XX食品有限公司创业计划书

励志照亮人生创业改变命运

XX食品有限公司

创业计划书

创业团队：49组XX食品有限责任公司

团队成员：

学院：经济学院

专业班级：统计学

指导教师：

日期：

哈尔滨XX大学经管综合实践中心

目录

一、概要 (2)

二、公司简介 (2)

三、市场分析 (5)

四、竞争分析 (6)

五、产品服务 (7)

六、市场营销 (9)

七、财务计划 (12)

八、风险分析 (17)

九、内部管理 (21)

一、概要

XX集团成立于2013年，以诚信为本，以厚德载物是我公司的经营理念。我们会以饱满的激情，认真的态度做好每一个产品，满足顾客的要求，致力于把我公司打造成全国食品产业的龙头。

二、公司简介

XX食品有限公司坐落于美丽的东方小巴黎哈尔滨市。XX集团是集产品设计、开发、生产、销售于一体的大型食品生产企业。现注册品牌以“一品派”蛋卷为主。

XX集团设备配套齐全，生产能力强大，有现代化的大型生产车间。生产选料严格、工艺精湛、品质优良、口味独特。生产技术在同行业中居领先水平。产品口味分类主要有：鸡蛋系列、海苔系列等；为满足不同客户的需求，既有便于携带的小盒包装产品，又有礼盒精装产品。

XX集团建立了一套较为完善的质量管理体系，视消费者食品安全为己任，在食品安全技术上投入巨资，保证整个产品生产流程的安全性。形成切实有效、合理可行的安全防线，为食品安全保障工作筑起一道坚实的无隙屏障。

XX集团严格管理，诚信经营，企业发展的同时，也怀着强烈的社会责任感，时刻关注环境，把倡导绿色食品作为企业发展根本。公司重点致力于天然、健康、营养类绿色产品的开发。将资源专注于食品制造与流通事业，并继续强化物流与销售系统。

2.公司的宗旨与目标

宗旨：勇于创新,精力充沛,诚实.要鼓励员工,顾客是第一

目标：XX集团确定与企业总战略及目标相协调的未来10年发展的细化计划，实施“8228工程”，即八个目标、两个要点、两网、八项工程。

1、六个目标主要指：1个信息服务平台、10个示范村、50个生态养殖园、500家加盟专卖店、100家加盟连锁店、5家加工厂、1000名科技实用人才、1000次科技扶贫实用技术讲座。

（1）、1个信息服务平台

先期借助董事长在当地的个人、XX集团的诚信美誉度，向示范村提供技术信息服务。随着企业规模不断的膨胀，公司网站以及有关信息网络扩大信息服务

2）、10个示范村

慎重选择10个示范村，并进行引导升级，同时，与50个生态园相结合，根据企业资源（含人力、资本以及政府资源）计划在2年完成该项工作。打造观光农业，提升政府业绩，提高农民收入，提升企业品牌。

一是提升产品的内在品牌，即通过产业链的整体呈现，充分证实企业安全、天然的真材实料。二是农民创收、农民增收的三农难题的解决，企业品牌会得到政府、市民、农民及整个社会的认知和美誉。

（3）、50个生态园

在10个示范村升级建设的基础上，创建50个规模生态园，XX集团提供技术产品及信息服务。根据企业资源（含人力、资本以及政府资源）和发展质量，计划在3-5年完成该项工作。打造观光农业，提升政府业绩，提高农民收入，提升企业品牌。

（4）、500家加盟连锁专卖店

加快加盟连锁专卖店网点的铺设是未来3-5年市场开拓的工作重点，计划在3年内加盟连锁专卖店达到500家，同时加大加盟店经营能力的培训和引导，为成长为区域强势品牌和全国品牌打下坚实的基础。

（5）、100家加盟连锁店

根据示范村和生态园的带动和辐射作用，带动本市，周边以及重点外埠区域的发展，适时创建物流配送、加盟连锁体系。

计划3-5年完成100家加盟连锁店的建设。

（6）、5家加工厂

为了配合升级、示范村、生态园的建设以及规模向周边地区的扩展，计划在未来1-2年的发展过程中，先期建设1家小型加工厂，未来5-10年在不同区域创建规模适当的小型厂5家，向公司加盟连锁店提供优质天然原材料。

（7）、1000名科技实用人才

公司发展到一定阶段，公司应与哈尔滨农业大学、林业大学等建立良好的合作关系，为公司示范村、生态园培养科技实用人才。

（8）、1000次科技扶贫实用技术讲座

顺应国家“新农村建设”的国家政策和公司的战略规划，邀请哈尔滨农业大学、林业大学做技术讲座，提高技术。每年至少组织百次。

2、两个要点主要指：

（1）、模式的切入点。企业参与新农村建设必须要选择好切入点，也就是你拿什么与农村的发展需求结合，并且能够健康地发展下去。

（2）、模式的利益结合点。这个问题实质是你如何让农民受益的同时，也让企业得到发展。

3、两网主要指：

（1）、模式的关系网。新农村建设是个系统工程，企业只是新农村建设的一个积极参与角色，与政府的关系怎么处理，与基层组织的关系怎么处理，将是某某食品战略规划实现的重要课题。

（2）、战略同盟网。创建示范村、养殖园、加盟连锁店，农科院等科研院所、供应商、政府、股东、员工以及消费者的利益共同体、战略同盟网。

十年根基，百年伟业，服务新农村，建设大XX。XX集团立足于新农村建设，以“8228新农村建设工程”为基本指导思想，充分挖掘和用足用透国家政策、政府以及社会资源，开始企业发展与三农结合的服务模式探索，踏上新的世纪征程。

1.产品优势

作为食品，卫生安全是非常重要的，尤其是着力于建立优质品牌的龙头企业。公司的初级农副产品原材料实行定向种植，其它原材料和产成品实施排查和质量追溯制度，外协生产中原材料、半成品和品控、车间管理都由公司做，建立了完善的食品安全保障制度。再配合深度营销管理，安全保证渗透到产业各环节。公司按照GMP（良好生产操作规范）和SSOP（卫生标准操作程序）对员工的个人卫生、操作规范、生产环境、基础设施做了明确规定并严格检查，实施了ISO9001:2000质量体系认证和HACCP（危害分析与关键控制点）质量控制体系，并在同行中率先取得中国质量认证中心（CQC）的第三方认证，从源头上识别、评估食品中潜在的安全危害，以达到保证食品安全的目的。2006年，公司化验室通过了中国合格评定国家认可委员会（CNAS）评审，标志着公司实验室具备了国家认可的检测能力。

2.技术优势

公司技术中心是国内食品行业唯一一家“国家认定企业技术中心”；设立了国内行业唯一一家博士后科研工作站；设立了哈尔滨食品工程技术研究中心，累计开发新型产品400 多项，新品转化率达90%，处于国内领先水平项目达210 多项，获得专利10 项；解决行业6 个关键技术共性问题，完成国家级、省市级立项课题4 项，其中国家级星火项目1项；与中国人民解放军总后勤部军需装备研究所共同研制了“大浅盘集体成品半成品食品”

3.公司核心管理团队：

总裁CEO：姜妍

公关总监：贾斯迪

人力资源总监：张春柳

财务总监：张冰