工程质量、安全生产、文明施工承诺书

工程质量、安全生产、文明施工

管理承诺书

厦门卓毅建筑工程有限公司

一、确保工程质量得承诺

1、工程质量得技术组织措施

实行工程质量责任制，按ISO9001质量标准建立与完善质量管理体系，确保工程质量符合设计要求。充分调动广大工人得质量责任心，全员参与，尽可能得减少质量问题。2、材料设备质量控制措施

严格施工材料与设备得质量控制，并根据合同得要求选择适用得材料，采取以下措施保证原材料质量以满足工程要求。

（1）材料与设备采购必须在供货质量、信誉、供货能力上进行评价，在有保证持续供货能力得供应方处采购。

（2）做好材料与设备进货得检验与标识工作。按质量体系标准与要求，在进货、检验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检验与试验控制程序”文件要求，从采购得第一程序开始，层层把关，确保材料质量。

（3）严格控制各种原村料得质量，把好进料关。各类材料与设备运到现场后，应邀请业主代表进行现场检验，对经检验达不到标准得材料、设备，坚决清退出场。

（4）做好各种材料与设备得质量记录与资料得整理与保存工作，做到各种证明、合格证齐全，确保其可追溯性与完整性。

3、施工过程控制措施

（1）加强施工前得质量控制工作，施工前组织技术人员认真会审设计文件与图纸，切实了解与掌握工程得要求与施工技术标准，理解业主得需要与要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或监理工程师提出书面报告。

（2）根据工程得要求与特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织设计，严格按照质量体系程序得内容要求，编制施工计划，确定适用得实施设备，施工过程着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定得质量要求，根据施工技术要求，对重要工序，分部分项制定详细得施工方案，以保证该工程得质量达到要求。如施工过程中由于客观原因发生变化，要及时对已制定得施工方案与有关程序进行修订与变更，并严格按照质量体系控制程序得要求，报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序得科学性与可行性，并做好变更后得标识与记录工作。

（3）开工前要做好各部位、各工序得技术交底工作，严格按照质量体系规定得内容做好技术交底，按照技术交底得要求，使各级施工人员清楚掌握工程项目得技术标准、质量要求、安

全注意事项及施工工艺、技术规范要求，对特殊与重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作得准确性与规范性。

（4）配齐工程施工需要得人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要得施工前岗位培训，以保证技术要求。特殊工种作业人员须持有效上岗工作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程得技术、工艺要求，了解工程得特点与现场情况，以确保工程施工正常运转。

4、做好施工过程得质量控制工作

（1）工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺与质量要求、施工及质量负责人姓名等。

（2）组织强有力得质量检查人员进行检查控制，我们将严格按照质量管理体系中对质量控制得要求，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度。

（3）施工过程中对施工方案、方法、工艺技术参数与指标进行严密监视与控制，保证在具体施工操作过程中，确保实现工程得目标，尤其就是对工程得重点部位与工序要专门制定施工方案，并加强监督与控制，使每个分项工程、工序均达到标准。

（4）严格按照施工组织设计与操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序得“第一个”，将每个“第一”得检验数据结果定在高起点上，并以此做样板，通过高标定位得全方位控制手段，确保每道工序、每个部位、整体工程最终达到质量标准。

（5）通过严把过程检验与试验关，保证工程施工得每个部位得质量在施工得过程中受控制。严格按照“过程检验与试验控制程序”得内容与要求保证三级验证制度得效能，及时组织质检员、施工人员与有关技术人员对各工序进行自检，并按检验分类与有关规程规范进行检验、试验、标识与记录，对出现得问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正与预防措施，以确保达到实施效果。并及时通知业主与监理工程师，经现场认可后，才能进行下一工序得施工。

（6）合理得施工进度也就是保证工程质量得必要手段之一，我们将对施工进度进行科学得计划与实施，通过网络计划节点制定、工期中间排序法等现代施工管理方法，在合同要求得工期内将施工进度控制在最合理、最便于质量控制得节奏上，确保实现优质、高效、低成本得目标。

（7）积极开展全面质量管理活动，把工程得质量重点、难点与特殊点列为“QC小组”活动课题或技术攻关项目，把好各道工序得质量关，达到设计图纸、技术文件与验收规范规定得

技术要求与质量标准。

5、我司得质量方针、目标、承诺

质量方针：诚信为本、持续改进、顾客满意。

质量目标：单位工程竣工一次交验合格率100%，年度公司自评工程优良率达80%，争创市优、省优工程。

我司得承诺:百年大计、质量第一、精心施工、相互协调、周密组织、干一项工程、立一座丰碑。

二、确保安全生产得承诺

（一）建立安全管理体系

1、建立健全各岗位人员安全生产责任制，成立现场安全管理小组，由项目经理担任组长，负责工地得安全与生产工作，并与班组签订安全生产文明施工合同。使项目经理与班组能够依照合同行使与承担各自得权利与义务。明确将安全工作与个人经济效益直接挂钩。

2、现场设立专职安全员（持证），各班组设立兼职安全员，做到职责分明，落实到人，

把好安全生产监督关。

3、建立安全生产管理内业资料，对安全生产管理、机械管理、消防安全管理、劳动福利管理等情况必须有安全日记。

4、服从建设单位、监理单位得工地安全管理规定，遵守工地与厦门市安全生产法规。

5、工地设立专职保安人员，工地24小时值班，负责工地人员进出，以及工地安全保卫工作。

6、项目经理主动与有关部门及兄弟施工单位加强联系，协调工地安全生产工作，确保施工生产顺利进行。

7、定期组织召开安全会议，研究安全措施与对策。定期进行施工现场安全检查，发现隐患，及时解决。

（三）、安全教育与安全培训

1、加强职工安全生产教育，贯彻安全生产制度，真正做到安全生产，人人有责，项目经理，施工人员，以及各施工班组长，专职安全员，全体职工等都要树立“安全生产，预防为主”得思想意识，认真落实“安全生产，文明施工”得有关规定。

2、对进入施工现场得人员进行安全知识，安全措施得学习，组织公司、项目经理部、班组等进行一、二、三级得安全教育。以及进行岗前考试，合格后方可上岗。

3、上岗人员持证操作，并应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程，电工、电焊工等必须具有特殊工种操作证。

（四）安全纪律

1、没有安全技术措施与安全交底不准作业。

2、安全设施未做到齐全有效不准作业。

3、危险作业区未采取有效安全措施不准作业。

4、发现事故隐患未及时排除不准作业。

5、不按规定使用安全劳保用品不准作业。

6、非特种作业人员不准从事特种作业。

7、对机械、设备、工具得性能不熟悉，不准使用。

8、机械电动设备安全防护装置不齐全不准作业。

9、新工人未经培训或培训考试不合格不准上岗作业。

（五）安全施工生产规定

1、进入施工现场，必须带好安全帽，配带胸卡，禁止穿高跟鞋、拖鞋、打赤脚，并正确使用劳保用品。

2、两米以上高处，悬空作业，无安全措施得，必须系好安全带，扣好保险钩，外墙施工应满挂安全网。

3、高处作业时，不准往下或向上乱抛材料与工具等物品。

4、现场施工用电，坚持做到三级配电两级保护，并使用标准配电箱，各种电动机械设备，必须有可靠得安全接地装置，方能开动使用，需装设防雷装置得要按规定装置。

5、非电气、机械操作人员，禁止使用或触摸机电设备。

6、进行作业必须执行安全技术操作规程。

7、注意防火，不准在禁火区动火与吸烟。

8、严禁在工作前或工作时间饮酒，不准在仓库、木工棚及一切易燃易爆地方吸烟或使用明火。

9、所有临时配电箱必须装置在安全地点，牢固可靠，开关插座应完整无损，防止雨水溅落，金属箱子必须有可靠接地，施工前应对漏电开关进行检查，如有损坏要及时更换；管理人员要做好检查记录，每月送交安全领导小组备案；各施工队对漏电开关应经常检查。

10、氧气乙炔瓶不得存放在有油污得地方，存放点距离明火要符合要求；氧气瓶不得爆晒与碰撞，乙炔瓶必须有防火装置，与氧气瓶得距离在5m以上，气瓶应放置牢固，乙炔气瓶必须立放。