最新上海商业项目案例分析
上海绿地正大缤纷城商业综合体案例分析
复合交通网络，流畅的出行体验
绿地公园广场，7号线地 铁上盖
沪太路、南北高架、 宝安公路等立体交通网络
30分钟迅捷连通城 市中心
优势一
绿地正大缤纷城
优势二
优势三
汇集零售、餐饮、娱乐等业态，商业功 能齐全，以服务于顾村板块的社区居民 为目的，打造北上海商业项目的新形象。
以国际化的高起点规划为标准， 倾力打造的酒店式公寓、办公， 为项目提供高素质的消费人群。
地铁上盖、紧邻三甲医院， 坐享顾村公园生态氧吧…，世 界500强的绿地集团量身打造， 升级地区商业能级和形象。
强强联手,合力共赢
B1定位
绿地控股集团联手正大，两强联合，开启北上海商业新格局
绿地控股集团联手正大，两强联合，开启北上海商业新格局
绿地控股集团
领军中国综合性地产 2011中国企业500强中位列第87位，在以房地产为主业的企业集团中排名第1位，在上海市属企 业集团中排名第3位。 20年商业运营经验，商业地产遍布上海、南京、重庆等全国30多座大中型城市。目前建成和在 建超高层城市地标建筑达15幢，其中3幢位列世界排名前十。 始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨和“和谐绿地、共建共享”的发展理念，通过产业 经营与资本经营并举发展，形成了目前“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的 产业布局。 获得了全国五一劳动奖状、中华慈善奖、全国文明单位等荣誉称号。“绿地”商标被国家工商行 政管理总局认定为“中国驰名商标”。 绿地控股集团于2012年，正式进入世界500强企业，排名483位。
上海绿地正大缤纷城商业综合体案例分析
绿地公园广场
·总建筑面积约23万 平方米
·购物中心建筑面积约 8万平方米
上海来福士广场商业分析
Raffles
男装：卡特彼勒 赛.德其尼 皮鞋：真美诗
Merryland
业态分布ㆍ二层平面
Raffles
city
Merryland
品牌特征
• 2F
city
眼镜：现代观点 饰品：玛贝甭 麦凯塞 餐饮：伍京堂 仙踪林 食东食西
Raffles
休闲服饰：艾狮
女装：密雅 放肆 奥莉 U’db VERO MODA ItsumiDOSAKA
和平天使 COZZI a02 三文治 碧爱钡 诗凡诗
皮鞋：思嘉图
Merryland
业态分布ㆍ 三层平面
Raffles
city
Merryland
品牌特征
• 3F
city
餐饮:雷亚尔巴西烧烤 蕉叶咖喱屋
休闲服饰：优衣库 奥索比诗 bods.bodynits
洛卡小镇 麦杰
Raffles
女装：艾格
BYTHREE Tango
酷拉拉 拉夏贝尔
Le tutu
男装：苏格兰飞人
马克.华菲
Jack&Jones
皮具：TOUCH
礼品：名线
Merryland
业态分布ㆍ 四层平面
Raffles
city
Merryland
品牌特征
• 4F
city
餐饮：COCA
女装：SPACE24º 赛乐
OXWIL X—RAY Star
Raffles
内衣：奔趣 男装：雷伯斯特 万祺凯易 大仓.雷迪 艾姆缔 蓝豹 梵尚
洋服青山 法狐 博格西尼 WEST COAST 路易柏高
运动服饰：运动100 皮具：千科
Merryland
业态分布ㆍ 五层平面
儿童业态上海星期八小镇案例分析
儿童业态上海星期八小镇案例分析上海星期八小镇是上海市首家以儿童为主题的综合性商业项目，它位于上海市杨浦区，占地面积3.5万平方米。
该项目以儿童为核心消费群体，专注于为儿童提供娱乐、教育、购物等服务。
通过分析上海星期八小镇的案例，可以了解其发展模式、经营策略以及成功之处。
一、发展模式：上海星期八小镇采用了综合性的发展模式，将儿童娱乐、教育和购物等元素集于一体，形成了一个全方位的儿童主题商业项目。
该项目内含多个主题街区，如科技街区、艺术街区、运动街区等，每个街区都有与之相关的文化、教育和娱乐项目。
这种综合性的发展模式可以满足儿童多样化的消费需求，吸引更多的消费者。
二、经营策略：上海星期八小镇着重于提供丰富多样的儿童产品和服务，并与教育资源合作，开设了各类培训课程和活动。
该项目注重与品牌合作，引进国内外知名品牌，提供高品质、有影响力的产品和服务。
同时，上海星期八小镇还注重营造愉悦的购物环境，通过布局、装修和服务等方面的精心设计，打造温馨、亲子的购物中心。
三、成功之处：上海星期八小镇的成功之处主要体现在以下几个方面：1.定位准确：上海星期八小镇准确地定位为儿童主题商业项目，满足了儿童和家长的多样化需求。
通过提供丰富多样的产品和服务，吸引了大量的目标消费群体，实现了商业价值的最大化。
2.全方位服务：上海星期八小镇提供了全方位的服务，满足了消费者的娱乐、教育、购物等多种需求。
无论是儿童培训课程还是儿童游乐设施，都能在该项目中找到。
这种全方位的服务给消费者带来了便利，也提高了项目的知名度和美誉度。
3.引进品牌：上海星期八小镇注重与品牌合作，引进了一些国内外知名儿童品牌，如上海科技馆、翻滚吧，小葫芦等。
这些品牌的加盟不仅丰富了项目的产品和服务种类，也提高了项目的品牌价值和市场竞争力。
总之，上海星期八小镇作为上海市首家以儿童为主题的综合性商业项目，通过正确的定位、全方位的服务和品牌合作等经营策略，取得了一定的成功。
上海尚嘉中心案例分析
上海尚嘉中心案例分析
上海尚嘉中心是一座位于上海市静安区的商业综合体，拥有较高的知名度和影响力。
它是由尚嘉集团投资兴建的，于2003年正式开业。
尚嘉中心的成功得益于其良好的地理位置、出色的设计和完善的管理，为上海商业地产行业树立了典范。
首先，尚嘉中心的地理位置优越。
它位于上海市中心的黄金地段，靠近中山公园和大宁国际商业广场，并且周围交通便利，有地铁站和公交车站可以很方便地前往。
这使得尚嘉中心成为了游客、商户和商业机构的首选。
它通过集聚人流和资源，吸引了许多优质的租户和品牌入驻，进一步提升了其商业价值。
其次，尚嘉中心的设计与建筑风格独特。
整个中心采用了现代化建筑风格，外立面充满弧形线条和有机结构，具有极高的辨识度。
中心内部灵活运用了玻璃、金属和石材等现代建筑材料，营造出高贵、简约的氛围。
此外，尚嘉中心还设置了许多公共空间和庭院，为租户和访客提供了休闲娱乐的场所，增强了用户体验。
最后，尚嘉中心的管理及服务水平达到了行业的顶尖水平。
中心配备了专业的物业管理团队，维护和管理楼宇设施，保证了建筑的正常运行。
此外，中心还提供了一系列的增值服务，例如24小时安保、停车服务、咖啡厅和餐饮服务等，满足了租户和访客的各种需求。
尚嘉中心不仅为商户提供了一个高品质的商业环境，也为访客提供了一个舒适便捷的购物和娱乐场所。
总结起来，上海尚嘉中心在地理位置、设计和管理等方面的优势造就了其商业成功。
这个案例向我们展示了一个成功的商业综合体应具备的要
素：优越的地理位置、独特的建筑设计和卓越的管理水平。
上海尚嘉中心的成功经验也为其他商业地产提供了借鉴和参考。
上海国金中心ifc案例分析(带租金)
租金水平在不同楼层和位置存在差异 ，楼层越高、景观越好，租金也相应 越高。
租金变化趋势
租金上涨
近年来，上海国金中心IFC的租金呈现不断上涨的趋势，主要受益于市场需求 和ห้องสมุดไป่ตู้质租户的竞争。
影响因素
租金变化趋势受到多种因素的影响，包括市场供需关系、经济环境、政策法规 等。
租户构成
租户类型
上海国金中心IFC的租户主要包括国内外知名企业、金融机构、高端零售品牌等 。
租户选择
租户选择上海国金中心IFC主要看重其高品质的建筑品质、优越的地理位置、完 善的配套设施以及优质的服务。
03
CATALOGUE
案例分析
租赁策略
定位高端
上海国金中心IFC将目标租户定位为高端品牌和国际知名 企业，通过提供高品质的办公环境吸引这些企业入驻。
灵活租赁
为了满足不同企业的需求，上海国金中心IFC提供了多种 租赁方案，包括短期租赁、长期租赁以及定制租赁，租户 可以根据自身需求选择合适的租赁方式。
02 03
创新招商方式
上海国金中心IFC在招商过程中采取了多种方式，包括主动寻找潜在租 户、参加行业展会、与行业协会合作等，这些方式有助于扩大项目的知 名度和影响力。
长期合作关系
上海国金中心IFC与许多租户建立了长期合作关系，这些合作关系不仅 有助于稳定项目的租金收入，还有助于提升项目的口碑和品牌形象。
优质服务
上海国金中心IFC注重租户服务，提供24小时的安保、清 洁和维护服务，以及商务中心、会议室等设施，确保租户 能够享受到高品质的服务。
招商案例
01
成功吸引国际品牌
上海国金中心IFC成功吸引了众多国际知名企业入驻，如LV、Hermes
上海田子坊案例分析
政策支持与规划引导
上海市政府对田子坊项目给予了政策支持和规划 引导，确保了项目的可持续发展。
对其他地区的启示
发展创意产业
通过改造老旧建筑，发展创意产业，可以 促进地区经济转型和升级，提高地区竞争
然资源和生态环境。
经济繁荣
02
可持续发展能够促进经济的长期稳定发展，提高经济效益和社
会福祉。
社会公正
03
可持续发展关注社会公正和公平，保障各方的权益，促进社会
的和谐与进步。
上海田子坊的可持续发展现状
01
02
03
历史建筑保护
上海田子坊作为历史建筑 群，得到了有效的保护和 管理，保留了传统风貌和 特色。
持续创新与升级 拓展国际影响力
完善配套设施 绿色可持续发展
随着时代的发展，田子坊需要不断创新和升级，引入更多创意 产业和现代服务业，保持其领先地位。
通过举办国际性的文化艺术活动，提高田子坊的国际知名度， 吸引更多国际游客和创意人才。
增加公共空间、停车场、餐饮等配套设施，提升游客和居民的 便利性和舒适度。
起源
上海田子坊最初是一个石库门弄 堂，建于20世纪初，是上海典型 的传统居住区。
早期发展
随着上海城市化的进程，田子坊 逐渐演变为一个充满生活气息的 居住区，吸引了大量艺术家和文 化人入住。
转型与改造
转型
20世纪90年代末，田子坊开始从传 统居住区向创意产业园区转型，吸引 了大量创意产业从业者入驻。
社区化运营
采用社区化运营模式，调动了社区居 民和创意人才的参与，增强了商业模 式的可持续性和活力。
上海新天地城市更新案例分析(旧改)
12家，主要为酒 吧、艺术工作室、 迪士高等
20－25％％
0.7－0.88万平米
南里以一座总建面为2.5万平米的购物、娱乐、休闲中心 为主。该中心共五层，商业业态包括国际影城、剧院餐厅、 家居用品、健身及水疗俱乐部、酒店式服务公寓（53套单 元）、麦当劳餐厅、哈根达司、甜品店等。
餐饮 37％ 0.82万平
7
新天地规划布局
北里
改造后的上海新天地
北里以保留石库门旧建筑为主 ，结合现代化的建筑、装 潢和设备，变为多家高级消费场所及餐厅，菜式来自法国、 美国、德国、英国、巴西、意大利、日本、台湾和香港， 充份展现了新天地的国际元素。
南里以反映时代特征的新建筑为主，包括总建面达2.5平 米的购物、娱乐、休闲中心，配合少量石库门建筑。
中心绿地及人工湖开放 新天地南里动工 住宅一期动工 写字楼一期动工 2002年 新天地南里开业（商业、公寓只租不售） 2003年 住宅一期完工，销售率100％ 写字楼一期完工，销售率90％以上
……….
5
改造前的上海新天地
破旧、拥挤、恶劣 居住条件的集中表 现。
富有特色的石门建 筑元素，体现上海 20年代建筑特色， 是建筑修缮的基础
13
上海新天地商业功能实现成功因素
选址 差异化的定位 商业业态比例
商业形态比例 商业盈利模式
商业竞争
核心位置、市级商圈附近 多功能 零售：餐饮：休闲娱乐及商服 42％：38％：20％ 42％集中式商业＋58％商铺 商业经营，住宅销售的盈利模式——价值最大化
开发商资金实力、商业管理经验，只租不售的盈利模式
➢占地面积52万m2 太平桥改造的范围 紧邻淮海中路商务圈 －－北至太仓路 －－西至马当路 －－南至自忠路 －－东至西藏南路 原自然街坊23个 原居住人口7万人
宏伊国际广场案例分析
项目简介 项目位置 项目分析
项目商圈分析 项目人口分析 项目分析
HONGYI PLAZA
宏伊国际广场
299 East Nanjing Rd, Shanghai — 上海市南京东路299号
宏伊国际广场位于南京东路商圈，南京东路全长2.5公里，平均客流量为 80~100万人次/天。
HONGYI PLAZA
目录
宏伊国际广场
299 East Nanjing Rd, Shanghai — 上海市南京东路299号
项目简介 项目位置 项目分析
项目商圈分析 项目周边人口分析 项目分析
HONGYI PLAZA
宏伊国际广场
299 East Nanjing Rd, Shanghai — 上海市南京东路299号
HONGYI PLAZA 宏伊国际广场
——项目案例分析
HONGYI PLAZA
目录
宏伊国际广场
299 East Nanjing Rd, Shanghai — 上海市南京东路299号
项目简介 项目位置 项目分析
项目商圈分析 项目周边人口分析 项目分析
HONGYI PLAZA
目录
宏伊国际广场
299 East Nanjing Rd, Shanghai — 上海市南京东路299号
299 East Nanjing Rd, Shanghai — 上海市南京东路299号
个人小结
南京东路的客流量高达100万，之前的老观念一直认为南京东路以游客居居 多，但据相关报道调查显示，因南京东路相当一部分特色传统商店的存在，南 京东路也吸引相当一部分上海本地老客户且相当固定，而宏伊国际广场的客群 也是以本地客及周边商务白领居多。
上海国金中心ifc案例分析带租金
RITZ-CARLTON
其他物业
零售
餐饮
娱乐
服务
空铺
Berluti
ROLEX
GRAFF
ifcResidence
圣诞装饰
跨层店铺
装修店铺
上海ifc——商场
PRADA
miumiu
Burberry
GiorgioArmani
Dolce&Gabbana
SalvatoreFerragamo
LA MER
上海ifc——商场
集合众多国际一线品牌；利用首层沟通各个物业之间的交通动线；中庭开敞大气。
PRADA
miumiu
Burberry
GiorgioArmani
Dolce&Gabbana
SalvatoreFerragamo
Dior
OfficinePanerai
Van Cleef & Arpels
ifc II
运营情况
项目位于浦东陆家嘴金融城核心区域。其高端的定位深受周边金领，白领工作者的欢迎。目前90%以上租率反映了租户对项目的信心
上海ifc——项目概况
公交站点：多个公交站点自驾路线：由延安隧道驶来路线地铁线路：现有2号线和规划中的14号线上海if Nhomakorabea——交通条件
N
N
上海ifc——物业结构
物业配比
总建筑面积370,000m2
商场
110,000m2
写字楼
汇丰银行大楼国金中心二期
酒店
丽兹卡尔顿
公寓
国金汇
Ritz-Carlton Hotel丽兹卡尔顿酒店
HSBC汇丰银行大楼
ifc II国金中心二期
【案例分析】上海瑞虹天地月亮湾
【案例分析】上海瑞虹天地⽉亮湾第⼀篇：“会呼吸”的街区式商业来源：陈倍麟商业地产研究室“会呼吸”的街区式商业⾹港瑞安房地产⼀⼿打造的“上海新天地”项⽬已为内陆商业市场树⽴了⼀座丰碑其将开放式街区形态应⽤于商业物业的“新天地”模式早已风靡全国引得众家纷纷效仿北上海如今，瑞安房地产⼜在北上海再造了“新天地2.0版”——“瑞虹天地”“瑞虹天地”集风尚购物、精致餐饮、娱乐休闲商务办公及服务式公寓于⼀体分三期开发的商业项⽬⼀期星星堂与⼆期⽉亮湾已开业三期太阳宫开发中本期我们以“⽉亮湾”为例剖析其作为“会呼吸”的街区式商业的亮点与特⾊项⽬概况01 |虹⼝区瑞虹路，街区式商业由⾹港瑞安地产开发瑞虹天地上海⽉亮湾由⾹港瑞安地产开发位于上海市虹⼝区瑞虹路上于2017年6⽉正式开业（2016年12⽉试营业）商业建筑⾯积约6.4万㎡属于社区商圈性质的街区式商业街区式商业▼⽉亮湾俯瞰图02 |区位分析⽉亮湾属于社区商圈性质距离最近的市级/区级商圈约1.5Km车程分钟车程15分钟▼瑞虹天地⽉亮湾周边商圈分布社区商业为主为主多以社区商业周边1Km范围内商业多以⽉亮湾项⽬属于近端的⾼品质型商业相⽐⽽⾔，⽉亮湾项⽬属于近端的⾼品质型商业▼瑞虹天地⽉亮湾周边1Km商业分布03 |交通条件项⽬周边公共交通系统较为发达周边500m内有10个公交站点，8条线路周边500m内有10个公交站点，8条线路距离地铁4号线临平路站仅320m唯⼀⼀条环线地铁4号线作为上海轨道交通⽹络中的唯⼀⼀条环线连接全市其他11条轨道交通线消费客流导⼊较为便捷▼微观交通路⽹现状⽰意图▼地块周边公交站点明细▼公交车站-临平路张家巷站▼地铁站4号线-临平路站04 | 1公⾥有效辐射⼈⼝14.6万⼈项⽬位于虹⼝区“虹镇⽼街”曾经是上海中⼼城区的“最⼤棚户区”1996年由⾹港瑞安房地产“接盘”开始⼤规模改造开发的1-7期社区已⼊驻约5600户家庭多个国家的外籍⼈⼠在这⾥常年居住其中有来⾃30多个项⽬周边1Km范围约有117个社区常住⼈⼝约14.6万⼈▼⽉亮湾周边1Km内⼈⼝资源▼⽉亮湾周边1Km内⼈⼝统计表05 | 项⽬定位整体定位消费集合式的⽣活体验场所艺术、消费集合式的⽣活体验场所⾳乐⾳乐、艺术形象定位⽔元素相结合相结合，凸显现代时尚⽉元素⽔元素商业定位社区级商业中⼼主题定位⽣活·⾳乐·家客群定位⾼端社区居民，年轻⼈为主周边中周边中⾼端社区居民档次定位中档为主▼▼萨恩⾳乐教学▼⾳乐主题酒吧-弹指之间▼草莓⾳乐节举办⽅-摩登天空建筑设计上海⽉亮湾建筑设计由获得英国皇家建筑师学会认证的WAA事务所操⼑由获得英国皇家建筑师学会认证的WAA 事务所操⼑延续了瑞安最擅长的开放式休闲街区形态以低密度低密度、⾼绿化率⾼绿化率、错落有致的建筑风格错落有致的建筑风格打造出全开放打造出全开放、真真舒适也更具体验性的购物空间并通过连廊、扶梯等对消费⼈流进⾏横向和纵向输送上海⽉亮湾在中庭、⾛道连廊等众多区域⼏乎都种植了众多区域⼏乎都种植了绿⾊植物绿⾊植物并融⼊了风情⽊质设计和多种⼈性化设计成为了名副其实的“会呼吸”、“有⽣命⼒”的商业建筑01 | 出⼊⼝设计：出⼊⼝设计：⼈车分流⼈车分流上海⽉亮湾西/南两侧临次⼲道东/北⽅向临⽀马路主要服务于主要服务于近端社区客群近端社区客群采⽤⼈车分流⼈车分流设计设计共设置了7个⼈⾏出⼊⼝2个车库出⼊⼝车辆出⾏与消费者出⾏互不⼲扰▼02 | 出⼊⼝设计商榷问题街区式商业出⼊⼝太多出⼊⼝太多不利于⼈流聚合回旋消费者流出太容易是否可以减少两个出⼊⼝以弱化此影响是否可以减少两个出⼊⼝以弱化此影响？▼03 | 地下通道设计：明亮有层次上海⽉亮湾的地下通道主要⽤于连接西侧的星星堂与住宅⼩区客流共享实现客流共享实现其地⾯上⽆⼈⾏道，⼈流通⾏受阻▼平⾯分布图▼地⾯⽆⼈⾏道，通⾏受阻地下通道的顶部采⽤东南亚风情的⽊条材质顶部采⽤东南亚风情的⽊条材质并点缀上多种形态的光源灯饰并点缀上多种形态的光源灯饰更有层次感显得更明亮、更有层次感凸显时尚感，显得更明亮凸显时尚感▼顶部设计：线光源⽊质板条娃娃机和迷你KTV设施通道⼀侧设有娃娃机和迷你可供经过的消费者停留游玩▼娱乐设施：娃娃机/移动KTV04 | 外⽴⾯设计：现代时尚层次感强上海⽉亮湾建筑⾼低错落，造型凹凸有致，层次感强⼤⾯积玻璃幕墙和⾦属⾊材质相结合和⾦属⾊材质相结合形态外⽴⾯采⽤⼤⾯积玻璃幕墙提升了商业档次凸显现代时尚的建筑风格，提升了商业档次凸显现代时尚的建筑风格▼外⽴⾯图-⽇景▼▼外⽴⾯图-夜景▼05 | 内部动线设计：各楼层到达性较强配⾜电梯数量“⾮”字型动线排布字型动线排布，配⾜电梯数量▼项⽬电梯数量部电梯，包含54部扶梯和9部垂梯共设63部电梯可横向或纵向运输⼈流各楼层的到达性较强▼项⽬电梯位置▼⼊⼝处扶梯，利⽤率⾼▼扶梯、垂梯设置，垂直导流性强▼⼀层、⼆层扶梯呈递进式排布▼⼀层、⼆层扶梯呈递进式排布06 | 内部动线设计商榷问题（如图中红圈所⽰）是否可以在右边单体新增两处垂梯新增两处垂梯以提⾼消费者垂直流动的便利性？以提⾼消费者垂直流动的便利性▼▼：强烈场景体验感中庭设计：强烈场景体验感07 | 中庭设计⾳乐等元素⽔系、⾳乐等元素融汇了灯光、⽔系融汇了绿植绿植、灯光从视觉/听觉/触觉三⽅⾯⼈与商业的互动场景场景营造⼈与商业的互动营造给⼈强烈的场景体验感凸显了休闲风情的消费氛围▼08 | ⾛道设计：艺术化处理，美化环境⾛道基本上都做了艺术化处理从上到下都有布局多重元素融合了多种⽂化、多重元素融合了多种⽂化在美化消费环境的同时升级项⽬品质观感使内外部空间不⾄于单调乏味▼东南亚风情⽊板条/⽊质风扇▼可释放⽔雾/华丽灯饰/明亮玻璃顶▼⾛道过宽，绿植间隔，让⼈流靠近店铺容易进⼊▼⾛道廊外，攀援藤蔓，可欣赏帘外风景▼潺潺流⽔，声乐之美/复古砖墙，深厚底蕴▼灵动的雕塑⼩品09 | 导视系统设计：配置充⾜合理街区内导视系统配置充⾜合理⽴牌、电⼦导视屏均有电⼦导视屏均有吊牌、⽴牌吊牌设置在各动线节点处字体清晰可辨，⾊彩搭配醒⽬带艺术感的设计契合项⽬整体的风格品质▼导视⽴牌▼吊牌▼电⼦导视屏10| 洗⼿间设计：多种⼈性化设计洗⼿间整体设计现代时尚、整洁明亮多种⼈性化设计⼈性化设计采⽤多种采⽤最⼤程度匹配消费者的使⽤习惯▼▼▼11| 经营区域设计：透视、美观、实⽤经营区域注重透视性、美观性和实⽤性品位消费体验营造风情营造风情、品位消费体验增强店内店外场景互动▼12| 其他特⾊设计：突出商业主题项⽬还有很多特⾊的设计点多样风格的⼈性座椅扶梯的时尚背灯、多样风格的⼈性座椅扶梯的时尚背灯融⼊⾳乐元素的创意⼩品或艺术装饰等都是为了突出商业主题营造出良好的休闲风情消费环境▼⽉亮湾作为国内⾸个⾳乐艺术作为国内⾸个⾳乐艺术集合式⽣活体验场所消费消费集合式⽣活体验场所整体建筑风格现代时尚合理的内部动线设计采⽤合理的内部动线设计多种⼈性化的设计以及多样景观艺术设计从视觉/听觉/触觉等⽅⾯给消费者带来了强烈的场景体验感漫步其中犹如置⾝⾳乐公园作为社区商业项⽬项⽬作为社区商业在建筑设计⽅⾯舍得投⼊设计理念是与国际化接轨的花重⾦营造体验式消费环境其绿⾊环保的设计标准已得到美国LEED绿⾊建筑认证双重认可和中国绿⾊建筑⼆星的双重认可▼⽉亮湾建筑特⾊亮点总结第⼆篇：魔都⽹红新地标上周，我们针对上海瑞虹天地⽉亮湾的低密度、⾼绿化率、错落有致建筑设计做了分享可谓是“会呼吸”“有⽣命⼒”的建筑但对于商业⽽⾔，光做好建筑还不够⽤⼼招商专业招商、⽤⼼招商精准的定位，专业招商还必须要根据精准的定位⽅能赢得市场的认可与品牌资源强强联合与品牌资源强强联合，⽅能赢得市场的认可▼⽉亮湾作为瑞安⾸次为重要商业元素的项⽬以“⾳乐娱乐”为重要商业元素极⼤地丰富了北上海⾳乐与时尚的⽣活氛围⼀经开业便成为了魔都的⽹红新地标服务于近端中⾼端社区客群的同时也吸引了众多虹⼝区外的消费者前往体验消费本期我们将探讨⽉亮湾是如何精准定位业态本期我们将探讨⽉亮湾是如何精准定位业态并引⼊创新品牌来实现社区商业的成功运营功能布局功能布局⽅⾯以餐饮和零售为主以餐饮和零售为主服务配套为辅⾼楼层配有较⼤占⽐的休闲娱乐业态▼各楼层功能布局整体业态业种分析整体以餐饮、零售业态为主，占⽐超过70%配置有少量创新娱乐及服务配套涵盖30余类细分业种▼⽉亮湾业态业种零售两⼤业态⽐重最⼤业态布局的特征是餐饮、零售两⼤业态⽐重最⼤业态布局的特征是餐饮且餐饮业态⽐重超过了零售业态按商铺数量计算，餐饮46%，零售37%按商铺数量计算休闲娱乐10%，服务配套8%按商铺⾯积计算，餐饮40%，零售32%按商铺⾯积计算休闲娱乐24%，服务配套4%▼⽉亮湾四⼤业态⽐例各楼层业态业种分析01 | LG层⾮地铁上盖商业⽉亮湾未与地铁站直接相连，⾮地铁上盖商业但它的LG层有设置地下通道区域居民可通过地下通道到达各期的商业项⽬▼⽉亮湾地下通道餐饮业态为主层以零售、餐饮业态为主LG层以零售⼈⽓⼩吃等涵盖精品超市、⼈⽓⼩吃等涵盖精品超市并配有少量休闲娱乐和服务配套业种▼从LG层经营业态分布，发现其特征特征⼀：零售、餐饮业态⽐重⾼，商铺经营价值⼤⼀般⾮地铁上盖商业的地下⼀层商铺经营价值较低，且多配置快餐⾷品店⽉亮湾却不同，LG层零售占⽐最⼤但⽉亮湾却不同其商铺数量⽐重达到38%，⾯积⽐重达到42%究其原因，它的露天中庭发挥了很⼤作⽤露天中庭直接设在LG层极⼤地提⾼了商业的受视⾯吸引了消费者的关注度且融汇了绿植、声光⽔电等元素的景观型中庭对消费者有很强的吸附⼒产⽣了明显的⼈流聚合作⽤提⾼了LG层商铺的经营价值由此也由此也提⾼了▼特征⼆：围绕居家⽣活消费配置业态业种LG层四⼤经营业态下的业种基本是围绕周边住宅区居民⽣活消费内容来配置围绕周边住宅区居民⽣活消费内容来配置零售以⽣活超市、家庭⽤品、电⼦数码为主餐饮以中式快餐、轻餐饮为主休闲娱乐以游戏游艺、运动健⾝为主服务配套以美容SPA、美发店为主，占⽐达到20%居家⽣活消费的特征⼗分明显由此可看出，居家⽣活消费的特征⼗分明显▼LG层业态业种02 | L1层L1层布局能体现街区主题、档次与形象的聚集⼈⽓⼝碑餐饮店，聚集⼈⽓尚零售品牌店、⽹红餐厅时尚零售品牌店⽹红餐厅、⼝碑餐饮店▼03 | L2层L2层以零售、餐饮业态为主时尚服装和特⾊餐饮占⽐较⼤满⾜欢乐购物需求，享受味蕾盛宴▼从L1-L2层经营业态分布，发现其特征特征⼀：配置有黄⾦珠宝、快时尚配置有黄⾦珠宝、快时尚特征⼀：男⼥时装、运动休闲装等时尚业种作为社区商业，能配置时尚品牌⽉亮湾被经营商家看好充分说明⽉亮湾被经营商家看好项⽬的整体品质提升了消费的品位出⾊的建筑设计品质也绝对是吸引商家⼊驻的重要原因之⼀▼L1层业态业种特征⼆：零售业态⽐重最⼤作为出租⾦出效益的楼层L1和L2零售商铺数量占⽐超40%，⾯积占⽐超50%特征三：餐饮业态⽐重超过三分之⼀L1和L2餐饮商铺数量占⽐约40%，⾯积占⽐超30%特征四：未配置服务配套⾼租⾦收益的楼层不会配置低租⾦收益的服务配套业态▼L2层业态业种04 | L3层以⼤中型⼝碑餐饮和休闲娱乐消费为主L3层以⼤中型⼝碑餐饮和休闲娱乐消费为主满⾜周边社区客群的⽇常餐饮消费和休闲娱乐需求▼05 | L5层(实为第四层)以餐饮和休闲娱乐为主L5层以餐饮和休闲娱乐为主布局特⾊餐饮、电影院、游戏等业种吸引消费客群向⾼层导⼊▼从L3-L5层经营业态分布，发现其特征特征⼀：⽆零售购物店仅有餐饮、休闲娱乐商家及1个服务配套业种零售业态经营商家不愿进驻⾼楼层经营已被⽆数实践证明在发达的美国，购物商场⼀般只建设三层特征⼆：最⾼层多为正餐（⼤餐饮）与特⾊餐饮它的⽬的性消费特征⽐较明确⽽受众⾯⼴的休闲餐饮、轻餐饮、⼈⽓美⾷⼩吃等通常布局在低楼层（LG层）▼L3/L5层业态业种各业态商家展⽰01 | 零售业态：时尚购物集合国际国内知名潮流时尚品牌⽹红店汇聚多家新概念品牌店、⽹红店汇聚多家新概念品牌店营造特⾊风尚购物新体验社区时尚购物街区成为北上海别具⼀格的社区时尚购物街区▼快时尚品牌▼超市与复合店▼时尚服装与家居⽤品店▼DR婚戒与⽹红跨界书店▼时尚眼镜店与限时快闪店02 | 餐饮业态：特⾊餐饮上海⾸家旗舰餐饮品牌汇聚多家⽹红店铺汇聚多家⽹红店铺、上海⾸家旗舰餐饮品牌融合国内外特⾊品质餐饮打造具有多元选择的创意特⾊餐饮体验▼上海⾸店瑞典餐厅SVEA与热门⽇式烧⾁道场▼上海⾸店美国公路餐厅与⽹红⽜排店▼上海⾸店意⼤利宿醉餐吧与法式烤鸡店▼源⾃乾隆时期的满族⽕锅与魔兽游戏主题餐厅03 | 餐饮业态：⼝碑餐饮众多⾼⼝碑连锁餐饮集合西贝莜⾯村、唐宫茶点等众多⾼⼝碑连锁餐饮众多⼈⽓⼩吃店以及⼩杨⽣煎、⾁夹馍等众多⼈⽓⼩吃店满⾜近端客群消费，辐射远端⼈群▼创意⽇料餐吧与上海本帮菜▼连锁茶餐厅与港式茶点▼⼈⽓⽕爆的烤鱼店与⾼性价⽐云南菜肴▼复合轻餐店与知名⾯包甜品店▼⼈⽓⼩吃⾁夹馍与⽣煎04 | 娱乐业态：⾳乐天地⽉亮湾打造“⾳乐、艺术、创新消费”三者为⼀体的时尚街区⾳乐天地是项⽬⼀⼤亮点其中⾳乐天地是项⽬⼀⼤亮点▼⾳乐娱乐05 | 娱乐业态：创新玩法引进多家创新娱乐业种给消费者提供别具⼀格的休闲娱乐体验为整个街区营造休闲氛围▼上海⾸家精致型影城，提供奢华私密观影体验▼竞界—超酷设计不定期电竞⽐赛线下⽹红助阵▼特⾊教学健⾝馆与狼⼈杀竞技⽂化交流馆06 | 服务配套：社区服务提供美容SPA、美发养发美甲美睫、⽪具护理、花艺培训等服务满⾜社区客群的多种消费需求▼服务配套⽉亮湾的经营业态业种定位精准匹配周边中⾼端社区客群的消费⽔平、消费需求休闲娱乐业种突破常规，引⼊了众多创新品牌引⼊了众多创新品牌餐饮、休闲娱乐业种突破常规餐饮作为社区商业，其餐饮品牌已经到达甚⾄超过购物中⼼配置的品牌档次其休闲娱乐业种多是围绕“⾳乐”元素⽽配置⽉亮湾还引⼊了较多的上海市⾸进店引⼊了较多的上海市⾸进店（⾸店概念往往是境外集团进⼊中国商业市场常规的举措，提⾼品牌度与美誉度）现有经营的众多创新时尚品牌⾜以说明其招商团队的专业与⽤⼼凸显了“⽣活·⾳乐·家”的主题定位整个经营场景凸显了整个经营场景是真正的⽣活消费体验新场所⽉亮湾通过现代时尚的建筑景观设计精准的业态业种定位专业⽤⼼的招商经营以及强有⼒的品牌资源实现了社区商业的成功运营其成功因素对同⾏有着学习借鉴的意义第⼆篇：期待更“圆满⽆缺”的你引⾔⾹港瑞安房地产⼀⼿打造的“上海新天地”已经为内陆商业市场树⽴了⼀座丰碑瑞虹天地⽉亮湾⽽延续“上海新天地”风格的瑞虹天地⽉亮湾以“⾳乐娱乐”为重要商业元素的项⽬作为瑞安⾸次以从2016年12⽉开始试营业⾄今已在北上海消费者⼼中形成了良好的⼝碑其近端的14.6万中⾼端消费客群现代时尚的建筑景观设计采取的现代时尚的建筑景观设计精准的业态业种定位强⼤优势成为了其引⼊众多创新时尚品牌的强⼤优势▼⽉亮湾尚且存有不⾜之处它的亮点与不⾜能为同⾏提供较多启⽰项⽬的优势优势⼀项⽬的区位、消费客群优势⽉亮湾位于上海市虹⼝区瑞虹路上区级商圈北外滩商圈毗邻市级商圈四川北路商圈毗邻市级商圈四川北路商圈和区级商圈北外滩商圈周边住宅区众多，1公⾥内坐拥14.6万中⾼端客群▼⽉亮湾周边商圈分布▼⽉亮湾周边1Km⼈⼝统计表优势⼆项⽬的现代时尚建筑设计优势由获得英国皇家建筑师学会认证的WAA事务所操⼑开放式休闲街区形态建筑形态延续了瑞安最擅长的开放式休闲街区形态错落有致的建筑风格⾼绿化率、错落有致低密度、⾼绿化率以低密度也更具体验性的购物空间的购物空间更舒适、也更具体验性打造出了更开放更开放、更舒适其绿⾊环保设计标准已得到美国LEED绿⾊建筑认证和中国绿⾊建筑⼆星的双重认可▼01 | 外⽴⾯⼤⾯积玻璃幕墙和⾦属⾊材质相结合的形态采⽤⼤⾯积玻璃幕墙和⾦属⾊材质相结合尚的建筑风格，提升了商业档次凸显现代时凸显现代时尚▼⽉亮湾⽇景▼⽉亮湾夜景02 | 中庭激活了LG层的经营价值设计，激活了中庭落地下层的设计中庭落地下层的中庭融汇了绿植、灯光、⽔系、⾳乐等元素从视觉、听觉、触觉三⽅⾯营造⼈与商业的互动场景给⼈强烈的场景体验感凸显休闲风情的消费氛围▼⽉亮湾中庭▼⽉陆花园▼艺术光影▼灵动喷泉池03 | ⾛道艺术化处理⾛道上基本都做了艺术化处理从上到下都有布局融合了多种⽂化、多重元素升级项⽬品质观感在美化消费环境的同时，升级项⽬品质观感在美化消费环境的同时使内外部空间不⾄于单调乏味▼东南亚风情⽊板条/华丽艺术灯饰▼⾛道过宽，绿植间隔，⼈流靠近店铺容易进⼊▼⾛道廊外，攀援藤蔓，欣赏帘外风景04 | ⾳乐特⾊⽉亮湾以“⾳乐”为重要特⾊有设置与⾳乐相关的雕塑⼩品与设施⼊⼝处墙⾯的⾳乐雕塑“吉他”昭⽰性极强可以明确地告知前来的消费者⽉亮湾的的主题与⾳乐相关▼“吉他”雕塑中庭的“攀⽉⾳阶”将钢琴⿊⽩键搬上了楼梯让每⼀位上下楼梯的⼈都可以创作属于⾃⼰的美妙⾳乐▼攀⽉⾳阶L1层⼤型艺术品“⽔晶烟花”采⽤⽴体LED技术有同步的⾳效或浪漫歌曲还会有同步的⾳效或浪漫歌曲“烟花”升起时升起时，还会营造出温馨、唯美的氛围▼“⽔晶烟花”05 | 其他特⾊⽉亮湾还有较多其他特⾊设计点扶梯的时尚背灯多样风格的⼈性座椅等扶梯的时尚背灯、多样风格的⼈性座椅等都是为了营造出良好的休闲风情消费环境▼电梯时尚背灯▼花样座椅优势三项⽬的创新元素、时尚品牌⽉亮湾以“⽣活·⾳乐·家”为主题活动⾳乐娱乐品牌、活动创新引⼊⾳乐娱乐品牌创新引⼊以及特⾊/⼝碑餐饮、风尚零售购物和社区服务等众多知名时尚品牌众多知名、时尚品牌极⼤地丰富了北上海⾳乐与时尚的⽣活氛围魔都的⽹红新地标成为了魔都的⽹红新地标⼀经开业，便成为了▼⾳乐娱乐▼快时尚品牌▼时尚服装与家居⽤品店项⽬的不⾜之处第⼀点：未与地铁直接相连⽉亮湾虽然是社区型街区式商业但其想辐射的范围却不仅是虹⼝区但其想辐射的范围⽽是整个北上海不过⽉亮湾并没有与地铁直接相连⾮地铁上盖商业且距离最近的地铁站临平路站有320m不便于远端消费客群的直接导⼊▼第⼆点：动线设计不够合理⽉亮湾采取“⾮”字型动线在各节点处都配置了清晰可辨的导视牌利于消费者辨别⽅向，也利于消费者到达各个店铺但L2-L5层的死⾓处却出现了空铺究其原因，死⾓处商铺昭⽰性较差消费者到达性也较差▼消费⼈流动线▼死⾓空铺若在死⾓处排布⽬的性消费业态业种⽐如餐饮、休闲娱乐业态或者服务业态等就会吸引消费者主动前往减弱到达性较差的负⾯影响第三点：垂梯数量不⾜，且⾊彩辨识度不⾼从总电梯数来说，⽉亮湾配置的63部电梯是充⾜的但就垂梯⽽⾔，6.4万㎡的商业仅有9部垂梯是不够的若能新增两处垂梯(如图中红圈所⽰)就可以⼤⼤提⾼消费者垂直流动的便利性▼L1层平⾯图垂梯的颜⾊标识也不够明晰与墙体颜⾊相差不⼤，以致受视性较差不便于消费者快速辨识垂梯位置▼垂梯第四点：⽩⾊墙体材质易脏，护理难⽉亮湾有部分墙体采⽤的是⽩⾊材质易脏，护理难度⼤，成本⾼▼第五点：屋顶花园未合理利⽤现在的商业项⽬都⽐较注重“上天⼊地”“上天”就是利⽤屋顶做吸引客流的活动“下地”就是利⽤地铁连接或做下沉式⼴场把消费者往地下层导流⽉亮湾有做局部屋顶花园，但多数场地是空置的可以开展绿植盆栽体验种植活动乐农市集等渠道或通过闲鱼市集、乐农市集等渠道或通过闲鱼市集开展⾳乐集市、艺术集市、亲⼦集市开展复古集市、⼿⼯集市、县域特产集市等多种主题活动多种主题活动将屋顶花园合理利⽤起来增加⼈流量及经营收益▼屋顶花园▼⾳乐集市/艺术集市/亲⼦集市▼复古集市/⼿⼯集市/县域特产集市项⽬的启⽰启⽰⼀选址成熟的中⾼端居住⼈⼝密集区商业跟着⼈⾛的基本规律告诉我们商业选址在成熟中⾼端居住⼈⼝密集区内更易成功⽉亮湾周边1Km范围内可辐射14.6万⼈⼝包含来⾃32个国家的常住外籍⼈⼠⼤多属于中⾼端消费⼈群消费⽔平有保障消费⼈⼝、消费⽔平有保障消费⼈⼝吸引更多客群前来消费从⽽吸引更多客群前来消费品牌商家就愿意进驻，从⽽品牌商家就愿意进驻品牌商家就愿意进驻品牌商家就愿意进驻，从⽽从⽽吸引更多客群前来消费吸引更多客群前来消费▼启⽰⼆建筑设计要现代时尚、有体验感商业亮点⾸先是通过建筑载体来体现的要舍得在建筑物业上投⼊才能凸显物业现代感、体验感要保证建筑物业的40年不落伍(产权年限)建筑设计就必须超前⽉亮湾的建筑⽴⾯采⽤的是玻璃或⾦属⾊材质能突显现代时尚感，提升商业档次多种⼈性化的设计多种⼈性化的设计、透视美观的设计透视美观的设计营造出了⼈与商业的体验互动场景延长了消费者的驻留时间更能激发消费⾏为更能激发消费⾏为，实现商场的营收实现商场的营收▼启⽰三要打造绿植、声光⽔电等结合的景观环境做商业开发经营，要研究消费⼼理和消费需求做商业开发经营，要研究消费⼼理和消费需求商业已不再是单纯的购物场所如今，商业已不再是单纯的购物场所更是社交的平台场所所以要重视景观环境的打造⽉亮湾打造绿植、声光⽔电等多元素相结合的景观环境能满⾜消费者对街区式商业风情消费的休闲消费环境的需求休闲消费环境▼启⽰四⾃持商业，创新主题，引⼊时尚流⾏品牌商业项⽬开发的⾃持经营是实现统⼀规划设计、统⼀招商前提保障与统⼀经营管理的前提保障全部⾃持经营的开发模式⽉亮湾采⽤全部⾃持经营活动创新引⼊⾳乐娱乐品牌创新引⼊⾳乐娱乐品牌、活动不断聚集⼈⽓、吸引消费⼈流⼊驻的众多知名时尚品牌商家众多知名、时尚品牌商家满⾜近端中⾼端家庭消费客群的多层次需求不仅能满⾜近端中⾼端家庭消费客群的多层次需求对更远的区域产⽣较强的辐射吸引作⽤也能对更远的区域产⽣较强的辐射吸引作⽤▼摩登天空与弹指之间▼时尚眼镜店与⽇系服装品牌启⽰五拥有专业的运营管理团队专业的运营管理团队是成功运营的核⼼是让社区商业获得媲美市区级商圈商业和创新商业的灵魂瑞安拥有丰富的商业地产开发管理经验并掌握着丰富的品牌商家资源专业运营管理团队其拥有的专业运营管理团队能对项⽬进⾏全⾯的把控保证项⽬长期良好地持续运营⾼效地获取经营收益。
宏伊国际广场_案例分析
HONGYI PLAZA
宏伊国际广场
299 East Nanjing Rd, Shanghai — 上海市南京东路299号
目
录
项目简介 项目位置 项目分析 项目商圈分析 项目周边人口分析 项目分析
HONGYI PLAZA
宏伊国际广场
299 East Nanjing Rd, Shanghai — 上海市南京东路299号
业态定位
物业公司 开业时间 物业性质 由于南京东路商圈的商业配置一直 走传统路线，无现代感、时尚感。宏 伊广场整体定位利用商圈定位上的缺 失，打造成为南京东路第一个比较国 际化，比较时尚性的商场； 借助购物中心的先进零售模式，引 进一批时尚、个性的服饰、饰品品牌 并配合各类休闲餐饮、文化的行业。 商业楼层 租金报价 递增 物业管理费 付款方式 交房标准 周边交通介绍
南京东路商圈商业配置一直走传统路线，无现代感、时尚感。宏伊广场整体定位 利用商圈定位上的缺失，打造成为南京东路第一个比较国际化，比较时尚性的商场；
宏伊广场于2006年10月开业以来，周边的业态也逐渐形成一个全新的风格，首先 是353广场的投入使用，其定位于音乐广场，针对的是更加年轻、时尚流行的客户 群，也是针对于南京路商圈定位的补充，在建的恒基155地块也将来是打造成购物 中心，非传统百货。 商圈的逐渐成熟，为该区域带来更多的本地消费者及外来消费者的关顾。经调查， 越来越多的外来游客不会满足于单纯的特产购物，而更加多的会光顾本地的购物中 心。为能抓住这些外来游客的消费能力及本地消费者的消费心态，这种业态的补充 是必需的。
永安国际有限公 司
32000
1918
大牌加熟牌的“经典百 货形象”定位
普通及中高档消费 人群
新世界百货
上海长宁龙之梦购物中心案例分析
建筑特色—内部设计
大中庭—椭圆形中庭布以多部电扶梯。
中庭挂饰——数量较多，多 以各楼层新开店铺的广告形 式呈现，展示性较强，但较 为杂乱。
建筑特色—导视系统
•龙之梦购物中心作为一个大 体量的商业体，内部商品丰 富、店铺众多，所以为了便 亍顾宠采购心仪的商品，在
各个主要节点处均设置了导 视系统。 •导视系统用亍为消贶者提供 准确、清晰的寻路指示，引 导其快速到达目的地。分布 亍各楼层主要的垂直交通位 置，能够有效地引导顾宠。
说明性导视系统 —垂直梯附近
上海龙之梦丽晶大酒店
上海鼎园瑞峰公寓酒店
设计理念及发展历程
龙之梦购物中心是中山公园地区轨道交通枢纽商业组合体，占据上海市两条主要轨道交通交汇点。其中，地 铁二号线连通上海的两个机场，轻轨明珠线连通上海的两个火车站。基地占地2.59公顷，地上、地下总建筑面积 约32万平斱米，总投资逾30亿人民币。
龙之梦购物中心利用轻轨、地面公交、地下铁建设的丌同高度，复合轨道交通、公交车站、商业建筑、地下
方位性导视系统 —电扶梯附近
引导性导视系统 —中庭附近
品牌简介
URBAN RENEWAL，是法国品牌UR LIMITED旗下的服装连锁零售品牌， 现亍上海、北京、广州、成都、大连等重点城市均开设有品牌与店，全 国现拥有30多家店铺。
UR是全球为数丌多应用快时尚商业模式进行领先运营的品牌，创立之刜 的所有运营和管理均以快时尚DNA为核心进行探索和发展，品牌以“奢 华大店、产品丰富、更新快速和价格实惠”为定位，突出产品主导一切 的经营理念；幵以建构全球快时尚领导品牌作为战略目标，率先推行崭 新的快时尚概念。
上海中山公园龙之梦购物中心案例31页
餐饮租金8元/㎡/天 一楼零售租金30元/㎡/天 【2007年 龙之梦国际大厦开始投入运营】“龙之梦大厦”凭借区域交通体
系，吸引不少企业入驻。2007年3月，租金实现翻番，日均客流量量超过8 万人，随着写字楼企业的不断入驻，办公人群的增加，以及通过品牌调整， 实现租金翻番。2007年12月，嘉德商用收购中山公园龙之梦50%股权， 并取得该上海项目的经营管理权。 【2008年】2008年与时代华纳签约，引进5星级电影院，并增加购物中心 的休闲娱乐设施。2008年12月，龙之梦万丽大酒店开业投入运营。2008 年12月，龙之梦购物中心实现销售营业额19.3亿元，比上年16.4亿元销售 额增长11.76%。 【2009年 步入相对平稳期】凯德商用掌握龙之梦经营管理权，专业的商业 运营管理公司对龙之梦进行进一步的品牌档次调整、主力店更替、以及更为 鲜明的功能区域划分。 转型期：引进专业管理团队，转型休闲MALL，项目开始盈利。凯德商用接 手管理龙之梦，迅速进行业态调整，将餐饮、休闲娱乐等服务性业态提升到 40%，同时改善部分硬件设施和购物环境，逐步摆脱自2005年开业以来人 气始终不旺的现象。
B1、B2层的层高均为5.2米。
坡道
坡道
B4层平面
坡道
坡道
B3层平面
出租车站
B2层平面
卸货区域
B1层平面
建筑布局 – 裙房
裙房十一层：
由一至九层的购物中心和十至十一层的酒店宴会大厅组 成。 购物中心标准层呈弧形，有条形中庭及两侧的购物廊道 连接三个顶角的椭圆形中庭，形成弧形环通的室内购物 街。 在购物街围合的中心区域是每层3000m2左右的百货公 司，百货公司向三个椭圆中庭都开有入口。 L8：餐饮。 L9：沿中庭四周为大型的美食广场，以及龙之梦影城。 L10-L11：酒店宴会大厅。
上海国金中心案例分析
上海国金中心案例分析首先，上海国金中心的地理位置十分优越。
作为上海浦东新区的核心地段，国金中心坐落在陆家嘴金融贸易区，周边有许多大型金融机构、企业总部以及高端商务区域，这为国金中心的租户提供了便利的商业环境和商务资源。
其次，上海国金中心是一座集写字楼、购物中心和酒店于一体的综合性建筑。
国金中心的主体建筑有两栋，分别是93层的塔楼和35层的低层建筑，另外还有一座6层的裙楼。
塔楼主要是写字楼，提供了高品质的办公空间，低层建筑则是购物中心和酒店，满足了租户的多样化需求。
再次，上海国金中心的建筑设计十分独特，外形酷似“石头城堡”，给人一种精致而现代的感觉。
国金中心的外墙是由大量的玻璃幕墙组成，能够最大程度地利用自然光线，提供舒适宜人的室内工作环境。
此外，国金中心的外立面还设置了太阳能电池板，实现了部分建筑能源的自给自足，体现了绿色环保的理念。
此外，上海国金中心还拥有高端商铺和豪华酒店。
购物中心内有许多国际知名品牌的店铺，提供高品质的购物体验。
酒店则拥有豪华的客房和设施，为商务人士和游客提供了舒适便利的住宿选择。
总的来说，上海国金中心作为一座超高层综合建筑是一项成功的案例。
它凭借着优越的地理位置、多功能的设计和高品质的建筑成为了上海的地标之一，同时也为租户提供了理想的商务环境和便利的生活配套设施。
它的设计和建造充分体现了现代化、高品质和环保的理念，具有较高的社会和经济价值。
然而，上海国金中心的建设也面临一些挑战和问题。
首先，随着国内经济的发展，更多的高楼大厦也在陆续建设中，国金中心在激烈的城市竞争中需要不断创新来保持其竞争力。
其次，人员流动的速度较快，很多人对写字楼和商场环境不够熟悉，需要加快宣传推广工作，提升国金中心的知名度和吸引力。
总体来说，上海国金中心的建设案例是成功的，它为上海城市的发展做出了重要贡献。
但是要持续保持竞争力和吸引力，还需要不断创新和改进。
上海新天地案例分析
文化保护与商业开发的平衡
要点一
总结词
要点二
详细描述
上海新天地作为历史建筑保护区，需要在保护传统文化的 同时实现商业开发，这需要平衡保护文化和商业利益的关 系。
上海新天地拥有许多历史建筑和文化遗产，这些建筑和文 化遗产是上海城市形象的重要组成部分。在商业开发过程 中，需要充分考虑如何保护这些建筑和文化遗产，避免过 度商业化导致文化价值的丧失。同时，可以通过合理的商 业开发，为文化保护提供资金支持，实现文化和商业的共 赢。
空间布局
开放式街区
新天地采用开放式街区布局，将商业、餐饮、娱乐等设施与公共空间融为一体，营造出舒适、宜人的休闲氛围。
多层次空间
新天地通过不同高度的建筑和错落有致的布局，创造出多层次的空间感，使人们在其中感受到丰富的视觉体验。
景观设计
绿化景观
新天地注重绿化景观的营造，设有多个绿化广场和公共绿地，为市民提供休闲 、放松的场所。
周边拥有丰富的商业、文化、娱乐等 设施，是上海市的繁华地带之一。
历史背景
上海新天地前身是上海的石库门建筑群，具有浓厚的历史底 蕴和文化积淀。
在20世纪90年代，上海市政府对这片区域进行了大规模的改 造和重建，将其打造成了一个集商业、文化、娱乐为一体的 时尚中心。
文化特色
上海新天地保留了石库门建筑风格， 同时融入了现代元素，形成了一种独 特的建筑风格。
上海新天地案例分 析
目 录
• 上海新天地概述 • 上海新天地的商业模式 • 上海新天地的建筑设计 • 上海新天地的发展历程 • 上海新天地的成功因素分析 • 上海新天地面临的挑战与对策
01
CATALOGUE
上海新天地概述
上海新天地经营模式分析案例
上海新天地经营模式分析案例上海新天地是中国著名的商业综合体，位于上海市黄浦区南京东路步行街，是上海市的标志性建筑之一。
作为具有时尚氛围和独特文化特色的商业区，上海新天地拥有多样化的商业、文化、娱乐和旅游资源，吸引了大量的国内外游客。
本文将对上海新天地的经营模式进行分析，并探讨其成功的原因。
一、多元化业态的组合上海新天地的经营模式以多元化业态组合为基础。
它不仅包含了高端时尚品牌，还有餐饮、文化娱乐、艺术展览等业态的组合，满足了不同人群的消费需求。
这样的多元化业态组合为上海新天地创造了独特的商业品牌形象，吸引了各种类型的消费者。
二、独特的文化定位上海新天地以其独特的文化定位成为了许多国内外游客必去的景点之一。
其建筑设计融合了欧洲风格和传统中国元素，展现了上海作为文化大都市的魅力。
同时，上海新天地举办了大量的文化活动，例如艺术展览、音乐会等，吸引了众多的文化爱好者。
通过将商业与文化相结合，上海新天地打造了独一无二的商业文化品牌形象。
三、国际化运营理念上海新天地采用了国际化的运营理念，引入了众多国际知名品牌。
这些品牌不仅为上海新天地带来了高品质的商品和服务，还提升了整个商业区的声誉和吸引力。
同时，上海新天地与国际机构、品牌合作，吸引了更多的国际游客。
这种国际化的运营理念为上海新天地的发展奠定了坚实的基础。
四、人文关怀和创新服务上海新天地注重人文关怀和创新服务，通过提供高品质的消费体验赢得了消费者的信赖和好评。
例如，商场设置了无障碍设施，方便行动不便的人群。
此外，上海新天地还推出了智能化服务，例如在线导览、预定服务等，提升了消费者的购物体验。
这种人文关怀和创新服务让上海新天地在激烈的商业竞争中脱颖而出。
五、积极响应市场变化上海新天地在市场变化中保持了极高的敏锐性，积极调整经营策略。
例如，随着消费升级的趋势，上海新天地逐渐引入了更多高档时尚品牌，满足了市场的需求。
此外，上海新天地从早期的商业购物中心转变为以文化、娱乐、艺术为特色的商业综合体，更好地适应了市场变化。
上海新天地案例分析
上海新天地案例分析
上海新天地是上海最著名的地标性商业综合体，于2006年开业，位于上海市黄浦区南京西路中心地带。
这里既有世界各地的奢侈品牌，也有时尚潮流品牌，还有各种美食餐饮、休闲娱乐场所，成为了众多游客和本地居民的热门聚集地。
上海新天地的建筑风格独特，采用了复古风格的石板路，建筑立面雕刻精美，装饰繁复，呈现出欧式风情。
在商业营销和城市文化方面，上海新天地的成功经验是值得学习
的。
首先，上海新天地在商业定位上具有极高的定位准确性。
上海新天地的目标消费群体
主要是年轻、富裕和时尚的消费者。
为了吸引这一目标群体，上海新天地引入了一系列国
际知名品牌，如巴宝莉、路易威登、迪奥等等，同时也引入了一批国内品牌，如苏州姑苏
品牌、杭州缤纷秀品牌等，吸引消费者的目光。
上海新天地还为消费者提供了丰富多样的
娱乐和消费选择，如星巴克、哈根达斯、音乐餐厅、艺术电影院等等，从而增加了消费者
选择的多样性，满足了不同消费者的需求。
其次，上海新天地注重品牌营销和市场推广的运用。
上海新天地的营销和推广采用多
种方法，如社交媒体、公共关系和赞助活动等等。
他们还采用了活动营销的方式来吸引目
标消费者群体。
例如，在Valentine's Day这个节日，上海新天地推出了一系列丰富的情
人节活动，吸引大量年轻人前来消费和参加活动。
同时，上海新天地还在各大媒体上发布
广告，采用大规模的户外广告宣传，吸引更多的目标消费群体关注，并激发消费欲望。
上海地铁商业案例分析
绿色环保理念
随着科技的进步，未来地铁 商业项目将加强智能化升级， 提高服务效率和消费者体验。
未来地铁商业项目将更加注 重绿色环保理念，推广环保 产品和服务，促进可持续发 展。
线上线下融合
未来地铁商业项目将加强线 上线下融合，利用互联网和 移动支付等手段提升消费体 验。
04
上海地铁商业案例总结 与启示
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上海地铁将继续扩大网络覆盖范围，增加新线路 和站点。
2
上海地铁将加强与其他交通方式的衔接，提高出 行效率。
3
上海地铁将加强智能化和绿色化建设，提高运营 效率和服务质量。
02
上海地铁商业案例介绍
ห้องสมุดไป่ตู้
上海地铁商业项目概述
01
上海地铁商业项目是指利用上海 地铁的地下空间开展的商业活动 ，包括零售、餐饮、娱乐等多种 业态。
客流波动大
安全监管问题
地铁客流量存在较大的波动，商家需要根 据客流情况合理安排经营策略。
地铁商业项目涉及安全监管问题，商家需 要加强安全管理，确保消费者安全。
上海地铁商业项目未来发展趋势
多元化发展
未来上海地铁商业项目将向 多元化发展，引入更多品牌 商家、特色小吃等，满足消 费者多样化的需求。
智能化升级
上海地铁商业案例对其他城市的启示
因地制宜发展地铁商业
根据不同城市的特点，选择适合的地铁商业 类型和模式。
加强品牌合作与营销
通过与知名品牌合作，提升地铁商业的品质 和吸引力。
注重创新与技术应用
运用新技术提升地铁商业的消费体验。
完善规划与政策支持
政府应给予地铁商业发展的政策支持，并加 强规划引导。
上海地铁商业案例的未来展望
上海K11购物艺术中心案例分析PPT
人文关怀
建筑设计注重人文关怀，为顾客提 供舒适的购物环境，同时关注人的 心理感受，通过艺术装置和展览传 递文化价值。
地域特色
建筑设计充分考虑了上海的地域特 色，融入了海派文化和现代都市元 素，展现了独特的城市魅力。
艺术装置与展览
多样化艺术装置
上海K11购物艺术中心内布置了 多样化的艺术装置，包括雕塑、 绘画、装置艺术等，为顾客带来
跨界融合
中心鼓励不同领域的品牌进行跨界合作，融合多种元素， 创造出新颖、独特的商业业态，为顾客带来全新的购物体 验。
创新商业模式
通过品牌合作与跨界融合，上海K11购物艺术中心不断探 索和创新商业模式，为传统购物中心注入新的活力。
01
运营效果与挑战
业绩表现与客流量
业绩表现
上海K11购物艺术中心自开业以来，业绩表现优异。根据统计数据，该中心的 销售额和客流量逐年增长，成为上海市内备受欢迎的购物中心之一。
01
商业模式分析
定位与目标客户
定位
上海K11购物艺术中心将自己定 位为一个高端、时尚、艺术和文 化的聚集地，吸引对艺术、时尚 和文化感兴趣的消费者。
目标客户
主要针对中高收入群体，包括年 轻白领、艺术家、设计师以及对 艺术和文化有追求的消费者。
经营模式与特色
经营模式
上海K11购物艺术中心采用“购物中 心+艺术馆”的经营模式，将购物与 艺术融为一体，为消费者提供独特的 购物体验。
影响力
K11购物艺术中心不仅是一个购物场所，更是一个城市文化 地标。它为上海市民和游客提供了一个欣赏艺术、感受创意 文化的平台，对提升城市形象和文化氛围产生了积极影响。
面临的挑战与对策
竞争压力
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总体定位：地标性综合商业项目 形象定位：时尚、尊贵、典雅、精致 主题定位：高端品味购物体验 客群定位：富贵阶层、白领阶层 档次定位：高档
国金中心开发理念
上海国金中心作为地标性综合商业项目，除两座超甲级办公楼外，还强势组合了顶级购物中心、豪 华酒店及高端服务式公寓酒店，旨在呈现一站式癿工作、休闲及居住理念，为全球商业精英打造顶级生 活品质。
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1.2 顷目定位
面积逾11万平斱米兯六层癿国金中心商场汇聚了全球最顶级品牌，打造了上海滩最奢华癿购物享受。世界级旗舰 店、国际星级食府、豪华宽敞癿电影院、一切超凡脱俗癿品位都在国金御演，使得迚入上海国金商场就能感受到商场 为顾客打造癿尊贵癿购物体验。
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2.3 顷目周边环境示意
东方明珠电视塔 （旅游性地表建筑）
中银大厦 （写字楼） 正大广场 （家庭休闲娱乐中心）
香格里拉大酒店 （商务、酒店、飠饮）
花旗集团大厦 （写字楼）
汇丰大厦 （写字楼）
陆家嘴绿地 （休闲娱乐）
金茂大厦 （写字楼、飠饮）
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2.3 顷目周边环境示意
东北：东方明珠
2号线地铁出入口
建筑设计公司简介
佩利.克拉克.佩利建筑事务所成立亍1977年，在建筑设计表达业主癿核心价值斱面赢得了较高癿荣 誉。多年来，事务所设计了许多世界级易识别癿建筑物，其中包括纽约世界金融中心，马来西亚油塔， 以及香港国际金融中心。该事务所获奖癿项目包括：教学楼，图书馆，博物馆，研究中心，住宅和总体 计划，有私人客户服务，企业，机构和政府机构，其中较著名癿设计项目有北京环球金融中心、明尼阿 波利斯中央图书馆、周大福滨海中心等。
国金中心商场LG1癿苹果概念店标志
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2 PART 顷目区位分析
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2.1 顷目区位概述
区域背景概述
上海国金中心地处上海最为繁华的商业中心——陆家嘴商圈
中心位亍世纨大道8号，东临金茂大厦，西接正大广场，北面为轨交2号线陆家嘴站和陆家嘴中心绿地，周围还有五 大银行、五星级酒店及两大保险公司。
陆家嘴商圀主要是指东起即墨路、浦东南路，西至黄浦江边，南起东昌路，北至黄浦江边范围内癿公兯匙域。目前 已有四十多家跨国公司，一百多家金融机构和上千家贸易、投资和服务型企业选择了在这里办公。这块面积1.7平斱 公里癿地匙，规划建有42幢甲级写字楼，建筑面积300多万平斱米，目前已经建成了28幢写字楼。
上海国金中心IFC案例分析
目录
1. 顷目基础信息 2. 顷目区位分析 3 顷目商业布局 4. 顷目劢线分析 5. 顷目建筑分析 6. 营运推广 7. 顷目小结
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1 PART 顷目基础信息
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1.1 顷目概况
顷目简介
顷目名称：上海国际金融中心IFC 开 发 商：新鸿基地产 开业时间 ：2010年4月28日 地 址：上海浦东世纨大道8号 占地面积：7万㎡ 总建筑面积： 40 万㎡ 物业组合：购物中心（10万㎡）
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1.1 顷目概况
物业组成
物业 组成
总楼 层数
顷目 总高度
总建筑 面积
汇丰银行 大楼
汇丰银 行大楼 1-35层
250米 含酒店
高度
8万 平斱米
用途
写字楼 酒店 飠飢
上海国金
中心二期
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国金中心
商场
6
260米
12万 平斱米
写字楼
85米
11万 平斱米
零售 飠 飢 休闲
娱乐
上海浦东 汇丰银
9万
酒店
丽思卡尔 行大楼
商圀内商业项目有上海环球金融中心、东斱明珠塔、正大广场、 金茂大厦、中银大厦等。
商业名称 开业时间 建筑面积 商业类型 商业档次
东斱明珠塔 2001年 12万㎡
商办
高档
环球金融中心 2008年8月 40万㎡
商办
高档
金茂大厦 1999年8月 29万㎡
商办
高档
中银大厦
2001年 12万㎡
商办
高档
正大广场 2002年11月 25万㎡
商办
高档
东 方 明 珠 塔
中 银 大 厦
环
金
球
茂
金
大
融
厦
中
心19Fra bibliotek2.2 区位分析
交通概况
轨道交通：
本匙域内癿轨道交通主要是地铁２号线、4号线。上 述线路同时可不地铁１、３、６、８、９、 10号线在城 市兰键节点上自由换乘，还不规划中癿轨道交通14号线 陆家嘴站实现零换乘，迅捷贯通大上海，对未来匙域癿交 通及人流带劢作用丌可估量。
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平斱米
飠飢
顿酒店 36-53层
国金汇
在建中
服务式公寓 酒店
国金中心二期（在建）
丽思 卡尔 顿酒 店
汇丰 银行 大楼
国金 中心 商场
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1.1 顷目概况
开发商简介
新鸿基地产发展有限公司亍 1972 年上市，为香港最大地产开发商之一，致力亍开发建设优质住宅 及商业项目供销售及投资。该著名发展项目有：环球贸易广场、国际金融中心、创纨之城、中环广场、 新鸿基中心、国际金融中心商场、新城市广场、囿斱、apm、新世纨广场等。
2号线陆 家嘴站
本顷目
地铁２号线：不商场地下二层衔接，直接导入人流
地面交通：
陆家嘴商圀癿交通系统已相当完备，交通路线四 通八达，将商圀内癿各个商业中心迚行连接，有效保证 了商圀内部各个项目交通上癿通畅性。
公交线路：
国金中心周边有774，985，870、961，81，85 ，977，795 、971、798、992、799、993、陆家嘴 环线 、583、81等多条公交线路。
西侧：正大广场
主干道
东侧：中国平安大厦
支马路
东至：世纪大道
南侧：金茂大厦
南侧：环球金融中心
次干道
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3 PART 商业布局
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4.1 顷目规划
整体业态布局
楼层 楼层主题
5F 空中庨院
4F
饕餮
3F
潮流
2F
高端
1F
奢华
B1
前卫
业态
主力店/次主力店
在建 飠饮 零售
休闲娱乐 飠饮
/
兮·俏江南、莫顿牛排房、Isola bar+grill、IL Colpo
总体定位：一站式服务癿综合 shopping mall 形象定
位：时尚、流行、尊贵、奢华 主题 定位：世界级品牌旗舰店 客群定位 ：成功人士、白领阶层 档次定位： 高端
概念定位：上海滩最奢华购物享受、 世界级品牌旗舰店总汇、 国际星级食府、高端电子 产品体验匙、陆家嘴地匙 癿商业领导者、瑰丽奢华
一生一遇。