国有资产管理效益评价指标体系
人大国有资产管理情况监督评价指标体系
人大国有资产管理情况监督评价指标体系随着国有资产的规模和重要性不断增加，人大在国有资产管理方面的监督评价也变得尤为重要。
为了确保国有资产的有效管理和保值增值，人大制定了一套完整的监督评价指标体系，以评估国有资产管理的情况。
一、国有资产管理情况的背景和意义国有资产是国家财富的重要组成部分，对于国家的经济发展和社会稳定具有重要作用。
因此，加强对国有资产的管理和监督评价，可以提高国有资产的使用效率，防止国有资产流失和浪费，促进国家财富的增长和社会的可持续发展。
二、人大国有资产管理情况监督评价指标体系的构建人大国有资产管理情况监督评价指标体系主要包括以下几个方面：1. 国有资产管理目标的实现情况：评估国有资产管理是否能够实现国家制定的目标，包括资产保值增值、提高资产使用效率等。
2. 国有资产管理制度和政策的完善情况：评估国有资产管理制度和政策是否健全，是否能够有效保护国有资产的权益。
3. 国有资产管理的透明度和公开程度：评估国有资产管理是否具有透明度和公开程度，是否能够接受社会监督。
4. 国有资产管理的风险控制情况：评估国有资产管理是否能够有效控制风险，防止国有资产流失和浪费。
5. 国有资产管理的效益和绩效评估：评估国有资产管理的效益和绩效，包括资产收益率、资产使用效率等。
三、人大国有资产管理情况监督评价指标体系的应用人大国有资产管理情况监督评价指标体系可以应用于以下几个方面：1. 国有企业的监督评价：通过评估国有企业的资产管理情况，发现问题并提出改进意见，促进国有企业的健康发展。
2. 国有资产管理部门的监督评价：评估国有资产管理部门的工作情况，发现问题并提出改进措施，提高国有资产管理的水平。
3. 国有资产管理政策的制定和调整：通过评估国有资产管理情况，为制定和调整国有资产管理政策提供参考依据。
四、人大国有资产管理情况监督评价指标体系的意义和影响人大国有资产管理情况监督评价指标体系的建立和应用，可以促进国有资产的有效管理和保值增值，提高国有资产的使用效率，防止国有资产流失和浪费，促进国家财富的增长和社会的可持续发展。
国有资产管理工作绩效考核指标
国有资产管理工作绩效考核指标国有资产管理是一项至关重要的工作，对于保障国有资产的安全、提高资产使用效率、实现国有资产的保值增值具有重要意义。
为了科学、客观、公正地评价国有资产管理工作的成效，建立一套合理有效的绩效考核指标体系是必不可少的。
一、资产配置管理指标1、资产购置计划完成率资产购置计划完成率＝实际完成的资产购置数量／计划购置的资产数量 × 100%。
该指标用于衡量国有资产购置计划的执行情况，反映了资产管理部门在资产配置方面的规划和执行能力。
2、资产配置合理性通过对资产配置结构的分析，评估资产在不同部门、不同用途之间的分配是否合理。
例如，检查是否存在某些部门资产过剩而另一些部门资产短缺的情况，是否与单位的业务需求和发展战略相匹配。
3、资产购置成本控制计算资产购置的实际成本与预算成本的差异，考核资产管理部门在采购过程中对成本的控制能力，确保国有资产的购置在合理的成本范围内。
二、资产使用管理指标1、资产使用率资产使用率＝实际使用的资产数量／拥有的资产总量 × 100%。
该指标反映了国有资产的利用程度，使用率越高，说明资产的利用效率越高。
2、资产维护保养情况检查资产的维护保养记录，评估资产是否得到定期维护和保养，以延长资产的使用寿命，减少资产的损耗和故障。
3、资产安全管理考核国有资产是否存在被盗、损坏、丢失等安全事故。
通过统计安全事故的发生次数和损失程度，衡量资产管理部门在资产安全管理方面的工作成效。
三、资产处置管理指标1、资产处置合规性审查资产处置的程序是否符合国家法律法规和相关政策的要求，是否经过必要的审批和评估程序，确保资产处置的合法性和公正性。
2、资产处置收益计算资产处置所获得的收益，与预期收益进行对比，评估资产管理部门在资产处置过程中实现国有资产保值增值的能力。
3、资产处置效率从资产处置申请提出到完成处置的时间跨度，衡量资产处置的工作效率，确保资产能够及时得到处置，提高国有资产的流动性。
国有资本金效绩评价指标解释
国有资本金效绩评价指标解释财统字[1999]0003号一九九九年六月二十九日一、基本指标2（一）净资产收益率2（二）总资产报酬率2（三）总资产周转率3（四）流动资产周转率3（五）资产负债率4（六）已获利息倍数5（七）销售（营业）增长率5（八）资本积累率6二、修正指标6（一）资本保值增值率6（二）销售（营业）利润率7（三）成本费用利润率8（四）存货周转率8（五）应收账款周转率9（六）不良资产比率9（七）资产损失比率10（八）流动比率10（九）速动比率11（十）现金流动负债比率11（十一）长期资产适合率12（十二）经营亏损挂账比率12（十三）总资产增长率13（十四）固定资产成新率13（十五）三年利润平均增长率13（十六）三年资本平均增长率14三、评议指标14（一）领导班子基本素质14（二）产品市场占有能力（服务满意度）15（三）基础管理比较水平15（四）在岗员工素质状况15（五）技术装备更新水平（服务硬环境）15（六）行业或区域影响力15（七）企业经营发展策略15（八）长期发展能力预测15根据《国有资本金效绩评价规则》的规定，国有资本金效绩评价（以下简称“企业效绩评价”）指标体系由基本指标、修正指标、评议指标三层次共32项指标构成。
现将各项指标的内涵解释如下：一、基本指标基本指标是评价企业效绩的主要计量指标，是整个评价指标体系的核心，用于完成企业效绩的初步评价。
基本指标由净资产收益率、总资产周转率、资产负债率、资本积累率等８项计量指标构成。
（一）净资产收益率1、基本概念净资产收益率是指企业一定时期内的净利润同平均净资产的比率。
净资产收益率充分体现了投资者投入企业的自有资本获取净收益的能力，突出反映了投资与报酬的关系，是评价企业资本经营效益的核心指标。
2、计算公式净利润净资产收益率＝--------------------×100%平均净资产3、内容解释(1)净利润是指企业的税后利润，即利润总额扣除应交所得税后的净额,是未作任何分配的数额，受各种政策等其他人为因素影响较少，能够比较客观、综合地反映企业的经济效益，准确体现投资者投入资本的获利能力。
国有企业资产管理评价体系及实践
国有企业资产管理评价体系及实践国有企业资产管理评价体系是指对国有企业资产管理工作进行评价的一套制度和方法。
它通过对国有企业资产管理的各个环节进行评估和分析，从而提供科学的依据和建议，以促进国有企业资产管理的健康发展。
国有企业资产管理评价体系通常包括以下几个方面：1. 资产投资决策评价：评估国有企业的资本预算规划、项目选择和投资决策的科学性和合理性。
主要考察资产投资项目的前景、效益、风险等方面，确保资金投入的最大效益。
2. 资产运营管理评价：评估国有企业的资产运营水平和效益，包括生产效率、产品质量、成本控制、供应链管理等方面。
通过评价，发现问题，提出改进措施，提高资产管理水平。
3. 资产维护管理评价：评估国有企业的资产维护和保养情况，包括设备维修、设备更新、安全管理等方面。
评价结果可以为企业采取措施提高资产的可靠性和利用率，延长资产的使用寿命。
4. 资产价值评估：评估国有企业资产的附加值和市场价值。
通过评估，确定企业的资产负债率和资本结构，为企业的融资决策和资产重组提供参考。
在实践中，国有企业资产管理评价体系可以通过以下步骤进行：1. 设定评价指标和标准：根据国有企业的具体情况和管理需求，确定评价指标和标准，如投资效益率、生产效率指标、设备利用率等。
2. 数据收集和整理：收集国有企业相关的数据和信息，包括资产投资情况、生产经营数据、设备运行数据等。
对数据进行整理和分析。
3. 评价结果分析：根据评价指标和标准，对数据进行分析和比较，找出问题和不足之处，寻找改进的方向和措施。
4. 制定改进计划：根据评价结果，制定改进计划和措施。
通过资产管理培训、绩效考核、流程优化等方式，提高国有企业的资产管理水平。
5. 定期评估和监控：建立评估和监控机制，定期对国有企业的资产管理工作进行评估，并及时发现和解决问题。
国有企业资产管理评价体系和实践可以帮助国有企业提升资产管理水平，提高资产利用效率，降低运营成本，增加企业的价值和竞争力。
国有企业经营效益综合评价指标体系
国有企业经营效益综合评价指标体系【摘要】国有企业是国家资本主义经济中的重要组成部分，对于维护国家经济安全和促进经济发展具有重要意义。
国有企业的经营效益综合评价指标体系对于实现国有企业持续健康发展至关重要。
本文首先介绍了国有企业经营效益的概念和特点，分析了影响国有企业经营效益的因素。
构建了国有企业经营效益评价指标体系，并探讨了该指标体系的应用及提升路径。
强调了国有企业经营效益综合评价指标体系的重要性，展望了未来研究方向，并提出了相关建议。
通过本文的研究，可以为国有企业提升经营效益、实现可持续发展提供理论指导和实践参考。
【关键词】国有企业、经营效益、评价指标体系、构建、应用、提升路径、重要性、研究方向、总结、建议。
1. 引言1.1 研究背景国有企业是国家所有或控股的企业，其经营效益直接关系到国家经济发展和国家财政收入。
随着市场经济体制的不断完善和国有企业改革的深入推进，国有企业面临着越来越激烈的市场竞争和经营环境的挑战。
如何科学评价国有企业的经营效益，提高经营绩效，加快国有企业改革步伐，成为当前亟需解决的重要问题。
在过去的研究中，国有企业经营效益评价指标体系的研究仍存在诸多不足和局限，如指标选择不够科学合理、评价方法较为简单粗糙、缺乏对国有企业特殊性的考量等。
本研究拟基于国有企业经营特点和市场环境的要求，构建一套科学合理的综合评价指标体系，以帮助国有企业更全面、准确地评价自身的经营效益，发现问题并持续改进，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
通过对国有企业经营效益的研究和探讨，旨在为国有企业的持续发展和提升经营效益提供理论支持和决策参考。
1.2 研究目的国有企业经营效益综合评价指标体系的研究目的是为了全面了解国有企业的运营状况，为国有企业的发展提供科学参考和决策依据。
具体而言，研究目的包括以下几个方面：通过建立一套科学完整的评价指标体系，可以客观评估国有企业的经营效益水平，帮助企业管理者深入了解企业的经营状况，发现存在的问题和不足，及时采取措施加以改进和调整。
国有资产管理工作绩效考核
国有资产管理工作绩效考核国有资产管理是保障国有资产安全、实现国有资产保值增值的重要工作。
而绩效考核作为一种有效的管理工具，对于提高国有资产管理水平、促进国有资产的合理配置和有效利用具有重要意义。
一、国有资产管理工作绩效考核的重要性1、促进国有资产的保值增值通过绩效考核，可以对国有资产管理的各个环节进行监督和评估，确保资产的安全完整，防止国有资产流失。
同时，绩效考核能够激励管理者采取有效的措施提高资产的运营效率和经济效益，实现国有资产的保值增值。
2、提高管理效率和质量绩效考核可以明确国有资产管理的目标和责任，促使管理者不断优化管理流程、改进管理方法，提高工作效率和质量。
通过对绩效指标的考核和分析，能够及时发现管理中存在的问题，并采取针对性的措施加以解决。
3、优化资源配置绩效考核能够为国有资产的合理配置提供依据。
根据绩效考核结果，可以对国有资产在不同部门、不同项目之间进行优化配置，提高资产的使用效益，实现资源的最大化利用。
4、增强责任意识和风险防范能力绩效考核将国有资产管理的责任落实到具体的部门和个人，增强了管理者的责任意识。
同时，通过对风险指标的考核，可以及时发现和防范国有资产管理中的风险，保障国有资产的安全稳定。
二、国有资产管理工作绩效考核的指标体系1、资产安全指标包括资产的账实相符率、资产损失率、资产被盗用或侵占的发生率等，用于衡量国有资产的安全状况。
2、资产运营指标如资产周转率、资产收益率、资产增值率等，反映国有资产的运营效率和经济效益。
3、资产管理流程指标涵盖资产购置审批合规率、资产处置程序合规率、资产清查工作的完成情况等，考核资产管理流程的规范性和执行情况。
4、资源配置指标包括资产闲置率、资产重复购置率等，评估国有资产的配置合理性。
5、风险防控指标如风险预警机制的建立和执行情况、重大风险事件的发生率等，考察国有资产管理中的风险防范能力。
三、国有资产管理工作绩效考核的方法1、定量考核与定性考核相结合定量考核主要通过数据和指标来衡量绩效，如资产收益率、资产周转率等；定性考核则侧重于对管理工作的质量、效果和管理团队的能力素质等方面进行评价，如管理流程的规范性、风险防控措施的有效性等。
国资办对国有资产经营管理评价指标体系
国资办对国有资产经营管理评价指标体系国有资产是国家经济的重要组成部分，国有资产的经营管理直接关系到国家的财富和利益。
为了更好地管理国有资产，促进国有经济的健康发展，国家发展改革委员会提出了国有资产经营管理评价指标体系，旨在科学评价国有资产经营管理水平，提高国有资产的保值增值能力。
1.资产规模指标资产规模是国有企业最基本的评价指标之一。
它是衡量国有企业资产数量大小的标准，能够反映出企业的综合实力和市场竞争力。
资产规模的大小直接影响着企业的市场占有率、生产能力和利润水平。
因此在评价国有资产经营管理水平时，资产规模指标是不可或缺的。
2.盈利能力指标盈利能力是评价企业经营管理水平的重要指标之一。
它反映了企业生产经营的效益。
国有企业的盈利能力直接与国家经济发展密切相关。
新的管理理念和技术手段的引入，对提高国有企业在盈利能力方面具有积极作用，可以加快扩大国有企业的收益和利润率，使企业的经营管理更具有商业性和竞争力。
3.创新能力指标创新能力是评价企业经营管理水平的重要指标之一。
它反映了企业在技术、产品等方面的创新水平和能力。
在市场竞争日益激烈的今天，企业必须具备提高产品品质、缩短周期、降低成本以及不断开发新产品等创新能力。
同时，企业还必须具备持续改进和创新的意识和思维，保持在市场上的竞争力。
4.管理水平指标管理水平是评价企业经营管理水平的重要指标之一。
它反映了企业管理的组织架构、运作流程、管理模式、内部管理系统等方面的水平。
国有企业必须对管理流程进行全面规划和整合，与时俱进地推进管理体制改革，深化绩效管理，提升企业管理水平。
5.社会责任指标社会责任是评价企业经营管理水平的重要指标之一。
它反映了企业在社会上的责任和义务。
企业应以回报社会为目标，积极承担社会责任，履行社会义务。
选择符合环保、安全、健康、公正等要求的经营方式，表现出对公共利益的关注，使企业在市场上的声誉和竞争力更上一层楼。
泛指标体系中，国资办将进一步完善评价指标的科学性、有效性，提高指标体系的实用性和可操作性，帮助国有企业提高经营管理水平，进一步推进国有资产的保值增值能力。
国有资产管理效益评价
国有资产管理效益评价1. 简介国有资产是指国家所有并由国家掌握、管理和支配的资产。
国有资产的管理效益评价对于国家的经济发展和社会稳定具有重要意义。
本文将从以下几个方面来评价国有资产管理的效益。
2. 国有资产管理效益的评价指标评价国有资产管理效益的指标可以从多个维度进行考量。
以下是一些可以作为评价指标的因素：2.1 收益率国有资产的管理效益可以从其收益率进行评价。
收益率是指国有资产在一定时间内所带来的利润或收入与其投资额之间的比例。
通过计算国有资产的收益率，可以评估国有资产的盈利能力和经济效益。
2.2 资产增值国有资产的增值能力也是一个重要的评价指标。
国有资产增值是指国有资产市值的增长。
通过对比国有资产的购买成本和当前市值，可以衡量国有资产的增值能力。
2.3 资产利用效率国有资产的利用效率也是评价国有资产管理效益的重要方面。
资产利用效率是指国有资产的利用率和产出率。
利用率可以通过计算国有资产的使用频率和时间利用率来进行评估，产出率可以通过计算国有资产的产出量和投入量之间的比例来进行评估。
2.4 资产负债比国有资产负债比是指国有资产的债务总额与资产总额之间的比例。
通过评估国有资产负债比，可以了解国有资产管理的风险承受能力和负债水平。
3. 国有资产管理效益评价的方法3.1 直接测量法直接测量法是最直接且常用的国有资产管理效益评价方法。
这种方法通过对国有资产相关数据的收集和分析，直接计算出评价指标的数值。
例如，可以通过核算国有资产的收入和支出，计算出收益率。
可以通过评估国有资产的市值变动情况，计算出资产增值情况。
3.2 间接比较法间接比较法是一种通过对比不同地区、不同行业或不同年份的国有资产管理效益指标，来评价某个国有资产管理效益的方法。
例如，可以比较不同企业的收益率，来评估某个国有资产的管理效益。
3.3 综合评价法综合评价法结合了直接测量法和间接比较法的特点，通过综合考虑多个评价指标和不同方法得出的评价结果，来进行国有资产管理效益评价。
上海 国有资产管理绩效评价体系
上海国有资产管理绩效评价体系随着经济的发展，国有资产管理绩效评价体系越来越受到社会各界关注。
上海作为我国经济最发达、开放程度最高的城市之一，其国有资产管理绩效评价体系备受瞩目。
本文将从以下几个方面介绍上海国有资产管理绩效评价体系的特点和优势。
一、评价体系的概述上海国有资产管理绩效评价体系是针对国有资产管理工作进行绩效评价的一套完整体系。
该体系主要包括评价指标体系、评价方法、评价结果运用三个方面。
评价指标体系是国有资产管理绩效评价的核心，它包括了财务绩效、社会绩效和环境绩效等多个方面，可以全面客观地评价国有资产管理工作的绩效水平。
评价方法主要包括定性评价和定量评价两种方法，可以有效地反映国有资产管理工作的整体运行状况。
评价结果运用主要是指将评价结果与国有资产管理的实际情况相结合，为下一步的管理决策提供科学依据。
二、特点和优势上海国有资产管理绩效评价体系具有以下几个显著特点和优势：1.科学合理。
上海国有资产管理绩效评价体系完全按照国家相关法律法规和政策制定，并结合了国际先进的国有资产管理经验，具有科学性和合理性。
2.全面客观。
评价指标体系涵盖了财务绩效、社会绩效和环境绩效等多个方面，可以全面客观地评价国有资产管理工作的绩效水平。
3.操作简便。
评价方法灵活多样，包括定性评价和定量评价两种方法，操作简便，适用范围广。
4.结果运用有效。
评价结果的运用能够与国有资产管理的实际情况相结合，为下一步的管理决策提供科学依据。
5.倡导可持续发展。
评价体系中的环境绩效评价体系，提倡可持续发展理念，促进经济与环境的协调发展。
三、存在的问题及展望上海国有资产管理绩效评价体系在发展过程中也存在一些问题，主要包括指标体系过多、评价方法不够灵活、结果运用不够充分等方面。
为了进一步完善国有资产管理绩效评价体系，可以从以下几个方面进行展望：1.简化指标体系。
精简评价指标体系，保留核心指标，提高评价效率。
2.丰富评价方法。
引入新的评价方法，如案例分析、专家评审等，丰富评价手段。
国有企业考核体系
国有企业考核体系国有企业是指由国家出资或控股的企业，其经营活动对国家和社会具有重要影响。
为了确保国有企业能够高效运营，国家建立了相应的考核体系，以评估企业的绩效和管理水平。
国有企业考核体系是企业内部进行绩效评估和管理的重要工具，对于推动企业改革、提高经营效益具有重要意义。
一、考核目标与指标国有企业考核体系的首要目标是确保企业的健康发展和持续增长。
考核指标主要包括经济指标、社会效益指标和管理指标。
经济指标包括企业利润、销售额、资产回报率等，反映企业经营状况和盈利能力。
社会效益指标包括环境保护、员工福利、脱贫攻坚等，反映企业对社会的贡献程度。
管理指标包括企业治理、内控体系、风险管理等，反映企业管理水平和风险控制能力。
二、考核方法与流程国有企业考核体系采用综合评价的方法，将多个指标进行综合加权得出最终评价结果。
考核流程一般包括制定考核计划、收集数据、评价分析、结果反馈和绩效奖励等环节。
考核计划由企业内部制定，明确考核指标、权重和评价方法。
收集数据阶段通过收集企业内部数据和外部调研，获取相关指标的具体数值。
评价分析阶段通过对收集的数据进行分析，计算得出各个指标的得分。
结果反馈阶段将评价结果及时反馈给企业管理层和相关部门，并提出改进建议。
绩效奖励阶段根据评价结果给予绩效奖励或相应的激励措施。
三、考核的意义和作用国有企业考核体系具有以下几个重要意义和作用：1. 激励机制：国有企业考核体系能够通过奖励和惩罚机制，激励企业管理者和员工积极工作，提高绩效水平。
2. 提升管理水平：通过考核体系，国有企业能够不断提升自身的管理水平，推动企业改革和创新。
3. 优化资源配置：考核体系能够帮助企业发现资源配置不合理的问题，进一步优化资源配置，提高资源利用效率。
4. 促进企业发展：通过考核体系，国有企业能够及时发现问题并进行改进，推动企业持续发展和进步。
四、存在的问题与改进措施国有企业考核体系存在一些问题，如指标设置不科学、数据收集不完善、考核流程繁琐等。
国资办对国有资产经营管理评价指标体系
国资办对国有资产经营管理评价指标体系国资办对国有资产经营管理的评价指标体系是衡量国有资产管理情况的重要依据。
下面是相关参考内容，以供参考：一、国有资产保值增值情况1. 国有资产总额：评价国有资产管理的指标之一是国有资产总额的变化情况，包括资产的增值和减值情况。
2. 资产运营收入：评价国有资产经营管理的指标之一是资产运营收入的变化情况，体现资产的经营活力和盈利能力。
3. 资产增值率：评价国有资产管理的指标之一是国有资产增值率的变化情况，即国有资产的增值速度和增值能力。
二、国有资产合规运营情况1. 国有资产合规管理率：评价国有资产经营管理的指标之一是国有资产合规管理率的变化情况，体现国有资产管理是否符合法律法规的要求。
2. 资产运营风险：评价国有资产经营管理的指标之一是资产运营风险的变化情况，包括经营风险的随机性、可控性和风险应对能力。
3. 资产内控制度：评价国有资产经营管理的指标之一是资产内控制度的完善程度，在资产管理中是否有健全的内控制度和风险管理制度。
三、国有资产效益情况1. 资产利润率：评价国有资产经营管理的指标之一是资产利润率的变化情况，反映资产的盈利能力。
2. 资产偿债能力：评价国有资产经营管理的指标之一是资产的偿债能力，包括偿债比率、流动比率和速动比率等指标。
3. 资产效益提升：评价国有资产经营管理的指标之一是资产效益的提升情况，包括资产经营效率的指标和盈利水平的指标。
四、国有资产社会责任履约情况1. 战略目标与社会责任：评价国有资产经营管理的指标之一是国有资产的战略目标与社会责任的履约情况，包括对环境、社会和员工的责任履行情况。
2. 利益相关方满意度：评价国有资产经营管理的指标之一是利益相关方对国有资产管理的满意度，包括政府、员工、社会公众等各方面的满意度。
综上所述，国资办对国有资产经营管理评价指标体系主要包括国有资产保值增值情况、国有资产合规运营情况、国有资产效益情况和国有资产社会责任履约情况等方面。
国有资产管理绩效评价体系
国有资产管理绩效评价体系国有资产管理绩效评价体系是指对国有资产管理单位的工作成果、管理质量和效率等方面进行系统、科学、客观、全面的评价体系。
其目的是发现问题，补短板，优化管理，提高效益。
下面就国有资产管理绩效评价体系进行详细的介绍。
一、绩效评价指标体系国有资产管理绩效评价指标体系主要包括财务指标、经济指标、社会效益指标和管理指标四个方面。
其中财务指标是反映资金管理水平的指标，经济指标是反映生产经营效果的指标，社会效益指标是反映企业社会责任的指标，管理指标是反映企业管理水平的指标。
这四个方面的指标综合考核，形成一个全面的评价指标体系。
二、数据采集方式国有资产管理绩效评价的数据来源主要包括内部数据和外部数据。
内部数据主要是企业自己的管理信息，如营收、资金、利润、成本等方面的数据；外部数据则来自政府、社会和市场等方面，如经济增长、环保方面的数据。
除了这些直接来源的数据，还可通过调查问卷等方法获取企业员工和客户的意见和各方面的反馈信息。
三、数据处理方法数据的处理过程相当复杂，需要进行筛选、汇总、归类、统计和分析等多个环节。
数据的处理方法有多种，如统计学方法、信息技术方法、机器学习方法等。
其中，统计学方法应用比较广泛，可以帮助识别问题，发现趋势，提高决策效率。
四、评价方法评价方法主要包括两种，一是定性评价法，即通过专家访谈、评议会等方式进行评价，这种评价方法有利于解决重大问题和关键节点问题；二是定量评价法，即根据指标体系进行数据评价和分析，通过计算得出评价结果，这种评价方法客观、准确、可定量，但不能解决重大问题和关键节点问题。
五、应用意义国有资产管理绩效评价体系的应用意义主要包括以下方面：1.发现问题和短板：通过绩效评价体系发现企业在经营管理中的问题和短板，及时采取措施，提高企业效益。
2.提升管理水平：绩效评价体系可以帮助企业了解自身的管理水平，发现不足之处，并及时对问题进行营养。
3.实现社会责任：通过社会效益指标，企业可以发挥社会责任，提供更好的服务和产品，承担更多的社会责任。
行政事业单位国有资产管理绩效评价
绩效评价的体系构建
01
绩效评价体系框架
行政事业单位国有资产管理的绩效评价体系框架应包括资产使用、资
产配置、资产处置等环节的评价指标，以及财务管理、监督管理和外
部评价等方面的内容。
02
绩效评价指标设计
绩效评价指标应具有可操作性和可量化性，能够真实反映行政事业单
位国有资产管理的效果和业绩。具体指标包括资产使用效率、资产管
理水平、资产处置规范性等。
03
绩效评价方法选择
绩效评价方法的选择应根据行政事业单位国有资产管理的实际情况和
特点，综合运用定量和定性评价方法，如平衡计分卡、层次分析法、
专家评审法等。
02
行政事业单位国有资产管 理现状及问题
国有资产管理现状
行政事业单位国有 资产总量大，覆盖 面广，涉及领域众 多。
国有资产管理信息 化程度不断提高， 管理效率逐渐提升 。
THANKS
01
行政事业单位国有资产管 理绩效评价概述
绩效评价的定义和重要性
绩效评价定义
绩效评价是指运用科学的方法和标准，对行政事业单位国有资产管理的效果 和业绩进行评价和衡量。
绩效评价重要性
通过对行政事业单位国有资产管理的绩效进行评价，可以及时了解和掌握行 政事业单位国有资产的真实情况和动态，为决策者提供科学依据，同时也有 利于促进行政事业单位国有资产的有效使用和优化配置。
案例二
1 2 3
背景介绍
某省为了提高行政事业单位国有资产管理效率 ，推进信息化管理，选取了部分单位进行资产 管理信息化试点。
信息化措施
该省采用了先进的资产管理系统，实现了资产 信息的数字化、网络化管理，提高了管理效率 。
绩效评价
论如何构建国有企业资产管理绩效评价指标体系
论如何构建国有企业资产管理绩效评价指标体系国有企业作为我国国民经济发展的支柱，肩负着社会责任、企业责任的双重任务。
改革开放四十多年来，我国的国有企业有着突飞猛进般的进步。
同时，随着国有企业自身经济体量的不断提升，其所掌握的资产规模日渐增长。
在国资委发布的公告中可以了解到，截至2022年10月31日，我国国有资产规模达到了635.2万亿元。
国有企业所掌握及拥有的国有资产，是其创造自身经济价值、创造社会财富的重要保障。
加强国有企业资产管理，不仅可以确保国有企业进一步发挥其价值创造的作用，更为重要的是可以实现国有资产保值与增值、防范各类财务风险的出现。
“没有数据的管理被称作讲道理”，国有企业加强资产管理是其一项重要的日常管理工作，如何将国有资产管理落到实处，国有企业内部需要有相应的绩效评价指标作为保障。
实现国有资产管理的数字化、精确化，才是确保其管理科学化、合理化、有效化的基础。
一、国有企业资产管理过程中绩效评价指标的必要性(一)提升国有资产管理科学化水平国有企业实施资产管理过程中，绩效评价体系指标的构建能够改善资产管理现状、加快国有资产管理科学化进程，以有效提升国有资产管理的科学化水平。
国有企业在实施资产管理过程中，通过较为完善的绩效管理指标体系，能够促使企业相关资产管理者对于国有资产状况有着较为明确的了解，并较为深入地对于资产分布、结构、现有状态进行科学分析。
从而帮助管理层对于国有资产的使用、处置有着一个较为科学的判断与决策，帮助国企实现资产管理目标。
(二)强化国有资产管理意识国有资产管理绩效评价体系指标构建过程中，可以进一步强化国企内部人员的资产管理意识。
同时，国企自身通过对存资产管理制度体系完善与优化以后，将其与绩效评价机制与工作有效融合。
绩效评价指标体系的设定，能够对国企内部资产管理者提出明确、细致的要求，实现企业内部的有效沟通与协调，并有机地将各自的利益充分连接，形成国有资产管理方面的利益共同体，从而为提升国有资产管理能力、实现国有企业的健康发展提供源动力。
国有资产管理评价指标体系修改意见和建议
国有资产管理评价指标体系修改意见和建议国有资产管理评价指标体系是评估国有资产管理工作的重要指导性文件，对于合理评估国有资产管理绩效、推动国有资产增值具有重要意义。
然而，当前的评价指标体系在实际应用中存在一些问题，需要进行修改和完善。
首先，当前的评价指标体系过于重视国有资产的增值情况，忽视了国有资产的社会效益和公共利益的实现。
国有资产管理的根本目标是保证国家的核心利益和公共利益，而不仅仅是追求资产的经济效益。
因此，应在评价指标体系中增加社会效益和公共利益的评价指标，如国有企业的环境保护、社会责任履行等，并合理权衡经济效益和社会效益之间的关系。
其次，当前的评价指标体系重点关注经济指标，却忽视了国有资产管理的合规性和风险控制。
合规性和风险控制是国有资产管理的基本要求，对于保护国家利益、维护市场秩序具有重要意义。
因此，应加强对国有资产管理合规性和风险控制的评价指标，如国有企业的合规性审计结果、风险管理制度建设等，并衡量国有资产管理在规范经济活动、防范经济风险等方面的贡献。
第三，当前的评价指标体系过于依赖财务数据，忽视了非财务指标的重要性。
财务数据只能反映国有资产管理的一部分情况，无法全面评估国有资产管理的绩效。
因此，应在评价指标体系中增加非财务指标，如国有企业的创新能力、人才培养情况等，并综合考虑财务和非财务指标的综合评价。
第四，当前的评价指标体系对于国有资产管理的特点和行业差异性考虑不足。
不同行业、不同类型的国有资产管理具有不同的特点和目标，评价指标体系应根据实际情况加以调整和完善，以确保评价的准确性和科学性。
例如，对于能源行业的国有资产，应该增加环保指标的权重；对于制造业的国有资产，应该加强创新指标的评价等。
第五，当前的评价指标体系缺乏透明度和公正性，容易出现数据造假等问题。
应加强对评价指标的规范和标准化，确保评价指标的科学性和客观性，避免人为干预和主观性的影响。
同时，应强化对评价指标的监管和考核，提高评价指标的执行力和效果。
国有企业资产管理绩效评价指标体系构建
引入绩效理 念和探索绩效评 价机制 是大势 所趋 ， 引入 绩效 评价体 系是从根本 上 提高各 区县单 位资 产管 理 的责 任意
识 和绩效 观念的必然要求 ， 是及 时发现并 有效 解决资 产管 理 中存在 问题 的必要手段 ， 是实 现资产 管理 与预算管 理有 效结合 的桥 梁。
对资产配 置的合理 引导和调整。 （ 三） 推动预算管理科学化 的重 要依 据
预算管理是资产管 理的重要 前提 和基础 ， 资产 管理是 预算管理 的结 构 和重 要依 据。资产 管 理是 预算 管理 的一 项基础性工 作 。有 效开 展资 产管 理工 作 ， 及 时提供 准 确 、
二、 引 入 绩 效 评 价 机 制 的 必 要 性
责任意识 和提 高管理绩效 的观念 ， 直到这 种意 识和理 念转
化成 内在需求 和 动力 ， 行 业 资产管 理 才会 真正 走上 自发 、
自愿 、 主动 、 积 极 管理 的 道 路 。
作者简 介 ： 程风 禹（ １ ９ ８ ５ 一） ， 男， 硕士 ， 研究方 向 ： 资产管理 。
（ 二） 定 ■ 考 核 与 定 性 分 析
最 大化 和争取更多 的资金投 入作 为管理 的重点 ， 而 资产管
理 工作的滞后 以及 资产管 理 与预算 管理 “ 两 张皮 ” 的分裂
格局， 在资产信 息 不对 称及 缺乏 有效 数 据支持 的情况 下 ， 必 然会 导致上级 主管 部 门在批 复各 预算 单位 上 报 的预算
时缺乏客观依据 。由于缺 乏有效 的评价机 制 ， 资产 管理工 作并没 有被真正重视起来 ， 河南 烟草行 业公务 车配置 问题 被 曝光也部分说 明了行 业资 产管 理 工作存 在 的 问题 。因 此， 建立绩效评 价机 制是改善 目前行业 资产管 理现状 的有
国有资产管理工作绩效考核指标
国有资产管理工作绩效考核指标国有资产管理工作是保障国有资产安全、提高资产使用效率、实现国有资产保值增值的重要手段。
而科学合理的绩效考核指标体系则是衡量国有资产管理工作成效的关键。
本文将详细探讨国有资产管理工作绩效考核的相关指标。
一、资产清查与登记1、资产清查准确率资产清查准确率是指在资产清查工作中，清查结果与实际资产状况相符的程度。
通过对资产的数量、规格、型号、价值等方面进行清查，并与财务账目进行核对，计算清查准确的资产数量占清查资产总量的比例。
该指标能够反映资产清查工作的质量和效果。
2、资产登记完整性资产登记完整性是指对国有资产的登记信息是否全面、准确。
包括资产的名称、类别、购置日期、使用部门、存放地点、价值等关键信息。
通过检查资产登记台账，评估登记信息的完整程度。
3、资产信息更新及时性资产信息应根据资产的变动情况及时进行更新，如资产的购置、报废、调拨等。
该指标考核资产信息在规定时间内更新的比例，以确保资产信息的时效性和准确性。
二、资产配置与使用1、资产配置合理性资产配置应根据单位的职能、业务需求和人员编制等因素进行合理规划。
评估资产配置是否符合相关规定和标准，是否存在超标准配置或闲置浪费的情况。
可以通过比较单位资产配置与同类型单位的平均水平，或者审查资产配置的审批程序和依据来衡量。
2、资产使用率资产使用率是指资产在一定时期内的实际使用时间与可使用时间的比率。
通过对各类资产的使用记录进行统计分析，计算资产的使用率。
对于长期闲置或使用率过低的资产，应进行合理调配或处置。
3、资产维护保养情况资产的维护保养对于延长资产使用寿命、保证资产正常运行具有重要意义。
考核资产维护保养计划的制定和执行情况，包括定期检查、维修记录、保养费用等方面。
评估资产是否处于良好的运行状态，减少因维护不当导致的资产损失。
三、资产处置与收益1、资产处置合规性资产处置应严格遵循相关法律法规和政策规定，包括审批程序、评估作价、公开交易等环节。
事业单位国有资产管理绩效评价指标体系研究
事业单位国有资产管理绩效评价指标体系研究一、前言国有资产是国家财富的重要组成部分，事业单位作为国有资产的管理主体，承担了保值增值的责任。
为了评价事业单位国有资产管理的绩效，制定科学合理的评价指标体系至关重要。
本文将从事业单位国有资产管理的特点出发，探讨事业单位国有资产管理绩效评价的指标体系，并提出相关建议。
二、事业单位国有资产管理的特点1.公益性：事业单位的宗旨是为了服务社会、为了公益。
因此，其国有资产管理的目标不仅仅是经济效益，更重要的是社会效益。
2.政府监管：事业单位作为公共服务机构，受政府监管严格。
国有资产管理在政府的监督下进行，规范性强。
3.专业性：事业单位大多是专业性较强的机构，对国有资产的管理需要具备相应的专业知识和技能。
4.长期性：事业单位的发展是长期的，国有资产管理需要通过长期规划和持续改进来提高绩效。
三、事业单位国有资产管理绩效评价指标体系构建1.经济效益类指标（1）资产增值率：反映国有资产管理的投资收益情况，是评价国有资产管理绩效的重要指标之一（2）资产利用率：衡量国有资产的利用效率，包括资产周转率、资产收益率等指标。
2.社会效益类指标（1）服务水平：评价事业单位提供的服务质量和水平，如满意度调查、服务人数等。
（2）社会责任：评价事业单位履行社会责任的情况，包括环境保护、公益慈善等。
3.创新能力类指标（1）技术创新：评价事业单位在技术方面的创新能力，包括专利申请数、科研项目数量等。
（2）管理创新：评价事业单位在管理方面的创新能力，如管理制度、管理流程优化等。
4.风险控制类指标（1）经营风险：评价事业单位面临的经营风险情况，包括市场风险、政策风险等。
（2）财务风险：评价事业单位的财务状况，包括财务偿债能力、资金运作能力等。
通过以上指标的综合评价，可以全面地评价事业单位国有资产管理的绩效，为提高国有资产管理水平提供参考。
四、建议1.完善评价指标体系：建议事业单位根据实际情况完善评价指标体系，确保指标科学合理、全面客观。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
三、我国国有资产管理效益评价指标体系
（一）国有资产保值、增值指标 （二）企业效绩评价指标 （三）中央企业综合绩效评价指标
第三节 国有资产保值增值指标体系
一、国有资产保值增值的基本概念
国有资产保值，亦称“国有资产保全”，是 指在国有资产的运营过程中，与社会简单再 生产相适应，维持规模不变的国有资产再生 产，实现价值补偿与实物补偿的统一。
第四节 企业绩效评价指标体系
二、企业绩效评价指标体系
第四节 企业绩效评价指标体系
三、评价标准
（一）计量指标评价标准
计量指标评价标准是基本指标和修正指标评价的依据，由标 准值和标准系数构成。
（二）评议指标参考标准
评议指标参考标准以国家的有关经济政策、法律法规、制度 等为基础，结合我国国情和企业管理经验，按照重要性原则具体 制度。每个评议指标参考标准分为优（A）、良（B）、中（C）、 低（D）、差（E）五个等级。每个等级对应的等级参数分别为 1.0、0.8、0.6、0.4、0.2。
（三）企业综合绩效评价指标权重
企业综合绩效评价指标权重实行百分制，指标权重依据各评价 指标的重要性和引导功能，通过征求咨询专家意见和组织必要的 测试进行确定。
第五节 中央企业综合绩效评价指标体系
三、评价标准
四、评价计分
➢
财务绩效定量评价计分以企业评价指标实际值对照企
业所处行业、规模标准，运用规定的计分模型进行定量
五、适用范围
《办法》适用于工业、交通运输业、邮电通信业、金融保险业、商品 流通业、旅游餐饮服务业、农业、林业等各类行业中的国有企业，包 括国有独资公司。
第四节 企业绩效评价指标体系
第四节 企业效绩评价指标体系
一、国有资本金效绩评价的概念
国有资本金效绩评价（简称企业效绩评价，下 同）是指运用科学、规范的评价方法，对企业一定 经营期间的资产运营、财务效益等经营成果，进行 定量及定性对比分析，作出真实、客观、公正的综 合评判 。
二、设计国有资产管理效益评价指标体系应处理的关系
（一）要处理好效率与效益的关系
➢ 所谓效率，通常是指花最少的时间干好某件事情。而效益通常指花最少的 费用取得最大的效应。 ➢ 效率与效益既相互统一，又相互矛盾。
（二）要处理好经济效益和社会效益的关系
国有资产管理效益既有经济效益，又有社会效益。一般来说，应以经济效 益服从社会效益，社会效益兼顾经济效益为基本原则。
二、效益管理在国有资产中的地位
（一）效益管理是发挥社会主义制度优越性的重要手段
对国有资产进行效益管理，保卫国有资产及其权益不受损害，并合理配置 和有效经营国有资产，提高经济效益和社会效益，对于实现国民经济持续稳 定协调发展，充分发挥社会主义制度优越性，具有重大意义。
(二）效益管理是完善社会主义市场经济体制的需要
为了准确考核企业国有资产保值增值状况，国家在 考核企业国有资产保值增值的同时，还应参考国有 资产的经营效益指标。具体包括：
净资产收益率=（税后净利÷所有者权益）×100%
总资产收益率=（税后净利÷资产总额）×100%
成本费用利润率=（利润总额÷成本费用总额） ×100%
三、国有资产保值增值指标的考核程序
国有资产管理
第九章
第九章 国有资产管理效益评价
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节
国有资产管理效益的含义 国有资产管理效益评价指标设计 指导思想 国有资产保值增值指标体系 企业效绩评价指标体系 中央企业综合绩效评价指标体系 国有资产效益管理制度
第一节 国有资产管理效益的含义
一、国有资产管理效益
第五节 中央企业综合绩效评价指标体系
（二）管理绩效定性评价指标
管理绩效定性评价，是指在企业财务绩效定量评价的基础上， 通过采取专家评议的方式，对企业一定期间的经营管理水平进行 定性分析与综合评判。
企业管理绩效定性评价指标包括战略管理、发展创新、经营 决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献8 个方面的指标，主要反映企业效。
第四节 企业绩效评价指标体系
（三）评价标准的选用
正确选用评价标准是公正评价企业经营绩效的前提。评价 标准的选用按以下要求执行。
第四节 企业绩效评价指标体系
四、评价计分方法
有效系数法是企业绩效评价的主要计分方法，用于计量指 标的评价计分；辅助计分方法，是综合分析判断法，用于评议 指标的评价计分。
（一）基本指标计分方法
测算。
➢
管理绩效定性评价计分由专家组根据评价期间企业管
理绩效相关因素的实际情况，参考管理绩效定性评价标
准，确定分值。
➢
企业综合绩效评价计分方法采取功效系数法和综合分
析判断法。
第五节 中央企业综合绩效评价指标体系
五、评价基础数据调整
企业综合绩效评价的基础数据资料主要包括企业提供的评 价年度财务会计决算表及审计报告、关于经营管理情况的说明 等资料。
（四）定量与定性结合计分方法
所谓定量与定性结合计分方法，是指将定量指标评价分数 和定性指标评议分数按照规定的权重拟合形成综合评价结果， 即根据评议指标得分对定量评价结论进行校正，计算出综合评 价得分，其计算公式为：
定量与定性结合评价得分=
定量指标分数×80%+定性指标分数×20%
第四节 企业绩效评价指标体系
企业总结分析报告应包括一下内容：
一是考核期扣除客观因素后，企业国有资产保值增值指标的 完成情况及相关因素分析。
二是具体客观因素。
三是进一步做好国有资产保值增值工作的措施、意见 。 四是企业国有资产保值增值指标考核情况表。
五是其他需要说明的情况和问题。
四、厂长（经理）在保值增值中的责任
厂长（经理）作为企业的法定代表人，对企业国有资产保值增值承担 经营责任，并与其个人收入挂钩。
这一概念主要包含两层含义： 第一，国有资产保值的实
质是为了维持国有资产的简单 再生产；
第二，国有资产保值的基 本要求是实现价值补偿与实物 补偿的统一 。
国有资产增值，是指国有资产在社会再生产 过程中价值的增值及自身积累进行的扩大再 生产
它包括三个方面的含义：、 一是通过时间差价、国内外 差价实现其自身溢价；、
效益
效益是指某一特定系统运转后所产生的实际效果
和利益。效益是管理的永恒主题，任何组织管理 的最终目的都是为了获取某种效益。
国有资产效益
国有资产管理效益实际上是其实现国有资产管理 目标的程度。如果给其下个定义，可表述为：国 有资产管理效益是指在国有资产管理过程中收益 与成本之间的对比关系 。
1．从内容上看，包括效率和效益两层含义 2．从范围上看，包括微观效益和宏观效益 3．从对象上看，包括对人和对资产的管理 4．从过程来看，包括事前、事中、事后的 管理
五、评价结果
企业绩效评价结果以评价得分和评价类型加评价级别表示， 并据此编制评价报告。评价类型是评价分数体现出来 的企业经营绩效水平，用文字和字母表示，分为优 （A）、良（B）、中（C）、低（D）、差（E）五种 类型；评价级别是对每种类型再划分级次，以体现同 一类型中的不同差异，采用在字母后标注“＋ 、－” 号的方式表示。
开展企业综合绩效评价 工作应遵循以下几方面的 原则：
第五节 中央企业综合绩效评价指标体系
二、中央企业综合绩效评价指标体系
企业综合绩效评价由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价 两部分组成。企业综合绩效评价指标由22个财务绩效定量评价指 标和8个管理绩效定性评价指标组成。
（一）财务绩效定量评价指标
财务绩效定量评价，是指对企业一定期间的盈利能力、资源 质量、债务风险和经营增长四个方面进行定量对比分析和评判。
作为政府的资产， 国有资产除了要提 供商品、劳务取得 收入外，还要承担 政府赋予的职能， 如营造良好的市场 环境，为国民经济 提供基础性服务， 进行战略开发及其 他一系列经济和社 会职能。
国有资产作为政府的资 产，在某些时候是政府 实现其政治、经济、社 会目标的手段，如财政 政策手段、货币政策手 段等，但这些手段各有 其局限性。在它们都不 能有效地实现政府的政 策意图时，把国有资产 作为一种直接体现政府 意图的政策手段加以运 用，有时能起到不可替 代的独特作用。
（四）效益管理是推进国有企业产权制度改革的需要
建立健全现代产区制度，产权界定清晰，相关权责明确，财产保护严格， 就能使经济发展的主体和动力源发生革命性置换，使企业和个人真正成为推 动经济发展的主力，发展经济的动力源也由外在的压力转变成各市场主体的 内在动力。
（五）效益管理是实现微观搞活和宏观效益的有效途径
一、围绕国有资产管理的目标进行设计
设计国有资产管理效益评价指标体系必须 围绕国有资产管理的目标进行。国有资产管理 的总体目标至少应包括下述三个方面:
（一）经营性国 有资产要从总体 上保值增值
国有资产要有效 地服务于国民经 济的整体效益和 长远利益
国有资产要有 效地实现政府 的政策目标
是否通过提供商品和 劳务以取得收入来满 足维持自身正常运营 所需支出，应是区别 国有资产与政府机构 的一个基本标准。由 此可以引出一个判断 国有资产整体状况好 坏的标准，即国有资 产能否实现保值、增 值
国有资产的效益管理是评价经营者业绩的重要指标，也是政府制定宏观 经济政策的重要参考依据。
（六）效益管理是提高政府行政效率的重要组成部分
长期以来，我们更多关注资产的管理，关注资产效益的发挥，而忽视 了管资产行为本身，但实际上，效益=正确的目标×效率，可见，效率是 效益的重要因子。
第二节 国有资产管理效益评价指标设计 指导思想
完善社会主义市场经济体制，发展壮大国有经济，提高国有资产的管 理效益，对于发挥社会主义制度优越性，增强我国的经济实力、国防实力 和民族凝聚力，巩固我党执政兴国的物质基础和实现全面建设小康社会的 奋斗目标，都具有重大战略意义。