项目管理人员岗位职责 (2)
工程项目管理人员岗位职责（2篇）
工程项目管理人员岗位职责1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
2)负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。
3)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
5)组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。
6)根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。
据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。
7)严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。
负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。
2、项目工程师职责1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
2)开展经常性的技术工作，主要有以下几项:a组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。
b组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
c经常检查工程技术档案资料的管理情况。
d监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。
e组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
f工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。
3)负责质量管理工作a监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
项目管理专员岗位的主要职责范文（2篇）
项目管理专员岗位的主要职责范文职责：1、针对销售下发的数据类项目，进行需求分解及下发，收集意向购车信息等工作2、按照项目不同的考核需求制定推进计划，主导沟通、统筹资源、下单来完成项目kpi3、负责项目过程把控，及时拿到反馈并进行分析调整，解决项目过程中的风险困难等，保证项目KPI的达成4、定期总结项目经验，对结果进行有效分析及总结岗位要求：1、本科及以上学历，优秀应届毕业生也可以接受2、熟悉广告项目业务流程，能够独立完成项目分解、执行及数据分析等工作3、在4S店担任网销，或有在广告公司担任AE职位的相关工作经验4、细心耐心，有较强的责任心以及团队精神，能承受工作压力，执行力强5、能熟练运用e____cel协助数据分析项目管理专员岗位的主要职责范文（2）项目管理专员是项目管理团队中的重要岗位之一，他们在项目的各个阶段中扮演着关键的角色。
下面是一个关于项目管理专员岗位主要职责范本的简介。
一、项目计划和执行1. 协助项目经理制定项目计划，包括项目目标、范围、时间表和资源需求，确保项目计划符合组织和客户需求。
2. 制定和跟踪项目工作计划，确保项目按时交付，并且符合质量标准。
3. 协调项目内部和外部团队的工作，促进团队之间的沟通和协作。
4. 监督和控制项目进展，及时发现和解决项目中的问题。
5. 协调项目变更管理，确保变更得到及时审批和实施。
6. 协助项目经理制定和执行项目风险管理计划，提前预测和应对项目风险。
7. 提供项目汇报和沟通，向项目经理和相关方报告项目进展和问题。
二、团队管理和协调1. 建立和维护项目团队的良好工作关系，提供支持和指导。
2. 确保项目团队遵守公司政策和流程。
3. 协调团队成员的工作任务，确保工作之间的协同和配合。
4. 监督团队绩效，评估团队成员的表现，并提供反馈和培训。
5. 协助项目团队招聘和培训新成员。
三、项目文档和知识管理1. 组织和维护项目文档，包括项目计划、会议纪要、沟通记录等。
项目管理人员的职责是什么(通用范文10篇)
项目管理人员的职责是什么（通用范文10篇）项目管理人员的职责是什么篇11、负责项目开发计划的编制、修改个调整工作;2、负责生产计划的分解、跟踪、调度及协调;3、负责项目成本管控、设计更改成本分析;4、对项目监理的资料工作定期进行监督检查;5、负责项目公司各种合同文件的.日常管理工作,包括整理、分类、归档、监督执行等;6、其他相关文件、资料的管理;7、完成上级安排的其他工作。
项目管理人员的职责是什么篇2一、项目经理：协调项目施工生产各种资源，召开生产例会，组织安全质量检查等。
二、生产经理：组织召开每月生产例会、经验交流，协调安排现场的一切生产事务等。
三、安全总监：组织安全专项检查，按照各级安全文明样板工程评审的相关规定对工程项目存在的39;安全问题提出整改和处理方案，并监督方案的落实。
四、质量总监：监督落实项目质量管理策划、质量保证措施、质量工作计划、质量管理奖罚细则等。
五、商务经理：完成对内、外报量，分包进度款结算，对业主函件。
六、综合工长:监督督促制作厂构件生产计划，构件进场验收，材料信息系统录入，编制详细的各类技术方案，解决日常技术问题等。
七、工长：完成构件进场验收，材料检验试验，资料及信息系统等。
项目管理人员的职责是什么篇3主要工作职责：建设和管理专业的钢结构设计与施工及开发团队，领导公司一切技术工作，不断提高公司的科学技术水平，提高公司的技术综合竞争力，严格履约，控制技术风险，对设计、营销、制造、安装提供技术支持、指导。
职位要求：1、土木工程类或相关专业本科及以上学历，接受过工程管理或相关企业管理方面的培训;2、高级工程师及以上职称，国家一级注册结构工程师;3、从事钢结构设计与施工技术性工作经验10年以上(含相关技术管理工作经验5年以上)。
4、35周岁及以上，身体健康;5、具有较强的钢结构专业知识和处理工程技术难题的`能力;6、有公司大局观，整体协调能力强;7、具有较强的领导能力，决策果断。
项目管理人员职责(四篇)
项目管理人员职责1、根据施工合同编制工程项目施工进度计划、资金使用计划。
2、组织项目部管理人员例会，传达贯彻公司生产会、工地监理例会的精神，定期考核项目部管理人员工作。
3、组织项目部有关人员做好质量、环境、安全与职业健康策划工作，分解目标，落实所需资源。
4、组织项目成本分析会，负责项目的成本管理，确保资金合理使用。
5、合理调配项目的各种生产资源，完成生产计划。
6、代表项目部与业主、监理、供应商、工程分包商、劳务分包商进行沟通和协调。
7、负责施工现场安全、环境事故的应急响应，防止事故扩大，减少损失。
8、参与材料和设备供应合同、劳务分包合同、工程分包合同的评审。
9、配合公司做好工程回访保修工作。
10、审核项目部的各种计划，如生产计划、机械设备采购计划、财务用款计划、材料采购计划、劳务人员需用计划、项目人员培训计划，组织项目部相关人员，落实各项计划。
11、负责审核项目部施工任务书，严格执行公司制订的劳务单价审批制度。
12、监督劳务分包商对本项目人工费的结算、发放资料的公示、发放资料存查等工作，确保人工费发放给劳务工人。
13、对工程项目施工过程中存在的问题进行协调，分析改进。
项目副经理岗位职责1、编写项目部月进度计划。
2、编制项目部生产人员进退场计划。
负责对施工现场劳动保护用品、安全防护用品、设备、设施进行检测和验收。
对检查出来的隐患按“三交”实行整改与验收。
3、配合项目经理组织项目施工生产。
4、对分管的分项分部工程负责提供和维护良好的施工作业环境，确保施工安全、文明。
组织进行新进场人员的三级教育，组织环境检查。
5、协助项目经理合理调配生产资源，完成生产计划。
6、审核分管的分项分部工程的各种需用计划，审核设备周期性维护的计划。
主管工程师岗位职责1、依据公司的总目标和顾客的要求，分别制定本项目部分项质量目标和实施计划。
2、组织有关人员编制本项目的施工组织设计和专项施工方案，并对方案的实施进行连续监控。
3、组织项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构，制定措施计划并实施。
项目安全管理人员的安全生产职责范文（二篇）
项目安全管理人员的安全生产职责范文一、岗位职责1. 负责项目安全管理体系的建立和实施，制定安全管理制度、规章和操作规程；2. 负责项目安全风险评估和安全监测工作，及时发现和解决安全隐患；3. 组织开展项目安全培训和教育，提高员工的安全防范意识和应急处置能力；4. 负责项目现场安全巡查和检查，发现安全问题及时整改；5. 协调各相关部门，建立健全安全联动机制，确保各项安全工作有序进行；6. 参与项目设计和施工计划的编制，提出安全改进建议，确保项目从设计到施工过程中安全可控；7. 跟踪国家、行业的安全法律法规和政策，及时修订和完善项目的安全管理制度和措施；8. 组织应急演练和事故调查，总结经验教训，提出改进措施；9. 配合相关部门完成安全监督、检查和审批工作；10. 汇报项目安全工作的进展情况，及时向项目负责人汇报重大安全事件。
二、工作内容1. 建立项目安全管理体系：制定并完善安全管理制度、规章和操作规程，明确各个岗位的职责和权限，确保项目安全管理工作的有序进行。
2. 进行安全风险评估和安全监测工作：组织对项目安全风险进行评估，制定相应的防范措施，并进行定期监测和评估，及时发现和解决存在的安全隐患。
3. 组织安全培训和教育：制定培训计划，组织安全培训和教育活动，提高员工的安全防范意识和应急处置能力。
4. 开展现场安全巡查和检查：定期进行项目现场安全巡查和检查，及时发现存在的安全问题，并要求相关责任人进行整改。
5. 协调相关部门，建立安全联动机制：与项目的其他相关部门保持良好的沟通和协调，建立健全安全联动机制，确保各项安全工作有序进行。
6. 参与项目设计和施工计划的编制：参与项目的设计和施工计划的编制工作，提出安全改进建议，确保项目从设计到施工过程中安全可控。
7. 跟踪国家、行业的安全法律法规和政策：及时了解国家和行业的安全法律法规和政策，根据实际情况修订和完善项目的安全管理制度和措施。
8. 组织应急演练和事故调查：定期组织项目的应急演练和事故调查，总结经验教训，提出改进措施。
项目部管理人员岗位职责(5篇)
项目部管理人员岗位职责1、配合项目经理对现场施工进行合理有效的安排，协调好各分包及劳务之间的关系;2、配合预算员对施工现场的工程量核算以便进行项目结算;3、按上级要求和实际情况布置周、旬、月、季施工生产任务，检查工作落实情况;统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作，协调各业务口的关系，解决施工过程中的矛盾。
4、对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全及人员的管理工作;负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作;防止浪费，节约材料。
项目部管理人员岗位职责（2）项目部管理人员的岗位职责可能包括以下内容：1. 负责项目的整体规划和组织，制定项目管理计划，并确保项目按照计划执行。
2. 协调项目各方之间的沟通和合作，促进团队合作，确保项目的顺利进行。
3. 负责项目人员的招聘、培训和管理，保持项目团队的稳定和协调。
4. 监督项目进度和任务分配，及时发现并解决项目中的问题和风险。
5. 管理项目的成本和资源，确保项目在预算内完成。
6. 编制项目进展报告和汇报，向上级领导和相关利益相关方报告项目进展情况。
7. 协调项目的各个阶段，确保项目按照阶段目标完成，并进行阶段评估和总结。
8. 组织项目的验收和交接，确保项目按照要求交付。
9. 对项目实施过程中的问题进行分析和总结，及时调整项目管理策略和方式。
10. 领导和指导项目团队成员，提供技术支持和指导，解决项目中的技术问题。
以上是一些可能的项目部管理人员岗位职责，具体根据不同项目和组织的需求会有所不同。
项目部管理人员岗位职责（3）项目部管理人员的岗位职责包括以下几个方面：1. 项目计划与组织：制定项目计划，确定项目各阶段的目标、进度和资源需求，并组织团队按计划进行工作。
2. 项目资源管理：协调项目所需的人力、物力和财力资源，在保障项目进度和质量的前提下，合理分配和利用资源。
3. 项目风险管理：识别项目存在的风险，并制定相应的风险应对措施，以减小风险对项目的影响。
项目管理专员岗位的工作职责范本(2篇)
项目管理专员岗位的工作职责范本职责：1、根据商务洽谈回来的项目需求，进行项目策划、文案撰写及执行;2、整理日常项目数据，定期制作报表;3、负责日常对内和对外的数据反馈，进行内外协调;4、负责日常的文档规整、总结和输出。
任职要求：1、大专以上学历，专业不限，有____年或____年以上的相关工作经验，有广告公司媒介和商务的相关经验优先考虑;2、热爱购物，对精明购物有自己的独特见解，喜欢移动营销领域;3、熟练应用E____cel等简单数据处理软件及其他office工具;4、做事细心，结果导向;对日常数据处理，整理文档有较强的兴趣;5、较强的逻辑和总结表达能力，善于沟通;6、学习能力强，擅长团队合作。
项目管理专员岗位的工作职责范本（2）项目管理专员是负责组织和协调项目的重要岗位。
他们在整个项目生命周期中发挥着关键的作用，负责确保项目按时、按质地完成。
项目管理专员的工作职责包括以下方面：1.项目计划和控制项目管理专员负责制定项目计划，并确保项目在预定的时间范围内完成。
他们与项目团队成员合作，确保每个任务都有明确的目标、时间表和资源分配。
项目管理专员还负责跟踪项目的进度和成本，并根据需要进行调整和控制。
2.项目沟通和协调项目管理专员需要与多个利益相关者进行沟通和协调，包括项目团队成员、上级领导、客户和其他相关部门。
他们负责组织和主持项目会议，并确保所有相关方了解项目的进展和问题。
项目管理专员还负责解决项目中出现的问题和冲突，并与团队成员合作制定解决方案。
3.风险管理项目管理专员负责评估和管理项目的风险。
他们需要识别可能影响项目成功的风险因素，并制定相应的应对策略。
项目管理专员还需要跟踪和监控项目的风险，及时进行调整和干预，以确保项目的顺利进行。
4.质量管理项目管理专员负责确保项目交付的质量符合预期。
他们需要与项目团队成员合作，制定质量标准和指南，并确保项目的交付物符合这些标准。
项目管理专员还需要跟踪和监控项目的质量，及时进行修正和改进，以保证项目的质量和客户满意度。
项目管理人员职责（五篇）
项目管理人员职责一、项目经理岗位职责1、代表事业部实施施工项目管理。
贯彻执行国家法律，法规、方针、政策和强制性标准，执行事业部的管理制度，维护企业的合法权益。
2、履行"项目管理目标责任书"规定的义务。
3、组织编制项目管理实施规划，制定项目目标计划。
4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5、建立质量、安全和环境管理体系并组织实施。
负责组织项目部人员执行项目管理制度。
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调，解决项目中出现的问题。
7、按“项目管理目标责任书”处理项目部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
8、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
9、组织工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
10、处理项目部善后工作。
11、协助事业部进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
二、项目副经理岗位职责1、协助项目经理开展项目管理工作，对施工进度、质量、安全、成本等问题实行全面控制。
2、组织有关人员熟悉法律法规、标准、规范、规程和技术文件。
3、参与审查图纸、施工组织设计、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电组织设计的编制并提出可行性意见。
4、负责项目部安全、质量教育活动的检查、监督。
5、组织做好安全、质量检查计划并组织实施、检查、总结、评比。
6、审定安全技术措施计划、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电组织设计并检查监督实施情况。
7、参加工程验收，处理质量事故。
8、审批项目材料、设备计划，组织材料、设备的现场管理。
9、主持编制项目合同、预决算、财务、材料设备管理规章制度和工作计划。
10、组织、参与工程预决算工作，加强成本管理，降低工程成本。
11、督促各项技术资料的签证、收集、整理和归档。
12、领导法律法规、标准、规范、规程等技术文件学习，交流质量、安全经验。
13、参与合同变更的洽谈、分包单位的选择和分包合同的审核，定期检查合同执行情况。
项目管理专员岗位的职责内容(5篇)
项目管理专员岗位的职责内容职责：1、本岗位负责全程跟踪及监督各项目的执行过程;2、制定项目相关的时间表、项目进度表，以及协助主管给项目内的各资源安排每周的工作内容;3、负责与项目各责任人进行沟通，严格控制各环节时间节点，即使发现项目进度及风险问题;4、监控项目的落实实施情况，进行跨部门和上下级沟通协调，并参与组织相关的项目管理会议;5、配合部门经理建立有效的项目管理流程;6、对项目交付验收情况进行跟踪考核管理，对完成项目进行总结、评价、成本分析、信息反馈等工作;7、定期提交项目统计与分析报告，反馈项目的进度情况及项目过程中的问题点，形成书面的评估与总结，并于年底出具项目成果总结与评定报告。
岗位要求：1、做事严谨细致，具备良好的解决、处理问题能力，有较强的综合管理、沟通和协调能力;2、有很强的工作责任心，能够及时发现项目过程中存在额问题，提出改进建议和推动建议的实施;3、有项目类、合约类工作经验者优先;4、会计类、工程管理类及项目管理类专业优先;5、全日制专科以上学历。
项目管理专员岗位的职责内容（2）项目管理专员的职责内容包括但不限于以下方面：1. 项目计划和执行：制定项目的计划和时间表，并监督和执行项目进展，确保项目按时完成和达到预期目标。
2. 风险管理：识别项目的潜在风险，并制定相应的应对策略和措施，确保项目的成功完成。
3. 沟通和协调：与项目团队及利益相关者进行有效的沟通和协调，解决问题和冲突，确保项目各方的利益得到平衡和满足。
4. 资源管理：管理项目的人力、物力和财力资源，确保资源的合理配置和利用，以支持项目的顺利进行。
5. 报告和文档管理：编写项目报告、会议纪要和其他相关文档，以记录项目进展和问题，并及时向上级和团队成员汇报。
6. 团队管理：组建、培训和管理项目团队，提供必要的支持和指导，以确保团队的高效运作和合作。
7. 质量控制：监督和评估项目过程和结果，确保项目的质量和可交付成果符合要求和标准。
工程项目管理工作的岗位职责范文（2篇）
工程项目管理工作的岗位职责范文职责：1、负责项目前期勘测，量房，拿到准确数据2、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成施工任务;2、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;3、对施工现场进行跟进管理，做好安全与管理工作;4、做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;5、完成领导安排的其他任务。
任职要求：有建造师证优先1、大专及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业;2、____年以上工程管理工作经验，有相关行业工程管理经验者优先;3、熟悉建筑、店面、展厅行业，熟悉项目管理工作，能够进行图纸审查、费用核算和协调工作;4、熟练使用办公软件和CAD制图软件，具有核算统计技能;5、具有很强的责任心和事业心。
工程项目管理工作的岗位职责范文（2）1. 确定项目目标和范围，制定项目计划和执行策略。
设计和规划项目目标和范围，确保项目满足客户需求和预期。
制定项目计划，包括时间表、资源分配和预算。
制定和执行项目策略，确保项目按计划和预算实施。
2. 指导项目团队执行项目任务，确保项目进展顺利。
领导和协调项目团队，指导团队成员完成各自的任务。
追踪和监控项目进展，及时解决项目中出现的问题和挑战。
确保项目进度符合计划，并向上级报告项目状态。
3. 管理项目资源和预算，控制项目成本和质量。
合理分配项目资源，包括人力、物资和设备。
制定和执行项目预算，控制项目成本。
确保项目质量符合标准和客户要求，及时进行质量检查和改进措施。
4. 协调项目相关方，进行沟通和协商，解决冲突和纠纷。
与项目相关方进行沟通和协商，包括客户、供应商和项目团队成员。
解决项目过程中出现的冲突和纠纷，保持项目顺利进行。
5. 进行风险管理，识别和应对项目风险。
识别和评估项目风险，制定应对措施和计划。
监控和控制项目风险，确保项目安全和顺利进行。
6. 编制项目报告和文档，汇报项目进展和结果。
编制项目报告，包括项目进展和成果的总结和分析。
2024年工程项目管理的职责内容（五篇）
2024年工程项目管理的职责内容职责：1. 在项目前期，负责与政府各部门的沟通联络及办理相关手续；2. 制定并执行招标工作计划，组织招标活动，负责投标单位资料的收集、整理与审核工作，并协调相关部门对投标单位进行实地考察；3. 在施工过程中，负责协调各方面、各部门之间的关系，处理矛盾冲突，确保项目按计划顺利进行；4. 监督并管理工程的实施情况，定期检查并记录承建单位的实施计划、进度、设计图、相关标准、工艺过程及施工工序等；5. 在施工完成后，负责组织并实施对项目工程的全面验收工作；6. 完成领导临时交办的其他工作任务。
任职资格：1. 大学本科及以上学历，工程管理、工民建、规划类或相关专业毕业；2. 拥有____年以上工程管理工作经验，具备工程监理工作经验者优先；3. 熟悉并掌握国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范，同时了解市场行情；4. 具备较强的计划实施能力、组织协调能力和沟通能力，以及高度的责任心、团队协作精神和领导能力；5. 思路清晰，善于总结工作经验，勤于思考，能够承担较大的工作压力。
2024年工程项目管理的职责内容（二）职责：1. 负责项目前期的政府沟通工作，确保与各部门之间的顺畅交流，并办理相关手续；2. 组织协调施工过程中的各方面、各部门之间的关系，有效解决矛盾冲突，确保项目能够按照预定计划如期完成；3. 严格监督并管理工程的实施过程，全面检查并记录承建单位的实施计划、进度、设计图、相关标准、工艺过程及施工工序，确保工程质量；4. 在施工完成后，组织并实施对项目工程的全面验收工作，确保工程符合既定标准；5. 完成领导临时交代的其他工作任务，确保工作的高效完成。
任职资格：1. 大学大专及以上学历，土木工程、工程管理、工民建相关专业毕业，需持有一级建造师证书；2. 具备____年以上工程管理工作经验，熟悉工程管理流程与要点；3. 深入了解并熟悉国家及地方的相关法律、法规、政策及行业规范，同时熟悉市场行情，能够准确把握市场动态；4. 具备较强的计划实施能力，能够高效推进项目进程；需具备较强的组织协调和沟通能力，能够妥善处理各种复杂情况；还需具备强烈的责任心、团队协作精神和领导能力，以带领团队共同完成项目任务；5. 思路清晰，善于总结与反思，勤于思考，能够不断提升自我能力；能够承受较大的工作压力，保持工作的稳定性与高效性。
施工项目管理人员岗位职责(35篇)
施工项目管理人员岗位职责（35篇）施工项目管理人员岗位职责（精选35篇）施工项目管理人员岗位职责篇1岗位职责1、熟悉项目管理、进度控制、质量控制、成本控制及安全控制；2、工作主动认真、严谨负责，具有较强的团队合作意识；3、能够熟练使用autocad、office、project等软件；善于沟通协调，具有良好的人际交往能力。
4、3年以上电力工程施工管理经验，工程管理专业或电气专业，本科以上学历，具有二级注册建造师以上资质者优先。
施工项目管理人员岗位职责篇2职责描述:1、配合项目总监进行客户联络工作及外协供应商现场事务;2、按材料计划,及时申报、采购材料进场,组织、调配并监督现场材料的使用;3、建立作业标准,明确施工工艺,制定出每项工作的作业顺序,使施工有条不紊;4、检查施工进度,材料及劳动力计划执行情况;5、在项目管理过程中与客户进行有效沟通,确保每阶段按时交付;6、项目实施过程中,代表公司全程参与项目现场管理,协调与业主甲方之间的关系。
7、项目后期配合技术人员调试,业主相关人员培训,工程竣工资料报验。
任职要求:1、工艺设计或焊接工程,机电一体化等相关专业大专以上学历;2、有多年现场施工管理经验,有化工设备工程或管道工程项目现场施工管理经验、粉体工程行业优先考虑;有锂电池材料行业设备工程安装协调经验更佳。
3、熟悉施工流程及重点控制程序,熟悉建筑结构、施工技术规范;能看懂施工图纸,有焊接经验;能适应出差;4、强烈的安全意识,工程开始前,做好详细的安全防护措施,具备丰富的现场综合管理能力、有较强的`目标制定及实施能力,有较好的沟通协调和团队领导能力。
施工项目管理人员岗位职责篇3岗位职责项目施工经理启迪科技安徽启迪科技城投资发展有限公司工作描述:1.制定焊接工程项目的总体实施规划和具体的工程项目施工方案。
2.主持工程项目的准备、施工、检查、验收和竣工等事项。
3.组织人员开发工程项目中的储罐、球罐和管道的焊接工艺与方法。
项目部管理人员岗位职责范文(2篇)
项目部管理人员岗位职责范文1、组织建立健全公司各项工程管理制度规范并执行2、组织建立健全公司施工工艺及验收标准并执行3、组织图纸会审,督导审核项目经营策划、施工策划方案4、监督指导各项目部管理工作，检查工程实施执行情况并纠偏5、监督检查各项目部完工收尾、竣工验收移交情况并纠偏6、组织建立健全公司工程质量安全管理制度规范并监督执行7、制定完善安全、质量管理目标负责制8、组织对工程进度安全质量的监督、检查、考核，处理裁决安全、质量问题9、组织工程保修、验收、交接并监管保修工作安全质量10、指导安全质量事故处理，组织处理重大安全质量事故11、对比各项目标，组织项目总结并上报项目部管理人员岗位职责范文（2）一、岗位概述项目部管理人员是项目组织的重要成员之一，负责对项目的管理和协调，以确保项目顺利进行、达到预期目标。
项目部管理人员需要具备一定的项目管理知识和经验，能够协调各方资源，处理项目风险和问题，有效地推动项目的实施。
本文将详细介绍项目部管理人员的具体职责范本，供参考。
二、职责范本1.项目计划制定与管理根据项目目标和需求，制定项目计划，明确项目工作内容、流程和时间节点，并进行有效管理和追踪，确保项目按计划推进。
2.项目组织和协调负责组织项目团队的建设和调配，确定各成员的角色和职责，并协调项目团队内外的合作关系，推动各部门和人员之间的协作，保证项目能够有序进行。
3.项目资源管理负责项目资源的调配和管理，包括人力资源、物力资源、资金等。
监控资源使用情况，合理分配各类资源，以保证项目资源的充分利用和最大化效益。
4.项目风险管理进行项目风险识别、评估和处理，制定相应的风险应对措施，并建立风险预警机制，及时调整项目计划和资源，以降低项目风险对项目进展和目标的影响。
5.项目问题解决面对项目过程中出现的问题和困难，及时采取相应的措施并进行解决，同时收集和总结问题经验教训，为未来项目提供参考。
6.项目进度和成本控制监控项目进度和成本，及时反馈项目进展情况，并采取措施保证项目按时、按质和按成本完成。
项目管理人员岗位职责(22篇)
项目管理人员岗位职责（22篇）项目管理人员岗位职责（精选22篇）项目管理人员岗位职责篇11、负责工程质量全过程的监督和检验批的检查评定工作。
2、参加重要分项工程的隐蔽工程验收及分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的自检和报检工作。
3、参与对不合格项识别、处置和验证工作。
4、督促班组做好“三检”，不允许上道工序未检验合格就进入下道工序。
5、参加对进场物资的质量和资料检验，提出对不合格品的处理意见。
6、掌握质量动态，提出改进意见和措施。
7、做好工程质量检验记录。
8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
项目管理人员岗位职责篇2一、项目部经理岗位职责1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，维护公司的合法权益。
代表公司实施工程项目全面管理，全面履行与业主签订的工程项目管理合同。
2、按照公司规定全面主持项目部的管理协调工作，与项目部班子其他成员共同履行工程项目管理合同的各项任务、明确目标。
3、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进各项目标的完成。
4、协调好项目部内部、管理层与作业层，以及项目部与乡镇（教办）、业主、设计、监理、施工、社会等各方面的关系。
贯彻落实“安全第一，质量至上”的方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范要求做好各项督查工作，推进进度、质量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。
5、负责项目部目标成本的.编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非必要性开支，采取一切措施努力降低管理成本。
6、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置，资源的配置，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。
7、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。
工程项目管理工作的岗位职责范文(2篇)
工程项目管理工作的岗位职责范文1、负责确定项目管理人员(施工员)及施工人员(班组)。
2、负责项目人员管理及培训。
3、负责制定项目施工技术方案(施工组织设计)。
4、负责制定切实可行的项目进度计划。
5、负责制定项目材料采购计划(进场时间等)。
6、负责制定项目人员(劳务)安排及培训计划。
7、负责制定资金使用(劳务款项支付等)计划。
8、负责制定工程款收款计划(根据合同条款)。
9、负责组织图纸会审(技术交底)。
10、负责指导、监督现场管理并及时填报相关资料。
11、负责现场安全管理，并对现场人员进行教育培训。
12、负责项目成本控制及成本核算。
工程项目管理工作的岗位职责范文（2）工程项目管理的岗位职责主要包括：1. 确定项目目标和项目计划：与项目团队一起制定项目目标和计划，包括项目需求、工作范围、资源需求、时间计划等。
2. 项目进度管理：跟踪和监控项目进展，确保项目按计划进行，及时调整和解决项目中的延误和风险。
3. 资源管理：协调和管理项目所需的人力、物力和财力资源，确保资源合理配置，同时优化资源使用效率。
4. 风险管理：识别项目中的风险和问题，进行风险评估和管理，提出解决方案并实施。
5. 质量控制：制定和执行项目质量管理计划，确保项目交付的成果符合质量标准和客户要求。
6. 沟通协调：与相关部门、项目团队和关键利益相关者保持沟通，解决问题、协调冲突，确保项目的顺利进行。
7. 报告和文档管理：编写项目报告、进度报告和其他相关文档，定期向上级或客户汇报项目进展情况。
8. 团队管理：领导和管理项目团队，建立团队合作和有效沟通的氛围，激励团队成员达到项目目标。
9. 采购管理：根据项目需要制定采购计划，参与供应商选择和合同管理，确保采购过程合规且符合项目要求。
10. 变更管理：处理项目变更请求，评估变更对项目影响，制定变更计划并跟踪实施。
11. 问题解决：识别和解决项目中的问题和障碍，通过合理有效的方法解决项目中的挑战。
工程项目管理人员岗位责任制（3篇）
工程项目管理人员岗位责任制1、对于项目的技术、质量、安全、进度等方面起主要领导责任。
2、组织、调配本项目的主要施工人员、机械设备，协调配合甲方及相关单位的关系。
3、对本工程项目进行全方位的立体式框架管理，分配好各工序及各主要人员的岗位职责。
4、负责组织制定项目中各分部的主要技术环节及验收工作。
5、认真贯彻执行国家、上级机关关于技术规程、安全生产、劳动保护、环境保护的方针、政策、法规、规定。
对本单位工程项目的职工在生产中的安全与健康负全面的责任。
6、在组织生产工作的同时，必须把安全工作和各项预防、组织措施贯彻到安全生产、施工的全过程，做到管生产必须管安全两者相结合。
7、对项目中的工人进行安全生产，安全纪律教育，不断提高工人的意识，自觉遵守规章制度，提高自保能力。
8、负责对新工人，更换工程人员，进行安全生产“三级”教育。
9、定期组织召开每月一次的安全技术例会，分析技术安全、生产情况，研究生产涉及的安全、技术、材料供应的重大问题，制定实施解决的措施。
10、严格按公司制订的检查制度，组织每月、旬的安全技术生产大检查，出现隐患及时制定整改措施。
项目技术负责人岗位责任制1、对本工程项目的施工进度，工程质量，施工工艺等方面起主要领导责任。
2、组织各施工管理人员学习设计图纸，领会设计意图，严格按图纸施工。
3、负责建立施工前的图纸会审及施工中的技术核定制度，负责检查各项技术资料的收集、整理和归档工作。
4、遵循施工组织设计的指导，按照其要求控制施工规范、规程要求。
5、坚持技术交底制度，认真执行现行的施工技术规范、规程要求。
6、坚持测量放线的复核制度，加强对轴线的复核标高和垂直度的测控。
7、加强施工材料的管理，确保材料品种、规格强度彳寺指标达到设计要求。
8、组织协调各工种间的配合与衔接，水电与土建的配合工作。
9、负责对已施工成品的保护，制定具体的成品保护管理措施。
10、在生产过程中，具体贯彻安全生产、劳动保护法规和安全技术操作规程，对所管项目的安全生产负直接责任。
工程项目管理的岗位职责(2篇)
工程项目管理的岗位职责职责：1、负责工程现场施工进度、质量、安全管理、现场材料管控、熟悉签证/变更、合同管理、资料管理等相关工作;2、有与业主、监理、总包等相关合作单位的沟通协调的能力;3、上级安排的其它工作;任职资格1、大专及以上学历，工程类等相关专业，三年以上项目现场施工管理工作经验，有实际幕墙或门窗项目现场施工管理经验者可不受专业限制;2、了解建筑幕墙或门窗行业基本情况，懂图纸及工程材料核算，熟悉WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有较强的现场领导能力、判断与决策能力、人际关系处理和沟通能力、计划与执行能力;3、身体健康、能驻外项目现场管理，精力充沛、头脑敏捷、思路清晰、职业品德好、能吃苦耐劳、责任心强、能恪守公司商业机密。
工程项目管理的岗位职责（2）工程项目管理的岗位主要职责包括：1. 项目计划制定：负责制定项目执行计划，包括项目目标、项目范围、项目时间表和项目预算等。
2. 项目资源管理：负责管理项目所需的人力、物力和财力资源，确保项目能够按时按质完成。
3. 项目进度管理：监控项目进展情况，及时调整资源分配，解决项目实施中的问题，确保项目能够按计划顺利进行。
4. 项目风险管理：识别项目风险，并制定相应的风险应对策略，及时处理风险事件，确保项目能够达到预期目标。
5. 项目质量管理：制定项目质量标准，负责监督和控制项目质量，确保项目交付的成果符合客户要求和标准。
6. 项目沟通管理：负责项目相关各方的沟通和协调工作，保持与项目参与者的良好关系，确保项目顺利推进。
7. 项目报告和汇报：编写项目进展报告和项目汇报材料，向领导和相关方面报告项目情况和进展。
8. 项目总结和评估：负责项目总结和评估工作，整理项目的经验教训和优点，为今后的项目提供借鉴和改进方向。
9. 项目团队管理：负责管理项目团队，包括人员招聘、培训和团队建设等工作，提高团队绩效。
10. 项目合同管理：负责与承包商和供应商的合同管理，确保项目合同的履行和执行。
项目管理专员岗位的主要职责（2篇）
项目管理专员岗位的主要职责1、监控项目进展、成本、质量，及时反馈异常情况，主动跟进解决进度及效果，并对团队成员提供有效的管理、流程支持。
2、承担项目管理流程及相关模板的制定与维护工作，组织评审、入库并培训。
3、实时监控项目进展情况及异常，每周/月定期汇报项目进展信息，主动识别进度、质量及成本风险，并及时提出规避/改善建议或意见。
4、根据财务部提供的月度报表，及时分析成本异常情况，并协同项目负责人组织制定改善措施。
5、主动、及时跟进禅道、QM平台反馈的问题处理进展/效果并反馈，确保项目团队成员及时、有效处理与解决。
6、初审项目团队提交的各类评审文件，组织安排关键节点的决策评审，跟踪落实会议决议;负责项目变更手续办理、跟进。
7、根据项目管理过程中的经验/教训，及时提炼并固化为相关流程、制度，避免类似问题再次发生。
8、负责项目文档的合规性审核、归档入库工作，确保资料的完整有效性;并监管部门项目流程执行合规性，及时记录、反馈。
9、推进项目月度考评工作的有序开展，初审绩效事件及评价的客观、有效性。
10、对具备结项条件的项目主动反馈，并及时组织进行项目总结、资料审查及归档。
11、跟进项目组软件版本管理执行情况，确保软件版本及修改信息(含有效标识)完整、有效，及时将有效版本发布给相关部门。
12、落实上级安排的其他工作事项并高效完成。
项目管理专员岗位的主要职责（2）项目管理专员是负责组织、协调和监督项目进程的专业人员。
其主要职责包括以下几个方面：1. 项目规划与组织：- 参与项目的规划和组织，制定项目工作计划、时间表和资源计划。
- 协助制定项目目标和阶段性目标，并与相关团队成员合作制定实现计划。
- 组织并参与项目启动会议，明确项目的范围、目标和工作流程。
2. 执行项目管理工作：- 负责协调与相关部门（包括技术、运营、市场等）之间的沟通与协作。
- 跟踪项目进度，确保项目按计划进行，并及时发现和解决项目的问题与风险。
项目管理岗岗位的工作职责范文(2篇)
项目管理岗岗位的工作职责范文
1.负责组织编制PPP项目建议书、实施方案、物有所值评价及财政承受能力论证;
2.负责委托或招采第三方专业机构开展工作;
3.负责组织编制PPP项目协议，参与项目的谈判与签约;
4.负责开展或协助开展报批报建工作;
5.依据合同对项目建设节点进度进行管控，定期监测项目的计划运行情况;
6.负责项目运营管理和绩效监督考核体系的维护，根据合同按效付费;
7.协助处理合同执行中的合同修订、违约责任和争议解决工作;
8.负责组织专项验收、工程竣工验收、项目验收。
项目管理岗岗位的工作职责范文（二）
职责：
1、跟踪存续项目____信息，及时发现可能影响项目风险的各类____，协调相关部门拟定应对方案;
2、跟踪存续项目价格信息，协调业务部门、风控部门等进行盯市、追保、平仓等;
3、跟踪存续项目库存信息，协调仓储部门进行库存管理;
4、配合相关部门进行点价操作;
5、领导交办的其他工作
任职资格：
1、具备____年以上相关工作经验;
2、全日制大学本科及以上学历;
3、具有法律、风控、财务或相关专业背景;
4、认真负责，爱岗敬业，认真仔细。
工程项目管理岗位的工作职责（2篇）
工程项目管理岗位的工作职责职责：1.能够独立完成监理项目的实施活动，以达成项目的质量和客户满意度目标;2.按照公司质量体系保障计划要求对所负责某项业务的具体任务达到公司考核要求;3.做好项目现场文档记录、检查工作，保持各类原始数据并及时归档;4.检查项目实施过程中的程序、技术规范、监理指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见。
任职要求：1、大学本科以上学历;2、有____年以上相关行业工作经验(土建、安装、市政)，持注册监理师证优佳;3、房屋建筑、机电安装、市政公用、水利水电等专业，条件优秀者，可适当放宽;4、具有良好的团队合作意识，良好的沟通能力，良好的组织协调能力。
工程项目管理岗位的工作职责（2）1. 确定项目目标和范围：了解项目的目标、范围、需求和约束条件，并确定详细的项目计划。
2. 制定项目计划：编制项目的工作计划，确定项目的执行时间表和里程碑，制定资源需求和预算。
3. 组织项目团队：招募、培训和管理项目团队成员，确保团队具备实施项目所需的技能和经验。
4. 分配任务和资源：根据项目计划，将各项任务分配给不同的团队成员，并分配所需的资源。
5. 监督项目进展：跟踪和监督项目的进展，并定期汇报项目的状态和进展情况。
6. 解决问题和风险管理：及时识别并解决项目中的问题和风险，并采取措施防止其对项目进展造成影响。
7. 管理项目变更：处理项目中的变更请求，评估其对项目目标和进展的影响，并决定是否接受或拒绝变更。
8. 管理项目质量：确保项目交付的结果符合预期的质量标准，并进行必要的质量控制和质量改进。
9. 监督项目成本：跟踪项目的成本开支，并与预算进行比较，确保项目在预算范围内进行。
10. 与相关方沟通：与项目的相关方进行有效的沟通和协调，确保项目的顺利进行。
11. 总结和评估项目：在项目完成后，总结和评估项目的执行情况，并提供反馈和改进建议。
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项目经理岗位职责1、根据施工合同编制工程项目施工进度计划、资金使用计划。
2、组织项目部管理人员例会，传达贯彻公司生产会、工地监理例会的精神，定期考核项目部管理人员工作。
3、组织项目部有关人员做好质量、环境、安全与职业健康策划工作，分解目标，落实所需资源。
4、组织项目成本分析会，负责项目的成本管理，确保资金合理使用。
5、合理调配项目的各种生产资源，完成生产计划。
6、代表项目部与业主、监理、供应商、工程分包商、劳务分包商进行沟通和协调。
7、负责施工现场安全、环境事故的应急响应，防止事故扩大，减少损失。
8、参与材料和设备供应合同、劳务分包合同、工程分包合同的评审。
9、配合公司做好工程回访保修工作。
10、审核项目部的各种计划，如生产计划、机械设备采购计划、财务用款计划、材料采购计划、劳务人员需用计划、项目人员培训计划，组织项目部相关人员，落实各项计划。
11、负责审核项目部施工任务书，严格执行公司制订的劳务单价审批制度。
12、监督劳务分包商对本项目人工费的结算、发放资料的公示、发放资料存查等工作，确保人工费发放给劳务工人。
13、对工程项目施工过程中存在的问题进行协调，分析改进。
项目副经理岗位职责1、编写项目部月进度计划。
2、编制项目部生产人员进退场计划。
负责对施工现场劳动保护用品、安全防护用品、设备、设施进行检测和验收。
对检查出来的隐患按“三交”实行整改与验收。
3、配合项目经理组织项目施工生产。
4、对分管的分项分部工程负责提供和维护良好的施工作业环境，确保施工安全、文明。
组织进行新进场人员的三级教育，组织环境检查。
5、协助项目经理合理调配生产资源，完成生产计划。
6、审核分管的分项分部工程的各种需用计划，审核设备周期性维护的计划。
主管工程师岗位职责1、依据公司的总目标和顾客的要求，分别制定本项目部分项质量目标和实施计划。
2、组织有关人员编制本项目的施工组织设计和专项施工方案，并对方案的实施进行连续监控。
3、组织项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构，制定措施计划并实施。
4、组织学习和贯彻执行国家和企业的技术标准、规范、操作规程和质量环境、安全管理制度。
5、负责工程项目的施工、检验、试验、交工整个过程质量活动的控制监督。
6、负责处理在施工过程中遇到的施工技术问题。
7、负责督促各专业工长和职能人员做好施工过程中各种原始资料和记录的收集、整理、汇总保管，确保各项资料的真实、准确、齐全和可追溯。
8、负责收集、传递、处理施工过程中的顾客或者是监理公司的意见，同时应把顾客的要求及时向公司内部传递。
9、负责建立项目环境、职业健康安全目标指标及管理方案、作业指导书、应急响应预案。
10、协助项目经理建立和完善项目质量、环境安全体系。
建立健全项目各级人员质量、安全责任制，进行质量、环境、职业健康安全职责分工，明确各级人员的责任。
11、协助项目经理组织项目每周进行质量、环境、安全管理体系运行自检，进行内部沟通，负责项目不符合项纠正措施的制定、实施与跟踪验证。
12、协助项目经理对现场重大安全事故的紧急响应，防止事故扩大，减少人员和财产损失。
13、协助上级主管部门做好事故的调查和处理，提供有效证据。
14、审核工长编制的施工方案核算员岗位职责1、在项目经理指导下编制项目部年、季、月度施工计划和目标计划、项目成本计划，建立项目各种统计台帐，按年、季、月生产完成情况统计报表、做好统计分析。
2、组织项目部有关管理人员学习本项目的工程合同、招投标文件。
3、协助项目经理组织召开项目月成本核算分析会。
4、做好项目的各项核算对比工作，完成项目成本核算系列台帐，为项目经理提供决策意见。
5、按要求做好项目部工程分包季度结转工作。
6、编制项目工程分包结算。
7、收集好本项目的经济资料，编制本项目的工程结算。
8、协助项目经理及有关部门做好本项目的工程分包、劳务分包的经济管理工作。
9、协助生产部门编写工程分包合同与补充协议。
10、审核工长签发的工程签证文件及有关经济函件。
11、审核工长开出的施工任务书和结算单。
施工员岗位职责1、贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，落实项目部各项生产计划。
2、参加图纸会审，及时将设计变更上图。
3、提出分管的分部分项工程的施工队组人员计划、材料计划和设备计划。
4、组织分管检验批的自检和工序交接检。
5、组织实施设备周期性维护的计划。
6、负责对施工人员进行技术交底和安全技术交底，签发施工任务书,向队组提供必要的劳动保护用品，督促正确使用。
7、负责编制实施施工组织设计、施工方案和实施项目环境和职业健康安全管理方案，对环境因素、危险源进行监视、检查。
8、填写施工日记，做好原始资料的收集、整理、汇总，确保各项资料的真实准确、齐全和可追溯性，项目部施工员应对整个施工过程进行跟踪控制。
9、协助、配合项目（副）经理，落实完成项目部的各项生产指标。
10、对工程常用标高、高程进行审查、复核。
11、对施工中存在的质量、安全等问题进行分析，提出整改措施。
质检员岗位职责1、根据项目质量目标的要求，对本项目的质量目标进行分解，并报项目经理审批。
2、对分工范围内的工程质量进行全过程的监督、检查，着重预检和通病易发部位检查。
3、参加检验批质量验收，提供工程质量检测数据，做好检验批质量评定和每道工序检查验收，并作标识。
4、深入现场，组织各施工队组做好检验批质量验收和每道工序的检查验收；对在施工中发现的问题，及时向工长反映，提出改正措施，或向主管工程师汇报，并复检改正情况。
5、参加质量大检查、项目质量会议和质量问题分析会，参加全面质量管理活动。
6、及时做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好质保资料7、审核项目部的质量技术资料。
对存在的质量通病进行分析改进。
8、对主管工长签发的施工任务书的分部分项工程完成情况进行质量鉴定。
安全员岗位职责1、根据项目安全目标的要求，对本项目的安全目标进行分解，报项目经理审批。
2、深入施工现场，巡视施工环境，及时发现安全隐患，提出整改意见，并进行复查。
发现较大隐患时，立即向项目经理、分公司项目管理科汇报。
3、协助项目经理部做好“三级安全教育”。
4、对项目各项安全设施、设备进行验收；对各施工队组做好安全日检查工作；参加安全大检查活动，做到认真负责、实事求是。
5、查安全防护用品使用状况，制止各种违反安全生产的行为，发现紧急险情时，有权指挥施工人员撤离危险区，并立即向上级汇报。
6、做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好安全资料。
7、审核项目部的安全管理资料。
8、对存在的现场安全通病进行分析改进。
项目设备员岗位职责1、对设备租赁供方进行评价，填《起重设备租赁合格供方审查表》报材设处审批。
2、项目租用起重设备(塔吊、施工电梯、井架等)，从《起重设备租赁合格供方名册》选择供方，协助项目经理签订设备租赁合同。
3、负责机操工上岗前的培训教育和安全技术交底，签订《机械工安全技术交底》作为机操工的使用管理合同。
督促机操工每天按例保范围对所操作的设备实施例行保养检查工作。
4、主要设备(需持证上岗)实行定人、定机、定岗位“三定”制度。
编制《定人定机登记表》。
5、办理设备进退场交接手续，建立《项目部施工设备进退场台帐》。
6、提供符合要求的设备安装场地，搭设设备安全操作棚。
对设备安全文明施工管理进行监控。
7、协助设备供方做好设备安装验收工作。
8、项目部每月组织设备供方进行一次设备检查，协助设备供方填写《机械检查标准》和《施工设备维修保养记录》, 验证整改情况。
9、协助项目核算员做好设备成本分析核算管理工作。
10、协助资料员做好设备内业资料收集管理工作。
11、审核设备供方提供的设备有关资料。
12、根据公司有关部门对本项目设备管理工作检查提出的问题认真分析并提出改进措施，确保达到管理要求。
项目材料员岗位职责1、负责项目施工所需的各种材料采购供应，具体按公司GXEJ—CLCG —01“材料采购控制流程执行。
”2、负责做好现场材料的进出验收工作。
具体按GXEJ—CLCG—03“采购材料分类及验收控制程序”执行。
3、YTMD负责做好进场材料的堆放管理工作，作到堆放整齐有序，符合防火、防潮、防盗、防污染的要求。
具体按GXEJ—CLCG—04“材料进、出库流程”和GXEJ—CLCG—05“项目材料仓库管理规范”执行。
4、负责做好材料按定额发放，监督过程使用，消耗控制，余料回收，综合利用、施工场地材料文明管理等工作。
5、按“桂二建材设字[2000]第3号项目材料内业资料管理标准”规定做好项目各项材料内业资料管理工作。
测量员岗位职责1、严格遵守国家有关测量规范及公司《测量仪器操作规程》。
2、熟悉项目测量方案，认真执行主管工程师的测量技术交底。
3、根据设计要求和主管工程师的安排进行施工测量工作，保证测量结果的准确性。
4、妥善保管测量仪器设备，保证所使用仪器的完好性和安全成性。
5、做好测量记录，保证测量记录资料的准确性、完整性，按时将资料交给资料员保管。
工程资料员岗位职责1、根据程序文件要求对文件进行管理，使文件受控分类、编号、收集、整理、归档、借阅等环节符合规定要求。
2、负责项目资料收集、编目、保管工作，及时收集项目管理和控制资料。
检查资料手续完整性、资料编写的规范性、对不符合要求资料及时反馈到责任人，定时整改好。
3、协助主管工程师进行项目贯标资料工作。
4、配合分公司办公室进行信息管理。
5、负责对工程技术资料、质量控制资料、人员培训资料等信息进行分析，向项目经理提供持续改进的资料。