护士长周工作内容
护士长周重点工作计划
护士长周重点工作计划—、腹泻的护理(1)评估相关因素,去除病因。
腹泻常见原因是饮食不当及肠内感染,应停止食用可能被污染的食物以及可能引起消化不良及过敏的食物。
感染引起的腹泻可按医嘱用抗感染的药物。
⑵观察并记录排便次数、性状及腹泻量，收集粪便送检。
(3)做好消毒隔离，与其他患儿分室居住。
食具、衣物、尿布应专用”护理患儿前后要洗手,对腹泻患儿的粪便,被污染的衣、被进行消毒处理,防止交叉感染。
二、体液不足的护理⑴防止体液继续丢失通过调整饮食和按医嘱用药控制感染;呕吐重者可按医嘱应用止吐药。
(2)按医嘱补充液体纠正脱水1)口服Ors液：适用于轻、中度脱水而无严重呕吐者。
累积损失量按轻度脱水50ml/kg、中度脱水80 ~ 100ml/kg喂服，于4 ~ 6h喂完;继续损失量根据排便次数和量而定。
一般每1 ~ 2min喂5ml(约I小勺),稍大的患儿可以用杯子少量多次饮用。
若呕吐,可停lOmin再喂，每2 ~ 3min喂5ml.注意事项:① 服用Ors液期间应让患儿照常饮水，防止高钠血症的发生;②如患儿眼睑出现水肿，应停止服用ors 液，改用白开水;③新生儿或心、肾功能不全，休克及明显腹胀者不宜应用Ors液。
2)静脉补液：适用于中度以上脱水的患儿。
①定量：补液总量包括三部分,即累积损失量、继续损失量及每日生理需要量。
以上三部分合计液量z在禁食情况下,入院第一天应供给液体总量为：中度脱水120〜150ml/kg;重度脱水150〜180ml/kg.上述补液量适用于婴幼儿。
②定性（输液种类）：根据脱水性质而定。
低渗性脱水用2/3张溶液;等渗性脱水用1/2张溶液;高渗性脱水用1/3或1/5张溶液。
上述混合液的配制方法参见第五节小儿液体疗法的护理。
③定速（输液速度）:要根据脱水的程度和性质确定。
重度脱水伴有周围循环衰竭时,应首先迅速滴入或直接静脉推注等张含钠液，以迅速扩充血容量,纠正休克，然后再继续输入液体。
低渗性脱水时输液速度应稍快，高渗性脱水时速度宜稍慢。
护士长每周工作计划
护士长每周工作计划《护士长每周工作计划》作为一名护士长，每周工作计划对于保证医院护理团队的高效运转至关重要。
在不同的医院环境中，护士长可能需要处理的工作任务各不相同，但是制定一个周工作计划可以帮助护士长清晰地规划每周的工作重点和目标。
以下是一个示例周工作计划：周一：1. 审核上周工作总结和护理部门的绩效数据。
2. 与其他部门负责人开会，讨论本周的工作重点和协作事项。
3. 安排并参与护士团队例行工作会议，与团队成员分享医院最新政策和流程。
周二：1. 进行护理团队绩效评估，给予团队成员反馈和指导。
2. 协调并安排护理人员的轮班和休假安排。
3. 进行护理质量管理和病历审查，确保护理工作符合标准和规范。
周三：1. 参与医院中层管理层会议，参与决策和规划医院发展。
2. 安排护理团队的培训和教育活动，提升团队的专业能力。
3. 解决护理团队的日常管理问题，促进团队的合作和凝聚力。
周四：1. 协调和参与医院内部质量评估和审计活动。
2. 安排并参与护理团队的科研讨论和学术交流活动。
3. 与患者和家属进行沟通和回访，了解患者对护理服务的满意度和建议。
周五：1. 审核本周护理工作总结和医院治理数据，为下周的工作计划提供参考。
2. 与团队成员进行个别面谈，听取他们的工作反馈和建议。
3. 筹备下周的护理工作计划和目标，确保团队的工作重点和方向清晰明确。
以上是一个示例性的护士长每周工作计划，具体的工作安排和重点视医院的实际情况而定。
然而，制定并执行一个周工作计划对于护士长来说是非常必要的，它可以帮助护士长更好地领导和管理护理团队，以提供更好的护理服务。
护士长周工作计划5篇
护士长周工作计划5篇护士长周工作计划1医院的护理工作计划一是由医院规划整体任务，再者是由护理人员个人制定自己的工作计划书。
两者结合，紧密配合，才能将护理工作做到更好。
请看以下的护士工作计划书资料。
一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进，并作记录。
2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。
3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交___时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。
虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。
5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。
三、转变护理观念，提高服务质量1.护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。
护士长周工作总结7篇
护士长周工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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门诊护士长周工作计划(11篇)
门诊护士长周工作计划（11篇）门诊护士长周工作计划 1一、通过组织门诊护士认真学习各种医疗法律法规，院发文件资料，提高了门诊护士的职业道德素养，强化了护理质量安全观，树立了牢固的社会主义荣辱观，明确了一切以病人为中心，全心全意为病员服务的职业观。
在工作中做到态度热情，积极主动，急病人所急，想病人所想，使用规范的着装，暖和的语言，亲切的语气，对病人一视同仁，护理周到细致，实现了病员对门诊护理工作的零投诉。
二、在护理部的指导下，在科主任的`支持下，组织门诊护士进行护理技术操作培训，通过观看技术操作录像、示范、现场指导，互相交流经验，使新护士的护理技术操作得到了规范和统一，促进了护理技术操作水平的提高，顺利通过了医院的护理技术操作考核。
三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记交流一次，实现资源共享，拓展思维，增进科室之间了解，扩大知识面，提高了大家的学习爱好，纷纷阅读护理杂志，促进大家撰写护理论文，培养护士科研意识。
四、每周到各科检查急救药品、器材的完好情况，灭菌包的合格情况，发现问题，及时整改，确保急救药品器材完好率达100%，灭菌药品达标，消除安全隐患，杜绝事故的发生，全年无一例护理差错事故的发生。
严格执行一人一针一管一用一消毒，严格无菌技术操作，无交叉感染发生。
每月接受护理部的定期检查，发现错误，及时提出整改措施，及时纠正。
五、在门诊部主任的指导下，参与门诊部健康讲座广告的设计，时间、内容、场地的安排，设施的预备、资料的发放，病员的接待、登记等。
并督促主讲人整理稿件，向健康金桥投稿，满足病人信息需求，促进病员身心健康。
在相关科室的支持下，本年度自7月至今，已经完成六期健康讲座，听讲人员已经达200人次以上，取得了较好的社会效益，扩大了医院的影响力。
门诊护士长周工作计划 2一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供优质、安全有序的护理服务。
1、将各项规章制度落到实处：定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
护士长周工作总结及下周计划
护士长周工作总结及下周计划护士长周工作总结及下周计划在医疗行业中，护士长是一个非常重要的角色。
作为医疗团队的领导者，护士长需要负责安排、协调并监督护理人员的工作。
为确保医疗服务的高质量，护士长需要时刻关注护理人员的工作质量，指导他们提高护理技术、提高服务水平。
为此，在本周的工作中，我主要完成了以下几项工作：一、整理护理人员工作安排表为保证护理工作的有序进行，我对护理人员的工作安排表进行了整理、调整。
根据医院的工作需要，我安排不同的护理人员在不同的科室工作，确保每个科室都能配备足够的护理人员。
此外，我还根据护理人员的工作优势将他们分配到适合自己的工作岗位，提高工作效率。
二、组织护理培训为了满足医院不断提高服务质量的需求，我组织了一次护理培训。
培训内容主要包括患者护理技巧、疾病知识等方面的内容。
通过培训，护理人员的专业技能得到了进一步的提高，为患者提供更加专业的护理服务奠定了基础。
三、重视患者反馈为了更好地了解患者的需求，我和护理人员们时刻关注患者的反馈。
通过患者反馈，我们能够了解患者对护理服务的满意度，并及时处理患者提出的问题。
此外，我还会定期向患者征求意见和建议，以便不断提升医疗服务的质量。
接下来，我将针对下周的工作，制定以下计划：一、加强团队建设作为医疗团队的领导者，我将加强护理人员之间的交流合作。
通过不断地沟通和协作，增强团队的凝聚力和执行力，共同为患者提供更好的服务。
二、加强患者宣传工作为了提高患者对医疗服务的认可度和满意度，我将加强患者宣传工作。
通过宣传，让患者了解医院的医疗设施、专家团队、医疗质量等方面的信息，增强患者的信心和安全感。
三、提高护理质量为了提升护理质量，我将针对护理中存在的问题进行分析，并制定改进措施。
同时，我也将加强对护理人员的培训和指导，提高他们的专业技能和服务水平，为患者提供更好的护理服务。
通过以上一周的工作总结和下周的计划，我将不断提升自己的护理管理能力，为患者提供更加安全、舒适的医疗服务。
2024年护士长周工作总结及计划6篇
2024年护士长周工作总结及计划6篇护士长周工作总结及计划篇1时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20__年以来各项工作总结如下:一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行.积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、___的病区住院环境.二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题.而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响.针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训.采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训.一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心.此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍.三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用.为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索.潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高.我终于打造出了“我用人文知识改变护士---护士有效管理自己---护理工作质量提高”的良性链条.近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标.在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分.在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬.四、注重服务细节,提高病人满意度比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住.为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果.类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等.这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎.五、不断学习总结,提高自身素质俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质.于2014年5月参加了心理咨询师考试,望在8月份获得三级心理咨询师证书.一年来,先后在、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇.六、不足之处和努力方向面对我的病人我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈.因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟.2014年中西医内科护士长工作总结的延伸内容：什么是工作总结，如何写工作总结?及工作总结写作的要点工作总结是对一段时间来所做的工作进行分析研究，肯定成绩，找出问题，把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。
护士长每周工作计划范文
护士长每周工作计划范文2022年护士长工作安排月工作安排第一周：物品领取、护理查房、学习本月工作重点第二周：对本月工作重点进行督促、检查执行情况。
第三周：抢救设备管理、被服管理、技术操作。
第四周：业务学习、考试考核、月工作总结、质控检查、填报各种报表。
周工作安排星期一：五种表格、医嘱管理、填写各种记录、查对制度执行检查星期二：院内感染、消毒隔离、费用管理星期三：抢救器械、仪器设备、查对制度执行检查星期四：病房管理、基础护理、管道护理星期五：抢救药品、药品及仓库的管理、药品应用、查对制度执行检查星期六：护理安全每周工作计划模板篇1：周工作计划表(范例)周工作计划表本周重点工作：上周未完成工作：上周工作不足总结注：※重要工作○次要工作□一般工作某某年8月第3周总监督人：部门：喜洋洋前厅部计划人：何小锋任志陆春生张李平二00八年八月十六日篇2：1周工作计划范文一周工作计划表部门：办公室某某年第53周工作计划持笔：年月日2篇3：一周工作计划表(模板)周工作总结与计划填报日期：某某年月日篇4：公司每周工作计划表(共7篇)篇1：公司周工作总结计划表格周工作总结计划表一、本周总结篇2：公司员工每周工作计划表公司员工每周工作计划表注：每周一下班之前将计划表报送办公室备案存档。
篇3：公司周工作总结计划表格周工作总结计划表说明：1.制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决；2.填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档；（2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。
篇4：企业周工作计划与执行表某某公司周工作计划与执行表篇5：公司周计划表公司周工作计划表篇6：公司日常时间安排规划某某某某有限公司日常工作为加强公司管理，维护公司良好形象，提高经济效益，创造良好的工作环境，特制订本制度。
护士长周工作安排
迎接院内周三大查房
周四
1参加晨间护理
2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班
3检查白天、夜间护理工作
4检查运行病例、出院病历书写质量
5参加疑难病例讨论
1参加总查对医嘱
2组织理论操作培训
3第二周检查3个病人特、一级护理质量、分级护理质量;
4检查医嘱处理、执行情况
5第三周进行休养员议,听取患者及家属意见并进行改进;
4检查医嘱处理、执行情况
周二
1参加晨间护理
2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班
3检查白天、夜间护理工作
4检查运行病例、出院病历、护士交班本、三测本、护理记录单书写质量
1参加护理部组织的行政查房
2组织科内卫生大扫除
周三
1参加晨间护理
2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班,检查白天、夜间护理工作
3、检查责任护士分管病人的护理质量及健康宣教;
6第四周发放患者满意度调查表,并进行分析总结;
周五
1参加晨间护理
2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班
3巡视病房,了解病人病情及心理情况及时与病人家属沟通
4检查运行病例、出院病历书写质量
1安排周末休息管理人员,备好急救物品药品,责任到位;
2第三周检查3个病人中医特色护理质量,并记录;
3第四周进行科内集体业务
护士长周计划、月安排
时间
上午
完成情况
下午
完成情况
周一
1参加晨间护理
2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班
3第一周检查抢救药品物品、仪器及设备的备用情况并记录
4检查运行病例、出院病历、护士交班本、三测本、护理记录单书写质量
1参加总查对医嘱
护士长周工作计划3篇
护士长周工作计划护士长周工作计划3篇人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，很快就要开展新的工作了，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。
那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编帮大家整理的护士长周工作计划，欢迎阅读与收藏。
护士长周工作计划1一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质1、加强科室制度建设，使各项护理工作制度化、规范化、常规化，2、做好新入院护士、低年资护士的培养和考核工作，强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。
3、加强“三基”培训及考核，每个月对护士操作进行抽查考核，每学期一次理论考试。
4、强化相关护理知识的学习和考核，注重理论考试与临床应用相结合，要求讲究实效，不流于形式。
5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。
二、护理管理工作1、加强护理操作规范，实施流程化服务，严格无菌操作及查对制度，提高护理水平和质量，杜绝医疗护理的差错事故发生。
2、认真做好基础护理工作，使护理工作更加规范化和制度化。
要求保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。
3、注重收集护理服务需求信息，护士长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时提出改进措施，完善和弥补护理工作中的不足。
4、对护士工作给予激励。
尤其是病人写信表扬的护士加10-20分，反之扣10-20分。
5、做到服务质量零投诉。
三、护理质量计划1、加强基础护理，确保褥疮发生率为零，具体工作如下：(1)严格交，责任到人。
(2)做好长期卧床病人的交。
(3)加强早晚班，为危重病人做好晨晚间护理。
2、严格护理文书的书写，力争合格率为98%。
(1)责任到人，严格执行护理文书的'扣分制度。
(2)护士长每天抽查，重点是护理记录。
(3)学习护理文书书写标准，并定期讲评护理文书。
3、成立质控小组，虚心听取医生对护理质量的意见，积极配合医生的工作，使护理质量达到一个新的水平。
护士长周工作计划及安排
护士长周工作计划及安排
护士长周工作计划及安排可以包括以下几个方面：
1. 掌握当周病房患者情况：每周初与医生团队会诊，了解病房内各患者的病情、治疗方案以及护理要求，及时与护士沟通共享信息，确保每位患者得到全面的护理服务。
2. 护士人员调配与考勤管理：根据患者病危程度和护理需求，合理安排护士人员的分配和轮班，确保每日的护理工作得以顺利进行。
同时，及时记录护士的出勤情况和请假情况，保证护士队伍的正常运转。
3. 培训和教育：结合护理部的工作计划，安排护士定期参加各类培训计划，提高护士的专业技能和知识水平。
同时，与护理教育部门合作，开展护理技能培训和评估工作，提高护士团队整体素质。
4. 资源管理和物资采购：根据病房的需要，及时了解病房所需的物资和设备情况，与采购部门进行沟通和协调，确保病房所需物资的及时供应。
同时，对使用的护理设备进行维护和管理，确保护理设备的正常运转。
5. 护理质量评估和改进：定期组织护理质量的评估工作，与护士团队一起分析评估结果，找出问题和不足之处，制定改进措施。
与医疗质量管理部门进行合作，推动护理质量的持续改进。
6. 沟通与协调：作为护士长，需要与医生、护士、患者及其家
属，以及其他部门进行有效的沟通和协调工作。
及时解决各类问题和纠纷，确保病房的正常秩序和顺利运转。
以上是护士长周工作计划及安排的一些建议，具体的工作安排可以根据医院的实际情况和护士长的职责来制定。
护士长每周工作计划范文(通用4篇)
护士长每周工作计划范文(通用4篇)第1篇：护士长每周工作计划范文一、认真执行医院、护理部及院感下达的各类制度及工作任务。
并积极组织学习，督导各项工作完成情况。
二、加强重症监护室和新生儿病房的消毒隔离制度及基础护理质量，完善母婴同室的健康宣教。
三、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质1、抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1)重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2)加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每季度组织考试、考核一次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3)基本技能考核：入科护士必须人人掌握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。
4)强化相关知识的学习掌握，组织进行一次儿科规章制度的实儿科护理工作计划际考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制度的执行情况。
2、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高专业知识水平。
计划如下：1)已报医务科及护理部将分期派出业务骨干到甘肃省妇幼保健院进修学习2)科室组织护理人员网上学习新知识新技，改变护理理念，从而提高自身素质和临床护理质量。
四、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效1、严厉杜绝出现病人换液体的现象，严格执行三查八对和无菌技术操作的理念，尤其是需提高护士发现问题，解决问题的能力同时又要发挥科室质控小组的督导作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
2、建立检查、考评、反馈制度，发现护理工作中存在问题，及时查找原因、提出整改措施。
3、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员__护士长，定期进行护理记录缺陷分析与改进。
护士长工作手册周工作计划5篇
护士长工作手册周工作计划5篇护士长工作手册周工作计划篇1为提升门诊护士的服务意识，规范护士的行为，提高门诊护理队伍的整体素质，制定护理工作计划如下：一、加强护理人员的规范化培训，尤其是口腔护理基础知识的培训不断提高门诊护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。
1、由于门诊大部分是低年资护士，计划主要从口腔护理基础培训开始，强化她们的学习意识，引导、关爱、支持、帮其至达标。
2、加强专科技能的培训：制定出口腔护理各项操作流程标准与考核计划，每月操作培训1周后组织考核，并根据月培训重点出理论考试试卷并组织进行考试，要求讲究实效、实用。
3、制定转正护士考核标准，以便转正后能较快适应临床工作。
4、更新专业理论知识，积极参加医生的授课及业务学习。
5、鼓励护士学习口腔理论书籍，增强学习意识，不断探索进取。
二、建立检查、考评、反馈制度护士组长、护士长经常深入诊室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看护士临床操作配合、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
三、规范诊室管理制定临床护士管理规范及消毒室护士工作流程。
从护理业务水平、岗位职责、工作态度方面制定临床护士月绩效考核标准并于次月5号前公布，对表现较好的护士给予公开表扬，不足的人员给予指导与鼓励。
四、加强护理安全管理工作1、操作中严格执行一人一用一消毒制度，要求护士具有个人防护意识，操作中遵循无菌操作原则。
诊疗中出诊间拿公用设备或物品时应加戴薄膜手套，并将公用设备工作端（如美白仪、根测仪、光固化灯等）包好防污膜。
2、建立停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习使用。
五、公用设备定点放置、定人管理为方便临床工作，门诊公用设备定点放置、定人管理，制定各项使用登记制度，责任到人。
六、注重护士礼仪与沟通的技巧，提高服务质量培养护士树立良好的职业形象，要求上班时间注重个人仪容仪表，平日工作中随时督查。
计划组织护理人员学习护士礼仪。
七、做好新护士带教工作。
护士长月计划,周安排,月小结护理评价
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护士长年、季、月、周工作安排表
每半年
1、每半年一个CQI即持续质量改进项目。
2、每半年对院感知识、输血知识、护理书写知识进行每周一次；安排教学查房一轮一次；安排学生出科理论及操作考试一次
2、科室质控自控：督查科室质控组成员每周对消毒隔离、临床护理（基础护理+专科护理+健康教育+护理操作）、护理书写、病房管理及护理安全核心制度落实检查及记录。每月对科室质量进行全面自检1次。
要点备注：1、行政查房：应包含有查房时间、参加人员、存在不足、责任人、整改措施。内容包括（1）查护理质量，尤其是重危病人的护理质量。（2）查服务态度、规章制度的执行情况。（3）查岗位职责落实情况。（4）查护理记录。（5）查护理操作。（6）查病房管理。（7）查护理安全隐患。每周有专项重点检查，每月7个项目分别有体现。
2、疾病查房：查房内容为（1）分析讨论重危病人、典型、疑难、死亡病例，注重经验教训的总结。（2）结合病例学习新业务、新技术、国内外护理新动态。（3）查基础护理、专科护理落实情况。主持人选择护师及以上人员。主查人应提前2-3天将查房教案列出通知各护士准备。查房开始由主持人先介绍查房内容，后依次为病例介绍、讲解相关疾病的病因、病理生理、临床表现、治疗、护理要点、此病例的护理措施及措施依据、讨论，查房应与实际案例中问题相结合，最后由护士长或教学老师进行总结性发言。
3、每月对全院各科分管质控项目进行随机抽查并记录，汇总后25日前报护理部；每月25号前上交各类报表。
4、每月27日14：30护士长会议，逢周日推后一天。护士长手册次月5日前上交。
每季
一次
1、每季对护士进行评价；每季由护士长组织科室护理查房一次。每季内部顾客满意度调查
护士长周工作计划
护士长周工作计划护士长周工作计划：作为一名护士长，在医院中起着举足轻重的作用，对于护士团队的管理、指导和协调工作至关重要。
为了有效地管理护士团队，在我制定的周工作计划中，包括以下几个重要内容：首先，我会在每周工作计划中设定具体的目标和计划，包括对于护士团队工作量的合理安排和分配，确保每位护士都能够得到适当的任务和工作量，避免出现工作负荷不均衡的情况。
同时，我也会根据医院的工作需求和护士团队的实际情况，合理安排护士的轮班和值班时间，确保在各个时段都能够有足够的护士人手，保障病人的安全和护理质量。
其次，我会定期组织护士团队的例会和讨论，及时传达医院领导的工作安排和要求，以及重要信息和流程的变更，确保每位护士都能够及时了解并响应。
同时，我也会倾听护士团队的意见和建议，鼓励他们提出问题和改进建议，共同讨论和解决工作中遇到的困难和问题，促进团队合作和工作效率的提升。
另外，我还会关注护士团队的培训和发展，定期组织专业知识学习和技能培训，帮助护士不断提升自身的专业水平和护理技能，提高对病人的服务质量和护理效果。
同时，我也会关注护士团队的心理健康和工作满意度，定期进行心理辅导和情绪释放，帮助护士缓解工作压力和疲劳，保持良好的工作状态和团队合作精神。
最后，在周工作计划中，我也会着重关注病人的护理质量和安全，建立健全护理质量评估和改进机制，定期对护理工作进行审核和评估，发现问题及时整改，确保护理工作符合标准和规范，提高病人的满意度和治疗效果。
通过以上周工作计划的制定和执行，我相信可以有效提升护理团队的工作效率和质量，保障病人的安全和护理质量，使得整个医院的护理工作更加规范和科学，为病人的康复和健康提供更好的保障。
希望在未来的工作中，我能继续努力发挥护士长的作用，带领护士团队取得更好的成绩和表现。
护士长的工作总结3篇_护士长周工作总结
护士长的工作总结3篇_护士长周工作总结护士长的工作总结第一周工作总结：本周，我主要的工作内容是协调护理人员的工作，督促他们熟练掌握基本护理技能，确保高质量的护理服务。
因为我们的护理部门面临着护理人员短缺的困境，我不得不亲自上阵，照顾一些病人。
同时，我还要应对紧急情况，如主管医生突然要求转移病人等。
这些紧急情况虽然很困难，但我们克服了所有的问题，并确保了病人的照顾。
总的来说，本周的工作很顺利，但是我们仍然需要更多的护理人员才能更好地服务病人。
本周，我感到尤其忙碌，因为有新的护理人员加入了我们的团队。
我需要在他们完成培训后进行指导。
此外，我还需要评估护理人员的表现，并根据病人的需求重新安排他们的工作时间表。
在工作中，我们遇到了几个病人出状况的情况，我及时与医生联系并采取适当的预防措施。
最后，我主持了一个部门会议，与所有护理人员分享了目前的情况，并就如何更好地服务病人和提高职业水平进行了讨论。
本周，我们成功地扩大了我们的护理团队并培训了一些更多的人员。
我注意到，我们的护理人员熟练的技术正在得到提高，护理服务的质量也已大幅提高。
我的主要工作是协调所有的护理服务，并确保所有的工作都得以完成。
同时，在病房例行检查时，我也检查了一些护理人员的基本技能，并提供了反馈和建议。
在这一周中，最大的挑战来自于技术管理。
护理技术在医疗领域中的重要性不言而喻，我们必须保证所有医护人员都能够熟练掌握这些技术，以确保病人得到最好的护理服务。
总之，我的工作是确保所有人都可以得到高质量、安全的护理服务，同时保障所有护理人员能够完成他们的工作。
通过我的每周总结，我可以评估我们的团队的进步，并规划下周的工作。
在未来，我将进一步优化我们的护理服务流程，并确保我们的团队不断提高技能水平，以更好地服务我们的病人。
护士长周工作计划(共4篇)
护士长周工作计划（共4篇）护士长周工作计划（共4篇）第1篇：护士长周计划护士长周计划日期计划星期一1、早晨上班后，检查夜班工作完成情况（书写、危重病人、物品、抢救室器械和物品等）。
2、仪容仪表检查。
3、08:0008:30组织晨会，通报上周存在的问题，布置本周任务，提问基础和专科问题。
4、今日主要检查主班工作：跟随主班交接班，检查十不交十不接的执行情况。
08:3009:00参与晨间护理，即时发现问题09:0011:00查看主班执行医嘱情况13:0013:30检查午间护理情况13:3014:00查看主班收费情况14:0015:00查看主班对病人的了解情况15:30总结主班存在的问题，提出改进意见5、与院感管理员一起对院感工作进行检查。
星期二1、08:0009;30跟随大查房，并有记录。
2、今日检查连班工作：加药前主班是否已核对并签名08:15连班加药是否遵守无菌原则，并按要求签名10:00治疗室药品、物品整理情况10:20体温表及其他浸泡液是否按规定消毒10:30检查连班医嘱核对情况13:00检查连班与日班的交接班情况3、今日基础护理工作日，下午检查基础护理完成情况。
星期三1、08:0009:30组织周业务学_，提问上周业务学_要点。
2、今日检查整体护理的工作08:30:09:00检查晨间护理质量09:0010:30检查考核日班补液情况10:3011:00检查整体护理治疗情况13:3014:00检查物品缺少情况，完成物品请领14:0016:00带领整体护理进行床边健康指导，检查健康落实情况，整体护理对病人的了解情况16:00总结一天整体护理工作中存在的问题，提出改进意见星期四1、08:0008:30晨会提问2、检查低年资护士学_和培训情况09:00检查规范化培训落实情况10:00检查病历书写质量，做病历下午对低年资护士进行理论、操作考核，提问3、检查每个人业务学_完成情况星期五1、提前半个小时参加业务学_。
护士长月计划周安排
护士长月计划周安排
周一，健康教育日。
早上8:00-9:00，全院护士参加健康教育培训，学习最新的健康知识和护理技能，提高专业水平。
9:00-11:00，护士长主持全院护士会议，安排本周工作重点和注意事项，强调患者安全和护理质量。
11:00-12:00，安排护士轮岗，确保各科室护理人员合理分配，保障患者护理需求。
下午13:00-17:00，开展健康宣教活动，向患者及家属宣传常见疾病的预防知识和护理技巧。
周二，质量管理日。
全天，各科室护士长和质控护士进行护理质量检查，重点关注患者安全、用药合理性、护理操作规范等方面。
周三，护理技能培训日。
上午8:00-12:00，组织护理技能培训，包括急救技能、导管护理、感染控制等方面的实操培训，提高护理人员的技术水平。
下午13:00-17:00，开展围手术期护理培训，提升护理人员对手术患者的专业护理能力。
周四，患者关怀日。
全天，开展患者关怀活动，包括慰问患者、陪伴患者、开展心理疏导等，营造温馨的医疗环境。
周五，总结交流日。
上午8:00-12:00，召开护理工作总结会，各科室护士长汇报本周工作情况，分享工作经验和技术心得。
下午13:00-17:00，开展护理技术交流活动，邀请专家学者进行学术讲座，促进护理人员的专业学习和交流。
周六、周日，值班护士轮休，保证全院护理人员有充足的休息
时间，保持良好的工作状态。
以上为护士长月计划周安排，希望全院护理人员严格按照安排进行工作，提升护理质量，为患者提供更加优质的护理服务。
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护士长周工作内容
护士长手册工作纪要书写3**
李冰
在护士长手册中，需要主要书写的拦目是〈周工作记录〉，也就是周的工作记录，为了书写方便，一般都印上了每周的5天，该拦目应该书写哪些内容，以及如何书写，在历次护理检查中问题较多。
最普遍的问题是;口号式的书写，看不到具体的活动内容，读了记录以后，没有了解到护士长每天做了什么工作。
一.周工作记录内容及方法：
护士长手册中周工作记录应记录每天主要工作，重要意义的事情，以及质量检查内容，因为这个记录在很大的程度上，也是你的信息资料，也是你的工作日记，根据情况，如果没有时间也可以2—3天写一次，重要的是将这个记录本当成你工作中的需要，而不是负担，更不要应付检查，只有这样，你在书写中才不会写些没有作用的空洞的语言及口号。
1.在书写中要有具体的事情，还有实施的具体情况以及措施：
如：召开护士会议，“传达四川地震期间服从调遣，随时待命的通知”，大家都很激动，全体护士都报名参加预备队。
由张红做组长，准备急救物品。
而不要“今天全体护士开会”，主要在以后需要查找开会时间以及情况时，能查询到全面的信息。
2.如果今日进行了质量检查，如何记录：
在很大程度上，护士长手册会记录质量检查的情况，我们设计的手册，工作纪要与质量检查是分开的，无论分开与否，在记录时要写明检查的具体项目，病人的姓名，床号，受检人姓名，存在问题。
如;检查王淼取倒无菌溶液操作，问题：没有查对，标签未放在手心部，没有倾倒少许。
指导后重新操作，比较规范。
不要笼统的写为“检查无菌技术”“检查技术操作”。
也不要将存在问题写为：无菌观念差。
要记住：护士长是最基层的管理者，所做的一切都是具体可行的，不需要有任何的口号或号召的行为。
二.护士长的质量检查，工作重点的记录要与目标及周日程同步：
所谓目标管理，就是让我们的工作在目标的指引下，有序进行，护士长的管理与工作最忌讳游击与随意，这样的结果护理质量得不到保证，护士也感到茫然，许多事情没有准备。
所以护士长的工作要按照护理部的计划，按照科室月工作重点以及护士长周日程，各班护士的周日程进行工作及检查。
如此，护士长的质量控制，护理质量小组的检查活动都应与年度目标/月工作重点/护士长周程/各岗位护士的周程相呼应，工作记录及质量检查记录，都应与之对应，不应随意。
检查的打分也应按照质量评价标准赋分，不能随机。
护士长管理的系统性、规律性，工作之间的衔接，可起到促进质量提高，为下属示范榜样的作用，从护士长手册的书写质量能反映出其科学性与系统性。