固定资产的管理

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固定资产管理的主要内容

固定资产管理的主要内容

固定资产管理的主要内容
1. 固定资产的登记啊,那可太重要啦!就好比你有一堆宝贝,你不得一个个清楚地记下来呀!比如说公司买了新的电脑,就得赶紧把它的型号、购买时间啥的都详细登记好嘞。

2. 固定资产的核算也是关键嘞!这就像你得清楚知道自己钱包里有多少钱一样,公司也得明明白白知道固定资产值多少呀!要是算错了,那岂不是乱套啦!像计算设备的折旧这类可不能马虎。

3. 固定资产的保管要上心呀!你想想,你珍贵的东西是不是得好好保管呀?公司的机器设备也得有人精心照料呀!要是不管不顾,坏了可咋办。

4. 固定资产的盘点也不能忘啊!这就像家里定期要整理东西一样,公司也得时不时看看固定资产都还在不在、状况咋样。

比如年底来次大检查。

5. 固定资产的维修管理要做好哇!它就像人会生病要去看医生一样,设备出问题了就得赶紧维修。

你说要是打印机坏了不及时修,那工作不就耽误啦!
6. 固定资产的调拨可不能乱来哟!比如说这个部门的电脑多余了,调到别的部门去,不得办清楚手续呀?不能糊里糊涂就弄过去啦。

7. 固定资产的报废处置也得规范呀!不能说没用了就随手丢一边,得按程序来呀!这就好比淘汰旧家具也得有个合理方式嘞。

8. 对固定资产的监督更是必不可少哇!就像有个小眼睛一直盯着一样,保证每一个环节都不出错。

要是没有监督,那还不乱了套呀!
我的观点结论就是:固定资产管理的这些内容每个都很重要,都要认真对待呀!。

固定资产管理措施方法

固定资产管理措施方法

固定资产管理措施方法
固定资产管理是企业财务管理中非常重要的一部分,它涉及到
企业资产的购置、使用、维护、更新、处置等方方面面。

为了有效
管理固定资产,企业可以采取以下措施和方法:
1. 资产登记和清查,建立完善的固定资产档案,包括资产名称、型号、规格、数量、原值、折旧情况等信息,定期进行资产清查,
确保资产台账的准确性。

2. 折旧核算,按照国家有关规定,对固定资产进行折旧核算,
合理确定资产的净值和账面价值,及时调整固定资产的账面价值。

3. 资产使用管理,建立健全的资产使用管理制度,规范资产的
领用、借用、归还和报废流程,加强对资产使用情况的监督和检查。

4. 维护保养管理,建立固定资产的维护保养计划,定期对资产
进行检修和保养,延长资产的使用寿命,降低维修成本。

5. 资产更新和升级,根据市场变化和技术进步,及时对陈旧设
备进行更新和升级,提高固定资产的使用效率和生产能力。

6. 资产处置管理,建立固定资产处置的程序和规范,对报废或闲置资产进行及时处置,确保资产价值的最大化。

7. 资产保险管理,对重要固定资产进行保险投保,防范意外风险,降低资产损失。

8. 资产监控和评估,建立资产监控系统,对固定资产的使用情况、价值变动等进行定期评估和监控,为企业决策提供数据支持。

综上所述,固定资产管理措施和方法涉及资产登记清查、折旧核算、资产使用管理、维护保养管理、更新和升级、处置管理、保险管理、监控和评估等多个方面,企业应根据自身情况制定相应的管理制度和措施,以确保固定资产的有效管理和利用。

财政部固定资产管理办法

财政部固定资产管理办法

财政部固定资产管理办法一、总则为了规范和加强财政部的固定资产管理,提高固定资产的使用效益,保障国有资产的安全和完整,根据国家有关法律法规和财务制度,结合财政部的实际情况,制定本办法。

本办法适用于财政部机关及所属事业单位(以下统称“单位”)的固定资产管理活动。

二、固定资产的定义和分类(一)固定资产的定义固定资产是指使用期限超过一年,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。

单位价值虽未达到规定标准,但使用期限超过一年的大批同类物资,也作为固定资产管理。

(二)固定资产的分类1、房屋及建筑物,包括办公用房、业务用房、职工宿舍等建筑物及其附属设施。

2、专用设备,指具有专门性能和专门用途的设备,如办公设备、通讯设备、交通工具等。

3、通用设备,指办公和事务用的通用性设备,如计算机、打印机、复印机等。

4、文物和陈列品,包括具有历史、艺术、科学价值的文物和陈列品。

5、图书、档案,指图书馆、档案馆等收藏的图书、期刊、资料、档案等。

6、家具、用具、装具及动植物。

三、固定资产的购置(一)购置计划各单位应根据工作需要和资产配置标准,编制年度固定资产购置计划,经审核批准后执行。

购置计划应包括购置资产的名称、数量、预算金额、用途等内容。

(二)购置审批购置固定资产应按照规定的审批权限进行审批。

重大固定资产购置项目应进行可行性研究和论证,并实行集体决策。

(三)购置方式固定资产的购置可以采取政府采购、自行采购等方式。

政府采购应按照国家有关政府采购的规定执行;自行采购应遵循公开、公平、公正的原则,选择质优价廉的产品。

四、固定资产的验收和登记(一)验收固定资产购置完成后,应及时进行验收。

验收工作应由使用部门、资产管理部门等共同参与,验收内容包括资产的数量、质量、规格型号、技术性能等是否符合购置合同的要求。

(二)登记验收合格的固定资产,应及时进行登记入账。

资产管理部门应建立固定资产台账,详细记录固定资产的名称、规格型号、购置日期、使用部门、使用人、存放地点等信息,并按照规定进行资产编号。

固定资产管理制度(通用15篇)

固定资产管理制度(通用15篇)

固定资产管理制度(通用15篇)固定资产管理制度1固定资产是企业的主要生产资料,是企业资产的主要组成部分及生产活动的主要手段。

其数量、功能、配置结构、技术状况决定着企业生产经营的规模和竞争能力。

为规范固定资产的管理行为,特制定本制度。

一、固定资产的界定凡使用年限在一年以上,单件价值在元以上的资产为固定资产。

(一)符合下列情况之一者,应列入固定资产。

1、生产机械、电器设备、工艺管线、地下电缆、仪表、房屋、建筑物、工器具、专用设备以及非生产用设备等。

2、凡属在设备内部或外部随机安装的电机、工艺仪表,不论规格大小、价值多少,均随主机列入固定资产。

3、独立使用或备用的电机,功率在7KW以上者列入固定资产。

4、有些设备、工具、器具等专用设备,生产的主要设备,使用年限又较长、数量较多,虽然价值不足规定金额,也可列入固定资产。

5、由基建完工交付使用的;由专用资金购进的;由专项贷款购进的;由外单位有偿(无偿)拨入的.;经批准盘盈估价的。

6、未使用(备用或暂时不用),不需要的,封存的也应列为固定资产。

(二)有下列性质之一者不列入固定资产:1、使用年限较短、数量较多、更换又比较频繁的。

如:玻璃器具、工具性质的仪表,为生产购置或自制的专用工具、模具和卡具。

2、同一规格、型号的低值易耗品,虽单价达到固定资产标准,也不能列为固定资产,可按低值易耗品处理。

3、机械内部和外部原装置的7KW以下电机、工艺仪表、需更新或新安装的不再增减固定资产原值,可按低值易耗品处理。

4、新建交付使用的设备中,包括在设备价值内的一次性使用的各种填充物。

如:包括塑料填料、分子筛、树脂、木材制品、触媒、催化剂、液压油、润滑油、变压器油等。

应从设备价值中扣除,作流动资金管理。

二、固定资产管理职责的划分机动部、财务部和各单位应明确职责,共同管理和维护好固定资产,建立固定资产账册、固定资产卡片,各存一份。

(一)机动部职责:1、负责固定资产管理制度的贯彻实施。

固定资产管理制度(9篇)

固定资产管理制度(9篇)

固定资产管理制度第1章总则第____条目的为切实加强公司固定资产管理,规范固定资产借款报销行为,合理购置、正确使用各类固定资产并提高使用效率,确保公司财产的安全与完整,特制定本管理制度。

第____条定义固定资产是指同时具有下列特征的有形资产。

1.为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有。

2.使用寿命超过一个会计年度。

使用寿命是指企业使用固定资产的预计期间,或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量。

第____条适用范围本制度适用于公司对固定资产的购置、保管、转让、报废、处置等行为相关的所有活动。

第____条管理职责公司固定资产管理采用财务部门、行政部门、使用部门三级管理的办法,行政部门、使用部门负实物的直接管理责任,财务部门负核算和监督、检查的管理责任。

具体职责划分如下表所示:使用部门:1.建立和贯彻固定资产的使用,保管责任制度2.建立台账或卡片,及时反映固定资产的增、减变动等情况,做到账(卡)、物一致3.正确使用固定资产,做好维护保养4.定期进行清查盘点,并提出盘点报告5.负责编制固定资产的大修理计划行政部门1.建立健全分管固定资产的账(卡),并按期填报有关的业务报表;2.正确及时办理新增、转移、调拨、报废等手续;____对使用部门进行固定资产维护、管理和使用情况的检查和指导;4.定期组织清查盘点,处理盈亏报废,提出盘点报告;5.健全档案资料,组织给固定资产编号并粘贴标识。

财务部门1.负责本企业固定资产的统一核算,建立健全固定资产的核算凭证和账卡,正确填报有关会计报表;2.审核并办理固定资产新增、转移、调拨、报废等的财务手续及核算;3.正确计提固定资产折旧;4.监督执行固定资产的清查盘点工作。

第2章固定资产购置第____条固定资产预算固定资产购置实行预算管理。

年初由各部门编制本部门年度固定资产购置预算,列明拟购置固定资产的名称、型号、生产厂家、具体配置、购置的数量、单价、金额,成套资产应按各组成部分分别编制预算。

固定资产的管理原则

固定资产的管理原则

固定资产的管理原则
固定资产的管理原则通常包括以下几个方面:
1. 全面、准确的登记:对固定资产进行全面的登记,包括资产的名称、分类、编号、规格、数量、原值、使用年限等信息,并保证登记信息的准确性。

2. 统一规划和管理:制定固定资产管理制度和规范,明确固定资产的使用、保管、维修等管理流程和责任。

3. 合理配置和使用:根据企业的需求和经营情况,合理配置和使用固定资产,确保其发挥最大效益。

4. 定期检查和清查:定期对固定资产进行检查和清查,并及时发现和处理损坏、过期、报废等问题,确保固定资产的正常使用和保值增值。

5. 维修保养和更新改造:加强固定资产的维修保养工作,定期进行检修、清洗、润滑等,延长固定资产的使用寿命;并根据技术进步和经营需要,进行更新改造,提升固定资产的使用效率和品质。

6. 严格验收和入账:对新购置的固定资产进行严格的验收,确保其质量和数量完全符合要求,并及时入账,进行会计核算。

7. 健全台账和档案管理:建立和健全固定资产的台账和档案管理制度,对固定资产的变动、维修、处置等情况进行记录和归
档,备查和追溯。

8. 定期评估和盘点:定期对固定资产进行评估、盘点和总结,了解固定资产的价值和状况,及时发现和解决问题,为企业的经营决策提供参考。

以上原则旨在保证固定资产的合理配置、有效管理和保值增值,最大程度地发挥固定资产的作用,提升企业的运营效益和竞争力。

固定资产管理的方法

固定资产管理的方法

固定资产管理的方法
固定资产管理的方法包括以下几种:
1. 固定资产登记和标识:对每一项固定资产进行登记和标识,包括资产名称、型号、规格、数量、购入日期、购买价格等信息。

通过标识,可以跟踪和辨识每一项固定资产。

2. 固定资产分类与归档:将固定资产按照不同的类别进行分类,并建立归档系统,便于管理和查找。

常见的分类方式包括按照资产种类、用途、价值等进行分类。

3. 固定资产清查与盘点:定期对固定资产进行清查和盘点,确保资产的准确性和完整性。

可以通过核对固定资产登记台账和实地检查的方式进行清查。

4. 固定资产折旧计提:按照固定资产的使用寿命和折旧方法,计算每年的固定资产折旧并计提折旧费用。

常见的折旧方法包括直线折旧法、年限总和法和双倍余额递减法等。

5. 固定资产维修与保养:制定固定资产的维修和保养计划,定期检查和维护固定资产,延长资产的使用寿命,提高资产的效益和价值。

6. 固定资产处置管理:定期评估固定资产,并根据资产的使用情况和价值变动
情况,决定是否对资产进行处置。

处置方式包括报废、捐赠、出售等,需要按照相关规定进行程序和记录。

7. 固定资产保险管理:对固定资产进行保险管理,确保在资产发生损失或灾害时能够获得相应的赔偿。

8. 固定资产审计和监控:定期对固定资产进行审计和监控,确保资产的使用和管理符合规定和要求,防止资产损失和浪费。

综上所述,固定资产管理的方法涉及到登记标识、分类归档、清查盘点、折旧计提、维修保养、处置管理、保险管理以及审计和监控等方面的内容。

固定资产管理制度(5篇)

固定资产管理制度(5篇)

固定资产管理制度为了加强公司财产管理和固定资产管理,保护公司合法财产不受损害,同时让公司员工能正确使用公司财产,特制定此制度一:财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1:固定资产是指单位价值在____元人民币以上,使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币,但公司要求按固定资产来管理的财产。

按存放地点,分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。

2:低值易耗品,是单位价值在____元人民币以内,使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。

例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。

3:公司道具,包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。

二:资产采购1:固定资产采购:1):部门要求采购固定资产时,事先由请购部门填写《固定资产请购单》,由人事部审批,财务部复核库存情况。

任何未经批准,擅自采购固定资产,由当事人自行承担一切费用。

2):固定资产由公司人事部统一验收、管理。

不合格的固定资产坚决拒收,并由经手人负责进行退回或调换。

3):人事部门验收合格后,应在发票上签名并注明实收数量。

并同时填写《固定资产验收入库单》,每一联人事部存,第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。

2:低值易耗品采购1):预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制,其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管,各部门每月申请领用。

2):电脑、通讯耗材,适用固定资产采购办法。

3:道具采购1):新开店的道具采购,严格按公司已制定的店铺标准执行,不得随意降低或提商道具档次。

2):道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出,并附上预算表,经财务经理审核后,报总经理审批。

3):拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。

4):采购部根据审核后的道具采购方案,进行统一采购。

5):加盟商道具的发放,拓展部提出道具发放的申请,经市场部经理,财务经理在公司费用标准范围内执行,超过标准的,报总经理批准。

固定资产管理的四大模式

固定资产管理的四大模式

固定资产管理的四大模式固定资产是企业的重要资产,对其进行有效的管理是确保企业正常运转的关键。

目前,固定资产管理有四大模式,它们各有特点,适用于不同的企业环境和需求。

1.静态管理:这种模式强调固定资产的稳定性与持久性。

企业设立详细的固定资产清单,并定期进行核查,确保固定资产的保存状态良好。

这种模式适用于固定资产数量不多、使用年限较长的企业。

优点是管理相对简单,缺点是灵活性不足,对于快速发展的企业可能不适用。

2.动态管理:与静态管理相反,动态管理模式强调固定资产的流动性与变化性。

企业根据业务需求和市场变化,灵活调整固定资产的配置。

这种模式适用于业务变化较快、需要快速适应市场的企业。

优点是灵活性高,缺点是管理难度大,需要建立完善的固定资产调整机制。

3.信息化管理:随着科技的发展,固定资产管理越来越依赖信息技术。

通过建立固定资产管理系统,企业可以实时跟踪固定资产的状态、位置和使用情况。

这种模式适用于资产规模较大、地理位置分散的企业。

优点是信息实时、准确,缺点是需要投入大量资源进行系统建设和维护。

4.一体化管理:一体化管理是将静态、动态、信息化三种模式有机结合起来,形成一种综合性的固定资产管理模式。

企业根据自身实际情况,综合运用不同的管理手段,确保固定资产的最优配置和使用。

这种模式适用于规模较大、业务复杂的企业。

优点是灵活与稳定兼顾,缺点是需要具备强大的资源整合能力和管理水平。

在选择固定资产管理模式时,企业应根据自身实际情况进行评估。

要充分考虑企业的规模、业务特点、市场环境和发展战略等多个因素,选择最适合自己的固定资产管理模式。

同时,企业还应不断完善管理制度,提高固定资产的利用率和使用效益,确保企业的可持续发展。

固定资产管理的管理工作

固定资产管理的管理工作

固定资产管理的管理工作包括以下几个方面:
1. 资产登记和分类:对公司所有的固定资产进行登记,并按照不同的分类进行管理,如土地、建筑物、机器设备等。

2. 资产评估和估值:定期对固定资产进行评估和估值,确保其价值准确反映在财务报表中。

3. 资产采购和验收:负责固定资产的采购工作,包括编制采购计划、招标、谈判等,并对采购的资产进行验收,确保其质量和数量符合要求。

4. 资产折旧和摊销:根据固定资产的使用寿命和价值递减规律,计算和核算资产的折旧和摊销,确保资产的价值在一定期限内得到合理分摊。

5. 资产维修和保养:负责固定资产的日常维修和保养工作,确保其正常运转和延长使用寿命。

6. 资产报废和处置:对已经达到报废标准或不再使用的固定资产进行报废和处置,包括编制报废计划、评估资产残值、选择处置方式等。

7. 资产盘点和清查:定期对固定资产进行盘点和清查,核对实际数量和账面数量是否一致,并及时处理差异和异常情况。

8. 资产保险和风险管理:负责固定资产的保险工作,包括选择保险公司、购买保险、理赔等,并进行风险管理,降低资产损失的风险。

9. 资产信息管理:建立和维护固定资产的信息管理系统,包括资产档案、使用记录、维修记录等,方便查询和管理资产信息。

10. 资产相关政策和制度的制定和执行:负责制定和执行与固定资产管理相关的政策和制度,确保管理工作符合公司要求和法律法规。

固定资产管理

固定资产管理

固定资产管理固定资产是企业在经营活动中长期使用并具有一定价值的物资、房屋及建筑物、设备、交通工具等财产,是企业生产经营的基本设施和工具。

固定资产的管理对企业的运行和发展至关重要。

本文将从固定资产的定义、管理流程、管理方法和管理意义等方面进行论述。

一、固定资产的定义固定资产是指企业在一定期限内使用、属于资本性质的非货币性资产,具有长期使用价值且不容易转化为现金。

固定资产包括土地、房屋及建筑物、设备、交通工具、办公设备等。

固定资产的管理流程固定资产管理的流程包括资产购置、验收登记、使用维护、处置报废等环节。

1. 资产购置:企业根据生产经营需求和发展规划,通过购买、租赁或自建等方式,获得固定资产。

在购置前,需要进行市场调研、需求分析、资金预算等工作,确保购置的固定资产符合企业的实际需求和财务状况。

2. 验收登记:购置固定资产后,需要进行验收登记。

验收登记包括对固定资产的数量、质量、规格等进行检查核对,并将验收结果记录在固定资产登记簿或资产管理系统中,以确保固定资产的真实记录和归属。

3. 使用维护:企业在使用固定资产时,需要制定使用规程和维护保养计划,确保固定资产的正常运转和延长使用寿命。

同时,要加强对固定资产的保管和保险,防止遭受损失和盗窃。

4. 处置报废:固定资产在使用一定年限后,会出现技术过时、损坏无修复价值等情况,需要进行处置报废。

处置报废程序包括评估固定资产的价值、制定报废计划、办理相关手续等。

同时,要合理处理报废资产,减少对环境造成的污染。

固定资产管理方法固定资产管理方法是指企业在固定资产管理过程中采取的具体措施和方法。

下面介绍几种常用的管理方法。

1. 资产编码管理:为每个固定资产分配唯一的编码,便于资产的识别和跟踪。

编码管理不仅包括设备编码,还包括分类编码、区域编码等,以实现全面管理和统计分析。

2. 资产盘点管理:定期对固定资产进行全面盘点,核实资产的存在、数量和状况,并进行比对核对。

盘点管理可以发现资产损失、漏报或报废等问题,及时采取补救措施。

固定资产管理方案

固定资产管理方案

固定资产管理方案一、前言固定资产是企业生产经营的重要物质基础,对企业的发展起着至关重要的作用。

有效的固定资产管理能够提高资产的利用效率,降低企业运营成本,保障企业资产的安全与完整。

然而,在实际的企业运营中,固定资产管理往往存在诸多问题,如资产账目不清、资产流失、维护不及时等。

为了改善这种状况,特制定本固定资产管理方案。

二、管理目标1、确保固定资产的安全、完整,防止资产流失。

2、提高固定资产的使用效率,充分发挥资产的效能。

3、规范固定资产的核算与管理流程,保证财务数据的准确性。

三、管理原则1、归口管理原则:将固定资产按照不同的类别和用途,归口到相应的部门进行管理。

2、责任明确原则:明确各部门和人员在固定资产管理中的职责,做到责任到人。

3、全过程管理原则:对固定资产的购置、使用、维护、处置等全过程进行管理。

四、管理流程1、购置流程(1)需求部门提出购置申请,填写《固定资产购置申请表》,注明购置原因、资产名称、规格型号、预算金额等信息。

(2)相关部门对购置申请进行审核,包括财务部门审核预算、技术部门审核资产的技术性能等。

(3)审核通过后,按照企业的采购流程进行采购。

(4)采购完成后,由采购部门组织验收,验收合格后办理入库手续。

2、日常使用管理流程(1)资产使用部门负责资产的日常使用和保管,指定专人负责资产的登记和盘点工作。

(2)建立固定资产使用台账,记录资产的使用人、使用地点、使用状态等信息。

(3)定期对资产进行检查和维护,确保资产的正常使用。

3、资产盘点流程(1)制定盘点计划,明确盘点的范围、时间、人员等。

(2)盘点人员按照计划对固定资产进行实地盘点,核对资产的实物数量、规格型号、使用状态等与账目是否相符。

(3)对盘点结果进行汇总和分析,对于盘盈、盘亏的资产,查明原因,按照规定进行处理。

4、资产处置流程(1)资产使用部门提出处置申请,填写《固定资产处置申请表》,注明处置原因、资产名称、规格型号等信息。

固定资产管理制度通用15篇

固定资产管理制度通用15篇

固定资产管理制度固定资产管理制度通用15篇在充满活力,日益开放的今天,很多情况下我们都会接触到制度,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

一般制度是怎么制定的呢?下面是小编整理的固定资产管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

固定资产管理制度1一、固定资产日常维护制度。

日常维护不仅延长了资产的使用寿命,某种程度上等于节约了大量的维修费用,降低了成本支出,提高了固定资产的使用效率。

医院可制定相应的奖惩制度,对各科的设备管理、使用和保养人员进行考核和监督。

对责任心不强,工作失误,管理不善的人员按责任制惩罚。

同时,设立设备管理奖励基金,用于奖励设备管理成效显著,效益突出的科室和个人,以提高科室人员对医疗设备的维护意识。

二、固定资产出入库制度。

对固定资产进行分类管理,责任到人,配备专职人员实行专门化管理。

保管人员建立固定资产保管帐,要严格出入库单制,财产的增减均应及时反映在出入库单中。

对财产的购置、调入,在入库单上登记;对财产的调出、借用、领用,应由医院领导审批,凭出库单领取财物,保管人员根据出入库单及时在保管帐中登记,以反映固定资产的转移、增减变动情况。

三、加强内部控制制度。

医院要配备专门的审计人员为医院资产管理起到“增值保值服务”的作用,防止舞弊,及时堵塞管理工作中出现的漏洞。

审计部门不仅要对固定资产的购置、清查和清理进行监督,还要定期对本单位固定资产及其经济效益进行审计,提高固定资产的营运收益。

审计固定资产是否得到充分利用,是否有账外固定资产以及固定资产有无流失现象,切实解决固定资产保管不善、账实不符、闲置浪费以及非法侵占等问题。

固定资产是医院资产的重要组成部分,用友公司随着社会主义市场经济体制的深化和卫生经济体制的改革,固定资产占医院总资产的比重越来越大。

如何加强固定资产管理,提高资产使用效率,成为医院资产管理的一项重要内容。

而信息化科技下的会计电算化固定资产管理为医院的固定资产良好运用起到了举足轻重的作用。

公司固定资产管理制度

公司固定资产管理制度

公司固定资产管理制度
公司固定资产管理制度主要包括以下几个方面:
1 .固定资产的标准:通常将单位价值较高或使用期限较长的设备、器具、工具等,作为固定资产进行管理。

具体标准可能会根据公司实际情况而有所不同。

2 .固定资产的管理部门:一般由行政部门、使用部门和财务部门组成。

行政部门负责固定资产的统一管理,包括购置、验收、编号.盘点等:使用部门则负责固定资产的日常保管和维护;财务部[负责固定资产的核算和监督。

3 .固定资产的购置和验收:公司需要制定严格的购置和验收程序,确保固定资产的质量和安全。

在购置时,需要充分考虑固定资产的性能、价格、质量等方面的因素;在验收时,需要对固定资产进行全面检查,确保符合公司的要求。

4 .固定资产的日常管理:公司需要制定固定资产的保管、使用、维护、保养等方面的规定,确保固定资产的安全完整和正常使用。

同时,还需要建立固定资产的盘点制度,定期对固定资产进行清查,确保账实相符。

5 .固定资产的报废和处置:当固定资产达到报废或处置条件时,公司需要按照相关规定进行处置。

在此过程中,需要充分考虑固定资产的价值、处理方式。

残值回收等方面的问题,确保公司利益最大化。

6 .固定资产的信息化管理:为了提高固定资产的管理效率和管理水平,公司可以建立固定资产的信息化管理系统。

该系统可以实现对固定资产的全面监控和管理。

提高管理效率,减少人为错误,降低管理成本。

总之,制定科学、合理、可行的公司固定资产管理制度,有助于提高公司的资产管
理水平,保障公司的资产安全完整和正常运营。

制定:审核:批准:。

固定资产管理的方法

固定资产管理的方法

固定资产管理的方法
固定资产管理的方法可以分为以下几种:
1. 资产清单管理:建立一个详细的资产清单,包括每个固定资产的名称、型号、数量、购置日期、购置价格等信息,以确保每项固定资产都有清晰的记录和追踪。

2. 资产标识和标签管理:为每个固定资产安装唯一的标识和标签,以便识别和跟踪每个资产的位置和状态。

可以使用条形码、二维码或RFID等技术来进行标识和标签管理。

3. 资产调拨和调整管理:及时记录和处理固定资产的调拨和调整情况,包括资产的移动、更换、报废等操作。

确保资产的位置变更和状态变更都进行合理的跟踪和记录。

4. 资产维护和保养管理:制定固定资产的维护计划,包括定期的检查、保养和修理等工作。

确保固定资产的正常运行和延长使用寿命,减少因未及时维护而引起的故障和损坏。

5. 资产盘点和检查管理:定期进行资产盘点和检查,核对实际资产与记录资产是否一致,并及时发现和处理资产的遗失、损坏或盗窃等情况。

6. 资产处置和报废管理:制定合理的资产处置和报废流程,包括固定资产的评
估、变卖、报废等操作。

确保固定资产在使用寿命结束后能够合理地处置。

7. 资产保险管理:确保固定资产得到适当的保险覆盖,以防止因自然灾害、事故或盗窃等原因造成的损失。

8. 资产数据管理:建立和维护固定资产的数据和档案,包括资产相关文件、保修合同、维护记录等。

确保资产数据的准确性和完整性,方便日常管理和决策分析。

以上方法可以根据企业的具体情况和需求进行选择和组合使用,以实现高效的固定资产管理。

固定资产管理的工作建议

固定资产管理的工作建议

固定资产管理的工作建议
1. 建立健全的固定资产管理制度:包括固定资产的采购、验收、保管、使用、维修、报废等管理制度,确保各项工作有章可循,责任明确。

2. 强化采购环节的管理:加强预算控制,严格按照公司采购制度进行采购,确保采购的固定资产符合公司需求且价格合理。

3. 建立固定资产台账:详细记录固定资产的名称、规格、数量、单价、折旧年限、使用部门等信息,以便随时掌握公司固定资产的详细情况。

4. 加强固定资产的盘点清查:定期进行固定资产的盘点清查,确保账实相符。

对于盘亏、盘盈的固定资产要查明原因,及时处理。

5. 建立维修保养制度:对固定资产进行定期维护保养,及时发现并解决潜在问题,延长固定资产使用寿命。

6. 完善报废处理流程:对于无法继续使用的固定资产,要按照公司规定的报废流程进行处理,确保固定资产得到合理处置。

7. 优化固定资产管理流程:定期对固定资产管理流程进行审查和优化,提高管理效率。

8. 加强员工培训:提高员工对固定资产管理的重视程
度,加强相关知识的培训,提高员工的固定资产管理能力。

9. 引入先进的固定资产管理软件:使用专业的固定资产管理软件,可以更加高效地管理固定资产,提高管理效率。

10. 定期审计:对固定资产管理工作进行定期审计,确保各项制度得到有效执行。

通过以上工作建议的实施,可以有效地提高固定资产管理水平,降低资产管理成本,优化资源配置,提高企业的经济效益。

固定资产的管控措施

固定资产的管控措施

固定资产的管控措施固定资产是企业运营的重要资产,对企业的长期发展和盈利能力具有重要影响。

因此,企业应采取有效的管控措施,确保固定资产的合理配置、安全运行和保值增值。

以下是一些建议的固定资产管控措施:1. 建立完善的固定资产管理制度:企业应制定固定资产管理的规章制度,明确固定资产的采购、使用、维护、处置等环节的管理要求,确保固定资产管理的规范化和制度化。

2. 加强固定资产的预算控制:企业应根据发展战略和经营计划,合理预测固定资产的需求,并进行预算控制,以降低不必要的支出和风险。

3. 提高固定资产的使用效率:企业应合理安排固定资产的使用,通过优化生产流程、提高设备利用率等方式,提高固定资产的使用效率,降低固定资产的闲置和浪费。

4. 加强固定资产的维护和保养:企业应定期对固定资产进行维护和保养,确保固定资产的安全运行和延长使用寿命,降低固定资产的维修成本和处置风险。

5. 实施固定资产的定期清查和盘点:企业应定期对固定资产进行清查和盘点,确保固定资产的账务和实物相符,发现盘盈、盘亏等情况时,应及时查明原因并采取相应的措施。

6. 加强固定资产的信息化管理:企业应利用信息技术手段,建立固定资产信息管理系统,实现固定资产的信息化管理,提高管理效率和准确性。

7. 加强固定资产的内部控制和审计:企业应加强固定资产的内部控制和审计,确保固定资产的安全和合规性,及时发现和纠正管理中的问题。

8. 实施固定资产的减值和处置风险控制:企业应对固定资产进行定期评估,及时计提减值准备,并对处置固定资产的风险进行控制,以降低企业的财务风险。

总之,企业应通过建立完善的固定资产管理制度、加强预算控制、提高使用效率、加强维护保养、定期清查盘点、实施信息化管理、加强内部控制审计以及减值和处置风险控制等措施,确保固定资产的合理配置、安全运行和保值增值。

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固定资产的管理一、资产资产是指中小学校占有或者使用的能以货币计量的经济资源,包括各种财产、债权和其他权利。

中小学校的资产包括流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等。

流动资产是指可以在一年以内变现或者耗用的资产,包括现金、各种存款、应收及暂付款项、借出款、存货等。

(一)中小学校应当建立健全现金及各种存款的内部管理制度,对应收及暂付款项应当及时清理结算,不得长期挂账,对确实无法收回的应收及暂付款项,要查明原因,分清责任,经规定程序批准后核销。

(二)存货是指中小学校在开展教学及其他活动过程中为耗用而储存的资产,包括材料和低值易耗品等。

材料是指使用以后即行消耗或逐渐消耗不能复原的物资。

如各种原材料、燃料、试验实习材料和改装使用的无件零配件等。

低值易耗品是指达不到固定资产核算起点,可重复使用的工具、器材等。

如低值仪器仪表、小工具、量具、器皿等。

(三)中小学校的材料和低值易耗品,在会计上均纳入“材料”科目进行核算。

会计在总账上设“材料”科目,材料管理部门应设置材料明细账,具体核算材料的收入、发出和结存情况。

规模较小、耗用材料和低值易耗品较少的学校,可随买随用,购买后直接列作支出,由财会部门统一核算,集中管理,设置《物资进出登记簿》,及时反映物资的进出情况。

(四)中小学校的材料和低值易耗品,每年至少清点一次,保证账实相符。

发生盘盈、盘亏情况,属于人为的责任损失,应按规定承担经济责任,赔偿一定数额的损失。

无形资产是指不具有实物形态而能为使用者提供某种权利的资产,包括商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉以及其他财产权利。

中学学校转让无形资产,应当按照有关规定进行资产评估,取得的收入除国家另有规定外计入事业收入。

中小学校取得无形资产而发生的支出,计入事业支出。

对外投资是指中小学校利用货币资金、实物、无形资产等向校办产业、勤工俭学项目和其他单位的投资。

中小学校对外投资,应当按照国家有关规定报主管部门、国有资产管理部门和财政部门批准或备案。

中小学校以实物、无形资产对外投资的,应当按照国家有关规定进行资产评估。

对校办产业和勤工俭学项目投资取得的收益,计入附属单位上缴收入;对其他单位投资取得的收益,计入其他收入;国家另有规定者除外。

二、固定资产固定资产是指一般设备单位价值在500元(原来是50元)以上,专用设备单位价值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。

单位价值虽达不到规定标准,但耐用年限在一年以上的大批同类物资,如图书、仪器、课桌凳、办公桌椅等项,均作为固定资产管理。

在执行上述核算起点以前已按固定资产管理的财产,仍作为固定资产管理;今后新增的财产,按上述要求核算。

三、固定资产的分类中小学校的固定资产分为十大类:第一类:土地、房屋、建筑物及附属设施第二类:教学仪器和标本模型第三类:电教设备第四类:医疗器械第五类:交通运输工具第六类:生产设备第七类:图书第八类:办公事务设备及家具第九类:音体美劳设备第十类:其他为便于固定资产的统一核算和管理,固定资产的“类”、“项”、“目”全省统一规定,具体物品名称由各地确定。

(附:固定资产分类目录)四、固定资产计价(一)购入和调入的固定资产按实际支付的买价或调拨价、运杂费、安装费记账。

按规定支付的车辆附加费计入购价内。

购置固定资产过程中发生的差旅费,不计入固定资产价值。

(二)自行建造的固定资产,按建造过程中实际发生的工、料、费记账。

(三)在原有固定资产基础上进行改进、扩建的固定资产,应按实际开支的改、扩建支出减去改、扩建中的变价收入后的净增加值,增计固定资产价值。

(四)接受捐赠的固定资产,按照同类固定资产的市场价格或根据捐赠者所提供的有关凭据记账。

接受固定资产时发生的相关费用,应当计入固定资产价值。

(五)盘盈的固定资产,按重置完全价值记账。

(六)已投入使用尚未办理移交手续的固定资产,可先按估价入账,待确定实际价值后,再进行调整。

中小学校的固定资产(校办产业除外)一律不提折旧。

五、固定资产的管理(一)中小学财务部门控制学校固定资产的总金额,会计在总账上设置“固定资产”和“固定基金”两个总账科目进行核算。

(二)中小学固定资产实行总管理员和部门管理员双重管理的体制(总管理员可由总务主任或会计兼任)。

(三)总管理员负责管理学校全部固定资产明细账,不保管具体实物。

部门管理员负责保管本部门的固定资产,并建立相应的固定资产明细账;对使用频繁、分布较广、在库外时间较长的固定资产(如第三类、第八类),建立固定资产卡片,按物设卡,一物一卡,按使用责任人归并卡片,定期进行核对;建立;固定资产分布表,及时掌握固定资产在用、在库的情况。

(四)固定资产明细账按财产的名称、规格、型号设户名,反映财产的数量、金额。

在登记固定资产明细账户的同时,应分别在总类、大类和项的明细账页上进行序时登记,以便及时计算出全校固定资产的总金额及各类、项的固定资产金额。

(五)会计与总管理员、总管理员与部门管理员每季度应核对一次账目,以保持账账相符。

(六)乡镇教办财务部门要配备财产总管理员,负责乡镇所有报销单位固定资产的管理,建立按大类设户的分类明细账,并为每个报销单位设立固定资产明细账;各报销单位要有一名或几名财产保管员负责保管学校的各类固定资产,并建立相应的明细账。

固定资产的租赁,应当经过有关部门批准,并向租赁者收租赁费。

租赁费计入其他收入。

固定资产的报废和转让,一般经单位负责人批准后核销。

土地、房屋、车辆及大型、精密、贵重的设备、仪器报废和转让,应当经过有关部门鉴定,报主管部门或国有资产管理部门、财政部门批准。

固定资产报废和转让的报批数额,由各地根据国有资产管理的有关规定和当地具体情况确定。

(附表式一)(附表式一)固定资产报废(报损、转让)审批表申报单位:年月日类别财产名称规格及型号单位单价数量金额报废(报损转让)原因备注财产管理部门意见:年月日学校(审批)意见:年月日教育主管部门审批意见:年月日国有资产管理部门审批意见:年月日六、固定资产的增加和减少固定资产增加或减少时,会计部门应分别情况进行核算:(一)购置固定资产时,应按资金来源分别在“事业支出”、“专用基金”等相关科目列支,同时增加固定资产。

(二)学校基建或自制完成的固定资产,经验收办理交接手续后,增加学校的固定资产。

(三)无偿调拨的固定资产,调入或调出学校,分别作增加或减少固定资产处理。

(四)接受捐赠的固定资产,按确认的价值,先作收入和支出处理,再作增加固定资产。

(五)固定资产的盘盈、盘亏,均需按规定报批。

盘盈的固定资产,按重置完全价值,增加固定资产;盘亏的固定资产,按其原价减少固定资产。

(六)因报废、毁损而减少的固定资产,应经审批后按账面原值减少固定资产。

(七)对学校勤工俭学投资转出的固定资产,应按评估价或合同、协议确认的价值,在“对勤工俭学项目投资”等有关科目进行增加登记;同时,按固定资产原价,减少固定资产。

(八)出售固定资产的收入和报废、毁损固定资产的变价收入,计入专用基金的修购基金。

七、固定资产增加、减少的操作处理程序(一)固定资产增加(包括购入、调入、建造自制等)时,应由保管人员验收,有关人员在原始凭证(购货发票、调拨单、基建工程竣工验收决算资料及交付使用清单等)上签字,部门财产管理员和其他有关人员签字,然后将原始凭证和“增加凭单”送财务部门,会计人员审查无误后在“增加凭单”上加盖财务专用章,一联留财务部门,一联交财产总管理员,一联交部门财产管理员,分别作为记账的依据。

(二)固定资产减少(报废、报损、调出等)时,应附书面材料,说明减少(报废、报损、调出等)的原因和数量、金额等情况,并按本办法第38条的规定办理审批。

部门财产管理员和其他有关人员签字,然后将批准文件和“减损凭单”送会计部门,会计人员审查无误后在“减损凭单”上加盖财务专用章,一联留财务部门,一联交财产总管理员,一联交部门财产管理员,分别作为记账的依据。

(附表式二)(附表式二)固定资产增加(减损)凭单类别:年月日分管校长:总务负责人:总管理员:部门管理员八、固定资产清查(一)学校应利用暑假和寒假对固定资产进行全面清查盘点。

通过清查,核对数量,做到账、卡、物相符;同时检查管理使用情况,总结经验,改进工作。

(二)在全面清查盘点的基础上,年末编制固定资产清查表。

具体由部门管理员填报,总管理员汇总,经总务负责人、校长分别审查签章后,报教育主管部门一份,总管理员、部门管理员各存一份。

(附表式三和表式四)(附表式三)固定资产报废(报损、调出)明细表类别:年月日财产来源财产名称规格及型号单位数量单价金额单据号码备注财产名称规格单位数量单价金额购进或拨入原因分管校长:总务负责人:总管理员:部门管理员(附表式四)固定资产报废(报损、转让)审批表单位:类别年月日品名规格型号计量单位期初结存本期增加本期减少期末结存备注数量金额调入购进自制其他合计调出报废报损其他合计数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额分管校长:总务负责人:会计:总管理员:部门管理员:(三)盘盈、盘亏的固定资产,要查明原因,分清责任,按有关规定和要求及时处理。

对盘亏的固定资产应按本办法第38条规定,报批后再进行账务处理。

九、固定资产的编号如本年度购置一批学生课旧200张,按种次编号为801-1-001日期至801-1-200或801-1-01-001至801-1-01-200。

按年度编号为2007-801-1-001至2007-801-1-200。

十、固定资产账本设置固定资产账本可分为固定资产总账、固定资产明细账、固定资产分布账,同时设置固定资产卡片。

固定资产总账:会计在总账上设置“固定资产”、“固定基金”两个总账科目进行固定资产核算。

固定资产明细账:总管理员和部门管理员分别设置。

按类划分。

按名称、规格、型号分别记账,换张号再记另一种固定资产,不发生变化时不要进行重复记账。

每项、类前面加汇总账页。

第一类前面加所有固定资产的汇总账页。

固定资产分布账:明细账的辅助账。

用于存放地点或使用人经常进行变化的第八类固定资产,同时设置固定资产卡片。

根据第八类固定资产明细账的数量,标明按房间分布情况。

由部门管理员管理,不能由总管理员兼任。

固定资产卡片必须由使用人或管理人签字,按人进行排列。

十一、几个要注意的问题第一类固定资产房屋在按幢号进行登记的同时尚应按用途分类登记。

第二类固定资产首先建立教学仪器账本,然后根据固定资产记账凭单记明细账页。

第七类固定资产二十二类图书各记一张明细账。

篮球场地中,土地记入101,场地记入103,篮球架记入902。

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