实验室日常工作管理的建议

实验室日常工作管理的建议

实验室乃进行科研和教学之重要场所，加强师生交流和同学之间的相互协调管理至关重要。实验室工作管理分为仪器设备管理、信息设备管理、Seminar管理、书刊资料管理和公共卫生管理五大块，由导师分别指派一名有专长的管理员。各个管理员在新学年对新同学进行实验室各事项的培训，在毕业或其它需换岗的情况下，向导师推荐1-2名同学接替自己的工作，并向新任管理员作好各项交接工作。

（一）仪器设备管理

1.管理员主持现有仪器设备登记工作，包括仪器设备名称、数目、购买时间、使用说明书、

使用情况、是否维修等，然后统一编号制表，做出总目录。

2.仪器设备定点放置，在放置初明显标识内置物品目录，有毒、腐蚀性药品严格保管，设

警示标志。实验人员使用仪器设备后将其归位，不可任意丢置别处。

3.实验人员在使用前必须掌握正确的使用方法，如不知，向管理员请教；使用中出现问题，

告知管理员并备案准备维修；正常使用后，进行必要的清洗整理工作，在仪器设备使用情况记录本上写下实验人、使用时间、是否正常等。

4.仪器设备外借与归还由管理员统一记录、监督。

5.管理员收集整理企业赠送的产品目录，实验人员欲购置大件仪器设备，需与导师、管理

员汇报协商。

（二）信息设备管理

1.电话改成插卡式电话，每个同学发一张卡，充值为10元/月。若有较多联系业务，可向

管理员申请加卡。接听来电时，若有留言，记录在专用本上。

2.电脑的正确使用可向管理员请教，不要下载与学习有关的娱乐内容，以免占用空间，携

带病毒；不要随意删改别人文件夹里的内容。

3.管理员定期整理系统、查毒杀毒，与网络信息中心联系。

4.传真机、扫描仪、打印机都备有使用情况记录本，使用后记录使用数量、使用时间、是

否正常。

（三）Seminar管理

1.每周一次，原则上实验室所有成员需参加，若有特殊情况需向管理员请假。重要报告管

理员可邀请导师参加。

2.Seminar形式可多样，如读书报告、实验小结、疑难解答、各管理员工作总结等，Powerpoint

可在电脑上演示。

3.管理员每次都要轮流安排下一次2-3个报告人及其报告内容。

（四）书刊资料管理

1.实验室公共书刊资料由管理员统一编目编号管理，定期整理。

2.管理员根据同学要求，经导师同意，购置新的书刊资料，并负责留存本实验室毕业论文。

3.每周Seminar时间，实验室成员可向管理员办理借还手续，借阅期限为一周，损坏、丢

失者需赔偿。

（五）公共卫生管理

1.实验室为公共场所，创造和保持优美整洁的环境需要全体实验室成员的共同努力。

2.管理员排定实验室成员的轮流值日表，值日生工作包括整体实验台、清扫地面、清理垃

圾等，并监督实验人员维持公共卫生。