食堂服务方案

食堂服务方案
食堂服务方案

餐厅服务方案

令狐采学

一. 服务宗旨

以维护职工健康为己任,在保证食品安全,保证饭菜质量,保证食堂卫生的前提下,做好职工餐饮服务工作,提高餐饮企业品牌声誉,在顾客满意、互利双赢的原则指导下,保证双方合作持续长久。二. 服务模式

建议采取自助餐服务模式:

具体办法如下:

自助餐部分:

1.荤菜自选

2.素菜自选

3.凉菜自选

4.主食自选

5.汤粥自选

6.水果沙拉、饮料自选

包间部分:

以不低于三星级酒店标准开展酒店式餐饮服务工作。

三. 特色档口设置

根据职工食堂客观条件,考虑到年轻职工占职工总人数的绝大多数,在满足中式自助餐形式的基础上,增设风味小吃特色。

1.设立中式快餐单点档口2个(以东北咸鲜口味为主);

2.设立特色世博面条档口1个(山东特色);

3.设立特色肉排盖浇饭档口1个(东北和鲁肉风味);

4.档口布局示意图:

就餐方向就餐方向就餐方向就餐方向

四. 特色档口供餐形式

1.快餐单点形式

特色面条肉排盖浇饭中式快餐中式快餐

2.特色风味套餐形式

午、晚餐供应:

1)特色面3选1;

2)配小菜1种。

3.特色风味肉排盖浇饭

午、晚餐供应:

1)特色风味肉排饭3选1;

2)米饭不够可添加;

3)配热汤1种。

4.夜宵:

1)主食:面包、麻花、方便面、中西面食等

2)副食:香肠或茶蛋、小菜等

5.包间:

1)单点菜肴

2)包席宴会

3)职工生日宴席

五. 就餐标准

1.职工餐标准

1)自助早餐:

(1)面食8种

(2)小菜8种

(3)热粥3种

(4)豆浆1种

(5)鸡蛋1种(或茶蛋、煎蛋、蒸鸡蛋糕等)。

2)自助午餐:

(1)荤菜5种

(2)素菜5种

(3)凉菜10种

(4)米饭2种

(5)面食4种

(6)热汤2种

(7)粥类2种

(8)水果沙拉1种

3)晚餐

与午餐基本相同

4)夜宵

(1)包装食品或自制面食等

(2)小菜或香肠等

2.包间客餐标准

1)职工根据单点菜谱和包席菜谱点餐。

2)招待客户根据甲方公司通知标准用餐。

3)客户自主用餐根据客户要求标准用餐。

六. 开餐时间

严格遵守公司规定的开餐时间

1.早餐:7:00——8:30

2.午餐:11:00——13:00

3.晚餐:17:30——18:30

4.夜霄:23:30

5.送餐部门和单位就餐时间,参照以上时间执行。

七. 人力资源

1.管理人员、厨师、面点师、凉菜师等技术人员由我公司派遣;

2.其他人员在人力资源市场招聘;

3.所有工作人员的档案及健康证明复印件均交到甲方公司管理部

门备案。

5. 我公司按人员编制设置,制定岗位责任制度及食堂各项管理制

度。

6. 餐饮服务团队设立之后组织培训工作,培训分二个部分:

1) 公司内部培训

主要内容:岗位责任制、食品安全法规、合同约定的服务

条款、内部管理制度等方面内容。

2) 公司培训:

对食堂职工进行安全培训。 7. 食堂组织结构图

司提供供应商资质证明复印件,畜牧肉类制品提供检验检疫证明复印件。

2.

为保证食堂卫生清洁,符合卫生质量要求,食堂将按工作区域划分卫生分担区,并确定各区域卫生负责人,保证责任到人。并制定保洁工作质量标准。

3.

由于双方就如何努力做好贵方职工餐饮服务工作的目标是一致,我们无条件接受贵公司管理部门的检查、监督、指导,建议贵公司成立伙食管理委员会,指导、检查、帮助我们做好餐饮服务工作,提高餐饮服务管理水平。

4.

我公司机构有设备维修部,并配备专业维修人员,完全有能力负责设备的维修保养工作。

5.

我们将根据餐厅的客观实际情况,制定食堂各项管理规定,其中包括:

1) 食堂食品安全管理制定 2) 食堂卫生管理制度 3) 食堂安全管理制度 4) 餐饮具消毒管理制度

5)食堂员工服务公约

6)食堂采购验收管理制度

7)食堂员工岗位责任制度

8)食堂食品留样管理制度

6.食堂设备坚持用后即开展清洁卫生工作原则。餐具做到每餐用过

之后必须进行消毒清洗处理,并做好保洁工作。保洁用品及消毒液等费用由我公司自行承担。

7.食堂员工上岗前,必须到卫生防疫部门做好身体检查工作,持健

康证上岗,并将健康证复印件在食堂张榜公布,接受广大就餐职工的监督。

8.食堂员工统一着装、统一标识,要求工装干净整洁,员工养成良

好的卫生习惯,维护就餐职工身体健康,维护双方企业形象。9.每周五编辑一次一周饭菜食谱,保证饭菜一周内不重样,并及时

公示菜谱。

10.食堂泔水垃圾不过夜,当天清走,我们将与正规的垃圾处理公司

签订合同,保证清运过程卫生清洁。

11.我们郑重承诺对食品安全负责,保证不发生中毒事件,一旦发生,

将承担由此产生的一切法律和经济责任。

12.我们保证不进行现金交易,如有违规,愿意接受乙方经济处罚,

直到解除合同。

13.我们承诺遵守贵公司的安全管理规定,并积极组织员工参加贵公

司的安全培训教育活动,教育食堂员工严格遵守公司的管理制度,在安全上绝不越“雷池”一步。

14.我们在组建完成餐饮服务团队之后,将所有员工档案报贵公司备

案。

九. 能源费用

水、电、煤气等能源费用由甲方负责。

1.由于采购工作是食品安全控制的第一道关口,因此,我们决定粮、

油、肉、蛋、禽、水产、调料、蔬菜、调味料等原材料必须从具有合法资质的大型生产厂家或大型供应商家进货,以便从源头上控制食品安全,保证原材料安全和质量。

2.食堂原材料进货时必须由厨师长、保管员共同在现场验收,目的

是验收数量和质量,对不符合食品质量标准,腐败变质或有异味的食品原材料坚决不准入库入厨。

3.建立健全食品安全管理制度,落实食品安全责任制,从验收→到

初加工(挑选、洗涤)→到精加工(切配、整理)→到食品烹调→到食品出品等各生产加工环节,都必须有人负责食品安全检查工作,要求环环相扣,层层把关,责任到人,哪一个环节没有把住关口,哪一个环节的负责人承担相应的行政处罚和经济责任。

4.实施餐、饮具标识化管理制度,即根据目前食堂卫生管理要求,

对盛装原材料和半成品的容器、以及切配用的刀、墩等工具实行标识化管理,做到分类加工,专具专用,具体办法:用红色代表肉类食品、蓝色代表海鲜水产食品、绿色代表蔬菜食品。这样做是防止容器将原材料、半成品混装、或刀墩混用,避免产生细菌交叉感染。防止食物腐败变质,杜绝食品中毒事件发生。

5.储藏存放管理安全化,对进入后厨的食品原材料要根据各种原材

料的保存特点,分类保管。储藏时要冷冻、恒温分清,生、熟食品分开,肉类、水产、蔬菜分开,成品、半成品分开,储藏时不压摞、不接触、不用再生有色塑料袋。冰箱冷柜储藏原材料时留有适当空间,使空气流动。所有不用冷藏和冷冻的食品原材料、半成品、成品存放时均不得落地,实行原材料上架、半成品上案、成品上档的卫生管理办法。

6.根据就餐人数,以及供应的饭菜品种,合理控制饭菜加工量,把

剩菜控制在一定合理的范围,避免浪费,不得将剩菜剩饭重复加工给职工食用。

7.坚决彻底杜绝使用非食品添加剂、食用色素等对人体健康有害的

调味品。

8.实行餐饮具消毒管理制度,坚持餐前消毒,每餐必消,采取化学

药物和高温杀菌相结合办法。建立餐饮具消毒记录,列出消毒餐饮具名称、数量、消毒时间、消毒办法,由专人负责登记管理。

9. 对食堂从业人员实行持证上岗制度,即所有食堂工作人员上岗

前,必须到卫生防疫部门进行体检,在确保无传染病的情况下,持卫生防疫部门颁发的健康证上岗。在食堂餐厅,将职工健康证公开展示,接受广大就餐职工监督检查。

10. 建立食品留样管理制度,食堂坚持每餐留样管理程序,安排专

人负责,每种食品留样不少于150克,保留48小时,并逐日逐餐做好食品留样记录,目的是分清食品安全事故责任,做到事后有据可查。

十二. 食品质量管理

饭菜质量是餐饮管理企业的生命线,保证饭菜质量,让大多数就餐客人吃的满意,是贵我双方持续合作的重要前提,因此我们采取如下措施保证我们的饭菜质量:

1.从食品原材料采购上保证质量、公司要在制定采购计划时,明确

提出质量要求,同时在原材料验收时规定厨师长必须到现场验收,严把质量关口,不允许将腐败、变质、假冒伪劣或达不到菜品加工技术要求的原材料进入后厨加工程序。

2.从烹饪技术层面上保证饭菜质量,为做好餐饮服务工作,我公司

决定委派烹饪技术过硬的厨师、面点师、凉菜师组织服务技术团队,从烹饪技术上,保证饭菜质量。

3.逐步推行饭菜质量标准化,对菜品从原材料质量、切配技术、加

工烹饪火候、调配料搭配、口味要求按酒店标准规定执行,对主食中的面食从原材料、加工方法、形状、大小、薄厚、口味都要求按标准规定执行。

4.持烹饪加工健康五低原则:

为维护就餐职工身体健康,实行加工健康五低原则:

(1)低油脂、(2)低盐量、(3)低糖份(4)低淀粉、(5)低味素。

编制菜谱要掌握少油炸,多家常,少油腻,多清淡的原则。5.合理规定饭菜加工时间,缩减出品与就餐的时间距离,保持饭菜

温度。

6.根据半自助餐的特点,按时、定量、现炒现上,保持菜品新鲜度。

7.不断调整饭菜花样品种,满足就餐职工口味和营养需求。

8.定期调整厨师人员,实施厨师轮换制度,避免发生吃腻现象。

9.每周编辑一次菜谱,一周之内饭菜基本不重样,报甲方公司审批

后执行。

十三. 食品卫生管理

1.实施食堂5S管理体系,中标后将对厨房开展整顿、整理、清扫、

保洁等系列化管理工作,留下必用的物品,清理闲置物品,腾出有效空间,规范物品摆放地点。实行标识化管理,重新调整布置,使生产和服务环境更加安全、卫生、舒适、温馨、方便。

2.建立卫生环境管理制度和卫生质量标准。

3.划分卫生包干区域,落实责任到人,做到每天必清洁,每周必大

扫。

4.对食堂要定期开展灭鼠、灭蟑工作,以后根据情况和季节变化每

季至少开展一次除灭工作。

5.食堂垃圾不得过夜,每天必须及时处理,垃圾桶必须随时盖上桶

盖。

6.后厨生产人员,每天工作结束之后,必须清洗擦拭机器设备,保

养机器,延长使用寿命。

7.实施卫生检查制度,员工下班前,经理必须检查环境卫生,达不

到卫生标准的要马上整改,并做好卫生检查记录工作,对二次以上不达标的食堂工作人员,要给予相应的经济处罚。

8.及时处理餐厅剩饭剩菜垃圾,保证就餐客人就餐时看不到残羹剩

饭的不雅观现象,闻不到垃圾泔水的熏人气味。

9.虚心接受甲方管理部门的卫生监督检查指导,承担因环境卫生不

符合食品生产卫生要求而被处罚的行政和经济责任。

10.每季度开展一次卫生标兵流动红旗评比活动。

十四. 公共安全

1.建立健全食堂安全管理制度,包括:《食堂内部管理制度》《食堂

安全防火制度》、《食品机械安全生产操作规程》等

2.厨房必须配齐消防器材;

3.建立安全防火领导小组,项目经理亲自兼任负责人,成员有厨师

长、面点班长、服务保洁班长等;

4.定期邀请消防官兵培训员工消防知识和消防器材使用方法;

5.建立岗前《食品机械安全生产操作规程》培训制度,凡是操作机

械的员工都接受岗前培训,确保员工人身安全;

6.公司与项目经理人签订《安全生产责任状》,明确规定安全管理

要求及奖励惩罚标准;

7.设立食堂值班人员,每天下班检查门窗是否关闭,防止发生财物

丢失事件。

8.建议后厨安装监控设施,防止发生投毒事件。

9.规定厨师长每天工作完毕之后,必须检查水、电、煤气是否及时

关闭,并做好安全检查记录,发现安全隐患及时处理,不得延误。十五. 服务规范

1.加强对员工的思想培训和服务技能培训工作,树立全心全意为锦

源公司职工服务的思想。

2.要求员工服务真诚、微笑热情、语言文明、动作规范、注意细节、

周到细致。

3.严格按照合同规定的供餐标准和种类数量备餐,不缺项,不随意

更改。所有餐饮品种保证在开餐前15分钟全部提供齐全。

4.保证在开餐前30分钟,完成餐厅卫生清洁工作。如果地面湿滑,

要树立安全提示标志,以提醒就餐员工注意安全,以免发生意外。

5.保证开餐过程中餐厅地面、分餐台、餐桌椅的卫生清洁,方便后

来就餐职工在舒适卫生的环境下愉快就餐。

6.保证开餐前15分钟备齐所有餐具,保证使用消毒过的餐具,保

证餐具使用数量。

7.要根据就餐人数的时间频率,掌握合理的菜品加工量,坚持勤炒

勤上原则,保证菜品新鲜,保证合适温度。

8.分餐服务人员要衣着整洁卫生、面带微笑、语言文明,动作娴熟

规范,按照规定的菜量分餐,不厚此薄彼,一视同仁,公平公正,不徇私情。

9.包间服务按照三星级以上酒店标准执行,服务员要熟记菜谱,主

动介绍菜品名称、口味特点、适时为顾客斟酒、主动更换接碟、随时听取就餐职工或客户的召唤。

10.认真回答就餐职工或客户的询问,做到有问必答,不推诿不搪塞,

面容和蔼可亲,语气平和悦耳,吐字清晰明了。

11.设立员工委屈奖,对在服务中受到不公正的批评,甚至身受侮辱、

挨骂挨打,能做到骂不还口,打不还手,始终以服务大局为重的员工,公司将给与现金奖励。

12.对锦源公司提出的整改意见要制定整改计划,落实到位,及时整

改,立见成效。

13.保证餐巾纸和牙签等备品供应。

14.保证餐厅公用酱油、辣椒油、白醋、味素等调料的供应。

15.注意分餐卫生,分餐时要带口罩和一次性手套,不用手直接抓食

品。

16.严格遵守甲方公司规定的开餐时间。

17.在节假日前愿意为公司职工提供福利餐饮加工服务。

食堂及餐饮服务方案

食堂及餐饮服务方案 1.1 营业时间: 1.1.1早餐 7:00 -9:00(周一至周五); 8:00 -9:00(周末、节假日,如没有住店客人或客户加 班,可考虑取消); 1.1.2午餐 12:00-14:00(周末、节假日可根据实际客户用餐数量进行 调整); 1.1.3晚餐 18:00-19:30(如有重要接待另行安排); 1.1.4宵夜 22:00-24:00(主要为住店客人或加班客户提供服务) 1.1.5水吧:10:00-22:00; 1.1.6棋牌室:14:00-24:00(可根据预定情况临时调整); 1.1.7健身房:10:00-22:00; 1.1.8 2楼放映厅、台球室、乒乓球室:10:00-24:00; 1.1.9地下1楼健身房、台球室:10:00-22:00 1.2 服务方式和内容: 1.2.1食堂以自助餐为主,每餐可根据需要或餐标推出五荤三素一汤一甜品 一水 果供选择; 1.2.2自助餐菜品保证每天一换,保证连续五天内无重复菜品出现; 1.2.3领导工作就餐区为包间,同样以自助餐为主,菜品内容和大厅一致; 1.2.4包间也准备有零点或套餐服务,并根据时令季节情况适时推出各类特 色菜 肴; 1.2.5修建海鲜池,喂养河鲜、海鲜,并备有燕鲍翅等高档原料; 1.2.6重要领导可以提供分餐服务; 1.2.7提供酒水、饮料、茶水、香烟服务; 1.2.8宵夜以炒饭、面食等方便食品为主,如有特殊口味要求,可临时安排 市内 采购; 1.2.9承办各类宴会、自助餐、冷餐酒会; 1.2.10健身房、乒乓球室设有教练,指导客人进行锻炼; 1.3 餐饮服务流程:

1.3.1员工餐厅服务流程: 餐前准备-刷餐卡-取餐盘-取菜-取筷子、纸巾-用餐-将餐具分类放于回收 处; 1.3.2领导自助餐服务流程: 餐前准备-迎领领导入座-服务茶水-刷餐卡-取餐盘-取菜-用餐-服务水果 -服务茶水-送客; 1.3.3零点服务流程: 餐前准备-迎领领导入座-服务茶水、毛巾-点菜-服务酒水-服务水果-上菜 (特色菜品介绍)-席间服务(换烟缸、换骨碟、斟酒水、倒茶、点烟、分菜、分汤)-用餐尾声,征询领导用餐意见-结账-提醒带走随身物品-送客; 1.3.4宴会服务流程: 接受预定-宴会布置-餐前准备-上凉菜-迎领领导入席-服务茶水、毛巾-服务 酒水-上热菜(菜品介绍)-席间服务(换烟缸、换骨碟、斟酒水、倒茶、点烟、分菜、分汤)-提醒带走随身物品-送客; 1.3.5VIP包间服务流程: 接受预定-菜单准备-包间布置-餐前准备-上凉菜-迎领贵宾入座-服务茶水、 毛巾-服务酒水-上热菜(菜品介绍)-席间服务(换烟缸、换骨碟、斟酒水、倒茶、点烟、分菜、分汤)-根据要求提供席间特色服务(现场菜肴烹制服务、茶艺表演、各类现场音乐伴奏、小型节目演出等)-用餐完毕,联系客房、棋牌或外出车辆准备; 1.3.6接待厅服务流程: 接受预定-订制鲜花-包间准备(空气清新、温度舒适、灯光舒适、卫生合格、摆 件规整、座位准备)-茶水、毛巾准备-水果准备-迎领客人入座-服务茶水-续茶(把握客人喝茶速度,适时进入,避免频繁进入打扰客人谈话)-送客 1.3.7水吧服务流程: 班前准备(包括背景音乐、无线网络准备)-迎领客人入座-点饮料-服务饮料-

员工食堂管理服务方案1.doc

员工食堂管理服务方案1 3.3员工食堂管理服务方案 餐厅是职工的一项福利,是领导关心员工的具体体现,因此办好餐厅尤为重要。我公司经过多年的实践、摸索和创新,已逐步建立了科学合理的餐厅管理运作模式。我公司管理餐厅坚持以“真心为客户着想,努力为客户分忧”的服务宗旨,以“高标准、严要求、精烹饪、细制作”为管理理念,努力为各单位提供科学合理的膳食服务。 一、餐厅管理目标 △建立健全餐厅管理制度,为干部、员工营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境。 △吃够标准,减少浪费,使现有伙食标准达到最大化。 △不断提高服务人员的烹调技术,合理调整菜品结构,为职工提供质量优、味道好、花样多的饭菜,就餐人员满意率达到80%以上。 二、服务标准 餐饮业务:《中华人民共和国食品安全卫生法》等法律法规和行业规范。职工工作餐费按每人30元/天标准暂列,管理中心接待费按11万元/月标准(含酒水等) 三、职工食堂餐饮服务内容 拟分自助餐和接待用餐形式,委托承包商按营养计划为净化

厂、应急救援站和元坝采气大队共610名职工提供早、中、晚三餐正餐以及深夜值班加班人员就餐及桶装饮用水和公务接待用餐服务。 四、岗位要求 1、坚守工作岗位,按时上下班,不迟到,不早退; 2、保证食堂卫生质量.菜品质量,营养搭配合理; 3、身体健康,持健康证上岗; 4、按规定着装,保持整洁,用餐服务须戴口罩; 5、礼貌待人、服务周全; 6、工作主动、心细,责任心强,虚心接受职工提出的建议和意见; 7、节约用水、用电、用气,杜绝浪费; 8、厨房货物摆放整齐,洗刷干净,保持干燥; 9、正常使用和操作空调、燃气等设备;通风、排烟、排水保持良好; 10、保证食堂准时开餐,维持好用餐秩序; 11、每年根据要求对厨师进行调整或交换学习,不断提高菜品口味和花样。 五、岗位职责

食堂服务管理方案

食堂服务管理方案 第一节食物加工管理 1、厨房规范化操作程序 厨师规范化操作程序,可以用“准备工作、操作要求、出品保障、善后操作、卫生要求”五句话来概括。 (1)准备工作 1)确定好当日菜式口味与菜式搭配要求,菜式操作人员的分派,做到定人、定菜、定质量,提高厨师操作过程中的责任心。 2)厨师要参与仓管对菜类、配菜、香料按菜单数量,菜式要求标准验收,发现问题及时处理,做到调、配料按菜式操作需求量来领取。 3)炉灶操作前安全检查:主要对油路与油量,电器开关与线路,消防器材的位置了解,熟悉操作过程中出现隐患及时排除,熟悉炉灶维修。 4)操作前的用具,用品检查,主要是对炉灶操作用具,装菜盘,熟菜摆放区进行整理与清洁,调配料是否放到现场。 (2)操作要求 1)厨师操作前要掌握好每锅菜所需的油量、配料量、肉量、香料量,操作过程中要按确定的标准投放,并合理分派好三餐与夜宵的用量。 2)菜式烹调方法的确定,确定味型,每周菜谱确定后厨师要认真研究探讨每天菜式味型,菜试搭配,需用的配料品种,烹调方法。

3)勤于观察掌握好每餐、每批就餐人数规律,并按实际需要去操作确保剩菜量最少。 (3)出品保障 1)首先要检查菜式是否按规定的要求操作。 2)每盘菜肴出品前厨师本人要亲自尝、定味,菜肴口味首先要达到自己满意程度。 3)供餐前主管、组长要参与菜品的品尝,及时向厨师提出自己的看法,便于厨师及时调整。 4)供餐过程中,厨师要亲自到餐厅问询员工,对菜式的意见,并做好记录后加以分析,总结,在下次的操作中加以改善。 5)在操作过程中按照大多数人的意见进行改善,满足大部份人的要求,这些都是出品保障的关键因素。 (4)善后操作 剩余菜类的妥善处理: 1)过水:供餐结束后剩余肉菜类、瓜果类要及时过水来确保此菜类新鲜度的延长。 2)风冷:用于下餐炒熟的肉类及时风冷便于提早放入冰柜冷藏,来确保肉类新鲜度的延长。 3)冷藏:用下餐炒熟的肉类及相应蔬菜类,根据卫生标准与厨房条件进行分类冷藏。 4)盖罩:对于剩余配料、油类及可放置外面的菜类,应在下班前加盖沙布或网罩,避免被污染。

单位食堂管理方案说明

食堂管理、运行方案 (拟定稿) 编制:xxxx 二○一六年九月

目录 食堂指导思想 (3) 食品质量、安全方针与目标 (3) 一、食堂方针: (3) 二、食品质量、安全目标 (3) 食堂人员编制图 (4) 食堂营运模式 (4) 一、目的: (4) 二、运营管理模式: (4) 三、运营种类: (5) 四、菜系规划: (5) 1、早餐: (5) 2、午餐: (5) 3、晚餐 (5) 4、休闲水/饮料柜: (6) 五、厨具规划 (6) 六、功能规划: (7) 人员岗位职责 (7) 一、厨师长 (7) 二、食堂采购 (8) 二、厨师 (8) 四、墩子 (8) 管理规定总则 (10) 一、目的 (10) 二、范围 (10)

三、权责与职责 (10) 四、内容 (10) 1、食堂工作人员 (10) 2、厨房食品及其他贮藏办法 (11) 3、环境卫生要求 (12) 4、供餐时间及就餐人员规定: (13) 5、就餐人员之行为 (13) 6、投诉方式 (14) 餐厅卫生制度 (14) 一、个人卫生管理 (14) 二、厨房卫生管理 (15) 三、食品卫生管理 (15) 四、餐厅卫生管理 (16) 食物中毒及其预防 (16) 厨房急救预防 (17) 安全防火制度 (18) 就餐管理制度 (19) 采购验收管理制度 (21) 厨房考核制度 (22) 综述 (24)

?食堂指导思想 为了进一步加强公司食堂科学的管理,保障正常运行,改善职工 膳食质量,提高服务水平,保障广大职工身体健康,更好地为职工服务,结合食堂的实际,特制定本方案。 食堂管理指导思想:以职工的身体健康和公司的需要为本;尊重 职工的饮食习惯;力求达到科学配餐,营养配餐,提高膳食质量;坚持 预防为主,确保职工饮食卫生安全。 ?食品质量、安全方针与目标 一、食堂方针: 职工至上、营养健康、质量为本、安全为根 二、食品质量、安全目标 1、职工满意度≥80分; 2、食物中毒事故:0 3、职工合理投诉率: 4、顾客投诉解决率:100%。

食堂经营服务方案

食堂经营服务方案 一、经营理念和经营目标 1.经营理念: 食堂是在校师生在教学过程中的生活保障,在食品及就餐过程中安全、卫生、舒适的前提下,以适当的利润水平,高质快捷的服务在校方的领导和监督下,服务好师生生活。 2.经营目标 (1)切实保障所有师生的生活,按日平均15000人就餐水平配置经营规模,并留有保证供应20000人需求的服务空间; (2)满足平均周就餐标准100元/人的最低需求; (3)保证完成校方对食堂投资回收的目标。 3.校方参与食堂管理,指导食堂经营管理工作: (1)监督、审批服务品种与价格; (2)检查、监督食堂的卫生安全工作; (3)抽查、评价服务品种的质量; (4)协调学生就餐秩序。 2.经营者实行电脑化管理,并按月向校方提供全部材料成本的明细消耗和累计情况,以提供明细监督依据; 3.与学生会及教职工代表建立互信沟通体制,“三定”(定时定点定期)协商,共同办好食堂。

二、食品质量控制 ①、我公司各类配送产品,均来自省市大型企业,且保持长期的合作关系,公司确保外部提供的过程、产品和服务符合销售服务质量要求。 公司确定对外部提供的过程、销售服务和服务实施的控制: 1.外部供方的过程、产品和服务构成组织自身的销售服务的一部分; 2.外部供方替公司直接将销售产品提供给顾客; 3.公司决定由外部供方提供过程或部分过程。 公司基于外部供方提供所要求的过程、销售服务或产品的能力,确定对外部供方的评价、 选择、绩效监视以及再评价的准则,并加以实施。评价活动和由评价引发的任何必要的措施,应形成文件的信息并保留。 公司确保外部提供的过程、销产品和服务不会对组织稳定地向顾客交付合格销售服务和服务的能力产生不利影响。公司制定了对外部供方的控制程序,确保外部提供的过程保持在质量管理体系的控制之中;规定对外部供方的控制及其输出结果的控制; 公司确保在与外部供方签订协议前,充分进行沟通,确保外部方提供的产品、服务或过程要求明确具体。与外部供方沟通以下要求: 4.所提供的过程、产品和服务满足客户要求; 5.能力,包括所要求的人员资质能够满足订单的需求; 6.外部供方与组织的接口; 7.对外部供方绩效的控制和监视;

食堂管理方案

员工食堂管理方案 一、食品卫生管理 1、坚持食品卫生“五四制”。严格按“四隔离”、“四过关”、“四定”、“四勤”,杜绝发生食品中毒。 2、冷菜间用具、餐碟使用前需用消毒浸泡消毒,消毒液要经常更新。 3、所有刀、墩案板均应定期煮沸消毒,晾干,所有厨具用后均应放置在指定位置。 4、坚持定岗定编,不串岗,非冷菜间人员严禁进入冷菜间。每日冷菜间下班前打开紫外线灯消毒。 5、禁止私人使用客人用品。 6、冷菜间制成品保持新鲜。 7、对提供客人的饭菜,均应48小时留样备查。 8、罐头食品开封后,均应倒入固定容器内冷藏,不得使用原包装储存。 二、服务质量控制方案 1、炊事员工作穿戴整齐、干净、挂牌服务。 2、挂好当日就餐的菜牌,公布各种饭菜出售价格。每周公布一次进菜价格。 3、做到文明服务,礼貌待人,说话和气,耐心解答,生人熟人一样,打菜均匀,服务热情周到。 4、讲究职业道德,处理好开饭中的各种问题,不与就餐人员发生争吵和打架。 5、按园区规定的时间开门售饭。 6、售饭时采取保温措施,随时供应热菜、热饭。 7、做好开完饭后各种炊具的回收工作。做好售饭台、餐具的卫生清洁工作。 8、创文明窗口,做最佳炊事员。 9、替就餐人员着想,做好员工病号饭菜的供应工作和生日就餐工作。 三、卫生管理控制方案 1、确保库房安全,库房钥匙由保管员一人掌握,不得移交他人,保管员不在时应由餐厅管理员指派他人掌握。 2、餐厅值班员(白天和夜间)要监守岗位,检查餐厅的安全工作。 3、未经培训的炊事员不得单独使用机械。 4、餐厅及各部门的值班室除由专人安排值班外,严禁他人居住。 5、各餐厅的机械设备,由专人使用和保养。 6、使用机械,必须遵守操作规程,严禁超负荷运转。 7、餐厅发现不安全隐患时,及时报告责任人妥善处理。 8、维修人员加强检查,对机械进行定期的保养和维修。 9、定期组织一次安全大检查和安全考核。 10、加强安全教育,防火,防盗、防毒、防霉烂。 11、认真执行《食品卫生法》和“卫生五、四制”,卫生分片包干,责任到人,坚持每天一小搞,每周一大搞的卫生制度,成立卫生检查小组,及时检查餐厅卫生。 12、灶房卫生、灶具、盛器要及时洗刷、消毒;生、熟隔离,初加工的蔬菜要分离,切制工具生熟分开。 13、原料分类保管,库房无霉烂及虫、鼠害,墙壁干净无灰尘,地面整洁,门窗干净,要有三防设备。

食堂服务方案(2016.2.19整理)

餐厅服务方案 一. 服务宗旨 以维护职工健康为己任,在保证食品安全,保证饭菜质量,保证食堂卫生的前提下,做好职工餐饮服务工作,提高餐饮企业品牌声誉,在顾客满意、互利双赢的原则指导下,保证双方合作持续长久。 二. 服务模式 建议采取自助餐服务模式: 具体办法如下: 自助餐部分: 1.荤菜自选 2.素菜自选 3.凉菜自选 4.主食自选 5.汤粥自选 6.水果沙拉、饮料自选 包间部分: 以不低于三星级酒店标准开展酒店式餐饮服务工作。 三. 特色档口设置 根据职工食堂客观条件,考虑到年轻职工占职工总人数的绝大多数,在满足中式自助餐形式的基础上,增设风味小吃特色。 1.设立中式快餐单点档口2个(以东北咸鲜口味为主); 2.设立特色世博面条档口1个(山东特色); 3.设立特色肉排盖浇饭档口1个(东北和鲁肉风味); 4.档口布局示意图: 就餐方向就餐方向就餐方向就餐方向

四. 特色档口供餐形式 1. 快餐单点形式 特色面条 肉排盖浇饭 中式快餐 中式快餐 2. 特色风味套餐形式 午、晚餐供应: 1) 特色面3选1; 2) 配小菜1种。 3. 特色风味肉排盖浇饭 午、晚餐供应: 1) 特色风味肉排饭3选1; 2) 米饭不够可添加; 3) 配热汤1种。 4. 夜宵: 1) 主食:面包、麻花、方便面、中西面食等 2) 副食:香肠或茶蛋、小菜等 5. 包间: 1) 单点菜肴 2) 包席宴会 3) 职工生日宴席 五. 就餐标准 1. 职工餐标准 1) 自助早餐: (1)面食8种 (2)小菜8种

(3)热粥3种 (4)豆浆1种 (5)鸡蛋1种(或茶蛋、煎蛋、蒸鸡蛋糕等)。 2)自助午餐: (1)荤菜5种 (2)素菜5种 (3)凉菜10种 (4)米饭2种 (5)面食4种 (6)热汤2种 (7)粥类2种 (8)水果沙拉1种 3)晚餐 与午餐基本相同 4)夜宵 (1)包装食品或自制面食等 (2)小菜或香肠等 2.包间客餐标准 1)职工根据单点菜谱和包席菜谱点餐。 2)招待客户根据甲方公司通知标准用餐。 3)客户自主用餐根据客户要求标准用餐。 六. 开餐时间 严格遵守公司规定的开餐时间 1.早餐:7:00——8:30 2.午餐:11:00——13:00 3.晚餐:17:30——18:30 4.夜霄:23:30 5.送餐部门和单位就餐时间,参照以上时间执行。 七. 人力资源 1.管理人员、厨师、面点师、凉菜师等技术人员由我公司派遣; 2.其他人员在人力资源市场招聘; 3.所有工作人员的档案及健康证明复印件均交到甲方公司管理部门备案。 4.人员编制如下:(人员根据实际需要增减)

食堂服务质量管理制度

食堂服务质量管理制度 一、职工职业道德准则 1、树立全心全意为教职工、学生服务思想意识。 2、热爱本职工作,宏扬爱岗敬业精神,努力尽职尽责做好伙食供应。 3、严格按照《食品安全法》和卫生“五四”制加工销售食品。 4、加强职工技术培训,提高业务水平,做好干一行、爱一行、专一行。 5、关心集体,爱护公共财产设备,杜绝长明灯、长流水,维护集体利益。 6、保持个人工作场地卫生做到人离地净维护公共卫生。 7、工作勤恳无时,乐于奉献,不以职谋私,损害集体利益,团结他人,友爱同志。 8、严格遵守学院、后勤管理处、膳食科的各项规章制度,精心作业,廉洁奉公。 9、服从领导,听从指挥和分配,完成自己的各项工作任务。 二、职工培训制度 根据后勤改革和发展的需要,增强食堂全体职员的服务意识、创新意识和业务技术的提高,不断推动饮食工作改革的新局面,学院组织食堂职工培训,特制定如下培训制度: 1、对象: 饮食服务部全体职工。 2、培训内容: (1)食品从业人员须知; (2)职业道德教育; (3)饮食营养与卫生; (4)烹饪原料加工技术和面点制作技术; (5)餐厅服务知识 3、培训时间: 每年暑假后,开学前一个星期。 4、培训要求: 各食堂全体职工都必须参加培训学习,经考试合格后才能上岗。 5、考试考核方法: 理论与实际操作考试相结合。理论考试采取统一命题,同一时间,集中地方,闭卷答题的方式进行。 三、文明服务制度 1.坚持“三服务,两育人”宗旨,树立全心全意为学生、教工服务的思想,养成良好的职业道德。

2.坚持做到“三优、三热、五文明” 三优:优质的饭菜、优秀的服务、优良的卫生 三热:热饭、热菜、热汤 五文明:文明语言、文明操作、文明环境、文明秩序、文明服务。 3.认真执行“卫生五四制”,严防食物中毒,严防不洁食品出售,搞好个人卫生、饮食卫生、环境卫生 4.按规定组建食堂伙食管理委员会,每月定期召开一次报告会。 5.坚持食堂经理周五接待制度,虚心听取就餐者意见,坚持民主管理意见,坚持实行民主管理。 6.食堂坚持每年开展一次“优质服务月”活动,促进伙食工作质量的提高。 7.坚持主、副食品明确标价,每天公布市场物价行情,定期向就餐者答复其反映的意见和改进工作的实施办法。 8.坚持用工具售货,衣帽洁白,佩戴工号牌。 9.发扬“骂不还口,打不还手”的作风,以模范行为给就餐者做出表率。 10.对就餐者主动热情,说话文明,站立姿势端正,开饭时不闲谈、不高声喧哗,思想集中、动作迅速、准确无误。 11.设立免费调料台,为就餐者提供方便。 12.坚持按照规定时间开饭,做好开饭前的各项准备工作及饭后的各项收尾工作。 13.正常开饭时间已过,值班人员应坚守岗位,对来晚的就餐者不训斥、不埋怨、热情服务。 四、食堂工人集体宿舍管理制度 1.住宿人员由食堂主管统一安排登记,各食堂餐厅不得私自安排人员住宿。 2.住宿人员不得有违法乱纪活动,违者予重罚。 3.宿舍内不得男、女混居,不得私自调换床位,不得私自换锁。 4.不得私留外来人员住宿,直系亲属来控望,中心予以关照,但必须经本食堂(餐厅)经理同意,限期为一周。

员工食堂管理服务方案

3.3员工食堂管理服务方案 餐厅是职工的一项福利,是领导关心员工的具体体现,因此办好餐厅尤为重要。我公司经过多年的实践、摸索和创新,已逐步建立了科学合理的餐厅管理运作模式。我公司管理餐厅坚持以“真心为客户着想,努力为客户分忧”的服务宗旨,以“高标准、严要求、精烹饪、细制作”为管理理念,努力为各单位提供科学合理的膳食服务。 一、餐厅管理目标 △建立健全餐厅管理制度,为干部、员工营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境。 △吃够标准,减少浪费,使现有伙食标准达到最大化。 △不断提高服务人员的烹调技术,合理调整菜品结构,为职工提供质量优、味道好、花样多的饭菜,就餐人员满意率达到80%以上。 二、服务标准 餐饮业务:《中华人民共和国食品安全卫生法》等法律法规和行业规范。职工工作餐费按每人30元/天标准暂列,管理中心接待费按11万元/月标准(含酒水等) 三、职工食堂餐饮服务内容 拟分自助餐和接待用餐形式,委托承包商按营养计划为净化厂、应急救援站和元坝采气大队共610名职工提供早、中、晚三餐正餐以及深夜值班加班人员就餐及桶装饮用水和公务接待用餐服务。 四、岗位要求 1、坚守工作岗位,按时上下班,不迟到,不早退; 2、保证食堂卫生质量.菜品质量,营养搭配合理;

3、身体健康,持健康证上岗; 4、按规定着装,保持整洁,用餐服务须戴口罩; 5、礼貌待人、服务周全; 6、工作主动、心细,责任心强,虚心接受职工提出的建议和意见; 7、节约用水、用电、用气,杜绝浪费; 8、厨房货物摆放整齐,洗刷干净,保持干燥; 9、正常使用和操作空调、燃气等设备;通风、排烟、排水保持良好; 10、保证食堂准时开餐,维持好用餐秩序; 11、每年根据要求对厨师进行调整或交换学习,不断提高菜品口味和花样。 五、岗位职责 1、厨师长岗位职责 (一)认真遵守食堂规章制度、维护食堂正常的工作秩序; (二)制定周食谱,并定期合理调整和创新食谱; (三)每天做好食堂所需原材料采购计划,并准时递交食堂管理人员; (四)协助做好食堂成本核算,食品、食物质量保证新鲜,储藏适量,减少浪费和损耗; (五)抓好主副食加工程序和制作规范工作,做到主副食成品规格达标,质量上乘; (六)经常主动征求和听取职工意见和建议,对意见和建议能虚

企业公司员工食堂餐饮部运营管理方案

企业公司员工食堂餐饮部运营管理方案 为了切实发挥员工食堂服务及保障作用,为员工提供卫生、营养、健康、便捷的就餐服务,现对公司员工食堂运营管理提出如下建议: 一、经营方针 以服务员工为核心,靠优质服务和不断翻新饭菜品种花样赢得信誉。以实惠、卫生、可口为目的,力求达到科学配餐,营养配餐,提高膳食质量的原则。坚持预防为主,确保饮食安全。听从集团公司的管理,遵守各项法律、法规和规章制度,按国家《食品卫生法》严格执行操作规程。 二、人员配备及要求 主管负责制:主管1人,厨师2人,配菜工2人,服务员2人,洗碗工1人。 1.岗前对所有人员进行体检,然后按有关规定,定期和不定期体检。 2.对工作人员不断进行思想教育和安全教育,不断提高岗位素质和能力。 三、食堂规章制度 (一)树立全心全意为员工服务的思想,讲究职业道德。文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责。

(二)养成良好的工作习惯,各种厨具、餐具要固定放置,使用完毕后及时放回原处,各种物品不随处乱放。 (三)爱护公物。使用锅炉、压面机等械具要严格遵守操作规程,清洗餐具、厨具要细心细致。 (四)食堂主管要把采购品质量关和成本关。严禁腐烂、变质食物进入公司;厨师要不断钻研业务,多动脑筋,做到饭熟菜香,味美可口,并根据季节及饭菜特点、准备足够的饭菜,一方面使饭菜浪费度降到最低,又不会使饭菜不够吃。 (五)做好食堂卫生工作,工作期间必须穿工作服,注意做好食品卫生,餐具卫生,环境卫生,个人卫生工作,如有咳嗽、腹泻、发烧、呕吐等疾病,应向食堂主管请假暂离工作岗位。 (六)食堂工作人员既要分工负责,又要团结协助,真诚待人,语言文明,工作期间不真吵,不打闹。 四、管理措施 (一)严把进货关。坚持杜绝来路不明的各种货源进入食堂。做到分工具体,责任明确,由专人负责进货,定点进货。不合格的菜、肉、鱼、油、佐料等,坚决不要。 (二)严把处理关。进入食堂的蔬菜,在细加工之前,一定要摘好洗净,在干净的水池中清洗三遍以上,然后,转入干净的清水中浸泡半个小时以上。细加工之前,做到生熟食品分开,容器分开,工作区

食堂服务方案

食堂服务方案 目录 1、经营理念及经营特色 (2) 2、食品生产质量控制方案 (2) 3、服务质量控制方案 (4) 4、卫生管理控制方案 (6) 5、经营品种及价格方案 (8) 6、食品保存管理方案 (9) 7、运营成本、财务明细公开方案 (9) 8、人员职责与管理方案 (10) 9、投诉处理方案 (12) 10、消防治安及意外事故处理应急方案 (12) 11、其他需要阐述的内容 (15)

1、经营理念及经营特色 以服务为核心,靠优质服务和不断翻新饭菜品种花样赢得信誉。以实惠、卫生、可口为目的,力求达到科学配餐,营养配餐,提高膳食质量的原则。坚持预防为主,确保饮食安全。听从校方的管理,遵守各项法律、法规和规章制度,按国家《食品卫生法》严格执行操作规程。 1.1经营理念 1)企业精神:忠诚团结实干创新高效 2)员工修养要求:对上以敬对下以慈对人以和对事以真 3)入职理念:团队精神纪律观念服务精神服从观念 4)管理人员素质要求: (1)要工作热情,有强烈的事业心和工作责任感,要有做不好工作决不罢休的工作精神。 (2)要以身作则,身先士卒,做员工的好榜样。 (3)要清正廉洁,做员工和社会的模范。 (4)要公正,公平,处理问题要公正,公开,公平,不徇私情。 要不断学习进取,善于总结,吸取知识,努力提高自己的水平。 5)管理十要素: (1)要坚持实事求是的思想路线,一切从实际出发,力戒教条主义。 (2)要相信员工,团结员工,依靠员工。 (3)要有“议大事,懂全局,管本行”的管理理念,把自己的本职工作做好。 (4)要把主要工作做好,兼顾好一般性的工作。 (5)要做到既坚持原则,以灵活解决问题,处理问题不能绝对化,搞一刀切。 (6)要不断总结经验教训,发扬优点纠正不足,避免犯重复性的错误。 (7)要合理授权,实行层级管理,分级负责,不搞一言堂,越级指挥。 (8)要以激励为主,鞭策为辅,尊重员工的首创精神,工作以表扬为主,批评为辅。 (9)要勇于承担责任,不能将功诿过,出现问题按权限分担责任,不搞上推下卸。 (10)要关心员工工作,生活和学习中的实际问题,做员工的贴心朋友。 1.2经营特色 我们的服务理念是:密切配合校方,不断追求品质的提高与菜式的创新,使教职工及学生们生活满意,管理者工作省心。 我们的服务承诺是:奉献优质服务,提供全面营养,保持清洁卫生,提高膳食质量。 2、食品生产质量控制方案 2.1建立健全食品生产质量管理责任制,引入全员质量管理机制,使质量管理程序化、规范化、标准化。 2.2加强原材料采购、验收标准 原料的标准化:对所使用的原料从外观、切配、卫生、营养等方面建立严格的监管标准。 2.2.1蔬菜类 1)叶菜类: (1)茎叶鲜嫩肥厚,有生气,行态完整,捆扎包装整齐,茎部丰硕。无冻伤、晒伤、 挤压,脆性大。 (2)叶面光滑,杂质少,枝叶有弹性,断口部水分充盈,含水量达到65%-90%。 (3)无虫蛀,表皮无斑点,无腐烂变质,无异味,出成率高。

餐饮食堂管理方案

食堂管理策划方案 联系人:*** 联系电话:*** 编制单位:************************

目录 第一章食堂经营设想方案.......................... 错误!未定义书签。第二章人员配置及岗位职责........................ 错误!未定义书签。第三章食堂管理概述.............................. 错误!未定义书签。第四章食堂管理流程.............................. 错误!未定义书签。第五章设备使用及保洁方案........................ 错误!未定义书签。第六章食堂管理各项规章制度...................... 错误!未定义书签。 一、餐具用具洗清制度........................... 错误!未定义书签。 二、餐厨废弃物处理制度......................... 错误!未定义书签。 三、厨房消防安全及节电、水、气制度............. 错误!未定义书签。 四、餐厅卫生管理制度........................... 错误!未定义书签。 五、从业人员健康检查制度....................... 错误!未定义书签。 六、从业人员卫生知识培训制度................... 错误!未定义书签。 七、食堂管理卫生制度........................... 错误!未定义书签。 八、食品加工销售饮食业卫生四制度............... 错误!未定义书签。 九、食品加工烹调制作管理制度................... 错误!未定义书签。 十、食品添加剂使用与管理....................... 错误!未定义书签。 十一、食堂卫生检查制度......................... 错误!未定义书签。 十二、食堂员工行为规范......................... 错误!未定义书签。 十三、食品卫生管理员制度....................... 错误!未定义书签。 十四、食品留样制度............................. 错误!未定义书签。 十五、物资采购制度............................. 错误!未定义书签。 十六、食物中毒事件的预防、应急处理及报告制度... 错误!未定义书签。第七章突发事故的处理预案........................ 错误!未定义书签。第八章服务承诺.................................. 错误!未定义书签。

食堂服务方案

精品文档 餐厅服务方案 一. 服务宗旨 以维护职工健康为己任,在保证食品安全,保证饭菜质量,保证食堂卫生的前提下,做好职工餐饮服务工作,提高餐饮企业品牌声誉,在顾客满意、互利双赢的原则指导下,保证双方合作持续长久。 二. 服务模式 建议采取自助餐服务模式: 具体办法如下: 自助餐部分: 1.荤菜自选 2.素菜自选 3.凉菜自选 4.主食自选 5.汤粥自选 6.水果沙拉、饮料自选 包间部分: 以不低于三星级酒店标准开展酒店式餐饮服务工作。 三. 特色档口设置 根据职工食堂客观条件,考虑到年轻职工占职工总人数的绝大多数,在满足中式自助餐形式的基础上,增设风味小吃特色。 1.设立中式快餐单点档口2个(以东北咸鲜口味为主); 2.设立特色世博面条档口1个(山东特色); 3.设立特色肉排盖浇饭档口1个(东北和鲁肉风味); 4.档口布局示意图: 就餐方向就餐方向就餐方向就餐方向

精品文档四. 特色档口供餐形式 1.快餐单点形式 特色面条肉排盖浇饭中式快餐中式快餐 2.特色风味套餐形式 午、晚餐供应: 1)特色面3选1; 2)配小菜1种。 3.特色风味肉排盖浇饭 午、晚餐供应: 1)特色风味肉排饭3选1; 2)米饭不够可添加; 3)配热汤1种。 4.夜宵: 1)主食:面包、麻花、方便面、中西面食等 2)副食:香肠或茶蛋、小菜等 5.包间: 1)单点菜肴 2)包席宴会 3)职工生日宴席 五. 就餐标准 1.职工餐标准 1)自助早餐: (1)面食8种 (2)小菜8种

(3)热粥3种 (4)豆浆1种 (5)鸡蛋1种(或茶蛋、煎蛋、蒸鸡蛋糕等)。 2)自助午餐: (1)荤菜5种 (2)素菜5种 (3)凉菜10种 (4)米饭2种 (5)面食4种 (6)热汤2种 (7)粥类2种 (8)水果沙拉1种 3)晚餐 与午餐基本相同 4)夜宵 (1)包装食品或自制面食等 (2)小菜或香肠等 2.包间客餐标准 1)职工根据单点菜谱和包席菜谱点餐。 2)招待客户根据甲方公司通知标准用餐。 3)客户自主用餐根据客户要求标准用餐。 六. 开餐时间 严格遵守公司规定的开餐时间 1.早餐:7:00——8:30 2.午餐:11:00——13:00 3.晚餐:17:30——18:30 4.夜霄:23:30 5.送餐部门和单位就餐时间,参照以上时间执行。 七. 人力资源 1.管理人员、厨师、面点师、凉菜师等技术人员由我公司派遣; 2.其他人员在人力资源市场招聘; 3.所有工作人员的档案及健康证明复印件均交到甲方公司管理部门备案。 4.人员编制如下:(人员根据实际需要增减)

医院食堂餐饮服务方案

医院食堂餐饮服务方案 (此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

一、服务分析与管理服务模式设想 鉴于医院营养的特殊性,针对各种各样的病人开展营养治疗,辅助疾病的临床治疗,同时考虑到不同民族的口味不同,我们的初步设想是建成病员、职工、少数民族、营养食堂四个分区。1、病员分区 本着“为病员服务,保证病员吃得健康”的终极理念,提供普通膳食、软食、半流质膳食、流质膳食等,同时墙上粘贴相关的饮食搭配方案。 1.1、普通膳食 与健康人所用膳食基本相同,能量、营养素供给充足,搭配合理,适用于体温正常、无消化吸收或咀嚼功能障碍、不需要限制营养素的病人。配膳原则:多样化搭配,科学烹调加工,做到色香味形俱全。三餐分配大概按3:4:3 进行,总能量在2200-2600kcal为宜(以正常成年人为例),蛋白质70-90g,碳水化合物350-450g,维生素和矿物质摄入量达到相应人群的DRIs。具体摄入量和营养素摄入情况按病人实际情况调整,比如高血压病人减少钠盐摄入,糖尿病人减少总能量摄入,痛风病人减少嘌呤摄入。普食的含义主要是指性状上和正常人膳食一样,即软硬程度、稀稠程度等。 1.2、软食 软食比普食更易消化,质地软,少渣,易咀嚼。主要适用于轻

度发热、消化不良、咀嚼障碍以及某些消化道疾病恢复期的病人。配膳原则:能量和营养素应达到不同病人的基本需求,能量在2000-2400kcal左右,蛋白质70-80g,其他营养素供给按DRIs提供,膳食纤维和动物纤维应切碎煮烂,蔬菜切碎煮烂后容易损失水溶性维生素,应额外补充。 1.3、半流质膳食 半流质膳食介于软食和流质膳食之间,外观呈半流质状态,细软,易于咀嚼和消化。主要适用于发热较高、消化道疾病、口腔疾病及身体虚弱者。配膳原则:能量在1500-1800kcal左右,性状细软,膳食纤维少,易于消化和咀嚼,由于水分含量高,应增加餐次,以保证能量和营养素的需求。 1.4、流质膳食 极易消化、含渣极少,呈液态或入口即化。由于营养素不足和不均衡,不宜长期使用,医院常用的流质膳食有流质、浓流质、清流质、冷流质等。主要适用于极度衰弱、无力咀嚼、高热、危重、术后以及不能自主进食患者。配膳原则:能量800-1600kcal 不等,根据病情需要调整流质浓度,可加入能量较高的易消化的脂肪如芝麻油、花生油等。口味多样,应搭配酸甜咸等口味。少量多餐,每次200-250ml,每天6-8次为宜。昏迷等无自主进食能力的患者流质选择、搭配和餐次等应严格遵循营养师营养处方。 2、职工分区 职工分区服务于医院职工,供应各类菜式、面条、点心等,实行

饭堂服务管理方案说明

第一章饭堂服务管理方案 为规XXX饭堂作业流程,确保食品卫生安全,提高我司后勤保障服务水平,更好的促进和服务XXX的业务经营,最大限度让全体就餐职工满意,制定本方案。 一、服务承诺 (一)以高素质、严要求、精管理来增求效益,避免不必浪费不必消耗来降低成本,保证卫生与质量,确保提高整体效益,本公司对饭堂卫生问题负全面责任。 (二)多品种服务,顾及五湖四海员工之不同口味;每周五提供下周菜谱,并按XXX规定的伙食费用进行操作,具体讲究饭菜质量、份量并做到卫生、味美,菜式多样化。 (三)全天候依时服务,风雨不改,不误工时;逢节假日,可负责为XXX 员工加餐,热天可免费提供凉茶或糖水。 (四)开放式经营,接受各方监督,XXX有关管理人员可随时对厨房次日所采购物品的质量,数量、卫生监督,以促进工作。本公司设有专业人员与贵公司直辖日常生活改善事议,并不断听取多数员工的意见进行改进。 二、管理措施 食品安全问题是饭堂管理中作重要的问题!我司将从七个方面做好工作:食品采购卫生、食品储存卫生、烹调加工卫生、餐饮具洗刷消毒卫生、环境卫生、出售卫生和从业人员卫生。 1、严把进货关。坚持杜绝来路不明的各种货源进入饭堂。做到分工具体,责任明确,由专人负责进货,定点进货。不合格的菜、肉、鱼、油、佐料等,坚决不要。 2、严把处理关。进入饭堂的蔬菜,在细加工之前,一定要摘好洗净,在干净的水池中清洗3遍以上,然后,转入干净的清水中浸泡半个小时以上。在细加工之前,做到生熟食品分开,容器分开,工作区分开,杜绝交叉感染。保证煮熟、煮烂,严格按照食品卫生规定加工食品,保证让全体就餐职工吃得放心,吃得舒心。

3、保证做到不合格或霉坏变质的食品不上餐台,剩余饭菜不上餐台,加工失误(过生或过糊)的饭菜不上餐台,天天重复的饭菜不上餐台。 4、工作人员要讲究仪容仪表。上班期间必须穿戴工作服,并做到衣冠整齐,干净卫生。同时,必须保持个人卫生,勤洗手、勤剪指甲,女的不浓妆艳抹,不留过肩长发,男的不留胡须。 5、搞好室卫生,不准有蚊、蝇现象。保证碗、筷餐前消毒,(煮沸和用特定消毒措施处理)做到无水垢、油垢现象。确保卫生安全。 6、厨房要保持设备整齐划一。工作台、餐具、炊具、地面、墙面按时消毒,干净无异物。冰箱保持干净卫生,分档分类存放食物(生熟分开、肉类、鱼类、海鲜类等分档分类保存)。 7、工作人员必须听从领导,服从分配,尊敬XXX的领导和职工,爱岗敬业,尽职尽责。 8、严格劳动纪律,不迟到,不早退,态度和蔼。上班期间严禁干私活,严禁接朋会友,严禁带小孩,严禁脱岗、串岗,严禁打闹、吃零食及其他不文明的语言和行为。严禁在公共场所乱扔杂物、烟头,随地吐痰,聚众喝酒等,不得穿着工作服去厕所。 9、全体工作人员都应熟练掌握消防安全常规常识,严格执行消防安全标准,确保不出问题。要作到人走灯灭,人走水停,注重节约,珍惜XXX各类物资设备。 三、厨务部机构设置及岗位职责 为保障XXX饭堂管理质量目标有效实现,拟定以下的机构设置及人员配备方案: 工作人员岗位职责要求

餐饮服务方案

餐饮服务方案 第一节岗位职责 一、厨师长 配置条件:45岁以下,具备厨师一级资质,具有5年以上相关工作经验,有较好的计划和组织能力,能承接宴席或大型自助餐。 岗位职责: 1.在业主相关部门领导下,全面负责餐饮组的各项工作的开 展; 2.根据餐厅就餐人员的特点和要求,与厨师一起进行菜单的筹划,制定每周菜单、宴会菜单等;根据不同季节和重大节日,组织推出特色食品和时令菜,以增加花色品种; 3.组织厨师不断的学习、创新菜品,定期征询就餐人员对菜品的反馈意见,以满足就餐人员对菜品及服务的需要; 4.要求厨师对餐厅工作做好周密的计划,组织生产,提高菜肴质量减少生产中的浪费; 5.经常性地巡视检查厨房工作情况,查组内所有厨师、服务人员的仪容、仪表及工作服是否符合规定要求,定期做好餐饮满意度调查,及时发现并纠正餐饮服务中出现的问题,逐步提高餐饮服务质量; 6.不定期与厨师、采购一起调查了解市场供应及价格情况,掌握存货和市场行情; 7.负责餐饮成本和费用的控制。每月定时召开餐饮成本分析

会,审查菜肴和酒水成本情况,及时向业主相关部门汇报分析情况。 8.每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生等制度; 9.检查厨房设备运转情况和厨具、餐具的使用情况,及时补 充、更新缺失物品; 10.征询就餐员工对餐厅工作的意见及建议,不断提高服务质 量并改进工作; 11.负责对餐饮组人员工作表现进行综合评估、考核; 12.提高个人素质并尽心尽力地做好各项工作,更好地为就餐 员工服务。 二、厨师 配置条件:40岁以下,厨师资质二级以上。身体健康,品行端正,有较丰富的工作经验及团队协作精神。 岗位职责(红案): 1.协助餐厅负责制作菜单,懂得成本核算,掌握各种原材料的名称、产地、出菜使用率、用法和制作方法;保持并不断提高食品质量和餐饮特色。根据菜单要求进行配菜,对菜品质量进行把关,确保质量。 2.熟练地烹制各类菜品及特色菜,保证准点准时出菜,并与其他岗位厨师搞好协作; 3.遵守餐饮组领取货物的规定,依照餐厅负责人所核签的领货

食堂服务方案消防服务方案

(3)餐厅综合服务方案 一个企业膳食的好坏及工作环境的舒适度,直接影响到员工工作的积极性及企业的生产效益。为员工提供一个科学的膳食计划,营造一个如家的感受,是我们所一直努力的方向。结合贵站实际情况和具体要求,特制定本方案。 (一)经营特色 1、规范管理 我公司经过多年的探索和发展,积累了丰富的酒店管理经验,将物业服务与星级酒店管理模式及服务标准融合在一起,形成独具特色的物业管理服务模式。赢得了众多服务单位和员工的认可和好评。 2、优质服务 作为一个优质的物业管理服务公司,针对食堂员工都经过专业的服务技能培训,培训合格后方可上岗。定期培训员工的个人素质、岗位职责、主人翁责任感,以及尽心、尽职的工作态度。要求所有员工均会使用消防器材,学习《消防法规》严格做好火灾隐患,安全正确的操作及保养服务单位的所有机器设备。定期召开会议,检讨并总结经验,在不断改善的过程中达到完善。 3、丰富菜式

按贵公司的伙食标准和人数制订一周或一月伙食计划及菜谱。制订质量和数量计划,营养搭配更合理。按客户需求开发新品种、新菜色,并根据季节气候的变化进行合理的菜式搭配。(二)服务方案 以服务采购单位为核心,以卫生可口的饭菜、干净整洁的工作环境为基本原则;靠优质的服务,不断推陈出新的菜品种类,赢得声誉;听从贵站的管理,遵守各项法律、法规和规章制度,按照《食品安全法》、《物业管理条例》严格操作规程。保证让业主放心、满意。 (三)岗位职责 1、现场管理 (1)根据贵企业对物业工作的指示和要求以及物业服务合同,领导所属员工完成上级下达的各项工作任务,对食堂及物业服务工作全面负责。 (2)定期召开例会,对工作进行布置、检查、跟踪和闭合,负责各项服务过程的抽查与监管,负责对各岗位员工的考核工作。 (3)每月定期组织对各项服务过程质量的巡查、监督、指导和考核,负责相关服务过程中不合格服务的纠正和预防措施的控制及跟踪验证。

公司食堂管理改善方案

欢迎共阅公司食堂管理改善方案 考虑到我司的实际情况,进一步提高员工福利待遇,为使食堂工作进一步规范化、制度化,使食堂能做到优质、安全、高效地服务于广大员工,特制定以下管理改善方案。供公司领导参考。 一、公司食堂的现状及伙食存在问题 公司设有新老两个食堂,现在采取公司配置专职厨师和食堂采购,员工自负伙食费的办法。公司提供一日三餐,早餐的价格一般在1-1.5元左右,中晚餐每餐费用一般在3.2-4元之间,员工如果正常在食堂就餐每月的伙食费用支出约为230元左右。员工普遍反映的主要问题是:1、菜式单调,相对较长的周期内吃同一种菜;2、食品采购质低价高。3、伙食不合胃口,烹饪方法单一。4、伙食费支出与饭菜质量不对称。 二、改善措施 1、加强对食品采购的监管。食堂采购人员买菜回来后,厨师负责检测菜的质量是否变质、过时,确认没有问题后过称并记录好实际数量,如有问题及时向人力资源部管理人员反映。人力资源部XX每周不定期对新老厂食堂饭菜质量及伙食情况、费用支出抽检三次以上,并记录好抽检情况。人力资源经理钟毅华不定期对执行情况进行监管。 2、加强对食品用量监管及库存食品的盘点工作

欢迎共阅 对食品的用量及实际份量进行监管,对食用油及配料方面的数量进行分类统计,对主菜的购买数量及实际数量进行监控。建立详细的食堂采购及开支明细帐,每月或每季由人力资源部组织相关人员对食堂的开支、库存实物进行监控及盘点核对。每天对食堂的费用开支情况进行公示。 3、经常变换菜式并不断改进烹饪方法 每月25日前制定下月各周的菜谱,做到一周内的菜式不重复,每月定期进行更新上月的菜谱。在烹饪方面,教育厨师根据员工的意见反馈,不断变换和改进烹饪方法,每样菜都用心去做,力争做到色、香、味、俱全。 4、加强对食堂各项工作的监管 建议成立膳食督查管理委员会,由在食堂就餐的各位员工选举代表产生,选举委员会由5-10名代表组成,主要负责菜市价格的调查,对食堂采购食品价格及质量进行督查,对食堂各项工作进行监管。膳食督查委员会成员:*** *** *** *** 5、不定期听取员工对伙食方面的意见和建议,不断改善。 人力资源部各成员应经常深入员工中间,经常与就餐员工交流,听取员工对伙食和食堂管理方面的意见和建议。不断地改善伙食条件,力争让大多数员工满意。

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