配件仓库管理

通过对配件仓库管理课件的学习达到以下目标：Leabharlann Baidu
了解配件仓库管理的内容，便于管理配件和对配件管理人员的管理 学习配件仓库管理知识，优化仓库配件保存 学习配件库存管理知识，合理安排库存 合理布置配件仓库配件，便于配件存取
作业： 学习培训课件，对配件仓库配件摆放进行整改。
目录
一
二三四五
一、区域情况概述 二、学习目标 三、培训对象及需掌握内容 四、配件仓库管理（2) 五、结束语
步骤七（接上..) ： 仓位编码规则（用十位代码表示）：
货位号 货架层号 货架编号 货架通道编号 存储区域代码(可选) 仓库/楼层代码(可选）
步骤七（接上..) ：
用十位代码表示，如AS01-01-A1
第一位： 用英文表示，A表示A仓库或楼层一，以此类推。 第二位: 用英文表示，S表示中件区，以此类推 第三、四位： 用数字表示，01表示第一行通道货架，以此类推。 第六、七位： 用数字表示，01表示第一个货架，以此类推。 第九位： 用英文表示，A表示货架第一层，以此类推。 第十位： 用数字表示，1表示该货层第一个货位，以此类推。
收发货区面积的大小，则应根据一次收发批量 的大小、 物品规格品种的多少、供货方和用户的 数量、收发作业效 率的高低、仓库的设备情况、 收发货的均衡性、发货方式 等情况确定。 4. 库内办公地点
四、物品堆码
1、堆码的基本原则 ① 分类存放 ●不同类别的物品分类存放，甚至需要分区分库存放； ●不同规格、不同批次的物品也要分位、分堆存放； ●残损物品要与原货分开； ●对于需要分拣的物品，在分拣之后，应分位存放，以免混串。 此外，分类存放还包括不同流向物品、不同经营方式物品的分
配件仓库管理培训（二）
目录
一
二三四五
一、区域情况概述 二、学习目标 三、培训对象及需掌握内容 四、配件仓库管理（2） 五、结束语
经过近一段时间的现场培训发现东风小康服务站配件仓 库管理不到位，配件堆放杂乱，配件没有分类，不能做到一 物一位。
华东区服务中心
华东区服务中心
目录
一
二三四五
一、区域情况概述 二、学习目标 三、培训对象及需掌握内容 四、配件仓库管理（2） 五、结束语
分类原则参考：
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
种类 中小件(Over pack) 中件 (Large Semi) 大件(Bulk) 不规则件(Jumble) 车身装饰条/护板(Molding) 危险品/化学品(Hazard) 轮胎 (Tire 玻璃(Glass)
种类代码 小 中 大
不规则 装饰件
2、纵列式布置：
纵横式布局 是指在同一保管场所内，横列式布局和纵列 式布局兼而有之，可以综合利用两种布局的优点。
3、倾斜式布局
4、通道倾斜式布局
三．库内非保管场所布置
1. 通道 库房内的通道，分为运输通道（主通道）、作业通道
（副通道）和检查通道。 2. 墙间距
墙间距一般宽度为0.5米左右，当兼作作业通道时，其 宽度需增加一倍。 3. 收发货区
6、目视化原则——指配件所存放的区域、存储的位置、配件 的号码、名称、保管的职责、工作流程等通过看板、标志符号 等方式，让作业人员一目了然、容易识别。
配件库规划步骤（1)
步骤一：
先根据配件大小、形状、重量及特性等对所有配件进行分类（分为中 小件、中件、大件、不规则件、油品等），并用代码表示以方便记录；
类分存。 ② 选择适当的搬运活性 ③ 面向通道，不围不堵
2、商品堆码操作要求
①牢固 ②合理 ③整齐 ④定量 ⑤节约
3、货垛“ 五距” 要求
货垛的“ 五距” 指的 是垛距、墙距、柱距、 顶 距和灯距。堆垛货垛时，不 能依墙、靠柱、碰 顶、贴 灯；不能紧挨旁边的货垛, 必须留有一定 的间距。无 论采用哪一种垛型 ,库房内 必须留出 相应的走道 ,
方便商品的进出和消防 用途。
我们知道，配件的品种很多，且大小不一，为提高配件保管的工 作效率，一般应遵循以下原则：
1、靠近出口原则——即使用频率越高的配件存放时应越靠 近拣配通道、出 货口，以减少步时距离，提高拣配的效率 ；
2、同一性原则——同一物料尽可能的存放在同一位置或相
临位置上，以利仓库的日常管理，这是仓库管理应遵守的重 点原则。
3、类似性原则——根据配件的大中小分类相同类型集中区 域保管。
配件摆放的原则（4～6)
4、重量特性原则——重物应保管于料架的下层位置，而重量 轻的配件则置于料架的上层位置。
5、化学特性原则——配件特性不仅涉及配件本身的危险及易 腐等性质，也可能影响其他配件，因此在保管时应分开存放， 如油品、油漆、清洗剂等。
步骤三： 按照销售量的多少（3个月内）对零件进行ABC分类，A：80%销售金
额；B：15%销售金额；C：5%销售金额；D：呆滞件。
步骤四 对配件库进行总体规划，不同类型货架分区布局;小件货架集中并靠近
门口；大件货架次之，专用货架靠近里边。
步骤五 摆放货架，为提高仓库美观性及便于管理，同一规格的货架尽可能集
油 轮胎 玻璃
举例 油封、螺栓、火花塞等
发电机、前大灯等 保险杠、座椅等 油管、消声器等
裙板等 油品、油漆等
轮胎、电瓶 挡风玻璃等
步骤二： 对配件进行大中小分类后，统计各种类型的配件品种数，确认所需仓
位数量（注意事项：制定所需的仓位数时应留有一定的增长空间，如统 计小件品种数为700种，则确定所需小件的仓位数为900~1000之间为 宜）、确定仓位大小、制定货架的规格（货架最好为可拆卸的，货架层 数、层高可根据需要可调）；
中区域同排、同列摆放；
步骤六： 货架主通道、货架间拣配通道的大小根据仓库实际大小制定，货架主
通道在1500mm以上为宜，拣配通道（小件货架拣配通道在 750~800mm为宜，中件货架拣配通道在800~900mm为宜、大件货 架拣配通道在1000~1300mm为宜）；
步骤七： 对货架主通道、拣配通道、货架、仓位等进行编码；
培训对象：
服务中心站长 服务中心配件经理及所有配件管理人员
需掌握内容：
配件仓库面积设计、配件摆放、配件进出库、配件盘点、配件存储的 原则、配件仓库管理的技术参数
目录
一
二三四五
一、区域情况概述 二、学习目标 三、培训对象及需掌握内容 四、配件仓库管理(2) 五、结束语
二、仓库货区布局
1、横列式布局