房地产成本测算表(万科参考)
房地产开发项目总成本测算表
![房地产开发项目总成本测算表](https://img.taocdn.com/s3/m/8ec443c10508763231121287.png)
冀建城【1994】6号文;冀建城【 1995】174号
廊价经费字【2003】第258号
冀政办函【2008】57号
冀政办函【2008】57号
冀政办函【2008】57号
冀价经费字[1997]第114号
目统计表
备注
城中村改造80﹪的出让金用于用于拆迁补偿 没有证载面积的按土地使用证证载面积70﹪-75﹪计算,同时有两证的以计算大 的为准 被拆迁人或者被拆迁房屋承租人自行过渡或者由其单位安排过渡的,从逾期之 日起以规定标准为基数,按被拆除房屋建筑面积,增加临时安置补助费;逾期 不满半年的增加25%;逾期满半年不满1年的增加50%;逾期满1年不满2年的增加 75%;逾期满2年以上的增加100%。增加的临时安置补助费按上述时间分段计算 。 冀政办函(2008)57号:按现行标准标准减半收取
税率万分之五 22.5元/平方米
停收 停收
国土局 国土局
23
规划费
3公顷20000元/公顷、3-10公顷 15000元/公顷
24
设计费
25
施工图审查费
用地规模≤3公顷90个工日定额;10 公顷300个工时定额 工程概(预)算金额m(万元) 设计合同所载设计费a%;m<500a≤ 6.5%;500≤m<1000a≤6%;1000≤ m<5000a≤5%;5000≤m<10000a≤ 自愿 4.5%;10000≤m<30000a≤4%; 托 30000≤m<80000a≤3.5%;80000≤ m<200000a≤3%;200000≤ma≤ 2.5%
购销合同万分之三贴花;加工承 揽合同( 印刷、广告、测绘、测试等 合同) 按万分之五贴花;建设工程勘 察设计合同 (包括勘察、设计合同) 万分之五贴花; 建筑安装工程承包合 同按承包金额万分之三贴花;产权 转移按所载金额万分之五缴纳;许 可证照每件贴花五元
万科天津房地产开发收费及成本构成明细表
![万科天津房地产开发收费及成本构成明细表](https://img.taocdn.com/s3/m/134a93d776a20029bd642dd5.png)
文件
小区 建设: 住(含危改) 水12元/㎡, ㎡, 水20元/㎡ 公建按定 及工程量测定收 小区 气量按定 设 : 测定计收 住宅(含危改)28元/㎡,别
水15元/ 津价房地(2000)705号 续三P98
燃气 40
设 费
建设 文件
公
40元/㎡公建按设计用 津价房地(1998)103号 续
P65
住宅按20元/㎡计收,公建按设计用气量600元/㎡计收 41 气 文件 天燃气按600元/㎡的2.5倍,液化气按3倍计收 锅炉房建设费40元/㎡,不包括锅炉房征地费(约13—17元/㎡), 42 供热工程费 文件 外网费25元/㎡,热力公司供热80元/㎡(含热交换器), 公建:一热150元/㎡,陈、杨热130元/㎡ 号 43 电力工程建设费 83—92元/㎡ ㎡ :按1280元/ 44 三 ) 市环保局23051672 工 程 及 45 环 响评 费 文件 依 地 建 功能,环 要求, 周 目前,一 0 5—1元/㎡ 环 的 响进 监测评价, 价 有 的 设 费 建设 文件 住宅 、公 ( 46 47 工 48 49 50 小区道路 路灯工程 有线电视 5—10元/㎡ 5—10元/㎡ 300元/户 应按设计测定,目前标准约5—10元/㎡ 按设计要求测定,目前每根约10000—12000元/根 (约2—4元/㎡)+(工程费3—4元/㎡)=(5—8元/㎡) 磁卡:5—10A 618元/户 51 一户一表( 目) 项 7—10元/㎡ 5—30A 858元/户 5—40A 929元/户 新装 磁卡表 5(10)A 1093.20元/户 机械:5—20A 608元/户 5—30A 653元/户 5—40A 684元/户 机械表 5(20)A 983元/户 注: 过户费:10元/户 费: 表30元/户 装70元/户 52 53 54 A,工程费按设计收 6元/㎡,别 12元/㎡,公建18元/㎡ : 住宅按50w/㎡ 计 收费83元/㎡ 电 按92元/㎡ 按92元/ 号 危改按50%计收
房地产项目成本测算、投资分析表(实用表格,含分析数据)
![房地产项目成本测算、投资分析表(实用表格,含分析数据)](https://img.taocdn.com/s3/m/66b1275db90d6c85ed3ac608.png)
0.00 0.00 0.00 0.00
1300 1300 1300 1300
1300
1300 1300
20.66 1.50 13.69 12.15
80.5
23.00 7.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
21.08 16.71 6.24 2.69 0.20 1.78 1.58 0.00 0.00 10.47
82.91 32.50 8.45 3.90
可售单方
1999.83 153.08 137.70 15.38
982.75 637.75 Leabharlann 50.00 65.00 30.00
单元数 户数 户数 建筑面积 0.4 1300 650
单元数
电梯厅数
单元数
楼梯间面积
建筑面积
1300 500
建筑面积 1.3 1300 80
总包给排水 钢塑管 PPR管材 UPVC管材 ◆ 室内采暖 ◆ 室内燃气 ◆ 室内电气工程 ◆ 2 设备及安装费 ◆ 通风空调系统 ◆ 电梯供货及安装 ◆ 发电机供货及安装 ◆ 消防系统 水消防系统 电消防系统 气体灭火系统
楼梯间数量 户数 底层户数 户数
建筑面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积
建筑面积
33.80 0.00 0.00 0.00 33.80
78.52 0.00 0.00 0.00 0.00 65.00 13.52 0.00 0.00
260.00
260.00 604.00
500.00 104.00
楼梯栏杆 阳台栏杆 私家花园栏杆 空调板装饰
◆ 5 室内装修 ◆ 厨房装修 ◆ 卫生间装修 ◆ 厅房装修 ◆ 阳台露台地面 ◆ 四 主体安装工程费 1 室内水暖气电 ◆ 室内给排水
房地产成本测算表 万科参考
![房地产成本测算表 万科参考](https://img.taocdn.com/s3/m/e4117acdf7ec4afe05a1df52.png)
四 主体安装工程费 1 室内水暖气电 ◆ 室内给排水
给排水 直饮水系统 热水系统 ◆ 室内采暖 ◆ 室内燃气
电梯厅数 单元数 楼梯间面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积
楼梯间数量 户数
底层户数 户数
◆ 室内电气工程
◆
2 设备及安装费
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水消防系统
电消防系统
气体灭火系统 防排烟工程 ◆ 人防设备及安装
◆
3 弱电系统 ◆ 居家防盗系统 ◆ 对讲系统 ◆ 三表远传费用 ◆ 有线电视 ◆ 电话 ◆ 宽带网
◆
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烟感、温感、报警、 消防广播
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密闭门、气体过滤装 置
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屋面防水、厨卫防水
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脚手、超高、垂直运 输、散水等总承包项
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(商业可售面积:
㎡)
数量
集团成本目标
单价(元)
合价(万元)
可售面积单 方建安成本
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房地产开发项目成本测算表
![房地产开发项目成本测算表](https://img.taocdn.com/s3/m/2d17ce5a3c1ec5da50e2702f.png)
科目编号 01 01.00 01.01 01.01.00 01.01.01 01.01.02 01.01.03 01.01.04 01.01.05 01.01.05.00 01.01.05.01 01.01.05.02 01.01.05.03 01.01.05.04 01.01.05.99 01.01.06 01.01.07 01.01.99 01.02 01.02.00 01.02.01 01.02.01.00 01.02.01.01 01.02.01.02 01.02.01.04 01.02.01.05 01.02.01.99 01.02.02 01.02.02.00 01.02.02.01 01.02.02.02 01.02.02.03 01.02.02.04 01.02.02.99 01.02.03 01.02.04 01.02.05 01.02.05.00 01.02.05.01 01.02.05.01.01 01.02.05.02 01.02.05.03 01.02.05.99 01.02.06 01.02.99 01.03 01.03.00 01.03.01 01.03.01.00 01.03.01.01 01.03.01.02 01.03.01.99 01.03.02 01.03.03 01.03.04 01.03.05 01.03.06 01.03.06.00 01.03.06.01 01.03.06.02 01.03.06.03 01.03.07 01.03.08 01.03.09 01.03.10 01.03.11 01.03.12 01.03.12.00 01.03.12.01 01.03.12.02 01.03.12.03 01.03.12.04 01.03.12.99 01.03.99 01.04 01.04.00 01.04.01 01.04.02 01.04.02.00 01.04.02.01 01.04.02.02 01.04.02.03 01.04.02.99 01.04.03 01.04.99 01.05 01.05.00 01.05.01 01.05.02 01.05.03 项 目 投资额 指标调整 对比差 科目调 调整后 额 整额 指标 合同额 已签合 已付合 同额 同额 未付合 同额 2005 投资进度 2006 2007 2008 2005 年投资进度 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 12 月 2006年投资进度 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 12 月 2007年投资进度 1 月 2 月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 12 月 2008年投 单方造价 估算 估算 71-6 建筑 销售 工程 指标 12 月 面积 面积 量 月 备注
房地产住宅项目目标成本测算表
![房地产住宅项目目标成本测算表](https://img.taocdn.com/s3/m/43770b4e4a7302768e9939c6.png)
序号
成本项目
一 土地成本 1 政府地价及相关费用 2 合作款项 3 红线外市政设施费(道路,管道) 4 拆迁补偿费 二 开发前期准备费 1 勘察设计费 ◆ 勘察丈量费
测绘 现状图测量费 放线费 定位红线图 初勘 详勘 施工放线 氡检测 ◆ 规划设计费 整体的规划方案及施工图设计 规划及施工图设计补充协议 地块景观设计费 水土保持方案设计 止水围幕设计费 公共部位精装修设计 室内精装修设计 景观照明及泛光照明设计 晒图费 立面研究效果图 模型制作 ◆ 建筑研究用房 2 报批报建费 ◆ 政府报批报建费 工程定额测定费 公示片牌费 防雷验收费 招投标代理服务费 图纸审查费 项目环境影响评测费 综合交易费 国土证费 大产权费 分户产权费
建筑面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积
建筑面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积
项 项 项 项 项 项 月 项 月
建筑面积 建筑面积 建筑面积
风险概率 风险概率 风险概率 风险概率 风险概率
建筑面积
合价(万元) 可售单方
工程量及单价说明
0
◆ 卖场样板间使用及维护费用 室内外租摆 样板间运营费 标示指引 卖场运营费
4 物业完善费 ◆ 物业维修基金
住宅 停车位 ◆ 物业前期管理费用 5 风险费
◆ 钢划不确定性 ◆ 商品混凝土上涨 ◆ 设计方案颠覆与图纸修改 九 期间费用 1 管理费用 2 销售费用
建安费用 建安费用
棵 棵
雕塑数量
水景面积 水景面积
项 项 项 面积 车行道面积 硬铺装车道 铺装面积 铺装面积 面积 围墙长度 围墙长度
项 景观面积
6 室外零星设施 ◆ 零星设施
防洪围堰 儿童游乐设施 指示牌 交通标识系统 垃圾桶、桌椅、阳伞等 岗亭 花钵 ◆ 室外背景音乐 七 配套设施费 1 游泳池 2 会所 3 幼儿园建设及引入 4 学校建设及引入 5 球场 6 市政设施用房 ◆ 消防控制室 ◆ 变配电房 ◆ 发电机房 ◆ 消防水池 ◆ 生活水池 ◆ 水泵房 ◆ 排风机房 ◆ 化粪池 7 物业管理用房 8 架空层 9 人防地下室 10 专用临时停车位 11 公交站场建设及引入 12 红线内外共享景观 13 车库公共面积 14 其他 ◆ 化粪池 ◆ 垃圾房 八 开发间接费 1 工程管理费 ◆ 工程监理费 ◆ 预结算编审费
房地产成本及利润测算自动计算表格
![房地产成本及利润测算自动计算表格](https://img.taocdn.com/s3/m/b440637cda38376baf1faed4.png)
10.5%
单价(元/m2)
100 2000 45 1.75 52
3.2
1.5 9 14 12 9 30
1.5 15 4 2 1.5 1.5 16.5 15 15 40 367.5 2756.95
土地面积: 容积率: 建筑面积: 预计销售价格:
产权式酒店、办公建筑成本及利润测算
100000 2 42300 3500
平方米
平方米 元/平方米
投资项目
土地成本 直接工程成本 基础设施配套费
质量监督费 劳保费
规划技术服务费
消防审核验收费
施工图审图费
招投标等费用
勘察费
前期费用
设计费 监理费
防雷审核费及SPD费
备注
成本价格 销售收入
利润
利润测算
成本单价×建筑面积 销售单价×销售面积 销售收入-成本价格
11661.90 14805.00 3143.10
万元 万元 万元
人防费
墙改费
散装水泥
防地震认证
定额测试费
建设用地规划许可
开发管理费
水、暖、电配套费
场内道路、绿化、管网
税费
成本小计
成本测算
收费标准 100元/平方米 2000元/平方米 45元/平方米
2.60% 住宅2.3元/平方米 商品房3.2元/平方米
3元/平方米 18元/平方米
0.70% 25元/平方米 18元/平方米
万科(全套)目标成本测算体系(示例)非常值得学习
![万科(全套)目标成本测算体系(示例)非常值得学习](https://img.taocdn.com/s3/m/99a047444028915f814dc224.png)
万科(全套)目标成本测算体系(示例),非常值得学习!万科?目标成本测算目标成本测算,只有精细化、精确化,才能真正提升项目目标成本的编制水平,使其在责任成本管理、前期设计优化、招投标管理等环节发挥更有效的指导作用。
今天就给大家分享《万科目标成本测算表使用指引(万科版)》万科目标成本的改进和完善方向:测算表中对细化的成本科目、提炼的系数、填报的测算依据分为必须填报执行和建议采纳两类,并用不同字体颜色加以区分,使用时请加以注意。
下面,将依据测算过程的先后顺序,结合测算表中的模拟项目,叙述新版目标成本测算表使用的方法和应注意的问题。
01一、规划指标及建造标准对于多期开发的项目,首期测算时还应填写“总体规划指标表”,以便于采用其中的规划指标值进行跨期分摊成本的测算。
02二、跨期成本分摊1、地价的分摊全期地价分摊完成后,计算出一期应分得的地价为4862万元,随后将这笔地价分摊至该期的各产品类型中。
总的分摊原则仍为“按各产品类型占地面积比例分摊”,表中将各产品类型可售面积除以其容积率,得到分摊基数。
形成的当期地价分摊表如下:应注意的是,容积率指标或范围在测算时需当地设计部予以提供。
由于地域差异性大,目前集团不设立各产品类型容积率范围指标。
各区域可在区域范围内进行相关产品类型容积率指标范围的统计和设定,并下发区域公司参考。
2、其它跨期成本分摊最终形成的跨期成本分摊表格如下:哪些成本科目项需要进行跨期分摊可根据项目具体情况按受益原则确定。
对于分摊至“后期”的成本,当后期的规划指标确定后,可再按确定的建筑面积比例具体拆分到二期、三期等等,直到在最后一期项目规划确定后分摊完毕。
需注意的是,分摊成本确定后,当分摊的成本科目总成本发生变化时,变化部分成本仅在未结算开发期反映,已结算开发期不再调整分摊成本。
03三、六类公摊费用及期间费在完成跨期成本分摊表后,即可进行当期“六类公摊费用及期间费”的测算。
1、土地成本该成本项中的地价及红线外市政设施费等可直接从“地价分摊表”及“跨期成本分摊表”中引入。
房地产开发目标成本测算实例及表格
![房地产开发目标成本测算实例及表格](https://img.taocdn.com/s3/m/e104acea370cba1aa8114431b90d6c85ec3a88e4.png)
房地产开发目标成本测算实例及表格房地产开发项目的目标成本测算是一个非常重要的工作,它能够为投资者提供项目的预期成本,并帮助他们做出投资决策。
城市综合体项目具有较高的复杂性,因此需要进行详细的成本测算,以确保项目能够在预期的时间内、以预期的成本顺利完成。
下面是一个城市综合体项目的目标成本测算实例及表格,以帮助读者更好地理解:项目简介:该城市综合体项目位于大城市的市中心地带,占地面积为10万平方米。
项目的总建筑面积为50万平方米,包括住宅、商业、办公等多个功能区块。
项目的开发周期预计为3年,包括设计、审批、施工和销售等各个阶段。
目标成本测算表格:阶段,项目成本,百分比----------,-----------------------,--------设计阶段,500万人民币,5%审批阶段,200万人民币,2%施工阶段,8000万人民币,80%销售阶段,1000万人民币,10%其他费用,500万人民币,5%说明:1.设计阶段的成本包括土地勘测、设计费用等。
2.审批阶段的成本包括政府审批费用等。
3.施工阶段是项目中的主要成本阶段,包括土地开发、建筑施工、设备采购等。
4.销售阶段的成本包括广告宣传费用、营销人员工资等。
5.其他费用包括项目管理费用、保险费用等。
目标成本测算的计算方法:1.首先,根据项目规模和市场行情,确定各个阶段的预算。
2.然后,根据项目的周期和进度,将预算按照不同阶段进行调整,以确保项目的可行性。
3.最后,将各个阶段的预算相加,得到项目的目标成本。
除了目标成本测算,对于房地产开发项目来说,还需要进行风险评估和现金流分析等工作,以更全面地评估项目的可行性和收益率。
总之,城市综合体项目的目标成本测算是一个重要的工作,可以为投资者提供项目的预期成本,并帮助他们做出投资决策。
通过详细的测算和分析,可以准确评估项目的成本以及相关风险,为项目的可行性提供有力的支持。
房地产的开发成本估算的表格模板
![房地产的开发成本估算的表格模板](https://img.taocdn.com/s3/m/2f0c5ee45f0e7cd185253615.png)
7.4
单体放样及正负零验线
㎡
7.5
产权测量
㎡
8
开发筹建费(含办公花销)
万元
9
财务花销
万元
10
不可以预示费
11
销售及宣传广告费
万元
12
预计建设总投资额
13
预计总收入
13.1
住处
㎡
13.2
商业
㎡
13.3
停车位
个
14
税费
14.1
营业税
万元
14.2
印花税
万元
14.3
城市设施保护费
万元
14.4
地方教育附加费
万元
3.6
白蚁防治
万元
4
建安花销
4.1
地下室(含桩基)
㎡
4.2
地上建筑(含电梯)
㎡
5
市政配套花销
5.1
给排水配套工程
㎡
5.2
小区道路及小区内照明
㎡
5.3
供电配套工程
㎡
5.4
管道煤气
户
6
生活配套
6.1
有线电视
户
6.2
小区智能化
㎡
6.3
绿化景观
㎡
7
竣工花销
7.1
数字线地图测绘
㎡
7.2
大样图测绘
㎡
7.3
消防查收检测费
房地产开发成本估计一览表序号花销名称单位计费基数取费标准
估计合计 (万元)
1
土地成本
1.1
国有土地出让金
万元
1.2
契税
万元
2
先期勘探设计费
房地产成本测算表(万科参考)
![房地产成本测算表(万科参考)](https://img.taocdn.com/s3/m/372d0678c5da50e2524d7fe4.png)
银建房地产业主要会计科目和主要账务处理1主要会计科目序号编号会计科目名称序号编号会计科目名称资产类成本类1 1121 应收票据12 5001 开发成本—银行承兑汇票—土地征用及拆迁费2 1122 应收账款前期工程费—应收销售账款基础设施建设费应收租赁账款建筑安装工程费应收其他账款公共配套设施费3 1123 预付账款开发间接费用—预付工程款损益类预付备料款13 6001 主营业务收入预付购货款—商品房销售收入4 1405 开发产品配套设施销售收入5 1406 发出商品14 6051 其他业务收入6 1409 库存物资—租金收入—专用材料处置投资性房地产收入专用设备15 6402 其他业务成本工器具16 6403 营业税金及附加7 1521 投资性房地产—营业税城市建8 1522 投资性房地产累计折旧(摊销)城市维护建设税负债类教育费附加9 2202 应付账款土地增值税—应付购货款防洪保安费应付工程款房产税应付其他账款土地使用税10 2203 预收账款17 6601 销售费用—预收购房定金—职工薪酬预售收入展览费11 2221 应交税费差旅费—应交营业税代销手续费应交城市维护建设税销售服务费应交教育费附加经营性租赁费应交防洪保安费通讯费应交房产税诉讼费应交土地使用税广告费应交个人防洪保安费现金短缺应交个人所得税其他可计入的费用应交土地增值税应交所得税2主要账务处理资产类1121 应收票据1本科目核算因转让、销售开发产品等收到的银行承兑汇票。
2本科目会计分录:编号交易或事项会计分录借方科目贷方科目001 收到因转让、销售开发产品等收到的银行承兑汇票本科目—银行承兑汇票(付款人)预收账款—预售收入(购房人)002 背书转让银行承兑汇票预付账款—预付工程款(××单位)预付购货款(××单位)本科目—银行承兑汇票(付款人)003 持未到期的汇票向银行贴现按实际收到的金额银行存款按贴现息财务费用按汇票的票面金额本科目—银行承兑汇票(付款人)004 汇票到期按实际收到的金额银行存款按汇票的票面金额同上3本科目按开出的银行承兑汇票的单位进行明细核算。
房地产成本测算表(13个表格汇总)
![房地产成本测算表(13个表格汇总)](https://img.taocdn.com/s3/m/d30cd0bc83c4bb4cf6ecd134.png)
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###### #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
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7 其他 七 配套设施费 1 游泳池 1 会所 2 幼儿园 3 学校 5 球场 6 设备用房 7 车站建造费 8 其他 八 开发间接费 1 工程管理费 2 资本化利息 3 营销设施建造费 4 物业完善费 5 不可预见费
表 本汇总)
集团目标成本
分摊标准说明
可售面积单位成本 (元) 商业 0
0
总成本(万元)
0
0
0
0
490 794
0
合计
0
0
0 1284
分摊标准说明
0 0
0
0
0
0
0
0
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###### ###### ###### ###### 表中公式把地价按
###### #REF! ##### 0.00 #REF! 0.00 #REF! #DIV/0! #REF!
###### #REF! ##### 0.00 #REF! 0.00 #REF! #DIV/0! #REF!
###### #REF! ##### 0.00 #REF! 0.00 #REF! #DIV/0! #REF!
开发成本
九 期间费用
1 管理费用
2 销售费用
#DIV/0! #DIV/0!
###### #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! ###### ###### ###### ######
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万科目标成本测算表
![万科目标成本测算表](https://img.taocdn.com/s3/m/49122008680203d8cf2f2473.png)
3
幼儿园建设及引 入
4 学校建设及引入
高层住宅 * * *
万科XXX项目分产品类型成本汇
可售面积单位成本
公寓
会所
车位
*
*
*
*
*
*
*
*
*
5 球场
6 市政设施用房
7 物业管理用房
8 架空层
9 人防地下室
10 专用临时停车位
11
公交站场建设及 引 红入 线内外共享景
12 观
13 车库公共面积
14 其他
八 开发间接费
1 工程管理费
2 资本化利息
3 营销设施建造费
4 物业完善费
5 风险费
开发成本
九 期间费用
1 管理费用
2 销售费用
3 财务费用
项目总投资
XX项目分产品类型成本汇总表
总成本(万元)
平均
高层住宅
公寓
会所
车位
*
*
*
合计
分摊标准 说明
占地面积 占地面积 占地面积 占地面积
建筑面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积
序 号
成本项目
占地面积
建筑面积
可售面积
一 土地获得价款
1
政府地价及相关 费用
2 合作款项
3 红线外市政设施
4 拆迁补偿费
二 开发前期准备费
1 勘察设计费
2 报批报建增容费
3 三通一平费
4 临时设施费
三 主体建筑工程费
1 基础工程
2 结构及粗装修 3 门窗工程
4 公共部位装修
5 室内装修
四地面积 占地面积 占地面积 占地面积
占地面积 占地面积 占地面积 占地面积 占地面积 占地面积
万科目标成本测算表
![万科目标成本测算表](https://img.taocdn.com/s3/m/d0ad789bd15abe23482f4d75.png)
3
幼儿园建设及引 入
4 学校建设及引入
高层住宅 * * *
万科XXX项目分产品类型成本汇
可售面积单位成本
公寓
会所
车位
*
*
*
*
*
*
*
*
*
5 球场
6 市政设施用房
7 物业管理用房
8 架空层
9 人防地下室
10 专用临时停车位
11
公交站场建设及 引 红入 线内外共享景
12 观
13 车库公共面积
14 其他
八 开发间接费
直接归属
直接归属
占地面积 占地面积 占地面积 占地面积 占地面积
占地面积 占地面积 占地面积 占地面积 占地面积 占地面积
建筑面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积
建筑面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积
建筑面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积
1 室内水暖气电 2 设备及安装费 3 弱电系统 五 社区管网工程费
1 室外给排水系统 2 室外采暖系统 3 室外燃气系统 4 室外高低压线路
5 室外智能化系统 六 园林环境费
1 绿化建设费 2 建筑小品 3 道路广场建造费 4 围墙建造费 5 室外照明
6 室外零星工程 七 配套设施费
1 游泳池
2 会所
1 工程管理费
2 资本化利息
3 营销设施建造费
4 物业完善费
5 风险费
开发成本
九 期间费用
1 管理费用
2 销售费用
3 财务费用
项目总投资
XX项目分产品类型成本汇总表
总成本(万元)
平均
房地产成本测算超级详细直接套用表格
![房地产成本测算超级详细直接套用表格](https://img.taocdn.com/s3/m/9bae6c55a6c30c2258019e0d.png)
印花税
十 一
企业所得税
项目总投资 净利润
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型
销售额×5.00% 营业税×3.00% 营业税×7.00% 销售收入×1% (2%) 销售收入×1.4*0.3 ‰ 销售收入× 15.00%*33%
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式
2 设备用房 3 其他 八 开发间接费 1 工程管理费 2 资本化利息 3 营销设施建造费
4 物业完善费
5 不可预见费 开发成本
九 期间费用 1 管理费用
2 销售费用
3 招商费用 十 流转税费
营业税 教育附加税 城市建设税
可售面积单位成本
成本汇总表
总成本(万元)ຫໍສະໝຸດ 合计分摊标准说明表中公式把地价 按可售面积进行 分摊。若按占地 面积分摊地价,
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式
序 号
成本项目
建筑面积
可售面积
一 土地获得价款 政府地价及相关费
1用 二 开发前期准备费 1 勘察设计费 2 市政配套费 3 报批报建增容费 4 三通一平费 5 临时设施费 三 主体建筑工程费 四 主体安装工程费 五 社区管网工程费 1 室外给排水系统 2 室外采暖系统 3 室外燃气系统 4 室外高低压线路 5 室外智能化系统 6 其他 六 园林环境费 1 绿化建设费 2 建筑小品 3 道路广场建造费 4 围墙建造费 5 室外照明 6 室外零星工程 7 其他 七 配套设施费 1 会所
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0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 烟感、温感、报警、 消防广播
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三 主体建筑工程费 1 基础工程费 ◆ 土方工程 ◆ 护壁护坡 ◆ 桩基础 ◆ 桩基检测费 ◆ 降水 2 结构及粗装修
◆
基底面积
混凝土框架 砌体 找平及抹灰 防水 其它 幕墙、门窗工程 幕墙工程 单元门 入户门 户内门 窗、阳台门 公共部位装修 大堂精装修
Hale Waihona Puke 建筑面积 建筑面积 建筑面积 防水面积 建筑面积 安装面积 单元数 户数 户数 建筑面积 单元数
(商业可售面积: 集团成本目标 单价(元) 合价(万元) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
㎡ )
可售面积单 方建安成本 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
含窗台及护栏
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
室内电气工程 设备及安装费
含楼栋总配电箱及表 箱、弱电系统的管盒
2
◆ ◆ ◆ ◆
通风空调系统 电梯供货及安装 发电机供货及安 装 消防系统 水消防系统 电消防系统 气体灭火系统 防排烟工程
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
◆ ◆ ◆ ◆
屋面防水、厨卫防水 脚手、超高、垂直运 输、散水等总承包项
3
◆ ◆ ◆ ◆ ◆
4
◆
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆
电梯厅装修 单元入口装修 楼梯间 外立面装修 外墙外保温 屋面 栏杆 楼梯栏杆 阳台栏杆 私家花园栏杆 空调板装饰 其他 室内装修 厨房装修 卫生间装修 厅房装修 阳台露台地面
电梯厅数 单元数 楼梯间面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积 楼梯间数量 户数 底层户数 户数
◆
5
◆ ◆ ◆ ◆ ◆
四 主体安装工程费 1 室内水暖气电 ◆ 室内给排水 给排水 直饮水系统 热水系统 ◆ 室内采暖 ◆ 室内燃气
◆ ◆
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
××项目商业主体建安工程费
预算 序号 成本项目 计价基础 数量 单价(元) 合价(万元) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 可售面积单 方建安成本 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 标注含钢量、砼含 量;含条基或独立柱 基等浅基础 工程量及单价说明 数量
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
◆ ◆
人防设备及安装 弱电系统 居家防盗系统 对讲系统 三表远传费用 有线电视 电话 宽带网
密闭门、气体过滤装 置
3
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆
说明:1、建筑主体建安费用只核算某类型产品建安成本,不需要在不同类型产品间进行分摊,因此,此表中可售面积单方造价以该类产 品可售面积为基数。即表头右边的“可售面积"=规划指标表中的“I16"中的数字。