化工厂考核制度

装置绩效考核办法

总则

1、目的

为更好地完成2015年度装置生产经营目标及管理目标，促进本部门的生产和加强生产管理，特制定本办法。

2、考核原则

•公开性原则：考核标准的制定通过各级人员协商和讨论完成，考核过程公开化、制度化。

•客观性原则：考核必须依据可观察到的事实或工作表现，切忌带入个人主观因素或武断猜想；考核所依据的事实必须与部门、岗位所承担的工作有关，员工的非职务行为，不能作为考核的依据。

•反馈原则：考核者在对被考核对象进行考核的过程中，需要及时把考核结果反馈给被考核对象，同时听取被考核对象对考核结果的意见，对考核结果存在的问题及时修正，或做出合理解释。

3、考核实施办法

•考核办法：装置全体转正员工每人每月拿出500元作为绩效考核基数，依次按（产量、质量、消耗、漏检率、安全环保、劳动纪律等，前五项各占考核基数的15%劳动纪律占考核基数的25%完成率或执行率高低对甲、乙、丙、丁四个大值进行40% 30% 20% 10%勺比列进行分配，详见考核细则。

•对装置提出合理的技改项目、优化项目、创新项目并附有解决方案者给予适当奖励。

•此考核办法自2014年11月15日起执行，

二、月度绩效考核细则

1、产量

•以当月工艺工程师做出的报表产量为准（由客观原因造成的除外）

•产量考核绩效工资总额二绩效考核基数*15%

•分配方式：甲、乙、丙、丁四个大值按产量由高到低进行40% 30%

20% 10%勺比列*产量考核绩效工资总额

2、质量

•以当月工艺工程师做出的报表质量数据为准

•质量考核绩效工资总额二绩效考核基数*15%

•分配方式：甲、乙、丙、丁四个大值按质量合格率由高到低进行

40% 30% 20% 10%勺比列*质量考核绩效工资总额

3、消耗

•以当月工艺工程师做出的报表消耗为准（由于停车置换等客观原因造成的除外）

•消耗考核绩效工资总额二绩效考核基数*15%

•分配方式：甲、乙、丙、丁四个大值按消耗由低到高进行40% 30%

20% 10%勺比列*消耗考核绩效工资总额

4、漏检率

•以当月工艺工程师做出的报表数据为准（由于检修等其他客观原因造成的除外）

•漏检率考核绩效工资总额=绩效考核基数*15%

•分配方式：甲、乙、丙、丁四个大值按漏检率由低到高进行30% 20%

40% 10%勺比列*漏检率考核绩效工资总额

5、安全环保

•每班装置长、副装置长、工艺技术员、安全员其中一人进行一次检查，（白班由安全员负责检查、夜班由值班人员负责检查并做好记录）考核标准以月底汇总检查结果为准。另管理部每周检查如对装置进行考核，由本单元负责人承担。•安全环保考核绩效工资总额二绩效考核基数*15%

•分配方式：甲、乙、丙、丁四个大值按整改率由高到低进行40% 30% 20% 10%勺比列*安全环保考核绩效工资总额

6、劳动纪律（劳动纪律、交接班制度，副班制度）

•以劳动纪律管理条例中各项规定的违反次数、交接班制度的执行情况及副班完成情况为准，见附页

•劳动纪律考核绩效工资总额二绩效考核基数*25%

•分配方式：甲、乙、丙、丁四个大值按考核标准由低到高进行40%

30% 20% 10%勺比列*劳动纪律考核绩效工资总额

附页1

劳动纪律管理条例

1目的

为维持良好的工作秩序，提高工作效率，保证生产工作的顺利进行，根据

公司有关规定，特制订本制度。

2范围

适用于本部门全体员工的劳动纪律管理。

3职责

3.1各装置负责人对自己所管范围内员工的劳动纪律负责。

3.2各值长对本值员工劳动纪律负责。

4制度内容

4.1迟到、早退

迟到、早退装置内按次数考核。其余按公司考勤制度由人力资源

部考核。

4.2脱岗

员工在岗期间，未经值长允许（或主管领导批准离开工作区域）

30分钟内不在自己岗位的视为脱岗。运行岗位在任何时候都不应出现无人值守，否则视为脱岗。脱岗装置内按脱岗次数考核。其它考核按公司制定的考核制度执行。

4.3串岗

员工在岗期间，离开自己的工作岗位到别的岗位，视为串岗。串

岗装置内按次数考核。其它按公司制定的考核制度执行。

4.4睡岗

坐姿不雅，在岗位睡觉，每次考核100元。100元直接进入劳动

纪律绩效考核工资总额。

4.5 旷工

旷工一天考核100元，100元直接进入劳动纪律绩效考核工资总

额，旷工超过三天（含三天）者，按照海纳化工相关制度执行。

4.6私自替班

未经所在装置负责人同意私自替班，被替班者和替班者每次各考核50元，直

接进入劳动纪律绩效考核工资总额，其它考核按公司制定的考核制度执行。

4.7酒后上岗

岗位喝酒或酒后上班者劝其离岗，并考核200元，200元直接进入劳动纪律绩效考核工资总额，滞留岗位不离开者每次考核500元。其它考核按公司制定的考核制度执行。

4.8当班娱乐，干与工作无关的事

当班期间打牌、搓麻将、使用手机或电脑玩游戏或看小说、干与工作无关的其它事情（摆弄手机视为干于工作无关的事情），每发现一次，每人考核50元，50元直接进入劳动纪律绩效考核工资总额，其它考核按公司制定的考核制度执行。

4.9 不服从管理，不听从指挥

不服从管理，不听从指挥（无正当理由不执行上级命令者），每次考核50元，50元直接进入劳动纪律绩效考核工资总额，其它考核按公司制定的考核制度执行。

4.10生产区内吸烟

生产区内吸烟，被举报的每次考核300元，无名烟头区域负责人每次考核100元。当场被检查到的吸烟者每次考核300元。所有被考核金额直接进入劳动

纪律绩效考核工资总额。

4.11 干扰正常的生产工作秩序

辱骂管理人员，打架斗殴，无理取闹，干扰正常的生产工作秩序，

每次考核100元。100元直接进入劳动纪律绩效考核工资总额，其它考核按公司制定的考核制度执行。