100个零售促销案例

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20个裂变营销案例,让实体店的业绩提升10倍

20个裂变营销案例,让实体店的业绩提升10倍

1、高档袜子卖给女士商场老板进了一批50元-100元一双的男士高档袜子,怎么也没有卖出去,非常的苦恼,最后调查得出结论,这类男性目标消费者根本就不逛商场,有位消费心理学教授建议可以卖给女人,商场老板很困惑,男士袜怎么可能卖给女人,教授解释:把袜子摆到高档化妆品收银台旁边,每个女人消费几千元化妆品,内心都会有些惶恐,觉得自己败家,这时给老公拿上几沓高档袜子,回家腰杆就直了,心理也就平衡了,这卖的不是袜子,是良心,最后商场老板按此方法,两天便将袜子销售一空!2、实体店社群营销,客流裂变月入6位数—家新饭店开业,老板建了一个群,每来一个顾客就拉进群,每天在群里发10元30个红包,抢到金额最大的3人送50元烤鱼一条,送10瓶啤酒,小龙虾一盘,成本控制在100元左右,在这基础上带来同伴,每人减10元,其他人邀请3人以上进群,就可以享受一次30元的优惠,就这样一个月建立了两个500人的群,每天有100单左右,一个月入了6位数。

3、水果店的营销案例有一家水果店生意每天都红红火火,原来,他偷偷做了三件事情:1)每次卖说过出去,都会多给客户一个水果,并且都是在付款后赠送2)对容易烂的水果进行限时的赠送,例如,第一天上午12点前就全价,下午开始到晚上6点就买一斤送一两,第二天买一斤就送3两,而且都是不直接打折,保持原价,然后采用额外赠送的方式3)每次遇到带孩子的家长,他就会亲自吹气球或者赠送玩具给小孩,让家长感动,我相信你如果看懂了这背后的思维逻辑,你也可以做的很好4、退款回头卡,引爆客流只要在本店消费第5次,退第1次消费的一半;消费第6次,退第2次消费的全额;本活动只限,来本店第1次消费时,消费金额超过99元的客户。

或在本店5次,平均消费达到100元。

我们只退以平消费额为基数的金额。

共消费600元,一共退150元,相当于75折。

5、超市增加客流量的营销案例一个超市为了增加人气增加客流量,做了这样一个活动,本月最后一天抽奖,一等奖本月消费免单,二等奖本月消费免单50%,三等奖四等奖五等奖都是各种礼品,通过此模式吸引了大量的人气,客户疯狂的购买,每一个人心里都是想拿到第一名,之前在其他超市消费后来全部到这个超市消费,之前一个月消费1000元变成了消费2000元,此活动你学到了什么??6、老板收买人心的三个套路1)给员工戴高帽,各式各样的荣誉证书,各式各样的表扬,让员工有一种尊严和光环2)打感情牌,见到员工不是称兄道弟就是戴高帽子,然后时不时的给一些小恩小惠3)打感情牌,设计一个这样的规定,自己的员工在单位表现好公司奖励给他父母几百块钱的生活费,这样让自己的员工脸上非常有面子,老板的影响力和威望都非常高7、七个凡是管理口诀:1)凡是有工作就要有目标;2)凡是有目标就要有计划;3)凡是有计划就要有执行;4)凡是有执行就要有检查;5)凡是有检查就要有结果;6)凡是有结果就要有责任;7)凡是有责任就要有奖惩8、组合定价法一个人去汉堡店吃饭,他看到汉堡售价18元,薯条10元,可乐8元,他觉得很贵,再往下看,他看到了一个超级套餐,汉堡薯条和可乐加起来才15元,他觉得自己看错了,套餐居然比单个汉堡的价格还便宜,于是赶紧买了个套餐,自以为占了一个大便宜,其实快餐店把各种各样的定价组合起来叫做组合定价法,这种组合定价法不仅适用快餐店,服装店,书店,很多实体店也适用9、一招锁住500名老顾客收银台放一张二维码扫码进群可享受88折,并且送12瓶啤酒,分6次赠送,由于用户损失规避心理,下次绝对会来你店里消费,这样群内500人全部变成老顾客,每次快到饭点的时候在群里发一个红包,抢到最少的人进店即可获得一盘羊肉,手气最佳者锅底免费,店内天天人满为患10、逆向思维解决问题更轻松有个老大爷买西红柿挑了3个到秤盘,摊主称了一下说道一斤半三块七毛钱,老大爷说做汤用不了那么多,摊主去掉了最大的西红柿说道一斤二两三块钱,这时老大爷从容的掏出了七毛钱,拿起刚刚去掉的那个最大的西红柿扭头就走,摊主当场愣住无言以对,用逆向思维解决问题更轻松,你学会了吗?11、门店生意不好怎么办第一:准备一款低价引流产品,把客户引导到我们的客户池中,第二:再任用会员卡充值卡等客户裂变工具运营客户,从原来赚取客户一次两次的钱,变成赚取客户终身的钱,让同一个客户持续产生利润12、返现锁客模式客户消费了200块,普通店家会给他打九折,但更有效的方式是:第一步:让他花3块钱办一张会员卡,给她返30元到卡里,下次抵现消费第二步:以后现金消费都可以返20%到会员卡,这样一来,回头客的几率就会大大增加,最后将这3块全部发给员工,那么我们的员工会将每个进店消费的客户都发展成会员,这种策略就叫做返现锁客模式13、一元换购营销思路你卖一个一千元的锅,决定送一个50元的勺子,但是却没啥效果,怎么办?提高赠品价值吗?那不赔本赚吆喝了,你只需要把促销方案变成,卖999元的锅加1元就可获得50元的勺子,效果一定会好,为什么?虽然成本一样,但是你卖一千元送50元,消费者会觉得,你只让利了5%,但是如果你加一元,获得50元的勺子,消费者就会觉得赚翻了,这就是比例偏见,人们对比例的感知,对比数值的感知来得更加敏感,所以作为商家促销时多用换购的方式,消费者会把注意力,放在价钱变化很大的小产品上,产生很划算的感觉,你学会了吗?14、营销方案必备的5要素(建议收藏)1)引流:怎么把客户引流到店里2)截流:怎么把客户留下来3)回流:怎么让客户回头多次消费4)留财:怎么把客户的资料留下来5)裂变:怎么让客户给你介绍客户15、以利锁客客户裂变串串店一年赚280万,一毛一串,每人限8串,线上线下大肆的宣传,这叫引流客户到店了,我们推出女生都无法抗拒的充值主张,充值38元,本次的八串的钱直接免掉,并且送你价值198块钱的各大影视平台的VIP影视卡一张,这叫以利锁客还没完,再送你50瓶饮料,激活你50次消费,每一次来都让你白整一瓶,我就问你爽不爽,这叫回头赠品锁客,你充还是不充,还是不充啊,也没事,我再送你三张五折的优惠券,你不充,我都送给你,你不用可以送个别人用啊,这叫客户裂变,学会了吗?16、最挣钱的销售员是执着(建议收藏)几乎所有调查数据都指向一个事实:1)新业务中80%都要在同一个人打第五次电话才能谈成2)有48%的销售员打第一次电话后就失去了一个顾客源3)有25%在打第一次电话后就放弃了4)12%在打第三次以后放弃。

今年满减促销商品案例

今年满减促销商品案例

今年满减促销商品案例一、服装类。

1. 潮流女装店。

这家店推出了满300减100的活动。

我一进去就被各种小裙子吸引住了。

我看中了一件碎花连衣裙,标价280元,一件简约的白衬衫150元。

本来只想买连衣裙的我,为了凑满减,就把白衬衫也放进了购物车。

这么一算,两件加起来430元,减去100元后,我只需要付330元,相当于白衬衫只花了50元,超级划算。

而且店里的衣服款式都很时尚,好多人都在那挑挑拣拣,想着怎么搭配才能刚好凑到满减的金额。

2. 男装潮牌店。

他们家满500减200。

我朋友是个潮男,一直盯着店里的新款卫衣和牛仔裤。

卫衣350元,牛仔裤280元,还差70元就能满减了。

于是他又拿了一顶棒球帽,80元。

最后总价710元,减去200元后,他只花了510元就把一身行头搞定了。

他还得意地说:“这满减就像是给我的时尚买单打了个折,我这潮牌穿搭性价比超高。

”二、食品类。

1. 零食小铺。

满100减30的活动简直是吃货的福音。

我看到货架上摆满了各种薯片、坚果和糖果。

我拿了好几包不同口味的薯片,每包10元左右,又抓了几袋坚果,每袋20元上下。

我大概算了算,我拿的零食总价到了120元,减30元后,我只用花90元就能把这些美味带回家。

我还发现旁边有个大妈,一边往购物篮里放东西,一边念叨:“这个活动好啊,我得多买点给我孙子吃,满减后比平时便宜不少呢。

”2. 生鲜超市。

生鲜超市的满200减50活动很火爆。

我去的时候,很多人都在生鲜区挑选。

我想买些水果和肉类。

我挑了一个西瓜30元,几斤苹果50元,又拿了一块牛肉120元。

还差一点就满200了,我又拿了一把青菜10元。

这样一共210元,减去50元后,我只需要付160元。

大家都在那里精心搭配食材,就像在做一道满减的数学题,为了能省点钱,都在绞尽脑汁地凑单呢。

三、家居用品类。

1. 床上用品店。

满400减150的促销。

我想换一套新的床上四件套,看中的那套是380元。

为了满减,我又挑了一个小抱枕60元。

销售额翻倍的促销案例

销售额翻倍的促销案例

销售额翻倍的促销案例
在我家附近有个叫“疯狂披萨”的小店。

以前生意虽然还过得去,但远远没到火爆的程度。

店主老王呢,就寻思着搞个促销活动来提升销售额。

老王的第一个妙招是推出了一个“买一送一,加量不加价”的活动。

但他这个“买一送一”可有点特别。

他不是简单地送一个同款披萨,而是把披萨做成了半份两种口味的组合。

比如说你买了一个经典的夏威夷披萨,他就送你一个半份是意式香肠、半份是蘑菇的披萨。

这样一来,顾客就可以花一份的钱尝到更多的口味,特别适合那些想尝试新口味又怕整份不合口味浪费的人。

同时,老王还搞了个“披萨达人挑战”。

他在店里设置了一个小挑战区,只要顾客能在规定时间内吃完一个超级大的巨型披萨,这个披萨就免费,而且还能获得一张“披萨月度免费卡”,一个月内每天可以来领一份小披萨。

这可把那些自认为食量惊人的顾客吸引过来了,好多人都跃跃欲试。

店里每天就围满了看挑战的人,热闹非凡。

那些没参加挑战的顾客看到这么大的披萨,也会忍不住想多点一些,毕竟视觉冲击力太强了。

而且,老王很聪明地利用了社交媒体。

他让每个参加挑战或者吃到特别有趣的组合披萨的顾客在社交媒体上打卡,并且@“疯狂披萨”店。

只要顾客的打卡点赞数超过100,下次来消费就可以享受七折优惠。

这一下子就把店的知名度在网上传开了,好多人都慕名而来。

就这样,“疯狂披萨”店在促销活动期间,销售额直接翻倍了。

原本一天可能就卖个几十份披萨,活动期间每天都能卖出上百份,而且还收获了一大批新的忠实顾客。

这个促销活动可真是让老王的披萨店彻底“疯狂”起来了!。

【干货】100个促销案例,至少让你生意火爆13倍!!

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【⼲货】100个促销案例,⾄少让你⽣意⽕爆13倍!!威海车⾏⽹ 07-23 17:49 ⼤点击上⽅,10000+⼈关注↗威海车⾏⽹订阅威海最in汽车⽣活资讯车⾏⽹打造威海⾸家汽车服务平台,每天为你提供最精彩的:汽车资讯/⾃驾旅⾏/美容改装/购车指南等。

第⼀章:价格——永远的促销利器第⼀节价格折扣⽅案1错觉折价——给顾客不⼀样的感觉例:“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。

⽅案2⼀刻千⾦——让顾客蜂拥⽽⾄例:超市“10分钟内所有货品1折”,客户抢购的是有限的,但客流却带来⽆限的商机。

⽅案3超值⼀元——舍⼩取⼤的促销策略例:“⼏款价值10元以上的货品以超值⼀元的活动参加促销”,虽然这⼏款货品看起来是亏本的,但吸引的顾客却可以以连带销售⽅式来销售,结果利润是反增不减的。

⽅案4临界价格——顾客的视觉错误例:10元改成9.9元,这是普遍的促销⽅案。

⽅案5阶梯价格——让顾客⾃动着急例: “销售初期1-5天全价销售,5-10天降价25%,10-15天降价50%,15-20天降价75%”这个⾃动降价促销⽅案是由美国爱德华法宁的商⼈发明。

表⾯上看似“冒险”的⽅案,但因为抓住了顾客的⼼⾥,对于店铺来说,顾客是⽆限的,选择性也是很⼤的,这个顾客不来,那个顾客就会来。

但对于顾客来说,选择性是唯⼀的,竞争是⽆限的。

⾃⼰不去,别⼈还会去,因此,最后投降的肯定就是顾客。

⽅案6降价加打折——给顾客双重实惠例:“所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元,并且还可以享受⼋折优惠”先降价再打折。

100元若打6折,损失利润40元;但满100减10元再打8折,损失28元。

但⼒度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。

第⼆节奖品促销⽅案7百分之百中奖——把折扣换成奖品例:将折扣换成了奖品,且百分之百中奖只不过是新瓶装⽼酒,迎合了⽼百姓的⼼⾥中彩头,⽽且实实在在的实惠让⽼百姓得到物质上的满⾜,双管齐攻收销匪浅。

100个令你拍案叫绝的营销案例

100个令你拍案叫绝的营销案例



针对配合较好、思路新颖的经销商,百事公司 的促销手段多样,提供经销商员工培训机会, 提供人力扶植市场,等等一系列促销手段,无 论攻心还是攻城,潜力默化的升华就是厚积薄 发的效果,是让羡慕者眼红的。
3. 严格系统的销售人员管理

百事公司有着国际化上百年沉淀更新的现代营销理 念,有基于此制定的现代营销管理体系,加上熟悉 中国市场的管理层,这一切打造了百事可乐高效务 实成功的管理平台,也构成了百事可乐的人力资源 巨大优势。百事可乐中国的各灌装厂公司管理层现 在几乎是清一色的中国人,懂得中国市场和中国员 工特点的管理者能在中国市场上扬长避短,策略得 当,克以制胜。中国人做了高层管理者之后,他们 知道中国人的传统优势和不足短板之处,能因地制 宜,因人而异的制定务实落地的管理政策,充分发 挥人的主观能动性,避免策略政策天上遨游,基层 工作地面闲逛的恶性局面。现在笔者通过调查得知, 百事各个分厂的营销员工都倍感工作压力大,而且 时刻都有被炒鱿鱼的可能。
策略显现

成功的背后,是良好的渠道策略、促销策略加之训练有素 的人员管理,这一切使营销系统产生了良性的持久的驱动 力 1. 良好的渠道管理。 百事可乐将一线的销售人员分 为WAT(批发协助员)和DSD(直销员),其中DSD为主 要力量,从事区域市场的直销工作。WAT和DSD的工作内 容主要包括客户拜访、线路管理、瓶箱管理、冰箱管理、 货架陈列、POS张贴与管理、销售与进货情况管理、竞品 反馈等。与此同时,百事公司严格执行规范的线路拜访体 制,不折不扣的执行“四定时,八步骤”终端开发策略 , 从市场现实来看,这种精耕细作的渠道模式,十分的富有 成效。提供了送货上门的服务。百事公司在渠道上不断变 幻手法,推陈出新。它推出了批发商协作这一模式,不惜 贴补部分营运费用,帮助百事的总体市场战略格局,基本 可以阐述为:一类战略市场做直营,精雕细凿,二类市场 设立辅销所,作经销商的协销工作;三类市场进行人员常

超市折价促销及经典案例

超市折价促销及经典案例

超市折价促销及经典案例折价促销是超市使用频率最高的促销活动,这种活动形式是通过使用折扣券、商品特卖或者限时折扣的方式,让消费者以低于商品的价格购买商品。

折价这种促销方式可提高消费者对零售点商品的关注度,在促进超市的销售方面极为有效,它对短期销量的提升具有立竿见影的效果。

1.折价促销的意义及目的折价促销,特别是直接折价,最易引起消费者的注意,能有效促使消费者购买特别是对于日用消费品来说,价格更是消费者较为敏感的购买因素。

通过直接的商品折价还能塑造,消费者能以最低的花费就可买到较大、较高价值产品”的印象,能够淡化竞争者的广告及促销力度。

大多数折价促销在销售点上都能强烈地吸引消费者注意,并能促进其购买的欲望。

而且折价往往使消费者增加购买量,或使本不打算购买的消费者趁打折之际购买产品。

折价促销可以说是对消费者冲击最大、最原始、也最有效的促销武器,因为消费者都希望以尽可能低的价格买到尽可能好的商品。

调整价格或打折扣促销毕竟是市场竞争中最简单、最有效的竞争手段,为了抵制竞争者即将人市的新产品,及时用折价吸引消费者的兴趣,使他们陡增购买量,消费者家中货一多,自然对竞争者产品兴趣锐减。

折价促销能够吸引已试过的消费者再次购买,以培养和留住既有的消费群。

假如消费者已借由、样品赠送、优惠券、等形式试用或接受了本产品,或原本就是老顾客,此时,产品的折价就像特别为他们馈赠的一样,比较能引起市场效应。

折价的促销效果也是比较明显的,因此常作为企业应对市场突发状况,或是应急解救企业营销困境的手段,如:处理到期的产品,或为了减少库存、加速资金回笼等。

为了能完成营销目的,营销经理也常会借助于折价做最后的冲刺,不过,这样做只能在短期内增减产品销量,提高市场占有率。

2.折价促销的形式(1)限时折扣超级市场在特定的营业时间内提供优惠商品销售的措施,以达到吸引顾客的目的。

进行限时折扣时,要将折扣商品以宣传单、广播等形式告知顾客。

限时折扣的商品折扣率一般在3折以上,才能对消费者形成足够的吸引力。

经典销售案例小故事(通用22个)

经典销售案例小故事(通用22个)

经典销售案例小故事(通用22个)经典销售案例小故事 1乔·吉拉德的故事乔·吉拉德在十五年的时间内卖出了13001辆汽车,并创下了一年卖出1425辆、平均每天4辆的记录,被人们誉为世界上最伟大的推销员。

你想知道它推销成功的密码吗?以下是对乔·吉拉德故事的介绍,可供参考!记得曾经有一次一位中年妇女走进我的展销厅,说她想在这儿看着车打发一会儿时间。

闲谈中,她告诉我她想买一辆白色的`福特车,就像她表姐开的那辆,但对面福特车行的营销人员让她过一个小时后再去,所以她就来这儿看看。

她还说这是她送给自己的生日礼物:“今天是我55岁生日。

”“生日快乐!夫人。

”我一边说,一边请她进来随便看看,接着出去交代了一下,然后回来对她说:“夫人,您喜欢白色车,既然您现在有时间,我给您介绍一下我们的双门式轿车也是白色的。

”我们正谈着,女秘书走了进来,递给我一打玫瑰花。

我把花送给那位妇女:“祝您长寿!尊敬的夫人。

”显然她很受感动,眼框都湿了。

“已经很久没人给我送礼物了。

”她说,“刚才那位福特营销人员一定是看我开了部旧车,以为我买不起新车,我刚要看车他却说要去收一笔款,于是我就上这儿来等他。

其实我只是想要一辆白色车而已,只不过表姐的车是福特,所以我也想买福特。

现在想想,不买福特也一样。

”最后她在我这儿买了一辆雪佛莱,并开了一张全额支票,其实从头到尾我的言语中都没有劝她放弃福特而买雪佛莱的词句。

只是因为她在这里感到受了重视,于是放弃了原来的打算,转而选择了我的营销产品。

经典销售案例小故事 2卖木梳给和尚木梳是用来梳头发的,和尚是没有头发的,怎么才能让和尚买木梳?这是一家公司在招聘业务主管时的一道面试题。

以下是对这个销售小故事的'详细介绍,可供参考!一家大公司扩大经营招业务主管,报名者云集,招聘主事者见状灵机一动,相马不如赛马,决定让应聘者把木梳卖给和尚。

以10天为限,卖的多者胜出。

绝大多数应聘者愤怒,说:出家人要木梳何用?这不是那人开玩笑嘛,最后只有三个人应试。

实体店一定要学习的100个成功营销案例

实体店一定要学习的100个成功营销案例

实体店一定要学习的100个成功营销案例这些案例只是作为营销方面的参考,不一定完全适合您的行业,您也不必完全照搬,但可以给你提供一种思维方式,相信通过以下案例的分析,您的营销能力、思维会更上一层楼!无论你做哪一行,都要学会营销,下面是各行业经典营销案例总结,奉献给大家。

目录:1.摆地摊的营销案例2 饭店的杠杆借力营销案例3 花店、服装店如何通过杠杆借力,实现利润倍增!4 儿童影楼90天业绩爆增3倍的经营秘诀5 免费打车让宾馆生意爆满6 无本经营租房中介7 一家快要倒闭的烧鹅餐厅复活的营销运作策略8 如何借力别人的客户快速拥有海量客户?9 如何通过杠杆借力零成本创造互联网百万富翁神话!10 一碗臭豆腐如何通过杠杆借力,创造百万财富神话!一、摆地摊的营销案例这个人是做饰品的,我还记得当时,他大概有3 万多个饰品,摆地摊在80年代,那真是可以发财致富,但现在想通过摆地摊赚钱的就很难了。

首先,把所有饰品摆设出来,不要摆的跟原来那样很整齐。

然后就把自己的饰品摆成杂货摊。

他卖的产品有手链、项链脚、链发夹、衣服装饰品、毛绒发夹等,卖的相对很便宜,2 元一个,但他的饰品都是从义乌那边按斤批发回来的。

其实整个过程很简单,他设定了一个招牌:“本人奉旨摆摊,2 元就可以淘宝”,他把自己的饰品全部倒出来,接着帮她设计了一句话,你不要说你是卖饰品的,直接就叫:淘宝了,淘宝了,2 元就可以淘宝,一定要过来翻翻,瞧瞧,2 元钱就可以淘到你要的宝贝,很多人都不知道2 元淘宝什么,很多人都会很好奇。

于是,很多的年轻女性都聚到他的地摊位,但就这样的营销策略,到了晚上他所有的成本都回来了。

他第二天在他的地摊旁边摆设了一个牌子,招代理,包教会你怎么卖饰品。

于是有一些做淘宝的,还有一些想摆地摊赚钱的学生就加入了他的行列,就这样,他的饰品又销售了很多出去。

这个案例中,有几点你可以借鉴下:第一,借助产品多选择多的模式第二,借助价格优势第一,借助产品多选择多的模式第二,借助价格优势.任何你看中的产品都是2 元第三,借助人流好奇的心理请问你自己学到了什么?其实后来,这个地摊的老板借助有些人也想创业的心理,就这样把这件事情给营销起来了。

经典营销创意案例100个

经典营销创意案例100个

经典营销创意案例100个(转)1、差异化生存可采贴眼膜是近年迅速崛起的女性化妆品品牌。

品牌推广投入不大,但入市起动速度却非常之快,迅速在市场上占领了一席之地,并使得品牌知名度在销售量不断提升的前提下,极速漫延开来。

他们有什么秘密吗?其成功关键在于走出了一条差异化的路子。

主要包括两个方面的与众不同:产品概念“深得民心”可采的产品开发与诉求概念主要是从中草药养眼法入手,宣扬其产品具有防止黑眼圈、眼疲劳、眼袋与鱼尾纹的独特功效!这对于中国大部分依赖中草药独特功效的消费者来说,更容易对品牌产生信任感。

以纯名贵中药植物为主要原料,集人参、黄芪、当归、珍珠、芦荟等26种植物于一体的强势诉求,更加强了品牌的可信度。

通路运作真空切入先走药店终端,回避了初期竞争的风险。

销量迅速倍增以后,再普及超市,入主商场,回避了通路运作的风险。

正如在一个装满石头的玻璃缸里还可以加入沙子,加入水,加入色素等一样,市场空间永远没有饱和的时候,饱和的只是经营决策者的思维。

突破传统思维局限,可以在一个激烈竞争的市场中找出新的路子,又是一片宽广天地。

[/font]2、差异化营销江湖上寄望于击败武林盟主而一举成名者不少,但最终谁是老大仍是凭实力决定。

年销售额为2亿的金娃虽然位列果冻市场次席,但要挑战年销售额为15亿元的喜之郎,在许多人看来无异于以卵击石。

金娃能将喜之郎从老大的位置拉下马来吗?要完成这个似乎是不可能完成的任务,最好的制胜之道是找准喜之郎的命门,全力进攻。

但喜之郎的命门在哪里?从喜之郎的广告风格看上,其诉求是营造温馨详和的欢乐气氛,以情动人,但却很少在功能上进行诉求,使消费者对于喜之郎作为产品的特性并不了解。

其品牌内涵过于空洞,一旦缺乏大量的广告支持就撑不起来。

另据调查,果冻有近90%的消费者是儿童,而真正的购买者——家长考虑更多的却是安全、营养。

在金娃的调查中,家长们几乎无一例外地对孩子零食的营养状况表示担忧。

他们非常关注小食品对于儿童的健康影响,但是他们对此基本是一无所知,因而也无从选择。

经典促销案例_成功的促销案例

经典促销案例_成功的促销案例

经典促销案例_成功的促销案例每一位促销者都希望自己的促销方案能够成功,那怎样的促销方案才容易成功呢?以下是店铺为大家整理的关于经典促销案例,或许我们可以从中找到答案:经典促销案例篇1:抽奖我们特地挑选四种不同类型的抽奖活动,以充分披露其对销售提高的助益。

请密切注意,绝大部分的例证均显示与商品在某些方面有所联结,以借此加强正常广告或促销活动时的品牌强化。

专利公司举办“庆四十周年抽奖活动”——“赢得专利比赛,钞票满载而归”这是将活动名称和品牌名称联结得最为出色的绝佳范例,既简单、直接、又具爆发性吸引力及妙不可言的创意,因此,轻而易举地加强了产品和品牌知名度。

最重要的是,它达到了促销的成效。

本活动的参加率,比刊登全页广告的两本女性杂志的发行量总和还多5%,而销售量也增加了5%。

当然,参加者无任何特殊条件要求,纯粹凭运气抽出中奖者。

总计本活动的奖品花费仅美金三万元而已,确是一个小投资、大收获的成功促销活动。

金牌奖公司举办“黄金良机大抽奖”,也同样将奖品组合与产品相联结以吸引消费者参与的兴趣。

如此,在规划一个抽奖活动时,可将花费相对地减至最低程度。

本促销活动的奖品包括:全套菲吉尔厨房用具、沙锅组、拉沙那餐盘组、比利时蛋饼烤盘。

总经费共计约达美金55000元,而参加稿件则高达一百万封。

这个实例说明,一个出色的抽奖活动,不仅能制造激烈的反应,特别对处于淡季销售剧降的商品更具效果。

宝尚公司举办的“奖一百大抽奖”是一个空前绝后非比寻常的奖品组合创意,吸引了消费者的广泛注意。

本活动以一百种不同类别奖品组成,从送一百把芦笋到10万美金100天的利息,甚至到送一部新车,琳琅满目,无奇不有。

消费者可以分别择一或全部都参加,而且无须任何技巧,只要填妥参加表格,连同购物凭证(或有效购物证明影本)寄至该公司即可。

宝尚公司的100种奖项促销活动,相当成功,至今虽已连续举办了10年,仍历久不衰。

最后的这一个实例说明抽奖应该对每一个人都要具有吸引力。

经典营销创意案例100个[策划]

经典营销创意案例100个[策划]

经典营销创意案例100个(转)1、差异化生存可采贴眼膜是近年迅速崛起的女性化妆品品牌。

品牌推广投入不大,但入市起动速度却非常之快,迅速在市场上占领了一席之地,并使得品牌知名度在销售量不断提升的前提下,极速漫延开来。

他们有什么秘密吗?其成功关键在于走出了一条差异化的路子。

主要包括两个方面的与众不同:产品概念“深得民心”可采的产品开发与诉求概念主要是从中草药养眼法入手,宣扬其产品具有防止黑眼圈、眼疲劳、眼袋与鱼尾纹的独特功效!这对于中国大部分依赖中草药独特功效的消费者来说,更容易对品牌产生信任感。

以纯名贵中药植物为主要原料,集人参、黄芪、当归、珍珠、芦荟等26种植物于一体的强势诉求,更加强了品牌的可信度。

通路运作真空切入先走药店终端,回避了初期竞争的风险。

销量迅速倍增以后,再普及超市,入主商场,回避了通路运作的风险。

正如在一个装满石头的玻璃缸里还可以加入沙子,加入水,加入色素等一样,市场空间永远没有饱和的时候,饱和的只是经营决策者的思维。

突破传统思维局限,可以在一个激烈竞争的市场中找出新的路子,又是一片宽广天地。

[/font]2、差异化营销江湖上寄望于击败武林盟主而一举成名者不少,但最终谁是老大仍是凭实力决定。

年销售额为2亿的金娃虽然位列果冻市场次席,但要挑战年销售额为15亿元的喜之郎,在许多人看来无异于以卵击石。

金娃能将喜之郎从老大的位置拉下马来吗?要完成这个似乎是不可能完成的任务,最好的制胜之道是找准喜之郎的命门,全力进攻。

但喜之郎的命门在哪里?从喜之郎的广告风格看上,其诉求是营造温馨详和的欢乐气氛,以情动人,但却很少在功能上进行诉求,使消费者对于喜之郎作为产品的特性并不了解。

其品牌内涵过于空洞,一旦缺乏大量的广告支持就撑不起来。

另据调查,果冻有近90%的消费者是儿童,而真正的购买者——家长考虑更多的却是安全、营养。

在金娃的调查中,家长们几乎无一例外地对孩子零食的营养状况表示担忧。

他们非常关注小食品对于儿童的健康影响,但是他们对此基本是一无所知,因而也无从选择。

100个小本生意实战营销案例(1)换个思维,一张纸可以卖到一块钱。

100个小本生意实战营销案例(1)换个思维,一张纸可以卖到一块钱。

世界之大,无奇不有,赚钱的方法太多了,为什么你就没有想到呢?接下来给你分享一个神奇的案例,不管这个人做的是否对错,是否有欺骗人的行为,先去赞扬他一下,因为他的智商确实很高,你想得到吗?今天我走在一个早市场上,看见前方有一群人紧紧地围在一起,拼命的抢着一个单子,很好奇,走进一看,地下摆着一个摊,上面写着几个大字,收购某某年一分、两分硬币,一分钱换5000 元,再去看一下那个被人群争抢的纸单,上面也印上了很多钱的样本,有联系电话,看别人都去抢,我也打算去要一张,我一伸手拿了一张,一个年轻的小伙子(摊主):“一块钱一张”,我说还要钱?小伙子回答:“就一块钱,你拿着回家去寻找硬币,如果寻找到了,你原本没有用的一分钱就可以换回5000 元,这一块钱又算什么?” 当时我听完他的这句话,我一下子被他这种智慧给惊住了,一张纸就这样卖一块钱,周围的人竟然抢着去拿这张纸,也就是人们都争着把一块钱塞到他的手里,这是不是一种赚钱的方法的,你想得到吗?谁又说这种说法是骗人的行为呢?
分析一下,人们为什么去抢着要那张纸,又为什么急着把一块钱塞到摊主手里,这就是营销里所提到的,要想赚客户一块钱,你必须先要给客户十块钱的价值,一分钱换5000 元,对于客户来讲是非常有价值的,只是回家找找而已,而且现在的一分钱是没有什么用处的,仍也是扔了,而摊主收客户一块钱是不多的,一块钱对于现在的人们也是没有什么用处,就用了一块钱却激发了客户的赚钱欲望,你说客户能不立刻采取行动吗?像那位小伙子,一中午可以发五百张。

,下午再发五百张纸,这就是一千张,一张一块钱,这样就成了零成本,零风险,日赚千元的商人。

一个小小的案例,能看出赚钱真的需要的是脑袋而非体力,你辛辛苦苦做一个推销。

一天能赚千元吗?
这样的营销策略你用过吗?。

产品促销方案案例通用8篇

产品促销方案案例通用8篇

产品促销方案案例通用8篇产品促销方案案例篇一一、活动主题:第二届^v^感恩节^v^隆重开幕,公司推出满100元送20元,新郎店推出新郎套西服买一送二,以旧换新、满100送20等活动;感恩回报超值优惠惊爆低价限量抢购,每天推出几十款惊爆低价商品抢购!好机会岂能错过,火速行动吧!(一、)满100送20活动期间当日累计购物满100元送20元礼品券,化妆品满100送10元礼品券,依此类推。

(超市商品、手机、黄白金、名烟名酒、特价商品等不参加)(二、)新郎西服买一送二、以旧换新、满100送20活动期间购新郎套西服以旧换新或送超值实惠大礼2件;(奖品待定)购新郎休闲服饰类满100元送20元礼品券;二、活动时间:11月4日——6日三、广告布置:卖场布置:1、场外:a、在卖场外部正门门厅与北门门厅上方设计制作高1米,宽8米和高1米,宽6米的^v^感恩节^v^造型字样;用泡沫、kt板、小彩灯、写真等组成。

b、楼面扯小红旗,营造节日氛围;c、在免费寄包柜的上方,用kt板制作感恩节宣传:d、在楼内中厅,可悬挂汽球造型;2、场内:(a)在主通道,入口墙上,用自贴纸、写真kt板等来装饰增强节日的气氛;(b)在卖场内,对墙柱进行包装,贴一些节日的彩页来造势;(c)在正门门厅两侧墙面布置^v^感恩节^v^的活动办法和促销宣传;(d)超市干果区的上空挂气球造型。

烘托人气。

广告宣传:1、手机短信50000条;4000元2、印字气球5000个;1050元3、dm邮报10000份;1900元(顾客建议金点子)4、小红旗5000个;1050元(反正面)5、32辆公交车车前kt板制作小条幅,宣传感恩节活动;6、电视台广告;气象局广告;7、拱形门2个,__前一个,新郎店前一个;楼前撑放华表2个;四、假如我是__购物广场的老板第二期有奖征稿开始啦尊敬的顾客您好购物广场真诚感谢您多年来的支持与厚爱,在您的关心和支持下一步一步的健康发展,为了让我们更好的为您服务,请您在百忙之中提出我们存在的缺点和需要改进的地方,您的宝贵建议一旦被我们采纳,我们会回报您实惠大礼!礼品设置:特等奖:1名奖600元礼品一等奖:2名奖400元礼品二等奖:3名奖300元礼品三等奖:8名奖100元礼品公司卖场每天推出几十款惊爆低价商品抢购!吸引顾客,拉人气。

100销售案例小故事分享与客情有关系

100销售案例小故事分享与客情有关系

100销售案例小故事分享与客情有关系1:割早的男核《档埋故事)一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说:“您需不需要割草?”陈太太回答说:“不需要了,我己有了割草工。

”男孩又说:“我会帮您拔掉花丛中的杂草。

”陈太太回答:“我的割草工也做了。

”男孩又说:“我会帮您把草与走道的四周割齐。

”陈太太说:“我请的那人也已做了,谢谢你,我不需要新的割草工人。

”男孩便挂了电话,此时男孩的室友问他说:“你不是就在陈太太那割草打工吗?为什么还要打这电话?”男孩说:“我只是想知道我做得有多好!”营销小故事感悟1.我认为这个故事反映的IS0的第一个思想,即以顾客为关注焦点,不断地探询顾客的评价,我们才有可能知道自己的长处与不足,然后扬长避短,改进自己的工作质量,牢牢的抓住顾客。

2.这也是质量管理八项原则第6条:"持续改进“思想的实际运用的一个例子。

我们每个员工是否也可结合自己的岗位工作,做一些持续改进呢?3.不光是营销人员,所有的员工都可以做到让顾客满意。

对于营销人员来说这样是可以得到忠诚度极高的顾客.对于我们每个职能部门员工来说,只有时刻关注我们的”顾客(服务对象)”,工作质量才可以不断改进4.这也是沟通的问题,一个人想得到公正,客观的评价真的好难。

这个故事是否为我们提供了一个好的方法呢?应该算是一种创新吧。

(营销人员可以借鉴,冒充别**打电话给经销商,看看是否有些地方可以改进)销售早会激励小故事1:在一个促销会上,美国某公司的经理请与会者都站起来,看看自己的座椅上有什么东西。

结果每个人都在自己的椅子下发现了钱,最少的拣到一枚硬,最多的有人拿到了100美元。

这位经理说:这些钱都归你们了,但你知道这是为什么吗没有人能猜出为什么最后经理一字一顿地道出了其中的理由,他说:我只不过想告诉你们一个最容易被大家忽视甚至忘掉的道理:坐着不动是永远也赚不到钱的。

感悟:实际上,只惠顾那些去争取的人,而永远不会垂青那些袖手坐等的人。

临界点促销案例

临界点促销案例

临界点促销案例案例一:服装店的“99元临界点”促销。

我有个朋友开服装店的,他可太会玩促销这一套了。

一般衣服标价都是整数,什么100元、200元的。

但他就发现了这个临界点的奥秘。

他把好多衣服的价格都定在99元。

你想啊,这99元虽然就比100元少一块钱,但给人的感觉可完全不一样。

顾客一看到99元,就会觉得这是“几十块钱”的东西,而不是“上百元”的,好像一下子就便宜了好多。

他还搞了个活动,满300元就减50元。

这时候顾客就会拼命凑单,本来只想买一件99元的T恤,一看再买两件就可以减50元了,那多划算啊。

结果很多人本来没打算花那么多钱的,最后都大包小包地走了。

这就是抓住了那个价格临界点,让顾客觉得自己占了大便宜。

案例二:健身房的“月卡临界点”促销。

有个健身房,生意一直不温不火的。

后来换了个经理,他想了个很妙的促销点子。

通常健身房的月卡都是300元一个月。

这个经理呢,就推出了一个“299元临界点月卡”,还送一次私人教练体验课。

就这一块钱的差别,效果可不得了。

大家就觉得299元听起来比300元便宜好多。

而且他又设了个临界点的套餐,如果你拉上三个朋友一起办月卡,那四个人的月卡总价就只要1000元。

本来四个人要花1200元呢。

很多人就会想,就差这200元,我拉上朋友一起,既能锻炼身体又能省钱,还能互相监督。

结果,这个健身房的会员一下子就多了起来。

就是因为这个经理巧妙地利用了价格临界点,还加上了组合套餐的策略。

案例三:蛋糕店的“满额临界点”促销。

我们小区附近有个蛋糕店,每次路过都能看到好多人在里面买东西。

他们的促销活动可吸引人了。

蛋糕店的蛋糕价格都在几十元不等。

他们有个活动是满100元送一个小蛋糕。

这个100元就是个临界点。

很多顾客本来只是想买个几十元的小蛋糕自己吃,但是一听到满100元就有赠品,就会忍不住再挑点东西。

比如说再买个面包或者一盒蛋挞,凑够100元。

有一次我就看到一个妈妈带着孩子去买蛋糕。

孩子挑了个60元的蛋糕,妈妈本来觉得差不多了。

卖场4大经典营销案例

卖场4大经典营销案例

卖场4大经典营销案例庄胜崇光百货―――北京百货业的“神话”北京庄胜广场位于环线地铁宣武门站与地铁四号线黄金角,北接西单商业街南通菜市口商区,距天安门广场仅千米之遥,势成北京中心腹地著名繁华商业区域,属最具投资价值的北京市级商业中心地段。

是由百货商场、甲级写字楼、饭店、大型停车场组成的都市型综合广场,由北馆、中央和南馆三个各具特色的建筑物构成。

占地总面积37万平方米,总投资为5亿美元,分二期完成,建成后将成为北京又一繁华的商业热点。

作为北京庄胜崇光第一期工程北馆百货商场经营面积8.4万平方米,已于1998年6月24日开业。

目前,南馆二期工程正在加紧施工,预计明年6月1日正式开业。

南馆将由庄胜崇光百货20年整租经营管理,开业后将与北馆动态共营,两馆整体面积将达13余万平方米,比商场现有面积增大近40%,将名副其实地成为北京中心首屈一指的超大型百货商场。

在解读这个商业神话之前先来看一下这样一组数据:1998年投资于最不为业界看好的北京城南并成立百货商场;2002年单店单日最高销售额达4360万元,客流量曾超50万人次,创全国单店单日销售之冠;2003年,就创下了14.1亿元的销售业绩,2004年再创新高,全年营业额达16.5亿元。

今年上半年营业额达到10.3亿元,比去年同期增长20%。

7年经营,屡开风气之先,创造“庄胜崇光商业新时代”。

逆向思维:拓展企业生存空间庄胜崇光百货是庄胜集团与国际知名商业品牌SOGO的组合,7年的发展历程,使庄胜崇光逐渐成为了北京市百货业的领军企业,伴随着经营中的不断创新与完善,在某种程度上已经为北京市的百货业竞争确立了全新的行业标准。

庄胜崇光开业之初,并不为业界所看好,原因在于庄胜崇光选择营业区域的思维异于其他百货业同行。

1990年代,北京投资兴建的几家大商场都将目标锁定在人口相对稠密且生活质量较高的东、北城区。

当时,在南城生活水平和消费水平都较低的情况下,庄胜崇光首开先河地入主南城。

100个营销案例

100个营销案例

对店铺来说,一年365天不可能天天都是旺销,总有淡旺季之分。

旺季自然都是忙业务,那么淡季呢?业务减少了,很多店铺面临着关张的危险。

怎么办?毫无疑问,促销是一个必要的手段。

如何合理运用促销策略是每个店铺、经销商都要面临的问题。

但是,促销不是市场问题“终结者”,而是一把“双刃剑”。

促销既能带给店铺更多的利润,也会带给店铺很多的无奈,就像明知面前是个泥潭,但是不得不跳下去。

毕竟利用商品价格进行促销已经成了店铺和店铺之间的最常用武器,无论你的促销是主动的,还是被动的,只有毫不犹豫地往下跳,才有重生的机会。

零售业100个创意促销方案第一章价格永远的促销利器第一节价格折扣方案1 错觉折价——给顾客不一样的感觉例:“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。

方案2 一刻千金——让顾客蜂拥而至例:超市“10分钟内所以货品1折”,客户抢购的是有限的,但客流却带来无限的商机。

方案3 超值一元——舍小取大的促销策略例:“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”,虽然这几款货品看起来是亏本的,但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售,结果利润是反增不减的。

方案4 临界价格——顾客的视觉错误例:10元改成9.9元,这是普遍的促销方案。

方案5 阶梯价格——让顾客自动着急例:“销售初期1-5天全价销售,5-10天降价25%,10-15天降价50%,15-20天降价75%”这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。

表面上看似“冒险”的方案,但因为抓住了顾客的心里,对于店铺来说,顾客是无限的,选择性也是很大的,这个顾客不来,那个顾客就会来。

但对于顾客来说,选择性是唯一的,竞争是无限的。

自己不去,别人还会去,因此,最后投降的肯定就是顾客。

方案6 降价加打折——给顾客双重实惠例:“所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元,并且还可以享受八折优惠”先降价再打折。

100元若打6折,损失利润40元;但满100减10元再打8折,损失28元。

300个创意促销方案

300个创意促销方案
方案21.“寿星”效应——让寿星为店铺做广告
第二节 按性别促销
方案22.英雄救美——打好男性这张牌
方案23.挑选顾客——商场促销的“软”招
方案24.赠之有道——满足女顾客的“心”需求
方案25.“换人”效应——给女性不一样的感觉
方案26.爱屋及乌——做好追星女孩的文章
方案27.“情人娃娃”——让单身女性不再孤单
方案1:欢乐儿童节,有学有玩无极限
方案2:庆六一,购物赠毛绒玩具
儿童节促销经典三案例
案例1:小朋友们齐动手,打扮我们的“光明学童奶”
案例2:奇宝饼干洋娃娃被哄抢
案例3:“力波啤酒情系希望工程”活动
你问我答:相关知识链接
儿童节促销的六大关键点
“付费赠送”的三大操作要点
第十三章 端午节促销
春节促销经典三案例
案例1:你办年货我买单
案例2:识“佳宝”字体,赢新春大礼
案例3:可口可乐妙趣红包,吃喝玩乐在其中
你问我答:相关知识链接
什么是联合促销
五步达成“限时抢购”的促销绝招
第三章 情人节促销
甜蜜情人节,促销知多少
情人节促销推荐商品
情人节促销两方案
方案1:温馨情人节——优惠大酬宾
第四章 广告——引起轰动的促销捷径
第一节 店铺广告促销
方案41.现场效应——在现场为自己做广告
方案42.暗示效应——让顾客自以为是
方案43.点名效应——让顾客关注自己的品牌
方案44.对比效应——让顾客看到实际效果
第二节 媒体广告促销
方案45.“夸张效应”——吸引顾客的眼球
方案46.巧用证人——真正的活广告

100个令人拍案叫绝的营销案例

100个令人拍案叫绝的营销案例

竞争篇商场如战场, 敢于竞争. 善于竞争, 才会在商场竞争中成长. 看人家怎么样轰轰烈烈地发动战争, 又看人家是怎么样见招拆招地破解, 不仅有热闹可看, 还最能增长你的营销智慧.1“砰, 我们打中了”——成人杂志《藏金屋》快速扬名绝招2“牛肉在哪里”——温迪快餐店的竞争商战策略3花拳对绣腿, “神州”和“万家乐”表演双赢4新老冤家的“新老”之争——可口可乐与百事可乐的争战5百事可乐的有效反击6扬眉吐气的百年庆典——可口可乐借厂庆反击对手7搭便车, “美之声”快速扬名8存其形, 完其势, “佩珀”精彩出击9一声吼, “仕奇”设擂不战而胜10围魏救赵, 东渡日本救永利——范旭东与英国公司斗法11后发制人, “处方409”笑到最后12“农夫山泉”以攻为守成功转产13精工掀翻欧米茄14“野马”腾飞四蹄疾——福特公司的野马汽车出笼经过公关篇“随风潜入夜, 润物细无声. ”公关的重要谁都知道, 但做到不露声色. 不着痕迹, 才是公关的最高境界. 看人家是怎么做的……15借势亚运, “神州”走遍神州16“荣誉学生裙’打头阵——尼龙服在台湾的市场初创17悬崖勒马, “雀巢”逃过大难——雀巢公司的危机公关18“霞飞”从危机中升华19长城饭店的高招20傍希拉里芳名, “健力宝”挺进美国21借布什之势, 扬“飞鸽”美名——飞鸽自行车进军美国22出奇制胜, 高考状元奖出效应——国光集团借奖扬名23联通参加高考:得分高花钱少——联通公司再借高考的光24旭日升情倾再就业25昂立紧扣时代主题搞公关26古井贡巧借朔州假酒案公关27“福寿仙”公关风生水起28搭车申奥“大寨”品牌放异彩29鸽子做的免费广告30燕子的致歉信——日本酒店借燕子公关31全聚德精彩店庆振雄风广告篇王婆卖瓜, 自然要夸瓜靓. 可怎么吆喝却很有讲究. 有些人赔了买卖赚到吆喝, 有些人声嘶力竭却最后只招来别人的白眼. 而以下这些案例, 不仅买卖赚了, 连吆喝声也赢得满堂彩.32“当人类毁灭的时候”——可口可乐的绝顶广告33“万宝路”脱胎换骨获新生34导入CI, “太阳神”崛起神州35“广州正在吃它”——金福米的系列广告36“今天请不要买摩托车”——台湾野狼摩托车的亮相招式37“今年广告只做三次”——杏花楼月饼独特的吆喝38“可怕的顺德人”——王志刚推广碧桂园39“夏天里最冷的热门新闻”——西泠空调进军上海序幕40“总统用的是派克”41白丽香皂的寻手活动42“太太”的情感攻势43“白天服白片, 晚上服黑片”——盖天力的点睛吆喝44赵本山被外星人劫持——北极绒保暖内衣的精彩广告45《背影》演绎名篇出新意——维他奶的经典广告46广告盯上了卫星发射策略促销篇营销是最讲策略的, 所以, 搞营销“脑”比“力”要管用得多, 正所谓“四两拨千斤”是也. 有的人货如轮转, 也有人却对着满仓的积货发愁. 用计用谋, 这是产生差距的最根本的根源.47营销, 拿美国总统开路48伦德尔的鞋带松了——阿迪达斯的广告高招49尤伯罗斯私人巧办奥运会50“荷花”绽放在市场——广州蚊帐厂整合营销纪实51亚都“请教”出市场——亚都加湿器进军天津纪实52巧换商标壮“神威”53“金鹰”巧借宫灯振名声54“毒药”香水的巧妙营销55“状元红”进军大上海56SB咖喱粉要变色富士山57小店巧造新闻传美名58“绝对”的创意, 造就“绝对”的业绩59巧杜撰, 兰丽绵羊油畅销台岛60借抽奖, 武田药厂打假有方61卖梦想, “拥有一片美国”大赚国人钱62策略营销, 美勒啤酒异军突起63网大借“排行榜”扩名64合纵连横, 海浪舰队智占市场65趁火打劫, 洗发乳扬名——洗发液厂巧妙利用公众注意力66以迂为直, 柯达胶卷打进日本市场67抛砖引玉, 柯达赚取大头68标新立异, 七喜汽水升上第三69先声夺人, “天美时’美名鹊起70倚玉雕玉, 约翰逊后来居上71“明日光顾”, 美味香食品店更招客72奇招迭出, “椰菜娃娃”营销有方73芭比娃娃智设“美金链”74宝洁的特色营销活动75《英雄》, 成功的饥饿营销事件营销篇在营销高手看来, 天下事总能为我所用. 有现成的事, 他们能巧妙用之, 没有事, 他们也能制造出不同的事件来扩大自己的品牌或企业的知名度. 这就是高手与常人的区别所在.76“小雨点, 你在哪里”——小雨点饮料的推广77照猫画虎, 七子填精口服液寻“七子”78“找朋友”找出来的营销故事79啤酒厂的推广高招80让天安门来做广告——双汇火腿肠推广妙招81借“英”名, 陈李济一箭双雕82轰隆隆, 佐丹奴重势降临广州城83车为媒, 事件营销起旋风——厦门宝龙房地产公司的形象塑造84百服宁的数字游戏85TCL逐鹿中原——TCL开辟河南市场纪实86第一品牌上第一山——波斯登羽绒服精彩营销一例87“拍立得”的闪亮登场88天上掉下了西铁城表89立普顿乳酪的金币风波90“壮行酒”既为健儿壮行更为自己壮行91乘亚运雄风, 振老厂名气——泸州老窖酒厂借亚运更上一层楼92早开的“桃花”偷春来——长松寺公墓的快速扬名93“四不像”突袭太原——四不像饮料攻占太原市场94追寻受害者, 玛莉药皂巧揭事件真相95步步为营, “半球”重占浙江市场96保利花园的镇园之宝——保利公司请圆明园国宝助促销97奥康一把火烧旺营销98“美媛春”寻美三部曲99“今日集团”的巨大“核能”——何伯权爆炒马家军100奥克斯精彩的事件营销一波接一波。

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例:赠送的是成套商品中的一种如被套,这样顾客 为了配齐整套的货品又来购买增加了店铺销量。
方案25 “换人”效应——给女性不一样的感觉
例:服装店推出广告“带着几十元钱来这里,我们 保证给你换一个人”,来店顾客接收店铺的搭配服 务,给人一种焕然一新的感觉,并且接收“换人” 销售的女性顾客适当给予一些折扣和小礼品。
例:洗车店门前放置一台没洗过的车和洗过 的车来引起大家的关注。
2020/4/22
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第二节 媒体广告促销
方案45 “夸张效应’——吸引顾客的眼球 例:卖手表的放在水里卖。卖点:展示商品的质量,
抓住顾客好奇心。 方案46 巧用证人——真正的活广告 方案47 名人效应——让名人为店铺做广告 方案48 搭顺风车——借力取胜的捷径 例:在重大活动中做在前排争取露脸机会,提高曝
度大,善于一点带面。
2020/4/22
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第二节 外来节日促销
方案60 情人价格——情人节花饰促销 方案61 平安是福——平安夜苹果促销 方案62 圣日“圣”情——圣诞节蛋糕促销
2020/4/22
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第三节 特定人群假日促销
方案63 三八彩头——妇女用品促销 方案64 快乐童年——儿童节玩具促销 例:儿童购物广场播放儿童喜爱的动画片提前热
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方案11 自主定价——强化推销的经营策略 例:5-10元间的货品让顾客定价,双方觉得合适就
成交。此方案要注意一定先考虑好商品的价格的浮 动范围。给顾客自主价的权利仅仅是一种吸引顾客 的方式,这种权利也是相对的。顾客只能在店铺提 供的价格范围内自由定价,这一点是保证店铺不至 于亏本的重要保障。
2020/4/22
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方案6 降价加打折——给 顾客双重实惠
例:“所有光顾本店购买 商品的顾客满100元可减 10元,并且还可以享受八 折优惠”先降价再打折。 100元若打6折,损失利润 40元;但满100减10元再 打8折,损失28元。但力 度上双重的实惠会诱使更 多的顾客销售。
2020/4/22
光从而可以做宣传。
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第三节 公益活动促销
方案49 温情一元——超市卖场的助学之旅 例:超市购物满38元即可要求服务台往捐款
箱里投入1元资助希望工程的学校。 方案50 免费领养——把奖品变成领养权 例:广告让人们领养被遗弃的小动物,宠物
店签署协议不再遗弃小动物,宠物店提供一 个星期免费粮食。
也是可以是“参茸酒”也可以是“参茸胶囊”。其 实赠送的商品是灵活的。
2020/4/22
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方案15 组合销售——一次性的优惠
例:将同等属性的货品进行组合销售提高利 润。
方案16 加量不加价——给顾客更多一点 例:加量不加价一定要让顾客看到实惠。
2020/4/22
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第一章 顾客——以人为本的促销艺术
身后,玩游戏,答对问题赢奖品,且在活动期间 购买玩具可享受折扣。 方案65 亲情厨房——让您的母亲更轻松 例:母亲节的厨具促销,购物送康乃馨,赢“亲 情海南三日游”。
零售业100个创意 促销方案
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对店铺来说,一年365天不可能天 天都是旺销,总有淡旺季之分。旺 季自然都是忙业务,那么淡季呢? 业务减少了,很多店铺面临着关张 的危险。怎么办?毫无疑问,促销 是一个必要的手段。如何合理运用 促销策略是每个店铺、经销商都要 面临的问题。
2020/4/22
得到大家的熟知提高品牌知名度。
2020/4/22
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第二章 热情,燃起永不言败的销售激情
第一节 摆设促销 方案34 “绿叶效应”——新鲜水果自由顾客

例:水果铺体现水果的新鲜,水果上带着叶 子。
方案35 混乱经营——乱中取胜的好办法 例:服装地摊的乱中取胜,启示:商品销售
不能一成不变要反其道而行之,摆设可以反 映价格信息。
方案19 主动挑错——打动老年顾客的心 例:将有瑕疵的货品,主动写明瑕疵来出售,让顾
客主动挑错,得到客户信任。 方案20 “欢乐金婚”——即做广告又做见证人 方案21 “寿星”效应——让寿星为店铺做广告
2020/4/22
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第二节
方案22 英雄救美——打好男性这张牌 例:美国一家烟草店铺,橱窗中一位美女被香烟压
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方案9 箱箱有礼——喝酒也能赢得 礼物
例:此方案涉及的顾客多,且没有 门槛要求,所以是最为广泛应用的。
第三节
方案10 退款促销——用时间积累 出来的实惠
例:“购物50元基础上,顾客只要 讲前6年之内的购物小票送到店铺 收银台,就可以按照促销比例兑换 现金。6年一退的,退款比例100%; 5年一退的,退款比例是75%;4年 一退的,退款比例是50%……”。 此方案赚的人气、时间、落差。
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方案26 爱屋及乌——做好追星女孩的文章
例:将流行的东西附加赠送给追星的女孩, 提高销量。
方案27 “情人娃娃”——让单身女性不再孤 单
例:在情人节,推出购物即可领“情人娃娃” 加上广告的宣传达到好的效果
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第二节 心理于情感促销
方案28 货比三家——顾客信任多一点 例:售前劝告“货比三家”提高客户的信任度。 方案29 吃出幸运——为幸运而疯狂消费 例:餐馆消费可抽奖,消费多抽奖几率高,获奖留
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但是,促销不是市场问题“终结者”,
而是一把“双刃剑”。促销既能带给店铺
更多的利润,也会带给店铺很多的无奈,
就像明知面前是个泥潭,但是不得不跳下
去。毕竟利用商品价格进行促销已经成了
店铺和店铺之间的最常用武器,无论你的
促销是主动的,还是被动的,只有毫不犹
豫地往下跳,才有重生的机会。
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影张贴墙上,广告词“幸运,越多越好”。优势: 商品优势,顾客可以拒绝买但吃饭是不会拒绝的; 幸运比例优势,消费额度高抽的奖项高,中奖率高, 这样中奖比例是由店铺控制的不仅不会亏本还会激 发顾客积极性。
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方案30 能者多得——引诱推销的法宝 例:零食铺,推出买零食即可翻卡片,答对问题送同样的零食,赠品
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第二节
方案7 百分之百中奖——把折扣换成奖品 例:将折扣换成了奖品,且百分之百中奖只不过是新瓶装
老酒,迎合了老百姓的心里中彩头,而且实实在在的实惠 让老百姓得到物质上的满足,双管齐攻收销匪浅。 方案8 “摇钱树“——摇出来的实惠 例:圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会,每次摇 树掉下一个号码牌,每个号码牌都有相应的礼物。让客户 感到快乐,顾客才会愿意光顾此店,才会给店铺带来创收 的机会。 喜庆元素,互动元素,实惠元素让顾客乐不思蜀。
掉队的人做上车永远不掉队。传声筒就是一次口碑 销售。
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第四章 节假日——黄金时间的捞“金”技巧
第一节 传统节日促销 方案57 新年红包——春节礼品促销 方案58 非常1+1——清明节鲜花促销 例:1+1=一站式购物,卖点方便,价格合理。 方案59 五五有礼——端午节粽子促销 例:注意方案可以不新颖,但一定要实在;让利幅
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ห้องสมุดไป่ตู้
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方案5 阶梯价格——让顾客自动着急 例:“销售初期1-5天全价销售,5-10天降价
25%,10-15天降价50%,15-20天降价75%”这个 自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发 明。表面上看似“冒险”的方案,但因为抓住了 顾客的心里,对于店铺来说,顾客是无限的,选 择性也是很大的,这个顾客不来,那个顾客就会 来。但对于顾客来说,选择性是唯一的,竞争是 无限的。自己不去,别人还会去,因此,最后投 降的肯定就是顾客。
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方案36 货比好坏——好货需要劣货陪
例:将质量差异大而外形相同的货放在一起 销售,效果明显。
方案37 排位有诀窍——便宜的总是在前排
例:将一些便宜的货放在前面,打出便宜的 口号吸引人。
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第二节 包装促销
方案38 故弄玄虚——满足顾客的档次心理 例:将商品二次豪华包装,将商品变成礼品。 方案39 心心相印——用来见证爱情 例:花店二次包装和婚介合作为新人举办集体婚礼手捧心心
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方案51 “买“来的学费——另一种形式的助学促销 例:书店活动购物满多少元即可抽奖,奖品是现金,
名额有限。 方案52 希望商场——把让利变成孩子的希望 例:在地震的时候,商场推出让利促销活动价格保
持不变,所有利润捐给慈善总会,以帮助地震中的 孩子早日回到学校。例如当时王老吉的做法。要以 有影响力的事件为立足点,要兑现自己的承诺。
零食小少精。抓住孩子喜欢逞能的特点,又有小赠品的满足感。 方案31 档案管理——让顾客为之而感动 例:在特定的日子给顾客以短信礼品的问候打动顾客。 方案32 一点点往上加——让顾客喜欢上你 例:“多一点商铺”在承重时,拿的少一些,然后一点点往上加,这
样顾客有种增加的感觉。顾客消费同样看重感觉哟。 方案33 模范双星——紧抓民族文化传统不放 例:老年用品店用“模范双星”评选活动,评选“寿星”“孝星”。
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第一章 价格 永远的促销利器
第一节 价格折扣
方案1 错觉折价——给顾客不一样的感觉 例:“花100元买130元商品”错觉折价等同
打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货 品。 方案2 一刻千金——让顾客蜂拥而至 例:超市“10分钟内所以货品1折”,客户抢 购的是有限的,但客流却带来无限的商机。
着并向往来的男性求救,只要男士卖掉香烟美女就 可以从困境中出来。此方案目标明确多重心里的把 握适应性强等特点。 方案23 挑选顾客——商场促销的“软”招 例:一家服装店打着女性专店男性谢绝入内的牌子, 为男性安排休息区,女性选购商品又保证了私密性。
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