烟草企业质量管理体系的重要性.doc
质量管理体系在烟草行业应用中的问题探讨

质 量管 理体 系应 用过 程将涉 及企 业各 部 门、 岗位 、 机构 的权 力 、 责任 、 利 益的 调
施 质量 管理 体系 及实用 的原则 , 在进 行质 量管 理 体系 实施 时对企 业 的各 过程
心的 。
企 业应 减小 管理基 础 薄弱带 来实施 质量 管理 体 系的风 险 , 需要 在质量 管
理 体系 运行前 考虑周 全 , 上 中下层 全沟 通 , 全 程培 训 , 并进行质 量管 理体系 的业 务 流程 重组 , 将 原来 的 金字塔 的管理 系 统进行 扁平 化和 网络 化 , 改变各 部 门之 间的封 闭管理模 式 , 各部 门之 间信 息不 流通 的现象 , 真正贯 彻全 员参与 , 实 现质 量 管理 体系 管理 模式 的传 递与共 同感 受 , 使企 业 的 内部 管理 更加透 明 。 也 需要 加 强企 业 内部各 部 门员工 之间 的交流 , 降低各 种 内耗 , 建立 可运 行 的质 量管 理 体系。 从 而提 高质量 管理 体系的有 效 陛。 使原 来的企 业管理 更加完 善 , 提升企 业 的知名 度和 信誉 度 。 达 到顾 客 满意 , 企 业更 加进 步 和发 达 。 3 . 4 质 量管理 体 系实施 和运 行要 针对 本企业 的特点 制定 实施方 案 企 业实 施质 量管 理体 系 之前 , 必须 清楚认 识 自身的 企业 管理 现状 , 采 用
适 当 的方法 , 判断、 找 准企 业 自身 的不 足 , 并根 据 企业 自身的条 件 , 遵 循可 实
=. 烟 簟 企业实 施 质量 管理 体系 产生 问题 的原 因 2 . 1企 业的 高层管 理人 员认 识模 糊 企业 的高层 管理 人员对企 业推动质 量管理 体系 发展作用 认识不深 。 同时对 企 业所 建立 、 实施质 量管 理体 系 的过程 、 模式、 手段 等方 面的认 识存 在偏 差 , 仅 仅把企 业 的质量 管理 体系 建立 实施看 成 是纯文 件化 问题 , 有 了文 件就满 足 了。 这 就使 得 质量 管理 体系 建立 难 以迅速 推进 和 落实 。 2 . 2 企业 的 管理基 础薄 弱 有些 企业管 理意 识淡薄 , 管理 手段缺 乏 , 管理 措施 落后 , 管理基 础数据不 准 确 等原 因 , 使企 业不 容易 实现 由低层 次管 理模 式 , 迅速 转变 为高层 次 的质量 管
烟草行业质量管理体系
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烟草行业质量管理体系烟草行业作为一个重要的行业,对产品质量的管理要求十分严格。
为了确保烟草产品的质量和安全性,烟草企业通常需要建立和实施一套完整的质量管理体系。
本文将介绍烟草行业质量管理体系的重要性、组成部分和实施过程。
一、质量管理体系的重要性烟草产品质量直接关系到消费者的健康和安全。
一个完善的质量管理体系可以帮助企业规范生产过程,减少质量问题和风险,提高产品的质量和信誉。
同时,质量管理体系也有助于企业提高生产效率,降低成本,增强竞争力。
二、质量管理体系的组成部分1. 质量方针和目标:烟草企业应该根据自身的具体情况制定质量方针和目标,明确对产品质量的要求,并将其传达给全体员工。
2. 组织结构和职责:烟草企业需要明确各个部门的职责和权限,确保质量管理体系能够有效地落实和执行。
3. 质量手册和程序文件:烟草企业应该编制质量手册和相关的程序文件,规定各项质量管理活动的具体方法和流程。
4. 资源管理:烟草企业需要合理配置资源,包括设备、人力和物资,以满足质量管理的需求。
5. 过程控制:烟草企业需要建立生产过程的控制措施,确保每个环节都符合质量要求,并能够及时发现和纠正问题。
6. 数据分析和改进:烟草企业应该收集和分析质量数据,通过改进措施和持续改进活动来提高质量管理的效果。
三、质量管理体系的实施过程1. 规划阶段:烟草企业需要明确质量管理体系的目标和计划,并进行资源调配和组织安排。
2. 实施阶段:烟草企业应该按照计划和要求,逐步推进质量管理体系的各项活动,包括培训、文档编制、流程优化等。
3. 检查阶段:烟草企业需要定期进行内部审核和评估,确保质量管理体系的有效性和符合性。
4. 改进阶段:烟草企业根据内部审核和评估的结果,采取相应的改进措施,并进行持续改进活动。
通过以上的实施过程,烟草企业可以逐步建立一个科学、规范和高效的质量管理体系,从而提升产品的质量和市场竞争力。
结语烟草行业质量管理体系的建立对于烟草企业来说是至关重要的。
新时期对卷烟企业质量管理工作的思考
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新时期对卷烟企业质量管理工作的思考随着国内烟草行业对品质安全的日益重视,卷烟企业面临着越来越多的质量管理挑战。
在新时期下,卷烟企业需要加强质量管理,提高产品安全品质,保证消费者权益,同时不断推进科技创新和管理升级。
本文将探讨新时期下卷烟企业质量管理的重要性,需要考虑的因素以及卷烟企业提高质量管理的方法和措施。
1. 提高品质安全水平品质安全是所有产品生产和销售的核心问题,也是卷烟企业质量管理工作的核心部分。
卷烟企业必须坚持以消费者需求为导向,不断完善质量管理体系,加强质量监督和检测,确保生产的卷烟产品符合国家和行业标准。
2. 保证消费者权益消费者是卷烟企业重要的利益相关方,卷烟企业必须根据消费者的需求和偏好,提供更好的产品和服务,同时遵循诚信经营原则,保障消费者合法权益,提高消费者满意度和忠诚度。
3. 符合国家法律法规要求卷烟企业必须遵守国家烟草行业法律法规和相关标准要求,确保生产和销售的卷烟产品合法合规,涉及到生产和销售环节的所有细节都必须符合各项法律法规要求。
4. 塑造企业形象质量管理工作对于卷烟企业形象的塑造至关重要。
只有卷烟企业坚持不懈地加强质量管理工作,才能提高产品质量和安全性,保证卷烟企业赢取消费者信任,塑造良好的企业形象。
需要考虑的因素1. 竞争环境趋于激烈随着中国烟草行业的日益开放及市场竞争的加剧,卷烟企业的质量管理工作越来越需要有效应对新形势下的市场竞争和消费者需求,不断推动品质和创新提升,以不断满足目标消费者群体的需要。
2. 技术创新快速发展技术创新,对于卷烟企业提升品质安全水平,提高生产效率和降低成本,推动卷烟行业转型升级等具有重要意义。
卷烟企业需要注重“人、财、物”要素的平衡发展,以提高企业的品牌竞争力和市场占有率。
3. 消费者理念的改变消费者心理的变化表现在喜好的变化、媒体接触渠道的变化、知识层次的提高等等。
因此,卷烟企业必须对消费者的品位、观念和文化消费进行深刻的研究和洞察,根据不同的消费群体需求推出适合的产品和服务。
烟草企业质量管理体系标准化建设与效果评估研究
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烟草企业质量管理体系标准化建设与效果评估研究摘要:随着全球烟草市场的不断扩大和竞争的加剧,烟草企业面临着如何保证产品质量和提升竞争力的重要挑战。
在这样的背景下,烟草企业质量管理体系的标准化建设和效果评估显得尤为关键。
标准化建设可以帮助企业确保产品的稳定性、安全性和满意度,进而在国内外市场中获得竞争优势。
而通过评估体系的引入,则可以更加深入了解标准化建设的效果,为企业未来的改进工作提供指导。
关键词:烟草企业;质量管理体系标准化;效果评估引言烟草行业作为全球性产业之一,质量管理体系标准化已成为烟草企业提升产品质量、满足消费者需求、增强市场竞争力的重要手段之一。
本论文旨在深入探讨烟草企业质量管理体系标准化建设与效果评估的研究现状和存在问题,并提出相应的解决方案和建议,以期为烟草企业的可持续发展提供理论和实践上的借鉴。
1.烟草企业质量管理体系标准化建设烟草企业质量管理体系的标准化建设是指根据相关标准要求,通过制定、实施和维护一套科学有效的内部管理体系,以确保产品质量的稳定和可持续改进。
标准化建设的关键步骤包括:确定适用的标准和法规、明确管理责任和组织结构、制定标准化的工作流程和程序、加强员工培训和意识提升、建立和评估关键绩效指标、持续进行内部审核和管理评审。
通过烟草企业质量管理体系的标准化建设,企业能够加强对生产过程的控制,提高产品的一致性和符合性,并有效管理和预防质量问题的发生。
标准化建设还可以促进企业内外部沟通和合作,提升客户满意度并获得市场竞争优势。
2.烟草企业质量管理体系标准化效果评估2.1评估指标体系的设计与构建评估指标体系的设计与构建是评估烟草企业质量管理体系标准化效果的关键环节。
设计评估指标体系需要考虑以下几个步骤:(1)明确评估目的和范围:确定评估的具体目的,例如评估标准化建设的效果、识别改进机会等,并明确评估的范围和时间。
(2)综合参考相关标准和要求:综合考虑国家和国际标准、行业规范以及烟草企业自身需求,筛选和确定适用的评估指标。
烟草行业质量管理体系审核工作方案
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烟草行业质量管理体系审核工作方案一、背景随着国家对烟草行业的规范化管理要求越来越高,建立和完善质量管理体系已经成为了烟草生产企业不可或缺的一项工作。
为此,需要开展质量管理体系审核工作,确保企业的质量管理体系符合国家相关要求,提高企业产品的质量和企业的管理水平。
二、审核目的和意义1. 审核目的(1)审核企业的质量管理体系是否符合国家和行业标准和规定。
(2)评估企业对质量管理的认识和理解,并提出合理化的建议和意见。
(3)促进企业持续改进和优化质量管理体系,提高产品质量和企业管理水平。
2. 审核意义(1)确认企业的质量管理体系是否有效,是否符合国家和行业标准和规定。
(2)发现企业在质量管理方面的问题,提出改进建议和意见。
(3)促进企业不断改进和优化质量管理体系,提高产品质量和企业管理水平。
三、审核范围本次审核的范围涵盖烟草生产企业的质量管理体系以及与质量管理相关的所有活动、流程和文件记录等。
四、审核程序1. 审核准备(1)审核组成员和企业质量管理代表见面,确认审核计划和时间表。
(2)审核组成员熟悉烟草行业的政策法规和相关标准,准备审核所需的文件和工具。
(3)企业代表提供必要的文件和资料,配合审核组成员准备审核工作。
2. 审核实施(1)对企业的管理体系、组织结构、职责以及相关管理程序进行审核。
(2)对企业的质量管理文件进行审核,包括质量手册、程序文件、工作指导书等。
(3)对企业的各项质量管理活动进行审核,包括计划、实施、监控和持续改进等。
3. 审核总结(1)审核组成员进行总结和讨论,记录审核中的发现和问题。
(2)与企业代表进行沟通和交流,提出审核中的问题和建议。
(3)对审核结果进行讨论和总结,形成审核报告。
五、审核内容1. 质量管理体系文件(1)审核质量手册是否包含了质量管理体系的所有要素。
(2)审核程序文件是否符合国家相关法规和行业标准。
(3)审核文件记录是否规范、完整且可追溯。
2. 过程控制(1)审核企业是否对生产流程进行了全面控制。
试析烟草企业的全面质量管理
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试析烟草企业的全面质量管理摘要:进入21世纪以来,我国的经济社会整体趋势都在稳步增长,这其中充满了机遇与挑战,众多企业的良性竞争让“质量”这个含金量十足的概念成为了人们认可企业的试金石,那么烟草企业的全面质量管理也一样受到了大家的强烈关注。
本文将从全面质量管理的概念出发,结合当下烟草企业质量管理的一些现状及挑战,提出合理有效地实施策略,旨在能够为我国的烟草企业的整体质量管理提供有益的帮助和建议。
关键词:烟草企业;企业内部管理;质量管理;探析;引言:近年来,随着我国整体经济的高速发展,人们的物质水平和生活水平都得到了显著的提高,我国各个领域的企业也赶上了好政策和好时机,整体效益都取得了很大进步,尤其是烟草企业的发展,更是有目共睹。
在这种形势一片大好的社会前景下,我们的企业应该更加重视对自身产品的质量的全面管理,通过合理的政策实施和科学的人员调配,全方位的来完善现有的质量管理体系建设,从而能够以更好的精神面貌来推动企业的长远发展。
一、全面质量管理的基本概念所谓的全面质量管理,也叫TQM(Total Quality Management)。
就是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
在全面质量管理中,“质量”这个概念和全部管理目标的实现皆有关系。
全面质量管理的基本核心原理是强调为了能够取得真正意义上的经济效益,那么自身的管理效益受益途径必须始于识别顾客的质量要求,终于顾客对他手中的产品感到满意。
“全面”是全面质量管理中的关键词语,它主要包括三个层次的含义:运用多种手段,系统地保证和提高产品质量;控制质量形成的全过程,而不仅仅是制造过程;质量管理的有效性应当是以质量成本来衡量和优化的。
因此,全面质量管理不仅仅停留在制造过程本身,而且已经渗透到了质量成本管理的过程之中。
二、烟草企业全面质量管理的挑战众所周知,即便有着好的政策和经济环境加持,可完美的企业和管理体系在当前这个日新月异的经济社会中依然是不存在的,烟草企业自身的一些质量管理仍然需要进一步地加强,综合起来有以下的几点:1.高标准高要求的长期质量保证随着当前烟草生产技术水平的迅速提高,烟草产品更新换代的速度和频率也在加快,但这其中影响烟草本身质量的因素是成千上万的,在生产过程和全面管理的过程当中,对任何一个细节地忽略,都会造成最终质量的不合格。
县烟草公司烟叶生产质量管理体系方案
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县烟草公司烟叶生产质量管理体系方案一、项目背景我们县烟草公司历史悠久,但在日益激烈的市场竞争中,烟叶生产质量成为我们关注的焦点。
为了提高烟叶生产质量,确保产品在市场上的竞争力,我们需要建立一个科学、高效的质量管理体系。
二、目标设定1.提高烟叶生产质量,确保产品达到国家优质标准。
2.提高生产效率,降低生产成本。
3.建立完善的售后服务体系,提高客户满意度。
三、体系构建1.质量管理组织架构设立质量管理部,负责整个烟叶生产质量管理体系的建设和运行。
质量管理部下辖质量检验科、质量改进科和售后服务科,分别负责质量检验、质量改进和售后服务工作。
2.质量管理流程(1)烟叶种植环节从种子选购、土地整理、施肥、灌溉、病虫害防治到采摘,每个环节都要严格把控,确保烟叶品质。
(2)烟叶加工环节对采摘后的烟叶进行晾晒、发酵、精选、加工,确保烟叶的口感和品质。
(3)产品质量检验环节设立质量检验科,对烟叶生产全过程进行质量检验,确保产品达到国家优质标准。
(4)售后服务环节设立售后服务科,对客户反馈的问题进行及时处理,提高客户满意度。
3.质量管理方法(1)全面质量管理(TQM)通过全员参与,提高员工的质量意识,形成质量文化。
(2)质量管理体系(ISO9001)按照ISO9001标准,建立质量管理体系,确保生产过程的质量控制。
(3)六西格玛管理运用六西格玛管理方法,降低生产过程中的缺陷率,提高产品质量。
四、实施步骤1.建立质量管理组织架构,明确各部门职责。
2.制定质量管理流程,确保生产过程的质量控制。
3.开展质量管理培训,提高员工的质量意识。
4.实施质量管理体系,确保产品质量达到国家优质标准。
5.定期进行质量检查,及时发现问题并改进。
6.建立售后服务体系,提高客户满意度。
五、预期成果1.烟叶生产质量得到显著提升,产品达到国家优质标准。
2.生产效率提高,生产成本降低。
3.客户满意度提高,市场份额扩大。
通过建立烟叶生产质量管理体系,我们县烟草公司将在市场竞争中占据有利地位。
烟草行业烟草产品质量管理制度
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烟草行业烟草产品质量管理制度随着人们健康意识的提高和对烟草危害的认识加深,烟草行业对烟草产品质量管理的要求也越来越高。
为了确保烟草产品的质量和安全,烟草行业制定了一系列的质量管理制度。
本文将从烟草产业背景、烟草产品质量管理体系、质量管理流程等方面进行介绍。
一、烟草产业背景烟草是全球最重要的农产品之一,也是一种经济作物。
全球范围内,烟草行业的规模庞大,产量高。
烟草制品是人们在日常生活中常见的消费品,对人们的生活具有一定的影响力。
然而,烟草制品也带来了许多健康问题,如吸烟导致的呼吸系统疾病、心血管疾病等。
为了降低烟草制品对人体健康的危害,烟草行业致力于提高烟草产品的质量和安全性。
烟草行业的烟草产品质量管理制度应运而生。
二、烟草产品质量管理体系烟草产品质量管理体系是指为了确保烟草产品的质量和安全,烟草行业建立的一整套管理体系。
这个体系包括了烟草生产、加工、运输、储存以及销售等环节。
1. 烟草原料采购管理烟草原料是制造烟草产品的基础,对烟草的原料采购管理是烟草产品质量管理的关键环节。
烟草行业应建立一套严格的原料采购管理制度,确保原料的质量和可追溯性。
2. 烟草生产工艺管理烟草生产工艺是指烟草从原料到烟草制品的加工过程。
在生产过程中,应严格控制每个环节,确保烟草产品的质量。
烟草行业应建立一套完善的生产工艺管理制度,规范生产过程,减少质量问题。
3. 烟草产品质量检测与控制烟草产品质量检测与控制是烟草产品质量管理的重要环节。
烟草行业应建立一套科学、有效的质量检测体系,对烟草产品进行全面的检测。
同时,烟草行业还应制定相应的质量控制措施,及时发现并解决质量问题。
4. 烟草安全性管理烟草的安全性是保障消费者健康的基本要求。
烟草行业应加强烟草产品的安全性管理,研究和应用安全性技术,防止烟草产品对人体产生有害影响。
三、质量管理流程烟草产品质量管理流程是烟草行业用于确保烟草产品质量的流程。
1. 目标设定烟草行业应设定明确的质量管理目标,明确要求生产和销售的烟草产品必须符合一定质量标准,以确保消费者的健康和权益。
烟草行业的品质管理与提升措施
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烟草行业的品质管理与提升措施烟草行业作为一个庞大的消费品行业,在品质管理方面面临着巨大的挑战。
为了提升烟草产品的品质,保障消费者的利益,烟草行业需要采取一系列的管理措施。
本文将就烟草行业的品质管理与提升措施进行探讨。
一、质量管理体系建设在当前的市场竞争中,烟草企业必须建立健全的质量管理体系,以确保产品的品质。
建立质量管理体系涉及到整个产品生命周期的方方面面,包括原材料采购、生产加工、产品检验、出厂质量控制等环节。
通过制定科学的质量管理制度,烟草企业可以规范生产流程,管理产品质量,提高产品的稳定性和一致性。
二、质量控制与监督为了保障烟草产品的品质,烟草企业需要加强质量控制与监督。
这包括对生产过程的监控、检验与测试的强化、产品质量数据的分析等。
通过建立有效的质量控制系统,烟草企业能够及时发现问题,采取相应的纠正措施,确保产品的合格率和一致性。
同时,加强质量监督也是重要的手段,通过对产品质量的监督抽查,可以有效地发现和处罚质量不合格的企业,维护市场秩序。
三、技术创新与研发要在烟草行业进行品质的提升,技术创新与研发是不可或缺的。
烟草企业应加大对新技术、新工艺的研究和引进力度,不断提高产品的技术含量和附加值。
一方面,技术创新可以提高产品的生产效率和质量稳定性,降低生产成本;另一方面,技术创新也能给消费者带来更好的使用体验,满足不断变化的消费需求。
四、监管政策与标准制定烟草行业的品质管理需要依靠相应的监管政策和标准制定。
政府部门应制定和完善相关的法律法规,对烟草产品的生产、销售、进口等环节进行严格规范和监管。
同时,还需要建立适应烟草行业特点的标准体系,规定产品的质量检验标准和限值要求,以保障产品质量和消费者的权益。
五、消费者教育与企业社会责任提升烟草行业的品质管理还需要消费者教育和企业社会责任的积极参与。
通过加强对消费者的品质意识教育,培养消费者权益保护意识,推动消费者从价格导向转向品质导向。
与此同时,烟草企业也要承担起社会责任,加强企业自律和行业自律,推动烟草行业的可持续发展。
2024年烟草系统演讲稿:发展靠质量范文(2篇)
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2024年烟草系统演讲稿:发展靠质量范文尊敬的各位领导、嘉宾,亲爱的同事们:大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,向大家发表题为“发展靠质量”的演讲。
作为2024年烟草系统的一份子,我们必须认识到,质量是企业发展的核心竞争力,也是实现可持续发展的重要保障。
因此,我们必须将质量放在企业的发展战略的首要位置,以优质的烟草产品实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
一、质量是企业发展的核心竞争力在经济全球化的今天,市场竞争异常激烈,企业要在竞争中立于不败之地,就必须不断提高产品的质量。
优质的产品不仅能够满足消费者的需求,提升品牌形象,还能够增加市场份额,增加企业的竞争力。
相反,如果产品质量不过关,不仅会丧失市场,还会给企业带来负面影响,甚至导致企业的崩溃。
因此,我们必须充分认识到,质量是企业发展的核心竞争力。
二、将质量放在企业发展战略的首要位置要实现质量优先,就必须将质量放在企业发展战略的首要位置。
首先,企业要从上到下全面贯彻质量管理理念,建立健全质量管理体系。
其次,要注重提高员工的质量意识,加强培训,提升员工的技能水平。
同时,要加强科学技术研发,引领行业技术发展,提高产品的科技含量和附加值。
最后,要优化供应链管理,确保原材料和生产环节的质量可控。
三、优质产品实现经济效益、社会效益和环境效益的统一质量的提高不仅能够实现企业的经济效益,也能够带来社会效益和环境效益的统一。
然而,烟草行业的特殊性使得要实现这一目标并不容易。
因此,我们需要从以下几个方面努力。
首先,要加强产品质量控制,严格执行国家和行业的相关标准,确保产品符合质量要求。
其次,要加强科学监管,建立健全市场监管体系,打击假冒伪劣产品,保护消费者权益。
再次,要推动烟草行业的绿色可持续发展,采用环保技术,降低对环境的影响。
最后,要积极参与社会公益事业,回报社会,树立企业的良好形象。
四、道德约束是保证产品质量的基础质量来自道德,道德约束是保证产品质量的基础。
烟草商品质量及质量管理
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3)矿物质
烟叶燃烧时各种有机物质随高温燃烧而分解 挥发或随水分蒸发而逸失外,余下的灰分中如: Ca、K、Mg、S、P、Cl、Mn等都属于矿物质,它 们在烟草生育过程中起一定的作用,在干烟中的 含量多少,对烟叶品质有一定的影响,主要是影 响燃烧性和烟灰颜色。
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4)评定烟叶品质的化学成分指标
烟叶化学成分要有适宜的含量,一般优质 烟叶的总糖含量要求达到18-22%,还原糖1618%,还原糖与总糖的比值应>0.9,总氮含 量1.5-3.5%,烟碱1.5-3.5%,蛋白质8-10%, 钾2%以上,氯1%以下。
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(二) 质量认证的类型
(作用范围和标准级别)
强制认证 (约束力)
自愿认证 (内容) 安全认证
合格认证 要求认证 (形式) 委托认证 双边认证
国际认证 国际区域性认证 国家认证
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(三)质量认证的条件、程序
1、质量认证的基本条件 (1)商品质量必须符合相关标准规定的技术指标要求。 (2)商品质量稳定,生产管理程序化,制度化、规范化,
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实体是指:“可单独描述和研究的事物”。 实体可以是活动或过程,可以是产品(通用产
品类)、服务,可以是活动、工程、组织、体 系或人,也可以是上述各项的任何组合。每一 个实体都应有清楚的界定和描述。实体概念包 括所有事物。
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需要
需要 一般指顾客需要,也可指社会的需要及第
三方(非供应方,也非顾客)的需要。 明确需要
一般指在合同环境中,特定顾客对实体提 出明确的需要,这种需要常以合同契约等方式 予以规定,还包括相应法规的约束,如标准化 要求、环境保护要求、安全卫生要求等。
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隐含需要,是指顾客或社会对实体的期望,或 指那些虽然没有通过任何形式给以明确规定, 但却是为人们普遍认同的、无须事先申明的需 要。
烟草行业产品质量管理制度
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烟草行业产品质量管理制度烟草行业是一个庞大的产业,为了保证产品的质量和安全,需要建立一套严格的产品质量管理制度。
本文将从质量管理的重要性、质量管理的原则、质量管理的具体措施等方面进行探讨。
一、质量管理的重要性烟草制品对人体健康具有重大影响,因此,保障产品质量是烟草行业的首要任务。
良好的质量管理,可以提高产品的可靠性和安全性,增强消费者的信任,维护企业的声誉,促进企业的可持续发展。
同时,产品质量管理还是加强行业监管和推动行业升级的基础。
二、质量管理的原则1.全员参与:质量管理是全员参与的工作,在整个生产流程中,每个环节的工作人员都应该具备质量控制的意识,确保每一道工序都符合质量标准。
2.持续改进:质量管理是一个不断改进的过程,企业应该通过不断的追求卓越和创新,提高产品的质量水平,以适应市场的需求和消费者的期望。
3.标准化管理:制定标准和规范,对各项工作进行量化和评估,确保质量管理的稳定性和可持续性。
4.全面质量管理:质量管理不仅仅局限于产品的制造过程,还包括原材料的采购、仓储物流、销售服务等方面,全面把控整个供应链的质量。
三、质量管理的具体措施1.建立完善的质量管理体系:制定一套完整的质量管理制度,明确相关部门及人员的职责和权限,建立标准化的管理流程和文件,确保质量管理的系统性和规范性。
2.质量控制:建立质量控制的方法和技术,对产品的每一道工序进行监控和检验,确保各项质量指标符合标准要求。
对于不合格的产品,要进行追责和整改,并采取有效措施防止类似问题再次发生。
3.供应链管理:与供应商建立长期稳定的合作关系,制定供应商质量管理标准,加强对原材料和辅助材料的监管,确保进厂产品的质量安全。
4.客户反馈管理:建立客户投诉管理制度,及时处理客户投诉,并追踪和分析客户反馈的问题,改善产品和服务质量,提高客户满意度。
5.持续培训和教育:加强员工培训和技能提升,提高员工的质量意识和专业水平,确保操作人员符合相关操作规程和标准。
烟草行业标准化体系建设方案
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烟草行业标准化体系建设方案一、引言烟草行业作为我国重要的产业之一,对于经济发展和社会稳定具有重要意义。
为了提高烟草行业的整体质量和管理水平,促进其可持续发展,构建一套科学、完善的标准化体系至关重要。
二、烟草行业标准化体系建设的意义(一)提高产品质量和稳定性通过制定统一的标准,规范烟草生产的各个环节,能够有效保证产品质量的一致性和稳定性,满足消费者的需求。
(二)增强市场竞争力标准化体系有助于提高生产效率、降低成本,使企业在市场竞争中更具优势。
(三)保障消费者权益明确的标准能够让消费者了解产品的质量和特性,保障其合法权益。
(四)促进产业升级和创新为企业的技术创新和产品升级提供指导和依据,推动整个行业的发展。
三、当前烟草行业标准化体系存在的问题(一)标准不够完善部分领域的标准存在空白或滞后,不能适应行业发展的新需求。
(二)标准执行不到位一些企业对标准的重视程度不够,执行过程中存在偏差。
(三)标准更新不及时随着技术进步和市场变化,部分标准未能及时修订和更新。
(四)标准之间缺乏协调性不同标准之间存在冲突或不协调的情况,给企业的生产和管理带来困扰。
四、烟草行业标准化体系建设的目标和原则(一)建设目标建立一套覆盖烟草生产、加工、销售、质量控制等全流程,科学合理、先进适用、协调统一的标准化体系。
(二)建设原则1、科学性原则标准的制定要基于科学研究和实践经验,具有充分的理论和数据支持。
2、先进性原则借鉴国际先进标准和技术,保持标准的前瞻性和引领性。
3、适用性原则结合我国烟草行业的实际情况,确保标准能够有效指导企业的生产和管理。
4、协调性原则注重标准之间的协调统一,避免相互矛盾和冲突。
5、开放性原则鼓励企业和社会各界参与标准的制定和修订,充分听取各方意见。
五、烟草行业标准化体系的主要内容(一)技术标准1、烟叶种植技术标准包括品种选育、栽培管理、病虫害防治等方面的标准。
2、烟草加工技术标准涵盖烟叶烘烤、切丝、卷制、包装等工艺的标准。
2023年县烟草公司烟叶生产质量管理体系方案
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2023年县烟草公司烟叶生产质量管理体系方案一、前言为了提高县烟草公司烟叶生产的质量,确保产品的安全、可靠和符合国家标准,公司决定建立和完善烟叶生产质量管理体系。
本方案旨在规范烟叶生产过程中的各个环节,确保质量管理体系的有效实施。
二、管理体系的范围本管理体系适用于县烟草公司的烟叶生产环节,包括种植、采摘、烘干、加工和储存等。
三、管理体系的目标1. 提高烟叶生产的质量水平,确保产品符合国家标准和客户要求;2. 加强生产过程的监督和控制,防范和减少质量问题的发生;3. 推动公司的持续改进和创新,提高生产效率和经济效益。
四、管理体系的原则1. 以顾客为中心,持续满足顾客需求和期望;2. 强调预防为主,注重问题的预防和纠正;3. 追求科学管理,注重数据分析和决策支持;4. 全员参与,强调团队合作和员工的质量意识。
五、管理体系的架构1. 领导层承诺和政策:公司领导层要明确公司的质量管理目标和政策,确保质量管理体系得到有效的支持和资源保障。
2. 组织结构和职责:明确烟叶生产质量管理的组织结构和职责划分,确保各个环节的质量责任明确。
3. 质量目标和计划:公司要制定明确的质量目标和计划,并通过定期的评估和内部审核进行监控和持续改进。
4. 流程管理:对烟叶生产过程中的各个环节进行规范和控制,确保每个环节都符合质量要求和标准。
5. 培训和教育:公司要加强员工的培训和教育,提高员工的质量意识和技能水平。
6. 数据分析和改进:通过数据分析和改进措施,推动持续改进和创新,提高生产效率和质量水平。
七、质量管理的监督和评估公司将建立质量管理体系的监督和评估机制,包括内部审核和外部认证等。
1. 内部审核:公司将定期进行内部审核,对质量管理体系的有效性进行评估,并提出改进意见和建议。
2. 外部认证:公司将委托第三方认证机构对质量管理体系进行认证,以确保符合国家标准和客户要求。
3. 问题处理和纠正措施:对质量问题进行及时的处理和纠正,避免再次发生类似问题。
浅谈烟草企业精益管理
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浅谈烟草企业精益管理烟草企业精益管理是指通过优化生产流程、降低成本、提高效率和品质,从而实现企业整体运营的最佳化管理方法。
精益管理最初由日本丰田汽车公司提出,随后被广泛应用于制造业和服务业,对于烟草企业来说,精益管理同样具有重要意义。
在全球范围内,许多烟草企业都在不断探索精益管理的路径,希望通过这种方法来提升自身的竞争力。
本文将对烟草企业精益管理做一番浅谈。
一、烟草企业精益管理的意义烟草企业作为传统的大型制造业企业,具有设备多、成本高、周期长等特点。
受到烟草行业的特殊性影响,许多烟草企业在管理上存在许多弊端,如资源浪费、效率低下、产品质量参差不齐等问题。
而精益管理的理念正是针对这些问题而生。
通过精益管理,烟草企业能够优化生产流程、降低成本、提高效率,从而在激烈的市场竞争中占得先机。
精益管理也可以帮助烟草企业提高产品质量,提升客户满意度,增强企业的可持续竞争力。
可以说烟草企业精益管理具有非常重要的意义。
二、烟草企业精益管理的核心原则1. 价值观念价值观念是精益管理的核心原则之一。
烟草企业应该明确每一个生产环节的价值,深入了解客户的需求,以客户为中心,确定客户认可的价值,并在此基础上为客户创造价值。
通过不断优化价值链,确保产品不断满足市场需求,提高客户满意度,从而实现企业长期稳定发展。
2. 流程优化流程优化是精益管理的另一个核心原则。
烟草企业需要对生产流程进行全面梳理,发现并消除浪费的环节,优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
流程优化也可以帮助企业降低库存、减少生产周期,提高快速响应能力,更好地适应市场变化。
3. 质量意识质量意识是精益管理的重要组成部分。
烟草企业应该始终把质量放在首位,注重品质管理,在每一个生产环节都要求严格把关,确保产品符合标准,达到客户期望。
通过严格的品质管理,不仅可以提升产品质量,增强品牌形象,还能降低生产成本,提高企业竞争力。
4. 持续改进持续改进是精益管理的核心理念。
烟草生产企业质量控制方案
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烟草生产企业质量控制方案第一章介绍烟草生产企业质量控制方案是为了确保烟草产品的质量和安全,在生产过程中有效控制各个环节,达到标准要求。
本方案将系统介绍烟草生产企业的质量管理体系,包括原材料采购、生产加工、质量检验、产品包装等各个环节的质量控制。
第二章原材料采购为确保烟草产品质量,烟草生产企业需在原材料采购环节上严格控制。
企业应与可靠的供应商建立长期合作关系,确保原材料的稳定供应和质量可控。
同时,从供应商处获取原材料的质量检验报告和相关证书,确保原材料符合国家标准。
第三章生产加工在烟草产品的生产加工过程中,企业应根据国家相关法规和标准制定相应的操作规程,并对生产设备进行定期维护和检修。
生产车间应保持清洁整齐,生产人员应按照规定操作程序进行操作,确保产品质量。
第四章质量检验质量检验是烟草生产企业质量控制的重要环节。
企业应建立完善的质量检验体系,制定相应的检验标准和方法。
对产品进行抽检、全检和重点检查,确保产品符合国家相关标准。
4.1 原材料检验在原材料进厂时进行检验,对烟叶质量、湿度、杂质含量等进行检测。
4.2 生产过程检验对生产过程中的关键环节进行检验,如卷烟机速度、湿度控制、烟丝密度等。
4.3 成品检验对成品烟丝进行质量检验,包括外观、含水率、残留农药等指标的检测。
第五章产品包装产品包装是保障产品质量和外观的重要环节。
企业应制定相应的包装标准和流程,确保产品在包装过程中不受损坏、污染。
包装箱应标明生产日期、批次、产品规格等信息,以方便追溯和管理。
第六章质量问题处理烟草生产企业应建立质量问题处理机制,及时响应消费者的质量投诉。
一旦发现质量问题,企业应进行调查和分析,并采取相应的纠正和预防措施。
同时,与相关部门建立沟通渠道,及时通报质量问题,确保及时处理。
第七章整改措施如果发现存在质量问题,烟草生产企业应立即采取整改措施,包括但不限于修正操作规程、更换或修复设备、加强培训等,以确保问题不再发生,并在生产全过程中持续改进。
烟草行业的质量管理与监管措施
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烟草行业的质量管理与监管措施烟草行业作为世界各国普遍存在的一种经济产业,其质量管理与监管措施对于保障消费者健康、社会稳定以及行业可持续发展至关重要。
本文将从质量管理体系、质量监管机构以及质量监管措施三个方面来探讨烟草行业的质量管理与监管,为相关工作提供一些建议。
一、质量管理体系烟草行业中的质量管理体系包括了从原材料采购、生产加工、产品质量控制到销售配送等一系列流程。
建立和健全质量管理体系是保证烟草产品质量的基础。
首先,烟草企业需要建立完善的质量标准和规范。
制定统一的质量标准可以明确产品的质量要求,使企业在生产过程中有明确的指导,确保产品质量的稳定性和可靠性。
其次,加强生产加工过程的控制。
烟草行业在生产加工中需要严格把控各个环节,确保原材料的采购质量,控制生产工艺的稳定性,确保产品在各个生产环节中的质量不受到过度损害。
另外,加强产品质量检验和监测。
烟草企业应建立健全的质量检验体系,对产品进行全面的质量检测,及时发现和处理产品质量问题。
同时,要加强对市场上烟草产品的监测,确保市场上销售的产品符合质量要求。
二、质量监管机构要保证烟草行业的质量管理,需要建立有效的质量监管机构。
该机构应具有权威性、独立性和公正性,能够对整个产业链进行监管。
首先,政府主管部门应加大对烟草行业的监管力度。
相关部门应制定并完善烟草产品的质量标准,明确烟草企业的法律责任和社会责任。
同时,要加大对市场上烟草产品的检测和抽检力度,及时发现和处理不符合质量要求的产品。
其次,质量监管机构应建立健全的监管体系。
监管机构要加强对烟草企业的日常监督和检查,确保企业严格遵守质量管理规定,消除生产环节中的质量漏洞。
同时,监管机构还应加强对烟草销售渠道的监管,打击假冒伪劣烟草的生产和销售行为。
三、质量监管措施为了加强烟草行业的质量监管,相关方面可以采取一系列措施来确保产品质量和市场秩序的良性发展。
首先,完善法律法规体系。
相关行政法规和规章要健全,涵盖产品质量检验、质量标准、生产加工监管等方面,明确烟草企业的法律责任,对于质量管理不符合要求的企业予以处罚。
烟草行业产品质量管理制度
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烟草行业产品质量管理制度烟草行业作为一个重要的经济部门,其产品质量管理具有重大的意义。
为了确保烟草产品的质量和安全,烟草行业普遍建立了严格的产品质量管理制度。
本文将对烟草行业的产品质量管理制度进行探讨。
一、质量管理目标烟草行业的产品质量管理目标主要包括以下几个方面:1. 提供合格的烟草产品,满足消费者需求。
2. 保证烟草产品的安全性,防止出现安全事故。
3. 提高生产效率,降低生产成本。
4. 建立可靠的供应链,保障产品质量稳定。
二、质量管理原则为了实现上述目标,烟草行业的产品质量管理制度遵循以下原则:1. 以顾客为中心。
根据市场需求,不断提升产品质量,满足消费者的需求和期望。
2. 追求卓越品质。
通过持续改进,不断提高产品的品质和性能。
3. 全员参与。
全面推广质量管理意识,培养员工的质量意识和质量技能。
4. 追求持续改进。
通过分析数据和客户反馈,不断改进质量管理体系。
5. 实施全面质量管理。
质量管理涵盖了产品的设计、生产、销售和服务等各个环节。
三、质量管理体系烟草行业的产品质量管理体系包括以下几个方面:1. 质量政策和目标。
烟草企业应明确质量政策和目标,并向全体员工进行宣传和培训,确保员工能够理解和遵守质量政策和目标。
2. 组织架构和职责。
烟草企业应建立明确的组织架构,明确各个部门和岗位的职责和权限。
3. 流程管理和控制。
烟草企业应建立完善的生产管理流程,包括产品开发、采购、生产、质量控制等各个环节,并对各个环节进行控制和监督。
4. 资源管理。
烟草企业应合理配置和管理生产所需的资源,包括人力资源、技术资源、设备等。
5. 风险管理。
烟草企业应根据产品的特性和风险,制定相应的风险管理措施,并进行风险评估和风险控制。
6. 审核和验证。
烟草企业应定期对质量管理体系进行内部审核和外部验证,确保质量管理体系的有效性和合规性。
四、质量控制措施为了确保烟草产品的质量,烟草行业实施了一系列的质量控制措施:1. 原材料采购。
烟草行业中的质量控制要点与解决方案
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烟草行业中的质量控制要点与解决方案在烟草行业中,质量控制是企业稳定发展的关键要素之一。
为了确保生产的烟草产品安全、合规及品质稳定,企业需要重视质量控制的各个环节,建立科学严谨的质量控制体系。
本文将就烟草行业中质量控制的要点和解决方案展开论述。
1. 原材料的选择与采购烟草产品的质量直接受到原材料的影响,因此在质量控制中应首先关注原材料的选择与采购。
企业应与可靠的供应商建立长期合作关系,确保原材料的质量可控。
此外,建立合理的原材料检验标准以及完善的供应链质量管理体系,对于杜绝次品原材料的进入具有重要意义。
2. 生产过程的监控与管理烟草产品的生产过程中涉及多个环节,包括制备、加工、包装等。
在整个生产过程中,企业应加强对各环节的监控与管理,确保每个环节都符合质量要求。
例如,采用自动化生产线进行生产,通过先进的仪器设备实时监控生产参数变化,确保产品品质的稳定性和一致性。
3. 质量检测与分析质量检测与分析是烟草行业中不可或缺的环节。
企业应建立完善的质量检测实验室,引进先进的检测设备和技术,对烟草产品进行准确、全面的检测与分析。
同时,建立标准化的质量检测流程和标准,确保检测结果的准确性和可靠性。
4. 不合格品处理与召回机制在实际生产中,可能会出现不合格品的情况。
为了防止不合格品流入市场,企业需要建立完善的不合格品处理和召回机制。
一旦发现不合格品,企业应立即停止相关产品的生产和销售,并进行调查分析,找出问题原因,并采取相应的纠正措施。
对于已经流入市场的不合格产品,企业应及时启动召回机制,以保护消费者的权益和维护自身的声誉。
5. 培训与持续改进质量控制是一个持续改进的过程。
企业需要重视员工的培训和学习,提高员工的质量意识和操作技能。
通过培训,使员工熟悉并遵循相关的质量管理流程和标准。
同时,企业应建立反馈机制,收集消费者和市场的反馈信息,对产品质量进行持续改进,并及时调整质量控制措施。
总结而言,在烟草行业中,质量控制要点主要包括原材料的选择与采购、生产过程的监控与管理、质量检测与分析、不合格品处理与召回机制以及培训与持续改进。
浅谈烟草企业质量管理体系建设
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现代 企 业质 量 管理 体 系必 要 性 1 . 适 应现代社会和 市场 发展的需要
一
导向 , 以顾 客为关注 焦点 , 以准确理 解 , 把握 卷 烟零售客 户和市场 当前 及未来 的需求 为起点 , 以满足市场 消费需 求为 目 标, 建立 相关的业 务流
随 着我 国经济的发 展 , 我 国的 市场经济 体制 也在 不断 的发展 和完 程 、 服 务准 则和 管理 制度 , 让市场 需 求转 化 为商业 企 业开 展营 销管 理 善, 有关部 门应该加 强对 自身企 业的管 理系统 的完善 , 以更好 的在激 烈 和客户服务 的具体 行为 , 不断提 高为客户服务的 质量 , 获 得客户的满 意 的市场 竞争中脱颖而 出。 烟草企 业作为一个 快速 发展的行业 , 应 该根据 和社会 的认可。 任何事 物都 在寻求不 断完善和发 展, 没有改 进就 没有 提
身的产 品质量 进行 约束 , 还 应该 参加 专 门的 检测 , 以更好 的 提高 产品 同其 他的管理 活动之 间的关系问题 , 如 果不能及时 的处理相应 的关系, 质量 , 实 现 对产 品的 质量 的管 理 。目前 , 国 际上 的质量 标 准 主要 是 以 就 会严重 的威胁 企业 的管 理 质量和管 理 水平。 如果把 一 个组 织所有生 I S 0 9 0 0 0 质量管理体 系为主 , 也 就是说 在实践 中应该以此 标准作 为烟 草 产 经营活 动看作总过 程的话 , 质量管 理体 系关注预期 产品, 环境 管理体 企 业的生 产和 管理标 准 , 由于该 标准 也在不断的发 生变化 , 要求也越 来 系关注非 预期 产品 , 职 业健康 安全 管理 体系则关注 整 个过 程可能 发 生 越严格 , 所以烟草企业也 应该 不断的提 高 自 身的生产 和管理水平 的不安全 因素 。 三个 体系不是 孤立存 在的 , 而是相 互关联 、 相 互补充和 我国有关部门也逐 渐认识到 了烟草行业的质量管 理的重要作用 , 也 相互支 撑的 。 因此 , 在 推行质量 管理体 系过程 中, 要 妥善 处 理三个体 系 就 是说 对现 有的烟 草行业 的生产 过程 中的各种质量 管理体 系提 出了新 之 间的关系, 避 免企业 的整个管理体 系交 叉、 重 叠。 的要求 , 这种情 况下, 烟 草行业 的有关部 门和有关单位应 该做好 相关的 2 . 坚持 “ 两个原则 ” 质量管理 工作 , 对 现有的质量管 理体 系进行构建 和完善 , 以实现对烟 草 即坚持 以市场 为导 向和 持续 改 进 的原 则 。 质量 管理 体 系的 核心是 产品的 有效管 理。 以顾客为 关注点 。 在 质量管理 体系策划和 构建过 程中, 要坚持 以市场 为
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烟草企业质量管理体系的重要性
自从八十年代改革开放以来,我国社会和经济都发生了翻天覆地的变化,社会的进步和经济的快速发展都得到了世界各国的见证。
同时,随着经济的发展。
其社会主义市场经济体制下产业的结构也在不断的被调整,其中烟草企业作为国民经济组成中重要的一部分,随着新时代下市场产业结构全面深化改革的推进,建设职业技能鉴定质量管理体系已经成为当前烟草企业发展和人力资源管理的重要工作,而职业技能鉴定质量管理体系的建设也必须遵循国家的相关规定。
鉴于此,本文将主要从烟草企业建设职业技能鉴定管理体系的重要性进行分析,并在此基础上提出推进烟草企业建设职业技能鉴定质量管理体系的策略。
烟草企业;职业技能;鉴定质量;管理体系
一、建设烟草企业职业技能鉴定质量管理体系是适应国家对行业发展的必然需求
1.1建设职业技能鉴定质量管理体系要遵顼国家的相关法律法规的规范。
在我国,目前的建设烟草企业职业技能鉴定质量管体系的认证是通过由国家的有关部门进行负责的,在遵循国家相关法律法规的规范下劳动和社会保障部培训就业司会对职业技能鉴定中心进行有关授权,然后再有他们开展相应的组织实施过程。
同时烟草企业职业技能鉴定的认证机构在同意烟草企业的认证申请后,再成立相应的审核小组对申请评定审核鉴定机构的烟草企业在经过一系列的证据收集后评判该烟草企业的职业技
能鉴定质量管理体系的运行是否能与国家规定的体系文件保持相一致的关系,在证实其质量管理体系满足相关要求后,该鉴定中才会做出相应的审核结论。
但是,随着职业技能的发展和职业技能鉴定的相关体系文件的越来越规范化的发展,烟草企业的职业技能鉴定的质量管理体系中又增加了关于销售职业技能鉴定和专卖的职业技能两方面的鉴定,从而使得现在的烟草企业的职业技能鉴定的结果更加的具有了规范性与权威性。
1.2建设职业技能鉴定质量管理体系是对烟草工业的技术支持。
到目前为止,我国关于职业技能鉴定的发展已经越来越规范化,同时在市场的企业中越来越多的企业对于自身员工的职业技能的鉴定和自身企业的职业技能鉴定质量管理体系的建立都给以了高度的重视,在这种大好的发展环境下我国已经建立了7000多个专业的职业技能鉴定机构,同时在全国的范围内也有将近4000万的企业职工进行了相关的职业技能鉴定,所以对于烟草企业职工技能要求的的提升以及社会对高级技能人才的需求的增加导致了我国的高级劳动者的数量正在快速的增加。
在烟草企业中,开展职业技能鉴定质量管理体系的建设工作,鼓励和发展企业的员工去开展相关的职业技能的鉴定,可以在一定的程度上调动员工关于学习技能专业知识得热情和积极性,增加员工的工作的积极性和创造力以及烟草企业内部的良好的学习氛围。
业务能力对于岗位的需要具有重大的意义,岗位员工专业的职业技能的提升可以很大的提升烟草公司的整体的效益,并且也有利于烟草企业员工在通过职业技能鉴定后明确自身所存在的技能的优势与缺点,从而更好的发展自身的岗位水平。
同时职业技能质量管理体系的建立对于烟草企业的更加精细化的管理和整体
运营水平的提高都有较大的促进作用。
1.3进行职业技能鉴定是新员工入职的要求。
建设烟草企业的职业技能鉴定质量管理体系,可以对烟草企业的新入职的员工进行职业技能鉴定,可以在一定程度上对新员工的相关烟草知识以及有关的专业技能进行有效的评价,正确的掌握员工的能力进行岗位安排,同时也可以使得烟草公司招纳到更多的高级劳动者,有利于烟草企业的未来发展。
同时建立烟草企业的职业技能鉴定质量管理体系在企业内部开展职业技能鉴定工作是国家的法律法规对于烟草企业特殊行业的发展规范的要求,对于烟草企业的发展具有重大的促进作用,在一定程度上也有利于有效的进行烟草行业的市场的规范性,是经济发展和未来人们对于烟草行业的需求。
二、建设烟草企业职业技能鉴定质量管理体系是烟草行业促进社会化生产和谐发展的必然要求
2.1理顺劳动者和企业之间的关系。
近年来,随着国家经济进入高质量发展阶段以及国家关于我国市场产业结构的全面深化改革的进行,国务院提出劳动者的素质确定国家综合国力的口号,并且提出要加强对于人各种人才的培养与发展,增加国家各领域人才的数量以及提升人才的质量,提出人才储备等强国战略。
随着国家对于企业员工上岗的规范性要求得加强,明确了企业在新员工接受岗位工作前必须要进行相应的岗前培训,尤其是对于有特殊技术要求的岗位员工更是要执行严格的准入制度。
这种就业准入制度在有效优化了劳动者素养与工作结构的平衡体
系下也实现了对劳动力的优化配置,在创建平等的竞争关系的前提下使得具有专业知识的劳动者在职业竞争中具有着优势性。
近年来,越来越多的烟草企业建立了职业技能鉴定质量管理体系,使得越来越的烟草从业人员中具有烟草职业高级技能的劳动人才的逐渐增多,增强了烟草企业的活力以及创造力,在突破烟草企业的管理的局限性下实现了烟草企业的新的发展态势。
2.2让人才培养和企业效益成正比。
近年来,国家和烟草企业自身都在提倡烟草企业要建设和实践职业技能鉴定质量管理体系,以增强烟草企业的烟草从业人员的专业技能素质,在保障烟草企业生产安全的前提下追求烟草企业的经济效益的发展。
同时要注意烟草企业在开展职业技能鉴定时其核心问题就是要使其能够为烟草企业的生产安全性进行服务。
开展烟草企业的职业技能鉴定质量管理体系的建设工作对于企业的内部发展和市场的培训计划有着加大的促进作用,并且烟草企业作为具有商业性质的企业,由于其生产过程较为精细复杂,增强对职业技能的提升对于烟草企业生产过程和产品质量的具有较大影响作用,对于烟草企业的品牌的树立也有积极的作用,并且进行职业技能鉴定也有利于员工认识自身的知识的优势与不足,在充分发挥自身优势的同时也可以弥补自身的短处,从而提高员工的工作效率和烟草企业的效力。
因此,烟草企业职业技能鉴定质量管理体系的建立是社会化大生产的进步和融合。
三、加强建设烟草企业职业技能鉴定质量管理体系的策略
3.1建立完善考试制度。
加强烟草企业职业技能鉴定质量
管理体系的建立首先要建立和完善职业技能鉴定的考试制度。
在进行烟草职业技能鉴定时,要不断的对题库中的技能知识进行更新,以保证该技能培训能以当前的最新的知识接轨,使烟草企业的职业技能鉴定质量管理体系的工作更加完善。
在制定详细考试制度的前提下对考评小组要对试题的要经过专业深入的讨论下统一评判的标准和方法,在进行阅卷是要严格执行流水线式的方法,对于分工明确后规定没有特殊情况下不得私自进行调换,同时要加强考试过程中的监考力度,防止舞弊行为的出现,从而保障烟草公司在进行职业技能鉴定考试过程的公平公正。
3.2采用评聘综合考虑原则。
烟草公司的职业技能鉴定考试测试只是衡量烟草专业技能的其中一个指标,烟草企业在针对烟草相关技能的选择上还需要根据自身烟草企业的岗位要求的需要进行,这样才能建设更加规范的烟草企业的职业技能鉴定质量管理体系。
因此,在建立完善考试制度的同时烟草企业还要采用评聘综合考虑原则,加强对有责任有能力的人才的聘用,在加强待遇的同时也要落实其技术职称的评定,这也是烟草企业的职业技能的一部分。
3.3提高考评人员水平。
随着社会和科学技术的快速发展,烟草行业的技能也在不断的发展与完善,这在很大程度上限制了其考评水平的发挥。
因此,在之后的烟草技能鉴定中,我们需要选择掌握了专业的职业技能鉴定理论的、方法和技术等具有高素质、高水平的考评人员,使得烟草从业者的专业技能能够得公正性、权威性、科学性的判断,从而使得烟草企业的职业技能鉴定质量体系的建设更加的科学合理性。
四、结语
随着国家产业全面深化改革的推进,建设关于烟草企业的职业技能鉴定质量管理体系对于烟草企业未来的发展具有重大的促进作用,也是烟草行业时代发展下的必然趋势。
因此,在完善和建立烟草企业技能鉴定标准体系的同时也要加强开发烟草企业职业技能鉴定的新的方法和新的模式以促进烟草企业职业技能鉴定质量体系的科学性和规范性,以促进烟草企业在今后的转型与发展。