绿化员工培训计划.
绿化岗前业务培训计划方案
一、培训背景随着城市化进程的加快，园林绿化行业在提升城市形象、改善居住环境等方面发挥着越来越重要的作用。
为了确保绿化岗位员工能够熟练掌握绿化养护知识，提高工作效率，保障绿化质量，特制定本绿化岗前业务培训计划。
二、培训目标1. 使新入职员工了解绿化行业的基本概况和发展趋势；2. 培养员工掌握绿化养护的基本技能和操作流程；3. 提高员工对绿化植物病虫害的识别和防治能力；4. 增强员工的安全意识，确保工作过程中的人身安全。
三、培训对象1. 新入职的绿化岗位员工；2. 绿化岗位员工转岗或晋升者；3. 绿化岗位员工有意愿提升自身业务能力者。
四、培训内容1. 绿化行业概况及发展趋势；2. 绿化植物种类及生长习性；3. 绿化植物养护管理技术；4. 绿化植物病虫害防治；5. 绿化植物修剪、施肥、浇水等技术；6. 绿化植物种植、移栽、修剪等操作规范；7. 绿化工程安全操作规程；8. 园林绿化法律法规及职业道德。
五、培训方式1. 理论授课：邀请行业专家进行授课，系统讲解绿化养护知识；2. 实操演练：组织学员进行实地操作，指导学员掌握绿化养护技能；3. 案例分析：通过分析典型案例，提高学员的实践能力和解决问题的能力；4. 考试评估：对学员进行理论知识和实操技能的考核，确保培训效果。
六、培训时间1. 培训时间：根据实际情况，一般安排为3-5天；2. 培训课时：每天8课时，共计24-40课时。
七、培训师资1. 邀请具有丰富实践经验的行业专家担任主讲；2. 邀请绿化岗位优秀员工担任助教，协助学员进行实操演练。
八、培训费用1. 培训费用由公司承担；2. 培训期间，学员食宿自理。
九、培训考核1. 考核方式：理论考试和实操考核；2. 考核合格标准：理论考试和实操考核均达到80分以上；3. 考核不合格者，需重新参加培训。
十、培训总结1. 培训结束后，对培训效果进行总结，评估培训质量；2. 对培训过程中发现的问题进行梳理，提出改进措施；3. 对培训优秀学员进行表彰，鼓励员工积极参与培训。
园林绿化员工培训计划
园林绿化员工培训计划一、前言园林绿化工作是对城市环境美化的重要工作，而园林绿化员工是推动城市绿化工作的重要力量。
为了提高员工的专业水平，增强员工的园林绿化技能，达到绿化工作高效、高质量完成的目的，我们特制订了园林绿化员工培训计划。
二、培训目标1. 提高员工对园林绿化工作的认识和理解，增强员工的专业素养和职业素养；2. 增强员工对植物养护、绿化施工、园林工程管理等方面的实际操作技能；3. 培养员工的协作精神和团队意识，提高员工的沟通能力和协作能力；4. 提高员工的安全意识和责任意识，确保工作安全和环境保护。
三、培训内容1. 园林绿化工作基础知识- 园林植物分类、特点及养护- 园林施工流程及规范- 园林绿地管理和维护- 园林绿化项目质量标准及验收规范2. 园林植物养护技术- 植物病虫害防治- 植物修剪和修整- 土壤改良和施肥- 园林植物疾病诊断及防治3. 园林绿化施工技术- 园林景观设计和施工- 园林绿地建设和规划- 绿化施工管理和操作技能- 园林绿化用具和设备使用与维护4. 环境保护和安全意识- 园林绿化环境保护法规- 园林绿地生态修复技术- 工作场所安全和职业卫生防护- 应急救援和安全事故处理五、教学方法1. 理论教学：专家讲解、案例分享、互动研讨2. 实践操作：现场实习、模拟演练、技能比赛3. 实战培训：参与实际绿化工程、实地考察六、培训形式1. 线下培训：园林绿化学院、专业园林企业2. 在线培训：互联网课程、远程视频教学3. 实地实习：参与城市绿化项目、生态环境调查4. 专业讲座：邀请专家学者授课、企业内部培训七、培训目标1. 提高园林绿化员工的整体素质，增强专业能力2. 激发员工的团队合作意识，增强团队协作能力3. 培养员工的创新意识和问题解决能力4. 提高员工的安全意识和责任意识八、评估方式1. 知识考核：闭卷考试、在线测试2. 技能考核：实际操作、模拟施工3. 项目评估：参与绿化工程项目、实地验收4. 综合评价：综合考核、绩效评定九、结业证书培训结束后，根据培训成绩和表现评定结业证书，并可考虑录用合格者，融入园林绿化企业团队，为城市绿化事业贡献力量。
绿化培训计划
绿化培训计划一、培训目的。
绿化培训计划的目的是为了提高员工对绿化工作的认识和技能，增强他们的环保意识，促进企业绿色发展。
通过培训，使员工了解绿化的重要性，掌握绿化技术和方法，提高绿化工作的质量和效率。
二、培训内容。
1. 绿化知识普及。
培训内容包括绿化的概念、意义、原则，以及绿化对环境和人类健康的益处等方面的知识。
员工需要了解绿化工作的重要性，以及绿化对改善环境、美化城市的作用。
2. 绿化技术和方法。
培训中将介绍各类植物的种植方法、养护技术，以及绿化工具的使用和维护等方面的知识。
员工需要掌握种植、修剪、浇水、施肥等基本技能，了解各类植物的特点和适宜环境，掌握绿化工具的使用方法，提高绿化工作的效率和质量。
3. 绿化管理。
培训中还将介绍绿化项目的规划、设计、施工和管理等方面的知识。
员工需要了解绿化项目的整体流程和管理方法，掌握项目管理技能，提高绿化项目的管理水平。
三、培训方式。
1. 理论教学。
通过讲座、课件等形式，向员工传授绿化知识和技术。
2. 实地操作。
安排员工实地观摩、实地操作，让员工亲自参与绿化工作，掌握实际操作技能。
3. 案例分析。
通过案例分析，让员工了解成功的绿化项目，学习成功的经验和做法。
四、培训对象。
本次培训对象为公司所有从事绿化工作的员工，包括园林绿化人员、环境保护人员等。
五、培训时间和地点。
培训时间为每周三下午，培训地点为公司会议室。
六、培训考核。
培训结束后，将进行考核，考核内容包括理论知识、实际操作和案例分析等方面。
七、培训效果评估。
培训结束后，将进行效果评估，了解员工对培训的反馈和学习成果，为今后的培训工作提供参考。
八、培训后续。
培训结束后，将定期组织员工进行绿化技能的交流和分享，不断提升员工的绿化技能和水平。
以上是本次绿化培训计划的内容，希望通过培训能够提高员工的绿化技能和意识，为企业的绿色发展贡献力量。
绿化人员培训计划方案
绿化人员培训计划方案一、培训目标本培训计划旨在提高绿化人员的专业技能、知识水平，增强其对绿化工作的理解和认识，使其成为具有较高技术水平和职业素养的绿化从业人员。
二、培训对象本培训计划的对象为各类绿化人员，包括园林工人、绿化养护人员、绿化管理人员等。
三、培训内容1. 绿化技术知识（1）植物学基础知识：包括植物的分类、形态结构、生长特点、生态习性等。
（2）园林建设技术：包括园林景观设计原理、绿地布局规划、植物配置等。
（3）绿化养护技术：包括绿化植物的修剪、浇水、施肥、病虫害防治等。
（4）绿化工具使用：包括各类绿化工具的使用方法和维护保养。
2. 绿化工程管理知识（1）绿地管理制度：包括绿地规划管理、养护管理、经营管理等内容。
（2）工程管理技术：包括绿化工程建设的组织协调、进度控制、质量监督等内容。
（3）绿化项目变更管理：包括对绿化工程项目变更的处理和管理方法。
3. 安全生产知识（1）绿化工程安全管理：包括绿化施工及养护中的安全防护措施、应急处理方法等。
（2）危险废物处理：包括绿化工程中产生的危险废物的分类、包装、运输处理等。
4. 绿色环保知识（1）环境保护法律法规：包括《环境保护法》、《园林绿化条例》等相关法律法规的内容。
（2）废弃物处理技术：包括绿化工程中废弃物处理的方法和标准。
5. 职业道德素养（1）绿化从业人员的职业道德：包括对绿化工作的热爱、对植物的尊重、对环境的保护等职业道德要求。
（2）岗位责任心：包括对绿化工作的责任心、保质保量完成工作任务的意识。
以上内容仅为培训内容的大致划分，具体的培训内容会根据绿化人员的不同岗位和实际需求进行调整和补充。
四、培训方式本培训计划旨在提供多种培训方式，以满足不同绿化人员的学习需求，包括：1. 理论学习：通过课堂教学、网络学习等方式，将相关理论知识传授给绿化人员。
2. 实践操作：通过实地实践操作和现场指导，使绿化人员掌握实际操作技能。
3. 交流研讨：组织绿化人员进行交流研讨，分享工作经验、技术心得等。
绿化员工每月培训计划内容
绿化员工每月培训计划内容第一阶段：环境保护知识培训第一周：环保意识培训目标：使员工了解环保的重要性和意义，树立环保意识。
内容：介绍环保的定义、内容和意义，通过案例分析，引导员工发现身边的环保问题，并提出解决方案。
第二周：环境保护法规培训目标：使员工了解环境保护相关法规法律，并且在工作中能够遵循相关法规。
内容：介绍环境保护的相关法规法律，包括《环境保护法》、《固体废物污染环境防治法》等，通过案例分析，使员工了解法规意义，并掌握相关操作流程。
第二阶段：绿化技能培训第三周：绿地设计与规划目标：使员工了解绿地设计与规划的理论知识和实际操作技能。
内容：介绍绿地设计与规划的基本理论知识，包括绿地功能、设计原则、植物配置等，通过案例实操，使员工掌握绿地设计与规划技能。
第四周：植物养护与病虫害防治目标：使员工了解植物的养护和病虫害防治知识，提高绿化工作的质量。
内容：介绍植物生长的基本规律，养护技巧，以及病虫害的种类和防治方法，通过实操，使员工掌握相关技能。
第三阶段：团队合作与安全培训第五周：团队合作目标：培养员工的团队合作能力，增强团队凝聚力。
内容：通过团队游戏、案例分析等形式进行团队合作培训，提高员工的团队意识和协作能力。
第六周：安全生产培训目标：增强员工的安全意识，避免意外伤害事件发生。
内容：介绍安全生产的基本知识，包括安全生产法规法律、生产安全事故案例分析、安全用具使用方法等，通过实操，培养员工的安全意识和操作技能。
第四阶段：专业知识讲座第七周：绿地景观设计讲座目标：提高员工的专业水平，增强员工的创造力。
内容：邀请专业的绿地景观设计师开展讲座，介绍绿地景观设计的理论知识和实际案例，启发员工的设计灵感。
第八周：植物养护与病虫害防治讲座目标：深入了解植物的养护与病虫害防治知识，提高员工的专业技能。
内容：邀请植物专家开展讲座，介绍植物的养护技巧和病虫害防治方法，提供最新的植物养护技术和病虫害防治经验。
第五阶段：总结与反馈第九周：培训总结与考核目标：对员工进行培训成果进行总结，进行培训考核。
物业绿化员培训计划(3篇)
第1篇一、培训背景随着我国城市化进程的加快，物业管理行业日益繁荣，物业绿化工作作为物业管理的重要组成部分，其重要性不言而喻。
为了提高物业绿化员的专业素质和服务水平，提升物业管理质量，满足业主对美好生活的需求，特制定本培训计划。
二、培训目标1. 提高物业绿化员的专业知识和技能，使其掌握绿化养护、病虫害防治、景观设计等方面的基本知识。
2. 培养物业绿化员的服务意识，提高其责任心和敬业精神。
3. 加强团队协作能力，提高物业绿化队伍的整体素质。
4. 提升物业绿化员对新型绿化技术和设备的了解，适应行业发展趋势。
三、培训对象1. 新入职的物业绿化员。
2. 在职的物业绿化员。
3. 需提升专业技能的物业绿化员。
四、培训时间1. 新入职的物业绿化员：入职前进行集中培训，为期2周。
2. 在职的物业绿化员：每年进行一次集中培训，为期5天。
3. 需提升专业技能的物业绿化员：根据实际需求，定期进行专项培训。
五、培训内容1. 绿化基础知识（1）植物分类及习性。
（2）土壤、水分、肥料等基本知识。
（3）园林植物栽培与管理。
2. 绿化养护技术（1）绿化植物浇水、施肥、修剪等常规养护技术。
（2）病虫害防治技术。
（3）绿化植物修剪造型技术。
3. 绿化景观设计（1）景观设计的基本原则。
（2）景观设计的基本要素。
（3）景观设计案例分析。
4. 园林工程管理（1）园林工程施工技术。
（2）园林工程验收标准。
（3）园林工程预算及成本控制。
5. 团队协作与沟通（1）团队协作的重要性。
（2）沟通技巧与艺术。
（3）冲突解决方法。
6. 新型绿化技术与设备（1）节水灌溉技术。
（2）智能绿化设备。
（3）生态修复技术。
六、培训方式1. 集中授课：邀请行业专家、教授进行授课，确保培训内容的系统性和专业性。
2. 实地考察：组织学员参观优秀园林景观项目，了解行业发展趋势。
3. 案例分析：通过分析实际案例，提高学员解决问题的能力。
4. 互动交流：鼓励学员积极参与讨论，分享工作经验。
绿化员工培训计划[大全五篇]
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绿化员工培训计划[大全五篇]第一篇：绿化员工培训计划绿化员工培训计划绿化员工培训计划一、目的规范员工培训程序和内容，确保员工培训系统化、规范化，使员工具备工作需要的知识和技能。
二、适用范围适用于园林绿化全体员工的培训。
三、职责1、公司经理负责监督及抽查培训实施情况，验证培训效果及对外联系培训教师。
2、园林绿化主管负责制定年度培训计划，并负责具体组织实施。
3、班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训。
四、程序要点 1、培训计划的制定 1)园林绿化主管于每年的12月15日前做出下年度的员工培训计划，并上报公司审批。
2)员工培训计划必须符合以下要求：符合国家及公司的规章制度；有具体的实施时间；有明确的培训范围；有考核的标准；有培训经费的预算。
2、新员工的培训 1)入职的第一天，由绿化领班负责介绍部门工作性质、内容、公司的基本情况、部门的基本动作程序，带领新员工熟悉工作环境。
2)第二天，由部门主管培训学习公司的规章制度、安全知识、相关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等。
3)第三天，由园艺师及技术员结合岗位实际工作进行常规技术培训。
4)从第四天起，由主管安排到各相关岗位，由原岗位的老员工进行以老带新的岗位实际操作培训，每个岗位约两天。
5)轮岗结束后进行理论与实操考试，不合格的辞退；合格的根据实际能力定岗，由主管填写新员工情况汇报，上报公司领导及人事部。
3、物业管理知识的培训 1)全体员工参加由公司统一安排的专项物业管理知识培训及物业管理iso9000质量管理体系知识培训。
2)物业管理知识的培训每半年至少安排一次，每次培训时间不少于两小时。
3)员工经培训后参加由公司统一举办的考核。
4、园林绿化专业知识培训 1)剪草培训：草坪分级标准；常用的剪草机器及使用范围；剪草频度及留茬高度；常用机械使用方法及注意事项；行走方法；草边及花木周围草地修剪方法；坡地草坪的修剪方法；过度过密草坪的修剪方法；坡地草坪的修剪方法；现场操作示范及其他相关知识。
绿化员工每月培训计划(2篇)
第1篇一、培训目的为了提高绿化员工的综合素质，提升绿化服务质量和效率，增强员工的环保意识，特制定本培训计划。
通过每月的培训，使绿化员工掌握必要的专业知识、技能和服务规范，提高团队协作能力，为打造优美的绿化环境奠定坚实基础。
二、培训对象本培训计划适用于公司全体绿化员工，包括绿化技术员、绿化养护工、保洁员等。
三、培训时间每月第一周的周一至周五，共计5天。
四、培训内容1. 专业知识培训（1）绿化植物种类及习性（2）绿化植物病虫害防治（3）绿化植物修剪与造型（4）绿化植物繁殖与养护（5）绿化工程设计与管理2. 技能培训（1）绿化机械操作与维护（2）绿化工具使用与保养（3）绿化养护操作规范（4）绿化保洁操作规范（5）绿化突发事件应急处理3. 服务规范培训（1）服务礼仪与沟通技巧（2）客户需求分析与处理（3）绿化服务满意度调查（4）服务投诉处理与反馈4. 团队协作与沟通培训（1）团队建设与协作（2）沟通技巧与团队协作（3）跨部门协作与沟通（4）团队目标与执行力5. 环保意识培训（1）环保知识普及（2）节能减排与低碳生活（3）绿化环保法律法规（4）绿化环保技术应用五、培训方式1. 讲座：邀请业内专家进行专题讲座，分享专业知识与经验。
2. 实操：现场操作演示，指导员工实际操作，提高实践能力。
3. 案例分析：分析实际案例，总结经验教训，提高问题解决能力。
4. 角色扮演：模拟实际工作场景，锻炼员工沟通与应变能力。
5. 小组讨论：分组讨论，激发员工思维，提高团队协作能力。
六、培训考核1. 理论考核：培训结束后，进行书面考试，检验员工对理论知识的掌握程度。
2. 实操考核：现场操作考核，检验员工实际操作能力。
3. 服务考核：根据员工在服务过程中的表现，进行综合评价。
4. 反馈评价：培训结束后，收集员工对培训内容的反馈意见，不断优化培训方案。
七、培训计划安排1. 第一周：专业知识培训（1）绿化植物种类及习性（2）绿化植物病虫害防治2. 第二周：技能培训（1）绿化机械操作与维护（2）绿化工具使用与保养3. 第三周：服务规范培训（1）服务礼仪与沟通技巧（2）客户需求分析与处理4. 第四周：团队协作与沟通培训（1）团队建设与协作（2）沟通技巧与团队协作5. 第五周：环保意识培训（1）环保知识普及（2）节能减排与低碳生活八、培训保障1. 人力资源部负责培训计划的制定、组织实施和考核评估。
绿化人员培训计划
绿化人员培训计划一、培训目的随着城市化进程的不断加快，户外绿化工作显得尤为重要。
为了提高城市绿化工作效率和质量，保护环境，营造更为宜人的生存环境，有必要对绿化人员进行专业的培训，使他们能够掌握科学的园林植物栽培、绿化工程施工及管理技能。
二、培训对象本培训计划主要针对城市绿化从事人员，包括城市园林绿化公司员工、公园绿地管理人员、社区绿化工作者以及有志于从事绿化工作的在校生。
三、培训内容1. 园林植物栽培技术- 栽培基础知识a. 土壤特性及改良b. 植物生长环境的优化- 科学的园林植物种植技术a. 种植树木和灌木的方法b. 花卉和草本类植物的种植技术2. 绿化工程施工技术- 绿化工程施工基本流程a. 规划设计b. 施工准备c. 施工过程d. 施工后期的管理与维护- 绿化工程中的材料和工具使用a. 各类植物的选择、播种和管理b. 施工工具和机械的运用3. 绿化工程管理知识- 绿化工程项目管理a. 人员配备与调度b. 资金和材料的预算c. 工程进度的控制- 绿化工程质量和安全管理a. 工程质量的监督与检验b. 施工现场的安全管理4. 绿化事业宣传与推广- 绿化事业的意义和价值- 绿化知识与技术的宣传四、培训方式1. 理论教学采用课堂讲授和讨论的方式，使学员对绿化工程的相关理论知识有所了解，从而为实践操作打下基础。
2. 实践培训组织学员到工地、公园、绿地等实地参观和实习，让学员亲身体验绿化工程的施工过程和管理操作，提高他们的实际操作能力，并深入了解绿化工作中可能遇到的问题和应对措施。
3. 现场指导派出专业人员到企业单位，帮助企业员工进行实际操作，提高绿化施工质量和效率。
五、培训时间为期两个月，每周安排5天的培训，每天8小时，包括理论课程和实践操作。
六、师资力量本培训计划将邀请园林设计、植物栽培、绿化工程管理等领域的专家教授进行讲授，以确保教学内容的专业性和实用性。
七、培训考核1. 理论知识考核安排每周进行一次理论知识考核，以检验学员的学习成绩和理解程度。
绿化工作培训计划
绿化工作培训计划一、培训目标1、提高员工对绿化工作的重视和认识，增强他们对绿化工作的责任感和使命感。
2、提高员工的绿化技能，促进他们对植物的了解和对绿化工作的热爱。
3、提高员工的团队合作能力，增强他们的工作效率和员工之间的沟通协调能力。
4、提高员工在绿化工作中的安全意识和管理能力，确保他们在绿化工作中的个人安全和工作质量。
二、培训内容1、理论知识培训（1）绿化工作的意义和作用（2）绿化植物的种类和特点（3）绿化工作的基本技能和方法（4）绿化工作的安全注意事项2、实践技能培训（1）土壤改良和施肥（2）种植和修剪（3）疏伐和修枝（4）灌溉和除草3、团队合作培训（1）沟通和协作技能（2）分工和合作模式（3）团队建设和激励4、安全管理培训（1）工作场所安全（2）工具使用安全（3）应急处理和救护知识三、培训方法1、理论知识培训采用多媒体教学、讲座和讨论等方式，结合实际案例和经验分享，使员工更容易理解和接受。
2、实践技能培训组织员工参与实地示范和操作，由经验丰富的老师进行指导和辅导，增强员工的操作技能。
3、团队合作培训组织员工进行团队活动和小组讨论，进行角色扮演和案例分析，使员工更好地理解和接受团队合作的重要性。
4、安全管理培训结合安全事故案例和实际操作，进行安全知识的普及和培训，加强员工对安全管理的重视和了解。
四、培训计划1、第一阶段（1个月）（1）进行绿化工作的基本理论知识培训，安排每周固定的课程时间，采用讲座、讨论的形式。
（2）进行基本操作技巧的培训，包括土壤改良、植物种植、修剪等实践操作。
（3）组织员工参与团队活动和小组讨论，加强员工之间的交流和合作。
（4）进行基本的安全知识培训，包括工作场所安全、工具使用安全等。
2、第二阶段（2个月）（1）进一步深入学习绿化工作的理论知识，包括植物种类和特点、绿化工作的技术和方法等。
（2）进行专业技能的培训，包括疏伐和修枝技术、灌溉和除草技术等。
（3）加强员工的团队合作能力和领导才能，进行团队建设和激励培训。
绿化年度工作培训计划
绿化年度工作培训计划一、培训目标1.提高员工的绿化知识和技能，增强团队合作意识，提高绿化工作效率和质量。
2.加强员工对于环境保护和绿色发展的意识，培养员工的环保意识和责任感。
3.提高员工的安全意识和应急能力，确保绿化工作的安全生产。
二、培训内容1.绿化基础知识：包括土壤种类及特性、植物生长习性、栽培方法等。
2.绿化工具及设备的使用和维护：操作常用的园林工具，保养和维护工具及设备。
3.绿化技能：包括树木修剪、花草养护、草坪修剪等。
4.安全生产知识：包括作业安全、事故应急处理等。
5.环保意识培养：加强员工对于环境保护和绿色发展的理念。
三、培训方法1.理论教学：邀请专业的园林绿化技术人员进行讲解，讲述绿化知识和技能。
2.实际操作：组织员工进行实地作业，练习绿化技能，体验实际工作环境。
3.案例分析：结合实际案例进行分析和讨论，学习案例中的经验和教训。
4.参观学习：组织员工参观其他单位或景区的绿化工作，学习其他单位的经验和做法。
四、培训时间绿化年度工作培训计划将安排在每年的春季和秋季进行，每次培训时间为3天，总计6天。
春季培训主要针对春季绿化工作的准备和技能提升，秋季培训主要对夏季绿化工作进行总结和技能巩固。
五、培训人员1.主要培训对象为绿化工作人员，包括园林绿化工程师、园林技术员、园林工人等。
2.培训计划也欢迎企业其他员工自愿报名参加，以增强全员的环保意识和责任感。
六、培训安排1.培训分为集中培训和分散培训两种形式，集中培训安排在公司内部进行，分散培训安排在公司外部进行。
2.培训期间将提供食宿，保证员工正常参与培训活动，确保培训效果。
七、培训评估1.培训结束后，将对员工进行知识和技能测试，以评估培训的效果。
2.参训员工将填写培训反馈表，对培训内容和方式进行评价和建议。
八、培训效果1.提高员工的绿化知识和技能，增强团队合作意识，提高绿化工作效率和质量。
2.加强员工对于环境保护和绿色发展的意识，培养员工的环保意识和责任感。
绿化企业员工培训计划
绿化企业员工培训计划一、培训方案1. 培训目标鼓励员工在绿化企业工作期间，提高他们的专业技能和知识水平，提升他们的工作效率和工作态度，使他们能够更好地融入公司并为公司发展做出更大的贡献。
2. 培训内容（1）绿化技术知识培训：包括种植技术、养护技术、疾病防治技术等方面的知识。
（2）环境保护知识培训：包括环境保护法规、环保意识培养、节能减排等方面的知识。
（3）团队合作培训：培养团队协作意识、沟通技巧和团队合作精神。
（4）安全生产培训：包括安全意识培养、应急预案培训等方面的知识。
（5）专业素养培训：包括职业操守、职业道德、职业规范等方面的知识。
3. 培训方式（1）线上培训：通过网络课程、视频教学等方式进行培训。
（2）线下培训：组织专业培训机构进行面对面的培训。
（3）实操培训：在实际工作场景中进行模拟操作和实际操作，并由专业人员进行指导和辅导。
4. 培训评估（1）定期考核：对培训内容进行定期考核，以检验员工学习的成果。
（2）培训成果：对员工学习情况和工作表现进行评估，及时发现问题并进行改进。
二、培训计划1. 培训时间全年连续进行培训，每月至少安排2次培训活动。
2. 培训人员全体员工都参与培训活动，包括管理人员、技术人员和基层员工。
3. 培训资源（1）内部资源：公司内部员工的技术分享和经验交流。
（2）外部资源：邀请专业培训机构的专家教授相关知识。
4. 培训日程（1）每月第一个周一，进行一次线上培训。
（2）每季度组织一次全员线下培训，并结合实操培训。
（3）不定期邀请外部专家进行专题讲座和研讨会。
5. 培训费用公司承担培训费用，包括培训课程费用、培训师费用、培训场地费用等。
三、培训实施1. 前期准备（1）确定培训计划和内容，制定详细的培训大纲。
（2）安排好培训时间和场地。
（3）邀请专业培训机构进行培训。
2. 培训推广（1）发放培训资料，提前宣传培训内容和时间。
（2）组织员工报名参加培训活动。
3. 培训执行（1）按照培训计划进行培训活动。
绿化工的培训计划
绿化工的培训计划第一部分：培训目标1. 培养专业的绿化工技能，提高绿化工的素质和综合能力。
2. 培养绿化工对植物的认识和保养技能，提高绿化工的专业技能水平。
3. 培养绿化工的团队协作和沟通能力，提高绿化工的工作效率和工作质量。
4. 培养绿化工的安全意识和服务意识，提高绿化工的综合素质和服务质量。
第二部分：培训内容1. 植物学基础知识- 植物解剖学- 植物生长环境- 植物病虫害防治2. 绿化工具使用和维护- 园艺工具的种类和使用方法- 园艺工具的保养和维护方法- 园艺工具的安全使用3. 园艺基本操作技能- 种植、修剪、浇水、施肥等基本操作技能- 园艺工作流程和标准化操作规范- 绿化工的职业道德和职业操守4. 安全知识和急救技能- 园林工作中的常见安全事故及预防措施- 急救知识和急救技能培训- 绿化工的安全意识培训5. 团队协作和沟通技能- 团队合作精神和团队协作技能培训- 沟通技巧和服务意识培训- 团队协作和沟通技能的培训第三部分：培训方法1. 理论学习采用专业的讲座、课堂教学等方式，对植物学基础知识、园艺基本操作技能、安全知识和急救技能、团队协作和沟通技能进行理论学习。
2. 实践操作安排实际操作练习课程，由专业的培训师进行现场指导，帮助学员掌握园艺工具使用和维护、园艺基本操作技能等实际操作技能。
3. 案例分析通过案例分析，帮助学员理解植物病虫害防治、园艺工作中的安全事故及预防措施等知识，加深学员的理解和掌握。
4. 实地考察安排实地考察活动，让学员亲身体验植物生长环境，加深对植物生长环境的认识，提高学员的专业素质和综合能力。
第四部分：培训评估1. 学员评估每个学员培训结束后进行综合评估，包括理论知识考试成绩、实际操作成绩、安全知识学习情况、团队协作和沟通技能综合评价等。
2. 培训效果评估通过学员的综合评估结果，评估培训的效果和质量，不断改进和完善培训计划，提高培训的专业性和实用性。
第五部分：培训组织1. 培训师资培训组织应聘聘具有专业知识和丰富工作经验的培训师，保证培训课程的质量和专业性。
绿化员工培训计划方案
绿化员工培训计划方案一、培训目标绿化是指利用植物进行改善和提升环境的活动，是城市美化和环境改善的重要手段。
为了提高绿化工作的质量和效率，制定了绿化员工培训计划，培训的主要目标是：1. 提高员工对于绿化工作的认识和理解，使其具备较强的环保意识和责任感；2. 提高员工绿化技能，包括植物种植、养护、修剪等方面的操作技能；3. 加强员工的安全意识，规范作业流程，降低事故发生的风险；4. 增强员工的团队合作意识，提高整体工作效率。
二、培训对象本次培训计划主要面向从事绿化工作的员工，包括园林绿化公司的园林工人、养护工人、园艺设计师等相关人员。
三、培训内容1. 绿化工作的基本理论知识（1）植物分类知识：树木、灌木、草本植物的分类及特点；（2）植物生态知识：植物的生长发育过程、适应环境的特点；（3）土壤肥料知识：土壤结构特点、肥料施用方法；（4）绿化工具设备知识：剪刀、铁锹、园艺套装的使用方法。
2. 绿化技能培训（1）植物种植技能：种植季节、植物选取、植物种植方法；（2）植物养护技能：浇水、施肥、修剪、防治病虫害；（3）景观设计技能：园艺设计理念、设计原则和方法；（4）园林工程操作技能：场地测量、施工工艺、绿化设施安装。
3. 安全生产培训（1）安全意识培训：事故案例分析、安全防护措施；（2）操作规程培训：园艺工具及机械设备的正确操作方法；（3）应急处置培训：火灾、触电、中暑等突发事件的应急处理措施。
4. 团队合作培训（1）团队意识培训：强化员工的团队合作意识；（2）沟通技巧培训：团队内外沟通技巧和方法；（3）团队管理培训：团队内部工作协调、分工和管理方法。
四、培训方法1. 理论教学：采用课堂讲授、专家讲座等形式，传授相关理论知识；2. 实践演练：通过实地考察和操作示范，帮助员工掌握绿化技能；3. 案例分析：以绿化工程实际案例为例，进行分析和讨论，加深对于绿化工作的理解和认识；4. 角色扮演：模拟工作场景，进行角色扮演演练，提高员工应对突发事件的能力；5. 实地考察：安排员工参观学习先进的绿化工程，激发学习兴趣和学习欲望。
绿化员工培训计划与方式
绿化员工培训计划与方式一、培训计划1. 培训目标：通过绿化员工培训，使员工掌握绿化技术、了解植物知识、掌握绿化工具的使用和维护，增强员工的责任意识和团队合作意识。
2. 培训内容：（1）绿化技术：包括绿植的种植、养护、修剪、喷洒药剂等技术。
（2）植物知识：植物种类、生长习性、适宜环境等。
（3）绿化工具：绿化所需的工具和设备的使用、维护、保养。
3. 培训方式：采取理论教学和实践教学相结合的方式进行培训。
4. 培训时间：计划为期10天，每天8小时，共80小时。
5. 培训地点：绿化场地或园林学校。
6. 培训费用：由公司承担培训费用，包括培训师工资、培训材料费用等。
二、培训方式1. 理论教学在培训初期，通过讲座、课堂教学等方式，向员工介绍绿化的基本概念、种植技术、养护方法、工具使用和维护等知识。
培训师应结合实际案例，生动形象地向员工介绍相关知识，使其易于理解和掌握。
2. 实践教学在理论教学阶段结束后，进行实践教学。
安排员工到公司的绿化场地或园林学校进行实地实践，由培训师亲自示范并指导员工进行绿化工作。
实践环节要求员工认真观察、学习、模仿，努力掌握相关技能和经验。
3. 知识评估每经过一部分内容的教学，进行相应知识考核。
对理论知识和实际操作进行测试，根据测试结果，及时对培训计划进行调整和补充。
4. 培训总结在培训结束后，由培训师对员工进行总结性辅导，包括培训收获及不足，鼓励员工持续学习与提高。
三、培训效果评估1. 随堂考核在每次培训结束后，进行随堂考核，考核内容包括理论知识和实际操作技能。
2. 培训后调查培训结束后，对员工进行问卷调查，了解员工对培训内容、方式和效果的反馈，以便进行改进和完善。
3. 实习期评估培训结束后，安排员工进行一段时间的实习，通过实习期间的表现，总结培训效果，及时进行调整和补充。
四、培训师资力量1. 培训师的选拔公司应该挑选资深的园艺师或者绿化专业人士担任培训师，他们应该具备相关的理论知识和丰富的实践经验。
绿化员工培训计划及方案
绿化员工培训计划及方案一、培训目的随着城市化进程的加快，绿化工作在城市建设中起着越来越重要的作用。
为了提高绿化工作人员的专业水平和实际操作能力，培养一支高素质的绿化工作队伍，我们制定了绿化员工培训计划及方案。
通过培训，旨在提高绿化工作人员的技能水平和服务意识，让他们成为一支富有创新力和责任感的团队，为城市绿化事业的发展贡献自己的力量。
二、培训对象绿化员工，包括园林工人、绿化养护人员等。
三、培训内容1. 绿化植物的相关知识植物分类、植物生长特点、植物养护方法、疾病防治等方面的知识。
2. 绿化工程技术绿化工程设计、施工技术、维护技术等方面的知识。
3. 应急处理能力突发事件处理能力、应急处置的流程和方法等。
4. 安全生产知识安全生产法规、安全防范知识、危险源识别及控制等方面的知识。
5. 服务意识和沟通能力提高服务意识，增强与市民沟通的能力，能够主动解决问题和处理投诉。
6. 绿色环保意识绿化工人应该具备绿色环保的理念，促进环境保护和绿色发展。
7. 系统学习通过系统的培训内容，让员工全面掌握绿化工作所需的理论知识和技能。
四、培训方法1. 理论授课请相关专业人士或学者为员工进行理论讲解，让他们全面了解绿化工作的基本知识和技能。
2. 实地操作利用实际的绿化工程进行操作演练，让员工亲自动手，以增强其实际操作能力。
3. 观摩学习组织员工到其他地区或单位进行观摩学习，了解不同地方的绿化工作经验和技术。
4. 制定学习计划根据不同员工的学习能力和工作需求，制定个性化的学习计划，确保培训效果。
5. 案例分析通过案例分析、讨论，让员工在实际问题中学习并提高解决问题的能力。
五、培训计划和安排1. 培训周期培训周期为一年，按季度进行培训，每次为期一个月。
2. 培训形式集中培训和分散培训相结合，集中培训主要以理论授课为主，分散培训主要以实践操作为主。
3. 安排方式根据员工的工作岗位和职责不同，采取分层次、分专业培训的方式进行。
4. 培训内容安排第一季度：植物知识及养护技术第二季度：绿化工程设计与施工技术第三季度：安全生产知识和应急处理能力第四季度：服务意识、沟通能力和绿色环保意识六、培训考核1. 期中考核每次培训结束后进行期中考核，检验员工对培训内容的掌握情况。
绿化全面培训计划方案模板
绿化全面培训计划方案模板一、培训目标为提高员工的绿化技能和素质，加强他们的环境保护意识，提升公司形象，促进全员参与绿化建设，特制定绿化全面培训计划，旨在培养高素质的绿化人才，提升员工对绿化工作的认识和技能。
二、培训对象所有公司员工及相关绿化从业人员。
三、培训内容1. 绿化知识的普及- 植物学基础知识- 园林植物的分类与特点- 绿化植物的选择和养护- 绿化技术和工艺2. 绿化工程实务技能培训- 绿化材料的品种、特点、用途- 绿化工程的施工要点- 绿化工具的使用与维护- 绿化项目的现场管理3. 绿化环境的保护意识培养- 绿化对环境的重要性- 绿化工程的环保要求- 绿化工程中的环保措施- 绿化人员的环保责任4. 绿化项目管理技能培训- 绿化项目的规划和设计- 绿化项目的成本控制- 绿化项目的进度管理- 绿化项目的质量控制5. 安全生产培训- 绿化工程中的安全隐患- 绿化工程中的安全措施- 绿化工程中的应急处理四、培训方法1.理论教学，对绿化知识和技能进行系统讲解，使用案例和实例进行讲解。
2.实践教学，组织参训人员到实地进行技能演练和实践操作，让参训人员亲自动手体验。
3.专家讲座，邀请有关领域专家进行专题讲座，进行经验交流和学习。
4.现场考察，安排参训人员参观不同类型的绿化工程项目，学习先进的施工工艺和管理方法。
五、培训流程及时间安排1. 第一阶段：绿化知识和实务技能培训（1-2天）- 绿化基础知识的学习和练习- 绿化项目实际操作演练2. 第二阶段：环保意识培养和安全生产培训（1天）- 绿化工程的环保意识培养- 安全生产知识培训3. 第三阶段：绿化项目管理技能培训（2天）- 绿化项目管理知识的学习- 绿化项目管理经验的交流4. 第四阶段：结业考核和总结交流（半天）- 对参训人员进行综合考核- 结束交流及总结经验六、培训考核1.理论考核：对参训人员进行笔试和口试考核，考核内容涉及基础知识、工程操作、环保安全和管理技能等方面。
绿化员工培训计划表
绿化员工培训计划表一、培训目标1. 提高员工对绿化工作的专业技能和知识水平，以提高工作质量和效率。
2. 培养员工的责任心和团队合作精神，增强员工的职业素养和专业素养。
二、培训对象公司绿化园艺工作人员和相关职工。
三、培训内容1. 专业知识培训（1）植物学基础知识（2）园林设计与规划（3）植物病虫害防治技术（4）草地养护与管理（5）花草树木繁殖技术（6）景观绿化施工技术2. 环境保护与安全知识培训（1）植物保护环境意识（2）环境污染防治知识（3）职业危害防治知识（4）工作安全规范3. 服务意识培训（1）顾客服务理念（2）团队合作意识（3）问题解决能力（4）职业道德与职业规范四、培训计划1. 专业知识培训时间：3天内容：理论讲授和实际操作相结合，由专业园林师和绿化工程师进行培训。
2. 环境保护与安全知识培训时间：1天内容：邀请相关职业卫生和安全管理专家进行讲解，加强员工对环境保护和工作安全的重视。
3. 服务意识培训时间：1天内容：邀请专业的培训师进行团队合作、沟通技巧和服务意识方面的讲解，提升员工的综合素质和服务水平。
五、培训方式1. 理论讲授采用课堂教学方式，由专业讲师进行系统的理论讲解，使员工能够全面掌握相关知识。
2. 实践操作安排员工到实地进行实际操作，加深理解和加强技能训练。
六、培训评估1. 培训后测试通过知识测试来评估员工对培训内容的掌握程度。
2. 培训成效评估对员工的工作表现和团队合作精神进行评估，以考核培训成效。
七、培训效果跟踪组织定期跟踪员工的工作表现和培训效果，及时发现问题并进行改进。
八、培训管理1. 培训内容、方式和时间由公司人力资源部门统一安排和管理。
2. 培训计划的执行由专门的培训人员进行组织和协调，确保培训的顺利进行和达到预期效果。
九、培训经费1. 培训经费由公司统一负责，纳入年度预算计划。
2. 培训经费包括员工薪资、培训师费用、培训材料等。
十、培训总结与反馈1. 培训结束后，进行总结和评估，对培训效果进行分析和总结。
绿化员工每月培训计划
绿化员工每月培训计划第一章：培训目的与意义绿化员工是城市美化的重要力量，其工作直接影响着城市的环境与形象。
因此，保持员工的专业素养和服务水平，提高他们的技能和意识，成为重要的任务。
通过不断的培训，可以更好地提高员工的综合素质，推动城市的绿化事业。
第二章：培训内容与计划1. 植物知识和技术绿化员工需要具备一定的植物知识和技术，包括对各类植物的认识、种植和养护技能。
每月安排一次植物知识和技术的培训课程，通过讲课和实践，提高员工对植物的认识和技能。
2. 绿化工具使用与维护绿化工具是绿化员工的重要助手，熟练的使用和维护工具对于提高工作效率和保障安全至关重要。
因此，每月安排一次绿化工具使用与维护的培训课程，让员工了解各类工具的使用方法和日常维护保养。
3. 安全知识和技能绿化工作存在一定的安全风险，员工需要具备相应的安全知识和技能，确保自身和他人的安全。
每月安排一次安全知识和技能的培训课程，让员工了解各类安全事项和自救技能。
4. 美化设计与规划绿化工作不仅仅是简单的种植和养护，更需要一定的美化设计和规划能力。
每月安排一次美化设计与规划的培训课程，让员工了解各类美化设计和规划的方法和技巧。
第三章：培训方法与手段1. 课堂讲授通过专业的讲师进行课堂讲授，让员工系统地学习相关知识和技能。
2. 实地演练安排实地演练，让员工在实际工作环境中进行操作和实践，提高操作技能和应对能力。
3. 应用案例通过应用案例的分享和讨论，让员工了解真实的案例，积累经验和提高思维能力。
第四章：培训效果与评估1. 培训效果评估每次培训后，进行培训效果评估，通过考核和问卷调查等方式，了解员工的学习情况和水平。
2. 培训总结定期对培训效果进行总结和分析，查找问题和改进方案，提高培训效果。
3. 培训成果展示在培训后，组织员工进行成果展示和交流，鼓励员工积极参与和分享成果。
第五章：培训管理与保障1. 培训计划制定每月制定详细的培训计划，包括培训内容、时间和地点等，确保培训工作的有序开展。
绿化员工培训方案
绿化员工培训方案背景随着城市化进程的加快，公共绿化成为了城市的一道靓丽风景线，同时也助力城市生态环境建设。
然而，在这样的环境下，绿化工作的难度和要求也在不断提高。
为了保证城市的绿化质量、确保工作效率，每位绿化工作人员都需要接受系统的培训和教育。
因此，邀请专家团队，设计适宜的绿化员工培训方案，是非常必要和重要的。
目的设计本次绿化员工培训方案，主要有如下目的：•让员工了解绿化规范和技术要求，提升对于植物学知识的了解和理解；•提高员工对于绿化工作区域生态环境的认识和把握，掌握相应的绿化保养和管理方法；•加强员工的安全意识，提高现场绿化工作的安全管理水平；•提高员工的服务意识和沟通技巧水平。
培训内容绿化植物分类和管理•掌握植物的基本概念，理解植物学的相关知识；•了解不同植物的生态和生长习性，掌握植物分类学的主要方法和技巧；•学习绿化植物的分布和栽培，掌握植物的栽培管理和病虫害防治技术；•培养员工的识别和判断能力，掌握植物的生长规律和养护方法。
绿化工作安全管理•了解绿化项目安全管理的相关法律法规，掌握安全管理的基本要求和方法；•掌握绿化工作中的安全措施和防范措施，如安全防护服的使用和饮食卫生等；•学习现场绿化工作事故处理和应急救援措施，提高员工的应急处理能力。
绿化工作服务理念和沟通技巧•了解绿化工作中的服务理念和服务流程，培养员工的服务意识和服务能力；•学习绿化工作中的沟通技巧，如与客户的沟通和交流，提高员工的表达能力和理解能力。
培训方式本次培训采用多种方式，包括理论学习、互动交流、现场实践等，具体如下：•开设线上课程，采用直播授课和录播方式进行；•安排理论学习内容，为员工提供学习材料和教案；•对于重点内容，安排专家进行授课和交流互动；•对于绿化工作中的关键节点，进行现场实操演练，让员工对于实际操作有更加深入的理解。
培训评估为了确保培训效果，对于本次培训的成效，需要进行一系列的评估：•学习效果评估：通过学员的学习反馈和测试成绩等，对培训效果进行评估；•实训效果评估：对于现场操作的实际效果和员工的操作水平进行评估；•培训满意度调查：对员工进行培训满意度和对于培训内容的反馈调查，以不断改进培训方案。
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绿化员工培训计划
一、目的
规范员工培训程序和内容，确保员工培训系统化、规范化，使员工具备工作需要的知识和技能。
二、适用范围
适用于园林绿化全体员工的培训。
三、职责
1、公司经理负责监督及抽查培训实施情况，验证培训效果及
对外联系培训教师。
2、园林绿化主管负责制定年度培训计划，并负责具体组织实
施。
3、班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训。
四、程序要点
1、培训计划的制定
(1)园林绿化主管于每年的12月15日前做出下年度的员工培
训计划，并上报公司审批。
(2)员工培训计划必须符合以下要求：符合国家及公司的规章
制度；有具体的实施时间；有明确的培训范围；有考核的标准；有培训经费的预算。
2、新员工的培训
(1)入职的第一天，由绿化领班负责介绍部门工作性质、内容、
公司的基本情况、部门的基本动作程序，带领新员工熟悉工作环境。
(2)第二天，由部门主管培训学习公司的规章制度、安全知识、
相关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等。
(3)第三天，由园艺师及技术员结合岗位实际工作进行常规技
术培训。
(4)从第四天起，由主管安排到各相关岗位，由原岗位的老员
工进行以老带新的岗位实际操作培训，每个岗位约两天。
?
(5)轮岗结束后进行理论与实操考试，不合格的辞退；合格的
根据实际能力定岗，由主管填写新员工情况汇报，上报公司领导及人事部。
3、物业管理知识的培训
(1)全体员工参加由公司统一安排的专项物业管理知识培训
及物业管理ISO9000质量管理体系知识培训。
(2)物业管理知识的培训每半年至少安排一次，每次培训时间
不少于两小时。
(3)员工经培训后参加由公司统一举办的考核。
4、园林绿化专业知识培训
(1)剪草培训：
草坪分级标准；常用的剪草机器及使用范围；剪草频度及留茬高度；常用机械使用方法及注意事项；行走方法；草边及花木周围草地修剪方法；坡地草坪的修剪方法；过度过
密草坪的修剪方法；坡地草坪的修剪方法；现场操作示范及其他相关知识。
(2)花木种养培训：
时花播种、栽培技术；观叶植物繁殖及种养；苗木的常用繁殖方法技术；华南地区常用观赏植物及其栽植；盆景的养护管理方法。
(3)施肥原理与技术培训：
常见肥料分类及其习性；各种花木施肥周期；施肥时间及技巧；施肥注意事项；肥害判断及抢救办法。
(4)日常养护培训：
淋水、巡查及清枯黄叶、残花、杂物；杂草防除；日常修剪；花木基地日常管理。
(5)病虫害防治培训：
常见病害辩别及其防治方法；常见虫害辩别及其防治方法；常用农药及其防治对象；农药使用方法及注意事项；室内外喷药方法；病虫害的综合防治方法。
(6)乔灌木及绿篱修剪培训：
绿篱修剪方法技巧及注意事项；造型花木修剪方法技巧及注意事项；乔木修剪方法技巧；月季修剪及花木基地花抹芽方法技巧。
(7)环境布置培训：
室内花木摆放、更换；会场、展场、舞台布置；花坛花
境布置设计；小型园林景观的设计施工。
(8)插花艺术培训：
东方插花特点与插制技巧；西方插花特点与插制技巧；现代插花的特点与插制技巧；插花的配色原理；花蓝的制作方法；花束的制作方法；家庭插花的服务程序与要求；切花的进花标准及保鲜方法；花店的管理与日常动作程序。
(9)绿化工程施工管理与验收培训：
图纸审核培训；园林工程预算、决算培训；园林施工现场管理培训；花木验收标准及注意事项；新栽花木的管理；绿化工程的标准要求；绿化工程验收标准；绿化工程验收接管理程序。
(10)机械使用与维修保养培训：
旋刀剪草机使用及维修保养；滚筒剪草机的使用及保养；割灌机的使用及保养；绿篱机的使用及保养；高压喷药机的使用及保养；常见机械故障判断及维修办法；
(11)花木出租出售培训：
花木进货及出售质量标准；花木定价方法；出租出售手续；与顾客打交道注意事项。
(12)外观参观学习。
5、其他方法培训：
凡公司统一安排的培训，按照公司的安排参加培训。
6、培训频率
(1)园林绿化专业知识培训每周进行一次，每次两小时，时间
定于每周三下午1：00—3：00点。
(2)物业管理知识培训至少每半年举行一次，时间由公司统一
安排。
7、培训成果考核
(1)笔试考核方法:
主要用于理论性较强的专业知识如植物病虫害知识及物业管理知识，培训主讲人在培训完后的五天内出一套题进行闭卷考试，其成绩视理论重要性点培训成绩的30%-60%，成绩长期存档于园林绿化部，作为员工绩效考评的依据之一。
(2)实际操作考核方式:
用于操作性较强的内容如机器操作等，由该内容培训主讲人员在培训结束后的一周内亲自到现场监督评分，其成绩占培训成绩的30%-70%，成绩存档于园林绿化部，作为员工绩效考评的依据之一，对于一些安全要求较高的内容如机器操作等，如实际操作不过关不允许上岗。
(3)总结报告方式。
用于外出参观学习类培训的考核。
(4)考核不合格的处理:
新入职员工考核不合格者立即予以辞退。
对于考核不合格的老员工，按公司有关规定给予一定的惩罚警告，并集中安排补考，需重新培训的，其培训费用由本人出。
若经第一
次补考不合格，降一级工资并给予第二次补考；第二次补考不合格者将视其工作能力及责任调动工作岗位，按新岗位新入职员工的标准调低工资，并在半个月内对其在新岗位工作进行考核，不合格者予以辞退；若原岗位已为最低薪水岗位的，应给予辞退。
8、培训考核记录
培训记录每次培训及考核完毕，由部门主管填写《培训记录表》及《培训成绩登记表》，记录报人事部作为员工绩效考评、工作或工资调动及晋升依据之一。