商业策划书具体的内容
商业策划书_商业策划方案
商业策划书_商业策划方案商业策划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。
下面是小编为大家带来的商业策划书_商业策划方案五篇，希望大家能够喜欢!商业策划书1一、创意背景和项目简介随着社会的发展，人们的生活节奏越来越快。
尤其是对于上班族来说，能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品，已成了一种奢侈的追求。
他们白天辛苦的上班，晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品;更多的时候，他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。
再者，现在食品安全很令人担忧，市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范。
在这样的背景下，我们团队经过调查与分析，决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。
店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货，然后直接销售，省去中间环节，争取让市民吃上放心菜和便宜菜。
但这前提条件是，蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品，且提供的产品新鲜无污染。
当然，诸如香菇干等干货等食品则无此要求，可以和一些工厂寻求合作。
二、市场描述和利益来源蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品，所以市场比较稳定和安全。
在启动资金方面，主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。
前期主要是店面的租赁费用和进货的费用，大概需要90至100万：租店面50万左右，装修5万左右，宣传5万左右，进货30万左右。
开始货品品种可能较少，只有常见品种，但随着利润的增加会不断增加。
预计投资运营以后，只要选址合适，购买需求量大，供货商供货充足且团队管理良好，很快就会有收益。
主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门)。
预计能在运营良好的情况下，半年到一年的时间收回前期投资费用。
目前的经济状况可以保证店面正常运营，正式运营以后如果不能立即收益，需要贷款。
市场竞争分析对于此类项目，主要的竞争来源是菜市场和超市。
商业策划书5篇模板
商业策划书5篇模板商业策划书1一、项目名称二、计划目的1、短期目的：通过开设语言培训机构，吸纳学员，指导教授语言，使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2、长期目的：逐渐夸大名气和规模，和国外学校组建派遣学习关系，成为与国际接轨的综合语言培训机构三、主要内容1、培训对象分析作为语言培训机构，主要针对出国及在职人员，其次是兴趣爱好者。
现在中国越来越与国际接轨，很多人因出国而需要语言过级，因业务提升而需要熟练掌握交际外语等，综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。
2、市场预测目前，银川进入了历的发展时期，被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。
今后5到10年内，银川经济保持两位数的增长速度，构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架，城市化率将达到70%以上，注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止20XX年共50家，这些都显示语言机构的市场需求而据调查，银川语言培训机构总共才五六家，且都不具规模。
可以说，综合性培训班在在银川有巨大的利润空间，巨大的市场潜力。
就消费需要方面来看，各种语言需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点，因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构，是不错的选择。
3、生源招收步骤能不能拥有生源，成为培训班成功与否的决定性条件，招生至关重要。
招生工作应该做到以下几点：⑴加大宣传力度，可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。
⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。
4、团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构。
⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定，督促员工积极参与机构的运作，负责整个机构的内外交流，使其实现一体化。
⑵行政人事部主要职责：①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理②各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理③员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业④员工考勤，督导并薪资核算⑤对培训机构各项工作的纪律检查⑥做好每次会议的会议记录⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录，以便下次借鉴和改进⑧协调本部门与其他部门的联系⑶财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目对各个服务单元进行审核。
商业活动策划书(15篇)
商业活动策划书(15篇)一、市场调研的主要内容1、宏观市场分析：1行业环境；2、、城市规划；3、政策法规；4、宏观环境。
2、区域市场分析：1、本市商业环境；2、区域商业环境；3、商圈分析（城市进展状况、商业环境、商业格局、商圈范围）。
3、客户分析：1、经营范围分析；2、动向分析；3、经营状况分析；4、客户需求分析。
4、消费者分析：1、消费构造讨论；2、消费水平讨论。
5、竞争对手分析：1、竞争对手状况；2、竞争工程状况；3、将来商业猜测分析；4、SWOT分析。
二、如何进展市场调研分析1、工作任务：通过对工程环境的综合考察和市场调研分析，以工程为核心，针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、工程所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进展调研分析；再结合工程进展SWOT分析，以上述调查资料根底，对工程进展精确的市场定位，和工程价值发觉分析，捕获赢利的时机。
并把开发理念，转化成工程持续品牌战略，指导工程的总体规划设计，对工程进展定价模拟和投入产出分析，并就躲避凤险进展策略提示，同时对工程开发节奏提出盐业意见，使工程投资迈出胜利的第一步。
2、主要工作：（1）工程定向市场调查讨论工作（2）工程整体开发战略的制定工作（3）工程产品开发总体策略报告3、工作目的：（1）深度把握工程所在区域的环境，洞悉工程商业时机；（2）以将来界定现在的筹划模式，给予工程独一无二、共性化的主题概念，与同区域内其他工程形成卖点落差，提炼工程的核心吸引力；（3）细化工程的市场定位，塑造工程的真正差异化，塑造工程刺眼的特色性质（4）通过专业运作及战略联盟商家的实际需求，界定工程的战略定位，领跑同行业内商业市场，成为同区域商圈的新商业革命引擎。
4、工作内容：（1）市场通过对本市商业物业市场总体的供求状况和工程的区域性供求状况的调查及对特定目标群体的调查，了解目标商家的分布及消费心理、消费特征，整合地分析、推断本市商用物业市场将来3－5年内的趋势走向，从而为工程的市场定位、开发策略及工程规划等供应依据和指导性意见。
商业计划书分为哪几个部分
商业计划书分为哪几个部分商业计划书是一份详细阐述企业商业模式和战略、经营目标和策略以及实施计划的文档。
通常，商业计划书包括以下几个部分：一、执行摘要：执行摘要是商业计划书的开篇部分，是对整个计划书的总结，包括商业机会、商业模式、市场规模、竞争优势、财务预测等。
执行摘要的目的是吸引潜在投资者对商业计划书的兴趣，使其愿意继续阅读。
二、企业概述：企业概述部分介绍企业的背景信息，包括企业名称、法律地位、组织结构、核心团队、股权结构等。
此外，还需要介绍企业的使命和愿景，以及企业所处的行业和市场的概况，包括市场规模、市场趋势等。
三、市场分析：市场分析部分描述企业所处市场的竞争环境、市场规模、市场趋势、目标客户群体和他们的需求等。
此外，商业计划书还要对竞争对手进行竞争分析，包括他们的产品特点、价格策略、销售渠道等。
同时，还要进行SWOT 分析，评估企业在市场中的优势和劣势，为后续制定战略决策提供依据。
四、产品或服务说明：产品或服务说明部分对企业提供的产品或服务进行详细介绍，包括产品或服务的特点、优势以及与竞争对手的差异。
同时，还要描述产品或服务的研发过程、生产流程、质量控制体系以及知识产权保护情况。
五、销售与营销策略：销售与营销策略是商业计划书中非常重要的部分，它描述如何吸引目标客户、推广产品或服务、销售渠道选择、定价策略等。
此外，还要考虑市场推广活动、客户关系管理策略以及销售预测等内容。
六、组织与管理：组织与管理部分包括企业的组织结构、团队构成以及岗位职责等。
同时，还要说明企业的管理体系、决策流程以及人才招聘和培训计划。
七、财务预测与策划：财务预测与策划部分是商业计划书中最重要的部分之一，它包括财务数据、销售预测、盈利预测、资金需求和资金筹集计划等。
此外，还要进行财务风险分析和投资回报预测，以评估企业的盈利能力和资金回收期。
八、风险与退出策略：风险与退出策略部分对商业计划书中的风险进行评估和规划，包括市场风险、技术风险、竞争风险等。
商业策划书范文8003篇
商业策划书范文8003篇篇一商业策划书范文一、项目概述1. 项目名称：[项目名称]2. 项目背景：[简要介绍项目的背景和原因]3. 项目目标：[明确项目的目标和期望结果]4. 项目时间：[列出项目的起止时间]5. 项目预算：[说明项目的预算范围]二、市场分析1. 目标市场：[描述目标市场的特征和需求]2. 市场规模：[评估目标市场的规模和潜力]3. 竞争情况：[分析竞争对手的优势和劣势]4. 市场趋势：[研究目标市场的发展趋势]三、产品和服务1. 产品描述：[详细描述产品的特点和优势]2. 服务内容：[说明提供的服务范围和质量标准]3. 品牌建设：[探讨品牌建设的策略和方法]四、营销策略1. 定价策略：[确定产品和服务的价格策略]2. 销售渠道：[选择合适的销售渠道和合作伙伴]3. 推广策略：[制定推广产品和服务的计划]4. 客户关系管理：[说明如何建立和维护客户关系]五、运营管理1. 组织架构：[描述组织的架构和管理层次]2. 人力资源管理：[说明人力资源的需求和管理计划]3. 运营流程：[描述运营的流程和关键环节]4. 质量管理：[建立质量管理体系和控制措施]六、财务计划1. 投资需求：[列出项目的投资需求和资金来源]2. 营收预测：[预测项目的营业收入和利润情况]3. 成本分析：[分析项目的成本结构和控制措施]4. 财务报表：[提供预计的财务报表和关键指标]七、风险评估和对策1. 风险识别：[列出项目可能面临的风险和挑战]2. 风险评估：[评估风险的可能性和影响程度]3. 风险对策：[制定应对风险的策略和措施]4. 风险监控：[建立风险监控和管理机制]八、实施计划1. 项目阶段划分：[将项目划分为若干个阶段并制定时间表]2. 里程碑设置：[确定项目各个阶段的关键里程碑和交付物]3. 项目监控：[建立项目监控和评估机制]4. 项目调整：[说明如何根据项目进展进行调整和优化]九、预期成果和回报1. 预期成果：[列出项目实施后的预期成果和效益]2. 回报分析：[分析项目的投资回报率和经济效益]2. 项目挑战：[分析项目可能面临的挑战和困难]3. 项目前景：[展望项目的前景和发展潜力]篇二商业策划书范文 800一、项目概述1. 项目名称：[项目名称]2. 项目背景：随着[市场背景]的发展，[行业名称]市场需求不断增加。
一份完整的商业策划书7篇
一份完整的商业策划书7篇一份完整的商业策划书篇1一、预算及建设计划1. 资金投入：50-80万投入地点：北京出口地点：俄罗斯欧洲公司部门建设:营业部、产品部、企划部、财务部。
初期投入费用：租金15万-20万(办公厅约150-200平米) 2. 3. 4. 5.装修：2万-5万办公使用物品3万-6万(含展厅展柜) 公司注册费用：5万周转资金：15万-20万二、外贸平台的建设外贸平台的建设涉及以下领域：1、行政机关的注册、登记。
包括工商、税务、海关、外汇局、商检局完成相关手续的办理;整个流程办理结束大概2个月时间。
2、外贸部门的组建。
外贸部门作为一个团队，由于分工不同，一般由业务员，财会(负责核销、退税)、单证员，质检员组成。
人员的数量依据业务量而定;在公司创业初期，由于业务量不大，可以一人多职，如业务员可以负责单证的处理。
3、货运代理，快递公司的选择、确定。
从实际操作看，目前大多数外贸公司的相关业务都是委托中介公司来完成的，如货物的进出口报关，商品法定检验及办理货物运输保险，可以省时省事。
但选择合适的中介公司对外贸公司非常重要;好的中介公司可以促进外贸业务的发展。
选择中介公司基本要求应该是业务熟练，专业知识强，服务效率高，收费合理。
由于外贸公司的日常邮件多，费用较大，选择合适的国际快递公司可以有效节约费用。
通过对全球主要快递公司的考察，UPS收费相对便宜(可以打折到73%)，时间上也比较快，一般在2-3个工作日可以到达全球各地。
唯一的缺点是货物的重量由UPS在事后帐单中告之。
4、公司形象的建立，如网站，产品规格、样品陈列公司形象是开拓外贸业务时公司的“名片”，外商往往是通过企业形象来逐渐了解其未来合作伙伴的。
一个有实力，让外商感觉可信赖的公司，不仅可以加快合作的进程，而且也有利于将来业务量的不断拓展。
如何建设公司外贸形象，可以由委托专业的网络公司、广告公司按照客户的旨意进行设计、策划，当然公司外贸形象的建设，也是逐步发展，不断完善的，不可能一步到位。
商业策划书主要内容4篇
商业策划书主要内容商业策划书主要内容精选4篇（一）商业策划书是一个全面的商业计划文件，用于规划新业务或项目的详细方案。
它通常包含以下主要内容：1. 概述和背景：描述项目或业务的背景和目标，包括市场需求、竞争分析和目标客户群体等。
2. 公司介绍：介绍公司的背景、历史、业务模式和竞争优势，以及现有产品或服务的概述。
3. 目标和策略：明确项目或业务的目标和策略，包括市场定位、目标市场规模和份额、产品定位和差异化策略等。
4. 市场分析：对目标市场进行详细的调查和分析，包括市场规模、增长趋势、消费者行为、竞争格局等。
5. 产品或服务描述：详细描述产品或服务的特点、功能、反应和优势，以及如何满足目标市场的需求。
6. 营销计划：制定详细的营销策略和计划，包括定价策略、渠道策略、销售促销计划、品牌推广策略等。
7. 运营计划：描述项目或业务的运营方式和要求，包括供应链管理、生产计划、质量控制、人力资源等。
8. 财务计划：制定详细的财务计划，包括预算表、销售预测、利润和亏损表、现金流量表、资本需求等。
9. 风险评估：评估项目或业务的风险，包括竞争风险、市场变化、法规和政策风险等，并提供相应的风险管理策略。
10. 实施计划：制定详细的实施计划和时间表，包括关键里程碑、资源需求和团队分工等。
商业策划书的具体内容可能因不同业务或项目而有所差异，但以上列举的内容通常都是商业策划书的基本组成部分。
商业策划书主要内容精选4篇（二）商业策划书是商业项目立项前的必备文件，主要用于提供项目的规划、目标、策略、营销等方面的详细信息，全面展现项目的可行性和价值。
下面是商业策划书的一般内容：1. 项目简介：介绍项目的背景、目标、范围和重要性。
2. 目标市场分析：对目标市场的规模、增长趋势、竞争情况进行详细分析，包括市场细分、目标客户群体特征和需求等。
3. 竞争分析：分析项目所在行业的竞争对手情况、市场份额以及竞争优势和不足之处。
4. 市场定位：确定项目在目标市场中的定位和差异化策略，明确项目的核心竞争力。
商业模式策划计划书(5篇)
商业模式策划计划书第一部分项目概述一、超市的主要经营业务1、水果零售2、蔬菜零售3、蔬菜自助加工二、发展目标本超市发展目标是中小型蔬菜，水果超市，其目的是以满足中低消费水平的学生、教师及当地居民消费需求为主要目标，经营目标是建立并扩大知名度，为在温江川农校区建立一个针对学生、教师及惠民社区居民的日常消费为现阶段经营宗旨。
三、项目投资方式独资四、项目投资地点温江区惠民小区五、投资项目规模大约____平方米，经营蔬菜水果等低成本商品。
第二部分项目的必要性和可能性分析一、市场分析宏观分析学生顾客尤其是学生情侣有动手加工蔬菜的愿望，但受学校条件的限制，这一愿望很难实现，而且厨房用具等想购买齐全成本也很高，而学生购买利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的业务推广也比较容易。
微观分析1、现有需求四川农业大学温江校区地处郊区，公交车辆少而单一，进出温江区都是一个比较头痛的问题，再加上温江校区共有在校学生一万人左右，附近还有教师公寓、惠民社区。
由于在本店消费成本不高，因此潜在顾客人群大约两万人。
2、现有供给据调查，惠民社区附近都没有此类店铺。
二、竞争对手分析竞争对手主要有惠民社区内各超市、学校水果超市以及惠民社区附近的蔬菜水果市场。
惠民社区附近的蔬菜水果市场，大都集中在温江区老城区，需要进城购买，坐公交路费大约两元，再加上进城并不是太方便，花费时间等车的时间会更多，路程较远，比较不方便购买。
而校内水果超市，只是针对部分水果的销售，并没有蔬菜的销售这一服务。
惠民社区的超市及部分水果商贩，出售的水果种类较少，不能满足来自全国各地的学生消费群体的需要，更不能满足教师及家属还有附近居民的需要。
且其质量中下，价格偏高，即使质量较差，价格也不便宜三、财务分析投资成本分析1、场地及基本设施根据目前市价在惠民社区租用一套两居室实用面积____平方米的店面年租金约为____元。
面积5~____平方米的小厨房五个，占地大约____平方米。
商业策划书的撰写3篇
商业策划书的撰写3篇篇一一、策划书的目的本商业策划书的目的是为了提供一个全面、系统的商业计划，帮助创业者或企业制定出可行的商业策略，吸引投资者或合作伙伴的关注。
二、策划书的内容1. 项目概述项目背景和目标项目的独特卖点和竞争优势2. 市场分析目标市场的规模和潜力市场趋势和竞争情况目标客户的需求和痛点3. 产品或服务产品或服务的描述和特点产品或服务的优势和差异化产品或服务的研发和创新计划4. 营销策略目标市场的定位和推广策略销售渠道和合作伙伴品牌建设和宣传计划5. 运营和管理组织架构和团队成员运营流程和管理制度人力资源计划6. 财务规划预算和成本分析收入预测和利润计划融资需求和资金来源7. 风险评估和应对风险识别和分析风险应对策略和措施风险管理计划1. 语言简洁明了，避免使用过于专业或生僻的词汇。
2. 内容逻辑清晰，按照重要性和相关性进行组织。
3. 数据准确可靠，支持观点和结论。
4. 注重可行性和可操作性，提出具体的实施计划和时间表。
5. 格式规范，使用适当的图表和表格进行展示。
四、注意事项2. 确保策划书的内容与实际情况相符，避免夸大或虚假宣传。
3. 注意保护商业机密和知识产权。
篇二一、策划书的目的此商业策划书的目的在于为[项目名称]提供一个全面、详细的商业计划，以吸引潜在的投资者、合作伙伴或客户。
该策划书将涵盖项目的背景、目标、市场分析、营销策略、运营计划、财务预测等方面，以展示项目的潜力和可行性。
二、项目概述[项目名称]是一个[项目类型]的商业项目，旨在[项目目标]。
该项目将通过[项目特点]来满足市场需求，并实现可持续的商业发展。
三、市场分析1. 目标市场：对目标市场进行详细的描述，包括市场规模、增长趋势、目标客户群体等。
2. 市场竞争：分析竞争对手的产品、价格、营销策略等，找出竞争优势。
3. 市场需求：研究市场需求的趋势和变化，了解客户的痛点和需求，以便更好地满足市场需求。
四、营销策略1. 产品定位：明确产品或服务的定位，突出独特卖点。
商业计划书的核心内容有哪些
商业计划书的核心内容有哪些在当今竞争激烈的商业世界中，一份精心撰写的商业计划书是创业者和企业管理者的重要工具。
它不仅是向潜在投资者、合作伙伴和利益相关者展示商业构想和战略的关键文件，也是指导企业发展的路线图。
那么，商业计划书究竟应该包含哪些核心内容呢？让我们一起来探讨一下。
一、执行摘要执行摘要是商业计划书的精华所在，通常位于计划书的开头部分。
它应该用简洁明了的语言概括整个商业计划的关键要点，包括企业的使命和愿景、核心产品或服务、市场机会、竞争优势、财务预测以及所需的资金和资源等。
执行摘要的目的是在短时间内吸引读者的注意力，让他们对企业的核心价值和潜在成功有一个初步的了解。
例如，如果您正在计划开设一家创新的咖啡店，执行摘要可能会这样写：“我们的咖啡店旨在为忙碌的都市人提供一个温馨、舒适且具有独特咖啡体验的休闲空间。
通过精心挑选的咖啡豆、专业的咖啡师和个性化的服务，我们将满足消费者对高品质咖啡的需求。
预计在未来三年内，实现盈利并逐步扩大市场份额。
为此，我们需要具体金额的启动资金，用于租赁店铺、购买设备和原材料等。
”二、企业概述这部分内容主要介绍企业的基本情况，包括企业的名称、类型（如独资企业、合伙企业、有限责任公司等）、成立时间（如果是新创企业，则是预计成立时间）、注册地址、经营范围等。
此外，还应阐述企业的使命和愿景，即企业存在的目的和长期发展的目标。
比如，一家环保科技公司的使命可能是“致力于研发和推广可持续的环保解决方案，为创造一个更清洁、更绿色的世界贡献力量”，而其愿景则可以是“成为全球领先的环保技术提供商，引领行业的绿色变革”。
三、产品或服务详细描述企业提供的产品或服务是商业计划书的核心之一。
包括产品或服务的特点、功能、优势、与竞争对手的差异等。
如果是产品，要说明其研发进度、生产流程、质量控制等；如果是服务，要介绍服务的流程、标准、售后保障等。
以一款新型智能手机为例，您需要介绍其独特的设计、强大的性能、创新的功能（如高清摄像头、超长续航能力、快速充电技术等），以及如何在质量、价格、用户体验等方面优于竞争对手的产品。
商业计划书完整版3篇
商业计划书完整版商业计划书完整版（一）一、项目名称xxx企业解决方案二、项目背景随着社会经济的快速发展，企业迫切需要提升自身竞争力，以适应市场变革和需求不断转变的情况。
然而，许多中小企业存在着资源不足、经验不足、人才需求大等问题，导致企业发展受到限制。
因此，为了满足中小企业的需求，提高其发展竞争力，我们推出了xxx企业解决方案。
三、项目概述xxx企业解决方案致力于为中小企业提供一站式服务，打通企业的招聘、培训、融资、技术支持、市场推广等方面的资源，全方位满足企业的需求。
具体服务内容包括：1. 招聘：面向中小企业提供人才招聘服务，定位高端人才和适应企业特定需求的人才。
2. 培训：根据企业需求，针对不同专业、不同层次、不同领域的员工，提供全方位的培训，包括职业技能提升、领导力培养、企业文化建设等。
3. 融资：为中小企业提供融资渠道，并整合优质投融资资源，帮助企业获得更好的服务。
4. 技术支持：致力于研究并应用最新的技术，在提高企业运作效率、降低成本、提升产品质量等方面提供技术支持。
5. 市场推广：为企业提供全方位的市场策划、宣传推广等服务，让企业更好地把握市场机遇。
四、市场前景近年来，随着我国市场环境的变化，中小企业发展逐渐成为企业发展的重要方向，因此，中小企业市场规模逐年扩大。
同时，中小企业面临的人才、技术、融资、市场等问题日益突出。
因此，为中小企业提供全方位、高质量的服务具有广阔的市场前景。
五、企业定位xxx企业解决方案旨在为中小企业提供一站式服务，全方位提升企业的竞争力和品牌价值，实现企业与员工、产品与市场的共赢发展，使企业更好地适应市场环境的变化，实现可持续发展。
六、管理团队我们的管理团队拥有丰富的管理经验和广泛的社会资源，致力于为中小企业提供高质量的解决方案。
我们的管理团队包括：1. 总经理：具有20年以上的企业管理经验，成功运营多家企业，具有丰富的管理经验和资源。
2. 市场总监：具有10年以上的市场推广经验，成功打造多个品牌，具有广泛的社会资源。
简单的商业计划书(6篇)
简单的商业计划书（精选6篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编收集整理的简单的商业计划书（精选6篇），希望能够帮助到大家。
简单的商业计划书1一、项目的简要介绍公司快餐项目是某公司进入多元化发展中一个重要的项目，运用三十年某公司的平台、资源、资金和分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，公司快餐是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送企业，她将通过建立B2C的电子商务订餐平台，使客户能通过此平台实现线上或者线下预订、预订信息传送达至加工厂、按照客户要求实现专业配送。
二、项目的内容（一）立项依据：随着经济和社会的发展和生活节奏的加快，餐饮行业为了适应新时代的步伐，也开始了向高效快捷的方向发展，快餐行业成为中国餐饮行业的排头兵。
快餐行业以其适应大众化消费水平，快速应变能力强等特点越来越受广大消费者的青睐，逐步成为餐饮市场的主力力量。
快餐行业的高效便捷，在于快餐企业将生产和配送相结合，形成生产和配送为一条线的综合餐饮配送企业。
某公司与时俱进，在稳做传统餐饮市场的同时适时的进入新的市场——快餐配送市场。
（二）项目意义：1、快餐行业已经成为餐饮行业的主体力量，发展快餐行业可以更进一步方便广大顾客得需要，配合当下高效率、高节奏的社会发展。
快餐项目是餐饮市场发展的另一增长亮点，推动餐饮行业稳健、持续发展，推动了产业的进步。
2、某公司进入快餐行业，企业进入多元化发展，在不断优化和扩展的主营业务外，为企业增加另一业务，提升企业实力。
（三）项目的内容及目标1、项目的内容运用某公司三十年的平台、资源、资金及分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，此项目是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送项目。
（2）工作任务总负责人：①负责快餐项目的整体运营，对外与对内的协调；②负责账务的处理③负责产品的策划与包装④负责一切事务的处理销售代表：①负责快餐的销售；②负责客户的维护厨师：负责产品的制作送餐员：负责快餐的配送2、项目的目标成为某城市快餐配送行业的标杆企业并适时进入其他省会城市三、项目市场定位及分析（一）市场定位分析结合市场特点，通过市场分析，本项目的目标客户群定位于高档写字楼内工作人员、企事业单位职工、产业园区、商业聚集区、会议餐、住宿酒店人员等。
商业活动策划书范本（2篇）
商业活动策划书范本一、环境布置1、在门口以及堂内布置万圣节主题风格的装饰。
南瓜灯、鬼模特、蜘蛛、骷髅头等。
2、服务员统一换成万圣节主题风格的服饰，尽可能夸张、恐怖。
3、给来店顾客发放道具，例如各种鬼脸面具，化妆颜料（自愿化妆）。
4、在凳子座垫，或者其他地方准备整人小道具，被整蛊的顾客成为幸运顾客，将有福利发送（下文介绍）。
二、前期宣传pop宣传：提前一周，利用店内的pop宣传活动主题，做到让消费者都能初步了解活动。
短信营销：利用星野科技的八优短信通，给消费者群发活动短信。
还可以将短信与g商通技术相结合，消费者通过点击短信里的网址链接，一键进入手机网站，就可以突破短信的限制，了解到更为详细的内容。
例如：“吸血鬼、千年女妖、骷髅怪、还是性感女巫？今晚你究竟会是谁？xx酒吧万圣节大型party让我们一起释放所有的压力，尽情狂欢尽情尖叫吧。
dm传单：利用g商通技术，在dm广告或者传单印上一个二维码，消费者通过手机扫描就可以进入手机网站，这样与短信营销形成整合，大大提高了传单的效果。
如果有官方pc端网站，提前做好本次活动的网站宣传页面。
三、活动内容1、在活动开始前暂时不准消费者入场，并且拖延入场时间，造成一个活动前的等待，这样可以利用人们的好奇心，达到更好的活动效果。
2、入场后先有嘉宾的表演，表演内容符合节日主题，消费者在看节目的时候，可以进行点餐。
菜单上将食品名字改成与节日主题相符的，在食物造型上也贴近主题。
3、随后进行游戏环节，被事先安排好的道具整蛊到的顾客，成为幸运顾客参与游戏。
游戏内容要让参与者感受到紧张恐怖的氛围，能让观众大声尖叫。
4、揭下来是舞会，要通过音乐、灯光等引导出高潮，假面狂欢，群魔乱舞。
中间可以利用一些小技巧来是舞会达到高潮，例如突然降低音乐，熄灭灯光，放出狼嚎鬼哭的声音，营造阴森的气氛，在突然又提高音乐回到狂欢。
5、消费的顾客会获得大礼一份，所以参与的顾客都有一次抽奖机会。
整个活动过程中，抽时间给客人们拍照，要来联系方式以便以后可以送照片。
商业策划书主要内容
商业策划书主要内容商业策划是指为了实现商业目标而制定相应的计划和策略的过程。
商业策划书是商业策划的产出物，也是向相关利益相关方传达信息和取得支持的重要文件。
在商业策划书中，主要包含以下几个方面的内容：一、背景分析商业策划书的第一部分是背景分析，主要对商业环境、市场状况和竞争态势进行全面而深入的分析。
在这部分内容中，需要明确商业所处的行业，分析市场规模和增长潜力以及竞争对手的实力和策略，了解相关政策法规对商业的影响等。
通过对背景的准确分析，可以为后续的策划提供可靠的依据。
二、目标设定商业策划书的第二部分是目标设定。
在这部分中，需要根据背景分析的结果，明确商业的短期和长期目标。
目标应该具体、可衡量且可实现，在设定目标时需要综合考虑各种因素，并确保与公司整体战略的一致性。
三、策略规划商业策划书的第三部分是策略规划。
在这部分中，需要根据目标设定，制定相应的策略和行动计划。
策略规划应该包括市场定位、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等内容。
其中，市场定位是核心，需要明确商业的目标市场和目标客户群体，以及如何与竞争对手区分开来。
四、执行实施商业策划书的第四部分是执行实施。
在这部分中，需要制定详细的实施计划和时间表，并安排相应的资源和人力支持。
同时，需要设定相应的绩效指标和监控机制，以便及时调整和优化策略。
五、风险评估商业策划书的第五部分是风险评估。
在这部分中，需要对商业策划过程中可能面临的各种风险进行评估和防范。
风险评估应该综合考虑内部和外部因素，并制定相应的风险管理计划。
六、预算与控制商业策划书的最后部分是预算与控制。
在这部分中，需要制定详细的财务预算和支出计划，并制定相应的控制和评估机制。
通过预算与控制，可以确保商业策划的有效实施和目标的实现。
以上是商业策划书的主要内容。
商业策划书的编写既需要系统性和逻辑性，又需要具备可读性和说服性。
只有内容准确、全面，表达流畅，才能使商业策划书真正发挥作用，促进商业的持续发展。
商业策划书[经典15篇]
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商业策划书[经典15篇]商业策划书1项目名称：烟台文化产业城建设项目功能定位：第一单项工程：奇石根艺美术博物馆第二单项工程：画家村第三单项工程：艺术家园发展目标：烟台文化产业城项目发展定位是形成以市场为导向，重点建成古文化保护、传承、发扬，艺术创作，创业孵化，文化旅游，信息交流，教育培训，展览展示等功能，为游客呈现一个集艺术性、观赏性、体验性为一体的文化休闲特色的旅游景点。
建设规模：项目一期规划总占地面积200亩（约133333平方米），总建筑面积135000平方米业态规划：一期建设周期24个月，项目建成后将成为全球规模最大、珍品最多的奇石根艺美术博物馆，画家村、艺术家园可容纳400多位艺术家落户。
二期投资约50亿人民币，占地约1800亩。
二期工程主要任务是，吸纳世界各国的.奇石、根艺、盆景协会参展，建成能够容纳来自全球100个国家不同国别风格的奇石、根艺、盆景展馆，总展馆面积达到50000平方米。
最终建设成为世界一流的、国际顶级的奇石根艺盆景博览中心。
投资规模：总投资80000万元，其中主体工程36760万元，设备及装饰工程7215万元，藏品（奇石根艺）19000万元，其他费用12658万元（含土地费用10000万元），预备费用3782万元，建设期贷款利息585万元。
效益预报：经计算达产年份的营业收入为30280万元，营业税金为1341万元，达产年份利润总额为20635万元，所得税率按25%计算。
达产年份所得税为5159万元。
商业策划书2新型城镇化是指坚持以人为本，以新型工业化为动力，以统筹兼顾为原则，推动城市现代化、城市集群化、城市生态化、农村城镇化，全面提升城镇化质量和水平，走科学发展、集约高效、功能完善、环境友好、社会和谐、个性鲜亮、城乡一体、大中小城市和小城镇协调发展的城镇化建设路子。
一、目标本届商业地产博览会围绕这一目标，构建面向城镇发展的商业地产互动交流平台。
xx商业特色街经过XX年培育发展，业已形成在商街品牌下集合企业品牌的成熟经营模式。
商业策划书模板范文(7篇)
商业策划书模板范文（7篇）商业策划书模板范文（精选7篇）商业策划书模板范文篇1(一)简介1、主要产品：奶茶2、业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等3、经营地点：(二)战略目标1、战略目标：2、公司战略目标：建立自己的校园奶茶品牌，收回初期投资，积累无形资产。
尽管在许昌学院奶茶店很多，但是我们会提高我们奶茶店的知名度，使校园市场占有率最大化。
3、核心竞争力分析：我们推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。
这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。
我们的包装有我们自己设计，包装独特，这也是我们的特色之一。
(三)消费者分析消费者特征与习惯1、消费者特征在校学生是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既能够填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选取奶茶的主要原因之一。
2、消费者需求既然是奶茶店，就必须要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面布置很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。
当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。
能够开展一些有特色的促销活动：比如，买两杯可赠送一对勺子；买三杯以上获赠可爱的饰品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象。
(四)经营理念1、以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体。
2、以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体。
3、以安全舒适的环境来方便广大消费群体。
4、以创新独特的企业文化来回报广大消费群体。
5、奶茶店的企业文化。
6、全心全意的服务于广大的学生消费群体，让他们在安全舒适的环境中体验简单与美味。
商业活动策划书范文6篇
商业活动策划书范文6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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商业策划书主要内容
商业策划书主要内容商业策划书一、项目背景这个部分主要介绍项目的背景信息，包括市场现状、行业趋势、竞争对手分析等。
可以提供数据、图表来支持自己的观点。
二、目标市场和目标客户群这个部分需要确定公司的目标市场和目标客户群，包括他们的特点、需求以及我们为什么选择这些目标客户群。
三、产品或服务介绍这个部分需要详细介绍公司的产品或服务，包括其特点、优势以及为客户带来的价值。
可以使用图片、视频或者样品介绍产品或服务。
四、市场定位和竞争策略这个部分需要明确公司在目标市场的定位，并且制定相应的竞争策略。
可以包括定价策略、品牌推广、渠道选择等。
五、营销计划这个部分需要详细描述公司的营销计划，包括市场推广渠道、广告策略、促销活动等。
可以提供市场调查数据、市场推广预算等来支持自己的计划。
六、组织结构和运营模式这个部分需要明确公司的组织结构和运营模式，包括各个部门的职责和组织架构，以及公司的运营流程和控制措施。
七、财务预算和风险分析这个部分需要提供公司的财务预算和风险分析。
可以列出公司的收入和支出预测，以及可能面临的风险和应对措施。
八、实施计划和时间安排这个部分需要提供公司的实施计划和时间安排。
可以列出具体的任务和责任人，并且安排时间表来确保项目按计划进行。
九、效果评估这个部分需要提供项目的效果评估方法和指标。
可以列出具体的评估指标，并且制定相应的评估计划。
十、总结和建议这个部分需要对整个商业策划书进行总结，并且提出自己的建议。
可以总结项目的优势和亮点，并且提出改进和优化的建议。
以上是商业策划书的主要内容，通过详细的分析、规划和评估来帮助企业制定一个全面、合理的商业策略，以实现公司的发展目标。
商业策划书不仅可以用于内部决策和落实，还可以用于向投资人、合作伙伴和客户展示公司的发展规划和前景。
商业计划书模板(通用10篇)
商业计划书模板时光在流逝，从不停歇，又将迎来新的工作，新的挑战，不妨坐下来好好写写计划吧。
那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编为大家收集的商业计划书模板（通用10篇），希望对大家有所帮助。
商业计划书1商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握，它应突出经营者的核心竞争力；最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势，如何在市场中脱颖而出，如何争取较大的市场份额，如何发展和扩张。
种种“如何”是构成商业计划书的说服力。
若只有远景目标、期望而忽略“如何”，则商业计划书便成为“宣传口号”而已。
第一部分 XX项目摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、XX市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分 XX项目综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章XX技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、XX产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章XX市场分析一、XX市场规模、市场结构与划分二、XX目标市场的设定三、XX产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、XX市场趋势预测和市场机会六、XX行业政策第四章XX竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章XX市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
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商业策划书具体的内容
1、计划摘要
计划摘要列在商业计划书书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。
中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。
最后，还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。
企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。
在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。
特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。
如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。
因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”
2、产品(服务)介绍
在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。
因此，产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。
通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
一般地，产品介绍必须要回答以下问题：
(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处?
(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品?
(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?
(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品?
(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。
产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。
虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。
要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。
空口许诺，只能得意于一时。
如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。