立项建议书中国石油天然气集团公司科技项目管理办法

中国石油天然气集团公司国际科技合作项目立项建议书

项目编号
中国石油天然气集团公司国际科技合作项目立项建议书
项目名称
申请单位
项目负责人
项目周期年月至年月
中国石油天然气集团公司科技发展部
年月日填
填表说明
1、填写建议书各项内容应实事求是，认真填写，表述明确，字
迹工整易辨，可以打印表格。

外来语要同时用原文和中文表达，第一次出现的缩略词，须注明全称。

2、申请人不填封面中“项目编号”项。

3、申请书为A4纸，于左侧装订成册。

一式十份（加盖公章）。

不接受申请材料的传真件。

4、项目申请由承担单位科技管理部门统一上报集团公司科技
发展部。

未通过上述程序的申请书，不予受理。

5、通讯地址：北京市西城区六铺炕6号，中国石油天然气集团
公司科技发展部，邮政编码：100724
APPLICATION FOR PROJECT SUPPORT
（For Overseas Partner Only）
1.Title Proposal /Project
2.Proposed Project Manager/Organization(in China)
3.Overseas Project Manager/Organization
5. Proposal/Project objective( a brief descriptions of what is to be achieved, maximum 300 words)。

中国石油天然气集团公司科技创新基金项目管理办法【模板】

关于印发《中国石油天然气集团公司科技创新基金项目管理办法》的通知科技〔2011〕590号各企事业单位：现将《中国石油天然气集团公司科技创新基金项目管理办法》印发给你们，请依照执行。

附件：中国石油天然气集团公司科技创新基金项目管理办法中国石油天然气集团公司科技管理部二〇一一年十一月八日中国石油天然气集团公司科技创新基金项目管理办法第一章总则第一条为规范中国石油科技创新基金(以下简称科技创新基金)项目管理，发挥科技创新基金效能，根据中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）科技管理办法等有关规定，制定本办法。

第二条集团公司面向社会设立科技创新基金，资助风险探索研究，广泛吸收社会科技人才和创新成果，快速提升创新水平和能力。

第三条科技创新基金项目实行限额资助，每项资助经费一般不超过20万元，研究期限一般不超过2年。

第四条科技创新基金项目实行集中统一管理，坚持依靠专家、择优支持、平等竞争、激励创新的原则。

第五条集团公司科技管理部（以下简称科技管理部）是科技创新基金项目归口管理部门，负责组织项目申报、立项审批、实施管理等工作。

科技管理部授权勘探开发研究院和石油化工研究院作为科技创新基金项目的主持单位，与承担创新基金项目单位签订合同，并协助科技管理部做好中期检查、验收、经费拨付、归档资料管理等工作。

第二章项目申请与审批第六条科技管理部根据确定的资助领域，每年4月1日前在中国石油天然气集团公司（【网址】）网页上发布项目申请指南，组织科技创新基金项目申请。

第七条科技创新基金项目主要面向国内高等院校和科研机构的中青年科技工作者，申请人应具备以下基本条件：（一）截至递交申请当年1月1日不超过45周岁；（二）取得硕士及以上学位或具有中级及以上职称；（三）具有独立研究能力和一定的研究基础；（四）未承担、参加在研科技创新基金项目；（五）能保证主要的时间和精力从事所申请项目的研究。

第八条科技创新基金项目按以下程序申请和推荐：（一）申请人按要求填写项目申报书；（二）由相同或相近专业的两名教授或教授级高级工程师书面推荐，推荐人应对申请项目的必要性及可行性进行评价，并如实介绍申请人的业务素质、研究能力等情况；（三）申请人所在单位（以下简称项目依托单位，申请人为多人且分属不同单位的，以第一申请人所在单位为项目依托单位）负责审核本单位的项目申报书并择优推荐，对推荐项目出具推荐意见后统一报科技管理部。

立项建议书石油天然气集团公司科技项目管理规定精编WORD版

A、类项目资助经费 15～20 万，研究年研究年限 1～2 年。
200 年月-200 年月
主题词（3 个）
成果形式
A:专着、论文 B：专利 C：软件 D：样机、样品
项姓名目组成员
所在单位
职称
专业
项目摘要（300 字）：
二、立论依据 (项目的研究意义、国内外研究现状分析、科学依据，附主要的参考文献)
其他（列明细）
10
折旧费
11
租赁费
12
人工费
13
管理费
14
不可预见费
小计
合计
九、推荐意见
(须请两名教授推荐，请认真负责地介绍申请者及其项目组成人员的业务基
础、研究能力、科研态度) 推荐人：年月
日推荐意见：推荐人：年月
日十、单位审查与保证
（1）申请者所在单位及合作单位的审查与保证（申请者所在单位对申请者的素质与水平及可提供的支持条件等签署意见）
所属专业：
类型：
研究期限：
年月至
年月
申请者：
单位名称：
通讯地址：
电话：
传真：
Email:
中国石油天然气集团公司科技发展部编制
年月日填
一、简表
姓名申请学位
性别职称
出生年月研究方向
人电话
信息所属研究机构名称
E-mail
项目名称
类型
项隶属专业目信息
起止时间
申请金额（万元）
单位公章年月日
(2) 合作单位的审查与保证（同意参加合作研究，保证对参加合作研究人员时间及工作条件的支持)
单位公章年月日

立项建议书石油天然气集团公司科技项目管理规定

细）
10
折旧费
11
租赁费
12
人工费
13Leabharlann 管理费14不可预见费
小计
合计
九、推荐意见 (须请两名教授推荐，请认真负责地介绍申请者及其项目组成人员的
业务基础、研究能力、科研态度) 推荐人：年
月日推荐意见：推荐人：年
月日十、单位审查与保证
（1）申请者所在单位及合作单位的审查与保证（申请者所在单位对申请者的素质与水平及可提供的支持条件等签署意见）
起止时间主题词（3 个）
成果形式
200 年月-200 年月 A:专着、论文 B：专利 C：软件 D：样机、样品
姓名
项目组成员
所在单位
职称
专业
项目摘要（300 字）：
二、立论依据 (项目的研究意义、国内外研究现状分析、科学依据，附主要的参考文献)
三、研究方案 1、研究目标、研究内容和拟解决的关键问题 2、拟采取的技术路线 3、可行性分析
八、科技项目经费预算表
（单位：万元）
序号
项目分类
核算费用
数量核算标准
小计
甲方拨款匹配经费
1
直接材料费
2
测试化验费
3
计算机机时费
4
燃料动力消耗费
5 小型专用设备购置费
6
样机试制费（样机名称）
7
现场试验费
8
外协费
调研费
差旅费
资料费
会议咨询费
9
其他直接费
印刷出版费培训费
外聘人员劳务
费
其他（列明
四、本项目的特色与创新之处五、年度研究计划和预期成果（以三个月为单位）

中国石油天然气集团公司科技计划管理办法

中国石油天然气集团公司科技计划管理办法第一章总则第一条为进一步加快中国石油天然气集团公司（以下简称“集团公司”）的科技进步，推动集团公司技术创新战略的实施，明确科技计划的编制程序，建立和完善集团公司科技计划管理的基本制度，参照国家科技计划管理的有关规定，制定本办法。

第二条科技计划是集团公司解决生产经营发展中涉及的重大科技问题、实现科技资源有效配置的重要手段。

科技计划以提高集团公司的经济效益、增强核心竞争力为最终目标。

第三条集团公司科技计划包括中长期科技发展规划、五年科技发展计划和年度科技计划。

第四条科技计划由集团公司科技管理部门负责组织编制，集团公司科技委员会审定批准后执行。

第二章科技计划的编制第五条科技计划编制原则（一）服从、服务于集团公司整体发展计划；（二）为集团公司生产经营目标的实现提供技术支持；（三）有利于推动技术创新，降低成本、提高效益和增强核心竞争力；（四）坚持“有所为、有所不为”，突出重点、合理配置资源；（五）按应用基础研究、技术开发、产业化技术三个层次安排。

第六条根据集团公司中长期发展战略的要求，在科学预测技术发展趋势、战略重点的基础上，科技管理部门组织编制集团公司中长期科技发展规划，确定集团公司关键技术发展领域和重点方向，用以指导五年科技发展计划的制定和实施。

第七条根据中长期科技发展规划和核心业务发展需要，科技管理部门应提前两年组织编制五年科技发展计划，经科技委员会批准后发布实施。

五年科技发展计划的主要内容包括：关键技术发展目标、任务、经费概算、技术创新体系建设及管理的配套措施。

第八条中长期科技发展规划和五年科技发展计划按照滚动的原则进行动态调整。

第九条年度科技计划是五年科技发展计划目标、任务的分解，年度计划要结合年度生产经营的重点需求落实科技项目。

第十条科技管理部门于每年十月份开始组织编制下一年度科技计划。

主要内容包括：上一年度科技计划执行情况、计划编制的指导思想和原则、计划目标、科技项目、经费预算、改革措施等。

立项建议书石油天然气集团公司科技项目管理规定修订版

研究期限：年月话：
传真：
Email:
中国石油天然气集团公司科技发展部编制
年月日填
一、简表
申姓名
性别
出生年月
请学位
人
信电话
息所属研究机构名称
职称
研究方向
E-mail
项目名称
类型
项隶属专业目信息
起止时间
申请金额（万元）
A、类项目资助经费 15～20 万，研究年限 2～3 年
B、类项目资助经费 8～15 万，研究年限 1～2 年。
200 年月-200 年月
主题词（3 个）
成果形式
A:专着、论文 B：专利 C：软件 D：样机、样品
姓名项目组成员
所在单位
职称
专业
项目摘要（300 字）：
二、立论依据 (项目的研究意义、国内外研究现状分析、科学依据，附主要的参考文献)
三、研究方案 1、研究目标、研究内容和拟解决的关键问题 2、拟采取的技术路线
3、可行性分析
四、本项目的特色与创新之处五、年度研究计划和预期成果（以三个月为单位）
六、研究工作基础 (1)与本项目有关的工作积累和已取得的成绩 (2)已具备的实验条件，尚缺少的实验条件和拟解决的途径
七、申请者和项目组主要成员介绍（学历和研究工作简历。主要科技成果、有过什么发明创造，核心刊物发表论文情况，受过何种奖励等，附代表性论文 3-5 篇，限三人）
八、科技项目经费预算表（单位：万元）
核算费用序
项目分类
数量核算标准
小计
号甲方拨款匹配经费
直接 1
材料费
测试 2
化验费
3

中国石油科技项目立项管理办法

中国石油天然气集团公司科技计划项目管理办法第一章总则第一条为加强对中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）科技计划项目（课题）（以下简称科技项目）的管理，以实现科技项目的经济效益为目标，促进科技项目管理规范化、科学化，提高科技项目管理的效率和效益，制定本办法。

第二条集团公司科技项目引入课题制，实行科技项目合同管理。

突出经济效益，强化用户管理和科技经费投入回报。

第三条科技项目管理内容包括：（一）集团公司科技开发计划项目（二）集团公司高新技术产业化技术计划项目（三）集团公司应用基础研究计划项目（四）集团公司科技重大专项计划项目（五）集团公司国际科技合作计划项目（六）集团公司中青年创新基金计划项目（七）集团公司软科学研究计划项目（八）集团公司科技项目人才引进计划项目第四条各类科技计划项目管理按照本办法制定管理实施细则。

第五条集团公司科技项目一般分为项目、课题两个层次。

科技项目管理原则上以课题为基本单元。

第二章立项程序第六条科技项目立项是在集团公司五年科技计划、年度计划以及科技项目指南的指导下，根据年度生产经营中突出的技术问题，以解决制约企业发展的技术瓶颈和提高经济效益为核心，组织科技项目立项。

第七条科技项目立项包括申报、论证、审查、签定合同四个基本程序。

第八条科技项目申报在集团公司年度科技计划发布后，由集团公司所属企事业、直属院所等单位科技管理部门组织，通过网络等方式申报。

申报项目材料为科技项目立项建议书。

第九条集团公司科技管理部门（以下简称科技管理部门）根据科技项目的研究范围、性质、规模、目标等，确定科技项目论证或招标方式，对于市场急需、效益很大的申报项目报科技发展部审查后，可以直接签订合同。

第十条确定进行论证的科技项目，科技管理部门组织有关专家对项目的关键技术、攻关内容、创新点、计划进度、技术经济指标及依托工程等进行论证。

第十一条确定进行招标的科技项目，按《中国石油天然气集团公司科技项目内部招标投标管理暂行办法》执行。

(完整版)中石油科技项目管理办法

中国石油天然气集团公司科技计划项目管理办法第一章总则第一条为加强对中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）科技计划项目（课题）（以下简称科技项目）的管理，以实现科技项目的经济效益为目标，促进科技项目管理规范化、科学化，提高科技项目管理的效率和效益，制定本办法。

第二条集团公司科技项目引入课题制，实行科技项目合同管理。

突出经济效益，强化用户管理和科技经费投入回报。

第三条科技项目管理内容包括：（一）集团公司科技开发计划项目（二）集团公司高新技术产业化技术计划项目（三）集团公司应用基础研究计划项目（四）集团公司科技重大专项计划项目（五）集团公司国际科技合作计划项目（六）集团公司中青年创新基金计划项目（七）集团公司软科学研究计划项目（八）集团公司科技项目人才引进计划项目第四条各类科技计划项目管理按照本办法制定管理实施细则。

第五条集团公司科技项目一般分为项目、课题两个层次。

科技项目管理原则上以课题为基本单元。

第二章立项程序第六条科技项目立项是在集团公司五年科技计划、年度计划以及科技项目指南的指导下，根据年度生产经营中突出的技术问题，以解决制约企业发展的技术瓶颈和提高经济效益为核心，组织科技项目立项。

第七条科技项目立项包括申报、论证、审查、签定合同四个基本程序。

第八条科技项目申报在集团公司年度科技计划发布后，由集团公司所属企事业、直属院所等单位科技管理部门组织，通过网络等方式申报。

申报项目材料为科技项目立项建议书。

第九条集团公司科技管理部门（以下简称科技管理部门）根据科技项目的研究范围、性质、规模、目标等，确定科技项目论证或招标方式，对于市场急需、效益很大的申报项目报科技发展部审查后，可以直接签订合同。

第十条确定进行论证的科技项目，科技管理部门组织有关专家对项目的关键技术、攻关内容、创新点、计划进度、技术经济指标及依托工程等进行论证。

第十一条确定进行招标的科技项目，按《中国石油天然气集团公司科技项目内部招标投标管理暂行办法》执行。

燃气有限公司科技创新项目管理办法(试行)

XXXX燃气有限公司科技创新项目管理办法（试行）为规范XXXX燃气有限公司科技创新项目管理，夯实科技研发管理基础，加快技术创新成果的转化，增强企业自主创新能力和核心竞争力，特制定本办法。

第一章项目立项第一条每年11月底前，各权属公司采用“自下而上”、并辅以“自上而下”的方式，制定下年度科技创新项目计划，遴选出对产业具有较大意义的重点项目纳入集团年度科技工作计划。

非申报时间范围内提出的意义重大的或指令性计划项目，可随时补充立项。

立项的科技创新项目由权属公司管理。

第二条多家权属公司开展的内容相近或相关的项目由集团牵头合并立项进行联合研发或委托研发，各权属公司承担子课题研发。

经集团批准立项的科技创新项目，纳入集团管理。

第三条纳入集团年度科技工作计划的项目，应积极申请在省发改委、工信厅、科技厅、水利厅、农业厅、环保厅等部门及省级及以上协会立项，并争取国家重点研发计划立项。

经批准立项的科技创新项目，纳入集团管理。

第二章项目管理第四条项目管理实行项目负责人制，由项目负责人组建技术研发团队，组织项目立项调研、技术研发方案设计、实施、资金预算及使用、流程资料管理等全过程管理工作。

项目负责人必须是相关技术领域的技术带头人或技术骨干，具有组织技术创新项目的领导和研发能力。

第五条技术管理中心负责纳入集团管理的科技创新项目的管理和监督，进行月调度、季总结、年度考核，采取会议、现场等多种形式调度、协调项目推进中遇到的问题，并将相关信息形成月度科技简报。

第六条权属公司负责本单位科技创新项目的管理和监督，分管科技创新工作的权属公司领导具体负责，有效开展科技创新活动，积极组织项目立项工作，保证单位的项目立项满足研发费用归集的需求，确保项目按计划开展，组织技术、财务、人力资源、生产等部门单位形成工作小组，定期召开工作会议，协调理顺关系，保障项目顺利开展。

第七条列入年度科技工作计划的项目务必按计划推进，因特殊情况不能按计划实施的，应及时组织专家分析，必要时做出调整。

(完整版)中国石油科技项目立项管理办法

中国石油天然气集团公司科技计划项目管理办法第一章总则第一条为加强对中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）科技计划项目（课题）（以下简称科技项目）的管理，以实现科技项目的经济效益为目标，促进科技项目管理规范化、科学化，提高科技项目管理的效率和效益，制定本办法。

第二条集团公司科技项目引入课题制，实行科技项目合同管理。

突出经济效益，强化用户管理和科技经费投入回报。

第三条科技项目管理内容包括：（一）集团公司科技开发计划项目（二）集团公司高新技术产业化技术计划项目（三）集团公司应用基础研究计划项目（四）集团公司科技重大专项计划项目（五）集团公司国际科技合作计划项目（六）集团公司中青年创新基金计划项目（七）集团公司软科学研究计划项目（八）集团公司科技项目人才引进计划项目第四条各类科技计划项目管理按照本办法制定管理实施细则。

第五条集团公司科技项目一般分为项目、课题两个层次。

科技项目管理原则上以课题为基本单元。

第二章立项程序第六条科技项目立项是在集团公司五年科技计划、年度计划以及科技项目指南的指导下，根据年度生产经营中突出的技术问题，以解决制约企业发展的技术瓶颈和提高经济效益为核心，组织科技项目立项。

第七条科技项目立项包括申报、论证、审查、签定合同四个基本程序。

第八条科技项目申报在集团公司年度科技计划发布后，由集团公司所属企事业、直属院所等单位科技管理部门组织，通过网络等方式申报。

申报项目材料为科技项目立项建议书。

第九条集团公司科技管理部门（以下简称科技管理部门）根据科技项目的研究范围、性质、规模、目标等，确定科技项目论证或招标方式，对于市场急需、效益很大的申报项目报科技发展部审查后，可以直接签订合同。

第十条确定进行论证的科技项目，科技管理部门组织有关专家对项目的关键技术、攻关内容、创新点、计划进度、技术经济指标及依托工程等进行论证。

第十一条确定进行招标的科技项目，按《中国石油天然气集团公司科技项目内部招标投标管理暂行办法》执行。

石油天然气集团科技创新基金项目管理办法

XXX石油天然气集团公司科技创新基金项目管理办法第一章总则第一条为规范XXX石油科技创新基金(以下简称科技创新基金)项目管理，发挥科技创新基金效能，根据XXX石油天然气集团公司（以下简称集团公司）科技管理办法等有关规定，制定本办法。

第二条集团公司面向社会设立科技创新基金，资助风险探索研究，广泛吸收社会科技人才和创新成果，快速提升创新水平和能力。

第三条科技创新基金项目实行限额资助，每项资助经费一般不超过20万元，研究期限一般不超过2年。

第四条科技创新基金项目实行集中统一管理，坚持依靠专家、择优支持、平等竞争、激励创新的原则。

第五条集团公司科技管理部（以下简称科技管理部）是科技创新基金项目归口管理部门，负责组织项目申报、立项审批、实施管理等工作。

科技管理部授权勘探开发研究院和石油化工研究院作为科技创新基金项目的主持单位，与承担创新基金项目单位签订合同，并协助科技管理部做好中期检查、验收、经费拨付、归档资料管理等工作。

第二章项目申请与审批第六条科技管理部根据确定的资助领域，每年4月1日前在XXX石油天然气集团公司（）网页上发布项目申请指南，组织科技创新基金项目申请。

第七条科技创新基金项目主要面向国内高等院校和科研机构的中青年科技工作者，申请人应具备以下基本条件：（一）截至递交申请当年1月1日不超过45周岁；（二）取得硕士及以上学位或具有中级及以上职称；（三）具有独立研究能力和一定的研究基础；（四）未承担、参加在研科技创新基金项目；（五）能保证主要的时间和精力从事所申请项目的研究。

第八条科技创新基金项目按以下程序申请和推荐：（一）申请人按要求填写项目申报书；（二）由相同或相近专业的两名教授或教授级高级工程师书面推荐，推荐人应对申请项目的必要性及可行性进行评价，并如实介绍申请人的业务素质、研究能力等情况；（三）申请人所在单位（以下简称项目依托单位，申请人为多人且分属不同单位的，以第一申请人所在单位为项目依托单位）负责审核本单位的项目申报书并择优推荐，对推荐项目出具推荐意见后统一报科技管理部。