安全管理机构设置及安全管理人员
设置安全管理机构和配置安全管理人员制度范文(3篇)
设置安全管理机构和配置安全管理人员制度范文(一)目的规范本公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，确保任命合格的安全生产管理人员以及职业健康安全委员会人员。
(二)适用范围适用于本公司内各部门。
(三)设置原则3.1相应原则:符合《安全生产法》与本公司行政机构相匹配，根据年度机构调整情况对安全机构作相应调整。
3.2设立常务管理机构的原则:设立生产技术处作为公司的日常安全管理机构。
(四)设置级别____公司成立由总经理任主任的公司级安委会。
成立由总经理任主任的公司安全生产委员会。
4.2安委会成员由公司管理层、各部门负责人、生产技术处专职安全管理人员、工会代表、员工代表组成。
4.3各部门根据安全生产管理需要，配备兼职安全员。
(五)工作内容和要求5.1安全管理机构____公司设生产技术处为安全管理部门生产技术处设置两名专职安全管理人员，负责公司安全管理工作;各部门设置兼职安全员，兼职安全员____名;以公司发文形式下发安全管理机构设置和安全管理人员任命书。
5.1.2安委会成员公司设立安委会，并以文件形式下发任命书。
安委会的人员组成包括:1主任:总经理2副主任:副总经理、专职安全管理人员、工会代表3委员:各部门负责人、员工代表。
____公司安委会至少每季度召开一次安全专题会，协调解决安全生产问题，并形成会议纪要予以保存。
会议纪要包括上次会议工作要求的落实情况和问题整改措施，以及新的工作要求。
5.2安全生产管理网络公司安全管理网络见《____水泥有限公司安全管理网络图》。
5.3安全管理人员的管理规定5.3.1安全委员会主任、副主任和委员均应以文件形式任命。
5.3.2安全管理人员均应以文件形式任命。
5.3.3安全管理人员须接受相关的培训，具备必需的安全管理知识和能力，或者相应的安全资格证书。
____公司安委会成员、安全生产管理网络每年以文件形式公布一次。
当本公司出现重大变化时及时更新。
5.3.5生产技术处按照安全教育管理制度的要求，做好安全管理人员的公司内培训和外送培训考核及资格证书的办理工作。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度(5篇)
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度1、总则为确保本公司安全生产工作符合法律法规要求，规范本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障本公司生产安全，特制订本制度。
2、范围适用于本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备3、法规依据3.1《中华人民共和国安全生产法》；3.2《中华人民共和国职业病防治法》；3.3《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》规定：企业应按规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。
；3.4《用人单位职业病防治指南》GB/T225-____规定；安全企业职工人数的____‰配备专职健康管理人员；3.5《广东省安全生产条例》；3.6《广州市企业安全生产主体责任暂行规定》；3.7其它上级主管部门要求。
4、管理职责4.1主要责任人负责安全生产管理机构的设置；4.2生产/安全科根据相关法规要求配备专职安全管理人员；4.3各部门根据安全管理部门要求配备兼职安全管理人员。
5、管理要求5.1本公司成立安全生产委员会，由董事长任组长，厂长任副主任，成员由各部门负责人组成；5.2根据有关法规规定，厂配备安全生产专职安全管理人员____人，专门负责管理厂安全生产工作和职业健康工作；5.3各部门成立安全生产领导小组，组长由部门负责人担任，成品由部门兼职安全管理员、技术人员等人员组成。
其职责见《安全生产责任制》部门领导小组职责；5.4专职安全管理员、专职健康管理员任职条件：5.4.1思想政治素质好；5.4.2热管安全保卫工作；5.4.3身体健康；5.4.4工作认真负责。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度（2）对于一个组织的安全管理工作是非常重要的。
有效的安全管理机构和合适的安全管理人员能够保障组织的人员、资产和信息的安全，防范各种安全风险并提供应急响应能力。
下面将详细介绍安全管理机构的设置和安全管理人员的配备制度。
一、安全管理机构的设置1. 设置安全管理委员会：安全管理委员会是一个组织内部的安全管理机构，它负责制定安全管理政策、安全管理规章制度、安全教育培训计划等，监督和协调各部门的安全工作，并对组织的整体安全工作负责。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度安全管理机构设置和配备安全管理人员的制度是为了确保组织的安全工作能够得到有效的实施和管理。
以下是常见的安全管理机构设置和配备安全管理人员的制度要点：1. 安全管理机构设置- 安全管理机构应根据组织的规模、性质和安全风险等因素进行合理的设置。
一般来说，大型组织可以设立专门的安全管理部门，小型组织可以由指定的人员兼任安全管理职责。
- 安全管理机构应有明确的职责和权限，包括制定和执行安全管理制度、规范安全操作程序、开展安全培训和教育等。
2. 安全管理人员配备- 安全管理人员应具备相关的专业知识和技能，能够独立完成安全管理工作。
他们应该了解安全法律法规和标准要求，掌握安全管理的基本原理和方法。
- 安全管理人员的配备要根据组织的规模和安全风险等因素进行确定。
一般来说，大型组织应配备专职的安全管理人员，小型组织可以由指定的人员兼任安全管理职责。
- 安全管理人员应具备较高的责任心和敬业精神，能够主动发现和解决安全问题，及时采取安全防范措施。
3. 安全管理人员的培训和评估- 安全管理人员应定期接受相关的培训和教育，提高其安全管理能力和意识。
培训内容可以包括安全管理法规、安全技术知识、应急预案和危险化学品等方面的知识。
- 对安全管理人员的工作进行评估，包括对其安全管理工作的执行情况、安全隐患的发现和处理情况等进行考核，确保其工作的质量和效果。
- 安全管理人员还应接受必要的身体检查，以确保其身体状况符合从事安全管理工作的要求。
4. 安全管理人员的权益和责任- 组织应确保安全管理人员的权益和福利，提供必要的支持和资源，帮助他们有效开展安全管理工作。
- 安全管理人员应履行其职责和义务，确保组织的安全工作得到有效的实施和管理。
以上是常见的安全管理机构设置和配备安全管理人员的制度要点，不同组织在实施时可以根据实际情况进行具体的调整和完善。
设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度
设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度一、目的和意义为了加强公司的安全管理，确保员工的生命财产安全，提高公司的安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，特制定本制度。
本制度旨在规范公司安全管理机构的设置和安全管理人员的配备，确保公司安全生产工作的顺利开展。
二、适用范围本制度适用于公司内部各分子公司、部门和分支机构的安全生产管理工作。
三、安全管理机构设置1.公司应设立安全生产委员会（以下简称安委会）作为最高安全生产管理机构，全面负责公司的安全生产工作。
2.安委会由公司主要负责人担任主任，其他相关负责人担任副主任和成员。
安委会成员应具备一定的安全生产知识和经验。
3.公司应根据生产经营规模、行业特点和安全生产需要，设立相应的安全生产管理部门，如安全生产管理部、安全生产办公室等。
4.安全生产管理部门负责组织实施公司的安全生产管理工作，监督、检查和考核各部门、分支机构和子公司的安全生产工作。
5.公司应根据安全生产的需要，设立专项安全生产领导小组，如危险化学品安全管理小组、消防安全管理小组等，负责特定领域的安全生产工作。
四、安全管理人员配备1.公司应根据从业人员数量、生产经营规模和安全生产需要，配备足够数量的安全管理人员。
从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。
2.安全管理人员应具备与职责相适应的安全生产知识和能力。
公司应对安全管理人员进行定期培训，提高其业务水平和服务意识。
3.公司应明确安全管理人员的工作职责，如负责安全生产巡查、事故隐患整改、应急预案制定和演练、安全生产培训等。
4.安全管理人员应具备较强的责任心和沟通能力，能够及时发现和解决安全生产问题，确保安全生产工作的顺利进行。
五、管理与运作1.公司应建立健全安全生产管理制度，明确安全生产工作的目标和任务，确保安全生产管理工作有序开展。
安全管理机构设置与管理人员配备制度范文（三篇）
安全管理机构设置与管理人员配备制度范文第一章总则第一条为加强企业安全管理，保障企业生产经营安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规和国家标准的要求，制定本制度。
第二条本制度适用于本司所有员工，对所有安全管理人员的设置与管理进行规范。
第三条本司安全管理员是指负责本司安全生产管理工作的人员，包括安全主管、安全员等。
第四条本司将安全管理纳入企业整体管理体系，强调防患于未然，持续改进。
第五条本司将加强安全培训，提升员工安全意识和安全技能，确保安全管理工作的科学性和有效性。
第六条本司将加强对外界安全管理的沟通与合作，共同维护社会的安全稳定。
第二章安全管理机构设置第七条本司将设立安全管理部门，负责安全管理工作的组织实施。
第八条安全管理部门的职责包括：制定安全管理制度、组织开展安全教育培训、负责安全生产事故的调查处理、组织安全隐患排查整改等。
第九条安全管理部门的组织机构如下：（一）安全管理部门设部门负责人、副部门负责人和各项安全工作负责人等职位；（二）各项安全工作负责人如下：安全主管、安全员、消防安全员等。
第十条安全管理部门的人员配备应符合国家相关规定，并有充足的人员担任各项安全工作负责人。
第三章安全管理人员的要求第十一条安全主管是本司的安全管理工作的重要负责人，具体要求如下：（一）具备安全工程、劳动安全卫生或相关专业的大学本科及以上学历；（二）具备从事安全管理工作的经验，熟悉相关法律法规和标准；（三）具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效指导并协调各部门的安全管理工作；（四）具备较强的应急处理能力和风险评估能力，能够及时做出安全决策。
第十二条安全员是本司安全管理工作的基层负责人，具体要求如下：（一）具备安全工程、劳动安全卫生或相关专业的大专及以上学历；（二）具备从事安全管理工作的经验，熟悉安全事故的防范措施和应急处理方法；（三）具备良好的组织能力和沟通能力，能够协助安全主管做好安全管理工作；（四）具备一定的技术能力，能够进行安全检查和隐患排查，提出合理化建议。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（四篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度1. 机构设置安全生产管理机构是指企业为了加强安全生产管理而设立的专门机构。
根据企业规模和生产特点，可以设置不同的安全生产管理机构，如安全生产委员会、安全生产管理部门等。
2. 人员配备安全生产管理机构的人员配备应根据企业实际情况进行合理安排。
一般情况下，需要设置安全生产管理负责人、安全生产技术人员和安全生产管理员等岗位。
- 安全生产管理负责人：负责企业安全生产管理的领导，具备相关专业知识和管理能力。
- 安全生产技术人员：负责安全生产技术管理和操作，具备相关专业知识和技能，能够进行安全检查和隐患排查等工作。
- 安全生产管理员：负责安全生产日常管理和操作，如填写安全记录、管理安全设备等，需要具备相关基础知识和技能。
3. 管理制度为了做好安全生产管理工作，还需要建立完善的管理制度，确保安全生产管理机构的有效运行。
- 安全生产管理机构职责：明确安全生产管理机构的职责范围和权责，包括制定安全生产管理制度、组织安全检查和隐患排查等。
- 人员配备要求：明确各岗位的人员配备要求，如安全生产管理负责人需要具备相关专业知识和管理能力。
- 工作流程和程序：制定安全生产管理工作的流程和程序，明确各项工作的执行步骤和责任人。
- 监督和考核机制：建立安全生产管理的监督和考核机制，对安全生产管理机构的工作进行评估和奖惩。
以上是安全生产管理机构设置及人员配备管理制度的基本内容，具体的制度可以根据企业实际情况进行制定和完善。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（二）安全生产是企业发展的基础，保障员工的生命财产安全，维护社会的稳定是企业责任的核心。
为此，建立健全安全生产管理机构和人员配备管理制度，对于提高企业的安全生产管理水平至关重要。
以下是一个大致的草案，供参考：一、安全生产管理机构设置及职责（一）设立安全生产管理机构，作为企业安全生产的组织保障。
安全生产管理机构的职责包括但不限于以下方面：1. 负责制定、完善企业安全生产管理制度和规定；2. 组织安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能；3. 安排、协调、监督安全生产工作的执行情况，及时发现并纠正安全事故隐患；4. 负责安全生产信息统计和报表的编制；5. 协助企业进行安全事故的调查与处理；6. 配合监督检查部门的工作，接受监督检查，积极处理督办事项；7. 提供安全生产相关的咨询和服务；8. 其他与安全生产相关的职责。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范本（四篇）
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范本1.引言本制度旨在确保安全管理机构的有效运作和配备符合规定的安全管理人员，以保障组织的安全和防止安全事故的发生。
该制度适用于所有需要设立安全管理机构和配备安全管理人员的组织单位。
2.安全管理机构设置2.1 安全管理机构的设置应根据组织机构的特点和规模进行合理布置，确保安全管理工作的覆盖面和有效性。
2.2 安全管理机构应设立安全管理部门，由专业的安全管理人员负责全面组织和指导安全管理工作。
3.安全管理人员的配备3.1 安全管理人员的配备应符合国家法律法规及行业相关规定，具备相关专业知识和经验，并经过专业培训合格。
3.2 安全管理人员的数量应根据组织的规模和安全风险评估结果进行合理配置，确保安全管理工作的全面性和专业性。
4.安全管理人员的职责4.1 安全管理部门负责制定组织的安全管理方针、目标和工作计划，指导和监督安全工作的开展。
4.2 安全管理人员负责对组织内部存在的安全隐患进行分析和评估，并提出相应的解决方案和改进措施。
4.3 安全管理人员负责制定和实施安全培训计划，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够正确应对各类安全风险和突发事件。
4.4 安全管理人员负责监督安全设施的维护和管理，确保设施的正常运行和有效性。
4.5 安全管理人员负责组织安全演练和应急预案的制定和实施，确保在突发事件发生时能够及时有效地处置和应对。
4.6 安全管理人员负责与相关部门和外部机构的沟通和协调，建立良好的安全合作关系，共同推进安全工作的开展。
5.安全管理人员的权利5.1 安全管理人员有权要求组织的各个部门和员工积极配合安全管理工作，提供必要的支持和资源。
5.2 安全管理人员有权对组织内存在的安全隐患和违规行为进行调查和处理，并要求相关责任人采取纠正措施。
5.3 安全管理人员有权对组织内部安全管理工作进行监督和检查，发现问题及时提出整改意见。
6.安全管理人员的义务6.1 安全管理人员应认真履行职责，保守组织的商业秘密和相关安全信息。
安全管理机构设置与管理人员配备制度
安全管理机构设置与管理人员配备制度旨在确保企业或组织能够有效地管理和应对各种安全风险和威胁。
1. 安全管理机构设置：
(1) 设立安全管理部门：企业或组织应设立专门的安全管理部门，负责全面管理和协调安全工作。
(2) 人员组成：安全管理部门应由具备相应专业知识和经验的人员组成，包括安全主管、安全专员、安全顾问等。
(3) 职责划分：安全管理部门应根据实际情况制定职责划分方案，明确各个职位的责任和权限。
2. 管理人员配备：
(1) 安全主管：负责安全管理部门的组织和协调工作，制定安全管理方案并监督执行。
(2) 安全专员：负责具体的安全管理工作，包括安全培训、安全巡检、隐患排查等。
(3) 安全顾问：根据需要，企业或组织可以聘请专业的安全顾问，提供专业的安全咨询和建议。
3. 配备制度：
(1) 岗位要求：依据安全管理部门中各个职位的不同要求，制定相应的岗位要求和任职条件。
(2) 岗位配备：企业或组织应根据实际需要，确定各个岗位的数量和配备比例。
(3) 岗位培养：为了保证安全管理人员的专业水平和能力，企业或组织应建立健全的培训体系，定期培训和考核安全管理人员。
(4) 岗位评估：定期对安全管理人员进行绩效考核，评估其工作表现和能力水平，以便进行奖惩和激励。
通过设置安全管理机构和科学配备管理人员，企业或组织能够更好地预防和应对安全风险，保障员工和财产的安全，提升整体安全管理水平。
设置安全管理机构与安全管理人员制度
设置安全管理机构与安全管理人员制度1. 目的为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。
2. 适用范围本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。
3. 职责3.1 主要负责人3.1.1 负责设置安全管理机构，授权任命安全管理人员。
3.1.2 负责主持召开每季度安全专题会。
3.2 安全主任3.2.1 协助主要负责人组织召开安全专题会，并向会议报告日常安全工作。
3.2.2 负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。
4. 运作程序4.1 安全管理机构4.1.1 为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产领导小组作为公司安全生产管理机构。
4.1.2 安全生产领导小组是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作。
4.1.3 安全生产领导小组设组长1名，安全生产领导小组组长同时也是公司的主要负责人，由公司协理担任。
4.1.4 安全生产领导小组设副组长1名，由安全生产领导小组组长发布授权书任命担任。
4.1.5 安全生产领导小组成员由各部门主管或课长组成。
4.1.6 公司安委员会下设安全生产管理办公室，也是安委员会的办事机构，地点设在总务课办公室，由安全组长任办公室主任，按照国家、省、市、区的要求配备专职安全生产管理人员2名，其中安全副组长1名，安全干事1名，负责日常安全生产监督管理工作。
4.2 安全例会安全例会是安全工作组织协调和信息反馈的一种形式，能及时收集各部门安全工作的执行动态，了解、掌握各时期的安全生产情况，积极知道、主动地采取针对性措施或指导安全生产工作，确保安全生产管理的落实。
4.2.1公司安全生产例会由主要负责人主持召开，每月度召开一次，由安全主任组织协调，各部门负责人参加会议。
紧急会议视情况，可由部门领导决定召开。
4.2.2 安全主任负责记录安全专题会上提出的工作要求，并形成《安全生产会议记录》加以保存。
设置安全管理机构和配置安全管理人员制度（3篇）
设置安全管理机构和配置安全管理人员制度安全管理在现代社会中显得尤为重要，任何组织或机构都离不开对安全问题的高度关注和管理。
为了保障组织或机构的安全，设立专门的安全管理机构，并制定相应的安全管理人员制度是必不可少的。
本文将详细介绍如何设置安全管理机构和配置安全管理人员制度。
一、安全管理机构的设置1. 安全管理机构的背景和作用安全管理机构是指专门负责组织或机构内部安全管理工作的机构，它的主要作用是确保组织或机构的正常运营和人员的安全。
安全管理机构应该有一定的规模和权力，能够独立开展安全管理工作，并对各个部门和岗位进行监督和指导。
2. 安全管理机构的组织架构安全管理机构的组织架构应该根据组织或机构的规模和特点来设计。
一般而言，安全管理机构包括安全管理委员会、安全管理部门和安全管理人员。
安全管理委员会是最高决策机构，负责审议和决策重要的安全管理事宜；安全管理部门是主要负责具体安全管理工作的部门，负责制定安全管理制度和开展安全培训等工作；安全管理人员是具体负责各个部门和岗位的安全管理人员，负责执行安全管理工作。
3. 安全管理机构的职责和权限安全管理机构的职责包括安全管理规划、安全风险评估、安全培训、应急预案制定和执行等。
安全管理机构应该具有一定的决策权和执行权，可以对各个部门和岗位进行巡查和监督，并对存在的安全问题提出改进意见和建议。
二、安全管理人员的配置制度1. 安全管理人员的要求和选拔安全管理人员应具备一定的专业知识和技能，对安全管理工作有一定的了解和经验，能够独立开展安全管理工作。
安全管理人员的选拔应该根据其专业背景、工作经验和职业素质来确定，可以通过面试、笔试和实践能力测试等方式进行选拔。
2. 安全管理人员的编制和岗位设置安全管理人员的编制数量和岗位设置应该根据组织或机构的规模和特点来确定。
一般而言，安全管理人员的编制应符合一定的比例原则，并根据各个部门和岗位的安全管理需求来设置相应的岗位。
例如，可以设立安全主管、安全员、安全培训师等岗位，分别负责不同层级和领域的安全管理工作。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度一、总则为了加强企业安全管理工作，确保生产经营活动的顺利进行，保障员工和财产的安全，提高企业经济效益，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规规定，制定本制度。
二、安全管理机构设置1. 设立安全部门，负责企业安全管理工作的组织、协调和监督。
2. 安全部门设置安全管理岗位，具体人员数根据企业规模和安全管理需求确定。
3. 安全部门内设安全管理领导岗位，负责领导、协调和监督全面安全管理工作。
4. 安全部门内设安全管理专业岗位，负责安全生产技术支持和培训等工作。
5. 安全部门内设安全巡查岗位，定期开展安全巡查，发现并处理安全隐患。
6. 安全部门实行分工管理，各岗位之间相互协作，确保安全管理工作的高效运转。
7. 安全部门负责编制安全管理制度和方案，定期对其进行评估和修改。
8. 安全部门负责组织开展安全应急演练和事故调查工作。
三、配备安全管理人员制度1. 安全管理人员的配备应符合国家相关法律法规的要求，具备相应的资质和经验。
2. 安全部门负责安排合格的安全管理人员全职或兼职参与安全管理工作。
3. 安全部门根据实际情况和安全管理需要，调整安全管理人员的数量和结构。
4. 安全部门负责对安全管理人员进行定期培训和考核，提高其安全管理水平。
5. 安全部门负责对安全管理人员的工作情况进行评估和考核，建立健全的绩效考核制度。
6. 安全部门负责对安全管理人员的安全责任进行明确规定，一旦发生安全事故，应追究相关人员的责任。
四、安全管理工作职责1. 安全管理机构应负责编制安全生产方案，并确保其有效实施。
2. 安全部门应负责组织和开展安全检查、安全培训和安全教育工作。
3. 安全部门负责安排安全生产技术支持工作，不断提升企业安全管理水平。
4. 安全部门应当及时处理和纠正安全隐患，确保企业安全生产工作的顺利进行。
5. 安全部门应负责组织开展安全应急演练，提高员工的应急反应能力。
6. 安全部门应负责对事故调查工作进行组织和监督，及时总结教训，避免安全事故重演。
安全管理机构设置及安全管理人员配置制度
XXX有限公司
安全管理机构设置及安全管理人员配置制度
L、公司各级安全管理人员必须依法接受相关法律法规知识的培训，必须持有有效资格证书上岗；
2、公司必须依法设立安全管理机构，依法配备、配齐专职安全管理人员；
3、公司安全管理机构的设置、人员的任命和更新须以文件或任命书加以体现；
4、公司最高管理者可依法在高级管理层中指定安全生产管理者；
5、公司最高管理者应依法以书面形式任命安全负责人、消防队负责人、抢险救援人员、事故调查员、与风险及其评估相关的职位等；
6、公司安全领导小组会成员应设置专职医护人员及员工代表；
7、文件或任命书应由最高管理者及接受任命人员签字；
9、依法建立公司安全委员会职责及成员职责；
10、管理层应依据接受事故调查分析技术、沟通技巧、法律依从性管理、职业卫生管理、变化管理、危险源辨识与风险评价技术等培训；
11、员工代表不仅需要熟悉职责范围内的各种危险源及其风险情况，而且应完全胜任其职责所要求的所有条款。
安全管理机构设置与管理人员配备制度范文(三篇)
安全管理机构设置与管理人员配备制度范文一、背景介绍为了保障企业及员工的安全，促进生产经营的顺利进行，建立一个健全的安全管理体系是至关重要的。
本文旨在为企业制定安全管理机构设置与管理人员配备制度提供一个范本，以便企业能够根据自身情况进行合理的安排和管理。
二、安全管理机构设置1. 安全管理委员会的设置（1）根据企业规模和行业特点，成立企业安全管理委员会，其主要职责包括制定企业安全方针、审核并批准重大安全决策、监督安全工作的落实等。
（2）安全管理委员会由企业高层管理人员、安全管理人员、劳动保护部门负责人等构成，企业主要负责人担任委员会主任，负责统筹安全工作。
2. 安全管理部门的设置（1）成立企业安全管理部门，负责安全管理和监督工作的具体落实。
（2）安全管理部门由安全主管人员和安全专职人员组成，安全主管人员由企业主要负责人指派，确保其职务与安全工作密切相关。
3. 安全管理岗位的设置（1）根据企业实际需要，设立安全管理岗位，包括安全主管、安全培训师、安全监察员等。
（2）各岗位的职责应具体明确，确保各项安全管理工作得以有序开展。
4. 辅助机构的设置（1）根据企业需要，设置安全评价机构、安全咨询机构等，以提供专业的安全管理服务和技术支持。
（2）辅助机构可由企业委托外部机构提供，也可以根据企业实际情况自行组建。
三、管理人员配备制度1. 安全管理人员的要求（1）具有相关安全管理从业资格证书，熟悉国家法律法规和安全管理标准。
（2）具备一定的安全管理经验和技能，能够独立负责企业的安全管理工作。
（3）具有较强的组织协调能力、沟通能力和应急处理能力。
2. 安全管理人员的配备（1）根据企业规模和风险等级，合理配置安全管理人员。
（2）企业安全管理人员应具备全职专职，确保其有足够的时间和精力投入到安全管理工作中。
（3）安全管理人员的数量应与企业规模和风险等级相匹配，确保安全管理工作得到有效的开展。
3. 安全管理人员的培训与考核（1）企业应定期组织安全管理人员进行岗位培训，提升其安全管理能力和专业水平。
安全管理机构和安全管理人员配备要求
资格要求
安全管理人员应经过专业培训，取得相应的资格证书，并定期接受继续教育。
- 安全管理人员应持有有效的安全生产管理人员资格证书。>- 特种设备操作人员及特殊工种操作人员需满足国家、地方的法律法规规定，定期接受培训和考核。
职责
明确安全管理机构和安全管理人员的职责，包括安全生产管理、事故预防、隐患排查、应急救援等方面。
安全管理机构和安全管理人员配备要求
类别
描述
示例/要求
安全管理机构设置
企业应设立专门的安全管理机构或指定相关部门负责安全生产管理。
- 安全生产管理机构应独立设置，与其他职能部门为同级部门，专管安全。>- 设立安全生产领导小组，由主管负责人任组长，专职分管公司安全生产的领导任副组长，成员由各部门负责人组成。
- 定期组织安全生产检查，排查安全隐患。>- 制定和完善安全生产管理制度和操作规程。>- 组织开展安全生产教育培训和演练。>- 负责事故的调查、处理和报告工作。
安全管理机构名称
安全管理机构的名称应明确反映其职责和职能。
- 安全生产管理部>- 安全生产技术部>- 安全生产督察部等
安全管理人员配备
根据 专职安全管理人员：负责全面的安全生产管理工作，具有相应的专业知识和经验。>- 兼职安全管理人员：在各自职责范围内协助专职安全管理人员开展工作。
配备数量要求
根据具体规定，如：>- 道路运输企业：拥有10辆以上（含）营运客车的应设置专门的安全生产管理机构，配备专职安全管理人员，原则上每20辆车配备1名专职安全管理人员，最低不少于1人。>- 劳务分包单位：施工人员在50人以下的配备1名专职安全生产管理人员；50人-200人的配备2名；200人及以上的配备3名及以上，且不少于工程施工人员总人数的5%。
安全管理机构配置和人员配备管理制度（4篇）
安全管理机构配置和人员配备管理制度一、引言安全是企业发展的基石，合理配置和管理安全管理机构以及人员配备是保障企业安全的重要环节。
本文旨在规范企业安全管理机构配置和人员配备的管理制度，确保企业安全工作的有效实施。
二、安全管理机构配置制度1. 安全管理机构设置根据企业规模和行业特点，确定安全管理部门，由专职安全管理人员组成，负责企业安全管理工作的组织、实施和监督。
2. 安全管理职责划分（1）安全管理部门负责全面协调、指导、监督企业安全工作；（2）各部门按照职责划分，配合安全管理部门做好本部门的安全工作；（3）员工要按照相关规定，履行安全管理职责，积极参与安全工作。
3. 安全管理机构的职责（1）制定和完善安全管理制度和规章制度；（2）开展安全培训和教育，提高员工安全意识和技能；（3）组织安全风险评估和隐患排查，并制定整改措施；（4）组织应急演练和事故应急处置；（5）定期召开安全工作会议，总结经验和教训，做好安全报告。
4. 安全管理机构权威性和独立性（1）安全管理部门应有一定的权威性，可以向企业高层反映和建议有关安全问题；（2）安全管理部门应当独立于其他部门，不受其他部门的干扰。
三、人员配备管理制度1. 人员配备原则（1）按照岗位安全风险等级，确定相应的人员配备；（2）岗位配备的人员要具备相应的安全管理知识和技能；（3）保证安全管理工作人员的数量和质量，确保安全管理工作的有效实施。
2. 人员配备要求（1）安全管理人员要大专以上学历，具备相关的安全管理岗位培训证书；（2）各员工要按照岗位需求，全面了解安全知识和技能，并不断提升自己的安全意识和技能。
3. 人员培训和考核（1）安全管理人员要定期参加培训和考核，更新安全管理知识和技能；（2）各部门员工要参加企业组织的安全培训，合格后方可上岗；（3）定期组织安全知识考核，考核不合格者要进行再培训并重新考核。
4. 人员配备的调整（1）根据企业安全风险评估结果，及时调整人员配备；（2）根据岗位变动，重新评估岗位需求，对人员配备进行调整。
设置安全管理机构和配置安全管理人员制度
设置安全管理机构和配置安全管理人员制度要设置安全管理机构和配置安全管理人员制度，可以按照以下步骤进行：
1. 制定安全管理机构的结构和职责：确定安全管理机构的组织架构、职责和任务，明确各个部门的职能和责任，包括安全规划、安全培训、安全监控、安全技术支持等。
2. 设立安全管理岗位：根据安全管理的需要，设立专门的安全管理岗位，如安全经理、安全主管、安全管理员等。
确保安全管理人员能够专职从事安全管理工作，具备相关的专业知识和技能。
3. 制定安全管理人员的任职资格和条件：明确安全管理人员的任职资格和条件，包括学历、工作经验、专业背景等要求。
确保安全管理人员具备必要的知识和能力来管理和执行安全管理工作。
4. 设定安全管理人员的职责和权限：明确安全管理人员的职责和权限范围，包括制定安全管理规章制度、开展安全培训、组织安全检查和评估、处理安全事故等。
5. 建立安全管理人员的培训和考核机制：制定安全管理人员的培训计划，包括安全法律法规、安全管理知识和应急处理等方面的培训。
同时，建立安全管理人员的绩效考核机制，鼓励并激励他们积极履行安全管理职责。
6. 完善安全管理制度和流程：制定安全管理制度和相关流程，明确安全管理的工作流程和操作规范。
包括安全事件的上报和处理流程、安全监控和报告体系、应急处理措施等。
7. 加强安全管理人员的沟通和协作：建立安全管理人员之间的沟通和协作机制，促进信息共享和经验交流。
定期组织安全例会、安全培训等活动，提高安全管理人员的整体素质和业务水平。
以上是设置安全管理机构和配置安全管理人员制度的一般步骤，具体情况还需根据组织的实际情况和安全管理需求进行调整和完善。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文（三篇）
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文一、背景介绍随着社会的进步和发展，人们对安全的重视程度越来越高。
无论是企业、机构还是社会组织，都需要建立健全的安全管理机构，配备专业的安全管理人员，以保障人员和财产的安全。
为此，制定安全管理机构设置、配备安全管理人员制度，对于推动安全管理工作的规范化、专业化具有重要意义。
二、设置安全管理机构的原则和目标1.原则（1）统一领导、分级管理原则：安全管理机构应与组织机构相适应，统一领导，分级管理。
（2）专业化原则：安全管理机构应设置专业的安全管理部门，配备专业的安全管理人员，提高安全管理的专业化水平。
（3）责任明确原则：安全管理机构应明确各级各岗位的安全管理职责，确保责任的明确和分工的协调。
（4）信息通畅原则：安全管理机构应与组织机构之间建立健全的信息沟通渠道，及时传递和共享安全管理相关的信息。
2.目标（1）建立健全的安全管理体系，提高安全管理的科学化、规范化和专业化水平。
（2）确保人员和财产的安全，减少安全事故的发生，降低安全风险。
（3）提升员工的安全意识和安全技能，形成良好的安全管理文化。
三、安全管理机构设置1.总部设立安全管理部门，下设若干职能部门：（1）安全监测与评估部门：负责安全管理的监测、评估和预警工作。
（2）安全检查与监管部门：负责组织、协调和监督安全检查和监管工作。
（3）安全培训与教育部门：负责组织安全培训和教育，提升员工的安全意识和安全技能。
（4）安全应急与处置部门：负责组织、协调和指导安全应急和事故处置工作。
2.地方分支机构设立安全管理部门，并根据实际需要设置若干职能部门，如安全监测与评估部门、安全检查与监管部门、安全培训与教育部门、安全应急与处置部门等。
四、配备安全管理人员的要求和标准1.要求（1）具备相关专业知识和技能，如安全管理、消防安全、应急管理等。
（2）具备一定的工作经验和管理能力，能够独立地进行安全管理工作。
（3）具备较好的沟通协调能力和团队合作能力。
安全管理机构设置人员配备管理制度(5篇)
安全管理机构设置人员配备管理制度为确保本单位安全生产工作符合法律法规要求，规范安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障生产安全，特制订本制度。
一、设置配备的法律依据1、《中华人民共和国安全生产法》2、《中华人民共和国职业病防治法》3、《上海市安全生产条例》二、管理职责1、单位主要负责人负责安全生产管理机构的设置。
2、单位分管负责人根据相关法规要求配备专(兼)职安全管理人员。
3、各部门根据安全管理部门要求配备相应的安全管理人员。
三、管理要求1、设置安全生产管理机构成员须包括主要负责人、分管负责人、部门负责人、工会负责人参加。
2、机构负责人由主要负责人担任，分管负责人具体负责日常事务，专职安全干部负责安全生产的具体工作。
3、主要负责人、分管负责人、安全管理人员须经安全生产知识培训，经考核合格后，持证上岗。
4、具体人员以文件任命为准，如遇人员变动，及时进行增补。
安全管理机构设置人员配备管理制度（2）第一章总则第一条为加强安全管理，确保生产安全和人身安全，充分发挥安全管理机构的作用，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条安全管理机构是指企事业单位为做好安全管理工作设立的专门机构。
第三条本制度适用于所有设立安全管理机构的企事业单位。
第四条安全管理机构承担企事业单位的安全管理工作，负责安全生产控制和安全事故预防等工作。
第五条安全管理机构的人员配备应符合相关法律法规的要求，并根据企事业单位的实际情况进行科学合理的配置。
第六条安全管理机构的人员配备应遵循公平、公正、公开的原则，不得违反相关法律法规规定，不得任人唯亲，不得搞拉票贿选。
第七条安全管理机构人员应具备相应的专业知识、技能和经验，同时要严格遵守相关法律法规和安全管理机构的规章制度。
第二章人员配备标准第八条安全管理机构的人员配备要根据企事业单位的规模、性质、行业特点和安全管理工作的要求进行合理配置。
第九条安全管理机构的人员配备应包括安全管理机构主要负责人、安全管理人员和安全培训人员。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度1. 背景和目的为了确保企业的生产经营活动能够安全、有序进行，保护员工的生命安全和资产安全，遵守国家法律法规以及相关安全标准，确立安全生产的管理职责和机构设置，订立本制度。
2. 安全管理机构设置2.1 安全管理委员会2.1.1 安全管理委员会是企业的最高安全管理机构，负责全面协调和组织企业安全管理工作。
2.1.2 安全管理委员会由董事长担负主任，安全管理部门负责人、相关部门主管和职能部门负责人等构成。
2.1.3 安全管理委员会每季度召开一次例会，必需时可临时召开。
2.2 安全管理部门2.2.1 企业设立安全管理部门，负责全面组织和实施企业的安全管理工作。
2.2.2 安全管理部门应由具备相关专业知识和经验的专职安全管理人员构成，人员数量依据企业规模和风险等级确定。
2.2.3 安全管理部门的职责包含但不限于：—订立和组织实施企业的安全管理制度、规范和标准；—研究和评估生产运营过程中的安全风险，提出改进措施；—组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理本领；—定期开展安全检查、隐患排查和事故调查，及时矫正和整改问题；—组织应急救援演练和管理。
2.3 安全督导小组2.3.1 企业设立安全督导小组，由安全管理部门负责人担负组长，由各部门的安全主管、安全管理员等构成。
2.3.2 安全督导小组的职责包含但不限于：—组织部门间的安全协调和合作，推动安全管理工作的落实；—监督和检查部门的安全管理责任，对安全隐患进行跟踪和督促整改；—定期召开安全督导会议，沟通工作经验，提出改进看法。
3. 安全管理人员配备3.1 安全管理部门人员配备3.1.1 安全管理部门应配备专职的安全管理人员，依据企业规模和风险等级确定数量。
3.1.2 安全管理人员的职责包含但不限于：—负责安全管理制度和措施的订立和落实；—进行事故隐患排查和风险评估；—组织安全培训和救援演练；—参加事故调查和应急处理。
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安全管理机构设置及安全管理人员
配备管理制度
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2016年9月27日发布 2016年10月1日实施
XXXXXXX有限公司
安全管理机构设置及安全管理人员
配备管理制度
1目的
规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展。
2适用范围
本制度适用于公司内部安全管理机构设置及人员配备方面的管理。
3安全管理机构设置和人员配备
3.1公司成立安全生产委员会，作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协调公司的安全管理。
安全生产委员会以公司总经理为主任，常务副总经理、副总经理、总经理助理、财务总监等高管任副主任，各部门负责人为成员。
3.2安委会下设安全环保办公室，负责公司的日常安全工作。
安全环保办公室由常务副总经理兼主任，同时配备副主任及其他安全管理人员。
公司各部门负责人是本部门第一安全责任人，负责本部门的全面安全管理。
3.3安全生产委员会成员和安全管理人员应具备相应的安全管理素质。
3.3.1企业主要负责人应经过安全机关的专门培训合格，具备5年以上管理经验，较高的业务管理素质，熟悉安全管理知识和安全管理要求。
3.3.2安全管理人员应经过安全机关的专门培训合格，具备3年以上管理经验，熟悉安全制度，掌握现场安全管理等以及其他安全技能。
3.4公司安委会和安全环保办公室的机构设置和人员配备应以文件形式下发、确认，出现变动要及时更新。
4工作要求
4.1安委会工作
4.1.1确定公司安全生产工作重点，组织各项安全制度的贯彻、落实。
4.1.2组织开展重要的安全检查和活动。
4.1.3每季度至少召开一次安全专题会，分析和掌握安全生产动态，确定解决方案，并形成会议纪要予以保存。
会议纪要包括上次会议工作要求的落实情况和问题整改措施，并布置新的工作要求。
4.1.4建立、健全安全机构，支持安全工作，指导公司的安全生产。
4.1.5负责对重大伤亡事故的调查处理。
事故结案后，研究决定对责任者的处理意见。
4.1.6公司其他重要安全工作
4.2安全环保办公室工作
在公司安委会领导下开展下列工作：
4.2.1制定公司安全生产管理制度，参与编制公司安全技术措施与计划方案，经批准后组织实施；
4.2.2经常深入现场了解掌握安全生产情况，查找安全隐患。
4.2.3配合公司培训主管部门开展安全学习、培训。
4.2.4监督现场的作业安全，
4.2.5定期进行安全生产考核。
4.2.6做好事故处理工作，组织专题事故分析会，对事故责任者进行处理和教育。
4.2.7开展应急管理工作。
4.2.8开展职责范围内的其他工作。
5记录与文件
安委会成立或调整的文件
设置安全管理机构和配备安全管理人员文件
安全会议记录。