土地整理项目施工总结报告

东海县黄川镇土地整治项目
二期三标段工程
施工总结报告
江苏金鹏建筑工程有限公司2014年10月22日
一、工程概况：
（1）、土方工程：田间平整土方31056m3，回填坑塘土方36148m3，表土剥离回填土方20997 m3，支、斗、农沟清淤土方10345 m3，
（2）、渠道衬砌工程：斗渠682m，农渠5332m，新建农桥1座，节制闸4座，分水闸13座，下地涵56座，涵洞45座，放水口210个，南湾排涝站改建1座，南湾南站1座，南湾北站1座，
（3）、砂石路（路基修整，30cm厚砂石路面）1713m，生产路修整（宽3m）4036m。

项目建设周期为180天。

4、项目区主要建设工程内容有土地平整工程、农田水利
工程、田间道路工程。

5、本工程计划施工日期，开竣工时间为2014年5月13日-2014年10月22日
6、质量标准：达到国家现行验收标准，一次性验收合格。

2、施工依据：
1、招标文件、施工图纸
2、国家和地方现行施工技术规范、规程、图集、质量检
验评定标准和安全检查标准。

（包含以下，但不限于）《县级土地利用总体规划编制规程》
《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1010-2000）
《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）
《水利建设项目经济评价规范》（SL72-94）
《灌溉与排水工程设计规范》（GB/50288-99）
《土地开发整理项目预算定额标准》
二﹑工程施工过程
1、施工组织管理：
为确保该项目为合格工程，我公司成立了以项目经理负责制的工程质量领导小组和以项目总工程师负责工程技术管理体系，建立了项目经理部，技术科，质检科，施工队，质检员等管理体系，科学的指导施工，在施工工序上实施标准化作业，并在劳力，设备，物资等方面最大限度的保证该工程的顺利实施。

2﹑施工总布置。

①﹑首先做好施工前的准备工作，人员选拨和临建工程的安排，并做好施工测量网络的控制和放样工作。

②﹑积极筹备修筑斗渠、农渠等工程施工所需物资、机械，以保证该项目的顺利实施。

并协调当地干部群众理解和支持实施《土地整理项目》工程。

③﹑劳动组织以不打乱原施工队的专业队为原则，按各阶段需要调配力量，以保质保量按工期完工。

3﹑施工方法：
（1）、土地平整工程
现场勘察→清理地面障碍物→标定平整范围→设置水准点→设置方格网、测量标高→计算土方挖填工程量→平整土方。

（2）、斗渠、农沟施工方法：
施工放样→土方开挖→模板安装→M7.5浆砌石→养护→伸缩缝切割→验收前修整。

（3）、管涵施工方法：
施工放样→管涵基槽开挖→M7.5浆砌石管涵基础→管涵铺设→土方回填→验收前的修整
（4）、水窖：
施工放样→土方开挖→M7.5浆砌池壁、池底→M10砂浆抹面→C25砼盖板→M7.5砌砖→进水口管槽安装。

（5）、田间道路工程
施工放样→土方开挖→路床碾压→16cm手摆片石→6cm碎石路面。

三﹑施工质量管理：
施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分。

工程质量是工程施工所追求的重要目标，质量管理是工程的命脉和核心。

本项目工程质量管理将本着〝质量第一，用户至上〞的原则，建立公司、项目部及各施工段三级质量管理体系。

项目经理对工程质量全面负责，是确保工程质量的必要前提，施工全过程都严格按照设计要求的有关施工技术规范规程施工，按有关质量评定标准进行检查验收，通过加强事前控制，过程管理和阶段总结，提高施工质量。

建立结构完善的质量管理体系
（1）﹑施工质量保证措施
实行全面质量管理，建立施工现场质量保证体系，具体如下：
为实现质量目标，确保工程质量，从施工前期准备到施工验收的全过程，要以提高工程质量为中心，开展全面质量管理，精心组织，周密计划，规范施工，采用合理先进的技术设备，强化自检机制，严格规范施工工艺，操作程序，全面提高施工水平与质量。

严格按照国家现行的有关规范规程及招标文件，施工图纸的要求进行施工，尊重设计，服从监理，建立以项目经理为工程质量第一责任人，对施工现场进行全面、
全过程、全方位的质量监控。

（2）﹑施工质量控制
1﹑坚持三级质量检查验收制度，实行一票否决制
项目部对工程实行三级质量检查验收制度，对本项工程实行施工班组自检，互检，施工队复检，项目部并同监理工程师进行单元工程工序验收检查的方法。

（1）﹑质量检查的程序
①﹑施工组长兼职质检员，根据作业内容，技术要求，对班组的施工
质量进行检查，并在〝施工日志〞中详细记录作业内容。

②﹑班组互检合格后方可交接班。

③﹑各单元工序完成后，由施工队兼职质检员进行复检。

④﹑施工队复检合格后方可通知项目部质检员进行验收，并认真填写相关单元工程工序质检表。

⑤﹑由项目部质检员会同监理工程师进行单元工程工序质量检查验收并进行验收签证。

⑥﹑单元工程个工序完成后进行单元工程质量等级评定。

（2）﹑制定质量检查验收制度
①﹑明确各级质检人员的职责和权限，以及各工序检查内容和方法。

②﹑确保质检工作的科学性，独立性和规范化，做到质检资料的准确、完整和及时。

③、各级质检人员有权要求施工班组对不合格的工程内容进行返工返
修，直到合格为止，并有权禁止使用不合格的工程设备材料。

2﹑确保施工人员素质：
本工程施工配备足够数量，精通业务，经验丰富，有敬业精神的人员担任施工管理人员和质量验证人员。

3﹑加强管理，严格施工过程质量控制。

（1）过程质量控制的程序如图（附后）
（2）﹑施工过程控制要点：
①﹑认真做好施工前的技术准备和物资准备工作，进行周密计
划，落实好各阶段，各工序的施工措施、施工方法、施工设备、人员和所需的物资。

②、做好施工测量放线，并定期或不定期进行复核。

③﹑严格按照已批准的组织设计和工艺设计进行施工。

④﹑施工方案或施工参数的改变，均报经监理工程师批准。

⑤﹑严禁不合格的工程材料进入工程实体。

4﹑实行全面质量管理，充分发挥全体职工的才能，群策群力，推广新技术，新工艺，新材料的应用，解决施工中的难题，提高工程质量。

四﹑完善自检体系﹑加强质量管理：
由公司，项目部，施工队三级组成；以项目部为质量自检核心，项目经理部内设独立的质量检验部和工地实验室，并配备足够的工程检测人员和检测设备，加强施工过程中的自检，互检和交接检工作。

施工阶段我们严格按照规范进行质量检验，发现问题，及时处理，做到不留隐患到下一道工序。

五﹑文明施工与安全生产：
文明施工是一项综合性的管理工作。

因此，除文明施工综合管理制度外，还要建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、环保、民工管理等制度。

1﹑项目安全施工保证体系：
2﹑安全文明施工措施：
①﹑建立安全责任制
②﹑坚持“三级”安全教育，强化安全意识，施工现场设置安全标志，坚持做到无安全措施不施工，无安全技术交底不施工，实行安全一票否决制。

③﹑加强安全检查，实行定期安全检查，突出安全检查与特殊安全检查相结合。

④﹑坚持作业标准化，控制施工中的不安全行为，同时合理布置作业场地，使用工具设备，操作幅度等，使其符合人机学的要求。

⑤﹑完善施工安全人员配置。

⑥、在施工路段设置明显的交通安全标志或安全牌，作好在转
弯处，陡坡等地段设置警戒标志，确保现场的施工交通安全。

施工现场的危险区域设立危险警示标志。

⑦、施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用应当符合安
装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，禁止任意拉线接电。

施工现场设有保证施工安全的夜间照明，危险潮湿场所有手持照明灯具，采用符合安全要求的电压。

3﹑环境保护措施：
①、在施工过程中，严格遵守有关环境保护的法律，法规和业
主对工程区域内的环境保护规定。

②、本工程严格按标准的弃渣规划区堆放，无任意堆放弃渣，
影响交通的正常运行。

③、采取有效措施，保持施工区和生活区的环境卫生，及时清
除垃圾和废弃物，并运到指定地点堆放和处理。

进入现场的材料，设备放置有序，无任意堆放器材、杂物，阻塞工作场地周围的通道和影响环境。

行洪。

六﹑经验总结
(一) 各级政府、业主、设计、监理等部门的大力支持、监督指导、主动协调、热情服务是保质保量完成该工程的关键。

(二) 安全生产是施工能否顺利进展的重要条件及有力保障。

(三) 通过本工程施工，我部施工技术水平得到较大提高，锻炼成熟了一批技术骨干，积累了丰富的施工经验，为今后承建更大规模、更高难度的工程打下良
好的基础。

(四) 施工管理水平得到了较大提高，我部建立健全了一套完整的管理体制，在材料控制、机械设备管理、施工质量控制、安全管理、成本控制等方面都有详细明确的规章制度，做到了有序生产、文明施工，为以后承担其他工程施工积累了丰富的经验。

江苏金鹏建筑工程有限公司
二○一四年十月二十二日。