的品牌还没有得到广大消费者的认同。
n 重在品牌发展:采取强化措施,通过传
播,产品的功能特性、品牌定位、品牌名称、 产品价格和产品分销等因素,不仅仅是提高 “认知度”,还提高“知名度”,使品牌有活 力地发展。
第七章媒介的品牌经营
四、贴切的形象广告 n “给你一个支点,平衡世界”电视广告 n “品牌决定价值”的系列平面广告
第七章媒介的品牌经营
五、用特色“活动”提升品牌形象
n 1.社会公益性活动提高媒体社会影响
n 一年一度的“华语传媒大奖” n 2002年承办民营经济专题研讨会
n 2.商业性活动提高媒体在特定领域及广告 客户中的影响
n 随着受众媒介消费习惯的变化,积极拓展网 络等新媒体发展空间。
n 南都全媒体:南都完整版、南都精华版和南都播报 、 花港观娱、深呼吸、后窗等多介质产品。
第七章媒介的品牌经营
第四节 构建与营销媒介品牌的操作要求
n 强化竞争意识,变资源优势为品牌优势; n 加强品牌管理,有效提高品牌战略的执行力; n 以满足受众需求为重点,加大媒体内容的创新
第七章媒介的品牌经营
品牌衰退期的管理
n 当一个品牌的市场产品市场占有率和销量开 始持续下滑、利润越来越小,就预示着品牌 进入了衰退期。
n 重在品牌再活性化(如“改版”)或 品牌撤退并转移:
n 在营销方面,要以提高企业知名度和树立品 牌形象为目的,扩大企业的影响力,为以后 的新产品的推出打下基础。
n 实施品牌撤退,对企业和品牌重新塑造形象, 重新选择并进入适当的细分市场。
n 提高顾客忠诚度的方法策略 n (1)常客奖励计划 n (2)会员俱乐部 n (3)资料库营销 n (4)广告
n 3.销售品质而不是价格 n 4.把品牌忠诚当作资产
第七章媒介的品牌经营
n B、媒介的品牌化营销手段
n 1、整合精品栏目,合力打造品牌 频道 央视综合频道
n 2、开展大型活动,提升品牌形象
•以报业竞争为例
•从80年代开始大体经历了 •以扩版为重点的间接性价格竞争、 以改版为重点的质量竞争、 •以自办发行和广告营销为重点的 服务竞争、 •以经营品牌为重点的品牌竞争 •四个阶段。
第七章媒介的品牌经营
•品牌竞争的必然性
n 就国内的情况来讲,品牌经营已称为 媒体应对同质化竞争、培育新的经济 增长点的有效措施。
第七章媒介的品牌经营
品牌的内涵:
n 品牌首先是受众认同的品牌,没有受 众忠诚度就没有品牌;
n 品牌是基于媒体营销能力的品牌,没 有对品牌的创新就没有品牌竞争力;
n 品牌是基于产品个性的品牌,是媒介 产品区别于其他产品的标志;
n 品牌是基于特定文化意义的品牌,是 赋予产品文化价值的过程 。
第七章媒介的品牌经营
第七章媒介的品牌经营
第三节 《南方都市报》的品牌构建与营销
第七章媒介的品牌经营
n 一、准确的定位
n 定位是品牌的核心,它是指寻找在市 场中、消费者的心目中的最佳位置, 确立品牌并牢牢占领。
n
n 1997年初创的《南方都市报》
n 报纸定位:市民生活报 n 读者定位:新锐的、年轻的、知识程
度高的城市新移民 。
n
n 就国外的情况来讲,随着传媒市场对 外开放程度的扩大,如何实施以提高 核心竞争力为目标的品牌战略,成为 撬动传媒业变革和可持续发展的重要 推动力。
第七章媒介的品牌经营
n 讨论:
n 这么多媒介当中,你喜欢看哪个电视台哪个 节目,或者说喜欢哪本杂志, 或者说哪份 报纸,或者说哪家网站?
第七章媒介的品牌经营
n 2002年中国酒业财富论坛 n 自2002年开始的“中国南方汽车展”
n 3.自我宣传活动加强与受众的沟通与互动
n “南方都市报概念时装秀” n “新年开放日” n “都市宝贝竞选”“读者有奖调查”
第七章媒介的品牌经营
第七章媒介的品牌经营
第七章媒介的品牌经营
第七章媒介的品牌经营
n 六、重视报纸品牌的增值和延伸, 尽可能延伸品牌的生命期
道的节目编排、栏目设置及衔接、频道的整 体宣传等。形象广告
第七章媒介的品牌经营
五、组织多样的品牌宣传推广活动
n A、品牌营销的重点
n 品牌营销的重点在于强化消费者的行为,不仅能着眼于 今天的销售,而且着眼于长期的销售。
n 1.提高市场渗透度,赢得有价值的消费者 n 2.找出品牌忠诚者,避免惩罚忠诚者
n 湖南卫视“欢乐中国”,个性就是娱乐 n CCTV的品牌个性就是国家电视台,是国家专
业权威的信息发布平台
n 三、体现品牌的人文关怀
n 本着人文关怀的精神,以平民化的视角关注国 计民生,创作出贴近受众,贴近社会的优秀内 容,体现媒介的社会责任。
n 绿色收视率
第七章媒介的品牌经营
n 四、引进CIS(企业识别系统),对品牌进 行全方位包装。
n 1、电视频道的标识
第七章媒介的品牌经营
n 2、电视频道、节目和栏目的包装
n 节目包装:电视节目自身的直接包装,如
节目的字幕、背景、拍摄方法、编辑方式等。
n 栏目包装:电视节目组成的栏目的包装,
如栏目的片头、片花、音乐音响配合、栏目 主持人形象特点及主持风格等。
第七章媒介的品牌经营
n 频道包装:电视频道的整体包装,如频
Hale Waihona Puke n 二、媒介品牌属性n 较高的知名度和美誉度《新闻联播》 n 较高的市场占有率 n 强大的社会影响力 《焦点访谈》 n 较高的广告收入 n 鲜明的个性特色 《新闻调查》:深度的报道和
凝重的风格;快乐大本营、康熙来了新一轮综艺节目竞争 主打个性牌。
n 优良的质量
第七章媒介的品牌经营
三、品牌在媒介运行中的价值
n 节目内容经常聚焦名人
n 邀请演艺界明星为活动造势
第七章媒介的品牌经营
第五节 媒介的品牌资产管理
n 品牌孕育期的管理 n 品牌成长期的管理 n 品牌成熟期的管理 n 品牌衰退期的管理
第七章媒介的品牌经营
n 品牌管理:管理者为培育品牌资产
而展开的以消费者为中心的规划、传 播、提升和评估等一系列战略决策和 策略执行活动。
第七章媒介的品牌经营
三、在内容中融入品牌形象意识
n 《南都》一开始就以大胆、新锐 的姿态屡屡制造话题,造就了一 系列经典报道案例,甚至《南都》 本身也成为事件的焦点。
n 2001年5月,“都市报遭封杀”报道引起全 球关注,国内外媒体对事件进行了大面积报 道,都市报的品牌知名度全线上升。
n 注重以理性、权威、多元的新闻评论建立自 己的核心竞争力和影响力。自2002年正式推 出时事评论专版, 2006年《南都》再次将时 评版扩到两个版 。
•凤凰卫视 的品牌定位
n 品牌定位要避免一个误区,即“重视顾客” 过了头,以至于让消费者来决定品牌。
•依托香港东西方文化的交流的独特地理优势, •受众定位:大陆港台两岸三地及亚洲乃至全世 界的华人。 •市场定位:世界华人了解中国内地的窗口,中 国了解香港的窗口。
第七章媒介的品牌经营
n 二、个性化的节目、品牌定位
第七章媒介的品牌经营
品牌成长期的管理
n 品牌进入成长期后,意味着产品的知 名度在逐步提高,品牌的影响力也逐 渐加强,大量的新顾客开始购买产品, 市场占有率显著上升。
n 重在品牌形象加强 :
n 推出有特色的系列产品,丰富产品的功能和 附加值,在品牌形象与产品品质方面不断地 升级与创新。
n 投入更多以宣传企业形象为主的广告做市场 退推广,并辅之以各种促销手段,增加品牌 是市场份额。
第七章媒介的品牌经营
2020/12/5
第七章媒介的品牌经营
本章概要
n 媒介品牌经营的现实背景 n 媒介的品牌内涵、属性和价值 n 《南方都市报》品牌的构建与营销 n 构建与营销媒介品牌的操作要求 n 媒介的品牌资产管理
第七章媒介的品牌经营
第一节 媒介品牌经营的现实背景
n 媒介品牌经营是媒介市场化竞争发展 到一定阶段的必然产物。
第七章媒介的品牌经营
n 六、打造名记者、名编辑、名主持人
n 1.通过主持人拉近与观众的距离。 n 2.量身定造适合其风格、个性的栏目。 n 《小莉看时事》 n 《拉里·金直播》
n
第七章媒介的品牌经营
n 3.借助名人加盟打造自己的品牌。
n 邀请名人主持节目
n
杨澜:《杨澜工作室》
n
余秋雨:《千禧之旅》和欧洲之旅
第七章媒介的品牌经营
二、响亮的品牌经营理念
响亮的品牌口号是媒体市场定位的宣言, 是迅速建立品牌认知的有效工具。
n 随着时间的推移和市场竞争的需要,《南方都 市报》适时调整,口号变换与品格提升同步。
n 1997:看了都说好。 n 1998:大众的声音 n 1999:你要我也要 n 2000:我来了,我看见,我征服 n 2001:办中国最好的报纸 n 2002:改变使人进步 n 2003:主流就是力量 n 2004:成熟源自责任 n 2005:品牌决定价值 n 2006:品位成就地位 n 2007至今:办中国最好的报纸
第二节 媒介的品牌内涵、属性和价值
n 一、品牌
n 所谓品:产品的质量; n 所谓牌:与产品关联的外在形象(商标、LOGO)
相关文档
最新文档