安全生产目标考核表
水利工程安全生产目标考核表
水利工程安全生产目标考核表一、基本信息1.工程名称：____________________2.建设单位：____________________3.考核日期：____________________4.考核人员：____________________二、安全生产目标1.安全生产责任制度落实情况2.安全生产教育培训情况3.安全生产设施、设备配备及运行情况4.安全生产检查与隐患排查整改情况5.安全生产事故报告与处理情况6.其他相关安全生产目标三、考核内容与方法1.查阅相关文件资料，了解安全生产责任制度、教育培训计划等落实情况。
2.实地检查安全生产设施、设备的配备及运行情况，包括安全警示标识、消防器材、应急设备等。
3.对现场作业人员进行随机抽查，了解其对安全生产知识的掌握情况。
4.检查安全生产检查记录、隐患排查整改记录等，了解隐患整改情况。
5.了解安全生产事故报告与处理流程，检查事故报告记录及处理结果。
6.综合评价安全生产管理水平，对存在的问题提出整改意见。
四、考核结果1.考核得分：______________（满分100分）2.考核等级：______________（优秀、良好、合格、不合格）3.存在问题及整改意见：___________________________________________________ _____4.建设单位意见：___________________________________________________ ____________5.考核人员签字：__________________________ 日期：_______________________五、备注1.本考核表作为水利工程安全生产目标考核的依据，建设单位应妥善保管。
2.如有需要，可根据实际情况对考核内容进行调整。
3.考核结果将作为建设单位安全生产管理水平的重要参考依据。
人事部安全生产目标考核表
人事部安全生产目标考核表
人事部安全生产目标考核表
一、安全生产责任制落实情况
1、本部门是否建立健全安全生产责任制，是否有明确的安全生产管理人员？
2、本部门的管理人员是否认真履行安全生产责任，是否按照规定制定年度安全生产目标，并监督实施？
3、本部门是否建立健全安全生产考核制度，考核结果如何？
二、危险源辨识和风险评估情况
1、本部门是否对危险源进行辨识，并进行科学的风险评估，制定相应的安全操作规程？
2、对于本部门存在的高危险作业及高风险工种，是否采取了相应的防范和控制措施？
三、安全生产培训和教育情况
1、本部门是否定期进行安全生产培训，是否有考核机制，并记录培训情况？
2、对于新员工和进入新岗位的员工，是否进行了安全生产知识的培训和考核？
四、安全生产设施维护情况
1、本部门的安全生产设施是否完备，并经常进行检查维护？
2、员工的个人防护用品是否配备齐全，并在使用过程中得到有
效维护？
五、事故情况和应急预案执行情况
1、本部门在过去一年中是否发生事故，事故类型及原因是什么？
2、是否制定了紧急应急预案，并进行了演练和评估？
3、在事故和应急情况下，部门的员工是否能迅速有效地实施应
急预案？
六、安全生产责任人评价情况
上级单位：
评价人：
评价时间：
评价结论：
备注：。
安全生产目标指标考核表
各类作业证持证上岗率100%
三违”查处、整改率100%
供销部
重伤死亡事故为零
查询事故台账、特种作业资格证书、隐患整改记录
违章指挥发生率为零
违规操作发生率为零
“三违”查处、整改率100%
安全生产目标指标考核表
部门
目 标 指 标 内 容
责任人
考核方法
考核结果
一季度
二季度
三季度
四季度
生产质量部
重伤和死亡事故为零
查询事故台账、特种作业资格证书、隐患整改记录
人身轻伤事故小于两起
各类作业证持证上岗率100%
三违”查处、整改率100%
企管法务部
重伤和死亡事故为零
查询事故台账、特种作业资格证书、隐患整改记录
项目安全生产管理目标考核表
项目安全生产管理目标考核表1. 安全管理制度和措施1.1 项目单位是否建立了完善的安全管理制度和措施，并进行了有效执行和监督。
1.2 项目单位是否制定了具体的安全生产责任制和工作分工，并做到了落实到位。
1.3 项目单位是否组织了安全生产培训，并对各类人员进行了安全教育和培训。
2. 安全生产责任制2.1 项目单位是否明确了各个层级的安全生产责任制，并进行了有效的沟通和落实。
2.2 项目单位是否建立了安全生产管理机构，并明确了各个职责和权限。
2.3 项目单位是否进行了定期的层级评审，确保安全生产责任制的有效实施。
3. 安全生产目标管理3.1 项目单位是否制定了合理的安全生产目标，并制定了相应的绩效评估指标。
3.2 项目单位是否进行了定期的目标考核，并对考核结果进行了及时的评估和反馈。
3.3 项目单位是否对安全生产目标进行了动态调整和优化，以确保目标的实现。
4. 安全生产风险管理4.1 项目单位是否进行了全面的风险评估，确定了项目运行过程中的安全风险和隐患。
4.2 项目单位是否制定了相应的风险管控措施，并落实到位。
4.3 项目单位是否建立了事故应急预案，并进行了演练和调整。
5. 安全生产监督检查5.1 项目单位是否加强了安全生产监督检查力度，并制定了监督检查计划。
5.2 项目单位是否进行了定期的安全生产检查，并对检查结果进行了处理和整改。
5.3 项目单位是否建立了安全生产检查记录和档案，并进行了定期总结和分析。
6. 安全培训和教育6.1 项目单位是否制定了全员安全培训计划，并进行了有效的培训。
6.2 项目单位是否建立了安全教育宣传制度，并进行了宣传活动。
6.3 项目单位是否对相关人员进行了岗前岗中培训，并进行了考核和评估。
7. 安全设施和装备7.1 项目单位是否建立了完善的安全设施和装备管理制度，并进行了有效的维护和检修。
7.2 项目单位是否配备了合格的安全防护设备，并进行了使用和检测。
7.3 项目单位是否组织了应急救援演练，并做到了实战演练和评估。
建筑公司安全生产目标责任制考核表
安全生产目标责任制考核表部门: 质量安全部 考核时间: 年 月 日 得分： 分序号 目标责任制内容 标准分 考核细则完成情况（扣 分）得分1 贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法律法规、规程和标准，在经理的领导下开展好公司的安全管理工作；10 管理不到位一次扣2分2 修订和完善公司安全生产管理制度、安全操作规程和应急救援预案，组织演练并监督检查；10未及时按要求参加修订完善一项制度或安全操作规程和应急救援预案扣2分，未检查扣1分3 负责对调岗职工和新进职工的公司级教育，确保公司级教育培训率100%；10 培训率每下降1%扣1分4 负责对消防设施的检查和消防器材的更新，确保消防设施完好率和消防器材配备率达100%；10未定期检查每次扣1分,未及时更新每台扣1分,配备率下降1%扣1分5 组织作业风险分析和培训，负责作业许可证审批和现场安全监督检查；10未组织风险分析一次扣1分，未培训一人扣1分，作业未审批扣2分，未检查作业现场一次扣2分；6 组织和参加公司的各种安全检查，做好宣传和记录； 10 未按计划组织各种安全检查一项扣1分7 负责特殊作业现场监护到位率100%10 监护到位率每下降1%扣1分，落实率每下降1%扣1分8 加强对公司车辆、设备驾驶员、操作员安全教育，确保本公司车辆、设备不发生事故；15 培训不到位扣5分9 在公司主要负责人领导下，做好企业安全生产标准化创建工作，努力实施企业二级标准化达标；15 未按计划达到二级标准扣10分考核部门/人:安全生产目标责任制考核表部门: 经营计划部 考核时间: 年 月 日 得分： 分 序号 目标责任制内容 标准分 考核细则 完成情况 得分1 合理提取企业安全费用 30 未提取安全费用扣10分安全费用提取不符合规定扣10分2 安全费用支出严格审批，专款专用 20 安全费用挪用一次扣10分安全费用台账不准确，缺少审批一次扣10分3 公用费用和职业病防治支出合理 10 无职业病防治支出扣5分，费用支出混乱扣5分4 编制预算计划全面，资金到位及时 20 计划不完善扣10分，资金到位不及时扣10分5 账簿管理规范无差错 10 费用支出混乱扣5分，账簿混乱扣5分6 现金管理准确及时到位 10 资金到位不及时扣5分，差错一次扣5分7考核部门/人:安全目标责任制考核表部门：物资设备部 考核时间: 年 月 日 得分： 分序号 目标责任制内容 标准分考核细则 完成情况 得分1 无因公死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故；10发生死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故扣10分；2 建立物资、设备安全管理网络，落实安全生产责任制，保证设备正常生产时24小时安全工作有人负责，确保安全工 10未建立安全管理网络扣5分，安全生产责任制落实不到位扣5分，3 搞好物资、设备安全管理活动，每月不少于1次，要有领导、有内容、有记录；10活动每月不少于1次，无活动的扣10分，无领导、无内容、无记录一项扣2分；4 加强物资、设备安全隐患排查和整治工作。
安全生产目标责任制考核表
受考核部门：综合部考核时间：
受考核部门：安全部考核时间：
受考核部门：生产技术部考核时间：
受考核部门：财务部考核时间：
受考核部门：机电部考核时间：
受考核部门：采购部考核时间：
受考核部门：销售部考核时间：
受考核部门：保卫科考核时间：
受考核部门：仓库考核时间：
受考核部门：磅房考核时间：
受考核部门：中心化验室考核时间：
受考核部门：机修考核时间：
受考核部门：甲醛车间考核时间：
受考核部门：乌托车间考核时间：
受考核部门：副总经理考核时间：。
安全生产目标责任书考核表
安全员安全生产目标责任书考核表编号：序号考核项目考核分考核细目考核得分备注1 1 、火灾爆炸事故零发生；2、人员伤亡事故零发生；3 、职业病发病率为零；4、道路交通重大责任事故为零5、危（wei）险化学品泄漏事故零发生；6、隐患管理完成率100%。
40 发现一次均为不合格2 贯彻落实安全生产法律法规 5有违反安全生产法律法规的不得分3 贯彻落实安全生产规章制度 5有违反安全生产规章制度的不得分45 6 7 落实安全责任参加公司安全会议参加安全检查社会综合管理201010101、未组织公司级安全检查的每次扣 10 分2、未对新员工进行公司级教育的每次扣 2 分3、未对重要设备及消防器材进行检查的每次扣 2 分4、未对动火及高空作业进行审批的每次扣 3 分5、未对伤亡事故进行调查、统计、分析的每次扣 5 分每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)1、发生越级上访、请愿的扣 5 分2、发生违法犯罪的扣 5 分3、发生违纪案件的扣 5 分考核人：考核日期：财务部安全生产目标责任书考核表编号：序号考核项目考核分考核细目考核得分备注12 3 1 、火灾爆炸事故零发生；2、人员伤亡事故零发生；3 、职业病发病率为零；4、道路交通重大责任事故为零5、危（wei）险化学品泄漏事故零发生；6、隐患管理完成率100%；贯彻落实安全生产法律法规贯彻落实安全生产规章制度4055发现一次均为不合格有违反安全生产法律法规的不得分有违反安全生产规章制度的不得分1、未按国家规定比例提取安全生产费用的扣 10 分2、未做好安全生产投入费用4 落实安全责任20 计划和台账的每次扣5 分3、未做到安全费用专款专用的每次扣 5 分4、未做到各项安全费用落实到位的每次扣 3 分5 参加公司安全会议10 每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)6 参加安全检查10 每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)7 社会综合管理101、发生越级上访、请愿的扣 5 分2、发生违法犯罪的扣 5 分3、发生违纪案件的扣 5 分考核人：考核日期：生产部安全生产目标责任书考核表编号：考核 项目 标准 分数考核内容考核 得分备注1、发生责任死亡事故、重大设备责任事故，一次扣100 分2、发生中毒事故，一人次扣 20 分3、发生轻伤事故，每人次扣 20 分目标1 50 4、发生重伤事故，一次扣 50 分管理5、火灾事故：每直接损失 1000 元扣 2 分6、发生生产操作、设备责任事故，每直接损失 1000 元扣2 分7、每发生 1 例职业病患者扣 10 分上级部门及公司检查出的事故隐患， 每一处扣 2~5 分， 第二次检隐患2 15 查重复查出的加倍扣分； 隐患整改通知书下达后， 未在规定的时整改间内完成整改的，每次扣 2~10 分3安全 标准 化管理1、安全标准化要素管理未实施，每检查一次扣 5~10 分 152、安全标准化要素管理应符合要求,每检查一项不合要求扣 2~5分1、未按规定建立台帐，扣10 分，不按规定记录台帐，发现一处 扣 1 分2、未按规定开展安全活动，每少一次扣2 分，活动记录不彻底， 发现一处扣 1 分3、不参加公司例会、检查及活动每少一次，扣 2 分4 、安全生产责任制、安全操作规程、安全检修规程不健全的，基础 扣 2~10 分4 10管理 5、安全教育率、特种设备检测率 100%，每降低 1%扣 1 分6、特种工种岗位必须持证上岗，每发现 1 人次无证上岗扣 1 分7、作业票证管理，每少一次扣10 分，作业票证记录不齐全，每 次扣 2~5 分8 、检查班(组)人员劳动保护用品的使用情况，纠正违章行为， 不符合扣 5 分9、制止“三违”现象发生，有权拒绝违章指挥，不符合扣 5 分5其它101、未按规定进行应急演练扣 10 分2、发生工伤事故，不按规定时间报告的，每次扣 2 分，瞒报每 次扣 10 分3、不按时完成公司安排的安全工作任务一项扣 1 分考核人： 考核日期：序 号供销部安全生产目标责任书考核表编号：序号考核项目考核分考核细目考核得分备注1 1 、火灾爆炸事故零发生；2、人员伤亡事故零发生；3 、职业病发病率为零；4、道路交通重大责任事故为零5、危（wei）险化学品泄漏事故零发生；6、隐患管理完成率100%；40 发现一次均为不合格2 3 贯彻落实安全生产法律法规贯彻落实安全生产规章制度55有违反安全生产法律法规的不得分有违反安全生产规章制度的不得分1、未充分及时提供安全技术措施项目的设备材料每次扣5分2、采购的劳动防护用品不符合规定的发现一次扣 5 分45 6 7 落实安全责任参加公司安全会议参加安全检查社会综合管理201010103、未积极配合安全活动和事故调查的每次扣 5 分4、发现隐患未及时上报的每次扣 5 分5、未对承包商和供应商进行综合管理的，每发现一例扣5分每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)1、发生越级上访、请愿的扣5 分2、发生违法犯罪的扣 5 分3、发生违纪案件的扣 5 分考核人：考核日期：员工安全生产目标责任书考核表编号：序号1 2 3 4 5 6考核项目积极参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项规章制度。
安全生产管理目标考核表
安全生产管理目标考核表
填表人（签名）：项目负责人（签名）：年月日
注：1.考核结果分为优良、合格和不合格，在对应位置打“△”；
2.“五无”指无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故；达到就打
“√”，未达到就打“X”；
3.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率；达到就打
“√”，未达到就打“X”；
4.安全达标以《建筑施工安全检査标准》JGJ 59—2011中的评分标准划分；
5.文明施工目标以《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—2011中的评分标准划分；
6.隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。
安全生产目标季度考核表
1 2
评估企业安全生产目标完成情况
通过对企业安全生产目标完成情况的考核，了解 企业在安全生产方面的实际表现，为后续工作提 供参考。
发现存在的问题和不足
通过考核发现企业在安全生产方面存在的问题和 不足，以便及时采取措施加以改进。
3
促进企业安全生产水平提升
通过考核结果的反馈和奖惩机制的建立，激励企 业加强安全生产管理，提升安全生产水平。
遵循公平、公正、公开原则
01
02
03
公平原则
确保考核标准、程序、结 果等方面对所有参与考核 的企业一视同仁，不偏袒 任何一方。
公正原则
在考核过程中，严格遵守 相关规定和程序，确保考 核结果客观、真实、准确 。
公开原则
将考核标准、程序、结果 等信息及时公开，接受社 会监督，确保考核工作的 透明度和公信力。
决。
PART 05
考核结果应用及奖惩措施
REPORTING
XX DESIGN
考核结果等级划分
01
02
03
04
优秀
考核得分在90分以上，且没 有发生重大安全事故或违规行
为。
良好
考核得分在80-89分之间，且 没有发生重大安全事故或违规
行为。
合格
考核得分在70-79分之间，且 没有发生重大安全事故或违规
REPORTING
XX DESIGN
针对存在问题制定改进措施
针对员工安全意识不强的问题，开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急 能力。
针对设备老化、维护不足的问题，制定设备更新和维护计划，确保设备处于良好状 态。
针对生产过程中的安全ห้องสมุดไป่ตู้患，加强现场管理和监督，及时发现和解决问题。
安全生产目标管理考核表
附表被考评科室： 负责人(签字)： 填报时间： 年 月 日安全生产目标管理考核表控制目标得分： 工作目标得分：联系人：得分： 加分：电话：总分：未贯彻落实单位安全管理制度，少一项扣 2 分；每缺少一项安全制度或者操作规程扣 2 分职工安全教育培训少一人扣 1 分；新职工或者转岗职工每少培训一人扣 2分；相关方人员未进行安全教育少一人扣 1 分；特种作业人员未按期培 训少一人扣 3 分。
特种作业人员(包括相关方特种作业人员)未持证上岗每人扣 5 分。
安全隐患能及时整改而不整改的扣 5 分；不能及时整改的未采取有效防范措施的扣 5 分。
特种设备设施未按要求定期检测每项扣 2 分；设备保护装置存在安全隐 患的每一处扣 2 分。
生产运行现场规章制度、操作规程未上墙的每少一项扣 2 分；安全标准贯彻落实安全制度全覆盖职工安全教育培训率 100%，新职工三 2级安全教育培训率 100%持证上岗率 100%安全隐患整改率 100%特种设备、机动车按时检测率 100%， 5设备保护装置安全有效率 100%生产现场安全达标合格率 100%46317 8 910111213141516 项目施工现场安全达标率 100%安全指令性工作完成率 100%事故“四不放过”处理率 100%伤亡事故为 0轻伤事故指标<0.5%工程安全事故为 0火灾事故为 0机械设备重大事故为 0道路交通责任事故为 0食品中毒和重大传染性事故为 0项目施工现场不符合安全规定的，每发现一项扣 2 分不严格执行操作票、工作票作业的每项扣 5 分；不按规定规程进行特种作业的，每项扣 3 分；发生安全事故不按规定及时上报的扣 5 分；事故原因未查清、事故责任人未受到处理、事故责任人和职工没有受到教育、整改措施未落实，每缺一项扣 5 分。
每重伤 1 人(含被派遣劳动者、暂时工、项目施工人员)，扣 5 分。
发生群伤事故，安全生产目标考评扣 10 分。
安全生产目标考核表
3、部门员工均认真落实安全生产责任制，层层签订责任状，层层分解落实安全生产管理控制目标，制定有考核办法，半年有检查，年终有考评。
25
查阅与下级单位签订的安全生产责任书，查阅责任书内容，查阅年度对责任单位检查、考核、奖惩时间、记录。
与下级应签责任书单位签状率达100%，漏签订一名人员扣5分。扣完本项分为止。
25
3、部门员工均认真落实安全生产责任制，层层签订责任状，层层分解落实安全生产管理控制目标，制定有考核办法，半年有检查，年终有考评。
25
查阅与下级单位签订的安全生产责任书，查阅责任书内容，查阅年度对责任单位检查、考核、奖惩时间、记录。
与下级应签责任书单位签状率达100%，漏签订一名人员扣5分。扣完本项分为止。
25
查阅各部门上报到安全生产委员会办公室的资料。查安全生产大检查记录及隐患整改记录。
每年组织开展安全生产大检查不少于4次，少1次该项不得分。有安全隐患未查出的，每处扣2分；未及时整改安全隐患，每处扣2分。未上报安全生产大检查总结材料的，每次扣4分；总结材料不齐全的，每次扣2分；迟报的每次扣1分。扣完本项分为止。
25
4、认真抓好安全生产宣传、教育、培训工作，组织开展好“全国安全生产月”活动。完成市下达的安全生产宣传、教育、培训工作任务。
25
查阅年度“安全生产月活动”参会人员。
部门未参加“安全生产月”活动的，扣5分。扣完本项分为止。
25
合计
100
100
安全生产目标管理考核评分细则
被考核部门： 财务科 被考核部门负责人：填报时间：年月日
安全生产目标管理考核评分细则
被考核部门：安技科被考核部门负责人：填报时间：年月日
考 核 内 容
安全生产目标责任制考核表
一、采购部安全生产目标责任制考核表
二、生产部安全生产目标责任制考核表
三、综合办公室安全生产目标责任制考核表
四、主机车间安全生产目标责任制考核表
五、人力资源部安全生产目标管理责任书考核表
六、技术部安全生产目标管理责任书考核表
七、财务部安全生产目标管理责任书考核表
95
八、工程机修部安全生产目标责任制考核表
九、复合车间安全生产目标责任制考核表
十、定位车间生产目标责任制考核表
十一、仓储部安全生产目标责任制考核表
十二、品管部安全生产目标责任制考核表。
安全生产目标季度考核表
安全生产目标季度考核表（一季度）编号：XL20__-03序号考核目标评价要点分数标准要求和评价办法考核记录（实际完成情况）实际得分备注1控制目标1．伤亡事故起数；2.伤亡人数；3．职业病。
40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣10分，重伤事故每发生一起扣25分，发生死亡事故扣40分，发生职业病扣35分。
管理范围内未发生各类事故，完成事故控制目标402安全生产责任制落实1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由部门经理亲自抓，亲自部署；2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3．各班组签订安全生产责任状；4．奖惩制度落实。
5领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。
每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣2—4分。
完成53安全生产教育培训1．安全生产宣传教育工作情况；2．“安全月”活动情况；3．特种工持证情况。
5未开展安全宣传教育活动的扣2—4分；未组织或组织不力的，扣2—4分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；特种工持证率低扣2—4分。
培训组织不力34重大事故隐患监控和安全专项治理1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2．安全检查和专项整治情况。
10对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次2不涉及，缺项----5安全标志警示1．安全标志牌；2．安全警示牌。
5安全标志牌不全，扣3—4分；安全警示牌不全，扣3—4分；安全警示牌不清洁，扣2—3分；不涉及，缺项----6安全生产资金投入情况1．安全生产的整改资金落实情况；2．安全劳动防护资金落实情况；3．安全教育培训专项资金落实情况。
10未按规定落实劳动防护资金，扣5—6分；未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。
安全生产考核制度以及岗位安全生产目标责任制考核表
安全生产责任考核制度附考核表（完整版）1目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。
2适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。
3职责3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。
3.2公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.4各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
4考核方式4.1实行月度考核（或季度考核）、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。
5考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
6考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
6.2对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。
岗位安全生产目标责任制考核表考核日期：岗位安全生产目标责任制考核表考核日期：项目总工安全生产责任制考核表考核日期：专职安全员安全生产责任制考核表考核日期：考核日期：考核日期：考核日期：库管员安全生产责任制考核表考核日期：机械组长安全生产责任制考核表考核日期：试验员安全生产责任制考核表考核日期：地方事务经理安全生产责任制考核表考核日期：项目副总工安全生产责任制考核表考核日期：工程技术部部长安全生产责任制考核表考核日期：档案资料员安全生产责任制考核表考核日期：测量组长安全生产责任制考核表考核日期：测量员安全生产责任制考核表考核日期：试验室主任安全生产责任制考核表考核日期：材料科科长安全生产责任制考核表考核日期：工段长安全生产责任制考核表考核日期：考核日期：考核日期：考核日期：安全环保部部长安全生产责任制考核表考核日期：专职电工安全生产责任制考核表考核日期：拌合楼楼长安全生产责任制考核表考核日期：拌合楼操作人员安全生产责任制考核表考核日期：财务部长安全生产责任制考核表考核日期：计量员安全生产责任制考核表考核日期：劳务队负责人安全生产责任制考核表考核日期：劳务人员安全生产责任制考核表考核日期：。
2023年安全生产工作责任目标考核评分表
2．定期召开专题会议，及时解决安全生产工作中存在的重大问题。
查会议纪要或记录。每季度至少召开一次安全生产工作会议，每年至少召开2次以上领导班子专题会议研究安全生产工作，及时解决工作中存在的重大问题。
2
3．建立健全本辖区、本部门安全治理工作机构，配备专职人员，落实安全工作经费。
查相关文件、资料。是否明确相关科室具体承当本部门安全生产治理工作；与治理任务相适应的安全治理人员是否落实到位；安全治理工作经费是否落实。
以市住建委安全生产领导小组办公室提供的记录和数据为评分依据
八、事故Leabharlann 指标操纵情况
40
房屋建筑、市政工程生产安全事故死亡人数操纵在市住建委下达的指标数以内。杜绝较大以上事故。
在房屋建筑、市政工程领域，发生一起一般事故扣全分；发生一起较大以上事故考核不合格。
九、考核加分
10
安全生产工作受到市级行业治理部门或省级行业治理部门通报表彰或推广的，每次加2分。辖区内建筑工程本年度获得市级文明施工现场每项加1分；省级文明施工现场每项加2分。
4
3、加强本行政地域内的安全生产应急能力建设。
检查文件资料。未及时修订和完善事故应急救援方案的，扣2分；未建立本地区应急救援力量台帐的，扣2分；未组织开展建筑施工应急救援演练的，扣2分。
2
4.认真执行安全生产预警通报、事故“说清楚〞、约谈、事故查处情况公告制度；积极参与部门牵头组织的调查处理工作；严格责任追究，事故结案率到达100%。
4
2、严格监管执法，及时去除降低安全生产条件的企业和个人
检查相关文件、通报、资料和台账。省厅下达的限期整改、执法建议等，未按要求整改和处分到位的，扣3分；对本地检查发觉的对违法分包、转包，严峻违反安全生产治理规定以及恶意躲避、抵抗安全监管的企业和个人，未按相关法律法规及文件要求实施处分的，每发觉一起，扣2分；发觉企业降低安全生产条件，未按要求实施安全生产许可证动态治理的，每发觉一起，扣1分。
安全生产目标管理考核表(电力公司)
安全生产目标管理考核表(电力公司)安全生产目标管理考核表（电力公司）背景介绍安全生产是电力公司的一项重要任务，对于公司员工的生命安全和财产安全具有重要意义。
为了确保安全生产目标得到有效管理和监督，制定了本考核表。
目标设定1. 提高员工安全意识，达到零事故的目标；2. 预防事故风险，降低事故发生率；3. 完善安全管理制度，提高应急处理能力；4. 加强安全培训，提高员工安全技能；5. 推行安全文化，促进公司安全氛围的形成。
考核指标1. 安全意识：通过员工调查问卷、安全培训情况等，评估员工对安全的认识和关注程度；2. 事故统计：记录安全事故的发生率、损失情况等，为事故预防和应急处理提供依据；3. 安全巡检：定期对公司设备、场地进行安全巡检，评估存在的安全隐患并及时整改；4. 安全演练：组织定期的应急演练，评估员工应急处理能力；5. 安全行为：观察员工的工作行为，评估是否符合安全操作规程；6. 安全奖励：根据安全贡献和表现，给予员工相应的奖励和激励。
考核流程1. 考核周期：每年一次，从1月1日到12月31日；2. 数据收集：根据考核指标，收集相关数据，并进行分析和整理；3. 考核评估：根据考核指标的权重和评分标准，评估各项指标的达成情况；4. 结果公示：将考核结果向全体员工公布，激励优秀，鼓励改进；5. 整改改进：针对考核结果中存在的问题，制定整改方案，推动问题的解决；6. 监督检查：定期对整改情况进行监督检查，确保问题得到有效解决。
考核结果与奖惩1. 考核结果将分为优秀、良好、一般、较差四个等级，具体评定标准由公司管理层制定；2. 优秀员工将获得相应的奖励和荣誉；3. 较差员工将接受相应的处罚和纠正措施；4. 公司将建立健全激励机制，提供广阔的发展空间和晋升机会，激励员工投入更多的精力和热情。
结论通过安全生产目标管理考核表的制定和实施，将有效提高电力公司员工的安全意识和安全管理水平，进一步降低事故发生率，为公司的稳定运行和可持续发展提供保障。
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被考核单位： 考核评价：
序号
考核
项目
考核内容及要求
应得分
评分细则
扣分
情况
实得分
1
安全生产管理情况
安全生产管理情况
安全责任制
建立健全安全生产责任制，主要负责人依法对本单位的安全工作全面负责。
4
1、未建立安全生产责任制的扣4分，责任制不完善的扣2分；
2、项目经理未取得安全生产考核合格证的，每有1人扣0.5分。
6
1、及时布置落实年度安全工作，对开复工、安全月、季节性施工以及节假日生产有明确管理措施。未针对以上情况制定、落实具体措施的，缺一项扣0.5分；
2、缺席上级有关安全生产会议，每次扣1分，对上级文件、会议精神不及时贯彻的扣2分，无相应记录的扣1分；
3、要求上报的有关材料，未上报的每次扣1分，未对安全月、专项活动、年终工作总结得少一项扣1分；
执行公司安全检查制度，开展经常性安全检查和安全专项治理，排除事故隐患。根据自身特点开展安全月、安康杯活动，安全知识竞赛、安全救护演练活动等普及安全知识。
10
1、检查次数低于制度要求，每少于1次扣2分，检查缺乏针对性的，每次扣1分；
2、检查中未对安全隐患提出整改意见或措施的，扣2分，未全面落实整改的扣2分，无处置复查记录的扣2分；
11
安全管理目标控制情况
安全事故控制与职业病防治
各类生产安全事故在控制目标范围之内，杜绝发生重、特大安全生产事故。
本年度未发生职业病，往年职业病工伤职工得到妥善安排和有效医治。
事故控制在目标范围以内，未发生重大火灾等事故和负次要责任以上的交通事故。
30
1、生产安全事故超出公司控制目标的扣30分；、
2、控制目标内，每发生1起重伤事故扣10分，一般火灾、交通等意外事故全年累计损失超过2万元扣5分；
4
1、无具体的预防措施或相关措施未落实的扣2分；
2、未对危险作业场所、设施、人员及其他重大危险源进行排查、登记的扣2分；
3、危险品无专人管理、领取和使用扣2分；
4、未严格执行动火三级审批制度等明火作业管理制度的，扣2分；
5、未对危险作业场所进行检测、人员进行体检的扣2分，在隐患严重的场所作业、安排不适宜作业人员从事危险品作业或有职业性危害的作业的扣2分。
4
1、未制定年度安全工作计划目标的扣2分；
2、无考核细则的扣2分，考核细则不符合实际，操作性差的扣1分；
3、未签订安全生产目标责任状的，每缺1份扣1分；合同中存在以包代管内容的每有1份扣0.5分。
4、年中未根据考核细则对下属单位进行目标责任状完成情况考核的，每缺一次扣1分。
4
安全资金保障
执行安全生产资金保障制度、工伤保险意外伤害保险制度，确保安全生产资金的足额投入，依法办理工伤及意外伤害保险。
考负责人：考核组成员：
3、每发生1起职业病事故扣10分；
4、每发生1起负次要责任以上的交通事故扣5分；
5、未对职业病、工伤职工进行妥善安排和有效医治，每发生1起扣5分。
6、事故、职业病发生后1年内未完成工伤鉴定、理赔等法定手续的，存在1起扣5分。
12
安全文明工地创建
及奖惩
管辖区域项目部安全达标，上级历次检查，考核合格。积极创建文明工地，生产、施工做到文明环保安全。
6
1、未制定年度培训计划的扣1分；
2、无培训实施记录或记录不真实的扣2分，培训内容、学时不符合规定的扣1分，培训率低于100%，每降低10%扣0.5分；
3、相关人员未按规定参加法律、法规培训的扣2分；
4、特种作业人员持证率低于100%，每降低10%扣1分，操作证过期未复审，每证扣0.5分；
6
安全检查与活动
4、未对上级和企业有关安全文件规范管理的扣1分。
9
施工技术与设备管理
认真执行公司施工组织设计、专项安全施工方案的编制与审批制度、安全技术交底制度和机械设备管理制度，严格履行相关审批、检测检验手续。机械设备完好率和安全状况符合要求。特种设备检测合格率100%。
6
1、施工组织设计、专项安全技术方案等编制、审核、审批手续不规范或不全面，每存在1项扣1分；未落实安全技术交底的每存在1项扣1分，缺少交底书面记录或未履行签名手续，每存在1项扣1分；
本年度未因安全生产问题受到有关部门的行政处罚，未受到上级部门的通报批评，安全生产形势良好。
10
1、本年度在上级及公司安全检查、考核中，被评为不合格的，每有1次扣5分。项目部被评为不合格的，每有1次扣2分.
2、施工产值超10亿元的区域总部/分公司，有4个省文明工地；5-10亿元，有2个省文明工地；低于5亿元，有地市级及以上文明工地2个，文明工地数量每少1个扣2分，每超1个加1分。
6
1、未按照公司年度安全投入资金计划制定年度计划扣2分，无安全资金实施记录的扣2分，安全生产资金投入未按照结算收入1-3%比例投入，每低于10%扣0.5分；
2、危险作业人员意外伤害保险、工伤保险办理率低于100%的，每低于10%扣0.5分；
5
安全教育培训
执行公司安全教育培训制度，制定全员年度培训计划。严格落实新职工（含变换工种职工）三级安全教育、转岗培训，参加新法律、法规、标准规范的培训。特种作业人员持证上岗。
2、未建立应急救援组织或指定应急救援人员扣4分，相关人员未经专门培训，不掌握相关应急救援知识扣2分；
3、发生事故未按制度规定上报的扣8分，未及时上报的扣4分，未严格按“四不放过”原则处理的扣4分；
4、未规范建立事故台帐的扣2分。
8
贯彻
落实上级要求
根据上级文件、会议精神，结合本单位实际制定相应措施及时贯彻落实，做到有计划、有布置、有措施、有检查、有总结。有关安全报表及活动总结按规定及时上报。对上级来文、企业发文等规范管理。
2、特种设备未经检测合格投入使用，每存在1台扣2分，机械设备安全状况不符合要求，未及时整改，每存在1处扣1分；
10
其他事故的预防措施
制定火灾事故、交通事故等其他安全事故及职业病的预防措施。加强对危险化学品的使用管理。严格明火作业管理。对从事接触危险品作业人员及易发生职业病的场所和设施加强防护，人员定期体检，设备定期检测。
3、未建立安全检查台账的扣4分，台帐资料不齐全的扣2-4分；
4、每有一项活动无计划和方案的扣1分，未切实实施的扣1分。
7
事故救援与报告处理
执行公司安全生产事故处理报告制度，制定本单位事故应急救援预案，落实相关应急措施。发生事故能及时有效开展救援，并严格按有关规定报告和处理。规范建立事故台帐。
8
1、未制定应急救援预案扣4分，应急救援预案缺乏针对性、不完善扣2分；应急预案未履行编制、审核、审批程序扣4分；
2
安全管理网络
建立和完善安全生产管理网络，按标准配备专职安全管理人员。
6
1、未建立安全生产管理小组扣4分，不完善扣2分；
2、未配备专职安全员扣4分，专职安全员低于标准要求或实际不在岗的，每少1人扣2分，安全员中有未取得安全生产合格证的，每有1人扣1分。
3
安全目标与责任状
根据公司年度安全工作要点，制定本单位年度安全工作计划、目标，与下属单位签订安全生产目标责任状，层层分解落实，并制定考核细则，杜绝以包代管现象。
3、受到行政处罚的，每发生1起扣8分，通报批评每发生1次扣6分。
4、本年度获得安全生产方面荣誉，国家级加5分，省级加3分，市级加1分。
总 计
100
说明：1、本考核表中安全生产管理60分，目标控制40分。考核项目中各子评分项目的最低得分为0分，不计负分。2、考核评价分为优秀、合格、不合格三个等次，得分≥90为优秀，70-89分为合格，得分＜70为不合格。3、考核结果作为单位及相关责任人年终考核、评优创先的主要依据之一，凡本年度考核不合格的单位不得授予各项先进荣誉。