2020年重点工作任务清单【模板】
12.海威公司各部门2020年重点工作任务分解表(经营管理部)
1、采取分类治理的原则，按照归档、交工、 主体完工等项目状态逐个击破，每月开展对 标管理，定期跟踪，到期未销号的进行通 报，并纳入考核。 2、依据收尾问题严重程度制定有效措施，公 司和项目形成联动机制，共同发力，逐一解 决。 3、按季度考核，根据各收尾项目的销号情况 进行考核。 4、对每月排名靠后的项目进行现场+视频督 导，帮扶指导项目共同解决。
1、采取分类治理的原则，按照归档、交工、主体完工等 项目状态逐个击破，每月开展对标管理，定期跟踪，到 期未销号的进行通报，并纳入考核。 2、按季度考核，根据各收尾项目的销号情况进行考核。 3、对每月排名靠后的项目进行现场+视频督导，帮扶指 导项目共同解决。 4、整理汇总年度收尾项目管理开展情况，进行年度收尾 项目管理总结。 5、做好年度收尾项目考核工作。
3
狠抓已完工未计量 工作
已完工未计量占比较高、金额较大，造 成公司两金压降工作进展缓慢。
3、持续不达标项目月度视频对标管理，并根据项目实际情况，做好 帮扶指导。 4、按月填报《两金月报》，对各项目计量指标不满足要求的，造成
在建项目<8%、主 体完工项目<5%、 交工项目<3%
已完工未计量金额较大或是占比较高的项目进行通报。
1、总结各项目八清存在问题的因素、解决措施以及后期 规避的方法，帮扶、督促项目整改落实，不断消号。遵 循共性问题齐抓不放、个性问题分类解决的原则，不断 发现问题、整改问题、消减问题，根据区域划分建立包 保领导责任制，全面夯实“334”工程管理。 2、针对新开工项目做好整体合同策划工作。 3、每月对接各项目合同策划执行情况，建立问题清单， 纳入对标管理，进行月度合同综合管理通报，通报结果 纳入季度考核。 4、对考核靠后的项目采取视频或现场蹲点手段进行帮扶 指导。 5、将已发生未入账成本纳入每月对标管理，同时做好季 度考核工作。 6、每月根据项目实际情况，做好项目已发生未入账成本 帮扶指导工作。 7、根据月度、季度合同综合管理通报考核情况完成年度 合同综合管理考核，并总结经验教训。
2.海威公司各部门2020年重点工作任务分解表(审计部)
。
4 落实审计回访机制
审计回访机制也是加强审计问题整改的重 要举措。目前确实存在许多单位屡审屡犯 的问题，个别问题屡禁不止，审计回访就 是要对已经审计过的单位进行再监督，重 点关注审计意见的落实情况，是否存在上 报整改材料弄虚作假的情况，并对此类情 况严肃查处。
5
转变传统审计思维方式，减少对传统现场检查 利用信息化增加远程审计，缩短现场审计
离任及中期经济责任审计中的亏损项目
对本季度完成审计的项目，会同公 司各相关部门完成督导整改。
对本季度完成审计的项目，会同公司各 相关部门完成督导整改。对年中检查各 项目存在问题进行“回头看”。
对2020年一季度完成的审计报告中 对2020年二季度完成的审计报告中的整
的整改情况进行回头看。
改情况进行回头看。
与投资管理中心联合审计，审计内容为项目的效益情况 审计目标为确认项目预期效益的实现程度， 、合法合规手续、融资与资金使用情况、前期策划的执 及时揭示项目的问题和风险，确保投资资产 行、工程结算与收款、项目施工和分包管控等方面。 安全与预期目的实现。
点工作任务分解表（审计部）
责任人 分管领导 完成时限
对2020年三季度完成的审计报告中的 整改情况进行回头看。
对公司全部在建项目完成合同结算监 控、财务账套凭证监控
山东滨州投资类项目专项审计
对本季度完成审计的项目，会同公 司各相关部门完成督导整改。
马剑峰
胡灯中
2020.12.31
对2019年四季度完成的审计报告中 的整改情况进行回头看。
马剑峰
胡灯中
2020.12.31
对公司全部在建项目完成合同结算 监控、财务账套凭证监控；对离任 项目进行在线离任审计。
工作清单模板
工作清单模板一、工作清单标题，XXX工作清单。
二、工作清单制定人，（填写自己的姓名）。
三、工作清单制定时间，（填写制定工作清单的日期）。
四、工作清单内容：1. 今日工作计划。
任务一，（具体描述任务内容）。
任务二，（具体描述任务内容）。
任务三，（具体描述任务内容）。
任务四，（具体描述任务内容）。
任务五，（具体描述任务内容）。
2. 本周工作计划。
任务一，（具体描述任务内容）。
任务二，（具体描述任务内容）。
任务三，（具体描述任务内容）。
任务四，（具体描述任务内容）。
任务五，（具体描述任务内容）。
3. 本月工作计划。
任务一，（具体描述任务内容）。
任务二，（具体描述任务内容）。
任务三，（具体描述任务内容）。
任务四，（具体描述任务内容）。
任务五，（具体描述任务内容）。
4. 重要工作提醒。
重要事项一，（具体描述重要事项内容）。
重要事项二，（具体描述重要事项内容）。
重要事项三，（具体描述重要事项内容）。
重要事项四，（具体描述重要事项内容）。
重要事项五，（具体描述重要事项内容）。
5. 其他事项。
其他事项一，（具体描述其他事项内容）。
其他事项二，（具体描述其他事项内容）。
其他事项三，（具体描述其他事项内容）。
其他事项四，（具体描述其他事项内容）。
其他事项五，（具体描述其他事项内容）。
五、工作清单使用说明：1. 每日工作计划，每天根据工作情况填写当天的工作计划，包括具体任务和时间安排。
2. 本周工作计划，每周初填写本周工作计划，包括本周重点任务和计划安排。
3. 本月工作计划，每月初填写本月工作计划，包括本月重点任务和整体计划安排。
4. 重要工作提醒，随时更新重要事项，提醒自己及时处理，确保工作顺利进行。
5. 其他事项，记录一些零碎事务，以免遗漏重要事项。
六、工作清单使用建议：1. 每天工作前，先查看当天工作计划，合理安排时间。
2. 每周末，总结本周工作情况，调整下周工作计划。
3. 每月末，总结本月工作情况，规划下月工作计划。
领导班子2020年度主体责任清单(参考模板)
填报单位：
清单分
类
责任项目
具体措施
完成时
限
承办单位
备注
共性清
单
加强政治 建设
1．坚决落实“两个维护” ，及时召开党组会议，学习贯 彻习近平总书记重要指示批示精神和中央、 自治区党委、 市委重大决策部署，研究制定本单位具体贯彻措施。
及时召
开
办公室
2.党组年内在辖区范围内开展一次党章党规和党性党风 党纪集中教育，党组中心组年内至少组织安排1次涉及 党规党纪内容的集中学习。
局机关相关
职能科室
4月底
办公室、机 关纪委
坚决惩治 腐败
1.支持派驻机构依纪依法履行职责，年内听取市纪委监 委派驻纪检监察组工作情况通报至少2次。
全年
机关纪委
2.对市纪委监委派驻机构反映的查办案件和执纪监督问 责方面的问题，及时按照程序召开相关会议研究解决。
全年
机关纪
委、
办公室
3.提高依纪依法惩治反腐败的能力，坚决查处文化广电 和旅游系统的各种违纪违法问题。
全年
机关纪委、 人事科
2.会同派驻纪检监察组，按职责范围，加强对二层机构 开展作风建设情况进行监督检查。
全年
机关纪委、 人事科
3.每逢节假日，开展节前集中提醒教育活动，督促机关 及二层机构全体干部职工严格落实中央规定精神，绷紧 纪律之弦。
全年
机关纪委、 办公室
共性清
单
加强纪律 建设
1.按照人事管理权限，集中保管个人持有因私出国（境）
12月
机关党委
5.党组年内通过会议、文件等形式至少通报一次本单位 落实全面从严治党主体责任情况，及时通报因责任落实 不力被问责的典型问题等。
13.海威公司各部门2020年重点工作任务分解表(人力资源部)
尉洪利
9.30
视疫情情况，与青岛理 工大学对接，网络招聘
1 加大后备干部培训力度，为现场管控提供强有力的人才支撑
3
升级“12315”人才培养 计划，开展大培训年
活动
总经理报告要 点37、91、93 、局人力资源 部重点工作、
述职汇报
保障； 依照集团公司“13131+X 2 开展“大培训年”工作，继续坚持后备干部培训、核心管理人员 ”人才重点工程，升级海 培训、各类取证培训； 威“12315”人才培养计 3 确保年度全体员工培训总时长不少于60学时；
薪；；
史源、严敏
尉洪利
12.31
协同企发部，优化机关 组织机构建设；
7
机关竞聘上岗，项目 分名倒排、末尾赋
能，清理冗员
述职汇报、局 人力资源部重 点工作、总经 理报告要点41
、55
通过竞聘上岗，促进干 部能上能下，清理冗 员，提高人均产值、利
润
1 机关进行竞聘上岗； 2 项目根据加框定编、分名倒排、循环考核、末尾赋能的考核 机制，做到人尽其用，能上能下； 3 清理冗员；根据项目类型及定编加框要求，逐步清理能力不 足的冗余外协人员，有效降低人工费用，预防劳务纠纷；
设定目标值；
二季度目标
三季度目标
四季度目标
更新完善内业标准化表 格；补充完善五网五单
相关内容；
持续加强花名册、电子档案、绩效考核等基础 工作的管理；
根据开发、资质、双总 部、施工生产需要引进 人才；举办房建、市政 、投资等方面转型人才
相关培训班；
根据开发、资质、双总 部、施工生产需要引进 人才；招聘2021届本
2 开发：根据开发的整体规划，在公路、投融资、市政、房建 根据开发、资质、双总部、
表格式2020年第四季度重点工作任务分解表工作计划
脱贫攻坚工作
扎实做好脱贫攻坚各项基础工作，提高产业覆盖率，创新就业扶贫工作，扎实做好教育脱贫工作，加快基础设施建设，大力宣传健康扶贫、教育扶贫、产业扶贫等优惠政策，完成剩余xx户xx人脱贫，完成全面脱贫整体目标。
2020年底
xx
3
改厕工作
大力宣传室内改厕，加强以பைடு நூலகம்年度问题厕所排查和整改，完成全年xx户改厕任务。。
乡镇2020年第四季度重点工作任务分解表
序号
工作事项
主要工作内容及要求
完成时限
责任单位、责任人
1
人居环境整治工作
广泛宣传开展农村人居环境整治、村庄清洁百日攻坚行动。发动群众对自家房前屋后、室内院内卫生进行清理。针对群众房前屋后垃圾、沟塘进行进一步清理，加大宣传力度，培养群众良好习惯。
2020年底
xx
2020年底
xx
6
安全生产工作
做好广播宣传工作，重点突出防火、防盗、交通安全宣传。
2020年底
xx
7
信访维稳工作
积极调解，化解矛盾纠纷，消除隐患。继续落实班子成员值班接访、信访联席会议、信访交办制度，深入开展矛盾纠纷走访排查活动，建立矛盾纠纷排查纾解台账，将矛盾纠纷化解在基层和萌芽阶段，定期收集信访件，并及时处理。
2020年底
xx
4
美丽乡村项目建设工作
推进省级美丽乡村xx村、县级美丽乡村赵圩村项目建设。进一步完善配套设施，加强乡街道基础设施配套和改造提升工作，加大乡广场室内体育馆管护力度，提升广场文化功能服务水平
2020年底
xx
5
养老保险缴费工作
引导广大城乡居民增强养老保险意识，积极主动参保缴费，实现全镇xx人缴费任务
公司重点工作任务清单模板
公司重点工作任务清单模板日期：__________ 编号：__________一、公司概况公司名称：__________所属行业：__________成立时间：__________二、重点工作任务概述为了实现公司的长期发展战略，制定了以下重点工作任务清单，供全员参考和执行。
1. 任务一：__________2. 任务二：__________3. 任务三：__________4. 任务四：__________5. 任务五：__________三、具体任务详细内容1. 任务一：__________1）任务描述：__________2）目标和指标：__________3）执行步骤：__________4）责任人：__________5）时间节点：__________2. 任务二：__________1）任务描述：__________2）目标和指标：__________3）执行步骤：__________4）责任人：__________5）时间节点：__________3. 任务三：__________1）任务描述：__________2）目标和指标：__________3）执行步骤：__________4）责任人：__________5）时间节点：__________4. 任务四：__________1）任务描述：__________2）目标和指标：__________3）执行步骤：__________4）责任人：__________5）时间节点：__________5. 任务五：__________1）任务描述：__________2）目标和指标：__________3）执行步骤：__________4）责任人：__________5）时间节点：__________四、执行与跟踪1. 每周一，由各部门负责人对本部门工作任务执行情况进行汇报，包括进度、问题和需协调解决的事项。
2. 每月底，由CEO主持召开全员会议，对公司重点工作任务完成情况进行总结和评估，并对下一阶段工作任务进行调整和安排。
公司重点工作任务清单模板
公司重点工作任务清单模板一、项目名称：重点工作任务清单二、项目背景：为了确保公司年度目标的顺利实现，提高工作效率，提升公司整体运营水平，特制定本重点工作任务清单。
三、项目目标：1. 确保公司年度目标达成；2. 提高工作效率，优化工作流程；3. 提升公司整体运营水平。
四、工作任务：1. 完成年度销售目标，提升市场占有率；2. 优化供应链管理，降低采购成本；3. 提升产品质量，加强品质管理；4. 加强团队建设，提高员工满意度；5. 推进信息化建设，提高信息化水平；6. 完善财务管理体系，提高财务管理水平；7. 加强客户关系管理，提高客户满意度；8. 拓展新业务领域，寻求新的增长点。
五、任务分工：1. 完成年度销售目标：销售部负责；2. 优化供应链管理：采购部负责；3. 提升产品质量：生产部负责；4. 加强团队建设：人力资源部负责；5. 推进信息化建设：技术部负责；6. 完善财务管理体系：财务部负责；7. 加强客户关系管理：客服部负责；8. 拓展新业务领域：市场部负责。
六、时间计划：1. 第一季度：完成年度销售目标分解，启动团队建设活动；2. 第二季度：优化供应链管理，推进信息化建设；3. 第三季度：提升产品质量，完善财务管理体系；4. 第四季度：加强客户关系管理，拓展新业务领域。
七、资源需求：1. 人力：各部门需配备足够的人力资源来完成工作任务；2. 物力：各部门需申请所需的物资和设备支持；3. 资金：需根据工作任务预算所需资金。
八、风险控制：1. 市场风险：及时掌握市场动态，调整销售策略；2. 供应链风险：建立稳定的供应商合作关系，保障供应稳定；3. 品质风险：加强品质管控，提高产品合格率；4. 团队风险：加强员工培训和激励，提高员工工作积极性和满意度。
九、项目评估与监控：1. 建立定期汇报制度：各部门需定期汇报工作进展，确保任务按时完成；2. 监控关键指标：对项目关键指标进行监控，确保项目目标达成；3. 风险评估：定期对项目进行风险评估，制定应对措施，确保项目顺利进行；4. 项目审计：对项目进行内部审计，确保各项任务按计划执行，并及时纠正偏差。
矿2020年度安全生产重点工作任务清单 - 副本
做好复工验收工作：开展三级安全教育培训和收心工作、隐患自查自改专项整治工作、现 状评价和生产条件论证、做好复工复产验收工作、严格落实外包队伍准入制度 按照《西石门铁矿矿产资源保护管理办法》、《非法开采活动影响专项评及风险信息共享 联动机制》的措施要求，提高外部风险的预控预判，严防外部风险导致的透水、中毒窒息 等重大隐患
配备相适应的消防设施、消防器材、消防水源，要对消防设施和器材定期进行检验、维 护，确保完好有效，开展消防培训和演练。
严格执行动火作业、密闭及有限空间作业、高处作业等危险作业审批制度，确保安全防护 措施到位，现场确认到位，人员监护到位。
完成时限
贯穿全年
贯穿全年 3月完成方案制定 方案实施贯穿全年
贯穿全年 贯穿全年 贯穿全年 4月份完成 贯穿全年 贯穿全年 贯穿全年 贯穿全年 贯穿全年 贯穿全年 贯穿全年 贯穿全年 贯穿全年 贯穿全年
制定“逢检必查清单”和“逢査必考清单”。
逐级编制并发布风险分布图；在醒目位置、重点区域设置安全风险公告栏，制作岗位安全 风险告知卡，标明主要安全风险及管控措施、应急措施、责任人及报告方式等内容 开展“双控”专项培训，重点培训如何指导全体员工对其岗位存在的危险有害因素进行辨 识，使员工结合各自岗位，熟练掌握风险辨识方法、风险分级原则、管控措施等，解决对 风险辨识和管控措施“认不清”的问题。
具体内容
五
加强重点部位和关键环节的日 常管理
18
六
加强季节性、节假日和重点时 段安全防范工作
19
20
七
加强职业卫生管理，做好防治
公司重点工作任务清单模板
公司重点工作任务清单模板一、公司概况公司名称：成立时间：主要业务：员工人数：总部地址：分支机构：二、目标设定1. 年度总体目标：2. 分部门具体目标：三、关键工作任务清单1. 经营管理1) 制定年度经营计划，包括销售目标、市场份额、利润率等。
2) 完善公司内部管理制度，建立健全的运营流程和规范。
2. 营销推广1) 制定营销策略，推动产品销售，并提高市场占有率。
2) 开展广告宣传活动，提升公司品牌知名度。
3. 人才招聘与管理1) 完善招聘流程，吸引业界优秀人才加入公司。
2) 建立员工培训机制，提高员工综合素质和专业技能。
4. 财务管理1) 控制成本支出，提高资金利用效率。
2) 健全财务报表，加强内部财务监管。
5. 技术研发1) 加强产品研发，提高产品质量和创新。
2) 探索新的技术应用，提升公司核心竞争力。
6. 品质与客户服务1) 设定品质标准，确保产品质量和服务水平。
2) 加强客户关系维护，提高客户满意度和忠诚度。
7. 安全生产与环保1) 加强安全生产管理，确保职工安全和设备稳定运行。
2) 推广环保意识，减少公司对环境的影响。
四、执行责任人及时间节点1. 每项工作任务的责任人：2. 完成时间节点：五、目标跟踪与总结1. 每季度对工作任务进度进行跟踪与评估，及时调整计划。
2. 年底对整体工作任务的完成情况进行总结，进行经验总结与不足改进。
六、附录1. 公司相关文件及资料的归档保存。
以上是关于【公司重点工作任务清单模板】的详细内容，希望能对公司的工作计划有所帮助。
安全生产重点工作任务清单表模板
安全生产重点工作任务清单表模板
一、工作任务概述
1.1 目标
制定并执行安全生产重点工作任务，确保生产过程中的安全。
1.2 范围
涵盖所有与生产过程相关的安全工作。
二、具体任务清单
2.1 生产设备检查与维护
•任务描述：每日对生产设备进行检查与维护，确保设备运行正常、无安全隐患。
•责任人：生产部门
•执行周期：每天
2.2 安全生产培训
•任务描述：定期组织安全生产培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
•责任人：人力资源部
•执行周期：每月一次
2.3 安全生产事故处理
•任务描述：设立事故应急预案，及时处理生产过程中出现的安全事故。
•责任人：安全部门
•执行周期：随时
2.4 安全生产检查与排查
•任务描述：定期进行安全生产检查与排查，发现并整改存在的安全隐患。
•责任人：安全部门
•执行周期：每周一次
2.5 安全设施维护
•任务描述：定期检查和维护生产场所的安全设施，确保设施功能完好。
•责任人：设施管理部门
•执行周期：每季度一次
2.6 安全生产月度总结
•任务描述：每月对安全生产工作进行总结，制定下月工作计划。
•责任人：生产部门
•执行周期：每月末
以上是安全生产重点工作任务清单表模板，各部门应按照任务清单执行，确保生产过程中安全稳定。
1.海威公司各部门2020年重点工作任务分解表(党群工作部)
指导项目组织中心组学习，提升领导干部理论知识水
学习宣贯两级会议 精神，党支部书记
业务培训
开展领导班子思想解 放大讨论
做好党委会各项工作，组织党委中心组学习，落实党委主体 。
3
履行党建责任制，开展党建主 题活动
对主体责任认识不深入、重视 程度不够、落实的内生动力不
足。
狠抓“一岗双责”落实党建责任制；结 履行从严治党“两个责
各项活动。
文化月、五四评优、 儿童节慰问、技能竞 赛、青年安全讲堂等 活动。开展一先两优 评选活动。组织参加
集团公司各项活动。
6
打造企业文化体系
员工对企业的认同感不强，文 化影响力不强。
梳理公司现有文化理念，提炼管理特 色，打造文化体系
打造海威文化体系，巩 固全员 “四个认同
”，提升文化影响力， 实现“五年强文化”。
海威公司2020年重点工作任务分解表（党群工作部）
序 号
重点工作
破解问题
主要举措
预期效果
责任人
分管 领导
完成时限
一季度目标
二季度目标
1
推进“334工程”，提升党建 标准化
党建工作系统化不强；党务工 作人员经验不足导致基础工作 不扎实；党群干部能力水平参
差不齐。
细化“334工程”，推进三基工程；梳理 制度流程，建立五网五单；加大培训力 度；成立手册编制小组，广泛收集各支 部对手册1.0版本意见和建议编制手册
7月份手册编制小组对 手册初稿进行初步审 核、并反复修改。8月 份手册电子版分发各 支部征集意见，9月份 修改后印发正式版本
。
全面推行《项目党支 部建设标准化工作手 册》2.0版本，各支部 遵行手册的指导开展 工作，并进行阶段性
15.海威公司各部门2020年重点工作任务分解表(企业发展部)
为生产力。提供
据成为生产力。
信息化技术支撑
杨晓敏 刘静 （各部 门）
孙亚刚
结合公司统一组织的
千分制检查，各部门
1.修订《“334”工 应对项目“334”工程
2020年12月31日
程建设行动指南》 、各部门334专项实
建设与落实情况开展 综合检查与评价；总
施方案。
结经验，查找不足，
有针对性的提出解决
措施。
9
力，用事实、典型、数字讲好 “海威故事”，弘扬奋斗精神
宣传工作系统性建 设。
构建公司两级宣传格局，挖掘一线素材。
奉献正能量，营造崇尚先进、
学习先进、争当先进的良好氛
围。
公司整体宣传工 杨晓敏 作更加系统性 李新月
要着力项目信息化建设，逐步
建立数据仓库，
实现产业数字化。通过现场智
搭建数据分析平
能终端的实时数据采集，项目
海威公司2020年重点工作任务分解表（企业发展部）
序号
重点工作
破解问题
主要举措
预期效果
责任人
分管 领导
完成时限 一季度目标
二季度目标
1
优化组织机构建设
打破沟通壁垒，破 除沟通障碍。
按照岗定编定职责：一是优化机关组织机构建设，梳理岗 位职责，完善部室设置、岗位编制，从严控制机关人员数 量，提高机关人均产值；二是优化项目组织机构及人员配 置，根据定岗定编、分名倒排、循环考核、培训赋能四个 步骤，去项目冗员，提项目人均效能。
杨晓敏 郝晓荣
杨晓敏 郝晓荣
杨晓敏 郝晓荣
杨晓敏 郝晓荣
孙亚刚
2020年6月底
梳理机关岗位职 责，分析岗位需求 。((与人力资源部 协同）
14.海威公司各部门2020年重点工作任务分解表(物资设备部)
①清查公司自有设 备，对不具备使用无 净值设备进行报废处 理；②开展项目特种 设备自查，公司进行 核查。
①对设备管理系统上 线跟踪（根据集团公 司系统建立跟踪）② 组织项目物设部、安 全部联合机械设备状 况、安全等检查。
①总结各项目开展的设 备管理情况，形成问题 库指导项目设备管理。 ②评选出设备管理的优 秀项目和协作队伍。
④按月计算公司采购指 标；⑤与财务对接供应
链体系支付方式，降低
采购成本；⑥对项目电
子化采购率进行考核，
公司电子化采购率达到
90%。
落实项目验收率 100%考核（18项指 标）
万磊、司 丽霞
黄金梅
①整理机械设备验收交
底模板，规范项目验收
资料标准化；②检查项
2020.12.31
目春三早机械设备进场 验收全覆盖。③按月督
设备利用率 问题
推进设备集中管理。盘点自有设 备，对闲置及净值为0的设备进行 报废，轻资产运营；加强重点及特 种设备的安全使用，结合设备管理 系统上线运营，做到零机械事故率 。
结合项目管理质量提升，进行
4
334工程管理应用推进，进行体 制度体系建 系制度再梳理及资产资源系统 设问题
运用再推进
结合局新制度，重新梳理制度，将 同类型制度进行合并，将繁琐制度 进行简化，将不适用制度进行废 止，实现制度由繁入简、由厚变 薄，便于执行操作；维护制度权 威，强化制度执行，全面掀起学制 度、用制度、考制度高潮，使制度 真正成为提升公司管理能效的有效 手段。
成本
建立物资供应商信息库，定期清 理，规避与不合格/黑名单供应商 合作。狠抓“双模”采购。强化物 资集中采购，优化物资招标，紧跟 集团公司“统招统签兜底支付”合 作模式，完善供应链体系，减少和 缩短低效环节，持续有效降低采购 成本
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
城区发改局、市场监管局、各镇政府，邕宁生态环境局
2020年底前
16.
建立完善科学施肥管理，科学施肥水平明显提升，主要农作物化肥使用量实现零增长。一是施肥结构进一步优化，测土配方施肥技术推广入户率达到90%，畜禽粪污综合利用率达到75%以上，农作物秸秆养分还田率达到60%；二是施肥方式进一步改进，水肥一体化技术推广面积提高到30万亩以上；三是肥料利用率稳步提高，主要农作物肥料利用率达到40%以上。
城区经信局、住建局、邕宁生态环境局
各镇政府、新兴管委会
2020年底前
4.
5.
（二）城镇生活污染防治类任务
6.
加快城镇污水处理设施建设与改造
按《自治区住建局发展改革委财政厅环境保护厅关于印发“十三五”第二批镇级污水处理设施建设名单的通知》等自治区文件要求，开展镇级污水处理厂建设。已建成的镇级污水处理厂加强配套管网建设，确保污水处理厂稳定运行，达标排放。
城区农业农村局
城区发改局、经信局、扶贫科技局、财政局、自然资源局、住建局，各镇政府、邕宁生态环境局
2020年底前
13.
持续推进畜禽现代生态养殖。重点推进以节水控污为要点的养殖设施改造建设，推广以“微生物+”为核心的畜禽现代生态养殖模式，力争90%以上畜禽规模养殖场通过生态养殖认证。
城区农业农村局
邕宁生态环境局、各镇政府
邕宁生态环境局
城区农业农村局、乡村办、住建局、城管局
2020年底前
（四）船舶、港口污染防治类任务
18.
积极治理船舶污染防治
逐步改造现有内河船舶，使其2020年底前达到新的标准，如经改造仍不能达到要求的，限期予以淘汰。
城区交通局
城区经信局、农业农村局、邕宁生态环境局、邕宁海事处等
2020年底前
19.
运行船舶污染物接收、转运、处置监管制度。
城区住建局
城区发改局、邕宁生态环境局
2020年底前
7.
全面加强配套管网建设
加快五象污水处理厂配套管网建设，积极推行污水处理厂、管网与河湖水体联动“厂—网—河（湖）”一体化、专业化运行维护，保障污水收集处理设施的系统性和完整性。
城区住建局
城区发改局、自然资源局、财政局、行政审批局，邕宁生态环境局
2020年底前
已自建污水处理厂或已依托城镇污水处理厂的工业集聚区，加快完成配套管网建设。其中城区住建局负责督促完善生活区污水管网建设，城区经信局负责督促完善工业区污水管网建设。
做好工业企业排水监管，督促园区企业对废水进行预处理以满足进厂要求；城区工业园区依托或自建的污水处理设施要安装在线监控并与生态环境部门联网；不定期开展监控设施运行情况现场监督检查工作，在门户网站向社会公开污染源监管信息。
城区农业农村局
邕宁生态环境局、各镇政府
2020年底前
12.
加快推进现有规模化畜禽养殖场（小区）废弃物处理利用设施建设，畜禽粪污综合利用率达到75%以上，95%以上畜禽规模养殖场配套畜禽粪污全量化处理利用设备设施并保障正常运行，100%畜禽大型养殖场配套畜禽粪污全量化处理利用设备设施并保障正常运行。新建、改建、扩建规模化畜禽养殖场（小区）要实施雨污分流、粪便污水资源化利用。
做好造纸、焦化、氮肥、有色金属、印染、农副食品加工、原料药制造、制革、农药、电镀等行业企业污染治理工作，全面实现达标排放。
邕宁生态环境局
城区经信局
2020年底前
3.
集中治理工业集聚区水污染
加快推进园区建成集中式污水处理设施，工业集聚区（含子园区）需自建或依托集中式污水处理设施。建成区内的工业集聚区（含子园区）集中式污水处理建设和管理要求按照《关于印发南宁市建成区污水处理提质增效三年行动方案（2019-2021年）的通知》（南水环指发〔2019〕27号）进行落实。工业集聚区（含子园区），其中，工业园区废水是依托城镇污水处理厂处理的，由经信部门提出年度计划、住建部门牵头推进建设。新建工业集聚区及子园区污水处理设施应与企业入驻同步完成。（具体见附件3）
附件1
2020年重点工作任务清单
序号
主要任务
任务内容
牵头单位
配合单位
完成时限
一、防治任务
（一）工业污染防治类任务
1.
专项整治十大重点行业
分年度按计划实施造纸、焦化、氮肥、有色金属、印染、农副食品加工、原料药制造、制革、农药、电镀等行业清洁化改造。
城区经信局
邕宁生态环境局、各镇政府
整治工作按计划完成
2.
8.
合理制定并实施2020年管网建设计划，优先实施黑臭水体整治任务重、污水处理厂接驳管网工程，打通关键节点。加快20米以上及20米以下道路污水管道建设进度。
城区住建局
新兴管委会、城区发改局、自然资源局、财政局、行政审批局，邕宁生态环境局
2020年底前
9.
推进污泥处理处置
按照要求完成污水处理厂污泥处理处置任务，规划建设与污水处理发展规模相匹配的污泥处置设施。
2020年底前
14.
全面落实《南宁市畜禽养殖废弃物资源化利用工作方案（2018—2020年）》，坚持种植和养殖相结合，就地就近消纳利用畜禽养殖废弃物，杜绝粪污直排。
城区农业农村局
城区发改局、经信局、扶贫科技局、财政局、自然资源局、住建局、各镇政府，邕宁生态环境局
全年
15.
控制农业面源污染
主要农作物绿色防控技术覆盖率达35%，主要农作物病虫害统防统治覆盖率达到45%，林业有害生物无公害防治率达到80%以上，实现农药使用零增长方案设定目标。
城区农业农村局
城区发改局、经信局、市场监管局、邕宁生态环境局、各镇政府
2020年底前
17.
加快农村环境综合整治
建立农村环境基础设施长效化维护机制，加强对已建成农村环境基础设施的运行管理，落实运营经费，确保达到污染治理预期效果。全面排查农村黑臭水体，摸清农村黑臭水体个数、范围和成因，2020年11月底前汇总形成邕宁区农村黑臭水体清单。
城区交通局、邕宁生态环境局
城区农业农村局、邕宁海事处
全年
20.
增强港口码头污染防治能力
城区住建局
城区发改局、邕宁生态环境局
2020年底前
（三）农业农村污染防治类任务
10.
防治畜禽水产养殖污染
加强禁养区监督管理，取缔禁养区内新出现的养殖场（小区）和养殖专业户，杜绝死灰复燃，禁止养殖废水超标排放或直排入河。
邕宁生态环境局
城区农沿岸1500米范围内畜禽养殖场（户）养殖规范化管理指南和操作细则。