品保-102-A品保部岗位职责及要求
品保部工作清单
正文通则001.参与公司质量策划工作；002.组织质量计划的制定；003.对质量计划的完成情况进行检查和督促；004.对质量计划的完成情况向上级主管汇报；005.制订并完善质量部的工作计划；006.执行部门工作计划；007.对部门工作计划的完成情况进行检查和督促；008.总结部门工作计划完成情况并向上级主管汇报；009.协助起草品质政策，订立质量目标；010.组织制订并完善产品检验标准；011.监督产品检验标准的执行情况；012.负责组织对产品质量出现异常情况的调查、处理和裁决；013.协调本部门与其他部门的活动；014.协调本部门内部活动；015.上下级信息的传达与沟通；016.在有关质量问题上，与专家、技术顾问以及外界组织进行联络；017.确定本部门的组织架构、岗位职责；018.规定本部门下属的管理和监理职能；019.向上级主管汇报质量管理和质量检验情况；020.协助下属工作人员处理重要的和困难的行政管理或技术性问题；021.选拔并批准任命下属人员；022.对下属人员工作进行检查、监督、考核及评估；023.对下属的培训工作；024.制止并报告所发现的一切可能影响产品质量情况的行为和因素；025.组织处理客户投诉；026.参与对供应商质量方面的审查；027.负责对供应商进行质量方面的辅导；028.负责对产品放行的批准；029.对合同质量要求的评审；030.不良物料报废的批准；031.CER的会签；032.参与产品的设计评审、验证及确认并提出改进建议；033.接待第二方、第三方对产品质量和质量体系的认证及后续联络；034.外部人员查阅质量体系文件和质量记录的批准；035.完成上司交办的其它工作；来料控制036.制定进料检验和试验程序；037.制定、审核和批准《进料检验标准》；038.确定进料抽样计划；039.进料样板的管理（建档、标识、保管及更新）；040.安排和组织 IQC 的日常工作；041.依据《进料验收单》填写《进料检验记录表》，并将《进料检验记录表》分发 IQC 检验员；042.依据《进料检验标准》、《抽样计划表》、样板和《进料检验记录表》对来料进行抽样043.对抽取的样品进行检验，并将检验的结果记录在《进料检验记录表》上；044.《进料检验记录表》的审核；045.《进料检验记录表》的批准；046.《进料检验记录表》的归档；047.对已检的物料根据检验的结果贴上相应的状态标识（合格、让步接受、退货、选用、隔离）；048.来料检验不合格时，填写《进料检验不合格品处理单》，并提交 QE ；049.对进料检验不合格品进行确认并填写《进料检验不合格品处理单》相应栏目；050.对进料检验不合格品进行处理并填写《进料检验不合格品处理单》相应栏目；051.将《进料检验记录表》和《进料检验不合格品处理单》分发相关部门；052.填写《进料验收单》，并将其返回货仓部；053.填写《进料检验日报表》；054.对《进料检验日报表》进行审核；055.将《进料检验日报表》输入电脑；056.《进料检验日报表》的归档；057.做《进料检验周报》；058.《进料检验周报》的审核；059.《进料检验周报》的归档；060.做《进料检验月报》；061.《进料检验月报》的审核；062.《进料检验月报》的归档；063.统计供应商季度来料情况，并进行质量评分；064.对供应商季度质量评分结果进行审核；065.将供应商的质量评分反馈采购部；066.向供应商/采购部反馈来料品质异常情况；067.对生产中发现进料问题时的跟进，并协助有关部门处理；068.收集进料不合格品信息，协助 QE 进行不合格品分析；069.对特殊或紧急物料优先安排检验；070.对紧急放行物料的标识；071.对生产过程中选出的来料不合格品进行确认，并协助采购部进行处理；072.供应商到厂解决来料问题的接待及联络；073.对钉槽套、平台不锈铁片料，以每种每批量领取 1 块（片），交给五金部负责人进行折型试验，并填写试验报告；制程控制074.制定制程检验和试验程序；075.制定、审核和批准《制程检验标准》（首检、巡检和抽检）、《QC 流程图》；076.确定制程抽样计划；077.制程样板的管理（建档、标识、保管及更新）；078.安排和组织制程 QC 的日常工作；079.按照《制程检验标准》（首检、巡检和抽检）、《QC 流程图》要求，对五金部、塑胶部和装配部生产的在制品、半成品进行首检、巡检和抽检；080.检查上拉的物料有无正确的产品标识和状态标识；081.检查生产设备、工装夹具状态标识是否正常；082.检查各重要生产工序（位）有无相应的作业指导书；083.检查生产作业人员是否按相应作业指导书正确操作；084.检查生产不合格品有否进行隔离、标识；085.对上述 080～084 条检查不符合情况填写《质量异常通知单》，将其提交生产部门，并反馈给上司；086.对《质量异常通知单》的纠正情况进行跟进；087.对关闭后《质量异常通知单》进行统计、分析并将结果反馈给相关部门；088.对《质量异常通知单》进行归档；089.对生产产品进行首件确认；090.记录《产品首检报告》；091.《产品首检报告》的审核；092.《产品首检报告》的归档；093.定期巡查生产各工序（位），并抽取规定数量产品进行确认；094.记录《巡检报告》；095.《巡检报告》的审核；096.《巡检报告》的归档；097.制程巡检情况的统计、分析，并向相关部门报告；098.对首检、巡检所发现的情况应及时向所在的生产班组反馈，记录其状况，跟进纠正情况，并向上司报告；099.对制程生产的零部件、半成品按《制程检验标准》、抽样计划表和样板进行抽样、检验，并将结果记录在《制程抽检报告》上；100.《制程抽检报告》的审核；101.《制程抽检报告》的批准；102.《制程抽检报告》的归档；103.对已检的物料根据检验的结果贴上相应的状态标识（合格、隔离、让步放行）；104.检验不合格时，将《制程抽检报告》提交 QE 处理；105.制程抽检情况的统计、分析，并向相关部门报告；106.制程不合格品的确认；107.制程不合格品的处理决定；108.制程不合格品/批的返工/返修跟进；109.做好交接班记录及注意事项的提醒；110.工程不良的统计、分析，协同工程部、生产部进行原因分析，提出纠正措施，并跟进其改进；终检控制111.制定最终产品的检验和试验程序；112.按合同或客户要求制定、审核和批准《成品检验标准》和《成品包装规范》；113.确定成品检验抽样计划；114.成品样板的管理（建档、标识、保管及更新）；115.安排和组织终检 QC 的日常工作；116.按《成品检验标准》及其抽样计划对生产线提交的成品机进行外观、功能、包装等方面进行抽样检验，填写《成品抽检报告》；117.《成品抽检报告》的审核；118.《成品抽检报告》的批准；119.《成品抽检报告》的归档；120.对已检的成品根据检验的结果贴上相应的状态标识（合格、隔离）；121.检验不合格时，报告生产部门进行处理；122.跟进生产部对不合格成品的处理情况；123.填写《成品检验日报表》；124.《成品检验日报表》的审核；125.《成品检验日报表》的归档；126.成品检验情况的统计、分析，并报告相关部门；QA127.安排和组织QA 的日常工作；128.落货或客户验货前的品质检查及测试；129.核对顾客提供的资料，按生产落货单的要求，核对包装方法、生产数量、箱唛、说明书、招纸等；130.按照客户的要求和产品试验规程对成品进行掂箱测试、寿命测试等；131.填写《成品试验报告》；132.《成品试验报告》的审核；133.《成品试验报告》分发相关部门；134.《成品试验报告》的归档；135.在生产计划一览表上注明客户验货时间、生产日期、验货情况及使用物料方面的变更；136.查巡当生产完成订单的 80%时通知客户来厂验货；137.陪同客户按预定的日期到厂验货；138.陪同客户清点完成产品的数量及抽箱；139.安排 QC 拆箱拆包装及陪同测试；140.签署《客户验货报告》，复印存档并将结果按要求传真香港或客户处；141.整理报告，将同一订单的 QA 报告、终检报告、寿命测试报告、同客户验货报告装订在一起存档；142.处理有关客户投拆事宜，了解当时的生产状况及物料的使用情况及在检测当中易出现的问题并汇报给上司；143.就品质问题与客户、香港公司电话或传真联络；144.收到成品样板制做通知，填写《样板制做登记录》，并登录在《样板制做目录》内；145.复印样板制做通知给 QC 组长共同跟进：包括物料的使用、颜色的搭配、移印的要求、功能测试的结果反馈、包装方法、装箱数量、生产日期、入仓时间等；146.对样板机制作进度的测试及统计；147.收到参展返回剩余产品及客户退机的验收单，派人进仓领取产品，148.对参展返回剩余产品及客户退机进行检验、测试、分析、统计，并向相关部门报告；149.将参展返回剩余产品及客户退机经重新检测合格后进行清洁包装，同不良机修复合格包装后入仓，不能修复的填写报废单，申请报废；150.客户签样的管理；品质工程151.品质工程工作的策划；152.品质工程人员工作的组织、安排及跟进、考核；153.检验和试验的策划154.质量控制点的设置；155.检验标准的制定；156.按照工程文件、合同和客户要求对产品（进料、生产零部件、半成品、成品）检验和试验标准的制订/修订、审核和批准；157.制定零部件检验标准（进料、制程）；158.零件图分析159.零件结构分析160.配合零件的尺寸对比161.将零件进行试装162.确定测量基准163.确定重要尺寸164.确定尺寸的测量工具及方法165.对零件进行测量,检查所定的方法166.确定外观检查项目167.确定功能互配项目168.和主管/工程技术人员分析检验项目169.制定检验文件170.检验文件的审批171.检验文件交文员分发172.来料及生产中发现的不良品的可接受样板（限度样板）的签署；173.《QC流程图》的制定/修订、审核和批准；174.《成品包装规范》的制定/修订、审核和批准；175.设计质量记录格式；176.核查检验标准与有关图纸及BOM的一致性；177.检具设计工作；178.查看工程图纸的相关尺寸179.设计检具180.联系工模进行制作181.检具评估并跟进检具在生产现场的使用情况182.对QC进行产品检验标准的培训，并指导其检验工作；183.制程改善184.进料及制程检验不合格品的确认；185.收到不合格品报告及不合格样品186.对不合格项目与标准进行比较187.确认不合格项目188.查找与不合格相关的零部件(尺寸) 189.将之与零部件进行实配190.必要时，对产品进行试验并收集有关数据进行分析191.确定不合格项目的影响程度192.回复不合格报告，提出处理意见193.让步放行物料的跟进及分析，并将结果反馈相关部门194.对生产现场的品质巡查；195.查看工程记录表196.查看品质异常报告197.分析统计报表中的不良状况变化情况198.向QC、生产检查人员、测试人员、维修人员了解产品质量状况199.对出现的异常作出初步判断200.与生产/工程技术人员共同分析201.比较类似产品的状况202.检查相关质量记录及工程技术资料203.对判断为异常的零件与正常零件安排相应测试204.利用不同零件进行试装,对比功能205.进行总结206.采取相应的改善措施，且跟进其结果，并向相关部门反馈207.必要时，建议将改善好的措施纳入相应质量体系文件208.解答QC提出的有关品质问题；209.测量尺寸超出公差范围210.配合尺寸出现异常211.功能异常212.模具（零部件）的质量评估213.收到评估单；214.查找相应的工程技术资料(改模通知,制作通知,工程图纸)；215.确定要检测的重要尺寸；216.安排计量室检测重要尺寸；217.测量结果与设计要求的比较,分析；218.了解模具的结构；219.开内部联络书,联系生产部试装；220.检查现场试装过程有无异常；221.试装结果的分析、确认；掟222.必要时，安排特殊试验(如寿命试验、掟箱试验)；223.特殊试验的分析、确认；224.与工程部技术人员讨论评估结果；225.模具综合评估,填写评估单；226.将评估单返回工程部；227.产品的安规认证工作228.熟悉产品的安规要求；229.熟悉安全认证的一般流程；230.向认证机构咨询认证的流程；231.准备用于认证的产品；232.对产品进行确认；233.准备认证资料；234.提出认证申请；235.必要时，陪同安规认证人员进行认证工作；236.安规认证中提出问题的跟踪处理；237.回复认证公司提出的问题；238.联系财务办法付款手续；239.认证证书取得；240.总结认证的相关事项，并知会相关人员；241.组织相关部门执行认证的特殊要求；242.复审跟进；243.有关安规资料的翻译；244.其它245.参与合同评审；246.收到合同247.确认合同产品的品质保证能力（产品规范/规格、测试手段及方法）248.填写合同评审单249.合同返回PMC250.参与设计评审；251.接到工程部设计项目评审通知252.阅读有关的工程设计技术资料253.根据类似产品进行比较,收集信息254.参加评审会议255.对于评审内容进行讨论256.参与供应商的选择、评估工作；257.需要时，实地考察供应商质量保证情况258.评审供应商提供的调查表259.（参与）供应商提供样板的评估260.统计供应商来料状况并据此进行质量评分261.陪同供应商来厂了解有关产品品质问题，商讨双方有关检验标准及解决方法，将结果向上司和采购部反馈262.到供应商处沟通来料品质问题263.重大工艺更改的质量评估；264.参与新产品开发时样机的故障分析；265.对新产品的包装材料、纸箱、通过实际装配及掟箱进行综合评估，将结果记录在评估单上返回采购部；266.ECN所涉及物料处理的跟进；267.客户验机的故障分析；268.必要时，对重要的品质异常情况向相关部门提出纠正和预防措施要求，并跟进其落实情况。
品保部组织图与各职位说明
品保部组织图与各职位说明品保部组织图各单位职责IQC:1.负责来料之检验以确保来料之品质。
2.负责材料异常之反应、分析、处理及追踪。
3.负责供货商之评鉴及辅导。
4.承认书及样品的管理。
5.库存稽核。
IPQC:1.首件确认。
2.制程稽核、记录及管理。
3.制程异常之反应、分析、处理及追踪。
OQC:1.成品检验及出货稽核。
2.客户验货。
3.成品检验异常之反应、分析、处理及追踪。
4.客诉案件之处理。
QE:1.ORT之试验及异常之反应、分析、处理及追踪。
2.产品品质管理及产品检验规范之订定。
RMA:1.客退品之分析、维修及报告整理。
2.客退品之管理及费用之统计。
DCC:1.BOM的建立、维护及发行。
2.程序文件的收发及管控。
3.软件的管制4.ISO 9000/ TL9000的内部稽核。
CAL:1.检验仪器之登录及管理。
2.仪器之送校及管理。
课长:组长:工程师:领班:维修员:品检员:助理:三、品质的基本观念品质的意义品管中所指的品质是能满足消费者之需求及所期待的产品，是适当的品质，而不一定为最好之品质。
对公司生产者言，是指在现有的生产技术、制程能力及获取合理利润下，生产出消费者所满意的品质※ISO 8402对〔品质〕的定义「一项产品或服务整体的特征或特性，此种特征或特性，具有满足顾客规定或潜在需求的能力。
」管制的意义所谓管制乃是先确立「品质标准」，然后进行调查各项作业流程，随时保持品质标准，此一系列的活动称之为管制。
步骤如下：（一）设定管制标准：1﹒依巿场需求：产品开发必须以迎合顾客需求为导向，故以巿场调查所得信息，来决定产品规格的设计标准。
2﹒依制造能力：各种产品其巿场需求之层面很广，一个企业常无法完全满足，而必须依现有的生产机器、技术、人员、原料来源与价格等条件，综合评估后再选择最适当的品质规格来生产，以达到最佳的生产服务。
3﹒依经济原则：企业营运的目标是获取最佳利润，必须了解巿场需求量及本身的占有率，并研究成本与售价的决定，简言之就是拟定最佳的生产量、成本、售价，以利做最经济的生产。
品保部岗位职责
品保部岗位职责品保部岗位职责1责任区域：装订、包装车间。
总纲：1、完成生产过程中产品的监视和测量；2、发现问题或隐患及时与当班车间负责人沟通反馈并及时通知部门主管领导；3、半成品生产过程中的执行标准；4、记录产品状态，记录检验结果；5、跟踪质量跟踪表填写并记录数据；6、在线不合格品的`处置、跟踪；7、完成对在线纪录的书写、检查、装订及保存。
重点工作：1、在线检验员既是过程监控员，不能只关注成品，要在生产过程中随时关注针对单一产品的各道工序，例如：锁线胶订样本=接到上道工序半成品+裁切毛料+折页+锁线+胶本+胶订+裁切成品。
2、流程袋内物品确认（与流程袋上写的具体物品一一对应），找出检验依据（原样或客户（销售员）签字样、黑白连版稿、黑白顺序样、色样等）；3、找到检验依据后，根据检验依据对型号规格、形式等进行验证；4、包装车间手工样品抽检率单批次30%，如在抽检过程中发现高于20%（即抽检30%的产品内的20%）的不合格品，应提高抽检产品单批次增加20%（即总量单批次抽检在30%的基础上增加至50%）；5、包装礼盒针对各工序抽检，检验项目：工艺偏差、溢胶、粘胶、划伤、裱纸受损等；6、发现不合格品需分类、分批放置并标注清楚（隐患问题、数量、检验人、日期），必要时拍照，并通知当班生产主管，同时通知品控部上级领导。
品保部岗位职责21、负责车间生产从原材料到产品的质量检验工作。
检验方法按有关规定执行，并对质检结果负责。
2、负责指导车间个工段质检员的`质检工作，对个工段质检结果进行抽查，其结果做为工段质检的考核依据之一、3、对产成品要认真核查产品名称，质量和标识，准确填写质量单，不允许有漏检或错发事情发生。
4、做好常用质检、试验器具的使用，保管和维护工作，对计量器具要按规定做好检验和标识工作。
5、做好“检验报告”，“检验、试验设备台帐”，“合格证”及检验用“标识”的管理。
6、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；7、根据质量主管的检验计划完成当日工作任务；8、按作业指导书及相应流程对待检备件进行检验、清理，检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称，填写检验记录，并提交质量主管；9、汇总、存档各项质检记录及相关资料；10、及时上报批量质量问题；11、协助质量主管完成其他质量管理体系方面的工作。
品保部-职能、岗位设置及岗位说明书-节选
品保部职能及岗位设置二○一五年一月主要内容一、部门职能说明书二、人员配置三、岗位职责说明书一、部门职能说明书品保部职能说明书部门名称部门负责人品保部品保部经理部门编制直接上级13 人品质管理部总监品保部职责一、部门定位规范和完善公司质量及食品安全管理体系和计量管理体系，负责供方质量管理及改进提升，确保来料进厂和成品出厂质量受控，负责公司产品的报检工作及相关证书的管理工作。
二、部门职责与权限1、负责公司质量及食品安全管理体系的日常运行管理工作，并对体系运行提出改进提升的建议。
2、负责公司计量管理网络的建立，确保公司计量设备处于受控状态。
3、负责供方(包括租赁的外仓)管理工作的开展。
4、负责公司所有来料检验工作和成品出厂检验及放行工作。
5、负责公司虫害防治工作的组织开展。
6、负责公司所有产品的报检工作、委外检测工作的开展。
7、负责工厂洁净区域的卫生监控和验证工作。
8、完成上级部门交待的其他工作。
品保部二、人员配置总人数岗位名称品保部经理体系工程师计量管理专员/食品安全专员供应商管理专员来料检验员成品检验员报检员微生物检验员员工人数培养人员15 年编制定编培养日期部门人员姓名现有人员品保部余缺1、有权对公司质量及食品安全管理体系各级文件提出制定和修改的要求并监督责任部门完成；2、有权对不合格品进行处理；3、有权对体系运行、日常质量中浮现的违纪、违规、质量事故等行为进行处理。
4、有权对利润点管理的供方的合格资质进行评价、判定与资质取销。
权限5、有权对公司的食品安全管理工作、虫害防治工作、卫生控制工作对相关部门提出整改要求；7、针对各项证书管理的需要，有权向各部门提出配合的权利；8、针对报检工作，有权拒绝提交不符合要求的申报材料；9、有权调查、处理公司内部的质量事故、质量纠纷。
生效日期编制批准审核注：岗位名称由部门名称或者专业领域名称加职务构成。
三、岗位说明书体系工程师岗位说明书体系工程师无□经理类☑专业类☐营销类 □技术类☐技能类一、职责和权限1、负责公司质量及食品安全管理体系的日常维护与推进工作；2、负责各类客户审核、第三方审核的接待工作；3、负责公司内审/专项审核、管理评审计划的编制及相关资料准备工作；5、负责公司所有质量与食品安全管理体系文件、资料的整理、归档与管理工作；6、负责质量管理涉及的违纪、违规等调查结果的汇总处理工作；7、负责外联培训机构组织人员进行内审员资质培训或者在培训工作；8、负责体系文件的培训矩阵编制、培训组织工作。
品保部岗位职责与权限
品保部岗位职责与权限品保部是企业中负责质量管理和品质保证的部门。
品保部门的职责是确保产品和服务的质量符合客户的需求和标准，以提供满意的产品和服务。
品保部门的权限是根据企业的质量管理体系，制定和执行质量控制计划，监督和改进质量管理过程。
一、品保部岗位职责1. 品质管理品保部门负责建立和维护企业的质量管理体系，确保产品和服务的质量符合国家和行业标准。
具体职责包括：- 确定质量管理目标和指标，并制定相应的质量管理计划；- 设计和实施质量控制流程，包括原材料采购、生产过程控制、产品检验等；- 监督和评估质量管理系统的有效性，并提出改进措施；- 处理质量投诉和不合格品，分析原因并采取相应的纠正和预防措施；- 组织内部和外部的质量审核，确保质量管理体系的符合性和有效性。
2. 产品质量控制品保部门负责对产品的质量进行控制，以确保产品符合客户的需求和标准。
具体职责包括：- 制定产品质量控制计划，包括产品检验、产品抽样测试等；- 监督和指导生产过程中的质量控制活动，确保产品质量符合要求；- 分析产品质量数据，发现问题并提出改进措施；- 协助解决产品质量问题，包括与供应商协商、与客户沟通等；- 参与产品质量评估和认证，确保产品符合相关标准和法规。
3. 供应商管理品保部门负责对供应商的质量进行管理，以确保供应商提供的材料和服务符合要求。
具体职责包括：- 评估和选择合格的供应商，并与其建立合作关系；- 制定供应商评价标准和流程，对供应商进行定期评估和审核；- 监督和指导供应商的质量控制活动，包括原材料检验、供应商过程控制等；- 处理供应商质量问题，包括供应商不合格品的处理和改进措施的跟踪；- 与供应商进行沟通和协商，解决供应商质量问题和改进供应商质量。
4. 培训与改进品保部门负责培训和改进质量管理能力，以提高员工的质量意识和技能。
具体职责包括：- 制定培训计划和培训材料，进行相关质量管理培训；- 组织内部质量培训，包括质量管理体系、产品质量控制等；- 收集和分析员工的质量意见和建议，提出改进措施；- 参与质量管理工具和方法的研究和推广，提高质量管理水平；- 参与相关质量问题的调查和分析，提供解决方案和改进措施。
品保部品保部职能及各岗位职责-
品保部品保部职能及各岗位职责.docx1、品保部品保部职能及各岗位职责12022年5月29日文档仅供参考品保部品保部职能及各岗位职责品保部职能1)品管单位(含进料检验、制程检验、成品检验及出货检验)2)原物料检验指导书制定、执行等相关事宜。
3)原物料的进料检验、判定及检验结果的处理(包括情报的回馈及矫正措施的实施确认与追踪)。
4)半成品检验指导书的制定、执行等相关事宜。
5)半成品检验及有关记录的管理。
6)会同生产人员对生产线剩余不良品的确认及废弃容许。
7)异样原物料、半成品情报的收集、分析、联络。
8)成品检验指导书的制定、执行等相关事宜。
9)协作相关单位从事新产品的试验、检查、检讨等事宜。
10)成品的出货检验、记录、判定及检查结果的处理(包括检查资料的保管与实施确认与追踪)。
11)成品检查资料的保管与2、维护。
12)负责相关品质的教育训练事宜。
13)有关客户埋怨的处理。
14)工程、生产、品管所使用量具、仪器与试验设备的校验与维护。
量测仪器校验打算制定及执行。
22022年5月29日文档仅供参考15)体系日常维护和诊断,文件发行和管控。
16)其它交办事项。
品保部经理岗位职责职务名称:品保部经理直属上司:总经理副总经理直属部下:品质主管整理主管文控中心(一)根本任务品保部经理负责公司的品质管理和整理工序。
负责对本部门活动予以指导的把握,准时有效的处理公司品质问题,并进展公司体系的建立维护。
32022年5月29日文档仅供参考(二)责任、权力、义务品质部经理依据公司的方针、规定和批复的打算,负有以下职务责任,并持有相适应的必要权限。
品质部经理有权将一局部责任及相应权限委3、任于各部主管,但须对其结果负责,并不得放弃这种责任。
(三)品保部经理职责1、主持和领导品保部整体工作事务,全公司品质管制的工作督导2、贯彻执行相关法规、质量标准、产品技术标准及有关管理工作的政策和要求,学习推广先进管理阅历。
3、组织实施本公司的质量环境管理体系规定,确保全公司员工理解质量环境方针,确保体系文件在全公司的有效实施运行及持续改进,同时确保质量环境目标的实现。
品保部岗位职责
品保部岗位职责英文回答：As a Quality Assurance (QA) professional, I am responsible for ensuring that our products and services meet the highest standards of quality. I work closely with our development team to identify and resolve any potential issues, and I also provide training and support to our production team to help them maintain quality standards.My responsibilities include:Developing and implementing QA processes and procedures。
Conducting product and service inspections。
Identifying and resolving defects。
Providing training and support to production team。
Monitoring and reporting on quality metrics。
Participating in product development and design reviews。
Staying up-to-date on industry best practices。
I am a highly motivated and detail-oriented individual with a strong understanding of quality assurance principles and practices. I am also a team player with excellent communication and interpersonal skills.中文回答：作为一名品保部员工，我的职责是确保我们的产品和服务符合最高质量标准。
品保部岗位职责7
品保岗位职责A 岗位职责1 负责对产品质量事故和客户抱怨调查处理,提出报告及改善措施。
2 沟通协调本部门各岗位人员以及本部门与公司内外的关系，维持正常工作秩序。
3 负责品保部的日常管理工作，督导本部门员工的工作态度、工作效率、工作方法，适时提出奖惩意见。
4 根据影响质量的数据分析，提出改进意见及建议，组织相关部门（生产部、研发部、销售部、采购部等）进行探讨、论证。
5根据需要参加公司内外各项会议，并将有关会议内容在本部门内宣导或传递给相关部门。
6 定期把本部门的数据分析、工作业绩（缺失）、人员动态、部门需求等汇报给相关主管。
7 监督下属的工作进度及进展状况，发现问题及时予以纠正。
8 努力达成公司制订的相关本部门质量目标，如未达成应分析原因，提出改善措施。
9 视实际情况,对本部门发生的问题负相应责任。
10 负责督导本部门所有人员执行6S相关规定，使人员素质得到提升。
B 过程巡检岗位职责1遵守公司的规章制度,服从主管安排。
2 有效落实工作计划，负责实施首件检验、过程巡检、成品入库检验工作。
3 定期对过程巡检情况，车间品质动态做统计分析,提出改进措施,并针对现有问题提出改善方案及建议。
4 负责本岗位工作上各类必须品的定期统计、呈报工作，并对工作必需品进行合理、有效的管控。
5 负责对车间所有机台人员的工作方法、加工的品质效果进行稽核，具备独立、准确、及时处理各类现场普通突发质量事件的能力,发现问题及时纠正，对自身无法处理或对产品品质有重大影响以及影响本部门声誉等问题，要及时呈报主管。
6 了解掌握本司生产工艺流程，半成品、成品的检验方法及标准,把对各机台产品的各个质量控制点进行监控作为日常工作主要内容,将结果如实填写于报表，协助车间做好各类试车工作（品质效果确认）。
7 按照质量标准及规定的抽样计划对入库的产品进行检验并判定。
8 每日上午10：00前呈核前一日的检验报表；按品保主管的要求每周/月统计检验数据。
岗位说明书--品保部长、化验、品管
主要负责
间接负责
间接负责
主要负责
间接负责
间接负责
标准使用情况
原辅料成品验收情况
验收合格率
出厂报告跟踪情况
10.做好本岗位各种仪器的维护保养工作。
11.负责收集、整理各种数据，建立检验数据库。
12.识别和记录成品质量问题，提出纠正措施，并通过再检来验证纠正措施的事实效果。
13.负责不合格品的验证和处理工作。
4.根据成品检验结果撰写检验报告。
5.定期进行成品质量分析，对生产质量异常提出意见，并提出质量改进建议。
6.建立新产品分析制度，做好新产品的检验工作，及时提交新产品质量鉴定报告。
7.做好成品留样观察和留样管理等工作。
8.协助处理不合格。
9.根据公司质量管理制度及成品检验制度开展检验工作。
间接负责
主要负责
主要责任
间接负责
间接责任
9.负责生产线首检、巡检及物料的确认，并填报相应记录。
10.控制生产过程制造中检查出的不合格品，避免其流向下一道工序。
11.负责制程中问题点的记录、统计与初步分析工作。
12.执行检验仪器、量规的管理办法，负责仪器的保养、校正等相关工作。
13.按照公司规定的检验规范及要求完成制程巡检工作。
14.识别和记录生产制造过程中产生的或潜在的质量问题。
15.抽检在制品的质量，对现场作业（操作）规范提出修改意见和建议。
16.对与质量相关的各个制程环节巡检、确认，并提供相应的质量记录和报告。
17.对在制品的临时存放点和运输环节进行定期巡检，纠正不合理操作，排除质量隐患。
18.通过收集、统计和分析质量数据，为质量的持续改善提供建议。
3、品保部人员规划、安排。负责制程品管及化验员的规划、分配、岗位培训，督导下属完成各项工作。
品保部岗位职责(共5篇)
品保部岗位职责（共5篇）第1篇：品保部岗位职责XXX有限公司质量目标及部门与相关人员岗位职责一、质量目标：产品出厂检验合格率达100%。
顾客投诉处理率达100%以上。
产品制造时的一次提交合格率：≥98%。
二、品保部门职责：a.贯彻企业质量方针，推行质量管理体系要求，保证企业产品质量满足顾客的要求；b.负责推广运用质量管理的方法和工具；c.负责处理企业全面质量的日常工作，在出现质量问题时，有权停止生产或停止交付的权力；d.负责确保检验工作有章可循，确保产品质量符合国家标准或顾客的要求；e.负责采购物资、外协加工件，过程质量产品，最终产品的检验，对检验结果的正确性负责；f.负责监视和测量设备的管理工作，建立监视测量设备的管理台帐和负责周期定工作；g.负责企业试验室的管理和运行，定期进行产品的试验，并对试验结果的正确性负责；h.负责对不合格品的控制和评审，做好不合格品的标识和隔离；j.负责对不合格品的调查分析，并提出纠正预防措施。
二、品保相关人员岗位职责：1、品保部副经理在品保部经理的领导下，负责展开以电机产品为主的质量管理工作：1）负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，改善公司的质量管理工作。
2）对各部门质量指标完成情况进行考核和分析满足客户要求，负责进料、在制品、成品检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作。
3）公司生产过程检测、产品测试、外购外协件的检测等有关质量体系内的一切事物，行使质量否决权。
组织公司电机产品相关检验人员根据图纸、工艺技术文件、检验文件，对产品（成品、半成品、在制品、外购外协件、采购原料）进行质量验证，对质量及数量做出的结论、开出的证据、办理的手续负责。
4）处理质量异常，协助处理客户投诉、退货、以及不合格品的调查、原因分析，并拟订改善措施。
5）负责质量部门的相关质量体系工作，组织监督、检查和收集质量记录、并整理分析，负责把相关质量信息进行传导以及质量成本的分析与控制工作。
品保部职务说明书
编号 所属单位
品管部
职称 直属主管
主管 副总经理
职务 职务
品管部主管
工作使命: 1. 执行全面的质量管理,使产品以优良的质量出到客户,树立公司良好的质量形象. 2. 持续不断的维护公司质量系统,使公司按系统要求持续良性运行. 3. 主导部门内部整体工作,拟定部门年度工作/质量目标及定期加以考核. 4. 部门内人员的规划及整体考核 5．品质革新活动的主导.
执行项目
内容说明
频率
占比 ％
A 50%
进料检验 对仓库投单确认后按照图面及品质标准检验
每天
40%
B
20%
检验异常报备
检验过程中如发现与图纸.样品及标准书要求不符之异常时报备 有异常
主管,并开立相应单据.
时
30%
C 15% 检验报表记录 对每天材料检验记录报表如实记录,并且检查
每天
15%
D 15% “6S”工作之执行 对工作场所环境执行 6S
需要时 5%
C
30% 制程质量管理 新产品产前试作分析及品质标准核定,生产过程中质量管理
每天
30%
D
10% 成品检验管理 定时了解入库前抽检工作的展开及出货品质状况,
E
10%
客户沟通与客 诉处理
客户端质量问题的沟通,处理
F
10% 质量记录审核 各类质量记录的审核与核准
每天
15%
有需要时 10%
每天
5%
备注:此训练需求为该职位专业职能性培训,新人应完成下列培训项目方可成为该职位合格人员
四、职务功能(执行项目栏以主要到次要为序)
代号
重要性 ％
执行项目
内容说明
品保岗位职责
品保岗位职责品保岗位职责 岗位职责指⼀个岗位所要求的需要去完成的⼯作内容以及应当承担的责任范围。
岗位，是组织为完成某项任务⽽确⽴的，由⼯种、职务、职称和等级内容组成。
以下是⼩编整理的品保岗位职责，欢迎阅读！ 1. ⽬的: 明确品保部各岗位的⼯作职责，确保各项⼯作顺利、有序 地进⾏，品保⼯作职责。
2. 适⽤范围: 品保部各岗位⼈员。
3. 权责: 品保部负责制定和解释，总经理核准。
4. 定义：⽆。
5. 作业内容 5.1 品保部组织结构图(见附件⼀)。
5.2 品保部主管岗位职责 5.2.1 认真贯彻落实公司的各项规章制度,维护公司的合法权益。
5.2.2 负责拟定公司产品的质量标准及质量管理的执⾏。
5.2.3 负责在满⾜顾客要求前提下的新产品的确认⼯作。
5.2.4 负责与各部门进⾏有效沟通确保质量体系在本公司内的有效运⾏。
5.2.5 负责改善产品质量的教育训练及宣导。
5.2.6 负责对产品质量事故和客户抱怨调查处理,提出报告及改善措施。
5.2.7 沟通协调本部门各岗位⼈员以及本部门与公司内外的关系，维持正常⼯作秩序。
5.2.8 定期与公司相关部门进⾏品质检讨，向有关领导汇报品质状况;分析⽬前公司产品与对⼿之间的差距以及客户的潜在需求。
5.2.9 负责品保部的⽇常管理⼯作，督导本部门员⼯的⼯作态度、⼯作效率、⼯作⽅法，适时提出奖惩意见。
5.2.10 根据影响质量的数据分析，提出改进意见及建议，组织相关部门(⽣产部、研发部、销售部、采购部等)进⾏探讨、论证。
5.2.11 根据需要参加公司内外各项会议，并将有关会议内容在本部门内宣导或传递给相关部门。
5.2.12 定期把本部门的数据分析、⼯作业绩(缺失)、⼈员动态、部门需求等汇报给相关主管。
5.2.13 监督下属的⼯作进度及进展状况，发现问题及时予以纠正。
5.2.14 努⼒达成公司制订的.相关本部门质量⽬标，如未达成应分析原因，提出改善措施。
品保部岗位职责
品保部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的品质管理体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
2. 负责制定品质检测标准和流程，对原材料、半成品和成品进行全面检测，确保产品符合质量要求。
3. 负责建立和维护供应商的品质管理体系，对供应商进行评估和审核，确保供应商提供的原材料符合质量标准。
4. 负责处理客户投诉和质量问题，及时采取措施并进行跟踪，确保问题得到解决并提出改进措施。
5. 负责品质管理相关文件的编写和归档，确保文件的完整性和及时更新。
6. 负责组织品质培训和教育，提高员工的品质意识和质量管理能力。
7. 负责定期对生产过程进行检查和评估，发现问题并提出改进
意见，确保生产过程的稳定性和可控性。
8. 负责参与新产品的研发和试制阶段，提出品质改进建议，确
保新产品的质量达标。
9. 负责与相关部门合作，推动品质管理体系的不断完善和提升，确保公司产品质量的持续改进。
10. 负责完成上级领导交办的其他工作任务。
品质部职责岗位职责
品质部职责岗位职责英文回答：As a Quality Assurance (QA) professional, my primary responsibility is to ensure that the products or services provided by my organization meet or exceed customer expectations. I am involved in every stage of the product development lifecycle, from planning and design to production and delivery.My duties include:Developing and implementing quality assurance plans。
Conducting inspections and audits to verify compliance with standards。
Analyzing data to identify and resolve quality issues。
Reporting on quality performance to management。
Training employees on quality assurance procedures。
Staying abreast of industry best practices。
中文回答：作为一名品质部专业人员，我的主要职责是确保我们组织提供的产品或服务满足或超越客户期望。
我参与产品开发生命周期的各个阶段，从规划和设计到生产和交付。
我的职责包括：制定和实施质量保证计划。
进行检查和审计以验证是否符合标准。
分析数据以识别和解决质量问题。
向管理层报告质量绩效。
培训员工的质量保证程序。
了解行业最佳实践。
让我举个例子来说明我的工作。
品保部岗位职责
品保部岗位职责
1. 负责制定和落实公司的品质管理体系，确保产品质量符合国家标准和公司要求。
2. 负责建立和维护产品质量管理档案，包括产品检验记录、质量问题处理记录等。
3. 负责组织和指导产品的质量检验工作，确保产品在生产过程中的质量控制。
4. 负责对产品质量问题进行调查和分析，提出改进措施，并跟踪落实改进效果。
5. 负责协助制定产品质量标准和检验规范，提高产品质量管理水平。
6. 负责对供应商进行质量管理评估，确保供应商提供的原材料和零部件符合质量要求。
7. 负责组织和指导内部员工的品质管理培训，提高员工的品质
意识和技能。
8. 负责与其他部门协调合作，共同提高产品质量，减少质量成本和质量事故。
9. 负责向上级领导汇报工作进展和质量问题，提出解决方案和改进建议。
10. 负责其他品质管理相关工作，完成领导交办的其他任务。
[岗位分析及岗位职责]品保部职务说明书
![[岗位分析及岗位职责]品保部职务说明书](https://img.taocdn.com/s3/m/095f370dd15abe23492f4db0.png)
（岗位职责）品保部职务说明书CR-D-004 第一版/REV.0制定部门：品保部直接上属：品保经理直接下属：无一、职务说明1.出勤,加班单的清查及汇总2.文件的送审及传阅及文件的收发、归档、整理及保管3.协助上司处理相关日常事务4.文件的复印及相关品质系统文件,报表之制作.5.履行并完成上级主管所交办之各项事宜.二、资历要求1.学历要求:■高中□专科□大学(含)以上2.年资要求: □0~1年■1~3年□3~5年□5年以上3.专业要求: 电子计算器OR 文秘专业4．年龄要求：18~25岁5．能力要求：能全面协助经理或课长处理整个品保部门的日常工作事务。
三、训练需求1．专业课程: WINDOWS操作、文书处理、2．公共课程: ISO9001质量管理体系基础知识、ISO14001环境管理体系基础知识、5S 、绿色环保（ROHS）管理体系基础知识3．管理课程: 人事管理制度四、关键绩效指标1．报表统计的及时性制定部门：品保部CR-D-005 第一版/REV.0直接上属：IPQC组长直接下属：全检组检验员一、职务说明1. 全检组人员考勤与工作安排2. 品质目标的达成和异常跟踪3. 全检组人员检出能力的提升4. 跨部门工作沟通协调及有关工作精神传达命令执行5. 部门纪律和5S执行6. 完成上级交办事项二、资历要求1.学历要求: ■高中□专科□大学(含)以上2.年资要求: □0~1年■1~3年□3~5年□5年以上3.专业要求: 电子电机专业, 机械工程OR 管理专业4．年龄要求：20~35岁5．能力要求：1.能掌握DVD外观检验标准2.能协调处理全检组内问题点三、训练需求1.专业课程：DVD外观检验规范、DVD产品结构原理2.公共课程：ISO9001：2000质量管理体系基础知识、ISO14001 ：2004环境管理体系基础知识、绿色环保（ROHS）管理体系基础知识、5S4．年龄要求：20~30岁5．能力要求：能掌握DVD产品的检验标准三、训练需求1.专业课程：外观检验标准、产品功能测试、首件/制程检验方式、抽样计划，安规基础2.公共课程：ISO9001：2000质量管理体系基础知识、ISO14001 ：2004环境管理体系基础知识、绿色环保（ROHS）管理体系基础知识、5S3.管理课程：无四、关键绩效指标1．制程良率98%以上2．制程中不良品未流入下一制程CR-D-005 第一版/REV.0制定部门：品保部CR-D-005 第一版/REV.0制定部门：品保部CR-D-005第一版/REV.0 制定部门：品保部CR-D-005第一版/REV.0 制定部门：品保部制定部门：品保部CR-D-005第一版/REV.0CR-D-005第一版/REV .0制定部门：品保部CR-D-005第一版/REV.0 制定部门：品保部CR-D-005第一版/REV.0 制定部门：品保部CR-D-005第一版/REV.0制定部门：品保部CR-D-005第一版/REV.0 制定部门：品保部。
品保部岗位职责
品保部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的品质保证体系，确保产品和服务符合
相关的标准和法规要求。
2. 负责监督和检查生产过程中的质量控制，包括原材料采购、
生产工艺、成品检验等环节，确保产品质量稳定可靠。
3. 负责建立和维护质量管理体系，包括文件记录、质量标准、
检验程序等，以确保质量管理工作的规范和有效性。
4. 负责处理和解决产品质量问题，包括客户投诉、质量事故等，及时采取纠正措施，防止类似问题再次发生。
5. 负责组织和开展内部质量审核，评估公司质量管理体系的有
效性和符合性，提出改进建议。
6. 负责与供应商进行质量管理沟通和合作，确保供应商提供的
原材料和服务符合公司的质量要求。
7. 负责组织和开展员工质量管理培训，提高员工的质量意识和
质量管理能力。
8. 负责参与新产品开发和改进的质量管理工作，确保新产品的质量符合公司要求。
9. 负责向公司领导层报告质量管理工作的进展和问题，提出改进建议，促进公司质量管理工作的持续改进和提升。
2024年品保岗位职责20篇
2024年品保岗位职责20篇目录企业品保工程师岗位职责（三）企业品保工程师岗位职责(3)在企业的品管部门都有品保工程师一职,品保工程师是负责哪些工作的呢1、与客户就品质问题沟通协调;2、参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;3、配合技术部门进行新产品试制及质量控制;4、分析最终产品及过程产品失效原因,并提出改进方案。
食品保健岗位职责保健食品厂长广州市白云区研美化妆品厂广州市白云区研美化妆品厂,研美万绿(广州)保健食品有限公司,现诚聘厂长一名,主持工厂生产管理。
岗位职责:1、保健品质量的主要责任人,全面负责组织、建立保健品厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;2、参与制定公司经营战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;3、提高生产效率、提高产品质量,改善作业流程、降低生产成本;4、定期向董事长汇报工厂的情况,并提出有效的意见和建议;5、全面负责保健食品厂安全、健康、环保(hse)的管理;6、负责提供必要的资源,合理计划、组织和协调,保证质量管理部门独立履行其职责,确保企业实现质量目标并按照新版gmp要求生产保健品;7、建立健全工厂的生产设备、设施管理制度,确保设备、设施的良好状态;8、在董事长的授权范围内,根据董事长提出的战略目标,制定保健品厂相关发展战略,提出业务规划、经营方针和经营形式,经总经理确定后组织执行,并完成人才培养与储备、安全生产、员工福利、企业文化建设等计划目标的实施。
岗位要求:1、保健品厂生产管理经验5年以上,有保健食品固体饮料、液体饮料经验;2、大专以上学历,食品及药品相关专业优先;3、有激情,组织能力强,能充分调动员工积极性;4、学习能力强,能做员工表率攻克难题;5、诚实守信,有职业道德,保守公司秘密;6、熟悉保健品的生产流程,对生产运作、经验管理有独到的见解。
产品保障岗位职责高级产品经理(服务保障) 岗位职责:1、负责软件服务类页面的需求分析和产品规划设计2、以用户需求和数据为导向,研究机票用户的购买行为特征和用户路径,挖掘用户需求3、结合市场和业务的发展情况,制定产品需求和可行的方案4、在项目上线前后,关注各项数据指标,通过统计和分析,验证并指导产品的改进方向能够带领小团队,按时且高质量的完成部门阶段性任务。
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品保部岗位职责及要求-102-A 质管Q/DB-品保部岗位职责及要求1.品保部经理1.1直接领导：总经理1.2直接下属：体系管理员、质量检验员、无损探伤员、材料检测员、计量器具管理员、内勤资料员1-11.3）表岗位职责及工作要求（1-1表品保部经理的岗位职责及工作要求求要作工责职位岗序号··检验、理化试验、计量工作均有明确适用组织编制本部门的第三层次质量文件，保证部1的程序或细则，并能认真遵照执行。
门管理及检验、试验的工作质量。
·保证对原辅材料、外协配套件等的进厂检验质·发现不合格原辅材料、外协配套件，应及量，不发生重复性的漏检、错检，不合格的、已采取相应措施；时组织分析不合格情况，2或未经检验的原辅材料、外协配套件不用于生用于生产的，应予以追回处置；产；·无不合格构件出厂。
·保证制作检验的质量。
/··隔离，无不合格品混入成不合格品应标识保证不合格品控制程序的有效实施，负责不合3让步处不合格品处置均有结果和记录，品，格品的识别、组织评审和跟踪不合格品的处置理必须经设计或工艺部门批准。
结果。
··无失效的检测、计量和试验设备器具用于负责质检检测设备、仪器、仪表的统一管理，4生产活动。
确保检测、试验和检验结果正确有效。
··对采购物资不合格的情况，有书面反馈意参与采购供方的合格评价，反馈质检中采购物5见。
资的质量状况。
· ·6提供的制作交工资料完整、及时。
保证及时正确提供制作交工的质检资料。
··本部门员工均有相应岗位工作资格和规定负责确定本部门员工的岗位职责要求，向人力7需要的资格证书。
资源部提出人员培训、取证要求。
·协助管理者代表组织质量体系管理评审和内部·对管理评审和内审中发现的不合格项，有8审核，对审核后出现的纠正及预防措施进行跟及时有效的跟踪验证。
踪验证。
负责本部门工作的持续改进，积极落实处理本·。
”纠正或预防措施“本部门没有不落实的· 9要求。
”纠正或预防措施“部门的2.体系管理员2. 1直接领导：品保部经理ISO2. 2内审员直接下属：）2-1表岗位职责及工作要求（2. 32-1表体系管理员岗位职责及工作要求责职位岗序号求要作工钢结构工程有限公司管理制度*** 页 6 共页 1 第品保部岗位职责及要求-102-A 质管Q/DB-ISO90012000··：质量手册符合版标准，修订和发放公司质量手册和第二层次管负责编制、.且符合公司实际情况理程序1··管理程序对控制过程的描述清楚，对平衡协调各部负责提出第三层次质量文件的构架，部门间的接口规定明确门编制的质量文件· ·第三层次质量文件间不出现矛盾负责公司质量管理体系文件的存档· ·公司内所有质量文件均纳入文件体负责建立、发布和更新公司有效质量文件清单2·系，不发生使用失效质量文件的问题，负责监督检查质量体系文件在公司内的使用情况··质量记录表式齐全、不繁琐或重复，负责给定质量记录表式编号，制订、发布和修订公3表式的使用规范而不混乱司质量记录表式清单· ·质管部内不出现使用失效质量文件的负责制订质管部内的有效文件清单4·情况管理质管部的第三层次质量文件··对采购物资不合格的情况，有书面反反馈质检中采购物资的参与采购供方的合格评价，5馈意见质量状况··按计划完成年度内审计划对组织实施内审，负责制订内审方案和内审计划，· 6对内审中发现的不合格项，有及时有审核后出现的纠正及预防措施进行跟踪验证效的跟踪验证· ISO·7有关部门均有必要数量的合格内审员内审员的配备、培训和取证计划提出公司··有完整的管理评审档案负责收集、准备管理评审的资料，协助管理者代表· 8管理评审要求的措施均能按要求完成完成管理评审报告，保管有关档案·监督管理评审提出的纠正和预防措施的实施· ·9报表定期，内容正确，有分析意见负责审核质量周报表和月报表 ·10负责完成上级领导安排的临时任务。
ISO 2-2内审员岗位职责及工作要求表序号求要作工责职位岗ISO9001··参与编制和修订公司质量手册和第二层次管理程：质量手册和管理程序符合. 20081版标准，且符合公司实际情况序· ·第三层次质量文件间不出现矛盾参与第三层次质量文件的平衡和协调工作· ·2公司有效质量文件清单准确齐全编制和更新公司有效质量文件清单··质量记录表式质量记录表式编号清楚，制订和修订公司质量记录给定质量记录表式编号，3清单内容正确齐全表式清单· ·4档案清楚、齐全、保管好，便于检索建立公司质量体系文件档案 · ·不质管部有效质量文件清单准确齐全，编制质管部有效文件清单 5·发生使用失效质量文件的问题，保管质管部的第三层次质量文件 · ·6提交每次评价的书面报告根据安排，参与采购供方的合格评价 · ·完成相关部份的内审报告及跟踪工作按内审计划安排，参加内审及内审结果跟踪7· ·内审有关的档案齐全，保管良好建立内审有关的档案· ·8完成跟踪验证工作根据安排对纠正和预防措施进行跟踪验证·9 ·负责编制质量周报表和月报表报表定期，内容正确，有分析意见钢结构工程有限公司管理制度*** 页 6 共页 2 第品保部岗位职责及要求-102-A 质管Q/DB-·10负责完成上级领导安排的临时任务。
3.质量检验员3.1直接领导：品保部经理3.2直接下属：无3-13.3岗位职责及工作要求（）表3-1质量检验员岗位职责及工作要求表序求要作工责职位岗号不放行检验不取样和检验项目符合规定，负责进行外购原辅材料的入库前检验工作，保证1合格的材料。
不合格材料不放行入库。
检验检验范围符合规定，无漏检和错检，严格按图纸、工艺文件和检验规程对各工序产品2记录真实、准确。
的质量进行检验。
外协构件抽检率符合规定，检验记录真进行外协构件质量检验工作，保证外协件交货质3实，不擅自放行有质量问题的外协件。
量符合规定要求。
4不发生批量不合格事件。
坚持实行首检和巡检，防止批量不合格。
工序检验合格，在工序中转单上签字。
5坚持工序检验和最终检验。
最终检验形成记录。
不合格品不转下道工序；6监督和跟踪不合格品的处置。
及时识别不合格品，不合格产品不放行出厂。
7熟悉工艺文件要求，监督工艺纪律的执行情况。
不放任违反工艺纪律的情况。
检验始记录数据清晰、正确和有效。
完整、并及时向资料员归档，负责形成正确的检验记录，8有追溯性要求时能进行追溯。
确保制作资料完整、正确。
9负责完成上级领导安排的临时任务。
·3.4质检组组长3-2表质检组组长岗位职责及工作要求求要作工责职位岗序号学习文件符合国家和行业标准。
负责组织学习相关的质量检验规范规程、制作流1熟悉检验工作的技术要求。
程工艺和作业指导书。
2及时对组内检验员传达会议精神。
参加图纸会审和技术交底会议，并作记录。
进行现场技术指导，协调处理质量纠纷、对组内检验员进行技术指导工作，检查监督组内3争议。
人员的工作质量。
满足生产现场及时调配组内人员的工作，协助质量检验主管安排质量检验工作，保证组内4的需要，不耽误生产时间。
人员工作质量。
协助质量检验主管安排外协构件质量检验工作，外协构件抽检率符合规定，检验记录真5保证不合格外协构件不流入下道工序。
实，不擅自放行有质量问题的外协件。
6严格按图纸、工艺文件和检验规程对各工序产品检验检验范围符合规定，无漏检和错检，钢结构工程有限公司管理制度*** 页 6 共页 3 第品保部岗位职责及要求-102-A 质管Q/DB-不发生批量不合格事件。
准确。
记录真实、进行检验。
坚持实行首检、巡检，防止批量不合格。
,”“工序检验中，及时制度三检督促组员认真执行不合格品不转下道工序；识别不合格品，监督和跟踪不合格品的处置，对7不合格产品不放行出厂。
有效地控制质的违规行为及时纠正并处罚，工人量。
8不放任违反工艺纪律的情况。
熟悉工艺文件要求，监督工艺纪律的执行情况。
正确和有效。
完整、检验始记录数据清晰、审查检验记录，并及时向资料员归档，确保检验9有追溯性要求时能进行追溯。
原始记录数据清晰、完整、正确和有效。
不发生安全事故，上、下班，白、晚班均督促组员注意安全生产，协调本组内的生产安排10有交接，不出现检验失控状态。
和质量事故的及时处置。
11负责完成上级领导安排的临时任务。
·4.无损探伤员4.1直接领导：质管部经理4.2直接下属：无4-14.3）表岗位职责及工作要求（4-1无损探伤员岗位职责及工作要求表序工求要作责职位岗号1规程内容符合相关的国家和行业标准。
Ⅱ级无损探伤人员负责编制无损探伤规程。
2探伤检测报告正确反映焊缝质量情况。
按规程进行无损探伤检测和出具检测报告。
3集中保管无损探伤检测报告等资料。
原始记录和报告整洁、齐全、无涂改。
4按操作规程使用设备，按规定维护设备。
无损探伤设备无不正常损坏。
5.计量器具管理员5.1直接领导：品保部经理5.2直接下属：无5-15.3）表岗位职责及工作要求（5-1计量器具管理员岗位职责及工作要求表求要作工责职位岗号序负责公司质检计量器具的管理，制订计量管理公司计量器具计量管理制度得到认真实施，1使用、领用、保证公司计量器具的采购、制度，处于受控状态，能保证生产需要。
校检、报废等得到控制。
2计量器具的增添和更新符合生产需要。
负责制订质检计量器具的采购计划。
与台帐能一一对计量器具均有标识及编号，编制和维持质检计量器具台帐，对每件计量器3应。
具进行登记和标识。
无超过周检有效期的计量器具在生产中使编制质检计量器具年、月周检计划，负责计量4用。
器具的定期校检。
5负责保管质检计量器具的资料档案。
计量器具的资料档案完整、可对应实物。
页 6 共页 4 第钢结构工程有限公司管理制度***品保部岗位职责及要求-102-A 质管Q/DB-6.材料检验员6.1直接领导：品保部经理6.2直接下属：无6-16.3岗位职责及工作要求（）表6-1材料检验员岗位职责及工作要求表求位要作工岗序号责职做到对各种对每天的进厂材料及时处理，及时与采购部、仓库沟通，了解进厂原材料的类型、规格的检验符合相关标准的要求，情况，负责进行外购原辅材料的入库前检验工1不得错检、漏检、保证不合格材料不得用作，保证不合格材料不放行入库。