2018年江苏开放大学 建筑工程管理专业毕业论文(参照)
建筑工程管理毕业论文
建筑工程管理专业毕业论文第一章评价建筑施工企业竞争力的意义1.1 实施建筑企业竞争力评价的意义建筑施工企业竞争力评价能有效地衡量建筑市场中企业间的相对竞争力状况，这种信息对监督建筑市场运行，制定建筑行业行政管理的规章制度，完善工程建设项目招投标机制，针对个别项目正确选择建筑承包企业，以及帮助个别建筑施工企业提升竞争力等有着十分重要的意义。
1.1.1有利于建筑行业的行政管理中国建筑业行政管理部门已从传统上的对建筑业市场下达计划和任务的方式进行管理转变为借助市场机制“无形之手”，运用政策，法规，税收等杠杆机制对建筑市场的运用进行调控，监督和管理，以达到维持一个公平公正竞争，高效运行的建筑市场。
因此，行政管理部门再不能用行政指标去考核建筑施工企业的业绩。
然而，由于建筑产品及其生产活动一个有效途径就是通过对建筑也企业竞争力评价，基于评价结果的信息为采取正确的行政措施提供了重要的依据。
首先通过研究历年来建筑业企业竞争力的变化和发展趋势，总结规律，发现建筑市场竞争中的问题，从而制定有关政策以确保建筑市场规范竞争，提高行业整体竞争力。
其次对建筑企业竞争力进行评价，有利于政府部门培育大型的有国际竞争力潜力的企业，从而提高中国建筑业的国际竞争力。
再次对建筑施工企业竞争力进行评价有助于在实施政府公共工程项目时选择能满足项目资格要求的具有竞争优势的建筑施工企业，从而保证公共工程项目实施的多目标实现，提高公共工程建设的社放，有序发展，保证市场公平公正竞争，从而提高行业的整体竞争力。
1.1.2.有利于建筑施工企业的管理和发展任何一个建筑施工企业都会关心自己在建筑行业中的竞争力。
对自身竞争力的判断，建筑施工企业不能只是从营业额，中标率等从业记录来判断自身竞争力，还应该从企业的内部环节，从企业对外部环境的适应能力，以及从企业在未来的竞争环境中的发展潜力等方面来评价企业竞争力。
建筑施工企业竞争力评价对个别建筑施工企业有重要的意义，主要体现在：第一，建筑施工企业能了解自身在建筑行业内的竞争力大小，可以“明镜鉴得失”，发展自身的竞争优势和劣势，从而研究和实施提升企业竞争力战略；第二，通过了解其他建筑施工企业竞争力，企业可以识别重点竞争对手，从而发挥自身优势，从而选择中标可的优势和劣势，从而更快地适应中国建筑施工市场的运行机制，并将其成熟的建筑技术和管理方法更好地运用于中国建筑市场，以实现在其中国建筑行业中持续发展。
建筑工程管理专业的毕业论文
建筑工程管理专业的毕业论文•相关推荐建筑工程管理专业的毕业论文（通用8篇）转眼间大学生活即将结束，大家都知道毕业前要通过毕业论文，毕业论文是一种有计划的检验大学学习成果的形式，那么你有了解过毕业论文吗？以下是小编为大家收集的建筑工程管理专业的毕业论文，欢迎大家分享。
建筑工程管理专业的毕业论文篇11、建筑工程项目管理存在的问题1.1管理内容狭窄，管理目光短浅建筑工程项目施工管理部门在施工单位中处于特殊地位，之所以说其特殊主要就在于建筑工程项目管理部门具有较强的时效性，其仅存在于项目工程施工阶段，工程一旦竣工，项目工程施工管理部门也就随之解散，所以，其在建筑工程企业中地位尤为尴尬，由此致使项目工程施工管理工作出现如下问题：管理内容狭窄。
因建筑工程项目施工管理部门在工程结束后会自行解散，因而建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中，职权范围相对较小，仅对工程的实际施工进行管理。
但是由于工程的实际施工涉及到的内容是多方面的，不仅包括具体的施工活动，还包括工程准备中的设计审核，工程结束中的质量验收等，而建筑工程项目管理部门管理内容的狭窄性则导致其在管理的过程中受到较大的局限，难以有效的对工程的质量予以全面的保障。
管理目光短浅。
建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中，往往仅对眼前的工作予以负责，也就是只负责实际的工程项目施工，而对于一些长远性的问题采取忽略的态度。
此类管理上的目光短浅经常会造成建筑工程企业发展上的阻碍，使工程建设管理与企业发展相冲突。
1.2技术应用受限，技术创新缓慢在建筑工程施工的过程中，技术是继劳动力人员之后又一大重要因素，其可以有效的提升建筑工程施工效率，同时对工程质量的保障也有着决定性的作用。
通过对建筑工程项目施工管理的研究可知，在对于技术的管理上存在着许多问题及不足。
技术应用受限。
在技术实际应用的'过程中，建筑施工单位由于施工人员的素质差异过大，所以，大部分的施工人员难以对施工技术有效的掌握，在实际的施工中造成施工技术的受限，极大影响了施工技术的应用。
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建筑工程管理毕业论文范文一：信息技术建筑工程管理论文一、建筑工程管理应用信息技术的存在的问题1建筑工程管理过程中使用信息技术的时候受到了一定的约束如今信息技术在建筑工程管理过程中的应用多数是集中在简单层面，例如简单的打印一些文件、检索文件等等，但是在进行数据整合的时候没有与建筑工程行业的特点有效的结合，尤其是没有应用信息技术在动态信息管理方面建立恰当的关系。
2建筑工程管理在信息技术方面应用方面存在着孤立的特点在建筑工程的实践活动中，信息技术的应用只有建筑企业内的高层管理人员能够使用，并且建筑行业内的各个管理部门在信息交流方面的互动活动比较少，使得建筑企业的信息技术的应用在整体应用水平上表现出了孤立的特点。
3建筑工程在信息技术应用方面存在着应用范围窄的特点建筑工程的信息化管理多数是在项目的准备阶段，在这一阶段中，在施工的准备阶段，建筑工程的施工进度制定以及成本的控制等问题都忽略了信息的动态跟进，整体上看，信息技术在建筑工程施工管理的其余阶段应用较少，主要的原因是建筑工程的整体管理方案依旧处于比较传统的方案。
二、信息技术在建筑工程管理过程中推广应用的建议1确定建筑工程信息化管理的目标为了能够在是建筑工程施工管理的过程中实现全方位的信息化管理，首先应当相应国家的建设建筑工程管理信息化工程的好找，将建筑工程项目管理的全生命周期作为管理的对象，并在全部信息化的基础上进一步的推行无纸化施工与管理，使得建筑工程施工过程中与网路以及电子化技术有关的信息进行更深层次的链接，将所有的建筑工程管理信息都存储在建筑工程信息管理的数据库之中，使得建筑工程的施工数据能够更便捷、更方便的实现数据共享和利用。
江苏开放大学毕业设计(论文)施工组织设计开题报告高分
二、文献综述：
施工组织设计是全面考虑拟建工程的各种施工条件的基础上，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工顺序、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用。它也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和实施工程上的可能性进行论证提供依据，还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据，具体实施办法如下：
2021年9月1日
指导教师批阅意见
（指导教师应对课题研究的思路、方法、对策、措施和预期成效等做出评价，并提出具体的改进意见）
指导教师签名：
年月日
施工组织设计是以整个建设项目或建筑群为对象，根据初步设计或扩大初步设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制的，用以指导其施工全过程中各项施工活动技术经济的综合性文件。
2、意义
随着社会经济的发展和施工技术的进步，现在施工过程已经成为一项十分复杂的生产活动。一个大型施工项目，不但需要组织数量众多的各种专业工人和各类施工设施设备、机械有条不紊的投入到施工过程中，而且还需要组织种类繁多的、数以几十甚至几百万吨的施工材料、制品的构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工现场临时供水、供电，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等。施工组织就是针对工程施工的复杂性，寻求最合理的组织与方法。
电大建筑工程毕业论文范文
电大建筑工程毕业论文范文建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键下面是店铺为大家整理的电大建筑工程毕业论文范文，供大家参考。
电大建筑工程毕业论文范文篇一摘要：随着中国人口红利时代的终结，劳动力供给逐渐变得紧缺，人工成本逐年迅猛增长，工程项目人力资源管理的重要性逐渐显露出来。
为了有效地提高工程项目人力资源管理的水平，本文结合工程项目的实际，从项目人力动员、生产效率、成本管控、劳动风险管控等方面入手，分析了各个领域存在的问题，并有针对性地提出了一些意见和建议。
关键词：工程项目;人力资源;生产效率;成本管理一、前言建筑工程项目(以下简称项目)管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
项目管理包括很多个领域，例如进度管理、职业健康、安全和质量管理、成本管理、合同管理、风险管理等等，每个领域对于项目管理都有重要的作用和意义，关于每个领域的论述和书籍非常多，管理手段和经验也比较丰富，但是，项目人力资源管理还是一个比较薄弱的领域，传统的项目人力资源管理，仅仅关注项目人力资源的动员和成本控制，未能引起项目管理者的高度关注。
但是，随着经济的发展和社会的进步，人力资源在劳动力市场上已经逐渐变得稀缺，项目的人力动员越来越困难;项目的技术难度和管理难度一再提升，人员的生产效率与质量安全管理的矛盾日益突出;项目的人工成本逐渐攀升，逐步侵蚀和压缩项目的利润空间;工程项目结束以后的劳动争议逐渐呈上升趋势，种种这些问题，严重地影响着项目管理。
本文针对项目人力资源管理中存在的突出问题提出一些解决意见。
二、项目人力资源的动员目前项目人力资源的动员普遍存在着两种不同的模式，一种是项目完全做施工管理，作业层全部分包，第二种是项目既做施工管理，也负责作业层的施工。
第一种是目前市场上普遍采取的做法，其优点是成本低，人力动员速度快，缺点是人员素质差、稳定性差，履约率差，目前建筑工程市场的质量普遍较差与此有紧密的联系。
建筑工程管理的毕业论文
建筑工程管理的毕业论文建筑工程管理的毕业论文论文既是探讨问题进行学术研究的一种手段，又是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。
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关键词：建筑工程工程管理建筑工程管理是个大的系统工程，在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，以严谨的科学态度，不断地学习、不断地积累经验，才能保质保安全地按时完成施工任务。
一、影响建筑工程质量管理的因素1、人的因素。
人的因素主要指管理者的素质，操作人员的理论技术、操作水平生理缺陷、心理缺陷、违纪违章等。
施工时首先要考虑对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术管理人员、操作人员、相关服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
2、材料因素。
材料是形成工程质量的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。
3、施工因素。
施工方法包含所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。
施工方法正确与否，直接影响工程质量控制目标能否顺利实现。
为此，制定和审核施工方案时，必须根据工程特点，结合本单位的实际情况，从组织、管理、技术、经济、工艺、操作等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
4、设备因素。
工程建设质量的又一个有力保障是施工的机械化程度，机械化程度也代表了施工企业的实力水平和管理水平。
采用先进的机械设备才能保证施工质量，确保达到施工设计的技术要求和指标。
建筑单位要根据每个不同的施工方案来合理选择不同的机械类型和性能参数。
5、安全因素。
安全生产是建筑工程质量有效控制的重要保证。
要制定完善的安全生产制度体系，认真落实各项制度，配备安全设备和安全管理员，文明施工；建筑单位和监理单位要经常检查监督，健全施工管理制度。
建筑工程管理施工论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程项目日益增多，施工管理作为建筑工程项目成功的关键因素，其重要性不言而喻。
本文从建筑工程施工管理的现状入手，分析了施工管理中存在的问题，并提出了相应的改进措施，旨在提高建筑工程施工管理的效率和质量，确保工程项目的顺利进行。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；改进措施一、引言建筑工程施工管理是工程项目顺利进行的重要保障，它涵盖了从项目策划、设计、施工到验收的全过程。
随着建筑行业的不断发展，施工管理的重要性日益凸显。
然而，在实际施工过程中，仍然存在诸多问题，如施工质量不高、安全事故频发、成本控制不力等，这些问题严重影响了建筑工程项目的顺利进行。
因此，对建筑工程施工管理进行深入研究，探讨解决施工管理中存在的问题，具有重要的现实意义。
二、建筑工程施工管理现状分析1. 施工质量管理问题（1）施工人员素质不高：部分施工人员缺乏专业知识和技能，对施工质量的认识不足，导致施工过程中出现质量问题。
（2）施工材料不合格：部分施工企业为了降低成本，使用不合格的施工材料，严重影响工程质量。
2. 施工安全管理问题（1）安全意识不强：部分施工人员安全意识淡薄，对安全操作规程不够重视，容易引发安全事故。
（2）安全管理制度不完善：部分施工企业安全管理制度不健全，安全监管不到位，导致安全事故频发。
3. 成本控制问题（1）施工成本过高：部分施工企业缺乏成本控制意识，导致施工成本过高。
（2）项目管理不善：部分施工企业项目管理不善，资源浪费严重，导致成本失控。
三、建筑工程施工管理改进措施1. 提高施工人员素质（1）加强施工人员培训：定期对施工人员进行专业技能和安全知识培训，提高其素质。
（2）引进高素质人才：招聘具有丰富经验和专业知识的人才，提高施工队伍的整体素质。
2. 加强施工安全管理（1）提高安全意识：加强施工人员安全意识教育，强化安全操作规程。
（2）完善安全管理制度：建立健全安全管理制度，加强安全监管，确保施工安全。
建筑工程管理论文3篇[精品范文]
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建筑工程管理论文3篇[精品范文]第一篇论文：建筑工程管理中的沟通策略
这篇论文将探讨建筑工程管理中的沟通策略。
沟通在建筑工程
管理中十分重要，它涉及到与客户、供应商、承包商和团队成员之
间的有效沟通。
本文将介绍几种常见的沟通策略，包括定期会议、
书面文件和现代技术工具的使用等。
此外，本文还会强调沟通中常
见的问题，并提供解决这些问题的建议。
第二篇论文：建筑工程管理中的项目风险管理
该论文将讨论建筑工程管理中的项目风险管理。
建筑项目涉及
众多风险，如工期延误、成本超支、质量问题等。
本文将介绍项目
风险管理的重要性，并探讨常见的项目风险识别、评估和控制方法。
此外，本文还将提供一些建议和实践经验，帮助建筑项目经理有效
管理项目风险。
第三篇论文：建筑工程管理中的质量控制
这篇论文将研究建筑工程管理中的质量控制。
在建筑工程中，
质量控制是确保项目达到预期质量标准的关键步骤。
本文将介绍质
量控制的基本原理，包括质量策划、质量检查和纠正措施。
此外，
本文还将探讨一些质量控制的挑战，并提供解决这些挑战的方法和
实践建议。
以上是三篇关于建筑工程管理的论文范例，分别涵盖沟通策略、项目风险管理和质量控制这三个重要主题。
这些论文将为读者提供
对建筑工程管理的深入理解，并为他们在实践中提供指导和建议。
建筑工程管理毕业论文范文大全
建筑工程管理毕业论文范文大全近年来，随着我国的建筑行业的快速发展，建筑工程管理工作也显得日益重要论文。
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建筑工程管理毕业论文范文篇一：《试谈建筑工程管理创新思维重要性》1)创新是时代的要求。
创新是时代发展的必然趋势，作为建筑企业只能适应市场的需求，不断的进行理论和技术创新才可以使建筑企业不断的发展。
一个企业如果在创新模式上落后于他人，就只能永远跟在别人后边跑，直到被残酷的市场竞争淘汰出局，所以，建筑企业只有不停的创新管理模式，改善企业的管理体制和管理方法，才能使建筑企业在社会上站稳脚根，提高建筑企业工程管理的质量。
2)创新是企业发展的要求。
创新是现代企业发展的动力源泉，突破性的创新思维是建筑企业提高自身水平的重要组成部分，建筑工程管理必须要不断地创新发展才可以使建筑业平稳健康的发展下去，并为建筑公司带来较高的经济效益，使建筑工程项目顺利的开展，由此可见，想要建立现代建筑企业制度，就必须创新。
3)创新是管理科学的要求。
创新是管理科学的要求，所谓管理科学是在满足现实的需要下发展起来的，管理科学能够为企业工程管理提供较为科学的方法，从而使企业工程管理从理论转变成行为，这对建筑企业发展起着至关重要的作用。
2建筑工程管理创新的具体标准1)要适应市场需求。
在市场经济的大背景下，适应市场需求是企业生存发展的关键，虽然说建筑工程项目是建筑施工单位与业主之间的合同及其所规定的范围，但是最终却是由市场来决定的，从市场中获取项目，在市场中操作项目，在市场的竞争中提升能力，进而进入到新的竞争中，因此市场建筑工程管理的创新需要适应市场需求。
2)要符合生产力发展需求。
随着经济快速的发展，劳动工具日益先进，设备配置新，技术含量高的劳动工具越来越被广泛的应用，因而对劳动者的技术水平的要求也日益提高，所以在建筑工程管理中应当从生产力发展的三个要素出发，对劳动工具、劳动者进行协调，采用更加有利于生产力发展的创新方式。
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建筑工程管理毕业论文范文建筑工程管理毕业论文范文随着城市化进程的加快和经济的快速发展，建筑工程管理在现代社会中扮演着至关重要的角色。
建筑工程管理的目标是确保建筑项目的顺利进行，从而保证项目的质量、安全和效益。
本文将探讨建筑工程管理的重要性、挑战以及未来发展的趋势。
一、建筑工程管理的重要性建筑工程管理在整个建筑项目中起着至关重要的作用。
首先，它可以确保项目的质量。
通过合理的规划和组织，建筑工程管理可以监督施工过程中的各个环节，确保施工质量符合相关标准和要求。
其次，建筑工程管理可以保证项目的安全。
在建筑工程中，存在着各种各样的安全风险，如高空坠落、火灾等。
通过科学的管理和控制措施，建筑工程管理可以最大限度地减少这些安全风险，保障工人和公众的安全。
最后，建筑工程管理可以提高项目的效益。
通过合理的资源配置和进度控制，建筑工程管理可以降低成本、缩短工期，从而提高项目的经济效益。
二、建筑工程管理面临的挑战尽管建筑工程管理的重要性不言而喻，但它也面临着一些挑战。
首先，建筑工程管理需要面对复杂的项目环境。
在建筑工程中，涉及到多个参与方，如建筑师、工程师、施工队伍等。
这些参与方之间的合作和协调是建筑工程管理的重要任务之一。
其次，建筑工程管理需要应对不确定性。
建筑项目中存在着很多不确定因素，如天气、材料供应等。
建筑工程管理需要灵活应对这些不确定因素，及时调整计划和资源，以确保项目的顺利进行。
最后，建筑工程管理需要面对技术的不断更新。
随着科技的进步，建筑工程管理也在不断发展和创新。
建筑工程管理人员需要不断学习和更新知识，以适应新技术的应用。
三、建筑工程管理的未来发展趋势随着社会的不断发展，建筑工程管理也将继续发展和演变。
首先，建筑工程管理将更加注重可持续发展。
在现代社会中，可持续发展已成为一个重要的议题。
建筑工程管理将更加关注节能减排、资源循环利用等可持续发展的问题，以推动建筑行业向更加环保和可持续的方向发展。
其次，建筑工程管理将更加注重信息化和智能化。
建筑工程管理专业的毕业论文
建筑工程管理专业的毕业论文无论在学习或是工作中，说到论文，大家肯定都不陌生吧，论文是对一些学术问题进行研究的手段。
那么一般论文是怎么写的呢？下面是书包范文为大家带来的建筑工程管理专业的毕业论文【优秀7篇】，希望能够给大家的写作带来一定的启发。
建筑工程施工管理论文篇一前言随着我国城乡建设进程的加快，建筑企业的发展规模也在不断扩大，导致建筑项目不断增加。
在建筑项目的施工过程中，相应的施工管理是必不可少的，只有高效的施工管理才能对建筑工程的质量给予保障，从而促进企业的健康发展。
但是，有很多建筑企业的施工管理模式较为落后，导致施工效率较低，不利于工程质量的提高，因此，近年来发生施工安全事故的几率不断上升。
建筑企业管理层应对这一现象给予重视，充分认识到施工管理的重要性，并不断对其进行完善与创新。
创新建筑工程项目的施工管理不仅能促进企业的发展，还能对我国的经济发展产生积极影响。
1建筑工程项目施工管理创新的意义（1）有利于管理观念的转变：管理人员认识到施工管理在建筑项目中的重要性与地位就是做好项目施工管理的重要前提，只有创新施工管理才能使这种管理观念得到深化，并能改变目前企业对管理工作的认知偏差和提高其认知程度，有利于健康发展。
（2）有利于改善目前建筑工程施工管理中的不足：对当前建筑工程施工管理工作中所存在的不足进行弥补是创新施工管理的一项主要作用，这也是施工管理的根本价值与目的。
例如，针对目前建筑施工过程中由于复杂的工程项目而出现管理不到位的情况，就可通过创新管理措施来使自身的管理能力与价值获得提高。
（3）有利于管理技术的进步：创新施工管理是以建筑企业原有的管理手段与管理技术为基础而进行革新的，换句话说，创新施工管理可在一定程度上提高企业的管理技术，只有管理手段与技术都获得了提升，才能对整个管理水平的提高予以保障，这也是施工管理创新的一个基本优势[1]。
（4）有利于施工管理制度的完善：施工管理的创新对管理制度的完善也是非常有利的，只有完善的管理制度才能保障建筑施工的顺利进行。
建筑工程管理专业毕业论文2000字
建筑工程管理专业毕业论文2000字在建筑企业管理活动中，建筑工程管理要求工程项目的管理人员对工程施工安全、进度、成本等进行科学合理管理。
下面小编给大家分享建筑工程管理2000字论文，希望能对大家有所帮助！建筑工程管理论文2000字篇一建筑工程管理探究摘要：本文探讨了建筑工程管理工作中项目管理法的重要的意义，笔者认为项目管理法运用到建筑工程管理工作中，会对其成败产生重要的影响，建筑工程管理工作的水平也会影响到建筑工程的整体效益关键词：工程;含义;管理1建筑工程管理中项目管理法概述1.1项目管理法的含义项目管理法是将研究怎样高效率完成项目目标作为主要目的，基于项目经理负责制的，按照项目的内在逻辑规律，有效实施计划、组织、协调及控制，从而更好地适应内外部环境，实现生产要素的优化组合以及合理配置，确保建筑工程过程的均衡性，并通过现代化管理手段，使企业达到项目目标，取得较好的效益。
1.2项目管理法的目标、对象及特点项目管理法的根本目的在于使建筑工程项目达到所需要的质量标准、所规定的时限标准以及所批准的费用预算，并对该过程进行全方位的计划、组织、协调及控制。
项目管理法的对象为建筑工程项目，因为各个项目都是一次性的，因而项目管理法应该采取系统工程观念及有关的理论、方法来管理建筑工程项目，其特点是全面性、程序性与科学性。
而项目管理法的目的和建筑工程项目的目的具有一致性，所以，项目的目的决定了项目管理法的基本内容，即三个控制，二个管理，一个协调。
具体地说，三个控制包括进度控制、费用控制和质量控制;二个管理包括信息管理及合同管理;一个协调为组织协调。
建筑工程项目的生产要素包括机械设备、材料、劳动力、技术及资金，这些要素的特征主要包括目的性、相关性、集合性与环境适应性，表现出一种互相结合的多维立体关系，由此可见，建筑工程项目有着很强的系统性，因而建筑工程项目管理也就表现出系统管理的倾向。
2如何在建筑工程管理工作中运用项目管理法2.1明确建筑工程的项目负责人运用项目管理法必须要依赖于项目责任人，如果企业实施了项目经理制，那么项目经理就是项目负责人。
工程管理论文范文（精选5篇）
工程管理论文工程管理论文范文（精选5篇）对于工程项目的质量管理而言,不仅要从最初开始的规划设计入手,还要对工程项目运行施工,包括设计施工变更上进行全面把握。
下面是小编为大家整理的工程管理专业毕业论文，供大家参考。
工程管理论文篇11、建筑工程管理对策1.1建设事业管理随着社会经济的不断发展，各项机制都发生过了巨大的变化，各行各业都要有适合自己的事业管理。
对建筑业市场而言，必须改变传统的管理方式，引进先进的事业管理理念，为建筑业市场的发展打下坚实基础。
社会瞬息万变，建筑业市场必须顺应时代的潮流，随时做出相应的改变。
事业管理人员必须针对目前的建筑市场进行分析，确定自身企业具备的优点和缺点，明确在建筑市场的竞争中面临的机遇和挑战。
首先保证建筑企业符合当今市场需求，并根据市场走势预测未来可能发生的改变，为建筑企业制定风险规避政策，保证自身建筑企业的长期稳定发展。
1.2加强建筑工程的质量管理建筑工程的质量管理必须贯穿整个过程，包括前期的建筑设计到后期的管理维护。
在建筑设计之初需要根据实际需求确定设计方向，设计人员应该以实际需求为标准，结合客户提供的意见，在保证质量的基础上进行设计工作，确保建筑工程结构稳定性。
设计通过后就是施工阶段，在原材料选购时，采购人员在采购前必须与工程人员进行协商，选取价格合适质量过关的建材，并由专业人员对预定采购的建材进行鉴定。
专业人员对采购的建筑材料进行技术鉴定，判断其质量是否符合相关标准，做到在采购前后双重检查，避免劣质材料流入工地并投入使用。
施工前需要对施工人员进行教育培训，培养他们的质量意识，施工人员是控制质量的第一要素，在工作时必须摆正心态，自觉做到对工作负责，合理的完成自己的任务。
1. 3建立科学的建筑工程管理体系科学的管理体系有利于建筑企业的良好运转。
建筑企业必须具备完善的人力资源管理部门、财务管理部门、高层管理部门、采购部门、业务部门、施工部门、市场分析部门等。
对各个部门进行明确分工，明确各部门的责任，将工作内容具体化，避免出现一些食物无人问津的现象。
建筑工程管理毕业论文范文大全
建筑工程管理是一门需要高度专业化和技术化的学科，在当今社会中建筑工程管理人才需求越来越多。
为了培养更多优秀的建筑工程管理人才，毕业论文是一项非常重要的评价标准。
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一、《基于BIM技术的建筑工程管理研究》该论文通过对BIM技术的研究和实践，探讨如何将BIM技术运用到建筑工程管理中。
该论文介绍了BIM技术的概念、特点、发展历程等基本知识，从建筑设计、施工、运营等方面分别提出了BIM技术在建筑工程管理中的应用，并分析了BIM技术在提高工程质量、优化工程进度、降低工程成本等方面的优点和局限性。
该论文结合一个实际案例，详细阐述了BIM技术在工程管理中的应用实践，并给出了相应的建议和措施。
该论文从研究内容、实践案例、应用建议等方面具有一定的实用性和操作性，能够为建筑工程管理人员提供有价值的指导和帮助。
二、《建筑工程商务管理研究》该论文主要研究建筑工程商务管理中的一些关键问题，如商务谈判、合同管理、工程款收取等。
该论文系统梳理了建筑工程商务管理的基本理论和方法，分析了当前建筑工程商务管理中存在的问题和挑战，并提出了相应的解决策略和措施。
该论文的研究方法不仅包括文献资料分析，还涉及实地调研和案例分析，更符合实践的需要。
该论文研究的主题具有广泛的实际意义，可以为从事建筑工程商务管理工作的人员提供有益的参考和借鉴，对推动建筑工程商务管理的现代化也有着积极的促进作用。
三、《建筑工程质量管理实践研究》该论文主要探讨建筑工程质量管理的实践问题，包括质量控制体系的建立、质量检验要求的制定、质量监督的实施等。
该论文通过一些实践案例的分析和总结，提出了一套可行的建筑工程质量管理模式，并阐述了这种模式在实践中的应用效果和具体的操作方法。
该论文的研究设计比较实用和操作性强，给出了一些符合建筑工程实践的建议和方法，对提升建筑工程质量管理水平具有一定的指导意义。
四、《建筑工程施工规划与实施研究》该论文主要研究建筑工程施工规划的原则、方法和实施过程，采用文献资料调研和案例分析相结合的方法，对建筑工程施工规划的各个环节进行了详细的阐述和梳理。
建筑工程管理类论文
建筑工程管理类论文一、引言在现代社会中，随着城市化的快速发展，建筑工程管理的重要性日益凸显。
合理的工程管理对于确保建筑项目的顺利进行和高质量的完成至关重要。
本论文将探讨建筑工程管理的关键要素以及如何通过有效的管理方法来提高工程效率和质量。
二、建筑工程管理的关键要素1. 项目规划和设计在项目开始之前，项目规划和设计是建筑工程管理的首要任务。
这包括确定项目需求、制定项目计划、确定预算、进行土地选址等。
一个清晰的规划和设计阶段能够为后续工程管理提供基础，确保项目在开始之前就具备明确的目标和方向。
2. 人力资源管理人力资源是一个工程项目成功进行的基础。
建筑工程管理需要合理的人员配置和团队管理。
项目经理应该具备优秀的领导能力和协调能力，能够合理分配任务、激励团队成员并处理各种人际关系，确保团队协作高效、人员才能得到充分发挥。
3. 成本控制和预算管理在建筑工程管理中，成本控制是一个十分重要的任务。
合理的成本控制可以避免项目超支和资源浪费。
项目经理需要制定详细的成本预算，控制项目各个环节的成本，并及时做出调整和优化。
4. 施工过程管理施工过程管理包括进度控制、质量管理和安全管理等方面。
项目经理需要确保施工进度按计划进行，及时处理各种问题和风险。
同时，应建立完善的质量管理体系，确保工程质量符合标准和要求。
安全管理是建筑工程管理的重中之重，项目经理应全面负责安全风险的管理和事故的预防与处理。
5. 沟通与协调在建筑工程管理中，良好的沟通和协调能力对于保持各方利益的平衡至关重要。
项目经理需要与业主、设计师、施工人员和相关部门保持密切的沟通，确保信息的传递准确和及时。
同时，协调各方的需求和冲突，以达到项目目标。
三、提高建筑工程管理的效率和质量的方法1. 应用信息技术信息技术的快速发展为建筑工程管理提供了新的机遇。
通过应用建筑信息模型（BIM）和管理软件，可以提升项目管理的效率和准确性。
BIM技术可以在项目开始之前进行虚拟仿真，优化设计方案和施工流程，减少项目风险。
建筑工程管理毕业论文范文预览
建筑工程管理毕业论文范文预览目录1. 毕业论文范文预览 (2)2. 建筑工程管理概述 (3)2.1 建筑工程管理的定义与特点 (3)2.2 建筑工程管理的范围与内容 (5)2.3 建筑工程管理的原则与目标 (6)3. 建筑工程管理的关键环节 (7)3.1 项目前期管理 (9)3.1.1 项目可行性研究 (10)3.1.2 项目策划与决策 (11)3.1.3 项目招投标管理 (13)3.2 工程设计管理 (15)3.2.1 设计方案的选择与优化 (16)3.2.2 设计变更与协调 (18)3.2.3 设计进度与质量管理 (19)3.3 施工过程管理 (20)3.3.1 施工组织设计 (22)3.3.2 施工进度与成本控制 (23)3.3.3 施工质量控制与安全监管 (23)3.4 工程验收与交付 (25)3.4.1 验收程序与标准 (26)3.4.2 验收组织与实施 (27)3.4.3 验收后的交付与移交 (28)4. 建筑工程管理的创新与发展 (28)4.1 BIM技术在建筑工程管理中的应用 (30)4.2 绿色建筑与可持续发展的管理实践 (31)4.3 建筑工程管理的信息化与智能化 (33)5. 案例分析 (34)5.1 案例背景介绍 (36)5.2 案例分析与评估 (36)5.2.1 管理成功因素分析 (37)5.2.2 存在问题及改进措施 (39)1. 毕业论文范文预览本文以技术在建筑工程项目管理中的应用为研究对象，分析了技术在项目管理中的优势，并探讨了其在实际项目中的应用案例。
论文首先对技术进行了概述，然后从项目前期策划、设计、施工和运维四个阶段，详细阐述了技术在各个阶段的运用。
针对技术在项目管理中存在的问题，提出了相应的改进措施。
本文针对建筑工程施工过程中质量控制问题，提出了基于质量管理体系和全过程管理的优化策略。
通过对施工质量控制的关键环节进行分析，探讨了施工过程中质量控制的难点和问题，并结合实际案例，提出了相应的解决方案。
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江苏开放大学建筑工程管理专业毕业设计（论文）题目景浦华苑项目工程C标段51#施工组织设计学生姓名学号指导教师袁娇娇职称讲师所在教学点江苏开放大学建筑工程学院起讫日期 2018年9月-2018年11月目录第一章施工方案 (4)第一节施工测量方案 (4)第二节土方工程 (7)第五节基础地下室施工方案 (13)第六节主体剪力墙结构施工 (19)第七节填充墙体砌筑 (38)第八节装修工程 (48)第九节屋面工程 (52)第十节外墙脚手架工程 (64)第十一节预留预埋工程 (67)第十二节安装工程方案 (71)第十三节样板引路施工方案 (94)第二章合理化建议 (102)第三章关键工序、复杂环节重点技术措施 (103)第四章质量保证体系及措施 (107)第五章建筑工程质量通病防治措施 (114)第一节地下室墙板裂缝控制及地下室外墙防渗措施 (114)第二节防止爆模和钢筋偏位的技术措施 (117)第三节预防住宅工程质量通病的施工技术措施 (119)第六章现场平面布置图 (142)一、施工现场平面布置原则及依据 (142)二、施工现场平面布置及临时设施布置 (142)第七章安全、文明、环保措施 (146)第一节安全生产目标及文明施工目标 (146)第二节施工安全保证措施 (147)第三节文明标化工地措施 (154)第四节环保措施 (157)第八章劳动力计划及机械设备配置 (163)第一节劳动力投入计划及其保证措施 (163)第二节施工机械配置计划 (167)第九章施工进度计划及保证措施 (169)第一节施工进度计划 (169)第二节工程进度各阶段的保证措施 (170)第三节材料投入计划及其保证措施 (177)第十章施工管理组织机构 (181)第十一章冬、雨期施工措施 (184)附表一主要施工机械设备一览表 (192)附表二劳动力计划表 (194)附表三临时用地表 (195)附表四投标人（企业）业绩表（江苏省境内项目） (196)施组图一景浦华苑C标施工总平面布置图施组图二金坛景浦华苑项目工程C标段51#施工进度计划表第一章施工方案第一节施工测量方案一、工程特点和基本要求本工程面积较大，单体较多，地上主要为剪力墙结构，测量工作量较大。
施工测量放线工作，是各阶段工序的先行工序又是主要的控制手段，是保证工程质量的中心环节。
因此本工程的测量工作质量尤为重要。
二、测量准备1、了解设计意图，核实图纸，熟悉标准，掌握工艺。
2、本次工程所配备的与安装精度要求相应的测量仪器见下表，所有仪器使用前均经检验合格。
4、设5个测量组，有测量员15人、放线工15人。
三、总测量网控制网1、根据规划红线和总平面图要求，按总测量网控制图建立网格式轴线控制网，并考虑场内施工和基坑开挖的影响，将总控制点测设到四周围墙（或固定的建筑物）上，便于施工时轴线的复核和复设。
2、轴线桩可利用打入木桩，桩面打入钢钉作为轴线控制点，木桩用混凝土保护。
3、用全站仪建立极坐标控制网，并定期对总控制网进行复核，发现有变位时立即恢复。
四、高程引测1、根据业主提供的二等工程水准点用水准仪进行闭合测量，并将水准点引测到基地内的四周围墙上或地坪上，设六个稳固可靠的点作为水准点，施工以该水准点作为工程高程依据。
2、水准基准点应布置在受施工环境影响较小且不易遭破坏的地方，且要求通视良好，能闭合校核。
3、水准点的引测必须用二等水准测量，确定水准测量的标高并与国家或城市水准点联测。
水准点网的主要技术要求按工程测量规范进行。
4、工程现场的临时水准点，应每月与城市水准点复测一次。
五、楼层标高测量、控制1、以基准水准点为依据，用水准仪采用闭合水准测量的方法，将高程引测到建筑物边，设临时水准点作为向下引测的依据；当地上一层拆模后，将临时水准点，引测到首层柱边及墙边，作为向上引测的依据。
2、标高引测时采用二台水准仪一上一下同时测量，当上部结构高程引测时下面的一台将临时水准点的高程传递至钢尺上，上面一台水准仪将钢尺上的高程传递至施工层上，施测时可利用预留孔洞；当地下部分结构高程引测时，可利用车道处或结构本身的预留通道，沿连续墙向下引测。
3、在向上引测时，要在无风、无模板阻挡的情况下，用50米钢尺配150N拉力磅进行丈量。
4、将标高引测至墙、柱插筋上，作为对楼层混凝土标高及平整度的控制，将标高引测至支模架钢管上，作为对上一层梁板底模标高和平整度的控制。
5、地下、地上部分的标高应注意量值传递，各楼层的高程引测必须统一基准，不得产生由随意基准变动的累计误差。
六、垂直控制1、高层部分（1）高层垂直度控制采用激光铅垂仪内控制测量方法，其步骤是在首层楼面上，按标准层轴线回进一定尺寸（一般为500～1000mm），每层原则上至少设4个控制点，在这些角点上埋设钢板，再将控制点精确地标在钢板上。
定位所用的钢卷尺经过鉴定，角度进行闭合测量，钢板上用刻针划出十字线，每层楼面在点的垂直方向设200mm×200mm孔，逐层向上引测轴线和控制结构的竖向偏差。
（2）测量时在首层控制点以架设激光铅垂仪，调整仪器对中整平后启动电源，使激光铅垂仪发射出可见的红色光束，投射到上层预留孔的接收靶上，查看红色光斑离靶心最小之点，此点即为第二层以上的一个控制点。
待施工到一定楼层后，重复以上工作将轴线弹测在该层楼板混凝土上并校验后，即可将以下的洞口用混凝土封闭。
（3）当轴线引测到施测后，建立起施测层的轴线网，然后利用经纬仪及钢卷尺进行轴线定位。
（4）地下部分轴线利用总测量网中的相应点作为测站，采用平面座标测量法，将轴线直接引测到基础垫层上（地下室底板上）。
2、多层部分（1）垂直度控制采用“坠线锤”内控制测量方法，其步骤是在首层地面上，按标准层轴线回进一定尺寸（一般内移50～100cm作为控制轴线），每层设4～6个以上控制点，然后埋设钢板，再将控制点精确地标在钢板上。
定位所用的钢卷尺经过鉴定，使用时作温度和尺长校正，角度进行闭合测量，钢板上用刻针划出十字和冲出中心点，每层楼面在点的垂直方向每200mm×200mm孔，以上每层楼面施工完毕后，悬挂2.5kg线锤向上引测轴线，楼层面上轴线再用经纬仪、钢卷尺测设。
（2）基础施工轴线引测由全站仪完成，即由全站仪将控制点引到基础垫层上，然后引测轴线进行放线，来控制垂直度。
（3）当轴线引测到施测层后，建立起施测层的轴线网，然后利用经纬仪及钢卷尺进行轴线定位（也可用全站仪定位）。
七、定位控制网的复核与交接由于本工程施工范围大，为确保定位准确，进行控制网的验收，复核是必须的。
1、成立由工程技术负责人负责的项目测量组，测量组成员应熟悉本工程的各控制网及高程控制点，并有专人负责控制线点的日常管理及维护。
2、工程施工用的全站仪、经纬仪、水准仪、钢卷尺等均应定期到专门的检测机构进行检测，以确保测量成果的准确性。
3、平面直角坐标控制网、极坐标控制网，每月初由技术负责人召集，施工测量组成人员参加，业主、监理人员进行复核。
4、平面控制网、极坐标网、高程控制点的建立及复核均应有书面记录，并经现场监理确认。
5、由于施工过程是一个动态过程，对由于施工而引起的控制网点移位，测量组应及时恢复，并经监理确认。
6、施工中的点线与其他专业班组的交接应由监理参加，并填写轴线标高交接单，并由各方签字确认。
第二节土方工程一、基坑开挖1、土方开挖前对打桩轴线进行定位复核，并用白灰或老粉放出基础开挖边线，在离基坑边3～5m处打设木桩，以控制基础轴线位置。
2、施工时应严格控制放坡开挖的土坡高差及坡高，防止基坑滑坡。
在机械挖土的同时，配足人工修好基坑边坡。
3、根据设立水准点及设计坑底标高，用水准仪、塔尺来控制本工程基坑底标高。
要有专人配合原体观测，随时记录，及时反馈，及时掌握周围环境的变化。
4、机械进出口通道应铺设路基箱扩散压力，或局部加固地基。
原则上一次性挖至垫层底标高。
按其基础埋深由浅至深开挖成型，以1:1放坡开挖。
5、土方开挖至坑底以上30cm时，必须人工清底平整。
人工清底时，基坑内四周应及时贯通基槽排水盲沟，盲沟贯通至集水井，以利于基坑排水。
6、局部深坑须严格按照结构图纸控制其深度和范围，严禁超挖，深浅坑交接处应在浅坑开挖完成后放坡形成。
二、深基坑土方开挖的注意事项1、土方开挖顺序、方法必须与设计一致，依据分块位置，并遵循“开挖一块，施工一块”的原则。
2、防止深基坑挖土后土体回弹变形过大。
深基坑土体开挖后，地基卸载，土体中压力减少，土的弹性效应将使基坑底面产生一定的回弹变形（隆起）。
3、防止边坡失稳。
本工程深基础的土方开挖中，加大劳动力和机械设备、物资准备的投入，使基坑暴露时间缩短。
放边坡的地方，挖土及运土机械设备不得在坑边行驶、堆土。
4、在土方开挖时严禁超挖，对部分开挖过深时，需对超挖部分进行处理，如对超挖块进行用素混凝土垫铺保证地基密实性。
三、各项技术保证措施1、技术保证措施（1）建立以项目技术负责人为首的各级技术管理工作责任制和工作标准。
（2）认真执行国家的“规范标准”，严格按设计文件组织施工，做到施工有规定，验收有标准。
（3）工程施工，技术工作必须领先，项目开工前，大的疑难问题必须得到全面解决。
（4）施工过程中存在的问题，由项目内部技术员统一进行会签，并经技术负责人审核，设计或甲方、监理代表书面认可后方可施工。
（5）建立健全各类技术档案，并由专人管理，资料应完善，各级审批手续齐全，做到资料与工程同步。
（6）加强施工现场调度，24小时施工管理人员轮流值班，及时协调各工序间的衔接，解决施工中出现的疑难问题，做到施工不间停指挥不离岗。
2、安全生产技术措施（1）抓好职工安全教育，新工人及合同工，临时上岗前必须进行安全教育，并签定安全生产协议书，特殊工种必须经有关部门考核合格后持证上岗。
工程开工前安全员组织全体职工进行安全技术交底，并提出针对性的安全防范措施。
坚持班前班后和每周一次的安全生产活动，定期进行安全生产大检查。
（2）建立健全安全管理网络系统、成立安全领导小组，明确项目经理是安全生产管理和安全教育工作的主要负责人，制定有关安全生产技术措施。
项目部设专职安全员2人，对本工程日常安全管理全面负责，并行使安全否决权。
（3）制定安全生产管理奖罚办法，对违章人员做到当日罚款，对安全生产执行得好的班组或个人，当月兑现奖励。
（4）认真具体地对作业层进行安全书面交底，工长下达生产任务时，阐明安全要求，并随时检查，发现问题及时整改。
（5）认真使用“三宝”进施工现场，严禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋等不符合安全要求的穿戴，作好临口的防护。
（6）基坑开挖时，两人操作间距应大于2.5m，多台机械开挖，挖机间距应大于10m。
（7）机械多台同时开挖，挖土机械离边坡应有一定的距离，以防塌方，造成翻机事故。