电子化政府采购系统
陕西省财政厅关于全面启动电子化政府采购系统的通知
陕西省财政厅关于全面启动电子化政府采购系统的通知文章属性•【制定机关】陕西省财政厅•【公布日期】2011.03.25•【字号】陕财办采资〔2011〕32号•【施行日期】2011.03.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】政府采购正文陕西省关于全面启动电子化政府采购系统的通知陕财办采资〔2011〕32号省级各部门、单位，省级单位政府采购中心，各政府采购代理机构：为进一步提高政府采购工作效率，规范政府采购行为，促进政府采购公开、公平和阳光透明，我厅组织开发的“陕西省电子化政府采购系统”（以下简称“系统”）经过试运行，目前已具备全面启动的条件。
现将有关问题通知如下：一、实施内容从文件下发之日起，省级部门、单位所有政府采购项目必须通过系统申报采购计划，其中适合电子化政府采购的项目由政府采购代理机构通过系统组织实施。
二、实施程序（一）采购计划申报省级单位通过财政国库集中支付专网登录陕西电子化政府采购平台（http://200.1.1.12：8001/portal/）进行操作，采购计划填报完成后传至省财政厅政府采购与资产管理处。
（二）采购项目审批采购计划经省财政厅政府采购与资产管理处审批后，系统根据采购组织形式发送采购单位或采购代理机构组织实施。
未通过审批的项目将退回采购单位。
（三）采购项目实施1、系统根据采购组织形式将属于政府集中采购的项目下达给省政府采购中心；部门集中采购项目送采购单位自主选择的政府采购代理机构组织实施；分散采购项目由采购单位实施采购后报省财政厅政府采购与资产管理处备案。
2、省级单位政府采购协议供货将实行网上采购。
今后陆续开通协议供货网上竞价与电子反拍。
3、各政府采购代理机构通过陕西省政府采购网使用CA数字证书登录，获取采购任务后组织实施，采购全过程实现电子化。
三、其他（一）为保障电子化政府采购管理系统安全运行以及相关电子信息安全、保密和法律效力，各采购代理机构必须获得陕西省数字证书认证中心签发的单位数字证书，方可进入“陕西省电子化政府采购系统”进行操作。
四川雅安：政府采购电子化招投标系统正式启用
政府采购电子化招投标系统正式启用
为进一步规范政府采购行为
，
保证公开、 公平 、
公正原则 的贯彻落实
，
打造 ｔ ｔ 阳光采购 ” 、 “ 廉 洁采
购” ， 提高政府采购管理水平 ， 四川省雅安市公共资
山东 日照 ： 开发区纪工委
加强政府重点投资工程执法监察
对于物业服务企业撤 出的情况 ， 《 办法》规定 ， 员执行工作制度和技术规程情况 ，受理工程建设过 前期物业管理期间，物业服务企业 因不能履行前期 程 中的投诉举报 ； 对领导干部利用职务影响参与 、 参 物业服务合同撤出的 ，建设单位应在原物业服务合 股 、 承揽工程 ， 中介其他劳务服务或垄断材料供应等 同约定的服务内容和标准不降低 、原收费标准不变 违规违纪行为进行重点预防和查处 ，确保政府重点 动、物业服务企业资质与物业管理项 目规模相适应 投资工程在监督下 阳光运行。 的条件下， 制定重新选聘方案 ， 通过招投标方式另行 三是强化对重点工程的跟踪审计 。由审计人员
庄市物业管理招标投标活动提供指导和服务。新建 可后 ， 财政局才能拨付工程款 。
物业建设单位在办理房屋预（ 销） 售许可证时 ， 应当 二是实行向重点工程项 目派驻监察室制度。由
向物业所在市房产行政主管部 门提供前期物业服务 纪工委和审计局抽调财会和工程等专业人员派驻重 合同和临时管理规约 ； 属于新建住宅物业的 ， 还应当 点工程项 目， 全程介入重点工程 、 重点项 目的建设过 提供物业管理招投标备案文件。 程 。主要负责监督检查施工现场管理 、 监理、 施工人
标结果网上公示等功能 ，该系统的使用最大限度地 施工单位提出并提供相关 资料 ， 由招标人 、 施工、 设 减少了人为因素 ，实现了政府采购各环节 的公开 、 计、 监理单位共 同签证 ， 并报县工程督查办审核 ， 违
完善电子化政府采购体系的构想
当前 ， 我国电子化政府采购的指导思
想是 ：信息公开、过程透 明、促进市场竞 争 、提高采购效率 、方便数据统计 。总体 ｊ 思路是： 将政府采购过程 中的各个环节和 服务对象构成 一个统一体 ， 搭起资源共享 的电子平台 ， 实现政府采购监督管理网络
府采购行为 ， 电子化政府采购在全 国全面 铺开 。 北京 、 浙江、 河南 、 广东等省份 ， 山 东烟台 、 河北邯郸等地 市，建立了涵盖全
财政 局 开 发 了政 府 采 购 网 上监 管 系统 ， 主
Ｒｅ ｉｗ ｏ Ｂｕ ｉ ｅ ｓ ｖｅ ｆ ｓｎ ｓ Ｍｏ ｅｓ ｎ ｄ ｉ ａ ｄ
Ａ ｐ ｏ ｃ ｅ） ｐ ｒａｈ ｓ 中对 电子 化 政府 采 购 的业 务 ）
近几年 ， 各地财政部门和集 中采购机
构 在 电子 化 政 府 采 购 方 面 积 极 探索 ， 得 取
工作 。
（ 国外 电子化政府采购现状 。 一） 世界银行在 ２ ０ 年 ｌ 月发布 的研究 ０９ １
报 告 Ｅ —ＧＰ— Ｉ ｌｍｅ ｔ ｔｏ ｓ Ａ ｍｐｅ ｎ ａｉ ｎ ，
以 “ 福建省政府采购网”一个 网络 系统为 支撑 、监督管理 与操作执 行两个平 台并 行、 多个功能模块协调统一的覆盖全省的 政府采 购信息化综合系统。 江苏省苏州市
统采 购 业务 的 处理 方 式 。 化 了采 购 过程 ， ； 优
从供应商手中购买货物 、服务和工程的过 ： 代表 。 电子化政府采购业务模 型的选择 与
程” ０ ９ ，２ ０ 年为 “ 加快 全国电子化政府采 购建设进程 ” ００ 政府采购工作要点 ，２ １ 年
中 将 “ 快 推 进 电 子 化 政 府 采 购 建 设 进 加 程 ， 断 提 高 信 息 化对 政 府 采 购 工 作 的 贡 不
电子化政府采购是政府采购的必然趋势
电子化政府采购是政府采购的必然趋势随着信息化技术的不断发展，电子政务正在成为政府工作的一个重要方面。
在政府采购领域，电子化也逐渐成为了必然趋势。
电子化政府采购可以提高政府采购的效率、透明度和公正性，同时也可以降低政府采购的成本和风险。
电子化政府采购已经成为政府采购改革的一个重要方向，并且得到了越来越多国家的重视和推动。
本文将从国内外电子化政府采购的发展现状、优势和挑战等方面展开阐述，以探讨电子化政府采购作为政府采购的必然趋势的问题。
一、国内外电子化政府采购的发展现状随着信息化技术的飞速发展，各国政府都开始将信息化技术引入政府采购领域，推动政府采购的电子化进程。
在中国，国家政府于2002年发布了《政府采购法》，该法规定政府采购活动必须通过政府电子采购平台进行。
中国政府采购网是中国政府采购信息发布和交易平台，建立了政府采购领域的全国性信息基础设施，促进了政府采购的透明度和公正性。
中国政府还推出了《政府采购电子商务网上竞价办法》，鼓励政府采购活动的电子化和网络化。
在国际上，许多国家也已经建立了自己的政府电子采购平台，例如美国的《联邦采购数据系统》、英国的《公共采购门户》、澳大利亚的《澳大利亚政府采购信息系统》等。
这些平台都能够为政府采购提供准确、及时、方便的信息服务，同时也加强了政府采购的透明度和公正性。
1. 提高政府采购的效率电子化政府采购可以大大提高政府采购的效率。
采购人可以通过电子化平台快速发布采购需求、吸引更多的供应商参与竞标、高效地评审和比选供应商，从而缩短采购周期、降低采购成本，并及时实现物资采购等环节的信息化管理。
2. 增加政府采购的透明度和公正性通过电子化平台，政府采购活动的每个环节都可以实现“实时”监督和全程记录，符合规范的政府采购流程将不再受人为因素的影响，提高了政府采购的透明度和公正性，有效预防了腐败和滥用职权现象。
3. 降低政府采购的成本和风险电子化政府采购可以降低政府采购的成本和风险。
河南省电子化政府采购项目操作说明
电子化政府采购项目操作说明采购人注册采购计划申报采购计划审批采购计划查询采购合同备案目录一、采购人信息管理采购人注册●登录河南省政府采购网●在左上角的“会员登录”处点击“立即注册”●进入角色选择页面,页面如下●选择“采购人”角色,进入“注册须知”页面●勾选“已仔细阅读并同意注册须知”,点击“下一步”,进行采购人信息录入带“”号项为必填项提示:1.注册区域的选择,采购人注册区域应选择为“河南省省直”,注册区域选择方法如下:✧点击“注册区域”右侧的黑色小箭头✧弹出区域树,点击“河南省省直”✧在“注册区域”列表框中显示所选择的区域信息2.上级预算单位的选择上级预算单位的选择分为两种情况：第一种为采购人本身为一级预算单位；第二种为采购人为非一级预算单位✧点击“上级预算单位”右侧的黑色小箭头A.采购人为一级预算单位✧进入“选择上级预算单位”页面,显示已注册采购人的相关信息,当前的“是否一级预算单位”默认值为“是”✧点击“确定”,在“上级预算单位”框中显示为“一级预算单位”B.非一级预算单位对于非一级预算单位在选择上级预算单位时必须确定其上级预算单位已经注册,否则请联系上级预算单位先行注册✧在“选择上级预算单位”页面中,“是否一级预算单位”选择为“否”✧在“单位名称”查询框中输入上级预算单位名称的关键字,点击“查询”,快速定位至目标位置也可直接在预算单位中进行选择✧选择中上级预算单位,点击“确定”,在“上级预算单位”列表中显示上级预算单位的名称●采购人信息录入完毕,单击“下一步”,进入管理员信息设置页面带“”号项为必填项●点击“注册完成”,弹出登录账号做为办理电子钥匙的依据●点击“确定”,提示您注册成功,至此完成网上注册●网上注册完成,等待财政部门进行审批提示：当财政部门尚未对采购人信息进行审批时,采购人使用口令方式登录后显示的仍是注册时的页面；当审批通过后,采购人使用口令方式登录后看到的系统界面如下：采购人登录登录系统有两种方法：第一种为使用口令方式登录,第二种为使用电子钥匙登录进行网上交易、协议供货及信息发布时必须使用电子钥匙;●登录“河南省政府采购网”,在会员登录处点击“使用口令方式登录”●进入“账户登录”页面●输入登录账号、密码及校验码,点击“下一步”,登录到“河南省电子化政府采购系统”使用电子钥匙登录使用电子钥匙U-Key插入计算机的USB接口,安装附送光盘上的驱动程序从“河南省政府采购网”的“证书登录”处,登陆到“河南省电子化政府采购系统”,操作过程如下：●登录“河南省政府采购网”,在会员登录处点击“证书登录”●单击“证书登陆”后,弹出如下页面名称是自己办理u_key时的名称,单击确定●单击确定后弹出输入密码的页面,这个密码是指证书的密码,输入密码后,单击“确定”●登陆到“河南省电子化政府采购系统”,页面如下:个人信息维护●登录系统后,选择“系统管理”“个人信息修改”,进入“个人信息修改”页面●勾选“修改密码”,出现密码修改的相关信息●修改个人信息带“”项为必填项,反白显示项为可修改项●点击“保存”,提示个人信息修改成功采购人信息维护●点击“监督管理”左侧“采购人管理”目录树下的“采购人信息维护”●右侧显示采购人的相关信息●可对相关信息进行修改,修改后点击“提交”,系统提示“数据操作成功”二、采购计划管理采购计划申报流程登录系统后,采购计划管理相关功能是在“监督管理”子系统下进行完成的; 采购计划申报●在“监督管理”主页面中,点击“计划管理”下的“采购计划申报”●点击页面右上角的“增加”注：红色星号部分为必填项●录入“预计完成时间”时请点击“”；按照年月日的顺序依次选择●选择审批流程：审批流程选择时,根据单位实际情况,需要上级单位审批的,勾选“主管单位逐级审核”,不需要审批,不予勾选;●选择“项目分类”：服务、工程、货物三类,根据实际情况选择●是否有进口产品：根据实际情况选择●录入“采购预算金额”及“付款方式”;●注：“本次采购预算金额”必须与“付款方式”中的总金额相等;即：预算内+预算外+其它资金=财政直接支付+采购单位自行支付;●点击页面下方录入项目内容右侧的“”,出现如下图所示:⏹采购内容选择1.点击右侧的黑色小箭头2.在采购目录中选择目录名称3.点击“确定”,系统根据所选择的目录名称将采购内容名称自动带出来规格的输入◆点击“规格”栏下的右侧的黑色小箭头◆输入文本,注：规格录入最多能录入100个汉字,若100个汉字无法描述清楚整个项目,可采用附件形式上传◆点击“确定”,规格栏中显示相应的规格⏹附件的上传如果对应的采购计划需要上传附件,可以在该条采购内容的附件部分点“+”号,出现如下图所示:选择要上传附件类型,在后边点浏览,选择要上传的附件即可.如果多个附件上传,继续点“+”号添加.●“增加项目内容”录入完成后,如图：●采购内容录入后,点击采购内容前的小方框,然后点击右侧“拟申请采购方式”●进行采购方式选择●选中采购方式后弹出页面如下图,点击保存●项目内容与采购方式录入完成后如图：●如果需要增加多条明细,可点“增加项目内容”进行操作；如果该明细内容录入有误,可点右边的“删除”按钮；如果信息确认无误,点击页面最下方“保存”按钮,保存录入的计划内容,系统提示“数据操作成功”●在“我的采购计划”列表中,选择要修改的采购计划●点击“操作”栏中的“修改”,其它的操作步聚参考“新增采购计划”的方法●在“我的采购计划”列表中,选择要删除的采购计划●点击“操作”栏中的“删除”,提示“您确定要删除该数据么”●点击“确定”,提示“数据操作成功”●在“我的采购计划”列表中,选择要提交的采购计划●点击“操作”栏中的“提交”,提示“您确定要提交该数据么”●点击“确定”,提示“数据操作成功”●点击“确定”,等待相关部门审批对于退回的采购计划可以在“我的采购计划”列表中进行查看、修改、删除及重新提交采购计划查询对于已经建好的采购计划我们可以通过采购计划查询功能进行查询;●点击“采购计划查询”,右侧的“采购计划列表”中显示所有的采购计划●点击“查询”,弹出“查询条件”页面●输入查询条件可以以单条件进行查询,也可以以复合条件进行查询,点击“查询”,快速找到目标数据●在采购计划列表中选择要查看的计划●点击“查看”,可以看到该计划的明细及审批记录●选择要打印计划申请,点击“操作”栏中的“采购计划申请表”●预览采购计划申请表●点击打印图标,即可完成打印需要配置好打印机三、采购计划审批主管单位审批对于非一级预算单位,采购人在新增采购计划时,如果勾选了”主管单位逐级审核”选项.计划在提交后,会提交给上级预算单位进行审批.具体操作方法如下以一级预算单位为例：●审批部门进入系统后,在“待办事项”中可以看到待审批的采购计划●点击要审批的采购计划链接,进入审批页面●根据实际情况进行审核,若计划无误,点击“同意”；若不同意,点“退回采购人”;选择审批结果,输入审批意见后点击“通过”,提示“数据操作成功”a.若审批结果为同意,计划会自动流转至下一审批人员b.若审批结果为‘退回采购人’,计划会流转至采购人进行修改;采购人选择代理机构●采购方式由监管部门进行终审后当采购方式为协议供货或者组织形式为自行组织采购的终审后,直接到计划编号环节,不用选择代理机构,计划流转到采购人处进行代理机构选择.在采购人待办事项中可以看到●点击要审批的采购计划链接,勾选计划前对应的小方框,点击右侧”选择代理机构”,进行代理机构选择●代理机构选择后,点页面最下方“提交”按钮,计划流转至财政部门进行采购计划编号四、合同备案管理登录系统后,合同备案管理相关功能是在“操作执行”子系统下进行完成的;1起草合同采购人在起草合同,输入完合同的基本信息及资金情况后,有两种起草方式可供采购人选择：一种为采购自行继续起草合同；一种将合同委托给供应商进行起草,供应商起草后将合同提交给采购人进行审核;采购人起草合同●点击“操作执行”“合同备案管理”,在右侧的“合同信息列表”中我们可以看到之前的合同备案项目●点击右上角的“新增”,出现如下图所示界面.在项目名称后边的”选择”按钮上点击,选择这次要备案的计划明细.录入合同基本信息后,下边选择成效供应商.➢选择成交供应商,分为两种情况：一种是已经在注册过的供应商,另一种是未注册的供应商1.点击“选择”2.进入“供应商列表”页面◆供应商已注册1.点击“查询”2.输入供应商信息,点击“查询”,供应商信息列表中显示目标供应商3.选中成交供应商,点击“确定”,系统提示如下：4.点击“确定”,供应商名称显示在“成交供应商”栏中◆供应商未注册1.点击“此处”2.输入供应商名称3.点击“确定”,提示如下：4. 点击“确定”,在“供单位名称”栏中显示该供应商的名称未注册的供应商,采购人不能够委托该供应商起草合同●录入操作中选择.●点击“下一步”,我们可以就合同基本信息、支付条件、合同件和购置内容进行补充和修改1合同基本信息填写;可对基本信息进行填写,对需方信息和供方信息可以进行修改;点击“保存”,提示“数据操作成功”2录入支付情况点击右侧的“增加”,新增支付条件,新增后点击“保存”;3合同件上传点击“浏览”,可以上传自己的合同文件,同时如果附件有多个,可以通过“增加”功能来完成;4录入设备清单：可以对原来的内容进行修改和删除;如果需要增加新的购置内容时,可以使用右侧的增加功能来实现供应商起草合同●新增合同备案信息●选择“委托供应商起草”●点击“下一步”,进行委托确认●点击“确定”,提示“数据操作成功”供应商起草完合同之后,需将合同提交给采购人进行审核;●在“待办事项”中选择要审核的合同链接●点击链接,进入“合同审验”页面在“采购人确认意见”栏中可以选择确认结果,同时输入确认意见;●点击“提交”,完成合同确认2合同备案查询利用此功能我们可以快速找到尚未提交给财政部门的合同;●点击“合同信息列表”右侧的“查询”●输入查询条件●点击“查询”3合同备案提交将采购合同提交给财政部门进行备案;●在“合同信息列表”中,选择要提交的合同●点击“提交备案”,提示提交确定●点击“确定“,提示“数据操作成功”,完成合同备案提交工作4合同信息查询合同信息查询使用此功能可以查询到所有的合同信息;●点击“合同信息查询”,右侧的合同信息查询列表中显示所有存在的合同●点击右侧的“查询”,输入查询条件●点击“查询”按钮,快速定位到要查找的内容支付申请表打印※当在合同信息查询列表中合同状态是“已备案通过”时,“操作”栏中才会显示“支付申请”●点击“操作”栏中的“支付申请”●在弹出窗口的“支付申请金列表”中右侧点击“增加”●填写本次申请金额的金额及资金性质●点击“保存”,提示“数据操作成功”●选择要进行支付申请项目,点击“支付申请”●选择要进行支付申请项目,点击“支付申请”,预览资金支付申请书并打印※1.直接点击“打印机”按钮进行打印时,请确定已经安装打印组件;打印组件可在河南省政府采购网的文件下载中进行下载安装2.点击“pdf”按钮进行导出时,请确定电脑中已经安装了AdobeReader看图软件;AdobeReader看图软件可在Intert网上搜索并下载安装。
电子化政府采购系统使用手册
电子化政府采购系统使用手册使用手册〔采购单位〕北京用友政务软件2020年11月名目第一章系统概述和操作预备 (2)1 系统总体概述 (2)2 系统特点 (2)3 系统流程图 (3)3.1 系统总体流程图 (4)3.2 系统流程图描述 (5)4 如何登陆系统 (6)4.1 本卷须知 (6)4.2 登陆设置操作 (6)4.3 密码设置操作 (11)4.4 其他设置操作 (12)5 通用功能概述 (13)第二章采购治理 (19)1 招标与分散采购方式 (19)1.1 项目采购打算申报审批流程 (19)1.2 项目采购打算申报审批流程图 (19)1.3 业务操作步骤 (20)2 托付协议〔询价不用此项〕 (31)2.1 托付协议业务流程 (31)2.2 托付协议业务流程图 (32)2.3 业务操作步骤 (32)3 招标文件 (35)3.1 招标文件审核业务流程 (35)3.2 招标文件审核业务流程图 (36)3.3 业务操作步骤 (36)4 评审报告〔询价不用〕 (38)4.1 评审报告审核业务流程 (38)4.2 评审报告审核业务流程图 (39)4.3 业务操作步骤 (39)5.项目验收〔询价不用〕 (42)5.1 项目验收流程 (42)5.2项目验收列表页面 (43)5.2.1填写验收单内容 (43)第一章系统概述和操作预备1 系统总体概述随着政府采购法的实施，在各级部门大力倡导下，我国政府采购电子化逐步迈上科学快速进展的轨道。
近年来关于政府采购领域国家连续发文强调政府采购电子化平台，从政府采购的进展趋势来看，电子化采购是进展方向，不管是从减少人为因素、增强公布透亮性、降低采购成本、提高采购效率，依旧从方便社会公众监督、预防和抵制腐败、发挥政府采购政策功能等方面，都有其积极而显著的意义。
电子化政府采购平台对采购人而言，电子化能够让其更快更多地了解到供应商、商品行情等采购需求信息，获得更完整、更全面的供应信息，实现货比多家，提升采购话语权；对供应商而言，电子化平台提供了更多公平竞争的投标机会，投标成本降低、投标效率提高。
河南省电子化政府采购系统流程优化操作讲解
1.因非招标方式采购失败需变更方式的，内部审核通过后即生效， 省财政厅政府采购监督管理处不再审核。
62
（五）政府采购方式失败变更及审批----操作方法(6)
查看当看审核环节及审核人员。审核人员登录系统在待办事 项中进行审核。
63
（五）政府采购方式失败变更及审批----操作方法(6)
（3）项目分类为工程或服务的，在选择采购方式不能选择 “询价”。 （4）中期规划项目在计划备案用资金来源选择当年度用款计 划+其它资金。
31
（二）政府采购实施计划备案及审批----注意事项(2)
（5）采购进口产品时必须上传有关证明资料。
（6）自主选择采购方式同时需选择适用条件。 （7）网上商城目录内采购，采购方式默认选择网上商城采购。 （8）集中目录内及数额标准内的组织形式默认选择集中采购 机构采购。
18
（二）政府采购实施计划备案及审批----操作方法(5) 计划基本信息及项目基本信息填写规范：
1.资金来源：用款计划、公用经费及其它资金 2.是否有进口产品：如含有进口产品，需相关相关证明材料 3.审核流程：勾选此项，需主管部门审核
19
（二）政府采购实施计划备案及审批----操作方法(6) 计划基本信息及项目基本信息填写规范：
对于需审核的实施计划，审核人员进行政府采购系统，在待 办事项中找到待审核的计划
29
（二）政府采购实施计划备案及审批----操作方法(16)
点开审批事项，查看计划信息，进行审核
30
（二）政府采购实施计划备案及审批----注意事项(1)
（1）使用用款计划进行政府采购项目实施时，申请使用金额 不可大于用款计划拟可用金额。 （2）一个政府采购实施计划可使用多个用款计划，项目总金 额不可大于申请使用用款计划金额总和。
电子行业电子化政府采购系统
电子行业电子化政府采购系统一、引言随着信息技术的快速发展，电子化政府采购系统在电子行业中起着至关重要的作用。
传统的政府采购流程繁琐、效率低下，并且容易出现腐败现象。
而电子化政府采购系统的引入可以提高采购过程的透明度、公平性和效率，有效减少腐败风险。
本文将介绍电子行业电子化政府采购系统的基本概念、优势以及在电子行业中的应用。
二、基本概念1.政府采购：政府通过购买货物、工程和服务等形式，满足其公共事业和社会事务的需要。
2.电子化政府采购系统：利用信息技术手段，以电子形式管理和实施政府采购活动的系统。
三、优势1.提高透明度：电子化政府采购系统可以实现采购过程的全程可视化，所有的操作和决策都能被记录和追溯，增强了采购过程的透明度。
2.提升公平性：通过电子化政府采购系统，政府采购可以更加公开、公正地进行，减少了人为干预和偏袒的可能性，保证了政府采购的公平性。
3.提高效率：传统的政府采购流程需要大量的人工操作和纸质文件，耗费时间和资源。
而电子化政府采购系统可以自动化处理各个环节，简化了采购流程，提高了采购效率。
4.减少腐败风险：由于电子化政府采购系统的透明度和公平性，可以有效减少腐败现象的发生，降低了贪污和行贿的风险，维护了政府的形象和公信力。
四、电子化政府采购系统的应用在电子行业中，电子化政府采购系统的应用尤为重要，可以促进电子行业的发展和创新。
以下是电子化政府采购系统在电子行业中的主要应用领域：1. 电子设备采购电子行业需要大量的电子设备用于研发、生产和测试等环节。
通过电子化政府采购系统，政府可以公开招标，选择合适的供应商，确保采购的电子设备质量和性能达到要求。
2. 电子项目承包政府在电子行业中需要承包各类项目，如软件开发、系统集成等。
通过电子化政府采购系统，可以方便地发布招标公告、接收投标文件、评审和选择中标方，提高项目的管理和执行效率。
3. 电子产品服务政府在电子行业中也需要购买各类电子产品的服务，如维修、保养等。
电子化政府采购
21世纪是信息科技的时代。
随着信息技术的快速发展、互联网的普及，电子科技已经逐渐渗入到社会的各个领域，促使社会经济发生前所未有的改变。
政府采购电子化就是以电子信息技术为载体，结合电子商务技术的应用，利用网络迅速、便捷、覆盖广等优势，将采购信息在网上公开发布，供应商通过网络进行报价竞投，采购人由此做出选择的新型采购形式。
政府采购电子化不但大大节省了人力物力，也提高了办公效率，已成为国际政府采购的发展趋势之一。
G PA的谈判意味着我国的政府采购将不断国际化，电子化政府采购有利于我国政府采购市场的开放，提高我国政府采购管理、技术和法律规范等水平总之，电子化政府采购对我国整个政府采购事业有着巨大推动作用。
口前在国际上，各国的电子化政府采购虽然发展很不平衡，但作为一种趋势，各国都在积极地推广。
我国口前已将政府采购电子化列入改革计划，致力于相关政策的研究和探索，并在实际中已基本全而铺开一、电子化政府采购的意义电子化政府采购是指政府部门在进行采购过程中，通过现代信息通讯技术，特别是互联网技术，从供应商手中购买货物、工程和服务的一种采购形式。
其核心内容是运用信息技术，打破传统采购方式的时间和空间障碍，扩大采购信息的传播范围，增强采购信息透明度，更好地实现市场公平竞争的原则要求，使政府采购活动更加规范有序在微观上，电子化政府采购优势表现于:传统采购方式由于主要是以纸质为媒介，依靠人工操作，因而存在效率低、成本高、透明度低等问题。
而电子化政府采购极大地消除了时空障碍，从而提高了采购时效，降低了采购成本，节省了资源，还保障了供应商的投标机会，增强了竞争，使得采购机构有更多的选择机会;更主要的是规范了政府采购行为，最大限度地避免了人为因素的干扰，抑制腐败。
国际实践表明，电子化政府采购的这些优势与传统的纸质采购方式相比，一般可节约高达30%左右的采购成本，信息传播的范围则更是呈几何数的增大。
因此，电子化政府采购可以极大地提高政府采购的质量和效率。
政府采购全程电子化采购系统供应商操作手册说明书
政府采购全程电子化采购系统供应商操作手册（办理CA签章版）重庆港澳大家软件产业有限公司二零二二年十一月目录1.概述 (2)2.供应商标前准备 (3)2.1供应商注册 (3)2.2办理电子签章 (4)2.3下载投标文件制作客户端 (5)3.供应商系统登录 (6)4.供应商获取采购文件 (7)5.供应商投标文件制作 (9)5.1线下制作纸质投标文件 (9)5.2将线下制作的投标文件制作为电子投标文件 (9)6.供应商在线投标 (16)7.在线开标 (18)7.1进入开标室 (18)7.2开标测试准备 (18)7.3解密 (20)7.4确认唱标结果 (22)8.供应商等待评审 (23)8.1供应商等待评标过程环节 (23)8.2供应商问题澄清 (24)8.3供应商抽签 (25)8.4供应商若需二次报价 (26)9.常见问题及处理 (28)10.联系我们 (29)1.概述采购全程电子化采购系统实现招标、投标、开评标、定标全流程电子化管理。
供应商可通过该系统完成项目的供应商标前准备，系统登录，获取采购文件，投标文件制作，在线投标，在线开标，等待评审等操作。
相关操作如下：作为供应商，通过本系统主要操作核心功能包括：在线报名，获取采购文件，离线制作投标文件，在线投标，进入电子开标室，在线签到，标书解密，唱标环节，开标结束。
以下为具体功能操作。
2.供应商标前准备温馨提示：为保障采购活动的正常开展，推荐使用360安全浏览器、360极速浏览器（最低内核版本86及以上）、谷歌浏览器（chrome，最低内核版本86及以上）、微软Edge。
2.1供应商注册在政府采购网注册过的供应商方可参与采购活动，未注册供应商，需通过重庆市政府采购网注册，资料复核通过后方能参与政府采购活动。
如图2-1、2-2所示图2-1图2-22.2办理电子签章为了保障投标行为安全，参与全程电子化采购项目需提前办理电子签章CA 证书。
CA证书由东方中讯数字证书认证有限公司办理。
电子化采购招投标平台系统解决方案
采用多种数据分析方法，对采购 数据进行深入分析，为采购决策 提供支持。
通过数据可视化技术将复杂数据 以直观的方式呈现，便于理解和 分析。
标准化和规范化技术
统一编码和标准化管理
制定统一的物资编码和标准，实现物资信息的标准化管理。
规范操作流程
制定规范的操作流程，确保采购过程的规范化和标准化。
标准化接口和数据交换
加强供应商管理
供应商信息管理
系统对供应商信息进行集中管理，方便企业查询、评价和选择合适 的供应商。
供应商绩效评估
系统记录供应商在采购招投标过程中的表现，为企业对供应商的绩 效评估提供数据支持。
优化供应链
通过电子化采购招投标平台系统，企业可以与供应商建立更加紧密 的合作关系，优化供应链管理，实现互利共赢。
自动化流程
电子化采购招投标平台系统通过 自动化流程，减少了传统纸质招 投标的人工操作，提高了处理速 度和准确性。
简化操作
系统提供便捷的操作界面和功能 ，方便用户快速完成采购招投标 各项任务，减少了繁琐的手工操 作。
实时监控
系统对采购招投标过程进行实时 监控，及时发现和解决问题，避 免了延误和不必要的等待。
降低采购成本
节约人力成本
电子化采购招投标平台系统减少了人工干预 ，降低了人力成本，使企业能够更有效地利 用人力资源。
降低运营成本
通过集中管理和标准化操作，系统减少了采购过程 中的冗余环节，降低了企业的运营成本。
减少物资成本
系统优化了采购流程，提高了采购计划的准 确性和及时性，从而减少了不必要的物资库 存和积压。
传统采购招投标过程存在效率低 下、透明度不高、监管难度大等 问题。
02
信息化技术的发展为采购招投标 提供了新的解决方案。
政府电子化采购管理系统的研究与实现
政府电子化采购管理系统的研究与实现吴王平(浙江工业大学浙江杭州310000)[摘要】介绍的府采购资源管理系统实现了政府采购整个流程动态化的电子化管理和运作，使政府采购的理念和计算机网络技术完美结合。
[关键词]政府采购管珲系统中图分类号：T P2文献标识码：^文章编号：167卜7597(2009)们10071-01一、引膏政府采购，也称公共采购，是指各级国家机关和实行预算管理的政党组织、社会团体、事业单位，使用财政性资金，以公开招标为主要形式，从国内外市场上购买商品、工程和服务的行为。
政府采购的基本原则是公开、公平、公正和自由竞争[1]。
其实质是将市场竞争机制和财政支出管理有机地结合在一起，一方面可以使各级政府得到价廉物美的商品和服务，有效地节约财政性资金：另一方面财政支出管理更趋规范化、制度化，提高了财政性资金的使用效率。
=、政府采购信息管理系统殛特点(一)数据采集系统。
数据的采集是信息系统的基础环节，对后续工作的质量将产生直接影响。
其核心工作，就是按照“真实、准确、全面、及时”的原则完整体现所有的政府采购信息[2]。
尽管目前财政部已开发设计了一套数据汇总系统，各地政府采购部门按统一表格上报数据后，通过该系统汇总形成全国政府采购统计报表数据．但该数据汇总系统简单，数据分散，不具有查询和分析等功能，大部分基层政府采购部门仍以手工汇总的方式统计基础数据，在～些报表项目统计上，缺少统一口径，随意性大，降低了数据汇总的质量。
因此，应当以现有系统为基础，通过开发、升级，把政府采购资金收支情况、采购项目预算、合同执行情况、供应商信息、商品价格信息等数据纳入该系统并加强其内在逻辑关系，使之成为完整反映政府采购价值运动的信息库的同时，增强信息的准确性。
1．原始数据录入界面应简约化。
所有需要录入的数据信息应尽量体现在一张表格上，这样可以避免遗漏或重复录入，也使录入更加简单。
2．原始数据涵盖的内容应包括采购单位的政府采购资金的收支、采购项目的预算、合同执行、资金控制进度、供应商、评标专家、商品价格等所有系统需处理的信息。
我国政府电子采购系统初探
分利 用信 息技术 ， 立客户关 系管 理模 型 ， 短 响应 时 间 ， 建 缩 改善 公
共服 务质 量 。 增加 客 户满意 度 。 １５ 推 动 电子 政 务的发展 ． 一个 完整 的电子 政务 Ｇ Ｂ模 式的 ２
些 方面 ：
建设 应 该 包括 政 府 电子 采 购 、 电子 税务 、 息 咨询 与服 务 和 中小 信
１４ 提 升政府 形 象 ， 客户 满意 度 增加
政府采 购 要 遵循 开 公
府电 子采 购系统 建设 与实施 也显 得刻 不容缓 。
ｌ 建 设政 府 电子采购 系统 的必 要性
公平公 正 。 的基本 原则 ， 实现 阳光 采 购。而 电子 化 采购 使 得招 标 ， 信息 公开发 布 ， 购 工 作 的每 一 步骤 和 完成 时 间 均在 网 上 记 录 ， 采 便于 监督机 构和 社会 组织对 采购 全程 进行监 督 ， 减少 采 购 过程 的
Ｉ ¨ ． ． ‘ － ： 。
我 国政 府 电子采购 系统初探
储 济 安 蒋 知 义 邹 凯
（ 潭大学管理学院 湘 湘潭 ４ １０ ） ｌ １５
摘 要 电 子 采 购是 政 府 采 购 的新 趋 势 。指 出建 设 政 府 电子 采 购 系统 的 必 要 性 ， 出 了政 府 电子 采 购 系统 的 结 构 模 提 型 。 析 了我 国政 府 电子 采 购 系统 建 设 的障 碍 和 实施 策 略 。 分 关 键 词 政 府采 购 电 子政 务 电 子招 标 政 府采购 是公 共财 政制 度和公 共 财政 政策 的 重要 组 成 部分 。 政 府部 门为 了自 身需要 或者 向社 会公 众提 供 服务 ， 用财 政 性 资 使 金 以购 买 、 赁 、 托或 者雇 佣的方 式从 市 场获 取 货 物 、 程 和服 租 委 工 务 形成 了政府 采 购… 。政府 采购 制度 在 西 方已 有 ２ ０ 的 历史 ， ０年 在我 国 尚处 于 起步 阶 段 ， 此采 购 方式 相 对 落后 ， 因 以手 工采 购 居
电子招投标交流政府采购管理交易系统
电子招投标交流政府采购管理交易系统政府采购是政府为了满足公共利益和公共服务需求，使用财政资金购买商品、工程和服务的行为。
随着信息化时代的发展，越来越多的政府采购活动开始向电子化招投标交流平台转变。
本文将探讨电子招投标交流政府采购管理交易系统的重要性，以及该系统对于政府采购效率、公平性和透明度的影响。
一、电子招投标交流政府采购管理交易系统的背景和意义随着信息技术的快速发展和互联网的普及，电子招投标交流政府采购管理交易系统应运而生。
传统的招投标方式存在信息不对称、流程复杂、效率低下等问题，而电子招投标交流系统可以通过信息共享、流程标准化和数据分析等功能，提升政府采购管理的效率和公平性。
首先，电子招投标交流政府采购管理交易系统可以提高招标效率。
传统的招标方式需要耗费大量的人力物力进行信息发布、报名登记、文件递交等工作，而电子招投标交流系统可以实现在线发布招标公告、在线报名、在线递交文件等功能，实现招标流程的自动化，大大节省了招标工作的时间和成本。
其次，电子招投标交流政府采购管理交易系统可以提升招标公平性。
传统的招标方式容易受到人为干扰和不公平行为的影响，而电子招投标交流系统可以实现信息公开、评标规则的透明度和自动化评标等功能，保证了招标过程的公正性和透明度，减少了人为因素对招标结果的影响。
最后，电子招投标交流政府采购管理交易系统可以提高招标结果的质量。
传统的招标方式存在信息传递不准确、文件遗漏等问题，而电子招投标交流系统可以实现信息的准确传递和文件的完整保存，保证了招标结果的可靠性和准确性，避免了因为信息不完整而导致的争议和纠纷。
二、电子招投标交流政府采购管理交易系统的应用与优势电子招投标交流政府采购管理交易系统的应用已经在我国政府采购领域取得了广泛的应用。
通过该系统，政府采购单位可以在线发布招标公告、在线接受投标、在线进行评标、在线签订合同等，实现了全流程的电子化管理。
电子招投标交流政府采购管理交易系统带来了诸多优势。
电子化政府采购操作手册
河南省电子化政府采购系统采购人信息发布操作手册目录一、采购公告发布 (3)1.1采购公告增加 (4)1.2采购公告修改 (9)1.3采购公告预览 (9)1.4 采购公告全选 (10)1.5 采购公告刷新 (10)1.6采购公告发布 (10)二、合同公告发布 (11)2.1合同公告增加 (11)方法一 (11)方法二 (12)2.2合同公告修改 (14)2.3合同公告预览 (15)2.4合同公告发布 (15)2.5合同公告刷新 (17)一、采购公告发布l 点击“信息发布”-->“内容发布管理”l 弹出页面：请选择采购人所在的地区点击进行区域选择。
区域是根据采购人所在的区域选择的这样公告就会发布在采购人所在的地市的政府采购网上。
l 点击“确定”后进入信息发布界面l 点击左侧“已审稿件”进入采购信息发布页面l 点击“采购信息”前面的，下拉菜单中显示“采购公告，结果公告，变更公告，征询意见”1.1采购公告增加l 点击“采购公告”进入采购发布界面l 点击页面上方标签中的“增加”l 弹出如下界面1. “属性”叶签下³其中带红色“*”号的为必填项2. “内容”叶签下³公告的内容都写在“内容”叶签下³内容粘贴三种方法（1）Ctrl+V（2）右键粘贴（3）点击页面上方标签中的，系统会提示如下图点击确定后，若电脑未安装cmsEditor控件，系统会提示如下图点击弹出下图可以直接点击“运行”进行安装，也可以点击“保存”下载后再安装。
控件安装后就可以对内容进行粘贴操作了。
³插入附件点击页面上方标签中的，弹出添加附件的页面，可填入链接文字，点击“浏览”上传需要发布的附件，然后点击“确定”。
³插入图片点击页面上方的标签弹出如下图：图片地址：图片非本机图片，而是网络上的图片，可在“图片地址”中输入该图片的网址。
本地图片：点击“浏览”载入该图片l “属性”，“内容”填写完后点击右下方的“保存”按钮会提示如下图如果还需继续添加则点击“确定”按钮，否则点击“取消”。
探析政府采购招投标电子化的利弊与对策
探析政府采购招投标电子化的利弊与对策发布时间：2023-02-23T02:45:10.736Z 来源：《新型城镇化》2023年1期作者：杨磊[导读] 电子化招标是顺应时代发展，顺应国际化、全球化的需求，是政府采购发展的必然趋势。
新疆鑫耀览项目管理咨询有限公司新疆省昌吉 831100摘要：政府采购电子化在快速发展的同时，也面临立法滞后，管理体系不健全，技术手段有待更新问题。
对此，还要深刻认识政府采购电子化的优势与弊端，构建能够协调相关方的管理机构；建立统一的体制框架；推动政府采购电子化的高效进行。
关键词：政府采购；电子招标；对策政府采购招投标电子化，即在政府采购活动中，通过运用网络和信息技术，以数据电文形式完成的政府采购招投标活动。
电子化招标是顺应时代发展，顺应国际化、全球化的需求，是政府采购发展的必然趋势。
1 政府采购招投标电子化的优势1.1 高效快捷，降低成本目前，全国很多地区政府采购的招投标工作信息化程度还不高，纸质招投标文件还在广泛使用。
与之相比较，电子招投标实现了在线发布采购公告、提供采购文件、提交投标（响应）文件，实行电子开标、电子评审，无需对纸质文件进行物料上的流转，大大节约了人力、物力成本，提升了招投标工作的效率。
1.2 缩短距离，优化市场我国当前信息技术水平提升较快，尤其随着互联网的广泛应用，网络平台信息的公开性、透明化，促使电子采购系统达到提升采购质量的目标，并在工作流程的不断规范中转变传统工作方式，帮助工作人员缩短工作时间，节省工作精力，这样就能将自己的工作时间和精力放在亟须解决的工作中去，通过这种电子化采购的管理方式，提升政府采购招投标的工作效率。
通过实现采购招投标电子化，招标方能够直接在网络平台查询招标信息，并能够在网络平台进行项目投标，缩短采购招投标的空间距离。
此外，招标人通过对不同投标人的不同投标方案进行全面分析和筛选，实现资源的优化配置，进而实现经济效益最大化，据此对采购招投标市场进行合理优化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建设背景：
前期采购：手工 方式：大多借助于人力和纸质媒介 缺点：采购部门对采购流程的监督和控制的难度大
对用户和市场的需求信息反应迟钝 不能随时满足用户的要求
电子化政府采购
► 引入电子化手段，通过电子方式进行信息传递 ► 实现采购工作科学化、信息化、规范化重要手段
► 不可比拟的优势： 确保采购过程公开、公平、公正 提高了采购过程中的透明度 节约采购成本、提高工作效率
是
供应商
供应商报名
确认反拍卖结 果
放弃确认？ 是
是否重新反拍 否
发布反拍失败 公告
异常项 目管理
发布反拍结果
否
公告
确认合同
反拍报价 起草合同
电子反拍
采购中心
审核反拍卖公 告
审核供应商名 单
审核反拍结果 公告
采购方式比较:
► 直接订购： 快捷简便，针对协议供货商，价格稍微偏高
► 网上议价： 针对协议供货商，以价格和服务为主，需要电话联 系供货商
设置商品/配件限价
代理资格协议管理
录入商品信息/报价
商品行情管理
采购中心
►审核注册供应商
►维护商品分类 ►设置价格区间 ►审核品牌 ►审核商品、配件信息 ►审核商品限价 ►参与直接订购、网上议价、电子反拍
审核公告、供应商报名、拍卖结果公告
采购办
►审核注册供应商 ►维护采购目录
►查看商品、配件信息 ►查看商品、配件限价 ►查看商品、配件行情 ►审核商品、配件信息 ►参与电子反拍卖
点击“直接订购”，转到提交订单页面，采购人填写采购意见，提交订单到供应商， 由供应商确认，系统根据选择商品的协议价格和采购条目的预算进行判断，采购协议 价格不能高于预算价格，并且采购数量不能高于计划数量
订单查询可以对采购单位的所有订单进行查询查看，提供多种条件的查询功能， 点击“查看”按钮，可以查看该订单的详细信息
最低报价：采购人可以查看供应商的最低报价。是所有供应商中到目前只为报 价最低的价格
议价进程：在议价内容的“议价进程”区域查看采购人和供应商之间报价的互动情况
结束议价：采购人认为价格合适，在议价窗口对供应商的报价进行确认，“接受报价” 或者“拒绝”，然后系统选择议价供应商，若出项相同报价，系统按照价格 优先、时间优先的原则自动选取议价供应商
报价可接受
否
是
议价
直接订购
满意议价结果？ 否
电子反拍
主要内容：
►注 册 ►基础数据 ►商品库管理 ►商品行情维护 ►直接订购 ►网上议价 ►电子反拍
系统网址： :7002
注意事项：
1.最佳分辨率：1024*768 2.最佳浏览器：IE 7.0
供应商---厂商
点击目录名称后面的按钮，系统弹出采购目录，选择一个条目即可。 主要技术参数为所需购买的商品的技术参数；采购数量为所需购买商品的数量； 资金来源为采购计划审批时的采购预算；需求时间为商品需要购买的时间；
填写完采购条目，点击“保存”按钮，返回到采购计划页面 点击“提交”按钮，系统将采购计划提交到采购单位所在的当地采购办进行审核
协议采购系统：
政府采购系统电子化交易平台的一个子系统 通过对通用项目采购一次统一的公开招标 择优定：品牌、价格（优惠比例）、服务、期限、
协议供货商 确定：签订协议的形式
在协议约定时期内，各行政事业单位，采购协议范围 内的货物或服务时，可以向中标的协议供应商购买商 品
协议采购总流程图
录入采购计划 查找商品
点击“进行议价”按钮，系统转到议价页,采购人设定议价标题、联系人、议价时间等， 选择的议价供应商必须是在协议供货中提供该商品的供应商。采购人在选择供应商时， 点击供应商名称，系统弹出页面显示供应商机构名称和联系号码,34 采购人也可以打电话 通知供应商参加议价，填写完毕后点击“发起议价项目”按钮
系统将议价项目发送到“网上议价”页面，选择列表中的项目，采购人点击“启动”， 议价列表状态显示“议价厅”，点击“议价厅”，议价正式开始，被邀请的供应商可进入 该议价进程中议价。
否
是
议价
直接订购
满意议价结果？ 否
电子反拍
采购人
►制定采购计划
直接订购
►选择商品，下订单
►确认合同
直接订购 协议采购-直接订购 采购单位
录入采购计划 （协议采购通知）
采购办
审核采购计划 （协议采购通知）
否 议价
查找商品
报价可接受 是
下订单
确认合同
审核订单
供应商
确认订单 起草合同
网上议价流程
► 议价信息设置 ► 启动网上议价 ► 进入议价厅 ► 管理议价人 ► 与供应商还价，确定成交供应商 ► 查询议价记录
联系电话:
0991--6318019
电子化政府采购系统
► 政府采购的管理 ► 交易实施 ► 监督和决策的支持 ► 政府采购门户网站
电子化采购管理平台
► 采购部门使用 ► 实现对政府采购业务的管理监督
电子化采购交易平台
► 采购中心、社会中介采购代理机构、采购人、 供应商使用
► 完成政府采购业务过程中的采购实施
电子化采购决策支持平台
进入议价厅页面，点击“查看议价单”，查看议价信息。再次点击做关闭。
议价窗口：选择供应商，可在议价窗口聊天，发送附件等
还价窗口：在选择议价中选择供应商，被选择的供应商才能接受此信息，发 起报价，报价信息供应商需做确认
最新报价：采购人可以查看供应商的最新报价，最新报价为所有供应商中到目前 为止最后的报价。
则发布反拍卖失败公告 ► 发布反拍卖变更公告 ► 发布反拍卖结果变更公告
采购人
电子反拍卖
►创建反拍卖项目 ►设置项目规则 ►起草反拍卖公告 ►审核供应商报名名单 ►确认反拍卖结果 ►发布反拍结果公告 ►确认合同
电子反拍卖
电子反拍卖 流程图
采购人
创建反拍卖项 目
设置项目规则
起草反拍卖公 告
审核供应商名 单
选购网上商品:
采购计划通过审核后，就可以挑选商品，进行订购、议价、反拍卖购买活动 在“选购网上商品”页面，可以看到本单位已经审核通过的采购计划条目列表， 选择一条要采购的采购计划条目，点击“选购”按钮
系统根据采购条目中的采购目录，可以自动将目录相关的商品过虑，页面直接到 选购商品页面，商品全部为笔记本电脑，点击“详情”按钮，可以查看该商品的 行情信息。点击“选择商品”，可进入商品参数信息页面
管理商品/配件 库
审查商品/配件 信息
供应商协议管 理
审核商品限价
管理商品/配件 行情
厂商
录入商品品牌 维护商品品牌
录入商品/配件 信息
维护商品/配件 信息
设置商品/配件 限价
代理资格协议 管理
供应商
维护配件行情
采购
采购方式
►直接订购 ►网上议价 ►电子反拍
协议采购总流程图
录入采购计划
查找商品
报价可接受
►注 册 ►商品品牌录入 ►商品信息、配件信息录入 ►设置商品、配件限价 ►指定代理商 ►参与直接订购、网上议价、电子反拍
商品行情管理
商品品牌管理
商品品牌行情管理
采购办
查看商品/配件 信息
查看商品/配件 限价
查看商品/配件 行情
采购中心
管理商品品牌
审查商品品牌 指定品牌维护 指定商品维护
管理商品/配件 库
商品品牌行情管理
采购办
查看商品/配件信息
采购中心
管理商品品牌
审查商品品牌 指定品牌维护 指定商品维护
管理商品/配件库
审查商品/配件信息
厂商
录入商品品牌 维护商品品牌
录入商品/配件信息 维护商品/配件信息
供应商
商品品牌管理
查看商品/配件限价 查看商品/配件行情
供应商协议管理 审核商品限价
审核商品信息
采购人可点击“接受报价”，弹出议价结果信息，点击“确认议价结果” 转入订单页面
订单页面,点击“管理订单”，进入下一页
可填写意见，提交至供应商,走订购流程，网上议价结束
电子反拍卖
购人在议价完毕后仍然不能接受商品价格，取消网上议价，进入“维护选购商品” ，点击“电子反拍卖”
系统转到反拍卖规则设定页面
点击“详情”按钮， 查看该商品的 行情信息
点击“选择商品”，进入商品参数信息页面。首先在“自选配件设定中”和“选购附加 件”中选择配件，然后再“选择供应商”.
选择完供应商和所购买商品数量后，点击”保存”按钮，系统转到维护选购商品页面， 采购人确认要进行的采购方式：直接订购、网上议价，议价取消后才可电子反拍
反拍卖编号为系统自动分配，采购人需要填写反拍卖名称、报名类型、报名起止时间、 报价起止时间、报价轮次、成交原则、报价方式等信息，并上传附件对商品参数 或反拍卖要求作详细说明，填写完点击“确定”，“进入流程”按钮生效
点击“进入流程”按钮，选择反拍卖公告，点击“起草反拍卖公告”
起草反拍卖公告，公告系统自动生成，可自行做修改，确认后提交采购中心 审核，审核通过，公告发送门户网站，等待供应商报名,审核报名后，等待结 果并做确认和结果发布。
采购人
网上议价
►选购商品，发起议价 ►议价厅议价 ►进入订购流程
议价流程图
议价
采购单位
发起议价
议价供应商
议价厅议价
进入订购流程
电子反拍卖流程 ► 创建反拍卖项目，设置反拍卖规则
► 参与反拍卖 ► 起草反拍卖公告 ► 审核报名供应商（采购人、采购中心） ► 供应商报价 ► 确认反拍卖结果 ► 发布反拍卖结果公告/如反拍卖失败，
► 电子反拍卖 非协议供货商也可参加，以价格为主，时间周期长 适合大批量购买