项目简报模板

合集下载

重点项目建设进度简报

重点项目建设进度简报

重点项目建设进度简报
一、项目概述
近期,公司致力于推进多项重点项目的建设工作,以提升业务效率和发展实力。

本简报将就各项目的建设进度、挑战和下一步计划进行汇报。

二、项目一:新总部办公楼建设
进度概况
新总部办公楼项目自启动以来,已完成总体设计方案的审批,土地规划手续的
办理,目前正进行方案细化和施工图设计阶段。

预期挑战
在后续施工阶段,可能会面临施工周期延长和材料价格波动等风险。

下一步计划
加快施工图设计工作,并及时跟进施工进度,确保项目按时交付。

三、项目二:新产品研发计划
进度概况
新产品研发计划已完成市场需求调研与初步方案设计,进入产品原型制作和试
验阶段。

预期挑战
在产品试验和验证阶段,可能面临技术难题和竞争对手快速反应的挑战。

下一步计划
加强团队沟通协作,解决技术难题,保证产品质量和研发进度。

四、项目三:生产线升级改造
进度概况
生产线升级改造项目已完成设备选型和采购,目前正进行安装调试阶段。

预期挑战
可能面临设备安装调试周期较长和生产线转产对生产影响的挑战。

下一步计划
加强与供应商协调沟通,加快设备调试进度;合理安排生产计划,确保改造顺利。

五、总结与展望
综上所述,各项目建设进展良好,但仍需警惕可能面临的挑战,制定有效应对措施。

公司将持续优化管理机制,加强项目管理,确保各项目如期完成建设目标,提升整体竞争实力。

以上为重点项目建设进度简要汇报,敬请领导批阅。

项目规划踏勘简报模板范文

项目规划踏勘简报模板范文

项目规划踏勘简报模板范文项目名称:XXX工程项目规划踏勘简报日期:XXXX年X月X日地点:XXX地区一、项目背景近期,我公司计划在XXX地区实施XXX工程项目,旨在提高该地区的基础设施建设水平,满足当地居民的需求。

为了确保项目的顺利进行,我们进行了规划踏勘,以全面了解项目所涉及的区域。

二、踏勘内容根据项目需求,我们主要对以下内容进行了踏勘:1. 地理环境:考察了项目所在地的地理位置、地形地貌、气候条件等相关情况。

发现该地区地势平坦,气候适宜,为项目实施提供了良好的条件。

2. 地质条件:对该地区的地质特征进行了详细的调查,发现地层稳定,无明显地质灾害风险,为项目施工提供了稳定的基础。

3. 交通状况:考察了周边道路、交通网络、交通流量等情况。

发现该地区道路交通发达,交通流量适中,为项目的材料运输和人员出行提供了便利。

4. 人口分布情况:了解了项目周边居民的人口分布及居住情况,通过访谈了解到他们对项目的看法和需求,为项目的设计和施工提供了参考。

5. 环境保护:考察了项目周边环境保护情况,包括水质、空气质量等。

发现该地区环境质量良好,需要在项目实施过程中严格遵守环保要求,确保对周边环境的影响最小化。

三、问题与建议在踏勘过程中,我们还发现了一些问题,并提出了相应的建议:1. 地区交通瓶颈:该地区某些地段存在交通拥堵问题,特别是道路狭窄的地方。

建议在项目实施过程中,适当调整施工时间和路径,以避免对交通造成过大影响。

2. 重要设施保护:项目周边存在一些重要设施,如公园、学校等。

建议在项目施工过程中,加强与相关部门的沟通协调,确保施工对这些设施的影响最小化。

3. 环境保护意识:虽然项目周边的环境质量良好,但一些居民对环境保护意识不强。

建议在项目实施过程中加大宣传力度,提高居民的环保意识,共同保护好周边环境。

四、下一步计划根据踏勘结果和问题建议,下一步我们的计划如下:1. 制定详细的项目设计方案,包括施工时间、路径等。

项目简报模板

项目简报模板

项目简报模板第一篇:项目简报模板凝心聚力奋发有为全力推进20xx年重点项目建设进入20xx年以来,全县各级各部门深入贯彻全县重点项目建设表彰动员会和全县2013年度目标责任考核表彰暨20xx年工作动员大会精神,坚持将项目建设作为加快县域经济转型升级、提质增效的主抓手,不断健全工作机制,强化工作力量,细化工作任务,创新工作理念,全县重点项目建设推进有序,进展良好。

一、重点项目进展情况今年全县共实施重点项目351个,年度打算投资169.73亿元,其中续建项目110个,年度打算投资67.39亿元;新建项目241个,年度打算投资102.34亿元。

截止目前,全县已有266项目开工建设,开工率达到76%,完成投资25.8亿元,占年度打算投资的15.2%。

按照4A类项目3月底全部开工的要求,目前已有117个4A类项目开工建设,开工率达到80%,具体情况如下:1、117个4A类项目已开工建设,分不是:横渠镇包抓的镇区购物广场、石头河东干渠改造及九支渠改造、现代牧业宝鸡牧场基础设施改扩建、横渠农村社区服务中心、关中环线天然气横渠分输站、镇区基础设施建设和张载文化产业示范基地项目;槐芽镇包抓的益维康生物制品、槐香草莓休闲示范园区、雪山冷库、鑫农冷库槐芽银豪商务酒店、西柿林水上乐园、百汇连锁超市、百佳购物中心和槐阳商住楼项目;汤峪镇包抓的秦岭山食品加工厂、闫家堡关中农家生活体验区、上王关中风情农家乐、上王公租房、数字化城镇示范工程、天体卫星雷达接收、汤峪镇村级道路硬化、南环线亮化工程、汤峪村庄阵地和豆家河军民社区服务中心项目;常兴镇包抓的华瑞纺织6万锭纺纱生产线、福建新型墙体材料生产线、信达纺织1万锭纺纱生产线、亚兴气流纺纱生产线、北坡千亩经济林、北塬千亩葡萄园示范园、垂钓休闲渔业、纺织大厦及商务中心、供水中心、天然气入户工程和农村道路项目;金渠镇包抓的力元机泵风机制造、化工储备库、社会水泥专品种单通道八嘴包装及SNCR脱销改造、老牛面粉生产自动线技术工艺改造、如意商贸综合楼、金渠镇天然气阀室和霸王河园区CNG及LNG项目;营头镇包抓的铜峪矿业新增生产线、盛兴秦川牛养殖和营头镇村级社区服务中心项目;齐镇包抓的富兴机械、惠丰养殖场和西街拓宽改造提升工程;首善镇包抓的顺达工矿设备机械制造、高效节能风机生产线、科瑞达砖机配套设备生产线、杨千户养鸡场、永乐1500吨冷库和岳陈农资市场项目;滨河新区建委包抓的浙江会所、西关村安置点、北兴村安置点和尚德路道路工程;电力局包抓的中低压配网升级改造和110KV桥口变电站项目;发改局包抓的眉县西部煤炭物流园改扩建项目;扶贫办包抓的农业综合开发土地治理项目;工信局包抓的矿洞专用环保除尘设备生产线、超音速等离子喷涂技改、专用包装箱生产线、履带式供料机技改、10万吨建筑铝型材、4万锭精梳周密纺、高压环保真空挤出机、砖机配套设备加工、减速机生产线、炉窑专用设备加工、砖瓦机械设备加工、PS400-50破裂机生产和秦龙机动车检测中心项目;供销商务局包抓的槐芽商业综合体、横渠商业综合体、霸王河工业园区商业综合体和汤浴旅游区商业综合体项目;国土局包抓的西金砖瓦设备生产线项目;交通局包抓的县农村公路治理站临街改造和渭河大桥连接线绿化工程;粮食局包抓的基地服务中心及放心粮油配送中心项目;农业局包抓的现代农业园区、猕猴桃产业化示范基地、花粉加工研究中心二期、省级果蔬贮藏百库和粮食高产创建项目;人社局包抓的创业户扶持工程;水利局包抓的滨河新区供水、汤法路绿化灌溉、红河谷快速干道二期、渭河堤防交通桥和饮水安全工程;卫生局包抓的中医医院整体搬迁项目;工商局包抓的万村千乡农村超市项目;文广局包抓的文化活动中心和张载祠安保项目;住建局包抓的盛和二期(西苑)廉租房配套设施、盛和佳苑廉租房配套设施和县城棚户区改造项目;科技工业园管委会包抓的钰兴周密制管生产线、园区五一购物中心、农资销售服务中心、福北商贸区、海月商务酒店、霸王河工业园亮化工程、霸王河工业园小学和园区标准化工厂项目;太白山旅游区管委会包抓的太白山旅游区学校、太白山旅游区医院、太白山旅游度假区道路及管网、法汤路市政工程和红河谷景区道路项目。

建筑工程施工简报

建筑工程施工简报

建筑工程施工简报尊敬的领导和各位同事:大家好!我是XXX建筑工程项目的项目经理XXX,现就我们项目的施工情况向大家作一份简要汇报。

一、项目基本情况本项目位于XXX市中心区域,总占地面积约XXX平方米,建筑总高度为XXX米,分为一栋主楼和两栋副楼。

项目总投资额为XXX万元,计划施工周期为XXX年。

二、施工进度目前项目已经完成项目立项、招投标、设计蓝图制定等前期工作。

施工工地搭建已完成,项目围墙已经围起,主楼地基基础已经完成浇筑,并且进行了专业的质量验收。

准备开始进行主楼的主体结构施工。

三、质量安全在施工过程中,我们高度重视施工质量和安全问题,项目工地已经悬挂安全警示标语,设置了相应的安全围挡,并定期组织员工进行安全培训和演练,强化了员工的安全意识。

严格遵守相关施工标准和规范,确保施工质量符合要求。

四、人员动向目前,项目工地的工作人员分为主体结构施工组、装修装饰组、设备安装组等几个小组,各小组之间协作密切,形成了良好的工作氛围。

项目工地管理人员和监理人员也在不断加强对施工工程的监督和管理,确保项目进度达到预期。

五、后期规划在未来工程进度中,我们将继续加强与设计院的沟通协调,全面推动主楼主体结构的施工进程。

同时,我们还将加强对施工现场的环境保护和管理,保持工地整洁,并进一步完善施工细则和执行方案,以确保项目按时按质完成。

总结:目前项目施工已经进展顺利,各方面工作都在有序进行中。

在未来的施工过程中,我们将继续严格遵守相关规定,加强质量管理和安全工作,确保项目如期竣工。

最后,再次感谢各位领导和同事的关心和支持,希望我们团队能够齐心协力,共同努力,顺利完成项目建设,为城市的发展做出一份贡献。

谢谢大家!XXX建筑工程项目项目经理:XXX日期:XXXX年X月X日。

项目简报(模板)

项目简报(模板)

项目简报(模板)标题:项目简报(模板)引言概述:项目简报是对项目进展和成果的一种简要总结和汇报,能够帮助团队成员和相关利益相关者了解项目的情况,以便更好地进行决策和调整。

下面将介绍一个标准的项目简报模板,帮助您更好地准备和撰写项目简报。

一、项目概况1.1 项目名称:明确项目的名称,让读者一目了然。

1.2 项目背景:简要介绍项目的背景和动机,为后续内容提供上下文。

1.3 项目目标:明确项目的目标和期望达到的效果,以便评估项目的成果。

二、项目进展2.1 项目进度:总结项目的进展情况,包括已完成的工作和待完成的任务。

2.2 问题与挑战:列出项目中遇到的问题和挑战,以及解决方案和应对措施。

2.3 里程碑计划:说明项目的里程碑计划和时间表,以便监控和调整项目进度。

三、资源分配3.1 人员配置:介绍项目团队的人员组成和分工情况,确保团队合作高效。

3.2 资金预算:说明项目的资金预算和支出情况,确保项目的经济可行性。

3.3 资源调配:分析项目所需的各类资源,包括人力、物力和时间等,确保资源合理分配。

四、风险管理4.1 风险评估:分析项目可能面临的风险和影响,制定相应的风险管理计划。

4.2 风险控制:介绍项目中已采取的风险控制措施,确保项目风险可控。

4.3 应急预案:制定应对突发情况的紧急预案,以确保项目在面临困难时能够及时应对。

五、成果展望5.1 预期成果:描述项目期望达到的成果和效益,为项目的最终评估和总结提供依据。

5.2 未来规划:展望项目的未来发展和规划,为项目的持续优化和改进提供思路。

5.3 结语:总结项目简报的主要内容,鼓励团队成员继续努力,实现项目的成功。

结语:以上是一个标准的项目简报模板,希望能够帮助您准备和撰写项目简报,让项目管理更加高效和有序。

希望您在项目管理中取得成功,实现项目的目标和成果。

项目简报模板

项目简报模板

项目简报模板第一篇:项目简报模板——凝心聚力奋发有为全力推进进入一、科研项目进展情况今年全省共实施重点项目横渠镇包抓的镇区地下商场、石头河东干渠改造及九支渠改造、现代牧业宝鸡榆林牧场建设项目改扩建、横渠农村社区服务中心、关中环线天然气横渠汉中分输站、镇区基础设施建设和张载文化产业示范基地项目;圩槐芽镇包抓的益维康生物制品、槐香草莓休闲示范园区、雪山冷库、鑫农地窖槐芽银豪商务酒店、西柿林水上乐园、百汇连锁超市、百佳购物中心和槐阳商住楼项目;铲汤峪镇包抓的秦岭山食品加工厂、闫家堡凉州农家生活都市生活体验区、元显恭关中风情农家乐、上王公租房、数字化城镇示范工程、类星体卫星雷达接收、汤峪镇村级道路硬化、南环线亮化工程、汤峪村庄阵地和豆家河军民社区服务中心项目;常兴镇包抓的华瑞化工常兴镇包抓的一洲纺织印染生产线、污水处理工程、新区一路道路和光伏设施农业项目;槐芽镇包抓的镇区道路及排水设施;金渠镇包抓的眉县燃气分公司宿办楼及加气站项目;水利局包抓的渭河堤顶道路硬化、小型超大型农田水利重点县和石头河灌区渠系配套节水改造项目;太白山旅游区管委会包抓的和旅游度假区生态停车场太白山旅游区加油站加气站项目;交通局包抓的县城至汤峪公交线路项目;教体局包抓的中小学营养计划食堂、初等教育标准化操场和中小学基础设施提升改造项目;发改局包抓的汉能分布式屋顶电站项目;林业局包抓的天然林防护林及森林保护工程;农业局捷尔恩河的乡镇农技综合综合站项目;工商局包抓房管局的古太酒改扩建项目;文物旅游局的眉县游客接待服务中心项目;水利局包抓的汤峪河上段治理、增效斜谷段治理工程和新增粮食产能基本口粮田及节水石头河示范城投公司包抓的冠森(眉县)家具城项目,目前地面赔偿却未兑付,土地未移交,开工时间未定;亘盛佳苑项目,近几年来开发方案尚未完成,开工时间未定。

发改局包抓的太白山法门寺通用机场(起降场)项目,由于原发展规划将原选址春节前被军方否决,目前正在和太白山旅游区管委会协商另行选址,开工时间未定。

项目进度简报模板

项目进度简报模板

项目进度简报模板
(1)开发方面:XXX模块的代码重构工作需要更多时间,可能会导致项目进度延误。

(2)测试方面:XXX功能测试中发现了一些严重的缺陷,需要开发人员进行修复,并重新进行测试,可能会影响项目进度。

4.下一步工作:
(1)开发方面:继续进行XXX功能的开发工作,确保按时完成。

(2)测试方面:加快测试进度,尽早发现并修复缺陷。

二、项目名称:YYY
1.项目目标:
本月项目目标为完成YYY功能的开发和测试工作。

2.进度情况:
(1)开发进度:已完成YYY功能的70%开发工作。

(2)测试进度:已完成YYY功能的50%测试工作。

3.问题和风险:
(1)开发方面:YYY模块的代码开发工作存在一些困难,需要加强沟通和协作,确保按时完成。

(2)测试方面:YYY功能测试中发现了一些较为复杂的缺陷,需要开发人员进行修复,并重新进行测试,可能会影响项目进度。

4.下一步工作:
(1)开发方面:加强沟通和协作,加快YYY功能的开发进度。

(2)测试方面:加强测试工作,尽早发现并修复缺陷。

以上是本月项目进度简报,请领导及时关注项目进展,指导工作。

如有任何问题或建议,请随时与我们联系。

谢谢!。

工程施工简报模板

工程施工简报模板

工程施工简报模板施工单位:XXX公司工程项目:XXX工程工程地址:XXX地点日期:XXXX年XX月XX日一、工程概况1.1 本周工程进展情况本周,我公司组织施工人员进行了工程开挖、基础施工、结构施工等工作,工程进展顺利。

1.2 下周工程计划下周,我公司将继续推进工程施工,主要任务包括土方开挖、混凝土浇筑、钢结构安装等工作。

1.3 目前存在的问题及解决措施在施工过程中,发现了部分土方开挖不够平整、混凝土浇筑不够均匀等问题,已经采取措施进行整改。

二、安全生产2.1 安全生产情况本周,我公司认真落实安全生产措施,没有发生安全生产事故。

2.2 安全生产重点下周,我公司将继续加强安全生产管理,做好高空作业、电气作业等重点工序的安全防护。

2.3 安全生产措施我公司将加强对施工人员的安全教育培训,定期进行安全检查和隐患排查,确保施工现场的安全。

三、质量管理3.1 质量管理情况本周,我公司依据施工图纸和技术规范进行施工操作,保证了工程质量。

3.2 质量管理重点下周,我公司将加强对混凝土浇筑、钢结构安装等关键工序的质量控制。

3.3 质量管理措施我公司将建立质量管理台账,对每个施工工序进行记录和检查,及时发现并处理质量问题,确保工程质量。

四、进度计划4.1 工程进度情况本周,我公司按照计划完成了土方开挖、基础施工等工作,工程进度符合预期。

4.2 下周工作计划下周,我公司将继续按照施工计划推进工程进度,争取提前完成工程目标。

4.3 进度计划调整如有工程进度延误或提前情况,我公司将根据实际情况及时调整施工计划,确保工程顺利进行。

五、费用支出5.1 费用支出情况本周,我公司完成了工程物料的采购、工人工资的支付等费用支出工作。

5.2 资金周转情况下周,我公司将根据工程进度和费用支出情况进行合理的资金周转安排,确保施工资金的充足。

根据以上内容,对本周工程施工情况进行简要总结如下:本周,我公司按照施工计划有序推进工程施工,目前工程进度、质量、安全均符合要求。

项目简报(模板)简版

项目简报(模板)简版

项目简报(模板)标题:项目简报(模板)引言概述:项目简报是对项目进展和成果的总结和汇报,它能够提供项目的关键信息和重要指标,帮助相关人员了解项目的当前状态和未来计划。

本文将介绍一个项目简报的模板,以帮助读者更好地组织和呈现项目信息。

正文内容:1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目进展2. 项目关键指标2.1 时间进度2.2 成本控制2.3 质量指标2.4 风险管理2.5 人力资源3. 项目里程碑3.1 完成的里程碑3.2 计划中的里程碑3.3 预计完成日期4. 项目问题和挑战4.1 已解决问题4.2 仍存在的问题4.3 预计解决方案5. 项目下一步计划5.1 下一阶段目标5.2 任务分配5.3 时间计划5.4 预算和资源需求总结:在项目简报的总结部分,需要重点强调以下几个方面:1. 项目进展和成果:总结项目的当前状态、已完成的工作和取得的成果。

2. 问题和挑战:概述项目中遇到的问题和挑战,并提出预计的解决方案。

3. 下一步计划:明确项目的下一步目标、任务分配、时间计划和资源需求。

通过项目简报的模板,可以有效地向相关人员传达项目的关键信息,帮助他们了解项目的进展和计划,进而做出相应的决策和调整。

同时,项目简报也是项目管理的重要工具,能够促进项目团队的沟通和协作,提高项目的成功率和效率。

总之,项目简报是项目管理中不可或缺的一环,它能够为项目的相关人员提供准确、全面的项目信息,帮助他们做出明智的决策和行动。

合理运用项目简报模板,可以更好地组织和呈现项目信息,提高项目的管理水平和成功率。

项目盘活简报模板范文

项目盘活简报模板范文

项目盘活简报模板范文项目盘活简报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XXX项目组负责人,今天给大家带来项目盘活简报。

首先,我要向大家报告我们的项目目前的进展情况。

我们的项目是XXX项目,主要目标是XXX。

自项目启动以来,我们小组一直积极推进,经过团队的通力合作,项目取得了一些阶段性成果。

目前,我们已经完成了XXX工作并提交了相关报告,得到了领导的肯定和认可。

接下来,我要向大家介绍我们下一阶段的工作计划和目标。

根据项目计划,下一阶段的重点是XXX。

我们将继续深入开展市场调研,并与相关合作伙伴进行洽谈和合作。

同时,我们还将推动XXX工作,并积极准备项目的宣传和推广,以增加项目的知名度和影响力。

在项目推进过程中,我们遇到了一些困难和问题,现在我要向大家汇报并希望得到大家的支持和帮助。

首先,XXX方面的合作进展较慢,需要大家共同努力推动合作进展。

其次,项目推广和宣传工作还需要进一步改进,我们需要寻找更有效的宣传渠道和方式。

最后,项目预算紧张,我们需要大家合理利用资源,控制成本,确保项目的顺利进行。

在项目盘活中,我们取得了一些成果和经验,现在我想与大家分享。

首先,我们团队紧密配合,高效沟通,打破了各部门之间的壁垒,提升了工作效率。

其次,我们注重市场调研,与合作伙伴保持良好的合作关系,提高了项目的可行性和可持续发展。

最后,我要对全体成员提出倡议。

希望大家继续保持团结协作的精神,积极参与项目的推进和落地工作。

同时,希望大家能够主动关注项目的动态,及时与我们分享您的想法和建议,共同推动项目的顺利进行。

谢谢大家!负责人:XXX日期:XXXX年XX月XX日。

项目简报模板

项目简报模板

项目简报模板篇一:项目简报沟通样本项目简报篇二:《工程简报》模板稿工程简报2022年第期(总第期)批准人:审核人:编制人:************工程项目部2022年12月31日1.工程概况在第二期开始,对工程概况进行动态维护,并重点介绍前述内容的变化情况和工程当月实施总体情况。

第一期需同时填报附表一工程概况一览表。

第二期开始需及时动态更新附表一工程概况一览表。

2.存在的问题和风险、拟采取的措施、下月工作重点2.1目前工程存在的主要问题、风险及拟采取的措施合同执行过程中存在的、需要向所在单位、公司汇报的或者需要协调解决的问题、困难及面临的风险。

主要包括:问题和困难的产生原因,造成或潜在的影响,已经采取或将要采取的措施,已经取得或可能取得的效果。

此项内容作为每期《工程简报》的关键组成部分,要求项目部实行“零报告”制,即使项目不存在需要向所在单位、公司汇报的或者需要协调解决的问题、困难及面临的风险,也要在此项下填报“本期无”。

2.2下月项目工作的重点根据工程实际结合合同要求填写。

3.合同执行情况3.1变更、索赔及价格调整情况若工程施工期间出现工期或合同额变更、索赔及价格调整,在本栏目中应予以说明。

3.2产值完成情况和工程形象进度对产值完成情况和工程形象进度进行详细描述,并和计划比较。

若工期滞后需:①客观分析合同总工期滞后的原因,提出下一步将要采取的补救措施和预期取得的效果;②客观分析年度计划滞后的原因,提出下一步采取补救措施和预期取得的效果;③客观分析月计划没有实现的原因,提出下一步采取的补救措施和预期取得的效果。

本月完成产值XX.XX万元,为本月计划产值的XX.XX%;年内累计完成产值XX.XX万元,为本年计划产值的XX.XX%;自开工累计完成产值XX.XX万元,为合同额的XX.XX%;自开工累计已完工期XX.XX月,为合同总工期的XX.XX%;自开工累计监理批复产值XX.XX万元,累计业主批复产值XX.XX万元,业主批复产值占监理批复产值的XX.XX%。

项目简报(模板)

项目简报(模板)

项目简报(模板)引言概述:项目简报是项目管理中非常重要的一环,它能够提供项目的概况、进展情况以及未来计划等关键信息。

一个好的项目简报能够帮助团队成员和相关利益相关者更好地了解项目的状态,促进项目的顺利进行。

本文将为您介绍一份项目简报的模板,以帮助您准确传达项目的关键信息。

正文内容:1. 项目概况1.1 项目背景- 介绍项目的背景和目标,包括项目的起因、目的和预期成果。

1.2 项目范围- 描述项目的范围,包括主要的交付成果和关键的项目里程碑。

1.3 项目团队- 列举项目团队的成员和各自的角色,包括项目经理、开发人员、测试人员等。

2. 项目进展2.1 项目计划- 介绍项目的计划,包括项目的时间轴、关键里程碑和目标交付日期。

2.2 项目风险- 列举项目可能面临的风险和挑战,并提供相应的应对策略。

2.3 项目进度- 详细描述项目的当前进度,包括已完成的工作、正在进行的工作以及预计完成时间。

3. 项目质量3.1 质量目标- 确定项目的质量目标,包括产品的功能性、可靠性、性能等方面的要求。

3.2 质量控制- 介绍项目的质量控制方法,包括测试计划、质量评估和问题解决等。

3.3 质量保证- 描述项目的质量保证措施,包括代码审查、测试验证和用户反馈等。

4. 项目沟通4.1 内部沟通- 说明项目团队之间的沟通方式和频率,包括会议、邮件和即时通讯工具等。

4.2 外部沟通- 描述项目团队与利益相关者之间的沟通方式和频率,包括项目报告和进展更新等。

5. 项目资源5.1 人力资源- 介绍项目所需的人力资源,包括团队成员的技能和专业知识。

5.2 技术资源- 列举项目所需的技术资源,包括硬件设备、软件工具和开发环境等。

5.3 财务资源- 说明项目所需的财务资源,包括预算和资金支持等。

总结:综上所述,项目简报是项目管理中非常重要的一环,通过一个模板可以准确传达项目的关键信息。

通过介绍项目的概况、进展情况、质量控制、沟通方式以及资源需求等方面的内容,项目简报能够帮助团队成员和利益相关者更好地了解项目的状态,促进项目的成功进行。

项目简报模板

项目简报模板

项目简报模板项目简报模板(一)三江源地区教育、文化、卫生和经济基础相对降后,教育意识和能力别如发达地区,全民整体文化素养普遍较差。

三江源地区的农牧民、老师和学生渴望融入现代社会,跟紧时代的进展步伐,改变自己的生产、日子水平和质量。

不管老师、学生,依然社区农牧民接触外界的机会很少,信息闭塞,迫切需要得到外界的支持和帮助。

书籍是最简单、最方便、最实惠的更新观念、吸收知识营养、猎取外界信息、拓宽眼界的有效渠道。

所以,协会决定开展“绿色图书”项目。

“绿色图书”项目从2008年底开始筹划,2009年与香港培才教育基金会合作在三江源地区开展了第一期“绿色图书”项目。

先后给2个中学、6个小学和1个乡村社区建立了图书室,赠送价值人民币5.75万元的适合别同阅读者的各类藏、汉文图书,受益学生、老师和牧民至少可达2000人。

在赠送图书时,我们还帮助受赠方学校和社区建立图书治理制度,设立图书资料登记表、图书借阅登记表和读书心得表,并在学生和社区牧民彻底参与的条件下对图书进行了分类、编号、登记,教会学校和社区相关负责人怎么样借阅、收回图书的具体治理方法,使图书得到最大价值的利用。

并且,我们的项目官员对学生进行了绿色图书导读。

我们对三江源地区十分熟悉,众多的会员遍布乡村社区,项目广泛分布在三江源各个村降,既有便利的后续治理条件,也有能力对图书进行有效的监督。

我们将经过“四个一”的方式治理图书。

即:一是一次电话联系。

在每季度用电话了解学校和社区图书治理和使用事情一次,催促学校和社区合理利用图书资源,发挥图书室应有的作用;二是一次现场检查。

每半年到受赠学校和社区实地检查图书治理和使用事情一次,解决图书室合理使用中存在的一些咨询题;三是一人就近负责。

从协会会员中就近指派一人定向监督和指导学校和社区合理利用图书资源;四是一次读书交流。

每年组织一次受赠图书学校和社区的读书交流,并对图书治理、使用好的学校和社区进行适当的物质或精神鼓舞。

项目进展情况汇报简报

项目进展情况汇报简报

项目进展情况汇报简报尊敬的领导、各位同事:我在此向大家汇报我们项目的最新进展情况。

自从上次汇报以来,我们团队在各个方面都取得了一定的进展,以下是具体情况的简要汇报:一、项目目标和规划。

我们团队一直将项目目标明确为提高产品质量和用户体验,为此我们制定了详细的规划和时间表。

在过去的一个季度里,我们成功完成了规划中的80%工作,并且按计划推进了产品质量的提升和用户体验的优化工作。

同时,我们也对接下来的工作进行了详细的规划和安排,以确保项目能够按时完成。

二、技术研发进展。

在技术研发方面,我们团队取得了一些重要的进展。

首先,我们成功解决了之前产品存在的一些技术难题,提升了产品的稳定性和安全性。

其次,我们也在新功能的研发上取得了一些突破,为产品增加了更多实用的功能。

同时,我们也在不断优化产品的性能,以提高产品的整体竞争力。

三、市场推广和用户反馈。

在市场推广方面,我们团队加大了宣传力度,通过各种渠道扩大了产品的知名度。

同时,我们也加强了与用户的沟通和交流,收集了大量宝贵的用户反馈信息。

这些信息对我们改进产品和服务非常有帮助,也为我们提供了更多的市场机会。

四、团队建设和管理。

在团队建设和管理方面,我们团队也做了一些工作。

我们加强了内部培训和交流,提升了团队成员的整体素质和技能水平。

同时,我们也加强了团队的管理和协作,提高了团队的执行效率和工作质量。

五、下阶段工作计划。

在接下来的工作中,我们将继续保持团队的积极性和创造力,继续推进项目的各项工作。

我们将继续加大技术研发力度,不断提升产品的质量和性能。

同时,我们也将加强市场推广和用户服务工作,为产品的发展和壮大打下坚实的基础。

同时,我们也将继续加强团队建设和管理,以确保团队的整体素质和执行力。

总之,我们团队在过去的一个季度里取得了一些重要的进展,在接下来的工作中,我们将继续努力,为项目的顺利完成和成功运营而努力奋斗。

谢谢大家!。

项目简报(模板)

项目简报(模板)

项目简报(模板)标题:项目简报(模板)引言概述:项目简报是对项目进行全面概括和总结的文档,能够帮助团队成员和相关利益相关者了解项目的目标、进展和成果。

本文将介绍一个标准的项目简报模板,以帮助项目管理者和团队有效地传达项目信息。

一、项目概况1.1 项目名称:明确标识项目名称,确保所有相关人员都能清楚地识别项目。

1.2 项目目标:列出项目的主要目标和预期成果,确保团队对项目目标有清晰的认识。

1.3 项目背景:简要介绍项目的起源和动机,让读者了解项目的背景信息。

二、项目进展2.1 项目进度:描述项目当前的进展情况,包括已完成的任务和剩余的任务。

2.2 风险和挑战:列出项目可能面临的风险和挑战,并提出相应的解决方案。

2.3 里程碑计划:明确项目的里程碑计划,确保团队在项目进展中有清晰的方向。

三、团队成员3.1 项目团队:介绍项目的核心团队成员和各自的职责,确保团队协作高效。

3.2 项目角色:列出项目中各个角色的职责和权限,确保团队成员清楚自己的职责。

3.3 沟通计划:说明团队之间的沟通计划和沟通渠道,确保信息流畅传递。

四、资源和预算4.1 项目资源:列出项目所需的资源,包括人力资源、物资和设备等,确保项目所需资源齐备。

4.2 预算情况:描述项目的预算情况,包括预算分配和实际支出情况,确保项目预算控制在合理范围内。

4.3 资源优化:提出资源优化的建议和措施,确保项目资源的有效利用。

五、下一步计划5.1 下一步目标:明确项目的下一步目标和计划,确保团队有明确的方向和目标。

5.2 行动计划:列出实施下一步计划的具体行动步骤和时间表,确保团队按计划执行。

5.3 预期成果:描述实施下一步计划后的预期成果和效果,确保团队对未来工作有清晰的认识。

结论:通过以上内容的详细介绍,我们可以看到一个完整的项目简报模板应该包括项目概况、项目进展、团队成员、资源和预算以及下一步计划等内容。

项目管理者和团队可以根据这个模板来撰写项目简报,确保项目信息的准确传达和团队工作的高效执行。

项目工作进度简报模板范文

项目工作进度简报模板范文

项目工作进度简报模板范文项目工作进度简报模板范文尊敬的领导:根据项目组最新工作进展,我向您汇报项目工作进度如下:一、项目概述:本项目为公司X开发的一个全新软件系统,在提高公司生产效率和管理水平方面具有重要意义。

项目于X年X月X日正式启动,计划工期为X个月。

二、项目目标:1. 系统开发:根据需求分析完成软件系统的开发,实现核心功能。

2. 测试:进行系统测试和数据验证,确保软件稳定运行。

3. 上线运营:将系统上线,并进行相关培训和技术支持。

三、工作进展:1. 需求分析:已完成需求分析工作,明确了系统功能需求和用户需求,得到了各部门的认可。

2. 系统设计:正在进行系统设计阶段,确定了软件架构、数据库设计等关键点。

3. 开发实施:开发团队已经开始开发工作,完成了部分模块的开发,正在进行代码编写和调试工作。

4. 测试工作:测试团队已经准备就绪,将于下周开始进行系统测试和数据验证工作。

5. 上线准备:正在制定上线计划,并进行培训材料的准备工作,预计X月X日将系统上线。

6. 技术支持:项目组将提供相关技术支持,包括用户培训、故障排除等。

四、存在问题:1. 需求变更:由于项目进展较快,需求变更的请求较多,项目组正在进行评估和调整。

2. 人力资源:由于项目规模较大,项目组成员在工作量上有些疲于奔命,需要加强人员补充。

五、下一步计划:1. 继续推进开发工作,保证按计划完成系统开发。

2. 在系统测试阶段,加强与用户的沟通,及时解决发现的问题。

3. 准备上线工作,确保系统能够顺利上线,并进行相关培训和支持。

六、风险预警:1. 项目进度:由于需求变更和人力资源紧张,项目进度可能出现一定延迟,请领导予以关注。

2. 技术问题:虽然项目组技术实力雄厚,但在系统实施过程中可能会遇到一些技术难题,需及时解决。

以上是项目工作进度的汇报,请领导审阅,并提出宝贵意见和指导,谢谢!项目经理:XXX日期:XXXX年X月X日。

科技项目工作简报范文模板

科技项目工作简报范文模板

科技项目工作简报范文模板科技项目工作简报一、项目名称:XX科技项目二、项目进展概述:本周工作进展如下:1. 确定项目目标和任务:本周项目团队召开会议,明确了项目的目标和任务,明确了各成员的工作职责。

2. 调研分析:项目团队对市场进行了深入调研和分析,了解了目标用户的需求和竞争对手的情况,并制定了相应的产品策略。

3. 技术开发:项目团队进行了技术方案的讨论和研究,确定了项目的技术栈和开发计划,并开始了相应的开发工作。

4. 测试和优化:项目团队对已开发的功能进行了测试,发现并修复了一些问题,并对产品进行了优化和改进。

三、下周工作计划:下周工作计划如下:1. 继续进行技术开发:根据项目计划,完成项目中剩余功能的开发工作。

2. 进行市场推广:制定市场推广方案,并开始项目的市场推广工作,提高项目的知名度和用户数量。

3. 进行用户反馈收集:与用户保持沟通,了解他们对产品的评价和需求,收集用户反馈并及时进行响应和改进。

4. 进行项目评估:对项目的整体进展进行全面评估,及时发现问题并做出调整和改进。

四、存在问题及解决方案:1. 存在问题:项目进展较慢,开发周期较长。

解决方案:调整工作流程,合理安排工作时间,并加强团队协作,提高工作效率。

2. 存在问题:产品功能不够完善,用户体验较差。

解决方案:加强用户调研,了解用户需求,优化产品设计,并根据用户反馈进行及时改进。

五、其他事项:暂无其他事项。

六、感想与总结:本周项目团队积极投入工作,取得了一定的进展。

但也存在一些问题需要解决。

希望下周能够进一步加强沟通和协作,解决好项目中存在的问题,确保项目按时完成。

以上为本周项目工作简报,供参考!。

关于施工工程简报(3篇)

关于施工工程简报(3篇)

第1篇一、工程概况项目名称:XX住宅小区项目地点:XX市XX区建设单位:XX房地产开发有限公司施工单位:XX建筑工程有限公司工程规模:占地面积约12万平方米,总建筑面积约30万平方米,共包含8栋住宅楼,1栋商业楼,1栋幼儿园,1栋地下室。

工程进度:目前已完成基础工程,正在进行主体结构施工。

二、工程进展情况1.基础工程基础工程于2021年6月15日开始施工,于2021年8月15日完成。

基础工程主要包括地基处理、基础垫层、基础承台、基础梁、基础柱等。

在施工过程中,严格按照设计要求和规范标准进行施工,确保了工程质量和安全。

2.主体结构施工主体结构施工于2021年8月16日开始,目前正在进行2-8号楼主体结构施工。

在施工过程中,重点抓好以下几个方面:(1)模板工程:采用钢模板体系,确保模板的稳定性和刚度,避免出现变形、裂缝等问题。

(2)钢筋工程:严格按照设计图纸进行钢筋绑扎,确保钢筋位置准确、间距均匀,保证结构安全。

(3)混凝土工程:选用优质混凝土,严格控制混凝土配合比,确保混凝土强度和耐久性。

(4)施工安全:加强施工现场安全管理,严格执行安全生产责任制,确保施工人员生命财产安全。

三、存在问题及解决方案1.问题:在主体结构施工过程中,部分钢筋出现锈蚀现象。

解决方案:加强施工现场环境管理,保持施工现场干燥、通风,避免钢筋锈蚀。

同时,对已锈蚀的钢筋进行除锈处理,确保工程质量。

2.问题:施工过程中,部分材料供应不及时。

解决方案:与材料供应商保持良好沟通,确保材料供应及时。

同时,加强施工现场材料管理,提高材料利用率。

四、下一步工作计划1.继续加强施工现场管理,确保工程质量和安全。

2.加快主体结构施工进度,争取早日完成主体结构施工。

3.做好后期装饰装修工程,确保工程按时交付使用。

4.加强与业主、监理单位的沟通,及时解决施工过程中出现的问题。

5.做好工程资料整理工作,确保工程资料完整、准确。

总之,XX住宅小区项目施工进展顺利,我们将继续努力,确保工程按时、保质、保量完成。

招商引资项目简报模板

招商引资项目简报模板

招商引资项目简报模板
招商引资项目简报
项目名称:xxxx招商引资项目
项目基本情况:
- 项目类型:招商引资项目
- 项目行业:xxxxx
- 项目规模:预计投资xxxx万元
- 项目地点:xxxx市xxxx区
- 项目简介:项目旨在xxxx,主要包括xxxxx。

投资优势:
1. 地理位置优越:项目位于xxxx地理位置优越,交通便利,便于物流运输。

2. 市场潜力巨大:xxxx行业市场空间广阔,发展潜力巨大,投资回报高。

3. 优惠政策支持:项目符合国家及当地的相关产业政策,可获得xxxxx。

投资需求:
- 投资金额:xxxx万元
- 投资用途:包括xxxxx等。

- 投资回报:预计xxxx年内实现投资回报,年投资回报率约为xxxx%。

投资合作方式:
- 合资:合作方提供部分资金,参与项目运营,分配利润。

- 独资:合作方全额投资,享有项目全部利润。

- 其他方式:根据投资方需求,可以进一步商讨合作方式。

项目承办单位:
- 单位名称:xxxxx
- 单位地址:xxxx市xxxx区xxxx街道xxxx号
- 联系人:xxxx
- 联系电话:xxxx-xxxx
备注:
以上信息仅为初步简化版,如有兴趣了解更多详情,请与我们联系。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

项目简报模板篇一:项目简报沟通样本项目简报篇二:《工程简报》模板稿工程简报2014年第期(总第期)批准人:审核人:编制人:************工程项目部2014年12月31日1.工程概况在第一期中要反映的工程概况,内容包括但不限于以下方面:合同金额、资金来源、合同开工和完工日期、建设单位、设计单位、监理单位,施工地点,承包形式,施工内容,主要工程量,实际开工日期、计划完工日期,总体要求、总进度计划,项目机构设置(包括项目班子成员及各职能部门人员姓名和联系方式、项目公用邮箱和联系电话),建章立制情况,工程所在地地理状况等。

在第二期开始,对工程概况进行动态维护,并重点介绍前述内容的变化情况和工程当月实施总体情况。

第一期需同时填报附表一工程概况一览表。

第二期开始需及时动态更新附表一工程概况一览表。

2.存在的问题和风险、拟采取的措施、下月工作重点2.1 目前工程存在的主要问题、风险及拟采取的措施合同执行过程中存在的、需要向所在单位、公司汇报的或者需要协调解决的问题、困难及面临的风险。

主要包括:问题和困难的产生原因,造成或潜在的影响,已经采取或将要采取的措施,已经取得或可能取得的效果。

此项内容作为每期《工程简报》的关键组成部分,要求项目部实行“零报告”制,即使项目不存在需要向所在单位、公司汇报的或者需要协调解决的问题、困难及面临的风险,也要在此项下填报“本期无”。

2.2 下月项目工作的重点根据工程实际结合合同要求填写。

3.合同执行情况3.1 变更、索赔及价格调整情况若工程施工期间出现工期或合同额变更、索赔及价格调整,在本栏目中应予以说明。

3.2 产值完成情况和工程形象进度对产值完成情况和工程形象进度进行详细描述,并和计划比较。

若工期滞后需:①客观分析合同总工期滞后的原因,提出下一步将要采取的补救措施和预期取得的效果;②客观分析年度计划滞后的原因,提出下一步采取补救措施和预期取得的效果;③客观分析月计划没有实现的原因,提出下一步采取的补救措施和预期取得的效果。

本月完成产值XX.XX万元,为本月计划产值的XX.XX%;年内累计完成产值XX.XX万元,为本年计划产值的XX.XX%;自开工累计完成产值XX.XX万元,为合同额的XX.XX%;自开工累计已完工期XX.XX月,为合同总工期的XX.XX%;自开工累计监理批复产值XX.XX万元,累计业主批复产值XX.XX万元,业主批复产值占监理批复产值的XX.XX%。

工程形象进度要根据工程实际选择主要施工项目(如土方开挖、土方填筑、石方开挖、石方填筑、混凝土浇筑、房屋砌筑、管线安装、钢筋制安等)进行描述,要有本月完成量、年累计完成量、自开工累计完成量及自开工累计完成量占合同总量的比例。

描述如下:[进度1如土方开挖]本月完成XX.XX万m,本年内累计完成XX.XX 万m,自开工累计完成XX.XX万m,为合同量的XX.XX%。

[进度2如混凝土浇筑] 本月完成XX.XX万m,本年内累计完成XX.XX万m,自开工累计完成XX.XX万m,为合同333333量的XX.XX%。

[进度3如石方开挖] 本月完成XX.XX万m,本年内累计完成XX.XX 万m,自开工累计完成XX.XX万m,为合同量的XX.XX%。

[进度4……] 本月完成XX.XX万m,本年内累计完成XX.XX万m,自开工累计完成XX.XX万m,为合同量的XX.XX%。

需同时填报附表二施工进度一览表。

3.3 关键节点计划与完成情况根据工程实际情况和合同规定选择填写关键节点(如各分部分项工程)的合同开工及完工时间、实际开工时间,实际完成的日期。

实际若滞后需写明滞后的原因,提出下一步将要采取的补救措施和预期取得的效果。

4.其他管理工作4.1 资源组织情况简述项目人员、机械设备、分包队伍的进出场情况。

上月末项目正式职工XXX人,本月进场XXX人,退场XXX人,本月末项目正式职工XXX人。

上月末项目设备XXX台套,本月进场XXX台套,退场XXX台套,本月末项目设备XXX台套。

上月末项目分包队伍XXX家,本月引进XXX家,退场XXX家,本月末项目分包队伍XXX家。

4.2 技术管理情况简述本月施工措施、作业指导书、安全技术措施制定及实施情况,组织设计交底、图纸会审情况,审核开工报告、333333设计变更情况等。

4.3 质量、安全、职业健康与环保情况简述本月发生相关事件的基本情况。

4.4其他合同执行过程中存在的、需要向所在单位、公司汇报的或者需要协调解决的其他情况。

5.大事记及其他“大事记”的内容包括但不限于以下方面:a工程进展关键事件,如开工、完工、重要里程碑等;b社会活动重要事件,如重要领导视察、重要活动,获得奖励或遭受处罚等;c质量、安全、健康、环保事故;d自然灾害、恐怖袭击事件;e工程信息跟踪情况和对外经营情况;f 项目部认为应向所在单位、公司汇报的其他重要事件。

对于项目在执行过程中发生的重大/紧急事项(如质量事件、安全事件、环保事件、恐怖袭击、重要活动、重大变更/索赔、重大争议/纠纷及诉讼、重要当事人变化等),除了在当月的《工程简报》中予以反映外,还应在事件发生时根据隶属关系上报所在单位,并同时、直接上报公司总部相应部门及公司分管领导。

《工程简报》可加专题文章,如项目先进的管理办法/经验、项目重大事项报道、反映项目职工无私奉献和拼搏精神报道等。

6.工程图片篇三:项目简报项目简报本项目地处云霄县城西北部,背靠将军山的风水宝地。

距县政府约2公里,属县行政规划,北面与下河乡政府办公楼隔规划路相望,南面与260亩的建设中东林电子紧邻,西面隔规划路与已征地30亩中心小学相望,东面为36米宽主干道,500米左右与城市主干道将军大道相连。

项目所在地交通便利,距离云霄一中、元光中学一千多米,距离新华都超市2000米左右,环境优美空气清新,是云霄目前经济较好的三个乡镇—下河乡、和平乡、马铺乡进入县城的咽喉要道,利于高档住宅小区的开发建设,具备安全舒适的小区环境。

主要经济技术指标:规划用地面积48.78亩,容积率3,以高层建筑为主,总建筑面积约12万㎡,其中车库22700㎡(不计容,使用率约65%即1.5万㎡左右),住宅约9.4万㎡,商业3000㎡,土地市场评估价为252万元/亩,总价约合1.23亿元。

目前土地出让金已交清,土地证、建设用地规划许可证已办好,建筑方案初审已通过,建设局已核发总平图,现正进行建筑方案细部修改,勘探数据整理及施工图设计准备。

旧厂房拆迁12000㎡已完成,地面平整土方工程完成约20万方;围墙制作已开始,售楼部装修基本完成。

开发公司前期手续办理运作正常进行,与相关部门配合紧密,建设进度、开发手续得到各部门积极配合协调,进展顺利。

以目前市场状况大部分人对本项目的认识存在两个较大的误区:地理位置和消费观念。

首先,地理位置较偏,离县城有一段距离,是不看好本项目最具代表性的观点。

针对这个问题我们应当要全面的分析,房地产开发项目的地段优劣是有其特殊性的,所谓地段好坏是根据不同性质产品,不同客源比较的,而没有一个绝对概念,通常所说福地福人居,不同人有不同看法。

商业用地一般要选择市中心,人口密集,嘈杂拥挤,人口密度越大越好,即所谓的黄金地段,就象漳州的新华西利于经商,但相对居住来讲就不是那么理想。

别墅、高尚住宅一般追求交通便利,空气清新,环境舒适安宁,小区有足够的规模,封闭的管理,相对完善的配套,因为现在有一定购买住宅能力的人,汽车等交通工具已普及,所以一定的距离,只要不拥堵反而是有利的,可借鉴的例子如万科作为中国房地产第一品牌,其选择的地段位置,基本上是较偏远的大社区;目前漳州几个大社区锦绣一方、中骏南湾香郡、荣昌花园、天利仁和等也存在一定的可比性,它们的住宅价格均高于市区普通住宅的价格。

因此本项目地理位置作为纯住宅项目有其特有的优势,云霄目前成规模的住宅小区还没有,县城内规划建设不合理,道路交通拥挤,城市配套落后,生活环境嘈杂,而本项目具备一定规模、封闭式管理,人车分流的设计,是个具备高尚品味的大社区。

本项目最主要针对的客源是下河乡、和平乡、马铺乡入城人口,这三个乡总人口12万,云霄县总人口46万,县城两个镇15万,项目位置处于三个乡镇入城的咽喉要道,加上云霄县城土地分布特点—多山少地,工业向南沿国道发展,居住区依托将军山周边发展,本项目可取长补短发挥优势,做有针对性开发建设,从地理位置上挖掘卖点。

其次,消费观念。

云霄县城90%以上的住宅形式是自建房,2003年开始有1000多㎡商品房,到2010年全年也才6万㎡左右的商品房,因此很多人认为云霄人不喜欢商品房,而喜欢自建房,特别是有天有地的小别墅。

其实这个观点是比较片面性的,也是不合时宜的。

要分析这个现状我们应该要了解商品房的发展过程,自建房在房地产发展的前期在各个县级市场都是存在并且受青睐的,因此不止云霄人喜欢有天有地的住宅,这是一个阶段性的产物。

随着房地产市场的发展,产品品质升高、升级换代,进城人口增加,土地供应量的减少等因素,有天有地的自建房只能是少数人的特权,而非广大普通消费者解决居住问题的途径。

以目前云霄市场为例自建房的选址由于规模小不可能在荒郊野外,只能是县城有生活配套的区域,安全性其重点,而云霄目前县城用地不低于3000元/㎡,稍微好一点的地段就要8000元/㎡,10000元/㎡以上的更是比比皆是。

如2011年5月26日县残联北侧地块1.335亩成交1220万元,合913.86万元/亩,2010年11月2日将军大道东侧0.8895亩成交1230万元,合1382.80万元/亩,一套100㎡的自建房其总成本在60—100万元,不能按揭贷款;100㎡的商品房40多万按揭首付十几万就够了,这中间的差距可想而知,商品房的优势明显更能符合广大普通消费者的购买能力。

另据新县委四套班子领导外访观摩,决定以本区为重点扩大规划,再拓宽大道,增加基础配套设施,提升并转变云霄住宅观念。

综上所述我们消除人们普遍的对本项目的几点误区解读,但同时我们应该要深刻认识项目真正存在的问题,以便采取相对有用的方式来弥补,提高项目可行性。

从目前情况看本项目存在最大的问题应该是云霄县房地产市场落后,制度不完善,处于房地产开放的初级阶段,城市建设滞后,规划建设不合理,生活配套设施不完善,道路交通等基础设施不到位,给项目开发带来制度手续上的不便,开发建设大环境不利。

从我们前期工作接触发现无论土地、建设规划、税务等紧要部门均存在开发意识滞后的现象,很多手续的办理照本宣科灵活度不够,亟待灌输新的开发理念、新的市场观点和新的运营机制给各级办事人员,从而合理利用现有政策、规章,灵活合法进行项目的开发建设。

2010年全年县城商品房交易量为6万㎡,二手房含自建房交易量为12万㎡,这种严重倒挂现象全国罕见,从中我们不难看出云霄住房的刚性需求是存在巨大潜力的,土地供应量不足,土地征用政策滞后,高昂的土地征用成本影响了商品房的建设和房地产市场的发展。

相关文档
最新文档