跨国公司研发国际化动因及我国的对策

第8期总第162期内蒙古科技与经济No.8,t he162th issue 2008年4月Inner M ong olia Science T echnology&Economy A pr.2008

跨国公司研发国际化动因及我国的对策X

杨侃

(东北大学工商管理学院,辽宁沈阳110004)

摘要:以跨国公司研发国际化为背景,对跨国公司研发国际化动因进行了分析,并提出了我国如何顺应跨国公司研发国际化战略的建议。

关键词:跨国公司;研发;国际化;动因

中图分类号:F276.7文献标识码:A文章编号:1007)6921(2008)08)0280)02

自20世纪80年代以来,随着经济全球化的迅猛发展和国际竞争的日益激烈,跨国公司一改过去将研发活动集中于母国的传统做法,开始向海外进行大量研发投资。跨国公司研发国际化,是指跨国公司从其全球化经营战略出发,根据自身的技术实力与战略目标,在全球范围内配置研发资源,构建全球研发网络体系,最大限度地利用企业自身的技术优势和东道国的科技资源,并通过与其他企业的广泛的外部合作,以期获得持续稳定的全球技术领先优势。这一现象的出现既有宏观经济环境的驱动因素的影响,又有跨国公司内部投资动机的推动因素的影响,也有东道国投资环境的拉动因素的影响,任何一方面影响因素都不是孤立存在的。

1跨国公司研发国际化的宏观驱动因素

1.1经济全球化发展趋势的影响

随着跨国公司生产与营销等其他职能的全球一体化,全球生产战略及全球营销战略客观上要求实施与之相适应的全球创新战略。这主要是因为服务与地区或全球市场的产品创新对维持跨国公司的全球竞争力和盈利能力起着越来越关键的作用,因此,对于跨国公司来说,与世界技术创新保持同步和不断迅速地推出新产品与应用新技术变得越来越重要,这也使得建立全球创新网络、增强全球范围的技术创新与技术上的应对能力和实施全球创新战略成为跨国公司全球战略中的基本因素。

1.2国际竞争的不断加剧

当今世界,产品生命周期缩短,技术垄断的保持时间越来越短。对于跨国公司而言,传统的对外扩张模式已经无法适应新形势要求,因此,对外直接投资成为对外扩张的主要手段。跨国公司可以利用已经构建的全球生产营销网络,一旦研制了新产品与技术就几乎同时在主要市场上加以应用,而这就要求研发活动一开始就具有全球化特征,适应世界各个主要市场的不同需求,而建立当地化的研发部门就有助于跨国公司依靠熟悉当地人文、市场环境的人力资源来完成这类技术改进、技术辅助的研发活动。

1.3降低研发的风险与成本,提高研发效虑

跨国公司实施研发国际化,加强与其他研发机构的合作研究,可以减少由于竞争而导致的重复研究。并且,由于当前的研究过程具有规模经济的特点,采取合作研发的战略,就可以降低单位研发成本。合作还会通过规模经济、专业化与合理化来提高研究与开发的效率。

2跨国公司研发国际化的微观推动因素

2.1适应型研发

所谓适应性研发机构是指跨国公司为了支撑其在海外的生产而设立的研发机构,这些研发机构为跨国公司在当地的生产活动提供技术支持或服务,一般与跨国公司海外生产基地设立在一起。此类机构设立的初期基本上不进行新技术的研发,只负责对当地生产活动给予支持并对生产技术进行调试改造,因此,适应性研发需要的是非常专业的生产流程中的技术人员。此外,适应性研发机构所针对的市场一般为东道国市场。东道国市场规模越大,本国与东道国经济文化差异越大,产品与服务的当地调试的需要就越强。

2.2创新型研发

创新性研发机构是跨国公司针对全球市场而设立的研发机构。其寻求为相关技术领域中的高级技术人才。这类研发的意图可以是区域市场或全球市场。一般来说,此类研发活动的可能性主要取决于各国国家创新体系的质量。此外,大规模的科技人才储备,研发基础设施环境,知识产权保护力度和政府的激励政策都是吸引创新性研发的重要决定因素。

2.3追踪技术型研发

追踪技术型研发一般是为了跟踪世界先进技和竞争对手的技术动态。利用东道国研发机构集中的区位优势,获取技术溢出,提高母公司的技术水平。此类研发活动大多被吸引到那些支持建立世界一流技术与产业集群的国家。而这些国家大多数都是发

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X收稿日期:2007-10-15

杨侃#跨国公司研发国际化动因及我国的对策2008年第8期

达国家。

2.4资源获取型研发

研发资源包括两部分,一是研发基础设施和基础性研究成果;二是研发人力资源。一些国家由于受国力的限制,无力建设大规模的研发基础设施,于是在拥有这类研发设施的国家设立研发机构就成了一种选择,另外有些研发活动需要相关学科的基础研究,而这些基础研究往往是由一国政府资助的,并仅对本国研发机构开放,跨国公司为了利用这些研究成果,也会考虑在东道国设立研发机构。

人力资源是另一种重要的研发资源。在当今全球竞争的时代,技术人才己经成为跨国公司取得国际竞争优势的根本保证。新经济条件下,技术周期越来越短,而人才培养又需要一个较长的周期,本国研发人力资源的供应往往受多方面因素的制约和限制,在全球范围内网罗研发人才,就成了许多跨国公司设立海外研发机构的一个重要原因。

3跨国公司研发国际化的东道国拉动因素

3.1东道国的市场环境

东道国市场环境主要是适应性研发所要考虑的因素,因为按照创新活动的规模经济来讲,适应一个规模很小的市场是无效率的,所以企业在东道国的市场渗透程度越高,东道国的市场规模越大,适应性研发进入投资的可能性也越高。高技术研发的巨额投资只有在消费需求旺盛、消费潜力巨大的国际市场上才能获得可观的投资回报率来抵付建立当地研发机构的成本。由此可见,东道国的市场规模和成长潜力是跨国公司海外研发投资影响因素之一。3.2东道国的科技资源及研发环境

一国的科技资源包括人力资源的含量和质量、方便高效的配套服务设施、有益的科学技术环境和足够的技术基础等。不管海外研发机构的工作领域和使命如何,这些因素都是影响海外研发活动绩效的因素,因此也是影响大型跨国公司研发决策的重要因素。根据Kuem merle的研究发现,东道国公共部门和私有机构的研发投资量,国内人力资源质量,有关科技领域取得的成就等,都是影响跨国公司选择海外研发机构的关键因素。

3.3东道国的政策环境

东道国的政策对跨国公司的研发投资国际化有直接影响。当跨国公司在东道国研发投资活动的外溢效应对东道国技术提高具有促进作用时,东道国会通过制定支持型政策来吸引国外的研发投资,如采用对国外企业研发投资的税收减免政策、关税返还政策、国家创新体系建设等。税收减免减少了跨国公司在东道国研发投资成本,而国家创新体系的建设则优化了跨国公司在东道国的研发投资环境。因而,东道国支持型政策能够吸引国外跨国公司的研发投资。而基于技术获取型研发投资活动可能使东道国的科技成果外泄,因此,东道国可能对特定领域和特定形式的外国跨国公司的研发活动进行限制。可见,东道国的政府政策也是影响跨国公司研发投资区位选择的一个重要因素。4跨国公司研发国际化对我国的影响及启示从跨国公司近年的研发国际化总体趋势看,跨国公司大多数的海外研发机构集中在少数几个发达国家,这些发达国家具备良好的科技基础,同时,它们又是跨国公司的主要市场,因此在这些发达国家设立研发机构以便对东道国市场做出迅速反应。随着发展中国家经济的起飞,其日益膨胀的市场需求和某些特殊科学技术领域中突出的研发能力,引起跨国公司的重视,许多跨国公司在某些发展中国家设立了海外研发机构。就跨国公司在我国设立研发机构而言,它的影响也是双重的。从正面效应看,在各大跨国公司研发国际化进程中,其先进的技术也被带到了当地,对我国技术的发展会有很大的促进作用,同时由于跨国公司在中国的开放式研究具有很强的带动效应,这会使我国的相关技术实现跨越式发展。此外,跨国公司所研究的课题,大多具有市场前景,具有很好的可转化价值,这种转化将促进科技转化能力的提高。从负面效应看,最重要的就是人才流失问题,当跨国公司的研发机构进入时,国内科研机构的人才很容易被吸引过去,而在知识产权保护不健全的情况下,这些人才多年积累的技术经验会被国外研发机构以很小的代价获得。因此,面对跨国公司研发国际化的趋势,首先,我国在吸引跨国公司研发直接投资时,应运用适当的政策鼓励它更多的建立当地一体化研究机构,这将有效的提升我国的研发能力,同时又能促进我国的经济增长。其次,我国的科技基础比较薄弱,但某些领域有专长和特色,应集中人力与科技资源培育与提高在技术领域中的竞争力,以此来吸引跨国公司在此领域的研发投资。总之,我国有条件的城市要努力吸引一些高科技企业设立研发中心,带动当地的研发力量,提升其城市创新能力。而我国有条件和实力的企业在必要时也应设立海外研发中心,跟踪和获取东道国和竞争对手的技术,提高企业的国际竞争力。

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